第一篇：成規(guī)原理題庫

城市規(guī)劃原理系列課程

考核與題庫

課程考核由課程中期的讀書報告與課程論文作為平時學習成績考核，結合課堂討論進行評定。期末考試。報告和論文約占35%，課堂討論占15%，考試占45%，平時考勤占5%。

城市規(guī)劃原理系列課程題庫：

1．典型城市規(guī)劃評析（選作）

1-1 莫斯科規(guī)劃

1-2 巴西利亞規(guī)劃

1-3 堪培拉規(guī)劃

1-4 華盛頓規(guī)劃

1-5 昌迪加爾規(guī)劃

1-6 大倫敦規(guī)劃

1-7 芝加哥規(guī)劃

1-8 東京規(guī)劃

1-9 巴黎規(guī)劃

1-10 大赫爾辛基規(guī)劃

2．讀書報告（選作）

2-1 城市的起源與發(fā)展

2-2 中國城市化與城市發(fā)展的思考

2-3 城市規(guī)劃哲理觀念的演進

2-4 早期城市規(guī)劃理論評述

2-5 城市規(guī)劃理論本質的思考

2-6 全球化視野下對于中國城市發(fā)展的思考

2-8 中國城市規(guī)劃法規(guī)體系的認識與思考

2-9 城市規(guī)劃管理的思考

2-10 和諧社會背景下的城市居住環(huán)境規(guī)劃設計的思考

2-11 科學發(fā)展觀背景下的城市公共中心規(guī)劃設計的思考

2-12 城市規(guī)劃調研方法——（自選城市典型地段）調研報告

2-13 城市社會、經濟發(fā)展與城市規(guī)劃的思考

2-14 人物評述：勒·柯布西埃，霍華德，萊特等

2-15 伊里爾·沙里寧與有機疏散論

2-16 霍華德及其田園城市思想

西安建筑科技大學 建筑學院

第二篇：成規(guī)的造句

成規(guī)拼音

【注音】： cheng gui

成規(guī)解釋

【意思】：現成的或久已通行的規(guī)則、方法：打破～。

成規(guī)造句：

1、依靠的推薦引擎的風險在于它們會讓你墨守成規(guī)、一成不變。

2、另外也可能因為美國的訴訟文化：醫(yī)生不愿意增加潛在的風險而變更成規(guī)。

3、無論你是停滯不前、墨守成規(guī)，還是受天氣影響或只是感覺自己非常糟糕，你都可以做很多事情幫助你回到正軌。

4、有些項目就是墨守成規(guī)、總是跳不出來。

5、在最近一個月，你多久就會感到你們的婚姻有點墨守成規(guī)？

6、許多組織和個人在工作時因舒適使然而墨守成規(guī)，制約了發(fā)展，限制了自己的思維方式和所取得的成就。

7、去做不可能的事，而不是墨守成規(guī)。

8、如果一個公司的文化是墨守成規(guī)并不斷重復，或新想法總被壓制，那么具備創(chuàng)造和挑戰(zhàn)力的人不大可能會找這樣一份工作。

9、在過去IT業(yè)界也曾遇到像這樣的挑戰(zhàn)，而一些有創(chuàng)意的，不墨守成規(guī)的思考者成為了最成功的那群人。

10、通常，反對者不光是那些墨守成規(guī)的保守派，也有可能來自既不喜新亦不厭舊的極端主義好斗者。

11、實際上，我是一個小說家——我喜歡在腦海中虛構關于個人的一些奇特的、非成規(guī)界定的故事，而不是描述歷史或文化的軌跡。

12、以牢靠的關系為基礎的網絡能產生忠誠的力量，但可能會形成墨守成規(guī)黨派。

13、你是否發(fā)現你的生活有點墨守成規(guī)，猶如你總是干著老套事情？

14、在這個找回自我的過程中，她們學會了要活在當下、也學會了要拋棄成規(guī)，拿出時間去完善自己的缺陷，并且采取行動去追求這種改變。

15、我們今天面臨的問題很大程度上是由違反成規(guī)的操作和低利率的統(tǒng)統(tǒng)作用造成的。

16、理論上稍稍改變企業(yè)某方面的成規(guī)就可能給整個公司帶來更多的創(chuàng)造和創(chuàng)新。

17、在中國墨守成規(guī)的媒體版圖里，以思想開放著稱的南方報業(yè)集團是一塊綠洲，在身為宣傳工具的同時，卻也在不斷試探底線。

18、墨守成規(guī)的中年男子之所以喜歡扎馬尾辮，開敞篷車，我認為，是一種自私的產物，正是真正的養(yǎng)育應該避免的東西。

19、但是墨守成規(guī)的人在這個國家歷史上總是被證明是錯誤的。

20、有一個提議，歐盟應該丟棄緩慢行事和墨守成規(guī)的風格，不要再去爭論誰的價值觀更好，應該幫助中國遵循他們自己的法律。

21、盡管同其他歌手一樣追求名譽，但是她對假唱和墨守成規(guī)的表演感到不自在。

22、這一轉變意味著我們不再墨守成規(guī)，包容新的思想，和一群正從事艾滋病轉化工作的人一起合作，這是令人振奮的事情。

23、專家建議，與其強迫男性或女性成為對方的復制品，還不如拋開成規(guī)，善用你同事的優(yōu)勢。

第三篇：機械原理題庫及其答案

機械原理自測題庫—單選題（共 63 題）

1、鉸鏈四桿機構的壓力角是指在不計算摩擦情況下連桿作用于＿＿＿上的力與該力作用點速度所夾的銳角。

A．主動件 B．從動件 C．機架 D．連架桿

答：

2、平面四桿機構中，是否存在死點，取決于＿＿＿是否與連桿共線。A．主動件 B．從動件 C．機架 D．搖桿

答：

3、一個K大于1的鉸鏈四桿機構與K=1的對心曲柄滑塊機構串聯組合，該串聯組合而成的機構的行程變化系數K＿＿＿。A．大于1 B．小于1 C．等于1 D．等于2

答：

4、在設計鉸鏈四桿機構時，應使最小傳動角γ

min

＿＿＿。

A．盡可能小一些 B．盡可能大一些 C．為0° D．45°

答：

5、與連桿機構相比，凸輪機構最大的缺點是＿＿＿。

A．慣性力難以平衡 B．點、線接觸，易磨損

C．設計較為復雜 D．不能實現間歇運動

答：

6、與其他機構相比，凸輪機構最大的優(yōu)點是＿＿＿。

A．可實現各種預期的運動規(guī)律 B．便于潤滑

C．制造方便，易獲得較高的精度 D．從動件的行程可較大

答：

7、＿＿＿盤形凸輪機構的壓力角恒等于常數。

A．擺動尖頂推桿 B．直動滾子推桿 C．擺動平底推桿 D．擺動滾子推桿

答：

8、對于直動推桿盤形凸輪機構來講，在其他條件相同的情況下，偏置直動推桿與對心直動推桿相比，兩者在推程段最大壓力角的關系為＿＿＿。

A．偏置比對心大 B．對心比偏置大 C．一樣大 D．不一定

答：

9、下述幾種運動規(guī)律中，＿＿＿既不會產生柔性沖擊也不會產生剛性沖擊，可用于高速場合。

A．等速運動規(guī)律 B．擺線運動規(guī)律（正弦加速度運動規(guī)律）

C．等加速等減速運動規(guī)律 D．簡諧運動規(guī)律（余弦加速度運動規(guī)律）

答：

10、對心直動尖頂推桿盤形凸輪機構的推程壓力角超過許用值時，可采用＿＿＿ 措施來解決。

A．增大基圓半徑 B．改用滾子推桿

C．改變凸輪轉向 D．改為偏置直動尖頂推桿

答：

11、漸開線上某點的壓力角是指該點所受壓力的方向與該點＿＿＿方向線之間所夾的銳角。

A.絕對速度 B.相對速度 C.滑動速度 D.牽連速度

答：

12、漸開線在基圓上的壓力角為＿＿＿。

A.20° B.0° C.15° D.25°

答：

13、漸開線標準齒輪是指m、α、ha*、c*均為標準值，且分度圓齒厚＿＿＿齒槽寬的齒輪。

A.小于 B.大于 C.等于 D.小于且等于

答：

14、一對漸開線標準直齒圓柱齒輪要正確嚙合，它們的＿＿＿必須相等。

A．直徑 B．寬度 C.齒數 D.模數

答：

15、齒數大于42，壓力角=20°的正常齒漸開線標準直齒外齒輪，其齒輪根圓＿＿＿基圓。

A.小于 B.大于 C.等于 D.小于且等于

答：

16、漸開線直齒圓柱齒輪轉動的重合度是實際嚙合線段與＿＿＿的比值。

A.齒距 B.基圓齒距 C.齒厚 D.齒槽寬

答：

17、漸開線直齒圓柱齒輪與齒條嚙合時，其嚙合角恒等于齒輪＿＿＿上的壓力角。

A．基圓 B.齒頂圓 C.分度圓 D齒根圓

答：

18、用標準齒條型刀具加工ha*=

1、a=20°的漸開線標準直齒輪時，不發(fā)生根切的最少齒數為＿＿＿。

A 14 B 15 C 16 D 17

答：

19、正變位齒輪的分度圓齒厚＿＿＿標準齒輪的分度圓齒厚。

A 大于 B 小于 C 等于 D小于且等于

答：

20、負變位齒輪的分度圓齒槽寬＿＿＿標準齒輪的分度圓齒槽寬。A 小于 B 大于 C 等于 D小于且等于

答：

21、若兩輪的變位系數X1＞0，X2＝0，則該對齒輪傳動中的輪2為＿＿＿齒輪。A 正變位 B 負變位 C 非標準 D 標準

答：

22、斜齒圓柱齒輪的標準模數和標準壓力角在＿＿＿上。A 端面 B 軸面 C 主平面 D 法面

答：

23、已知一漸開線標準斜齒圓柱齒輪與斜齒條傳動，法面模數mn＝8mm，法面壓力角an=20°，斜齒輪的齒數Z=20,分度圓上的螺旋角β=20°，則斜齒輪上的節(jié)圓直徑等于＿＿＿mm。

A 170.27 B 169.27 C 171.27 D 172.27

答：

24、在蝸桿蝸輪傳動中，用＿＿＿來計算傳動比i12是錯誤的.A i12=ω1/ω2 B i12=d2/d1 C i12=Z2/Z1 D i12=n1/n2

答：

25、在兩軸的交錯角∑=90°的蝸桿蝸輪傳動中，蝸桿與蝸輪的螺旋線旋向必須＿＿＿。

A相反

B相異 C 相同 D相對

答：

26、漸開線直齒錐齒輪的當量齒數ZV＿＿＿其實際齒數Z。A 小于 B 小于且等于 C 等于 D 大于

答：

27、機器安裝飛輪后，原動機的功率可以比未安裝飛輪時＿＿＿。A.一樣 B.大 C.小 D.A、C 的可能性都存在

答：

28、機器運轉出現周期性速度波動的原因是＿＿＿。A．機器中存在往復運動構件，慣性力難以平衡； B.機器中各回轉構件的質量分布不均勻；

C.在等效轉動慣量為常數時，各瞬時驅動功率和阻抗功率不相等，但其平均值相等，且有公共周期；

D.機器中各運動副的位置布置不合理。

答：

29、將作用于機器中所有驅動力、阻力、慣性力、重力都轉化到等效構件上，求得的等效力矩和機構動態(tài)靜力分析中求得的在等效構件上的平衡力矩，兩者的關系應是＿＿＿。

A.數值相同，方向一致； B.數值相同，方向相反； C.數值不同，方向一致； D.數值不同，方向相反.答：

30、凸輪從動件按等速運動規(guī)律運動上升時，沖擊出現在＿＿＿。

A．升程開始點； B．升程結束點； C．升程中點； D．升程開始點和升程結束點；

答：

31、齒輪傳動中＿＿＿，重合度越大。

A．模數越大； B．齒數越多； C．中心距越小

答：

32、有一四桿機構，其行程速比系數K=1，該機構＿＿＿急回作用。

A．沒有； B．有； C．不一定有

答：

33、曲柄滑塊機構通過＿＿＿可演化成偏心輪機構。

A．改變構件相對尺寸； B．改變運動副尺寸； C．改變構件形狀

答：

34、機構具有確定運動的條件是＿＿＿。

A．機構的自由度大于零；

B．機構的自由度大于零且自由度數等于原動件數； C．機構的自由度大于零且自由度數大于原動件數； D．前面的答案都不對

答：

35、采用飛輪進行機器運轉速度波動的調節(jié)，它可調節(jié)＿＿＿速度波動。

A．非周期性； B．周期性； C．周期性與非周期性； D．前面的答案都不對

答：

36、圖示為凸輪機構從動件升程加速度與時間變化線圖，該運動規(guī)律是＿＿＿運動規(guī)律。

A．等速； B．等加速等減速；C．正弦加速度； D．余弦加速度

答：

37、若忽略摩擦，一對漸開線齒廓從進入嚙合到脫離嚙合，齒廓間作用力方向＿＿＿，并且要沿著＿＿＿方向。

A．不斷改變； B．維持不變； C．中心線； D．基圓內公切線； E．節(jié)圓公切線

答：

38、在曲柄搖桿機構中；若曲柄為主動件；且作等速轉動時；其從動件搖桿作＿＿＿。

A．往復等速運動； B．往復變速運動； C．往復變速擺動； D．往復等速擺動

答：

39、圖示為凸輪機構從動件位移與時間變化線圖，該運動規(guī)律是＿＿＿運動規(guī)律。A．等速； B．等加速等減速； C．正弦加速度； D．余弦加速度； E．正弦加速度—正弦減速度

答：

40、兩個構件在多處接觸構成移動副，各接觸處兩構件相對移動的方向＿＿＿時，將引入虛約束。

A．相同、相平行； B．不重疊； C．相反； D．交叉

答：

41、曲柄滑塊機構有死點存在時，其主動件是＿＿＿。

A．曲柄； B．滑塊； C．連桿； D．導桿

答：

42、漸開線齒輪傳動的重合度隨著齒輪＿＿＿增大而增大，而與齒輪＿＿＿無關。

A．分度圓壓力角； B．齒數； C．模數

答：

43、直動從動件凸輪機構，推程許用壓力角常取為＿＿＿，回程許用壓力角常?。撸撸?。

A．0°； B．30°； C．70°~80°； D．90°

答：

44、圖示為凸輪機構從動件升程加速度與時間變化線圖，該運動規(guī)律是＿＿＿運動規(guī)律。

A．等速； B．等加速等減速； C．正弦加速度； D．余弦加速度

答：

45、兩構件在幾處相配合而構成轉動副，在各配合處兩構件相對轉動的軸線＿＿＿時，將引入虛約束。

A．交叉； B．重合； C．相平行； D．不重合； E．成直角； F．成銳角

答：

46、圖示為凸輪機構從動件整個升程加速度與時間變化線圖，該運動規(guī)律是＿＿＿運動規(guī)律。

A．等速； B．等加速等減速；C．正弦加速度；D．余弦加速度

答：

47、曲柄搖桿機構，＿＿＿＿為主動件是存在死點的條件。A．曲柄； B．搖桿 C.連桿

答：

48、回轉構件經過靜平衡后可使機構的＿＿＿＿代數和為零。

A．離心慣性力； B．離心慣性力偶； C．軸向力

答：

49、四桿機構在死點時，傳動角γ是：＿＿＿。

A．γ＞0°； B．等于0°； C．0°＜γ＜90°；D．大于90°

答：

50、凡是驅動機械產生運動的力統(tǒng)稱為＿＿力，其特征是該力與其作用點的速度方向＿＿或成＿＿，其所作的功為＿＿。

A．驅動； B．平衡； C．阻抗； D．消耗功； E．正功； F．相同； G．相反； H．銳角； I．鈍角； J．負功

答：

52、直齒圓錐齒輪的齒廓曲線理論上是＿＿＿漸開線，由于制造上的原因，實際齒形用＿＿＿漸開線代替，所以實際齒形是有理論誤差的。

A．球面； B．平面； C．分度圓錐面； D．背錐面； E．軸面

答：

53、從平衡條件可知，動平衡轉子＿＿＿靜平衡的，靜平衡轉子＿＿＿動平衡的。

A．一定是； B．不一定是； C．一定不是

答：

54、機器在安裝飛輪后，原動機的功率可以比未安裝飛輪時。A．一樣 B.大 C.小

答：

55、已知一標準漸開線圓柱斜齒輪與斜齒條傳動，法面模數mn=8mm,壓力角α

n =20°，斜齒輪齒數Z1=20，分度圓上的螺旋角β=15°，此齒輪的節(jié)圓直徑等于mm。

A.169.27 B.170.27 C.171.27 D.165.64

答：

56、平面機構的平衡問題，主要是討論機構慣性力和慣性力矩對的平衡。A.曲柄 B.連桿 C.機座

答：

57、模數為2 mm，壓力角a=20°，齒數Z=20，齒頂圓直徑da=43.2的漸開線直齒圓柱齒輪是 齒輪。A 標準 B 正變位 C 負變位

答：

58、斜齒輪的端面壓力角at與法面壓力角an相比較應是。A at ＝ an

B

an ＞

at C

at ＞ an

答：

59、漸開線直齒輪發(fā)生根切在場合． A 模數較大

B 齒數較少 C 模數較少

答：

60、若兩剛體都是運動的，則其速度瞬心稱為。A、牽連瞬心 ； B、絕對瞬心； C、相對瞬心。

答：

61、一對漸開線齒輪嚙合傳動時，其節(jié)圓壓力角.A、大于嚙合角； B、等于嚙合角； C、小于嚙合角。

答：

62、在圖示4個分圖中，圖 不是桿組，而是二個桿組的組合。

答：

63、在圖示4個分圖中，圖 是Ⅲ級桿組，其余都是個Ⅱ級桿組的組合。

機械原理自測題庫參考答案——單選題(共63題)

一、單項選擇題

1、答：B

2、答：B

3、答：A

4、答：B

5、答：B

6、答：A

7、答：C

8、答：D

9、答：B

10、答：A

11、答：A

12、答：B

13、答：C

14、答：D

15、答：B

16、答：B

17、答：C

18、答：D

19、答：A 20、答：B

21、答：C

22、答：D

23、答：A

24、答：B

25、答：C

26、答：D

27、答：D

28、答：C

29、答：B 30、答：D

31、答：B

32、答：A

33、答：B

34、答：B

35、答：B

36、答：C

37、答：B、D

38、答：C

39、答：A 40、答：A

41、答：B

42、答：B、C

43、答：B、C

44、答：D

45、答：B

46、答：B

47、答：B

48、答：A

49、答：B

50、答：A、F、H、E

52、答：A、D

53、答：A、B

54、答：C

55、答： D

56、答：C

57、答：C

58、答：C

59、答：B 60、答：C 61、答：B 62、答：圖A 63、答：圖A

機械原理自測題庫—問答題（共26題）

1、在曲柄等速轉動的曲柄曲柄搖桿機構中，已知：曲柄的極位夾角θ=30°，搖桿工作時間為7秒，試問：（1）搖桿空回行程所需時間為若干秒？（2）曲柄每分鐘轉速是多少？

2、在圖示導桿機構中，已知：lAB= 40mm，試問：（1）若機構成為擺動導桿時，lAC的最小值為多少？（2）AB為原動件時，機構的傳動角為多大？（3）若lAC= 50mm，且此機構成為轉動導桿時，lAB的最小值為多少？

題 2 圖

3、在鉸鏈四桿機構ABCD中，已知：lAD= 400mm，lAB= 150mm，lBC= 350mm，lCD= 300mm，且桿AB為原動件，桿AD為機架，試問構件AB能否作整周回轉，為什么？

4、一對漸開線齒廓嚙合時，在嚙合點上兩輪的壓力角是否相等？有沒有壓力角相等的嚙合位置？

5、何謂節(jié)圓？單個齒輪有沒有節(jié)圓？什么情況下節(jié)圓與分度圓重合？

6、何謂嚙合角？嚙合角和分度圓壓力角及節(jié)圓壓力角有什么關系？

7、機器等效動力學模型中，等效力的等效條件是什么？不知道機器的真實運動，能否求出等效力？為什么？

8、已知用標準齒條型刀具加工標準直齒圓柱齒輪不發(fā)生根切的最少齒數Zmin=2ha*/sin2a，試推導出標準斜齒圓柱齒輪和直齒錐齒輪不發(fā)生根切的最少齒數。

9、試推導出齒條形刀具展成切制漸開線標準外齒輪不發(fā)生根切的最少齒數為Zmin=2ha*/sin2α，式中ha*為齒頂高系數，α為壓力角。

10、平面鉸鏈四桿機構存在曲柄的條件是什么？

11、壓力角如何定義？并舉一例說明。

12、何謂行程速比系數？對心曲柄滑塊機構行程速比系數等于多少？

13、漸開線的形狀取決于什么？若兩個齒輪的模數和壓力角分別相等，但齒數不同，它們的齒廓形狀是否相同？

14、設計一曲柄滑塊機構。已知滑塊的行程S=50 mm ,偏距e=16 mm , 行程速比系數K=1.2 ,求曲柄和連桿的長度。

15、螺旋角為45°的斜齒輪不發(fā)生根切的最少齒數是17嗎？為什么？

16、在建立機器的等效動力學模型時，等效構件的等效力和等效力矩、等效質量和等效慣量是按照什么原則計算的？

17、機器產生周期性速度波動的原因是什么？

18、剛性轉子進行了動平衡以后，它是否還需要靜平衡？為什么？

19、在直動推桿盤形凸輪機構中，試問對于同一凸輪用不同端部形狀的推桿，其推桿的運動規(guī)律是否相同？

20、如果滾子從動件盤形凸輪機構的實際輪廓線變尖或相交，可以采取哪些辦法來解決。

21、漸開線直齒圓柱齒輪正確嚙合條件是什么？滿足正確嚙合條件的一對齒輪是否一定能連續(xù)傳動。

22、一對漸開線圓柱直齒輪的嚙合角為20°，它們肯定是標準齒輪嗎？

23、何謂漸開線齒輪傳動的可分性？如令一對標準齒輪的中心距稍大于標準中心距，能不能傳動？有什么不良影響？

24、何謂機構的壓力角？其值對機構的效率有何影響？

25、何謂齒廓的根切現象？產生根切的原因是什么？如何避免根切？

26、速度波動的形式有哪幾種？各用什么辦法來調節(jié)？

機械原理自測題庫參考答案——問答題（共26題）

1、答：(1)5s(2)5r/min

2、答:(1)(LAC)min＞40mm;（2）γ恒為90°（3）（LAB）min= LAC=50mm

3、答:構件AB能作整周回轉。因為lAB+ lAD=550mm＜lBC+ lCD=650mm,且AD為機架，構件AB為曲柄。

4、答：（1）嚙合點上兩輪的壓力角不相等；（2）有，在節(jié)點處嚙合

5、答：節(jié)點所在的圓、單個齒輪沒有節(jié)圓、在標準安裝情況下節(jié)圓與分度圓重合

6、答：節(jié)點所在的壓力角為嚙合角、嚙合角=節(jié)圓壓力角、在標準安裝情況下，分度圓壓力角=節(jié)圓壓力角，在非標準安裝情況下，分度圓壓力角不等于節(jié)圓壓力角。

7、答：等效力的等效條件：作用在等效構件上的外力所做之功，等于作用在整個機械系統(tǒng)中的所有外力所做之功的總和。不知道機器的真實運動，可以求出等效力，因為等效力只與機構的位置有關，與機器的真實運動無關。

8、答：標準斜齒圓柱齒輪不發(fā)生根切的最少齒數直齒錐齒輪不發(fā)生根切的最少齒數

9、答：

要使刀具齒頂線在理論嚙合點N1 之下，應有：

10、答：平面鉸鏈四桿機構存在曲柄的條件是：

1）最短桿和最長桿的長度之和小于等于其余兩桿的長度之和； 2）連架桿和機架中必有一最短桿。

11、答：從動件上某點的力的方向與該點的速度方向之間所夾的銳角即為機構在該位置的壓力角。

12、答：行程速比系數：從動件回程平均角速度和工作行程平均角速度之比。對于曲柄作勻速回轉的對心曲柄滑塊機構，其行程速比系數等于1。

13、答：漸開線的形狀取決于基圓的大小。齒廓形狀不同。

14、答：設計一曲柄滑塊機構。已知滑塊的行程S=50 mm ,偏距e=16 mm , 行程速比系數K=1.2 ,求曲柄和連桿的長度。

15、答：不是17。因為：

16、答：等能和等功的原則

17、答：1）和的變化是具有規(guī)律地周而復始，Je為常數或有規(guī)律地變化

6.01

2）在一個周期內，能量既沒有增加也沒有減少。

18、答: 剛性轉子進行了動平衡以后,不需要靜平衡。因為動平衡的條件中包含了靜平衡的條件。

19、答：在直動推桿盤形凸輪機構中，對于同一凸輪用不同端部形狀的推桿，其推桿的運動規(guī)律不全相同，對心和滾子的推桿，其運動規(guī)律相同，對平底推桿，其運動規(guī)律不同。

20、答：減小滾子半徑，或增大基圓半徑。

21、答：1）漸開線直齒圓柱齒輪正確嚙合條件是：兩輪的法節(jié)相等；對于標準齒輪，正確嚙合條件是兩輪的模數和壓力角分別相等。

2）滿足正確嚙合條件的一對齒輪，不一定能連續(xù)傳動，這只是一個充分條件。

22、答：一對漸開線圓柱直齒輪的嚙合角為20°，它們不一定是標準齒輪。

23、答：漸開線齒輪傳動的傳動比等于兩齒輪的基圓半徑之比，與中心距無關，所以具有可分性。如令一對標準齒輪的中心距稍大于標準中心距，這對齒輪能傳動，只是中心距增大后，重合度下降，影響齒輪的傳動平穩(wěn)性。

24、答：在不計摩擦的情況下，從動件所受力的方向與該點的速度方向之間所夾的銳角稱為機構在該位置的壓力角。其值越大，機構的效率越低，所以要限制機構的壓力角，使

25、答：范成法加工外齒輪時，被加工齒輪的根部被刀具的刀刃切去一部分，這種現象稱為根切現象。產生根切的原因是刀具的齒頂線（圓）超過了嚙合極限點。要避免根切，通常有兩種方法，一增加被加工齒輪的齒數，二改變刀具與齒輪的相對位置。

26、答：速度波動的形式有兩種，周期性的速度波動和非周期性的速度波動。

周期性的速度波動可以加一飛輪來調節(jié)；非周期性的速度波動要用調速器來調節(jié)。

機械原理自測題庫——判斷題（共127題）

1.車輪在地面上純滾動并以常速前進，則輪緣上K點的絕對加速度αK=αkn=VKn/KP。-----------()

題 1 圖

2.高副兩元素之間相對運動有滾動和滑動時，其瞬心就在兩元素的接觸點。--------()

3.在圖示機構中，已知ω1及機構尺寸，為求解C2點的加速度，只要列出一個矢量方程aC2=aB2+anC2B2+atC2B2就可以用圖解法將aC2求出。---()

題3圖 題4圖

4.在用相對運動圖解法討論桿2和桿3上的瞬時重合點的速度和加速度關系時，可以選擇任意點作為瞬時重合點。--------()

5.給定圖示機構的位置圖和速度多邊形，則圖示的akB2B3的方向是對的。---------()

題 5 圖 題 6 圖

6.圖示機構中，因為vB1=vB2，aB1=aB2，所以akB3B2=aB3B1=2ω1vB3B1。-------------()7.平面連桿機構的活動件數為n，則可構成的機構瞬心數是n(n+1)/2。-------------()

8.在同一構件上，任意兩點的絕對加速度間的關系式中不包含哥氏加速度。--------()

9.當牽連運動為轉動，相對運動是移動時，一定會產生哥氏加速度。--------------()

10.在平面機構中，不與機架直接相連的構件上任一點的絕對速度均不為零。-------()

11.任何一種曲柄滑塊機構，當曲柄為原動件時，它的行程速比系數K=1。----------()

12.在擺動導桿機構中，若取曲柄為原動件時，機構無死點位置；而取導桿為原動件時，則機構有兩個死點位置。--------()

13.在曲柄滑塊機構中，只要原動件是滑塊，就必然有死點存在。-----------------()

14.在鉸鏈四桿機構中，凡是雙曲柄機構，其桿長關系必須滿足：最短桿與最長桿桿長之和大于其它兩桿桿長之和。------()15.鉸鏈四桿機構是由平面低副組成的四桿機構。()

16.任何平面四桿機構出現死點時，都是不利的，因此應設法避免。---------------()

17.平面四桿機構有無急回特性取決于極位夾角是否大于零。---------------------()

18.平面四桿機構的傳動角在機構運動過程中是時刻變化的，為保證機構的動力性能，應限制其最小值γ不小于某一許用值［γ］。--------------------------()

19.在曲柄搖桿機構中，若以曲柄為原動件時，最小傳動角γ在曲柄與機架兩個共線位置之一處。------------()

20.在偏置曲柄滑塊機構中，若以曲柄為原動件時，最小傳動角γ現在曲柄與機架(即滑塊的導 路)相平行的位置。--------------------------()

21.擺動導桿機構不存在急回特性。-----------()

22.增大構件的慣性，是機構通過死點位置的唯一辦法。------------------------()

23.平面連桿機構中，從動件同連桿兩次共線的位置，出現最小傳動角。----------()

minmin

可能出現

可能出24.雙搖桿機構不會出現死點位置。------------()

25.凡曲柄搖桿機構，極位夾角θ必不等于0，故它總具有急回特征。--------------()

26.圖示鉸鏈四桿機構ABCD中，可變長度的a桿在某種合適的長度下，它能獲得曲柄搖桿機構。--()

題 26 圖

27.曲柄搖桿機構只能將回轉運動轉換為往復擺動。-----------------------------()

28.在鉸鏈四桿機構中，若存在曲柄，則曲柄一定為最短桿。---------------------()

29.在單缸內燃機中若不計運動副的摩擦，則活塞在任何位置均可驅動曲柄。-------()

30.當曲柄搖桿機構把往復擺動運動轉變成旋轉運動時，曲柄與連桿共線的位置，就是曲柄的“死點”位置。------------()

31.桿長不等的雙曲柄機構無死點位置。--------()32.在轉動導桿機構中，不論取曲柄或導桿為原動件，機構均無死點位置。---------()

33.偏置直動尖頂從動件盤形凸輪機構中，其推程運動角等于凸輪對應推程廓線所對中心角；其回程運動角等于凸輪對應回程廓線所對中心角。---------------()

34.在直動從動件盤形凸輪機構中進行合理的偏置，是為了同時減小推程壓力角和回程壓力角。-()

35.當凸輪機構的壓力角的最大值超過許用值時，就必然出現自瑣現象。------------()

36.凸輪機構中，滾子從動件使用最多，因為它是三種從動件中的最基本形式。------()

37.直動平底從動件盤形凸輪機構工作中，其壓力角始終不變。--------------------()

38.滾子從動件盤形凸輪機構中，基圓半徑和壓力角應在凸輪的實際廓線上來度量。--()

39.滾子從動件盤形凸輪的實際輪廓曲線是理論輪廓曲線的法向等距曲線。因此，只要將理論廓線上各點的向徑減去滾子半徑，便可得到實際輪廓曲線上相應點的向徑。-----------------------()

40.兩構件組成一般情況的高副即非純滾動高副時，其瞬心就在高副接觸點處。------()

41.從動件按等加速等減速運動規(guī)律運動時，推程的始點、中點及終點存在柔性沖擊。因此，這種運動規(guī)律只適用于中速重載的凸輪機構中。------------------()

42.從動件按等加速等減速運動規(guī)律運動是指從動件在推程中按等加速運動，而在回程中則按等減速運動，且它們的絕對值相等。--------------------------()

43.從動件按等速運動規(guī)律運動時，推程起始點存在剛性沖擊，因此常用于低速輕載的凸輪機構中。----------------------()

44.在對心直動尖頂從動件盤形凸輪機構中，當從動件按等速運動規(guī)律運動時，對應的凸輪廓線是一條阿米德螺旋線。-----()

45.在直動從動件盤形凸輪機構中，當從動件按簡諧運動規(guī)律運動時，必然不存在剛性沖擊和柔性沖擊。-------------------()

46.在直動從動件盤形凸輪機構中，無論選取何種運動規(guī)律，從動件回程加速度均為負值。-()

47.凸輪的理論廓線與實際廓線幾何尺寸不同，但其形狀總是相似的。---------------()

48.為實現從動件的某種運動規(guī)律而設計一對心直動尖頂從動件凸輪機構。當該凸輪制造完后，若改為直動滾子從動件代替原來的直動尖頂從動件，仍能實現原來的運動規(guī)律。------------------()

49.偏置直動滾子從動件位移變化與相應理論廓線極徑增量變化相等。---------------()

50.設計對心直動平底從動件盤形凸輪機構時，若要求平底與導路中心線垂直，則平底左右兩側的寬度必須分別大于導路中心線到左右兩側最遠切點的距離，以保證在所有位 置平底都能與凸輪廓線相切。-()

51.在凸輪理論廓線一定的條件下，從動件上的滾子半徑越大，則凸輪機構的壓力角越小。--()

52.在對心直動平底從動件凸輪機構中，如平底與從動件導路中心線垂直，平底與實際輪廓線相切的切點位置是隨凸輪的轉動而變化的，從導路中心線到左右兩側最遠的切點分別對應于升程和回程出現vmax的位置處。----------------()

53.在盤形凸輪機構中，其對心直動尖頂從動件的位移變化與相應實際廓線極徑增量的變化相等。----------------------------()

54.在盤形凸輪機構中，對心直動滾子從動件的位移變化與相應理論廓線極徑增量變化相等。-()

55.一對外嚙合的直齒圓柱標準齒輪，小輪的齒根厚度比大輪的齒根厚度大。---------()

56.一對漸開線直齒圓柱齒輪的正確嚙合條件是pb1=pb2。--------------------------()

57.一對能正確嚙合傳動的漸開線直齒圓柱齒輪，其嚙合角一定為20?。--------------()

58.一對直齒圓柱齒輪嚙合傳動，模數越大，重合度也越大。-----------------------()

59.一對相互嚙合的直齒圓柱齒輪的安裝中心距加大時，其分度圓壓力角也隨之加大。--()

60.標準直齒圓柱齒輪傳動的實際中心距恒等于標準中心距。----------------------()

61.漸開線標準齒輪的齒根圓恒大于基圓。-------()

62.漸開線直齒圓柱齒輪同一基圓的兩同向漸開線為等距線。---------------------()

63.一個漸開線圓柱外齒輪，當基圓大于齒根圓時，基圓以內部分的齒廓曲線，都不是漸開線。-()

64.對于單個齒輪來說，分度圓半徑就等于節(jié)圓半徑。----------------------------()

65.根據漸開線性質，基圓之內沒有漸開線，所以漸開線齒輪的齒根圓必須設計比基圓大些。--()

66.所謂直齒圓柱標準齒輪就是分度圓上的壓力角和模數均為標準值的齒輪。--------()

67.共軛齒廓就是一對能滿足齒廓嚙合基本定律的齒廓。--------------------------()

68.齒廓嚙合基本定律就是使齒廓能保持連續(xù)傳動的定律。------------------------()

69.漸開線齒廓上各點的曲率半徑處處不等，基圓處的曲率半徑為rb。--------------()

70.漸開線齒廓上某點的曲率半徑就是該點的回轉半徑。--------------------------()

71.在漸開線齒輪傳動中，齒輪與齒條傳動的嚙合角始終與分度圓上的壓力角相等。--()

72.用范成法切制漸開線直齒圓柱齒輪發(fā)生根切的原因是齒輪太小了，大的齒輪就不會根切。--()

73.用成形銑刀加工α=20?，ha*=1，z=13的漸開線直齒圓柱齒輪時，一定會發(fā)生根切 現象。--()

74.范成法切削漸開線齒輪時，模數為m、壓力角為α的刀具可以切削相同模數和壓力角的任何齒數的 齒輪。----------------()

75.齒數z＞17的漸開線直齒圓柱齒輪用范成法加工時，即使變位系數x＜0，也一定不會發(fā)生根切。-()

76.變位系數的漸開線直齒圓柱齒輪一定是標準齒輪。-----------------------()

77.一對正傳動的漸開線直齒圓柱齒輪傳動中，也可以有負變位齒輪。--------------()

78.漸開線正變位齒輪與標準齒輪相比較，其基圓半徑rb加大了。-----------------()

79.漸開線正變位齒輪與標準齒輪相比較，其分度圓齒厚S增大了。-----------------()

80.漸開線直齒圓柱外齒輪，不管是標準的，還是變位的，其齒頂壓力角總比漸開線在齒根部分的壓力角大。-----------------()

81.只有相互嚙合的漸開線齒輪的變位系數x1，x2都是正值時，這對齒輪傳動才叫正傳動。--()

82.漸開線正變位外齒輪與標準齒輪相比較，其齒根高hf增大了。----------------------()

83.一對漸開線直齒圓柱齒輪在無側隙傳動且中心距a=m(z1+z2)/2時，則必定是一對 標準齒輪傳動。()

84.影響漸開線齒廓形狀的參數有z，a等，但同模數無關。----------------------------()

85.在直齒圓柱齒輪傳動中，齒厚和齒槽寬相等的圓一定是分度圓。--------------------()

86.滿足正確嚙合條件的大小兩直齒圓柱齒輪齒形相同。------------------------------()

87.漸開線標準直齒圓柱齒輪A，分別同時與齒輪B、C嚙合傳動，則齒輪A上的分度圓只有一個，但節(jié)圓可以有兩個。-----------()

88.m，α，ha*，c*都是標準值的漸開線直齒圓柱齒輪，一定是標準直齒圓柱齒輪。------()

89.標準齒輪就是模數、壓力角及齒頂高系數均為標準值的齒輪。----------------------()

90.對于漸開線直齒圓柱齒輪來說，其齒根圓上的齒厚一定要以用sK=srK/r－2rK(invαK－α)進行計算，但式中sK，rK，αK必須分別用sf，rf，αf代替。-------------()

91.兩對標準安裝的漸開線標準直齒圓柱齒輪，各輪齒數和壓力角均對應相等，第一對齒輪的模數m=4mm，第二對齒輪的模數m=5mm，則第二對齒輪傳動的重合度必定大于第一對齒輪的重合度。--------()

92.因為漸開線齒輪傳動具有輪心可分性，所以實際中心距稍大于兩輪分度圓半徑之和，仍可滿足一對標準齒輪的無側隙嚙合傳動。---------------------------()

93.一對漸開線直齒圓柱齒輪在節(jié)點處嚙合時的相對滑動速度大于在其他點嚙合時的相對滑動速度。()

94.重合度ε=1。35表示在轉過一個基圓周節(jié)pb的時間T內，35%的時間為一對齒嚙合，其余65%的時間為兩對齒嚙合。-------()95.在所有漸開線直齒圓柱外齒輪中，在齒頂圓與齒根圓間的齒廓上任一點K均滿足關系式rK=rb/cosαK。---------------------()

96.α=20?，ha*=1的一對漸開線標準圓柱直齒輪傳動，不可能有三對齒同時嚙合。-----()

97.用齒輪滾刀加工一個漸開線直齒圓柱標準齒輪，如不發(fā)生根切則改用齒輪插刀加工該標準齒輪時，也必定不會發(fā)生根切。--()

98.兩個漸開線直齒圓柱齒輪的齒數不同，但基圓直徑相同，則它們一定可以用同一把齒輪銑刀加工。-----------------------()

99.變位齒輪傳動的中心距a’=(z1+z2)m/2+(x1+x2)m。------------------------------()

100.一個漸開線標準直齒圓柱齒輪和一個變位直齒圓柱齒輪，它們的模數和壓力角分別相等，它們能夠正確嚙合，而且它們的頂隙也是標準的。---------------()

101.一個漸開線直齒圓柱齒輪同一個漸開線斜齒圓柱齒輪是無法配對嚙合的。--------()

102.齒數、模數分別對應相同的一對漸開線直齒圓柱齒輪傳動和一對斜齒圓柱齒輪傳動，后者的重合度比前者要大。-------()

103.定軸輪系的傳動比等于各對齒輪傳動比的連乘積。-----------------------------()

104.周轉輪系的傳動比等于各對齒輪傳動比的連乘積。-----------------------------()

105.行星輪系中若系桿為原動件可驅動中心輪，則反之不論什么情況，以中心輪為原動件時也一定可驅動系桿。--------------()

106.若剛性轉子滿足動平衡條件，這時我們可以說該轉子也滿足靜平衡條件。----------()

107.設計形體不對稱的回轉構件，雖已進行精確的平衡計算，但在制造過程中仍需安排平衡校正工序。----------------------()

108.經 過 動平衡 校 正 的 剛 性 轉 子，任 一 回 轉面 內 仍 可 能 存 在 偏 心 質 量。-------------------------()

109.為了完全平衡四桿鉸鏈機構的總慣性力，可以采用在AB桿和CD桿上各自加上平衡質量和

來達到。平衡質量的位置和大小應通過計算求得。---------()

題 109 圖 題 114 圖

110.通常提到連桿機構慣性力平衡是指使連桿機構與機架相聯接的各個運動副內動反力全為零，從而減小或消除機架的振動。--()

111.作往復運動或平面復合運動的構件可以采用附加平衡質量的方法使它的慣性力在構件內部得到平衡。----------------()

112.若機構中存在作往復運動或平面復合運動的構件，則不論如何調整質量分布仍不可能消除運動副中的動壓力。------------()

113.繞定軸擺動且質心與擺動軸線不重合的構件，可在其上加減平衡質量來達到慣性力系平衡的目的。----------------------()

114.為了完全平衡四桿鉸鏈機構ABCD的總慣性力，可以采用在原機構上附加另一四桿鉸鏈機構AB’C’D來達到。條件是lAB=lAB’，lBC=lBC’lCD=lCD’，各桿件質量分布和大小相同。-----------------()115.機器中安裝飛輪后，可使機器運轉時的速度波動完全消除。------------------------()

116.為了減輕飛輪的重量，最好將飛輪安裝在轉速較高的軸上。------------------------()

117.機器穩(wěn)定運轉的含義是指原動件(機器主軸)作等速轉動。--------------------------()

118.機器作穩(wěn)定運轉，必須在每一瞬時驅動功率等于阻抗功率。------------------------()

119.機器等效動力學模型中的等效質量(轉動慣量)是一個假想質量(轉動慣量)，它的大小等于原機器中各運動構件的質量(轉動慣量)之和。---------------------()

120.機器等效動力學模型中的等效質量(轉動慣量)是一個假想質量(轉動慣量)，它不是原機器中各運動構件的質量(轉動慣量)之和，而是根據動能相等的原則轉化后計算得出的。------------------()

121.機器等效動力學模型中的等效力(矩)是一個假想力(矩)，它的大小等于原機器所有作用外力的矢量和。----------------()

122.機器等效動力學模型中的等效力(矩)是一個假想力(矩)，它不是原機器中所有外力(矩)的合力，而是根據瞬時功率相等的原則轉化后算出的。---------------()

123.機器等效動力模型中的等效力(矩)是根據瞬時功率相等原則轉化后計算得到的，因而在未求得機構的真實運動前是無法計算的。---------------------------()

124.機器等效動力學模型中的等效質量(轉動慣量)是根據動能相等原則轉化后計算得到的，因而在未求得機構的真實運動前是無法計算的。---------------------()

125.為了調節(jié)機器運轉的速度波動，在一臺機器中可能需要既安裝飛輪，又安裝調速器。--()

126.不論剛性回轉體上有多少個平衡質量，也不論它們如何分布，只需要在任意選定兩個平面內，分別適當地加平衡質量即可達到動平衡。---------------------()

127.為了使機器穩(wěn)定運轉，機器中必須安裝飛輪。---()

機械原理自測題庫參考答案——判斷題（共127題）

1、答：F

2、答：F

3、答：F

4、答：F

5、答：F

6、答：F

7、答：F

8、答：T

9、答：F

10、答：F

11、答：F

12、答：T

13、答：T

14、答：F

15、答：T

16、答：F

17、答：T

18、答：T

19、答：T 20、答：F

21、答：F

22、答：F

23、答：F

24、答：F

25、答：F

26、答：F

27、答：T

28、答：F

29、答：F 30、答：T

31、答：T

32、答：T

33、答：F

34、答：F

35、答：F

36、答：F

37、答：T

38、答：F

39、答：F 40、答：F

41、答：F

42、答：F

43、答：F

44、答：F

45、答：F

46、答：F

47、答：F

48、答：F

49、答：F 50、答：T

51、答：F

52、答：T

53、答：T

54、答：T

55、答：F

56、答：T

57、答：F

58、答：F

59、答：F 60、答：F 61、答：F 62、答：T 63、答：T 64、答：F 65、答：F 66、答：F 67、答：T 68、答：F 69、答：F 70、答：F 71、答：T 72、答：F 73、答：T 74、答：T 75、答：F 76、答：T 77、答：T 78、答：F 79、答：T 80、答：T 81、答：F 82答：F 83、答：T 84、答：F 85、答：F 86、答：F 87、答：T 88、答：F 89、答：F 90、答：T 91、答：F 92、答：F 93、答：F 94、答：F 95、答：F 96、答：T 97、答：T 98、答：F 99、答：F 100、答：F 101、答：T 102、答：T 103、答：T 104、答：F 105、答：T 106、答：T 107、答：T 108、答：T 109、答：T

110、答：F 111、答：T 112、答：T 113、答：T 114、答：F 115、答：F 116、答：T 117、答：F 118、答：F 119、答：F 120、答：T 121、答：F 122、答：T 123、答：F 124、答：F 125、答：F 126、答：F 127、答：F

機械原理自測題庫——分析計算題（共88題）

1、試計算圖示機構的自由度（若有復合鉸鏈、局部自由度或虛約束，必須明確指出）。并判斷該機構的運動是否確定（標有箭頭的機構為原動件）。若其運動是確定的，要進行桿組分析，并顯示出拆組過程，指出各級桿組的級別、數目以及機構的級別。

圖a)圖b)

題 1 圖

2、計算圖示機構自由度，并判定該機構是否具有確定的運動（標有箭頭的構件為原動件）。

圖 a)圖 b)

題 2 圖

3、計算圖示機構自由度，并確定應給原動件的數目。

圖a 圖b 題 3 圖

4、在圖示機構中試分析計算該機構的自由度數，若有復合鉸鏈、局部自由度或虛約束，則在圖上明確指出。

圖a 圖b 題 4 圖

5、計算圖示機構的自由度，并作出它們僅含低副的替代機構。

圖 a)圖 b)題 5 圖

6、試計算圖示機構的自由度。(若有復合鉸鏈、局部自由度或虛約束，必須明確指出。)并指出桿組的數目與級別以及機構級別。

題 6 圖

7、計算下列機構的自由度（有復合鉸鏈、虛約束和局部自由度請指出）

圖 a)圖 b)題 7 圖

8、圖示的鉸鏈四桿機構中,已知，，,順時針轉動,試用瞬心法求:

1)當φ=15°時,點C的速度VC;

2)當φ=15°時,構件BC上(即BC線上或其延長線上)速度最小的一點E的位置及其速度值。

題 8 圖

9、在圖示的凸輪機構中，已知凸輪1以等角速度ω1=10rad/s轉動。凸輪為一偏心圓，其半徑R1=25mm，LAB=15mm，LAD=50mm，φ1=90°，試用瞬心法求機構2的角速度ω2。

題 9 圖

10、在圖

示

機

構

中，已

知

長

度

LAB=LBC=20 mm ,LCD=40mm ,∠a=∠β=90°W1=100(1/S),請用速度瞬心法求C點的速度的大小和方向

題 10 圖

11、如圖所示偏置曲柄滑塊機構。若已知a=20° mm,b=40 mm ,e=10 mm，試用作圖法求出此機構的極位夾角θ、行程速比系數K、行程S，并標出圖示位置的傳動角。

題 11 圖

12、試將圖示機構 ① 進行高副低代，繪出簡圖； ②分別計算其代替后的自由度

題 12 圖

13、判斷下列圖示機構為何種鉸鏈四桿機構？并簡要說明理由（圖中數字代表桿件長度）

題 13 圖

14、計算圖示機構的自由度（如有復合鉸鏈、局部自由度和虛約束，應指出）。

題 14 圖

15、在圖示鉸鏈四桿機構中，已知：lBC=50mm，lCD=35mm，lAD=30mm，AD為機架。試問：

（1）若此機構為曲柄搖桿機構，且AB為曲柄，求lAB的最大值；（2）若此機構為雙曲柄機構，求lAB的最小值；（3）若此機構為雙搖桿機構，求lAB的取值范圍。

題 15 圖

16、試設計如圖所示的六桿機構。當原動件OAA自OA y軸沿順時針轉過φ12= 60°到達L2時，構件OBB1順時針轉過ψ12= 45°，恰與OA x軸重合。此時，滑塊6在OA x軸上自C1移動到C2，其位移S12 = 20 mm，滑塊C1距OB的距離為OBC1 = 60 mm，試用幾何法確定A1和B1點的位置。

題 16 圖

17、已知曲柄搖桿機構ABCD各桿桿長分別為AB=50mm，BC=220mm，CD=100mm，最小允許傳動角[γ

min

]=60°，試確定機架長度AD的尺寸范圍。

18、在鉸鏈四桿機構ABCD中，已知LAB=30mm，LBC=75mm，LCD=50mm，且AB為原動件，AD為機架。試求該機構為曲柄搖桿機構時LAD的長度范圍。

19、設計一曲柄搖桿機構。已選定其中兩桿長度a=9，b=11，另外兩桿長度之和c+d=25，試求c，d長度各為多少（取整數，單位自定）？并可選用哪些構件為機架？

20、如圖示一曲柄搖桿機構。已知AD=600mm，CD=500mm，搖桿擺角 φ ＝60°，搖桿左極限與AD夾角φ1＝60°，試確定曲柄和連桿長度。

題 20 圖

21、如圖為偏置直動尖頂推桿盤形凸輪機構，凸輪廓線為漸開線，漸開線的基圓半徑r0=40mm,凸輪以ω=20rad/s逆時針旋轉。試求：

（1）在B點接觸時推桿的速度VB；（2）推桿的運動規(guī)律（推程）；（3）凸輪機構在B點接觸時的壓力角；

（4）試分析該凸輪機構在推程開始時有無沖擊？是哪種沖擊？

題 21 圖

22、題12圖所示對心直動尖頂推桿盤形凸輪機構中，凸輪為一偏心圓，O為凸輪的幾何中心，O1為凸輪的回轉中心。直線AC與BD垂直，且

＝

／2＝30mm，試計算：

（1）該凸輪機構中B、D兩點的壓力角；（2）該凸輪機構推桿的行程h。

題 22 圖

23、如圖13所示，已知一偏心圓盤R=40 mm，滾子半徑rT=10 mm，LOA=90 mm，LAB=70 mm，轉軸O到圓盤中心C的距離LOC=20 mm，圓盤逆時針方向回轉。

（1）標出凸輪機構在圖示位置時的壓力角α，畫出基圓，求基圓半徑r0；

（2）作出推桿由最下位置擺到圖示位置時，推桿擺過的角度φ及相應的凸輪轉角δ。

題 23 圖

24、如圖所示為偏置直動推桿盤形凸輪機構，AFB、CD為圓弧，AD、BC為直線，A、B為直線與圓弧AFB的切點。已知e=8mm，r0=15mm，30mm，∠COD=30°，試求：

（1）推桿的升程h, 凸輪推程運動角為δ0，回程運動角δ’0和遠休

＝

＝止角δ02；

（2）推桿推程最大壓力角αmax的數值及出現的位置；（3）推桿回程最大壓力角α’max的數值及出現的位置。

題 24 圖

25、已知偏置式滾子推桿盤形凸輪機構(如圖所示),試用圖解法求出推桿的運動規(guī)律s－δ曲線(要求清楚標明坐標(s-δ)與凸輪上詳細對應點號位置,可不必寫步驟)。

題 25 圖

26、在如圖所示的凸輪機構中,弧形表面的擺動推桿與凸輪在B點接觸。當凸輪從圖示位置逆時針轉過90° 后,試用圖解法求出或標出：

（1）推桿與凸輪的接觸點；（2）推桿擺動的角度大??；（3）該位置處,凸輪機構的壓力角。

題 26 圖

27、一對標準安裝的漸開線標準直齒圓柱齒輪外嚙合傳動，已知：a=100mm，Z1=20，Z2=30,α=20°，da1=88mm。

（1）試計算下列幾何尺寸: ①齒輪的模數m；

②兩輪的分度圓直徑d1 ,d2； ③兩輪的齒根圓直徑df1 , df2 ； ④兩輪的基圓直徑db1 , db2； ⑤頂隙C。

（2）若安裝中心距增至a’=102mm，試問: ①上述各值有無變化,如有應為多少?

②兩輪的節(jié)圓半徑r’1 ,r’2和嚙合角ɑ’為多少?

28、已知一對外嚙合漸開線標準直齒圓柱齒輪的參數為:Z1=40,Z2=60,m=5mm, α=20°,ha*=1,c*=0.25。

(1)求這對齒輪標準安裝時的重合度εa,并繪出單齒及雙齒嚙全區(qū);(2)若將這對齒輪安裝得剛好能夠連接傳動,求這時的嚙合角α’;節(jié)圓半徑r’1和r’2;兩輪齒廓在節(jié)圓處的曲率半徑ρ’1和ρ’2

29、用齒輪刀具加工齒輪，刀具的參數如下：m=2mm，a=20°,h*a=1,c*=0.25,刀具移動的速度V刀=7.6mm/s,齒輪毛坯的角速度ω=0.2rad/s,毛坯中心到刀具中線的距離 L=40mm。試求：

(1)被加工齒輪的齒數Z；(2)變位系數X；(3)齒根圓半徑rf；(4)基圓半徑rb。

30、某機器上有一對標準安裝的外嚙合漸開線標準直齒圓柱齒輪機構，已知：Z1=20,Z2=40,m=4mm,h*a=1。為了提高傳動的平穩(wěn)性，用一對標準斜齒圓柱齒輪來替代，并保持原中心距、模數（法面）、傳動比不變，要求螺旋角β< 20°。試設計這對斜齒圓柱齒輪的齒數Z1,Z2和螺旋角β，并計算小齒輪的齒頂圓直徑da1和當量齒數Zv1。

31、已知產生漸開線的基圓半徑rb=50mm，試求：

（1）漸開線在向徑rk=65mm處的曲率半徑ρk,和壓力角αk，和展角θk;（2）漸開線上展角θk=20°處的壓力角αk，向徑rk和曲率半徑ρk。

32、一對漸開線標準直齒圓柱齒輪，已知：Z1=21,Z2=61,m=2.5mm,α=200.試求：

（1）兩輪的齒p1和p2；（2）兩輪的基圓齒距Pb1和Pb2

（3）兩輪分度圓上漸開線齒廓的曲率半徑ρ1和ρ2。

33、已知一對齒數相等，α=20°，m=5mm的標準安裝外嚙合漸開線直齒圓柱齒輪傳動。為了提高其重合度，而又希望不增加齒數，故增加主從動輪的頂圓，使其剛好彼此通過對方的嚙合極限點。若要求重合度求：

（1）兩輪的齒數Z1、Z2（2）兩輪的頂圓直徑da1和da2。

34、有兩個齒數分別為Z1、Z2的標準直齒圓柱齒輪，且Z1

（1）試根據漸開線的性質比較兩個齒輪的分度圓上的齒厚，齒頂圓上齒厚，齒根圓上齒厚，孰大孰小；

（2）若m=5mm，Z1=19，Z2=41，試計算這對外嚙合齒輪正確安裝時的中心距及各輪齒頂圓直徑，齒根圓直徑，基圓直徑，并作圖求得實際嚙合線長度B1B2,并據此求出重合度εa=?。

35、采用標準齒條刀加工漸開線直齒圓柱齒輪。已知刀具齒形角α=20°，齒距為4πmm,加工時刀具移動速度V=60mm/s，輪坯轉動角速度ω=1rad/s。

（1）試求被加工齒輪的參數：m、α、Z、d、db；db=112.76mm，試（2）如果刀具中線與齒輪毛坯軸心的距離L=58mm，問這樣加工出來的齒輪是正變位還是負變位齒輪，變位系數是多少？

36、用范成法滾刀切制參數為Z=

16、αn=20°、han*=1的斜齒輪，當其β=15°時，是否會產生根切？仍用此滾刀切制齒數Z=15的斜齒輪，螺旋角至少應為多少時才能避免根切？

37、已知以對外嚙合斜齒圓柱齒輪的參數為：mn=6mm，Z1=30，Z2=100，試問螺旋角為多少時才能滿足標準中心距為400mm？

38、已知齒輪1的轉速n1=120r/min，而Z1=40，Z2=20，求：（1）Z3；

（2）行星架的轉速nH=0時齒輪3的轉速n3（大小及方向）。

題 38 圖

39、已知輪系中Z1=60，Z2=1５，Z’2=20，各系模數均相同，求Z3及i1Ｈ

題 39 圖

40、求如圖所示輪系的傳動比i14.，已知Z1= Z’2=25，Z2= Z3=20，ZH=100，Z4=20。

題 40 圖

41、求圖示卷揚機減速器的傳動比i1H.。若各輪的齒數為Z1= 24，Z’2=30，Z2=48，Z3=60，Z’3= 20，Z4=20 Z’4=100。

題 41 圖

42、在如圖所示的電動三爪卡盤傳動輪系中，已知各輪齒數為Z1=6，Z2=Z’2=25，Z3=57，Z4=56，試求傳動比i14。

題 42 圖

43、在圖示輪系中，已知各齒輪的齒數分別為Z1=28，Z3=78，Z4=24，Z6=80，若已知n1=2000r/min。當分別將輪3或輪6剎住時，試求行星架的轉速nH。

題 43 圖

44、在圖示的輪系中，已知各輪齒數為Z1= 20，Z2= 25，Z’2=30，Z3=20，Z4=70，n1=750r/min，順時針方向，試求nH大小及方向。

第四篇：管理學原理選擇題庫.

第一章 管理與管理學

一、單項選擇題

1.認為“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程”的學者是（C）A.赫伯特?A?西蒙 B.托尼?布洛克特 C.弗里蒙特?E?卡斯特 D.小詹姆斯?H?唐納利

2.管理的主體是（D）A.工作 B.組織 C.被管理者 D.管理者

3.管理者的責任有三個層次，不包括（D）A.管理一個組織 B.管理管理者 C.管理工作和員工 D.管理設備和技術

4.從管理的基本特征可以看出，管理的核心是（B）A.決策

B.處理好人際關系 C.組織 D.控制

5.管理的五個基本職能是（A）

A.計劃、組織、人員配備、領導、控制 B.計劃、組織、人員配備、決策、控制 C.計劃、組織、人員配備、溝通、領導 D.計劃、組織、人員配備、領導、決策

6.管理是一門藝術，這里強調管理的（D）A.復雜性 B.多科性 C.一般性 D.實踐性

7.“管理體現著生產資料所有者指揮勞動、監(jiān)督勞動的意志，因此它同生產關系、社會制度相聯系?！边@句話體現了管理的（D）A.技術屬性 B.人文屬性 C.自然屬性 D.社會屬性

8.管理是生產過程中固有的屬性，是指管理的（B）A.民主性

B.必要性

C.科學性

D.目的性

9.管理學是對前人的管理實踐、管理思想、管理理論的總結、揚棄和發(fā)展，這說明管理學具有（C）A.一般性 B.多科性 C.歷史性 D.實踐性

10.“系統(tǒng)特性中有效的管理總能帶來‘1+1>2’的效果”指的是系統(tǒng)的（C）A.控制性 B.目的性 C.整體性 D.開放性

二、多項選擇題

1.管理或者管理活動的存在，必須具備的條件是（AE）A.兩個人以上的集體活動 B.三個人以上的集體活動 C.一定規(guī)模的固定資產 D.一定數量的生產資料 E.一致認可的目標

2.管理學的特點有（BCDE）A.邊緣性

B.一般性

C.多科性

D.歷史性 E.實踐性

3.學習和研究管理學的方法有（ABC）A.唯物辯證法 B.系統(tǒng)方法

C.理論聯系實際的方法 D.比較分析法 E.數學模型

4.系統(tǒng)的觀點有（ABCDE）A.整體觀點

B.不斷分化和完善的觀點 C.信息反饋觀點 D.封閉則消亡的觀點 E.模糊分界的觀點

5.理想行政組織體系的特點有（ABCDE）A.明確的分工 B.職業(yè)管理人員

C.自上而下的等級系統(tǒng) D.遵守規(guī)則和紀律 E.人員的考評和教育

第二章 管理學的形成與發(fā)展

一、單項選擇題

1.六西格瑪方法屬于（C）

A.科學管理理論

B.戰(zhàn)略管理理論

C.學習型組織理論

D.全面質量管理理論

2.泰羅的科學管理理論的中心問題是（A）A.提高勞動生產率

B.配備“第一流的工人” C.實行職能工長制

D.實行有差別的計件工資制

3.被后人稱為“管理過程理論之父”的偉大的管理教育家是（B）A.韋伯

B.法約爾

C.泰羅

D.梅奧

4.被人們稱為“組織理論之父”的是（A）A.韋伯

B.梅奧 C.泰羅 D.法約爾

5.由厄威克和古利克合編的著作是（C）A.《管理的要素》 B.《管理備要》

C.《管理科學論文集》 D.《組織的科學原則》

6.美國管理學家（B）把管理理論的各個流派稱之為“管理理論叢林”。A.韋伯 B.孔茨 C.泰羅 D.法約爾

7.認為“人的相互關系就是一個社會系統(tǒng)，它是人們在意見、力量、愿望以及思想等方面的一種合作關系”的學派是（A）A.社會合作學派 B.群體行為學派 C.社會技術系統(tǒng)學派 D.人際關系行為學派

8.認為沒有什么一成不變，普遍適用的“最好的”管理理論和方法的學派是（B）A.決策理論學派 B.權變理論學派 C.溝通中心學派 D.群體行為學派

9.戰(zhàn)略管理提出的根本原因主要在于（C）

A.組織規(guī)模的擴大

B.組織內部的專業(yè)化分工 C.外部環(huán)境的變化 D.員工素質的提高

10.國際標準化組織尤其是在借鑒了發(fā)達國家行之有效的管理標準的基礎上，于（A）首次頒布了ISO9000質量管理和質量保證系列標準。

A.1987年 B.1994年 C.1999年 D.2000年

11.全面質量管理的特點不包括（D）A.持續(xù)改進

B.基于事實的決策 C.與供方互利的關系 D.以產品為關注焦點

二、多項選擇題

1.理想行政組織體系的特點有（ABCDE）A.明確的分工 B.職業(yè)管理人員

C.自上而下的等級系統(tǒng) D.遵守規(guī)則和紀律 E.人員的考評和教育

2.群體行為學派以（ACD）為基礎。A.社會學 B.自然學 C.人類文化學 D.社會心理學 E.個人心理學

3.有人用3C描述經濟和社會環(huán)境的基本輪廓，其中的3C即（BCD）A.文化 B.變化 C.顧客 D.競爭 E.合作

4.下列屬于大質量觀的是（AE）A.質量被視為經營問題 B.針對部門績效進行改進

C.質量管理培訓集中在質量部門 D.質量目標體現在工廠目標之中

E.不論內外，所有受影響的人都是顧客

5.與傳統(tǒng)管理模式相比，學習型組織有所不同，主要表現在（ACDE）A.追求變革的組織文化 B.組織結構垂直化 C.分權管理 D.電子技術 E.全球市場

第三章 管理環(huán)境、社會責任與管理道德

一、單項選擇題

1.國家制定和頒布《產品質量法》、《消費者權益保護法》等法律法規(guī)來約束企業(yè)行為和保護消費者利益，這是組織所面臨的（C）

A.經濟環(huán)境

B.科術環(huán)境

C.政治和法律環(huán)境

D.社會文化環(huán)境

2.下列屬于深層的企業(yè)文化的是（A）A.行為準則 B.組織機構 C.職工風貌 D.廠旗

3.在企業(yè)文化的三個層次中，從根本上支配企業(yè)及職工的行為傾向的企業(yè)文化是指（D）A.表層 B.基層 C.中層 D.深層

4.管理的外部環(huán)境當中最為活躍的因素之一即是（B）

A.社會文化 B.科學技術 C.經濟環(huán)境 D.政治環(huán)境

5.唱片公司、玩具制造商等所處的環(huán)境是（A）A.簡單動態(tài) B.復雜動態(tài)

C.簡單穩(wěn)定

D.復雜穩(wěn)定

6.處于簡單穩(wěn)定環(huán)境的組織是（D）A.保險公司 B.時裝加工企業(yè) C.玩具制造商 D.啤酒經銷商

7.20世紀初人們認為企業(yè)的社會責任是（C）A.為社會整體利益作貢獻 B.與公眾建立合作伙伴關系 C.通過經營活動獲取最大利潤 D.維護社會經濟穩(wěn)定

8.只有當與個人相關的獎懲卷入時，才對正確或錯誤的概念作出反應，這屬于人的道德發(fā)展的（A）A.前慣例階段 B.后慣例階段 C.慣例階段 D.原則階段

第四章 計劃工作概述

一、單項選擇題

1.計劃工作的經濟性指的是（A）A.投入與產出的比例關系 B.計劃指標既先進又可行 C.實現預期目標 D.編制計劃要訣

2.計劃分為目的或使命、目標、戰(zhàn)略、政策等的依據是（A）A.計劃的表現形式 B.計劃所涉及的范圍 C.計劃的內容 D.企業(yè)職能

3.在計劃工作的程序中，估量機會所處的階段是（B）A.在計劃工作開始之后

B.在計劃工作開始之前

C.在方案評價之后

D.在制定目標之后

4.總計劃的基礎是（C）A.評價方案 B.選擇方案 C.派生計劃 D.確定目標

5.在其他因素不變的情況下，抓住這些因素，就能實現預期目標，這反映了計劃工作的（D）A.靈活性原理 B.許諾原理

C.改變航道原理

D.限定因素原理

6.“在計劃工作中越是能夠了解和找到對達到所要求目標起限制性和決定性作用的因素，就越是能夠準確地、客觀地選擇可行方案”指的是（B）A.許諾原理 B.限定因素原理 C.靈活性原理 D.改變航道原理

7.在計劃工作原理中，（B）是決策的精髓。A.許諾原理 B.限定因素原理 C.靈活性原理 D.改變航道原理

8.在計劃工作原理中，關于合理的計劃期限的確定問題體現在（A）

上。

A.許諾原理 B.限定因素原理 C.靈活性原理 D.改變航道原理

9.計劃工作中強調在制定計劃時要留有余地是指（C）A.限定因素原理

B.許諾原理 C.靈活性原理 D.改變航道原理

10.某項建筑工程的施工進度計劃應該按照計劃時間完成施工任務，但在制訂施工進度計劃時卻要考慮到出現雨季不能進行露天作業(yè)的情況，因而對完成任務時間的估計要留有余地，這遵循的是（B）A.許諾原理

B.靈活性原理

C.改變航道原理

D.限定因素原理

二、多項選擇題

1.計劃工作就是根據實際情況，提出未來一定時期內組織所要達到的目標及實現目標的方法，其具體內容包括（ABCDE）A.怎樣做 B.何地做 C.誰去做 D.何時做 E.做什么

2.計劃工作的基本特征是（ABCD）A.目的性 B.經濟性 C.普遍性 D.主導性 E.固定性

3.計劃工作的重要性主要表現在（BCDE）A.有利于人員配備 B.有利于控制

C.有利于更經濟地進行管理

D.有利于管理人員把注意力集中于目標 E.彌補不肯定性和變化帶來的問題

4.按計劃的內容分類，計劃分為（AB）A.專項計劃 B.綜合計劃 C.上層管理計劃 D.中層管理計劃 E.基層管理計劃

5.計劃工作的程序包括（ABCDE）A.估量機會 B.確定目標 C.確定前提條件 D.評價各種方案 E.制定派生計劃

第五章 目標與戰(zhàn)略

一、單項選擇題

1.某廠產品的廢品率在15%左右，在計劃中要提高工作質量，使廢品率降到10%，這個10%的計劃目標屬于（A）A.突破性目標 B.控制性目標 C.預算目標 D.管理目標

2.使目標具有可考核性的最方便的方法就是（B）A.使之定性化 B.使之定量化 C.使之穩(wěn)定化 D.使之模型化

3.目標管理（D）出現于美國。A.20世紀60年代前期 B.20世紀60年代后期 C.20世紀50年代前期 D.20世紀50年代后期

4.制定戰(zhàn)略的核心是（D）A.戰(zhàn)略分析 B.戰(zhàn)略部署

C.考慮顧客的需要

D.正確地提出和回答問題

5.有關產業(yè)分析的方法很多，其中美國戰(zhàn)略學者（A）提出了五種基本競爭力量決定產業(yè)競爭強度和獲利能力的模型。A.波特 B.孔茨 C.德魯克 D.巴納德

6.企業(yè)高層管理者的首要職責是（C）A.管理好企業(yè)員工 B.制定企業(yè)的規(guī)章制度 C.識別和確定企業(yè)使命 D.為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標

7.為了回答使命和目標而對發(fā)展方向、行動方針及資源配置等提出的總體規(guī)劃，是指（D）A.政策

B.規(guī)劃

C.預算

D.戰(zhàn)略

8.在下列計劃的諸形式中，（C）是針對具體場合和具體情況允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定。A.目標 B.規(guī)劃 C.規(guī)則 D.預算

9.青島啤酒兼并了十幾家啤酒廠，這一戰(zhàn)略屬于（A）A.橫向一體化 B.縱向一體化 C.橫向多元經營 D.市場滲透

10.通過減少成本與資產對企業(yè)進行重組，以扭轉銷售額和盈利下降的戰(zhàn)略是（D）

A.集中化多元經營戰(zhàn)略 B.橫向多元經營戰(zhàn)略 C.剝離戰(zhàn)略 D.收縮戰(zhàn)略

二、多項選擇題

1.目標的屬性有（ABCDE）A.縱向性 B.網絡化 C.多樣性 D.時間性 E.可考核性

2.目標管理理論形成的理論基礎有（CD）A.戰(zhàn)略管理理論 B.管理過程理論 C.科學管理理論 D.行為科學理論 E.全面質量管理理論

3.目標管理的基本過程有（ABDE）A.評價 B.檢查 C.反饋完善

D.建立一套完整的目標體系 E.組織實施

4.戰(zhàn)略制定是組織戰(zhàn)略管理的一個主要環(huán)節(jié)，通常包括（ABCD）A.戰(zhàn)略分析 B.戰(zhàn)略設計 C.戰(zhàn)略部署 D.戰(zhàn)略展開 E.戰(zhàn)略評價

5.企業(yè)的核心能力是競爭對手無法迅速模仿的能力，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關鍵，其表現在（ABCDE）A.具有建立電子商務網絡和系統(tǒng)的技能

B.迅速把新產品投入市場的能力 C.更好的售后服務的能力 D.生產制造高質量產品的技能 E.開發(fā)產品特殊性方面的創(chuàng)新能力

第六章 預測與決策

一、單項選擇題

1.計劃工作的前提條件是指計劃在實施過程中（B）A.預期的產業(yè)環(huán)境 B.預期的內外部環(huán)境 C.經濟環(huán)境 D.經營環(huán)境

2.各級、各類管理者的首要工作是（A）A.決策 B.計劃 C.組織 D.控制

3.越是組織的上層主管人員，所作出的決策越傾向于（D）A.程序化的、戰(zhàn)術的、經驗的、肯定型的 B.程序化的、戰(zhàn)術的、科學的、非肯定型的 C.非程序化的、戰(zhàn)略的、經驗的、肯定型的 D.非程序化的、戰(zhàn)略的、科學的、非肯定型的

4.以滿意標準衡量決策有效性的決策稱為（A）A.有限理性決策 B.最優(yōu)決策 C.非理性決策 D.經驗決策

5.從事物之間的因果關系出發(fā)進行預測的方法是（A）A.回歸分析法 B.移動算術平均法 C.指數滑動平均法 D.直觀法

6.主要靠人的經驗和綜合分析能力來預測的方法是（B）A.因果法 B.直觀法 C.外推法 D.回歸法

7.德爾菲法屬于（C）A.時間序列預測法 B.聯立模型法 C.直觀型預測法 D.周期變動分析法

8.下列不屬于時間序列預測法的是（C）A.指數滑動平均法 B.移動平均法 C.先行指標法 D.周期變動分析法

9.被稱為決策“硬技術”的決策方法是（B）A.主觀決策法 B.計量決策法 C.外推法 D.直觀法

10.費用效果分析法在決策方法體系中屬于（B）A.主觀決策法 B.計量決策法 C.外推法 D.因果法

二、多項選擇題

1.計劃工作的前提條件按照控制程度可分為（CDE）A.定性的 B.定量的 C.可控的 D.不可控的 E.部分可控的

2.最優(yōu)決策需要滿足的條件包括（ABCDE）A.問題清楚明確 B.所有方案已知

C.目標單一明確 D.沒有成本時間約束 E.偏好清楚、一致、穩(wěn)定

3.直觀型預測方法包括（AB）A.德爾菲法 B.頭腦風暴法 C.時間序列法 D.單純外推法 E.回歸分析法

4.下列屬于時間序列預測法的有（ABD）A.指數滑動平均法 B.移動平均法 C.關連樹法 D.單純外推法 E.先行指標法

5.主觀決策方法包括多種，它們共同的特點是（ABCD）A.方法靈便 B.通用性大

C.易被一般管理者接受 D.適合于非常規(guī)決策 E.具備嚴格論證的特點

第七章 組織工作概述

一、單項選擇題

1.設計和維持一種有助于提高集體活動效果的組織結構的活動過程是（A）A.組織工作 B.控制工作 C.領導工作 D.人員配備工作

2.英國的喬安?伍德沃德較早對（B）進行了比較系統(tǒng)的研究。A.環(huán)境 B.技術 C.規(guī)模 D.組織戰(zhàn)略

3.根據喬安?伍德沃德的研究，汽車、家電的生產通常采取的是（B）A.單件或小批生產技術 B.大批量或集中生產技術 C.連續(xù)流程性生產技術 D.機電一體技術

4.組織生命周期的第二個階段是（C）A.誕生 B.成熟階段 C.青年階段 D.壯年階段

5.在組織結構設計中，職位的職權和職責越是對等一致，組織結構就越是有效，這是指（C）A.目標統(tǒng)一原理 B.分工協作原理 C.責權一致原理 D.管理寬度原理

6.不是組織工作原理的是（D）A.責權一致原理 B.管理寬度原理 C.分工協作原理 D.靈活性原理

7.集權管理的特點是（A）A.彈性差、適應性弱

B.彈性差、適應性強

C.彈性強、適應性強

D.彈性強、適應性弱

二、多項選擇題

1.從組織工作內容看，組織工作包括了（ABCDE）A.職位設計 B.職權設計 C.橫向設計 D.縱向設計

E.組織機構的協調和整合

2.從組織工作的內容上，可以看出組織工作具有以下哪些特點？（BCE）

A.組織工作具有主導性的作用 B.組織工作是一個過程 C.組織工作是動態(tài)的 D.組織工作是封閉的

E.組織工作要充分考慮非正式組織的影響

3.各種類型的組織所對應的技術分為（ABC）A.單件或小批生產技術 B.大批量或集中生產技術 C.連續(xù)流程性生產技術 D.機電一體技術 E.IT技術

4.比較早的關于環(huán)境與組織結構之間關系的分析是由（BC）在英國進行的。

A.喬安?伍德沃德 B.湯姆?伯恩斯 C.G.M.斯托克 D.西蒙 E.孔茨

第八章 組織結構設計與類型

一、單項選擇題

1.實現顧客滿意的關鍵是（B）A.上級滿意 B.雇員滿意 C.產品質量 D.產品服務

2.為達到組織總的目標，為各職能部門制定具體的管理目標，撰寫和選擇計劃的實施方案、步驟和程序的管理層次屬于（C）A.執(zhí)行管理層 B.運行管理層 C.戰(zhàn)術計劃層 D.戰(zhàn)略決策層

3.在經營管理層次中戰(zhàn)術計劃的時間幅度一般是（B）A.內 B.半年～2年 C.2～3年 D.3～5年

4.格拉丘納斯指出，管理寬度的算術組數增加時，管理者和下屬間可能存在的相互關系將以（C）A.幾何級數減少 B.算術級數減少 C.幾何級數增加 D.算術級數增加

5.某家進出口公司設有：一名總經理、一名主管生產的副總經理、一名主管營銷的副總經理和一名主管財務的副總經理，則該公司的組織結構是按（B）A.區(qū)域劃分部門 B.職能劃分部門 C.顧客劃分部門 D.生產工藝劃分部門

6.部門劃分的方法中，按照（C）容易導致“隧道視野”的現象。A.人數劃分 B.時間劃分 C.職能劃分 D.產品劃分

7.按地理位置劃分部門的目的是（D）A.配備更多的管理人員 B.便于通訊聯絡

C.克服地理位置的分散性 D.調動地方、區(qū)域的積極性

8.在實際工作中，不存在純粹的（D）A.直線—參謀型組織結構 B.直線—職能參謀型組織結構 C.事業(yè)部制組織結構 D.職能型組織結構

9.直線——參謀型組織結構的主要缺點是（A）A.不利于調動下屬的積極性

B.多頭領導

C.職責不清

D.結構復雜

二、多項選擇題

1.理查德?哈克曼和格菜戈?奧海姆提出的職位特征模型中所包括的要素有（ABCDE）A.技能多樣性 B.任務同一性 C.任務重要性 D.自主性 E.反饋

2.影響管理寬度的因素有（ABCDE）A.管理者與其下屬雙方的能力 B.組織溝通的類型及方法 C.組織的穩(wěn)定性 D.授權 E.計劃

3.部門劃分的具體原則有（ABCDE）A.力求最少 B.指派平衡

C.確保目標的實現 D.組織結構應具有彈性 E.檢查部門分設

4.事業(yè)部制組織結構適合于（CD）A.小型組織 B.中型組織 C.大型組織 D.跨國公司 E.現場管理

第九章 組織中的職權配置

一、單項選擇題

1.組織內的職權有三種，其中不包括（C）A.直線職權 B.參謀職權 C.輔助職權 D.職能職權

2.某職位或某部門所擁有的原屬于直線管理者的那部分權力，大部分是由業(yè)務或參謀部門的負責人來行使的職權是（D）A.直線職權 B.參謀職權 C.輔助職權 D.職能職權

3.授權后，被授權者對授權者負有（C）A.命令權 B.報告權

C.報告與完成任務的責任 D.指揮監(jiān)督的責任

4.授權是一個過程，授權的第二步是（C）A.將任務委派給接受授權的下屬 B.明確應當取得的成果

C.將完成任務所必需的職權授予下屬

D.使下屬承擔起對所接受的任務、成果要求和職權的義務

5.下列四個選項中，表述正確的是（A）A.基層決策數目越多，其分權程度越高 B.基層決策數目越多，其分權程度越低 C.基層決策數目越少，其分權程度越高 D.基層決策數目與分權程度之間沒有關系

6.集權制組織的特點不包括（D）A.決策權大多集中在高層領導 B.對下級的控制較多 C.統(tǒng)一經營 D.獨立核算

7.“活性化”這一重要概念出現的時間是（C）A.20世紀60年代

B.20世紀70年代 C.20世紀70-80年代 D.20世紀80-90年代

8.組織中的最高決策權交給兩位以上的管理者，也就是把權力分散到一個集體中去，這稱為（B）A.個人管理 B.委員會管理 C.授權管理 D.分權管理

二、多項選擇題

1.影響集權與分權的因素有（ABCDE）A.組織的規(guī)模 B.決策的重要性 C.最高主管的人生觀 D.外界環(huán)境的影響 E.組織的變動程度

2.營運分散化與集權程度有一定的關系，下列描述中正確的有（AD）A.營運的分散化一定程度上有利于促進職權的分散 B.營運的集中一定會導致職權的集中 C.營運的集中一定會導致職權的分散

D.地理因素對職權的集中與否并無決定性的影響 E.地理因素對職權的集中與否有決定性的影響

3.個人管理的優(yōu)點有（BCD）A.職責分離 B.責任明確 C.行動迅速 D.效率較高 E.靈活性大

4.正確地利用委員會，必須重視的內容有（ABCDE）A.權限與范圍 B.規(guī)模的確定 C.選擇委員 D.議題的選擇 E.決議案的審核

第十一章 人員配備工作概述

一、單項選擇題

1.人員配備，通常稱為人力資源管理是對組織中（A）的配備。A.全體人員 B.主管人員 C.一線員工 D.高層管理者

2.實現組織目標的關鍵人物是（D）A.技術人員 B.銷售人員 C.一線員工 D.管理者

3.人員配備原理中“對主管職務及其相應人員的要求越是明確，培訓和評價管理者的方法越是完善，管理的工作質量也是越有保證”的原理指的是（C）A.用人之長原理 B.不斷培養(yǎng)原理

C.職務要求明確原理 D.權責利一致原理

4.適合于評價任何一種職位，最有創(chuàng)見和最有前途的主管人員評價方法為（B）

A.職務系數法

B.時距判定法

C.四象限法

D.比較法

5.時距判定法是由英國著名管理學家、心理學家和顧問（D）提出的。

A.德魯克 B.巴納德 C.愛德華?海

D.埃利奧特?賈克斯

二、多項選擇題

1.管理學中人員配備的原理有（ACD）

A.職務要求明確原理

B.集權與分權相結合原理

C.責權利一致原理

D.用人之長原理 E.溝通原理

2.常用的明確職務的方法有（ADE）A.比較法 B.公平競爭法 C.責權分清法 D.職務系數法 E.時距判定法

第十二章 管理人員的選聘、考評和培訓

一、單項選擇題

1.選拔管理者時考察的重點應放在（B）A.候選人的知識結構 B.候選人的管理能力 C.候選人的文憑 D.候選人的年齡

2.下列屬于外聘制的優(yōu)點的是（D）A.可激勵組織成員

B.可以提高組織成員的興趣和士氣

C.能較快地勝任工作

D.避免“近親繁殖”

3.在實際工作中，組織招聘人員的途徑往往是（D）A.上級指派 B.外部招聘 C.內部提升

D.內部提升和外部招聘相結合

4.（D）是一種以管理者的工作成績記錄為基礎的考評方法。A.筆試法

B.面試法

C.對比法

D.成績記錄法

5.國外有人提出，管理者的知識結構應該是（A）字形。A.T

B.S

C.U

D.I

二、多項選擇題

1.法約爾曾指出，管理的每一種能力都是以素質和知識為基礎的，這些素質和知識包括（ABCDE）A.智力 B.道德 C.經驗 D.身體健康 E.一般文化

2.對管理者進行考評的方法有（ACDE）A.自我考評法 B.群眾評議法 C.成績記錄法 D.對比法 E.考試法

第十三章 領導工作概述

一、單項選擇題

1.從管理的職能來看，領導工作所引發(fā)的下屬才能約占（C）A.20％

B.30％

C.40％

D.50％

2.管理者同下級的直接接觸越多，所掌握的各種情況就會越準確，從而領導工作就會更加有效，是指領導工作原理中的（B）A.激勵原理

B.直接管理原理

C.指明目標原理

D.目標協調原理

3.領導行為理論認為，有效的領導者區(qū)別于不成功的領導者在于其

（B）

A.性格特征

B.領導作風 C.管理能力 D.領導愿望

4.領導連續(xù)流的倡導者們認為一個適宜的領導方法取決于（C）A.性別

B.群眾素質

C.環(huán)境和個性

D.領導人的素質

5.利克特的管理模式的結論認為，極有成就的管理者采用的管理方式是（C）

A.利用的一命令的B.溫和—命令式的 C.集體參與的D.商議式的

二、多項選擇題

1.下列屬于領導行為理論的有（BCDE）A.領導權變理論 B.領導連續(xù)流 C.四分圖理論 D.管理方格圖

E.利克特的四種管理模式

2.利克特的四種管理模式包括（ABCD）A.“利用的——命令的”方法 B.“溫和——命令式的”方法 C.“商議式的”方法 D.“集體參與的”方法 E.“鄉(xiāng)村俱樂部式”的方法

3.菲德勒提出，對一個領導者的工作最起影響作用的幾個基本方面是（ADE）

A.職位權力

B.領導者的個性特征

C.組織的環(huán)境因素

D.任務結構

E.上下級之間的關系

第十四章 團隊

一、單項選擇題

1.團隊在知識創(chuàng)造過程中起著（C）作用。A.關鍵作用

B.決定作用

C.承上啟下

D.上請作用

2.改進或開發(fā)某個具體業(yè)務過程的項目團隊是（B）A.自我管理團隊

B.過程改進團隊

C.工作團隊

D.臨時團隊

3.工作團隊與過程改進團隊的關鍵區(qū)別在于其（C）A.不是跨職能的 B.是臨時的

C.不是跨職能和臨時的 D.是跨職能和臨時的

4.在團隊發(fā)展的震蕩階段，團隊呈現的特點是（A）A.完全理解團隊任務 B.形成團隊結構

C.團隊融洽、沖突較少

D.團隊已經成熟為一個具有高度凝聚力的整體

5.團隊具有關注團隊目標、愿意對話等的特征，屬于團隊生命周期的（C）

A.形成階段

B.震蕩階段

C.規(guī)范階段

D.執(zhí)行階段

二、多項選擇題

1.團隊給組織帶來的好處有（ABC）A.質量和勞動生產率的提高

B.運營成本的較少 C.對變化更靈活的反應 D.對業(yè)務過程理解的加深 E.滿足感和認同感

2.下列屬于團隊發(fā)展震蕩階段的特征的有（CDE）A.感到滿足 B.關注過程

C.外部忠誠的制約 D.對抗

E.態(tài)度動蕩不定

第十五章 溝通

一、單項選擇題

1.有實驗證明在人與人之間的溝通中，形體語言占有的信息量為（D）A.7% B.15% C.38% D.55%

2.下列溝通類型中，（A）是一個開放式的網絡系統(tǒng)。A.全通道式溝通 B.鏈式溝通 C.環(huán)式溝通 D.輪式溝通

3.下列溝通類型中，全體成員滿足最高的是（C）A.Y式溝通 B.鏈式溝通 C.環(huán)式溝通 D.輪式溝通

4.在美國被稱為“葡萄藤”的溝通類型是（B）A.正式溝通 B.非正式溝通 C.鏈式溝通 D.Y式溝通

5.溝通的原則不包括（B）A.完整性原則

B.穩(wěn)定性原則

C.明確的原則

D.使用非正式組織的原則

二、多項選擇題

1.正式溝通的優(yōu)點有（BCDE）A.溝通速度快 B.溝通效果好 C.比較嚴肅 D.易于保密 E.約束力強

2.溝通渠道的性質包括（ABDE）A.成本 B.反饋 C.頻率 D.選擇性 E.責任建立

3.信息傳遞要貫徹（ACDE）的原則。A.多 B.優(yōu) C.快 D.好 E.省

第十六章 激勵

一、單項選擇題

1.泰羅制是（B）觀點的典型代表。A.自我實現人 B.經濟人 C.復雜人 D.社會人

2.期望理論是美國心理學家（D）提出的。A.赫茨伯格

B.麥克萊蘭 C.馬斯洛 D.弗魯姆

3.在期望理論中，（A）是指一個人對某一目標的重視程度與評價高低。A.效價 B.努力 C.期望值 D.激勵力

4.間歇強化的主要形式不包括（D）A.固定間隔 B.可變間隔 C.固定比率 D.連續(xù)比率

5.美國心理學家凱利提出了（C）A.激勵需求理論 B.激勵強化理論 C.歸因論 D.期望理論

二、多項選擇題

1.下列屬于麥格雷戈提出的Y理論觀點的是（ABCD）A.一般人都是勤奮的

B.控制和懲罰不是實現目標的唯一手段

C.在現代社會條件下，一般人的智能潛力只得到了一部分的發(fā)揮 D.在適當條件下，一般人不僅會接受某種職責，而且還會主動尋求職責

E.職工的工作效率隨著上司能滿足他們社會需求的程度而改變

2.“激勵內容”理論包括（BCD）A.波特—勞勒模型理論 B.雙因素理論 C.需要層次理論 D.激勵需求理論 E.期望理論

3.根據歸因理論，機遇屬于（ACE）A.外因 B.內因 C.不穩(wěn)定的 D.穩(wěn)定的 E.不可控的

第十七章 控制工作概述

一、單項選擇題

1.泰羅制是（B）觀點的典型代表。A.自我實現人 B.經濟人 C.復雜人 D.社會人

2.期望理論是美國心理學家（D）提出的。A.赫茨伯格 B.麥克萊蘭 C.馬斯洛 D.弗魯姆

3.在期望理論中，（A）是指一個人對某一目標的重視程度與評價高低。A.效價 B.努力 C.期望值 D.激勵力

4.間歇強化的主要形式不包括（D）A.固定間隔 B.可變間隔 C.固定比率 D.連續(xù)比率

5.美國心理學家凱利提出了（C）A.激勵需求理論 B.激勵強化理論 C.歸因論 D.期望理論

6.控制工作是一個信息反饋過程，它的兩個前提條件是（D）A.控制標準、成效衡量

B.擬定標準、成效衡量

C.成效衡量、控制機構和人員 D.控制標準、控制機構和人員

7.一般控制與控制工作的相同點不包括（A）A.控制目的相同 B.都有兩個前提條件 C.都包含三個基本步驟 D.同是一個信息反饋過程

8.現代管理活動中，控制工作的首要目的是（B）A.研究現狀 B.維持現狀 C.扭轉現狀 D.打破現狀

9.控制工作的第二個目的是（C）A.扭轉現狀 B.維持現狀 C.打破現狀 D.認識現狀

10.下列哪一項控制工作的糾正措施是用于正在進行的計劃執(zhí)行過程？（C）A.前饋控制 B.反饋控制 C.現場控制 D.直接控制

11.在控制工作類型中，（A）是控制工作的基礎。A.現場控制 B.前饋控制 C.直接控制 D.間接控制

12.強調預防作用的控制方法是（B）A.現場控制 B.前饋控制 C.直接控制 D.間接控制

13.通過預算，特別是現金和流動資金預算來控制財政資金的來源和支出的控制方式是（B）A.現場控制 B.前饋控制 C.直接控制 D.間接控制

14.通過提高主管人員的素質進行控制工作的方法屬于（A）A.直接控制

B.間接控制

C.前饋控制

D.反饋控制

15.組織機構越是明確、全面和完整，設計的控制技術越能反映組織機構中的崗位職責，也就越有利于糾正偏離計劃的誤差。這屬于（D）A.計劃工作原理 B.組織工作原理 C.領導工作原理 D.控制工作原理

二、多項選擇題

1.下列屬于麥格雷戈提出的Y理論觀點的是（ABCD）A.一般人都是勤奮的

B.控制和懲罰不是實現目標的唯一手段

C.在現代社會條件下，一般人的智能潛力只得到了一部分的發(fā)揮 D.在適當條件下，一般人不僅會接受某種職責，而且還會主動尋求職責

E.職工的工作效率隨著上司能滿足他們社會需求的程度而改變

2.“激勵內容”理論包括（BCD）A.波特—勞勒模型理論 B.雙因素理論 C.需要層次理論 D.激勵需求理論 E.期望理論

3.根據歸因理論，機遇屬于（ACE）A.外因 B.內因 C.不穩(wěn)定的 D.穩(wěn)定的 E.不可控的

4.管理問題中的“急性問題”包括（ACD）A.容易被發(fā)現的問題 B.不易被解決的問題

C.經常產生的可迅速、直接影響組織日常活動的問題 D.對多數人的工作和利益會產生顯而易見的影響的問題 E.不太經常產生的問題

5.一般來說，實施管理突破的步驟包括（ABCDE）A.進行“診斷” B.論證必要性 C.克服阻力 D.組織落實 E.治療過程

6.下列屬于前饋控制的優(yōu)點的有（ABDE）A.能使管理者及時得到信息以便采取措施 B.使管理者防止各種資源在質和量上產生偏差 C.造成損失之后才采取措施

D.能使主管人員知道他們不及時采取措施就會出現問題 E.克服了反饋控制中因時間滯差所帶來的缺陷

7.按控制原因或結果分類，控制工作分為（DE）A.現場控制 B.反饋控制 C.前饋控制 D.直接控制 E.間接控制

8.控制工作的要求包括（ABCDE）A.控制系統(tǒng)應切合管理者的個別情況 B.控制工作應具有全局觀點 C.控制工作應講究經濟效益 D.控制工作應確立客觀標準 E.控制工作應面向未來

第十八章 控制的技術與方法

一、單項選擇題

1.下列有關預算的說法錯誤的是（D）A.預算是一種計劃 B.預算是一種預測 C.預算是一種控制手段 D.預算是一種組織手段

2.運營預算中最基本和最關鍵的是（D）A.直接人工預算 B.管理費用預算

C.單位生產成本預算 D.銷售預算

3.在每個預算開始時，將所有還在進行的管理活動都看作重新開始，這種預算是指（B）A.可變預算 B.零基預算 C.投資預算 D.運營預算

4.直接衡量企業(yè)經營成果的尺度的財務比率是（A）A.資本金利潤率 B.銷售利潤率 C.資產負債率 D.流動比率

5.在美國，一般認為速動比率在（A）以上為好。A.100% B.150% C.200% D.300%

6.某企業(yè)生產某產品，固定成本為160000元，單位變動成本為10000元，每臺售價為12000元，該產品的盈虧平衡點是（D）

A.14臺 B.20臺 C.70臺 D.80臺

7.下述計算盈虧平衡點銷售量正確的公式是（B）

A.盈虧平衡點銷售量=固定成本/（產品單價+單位變動成本）B.盈虧平衡點銷售量=固定成本/（產品單價-單位變動成本）C.盈虧平衡點銷售量=變動成本/（產品單價+單位固定成本）D.盈虧平衡點銷售量=變動成本/（產品單價-單位固定成本）

8.從某種意義上說，計劃評審技術是一種（A）A.前饋控制 B.反饋控制 C.現場控制 D.直接控制

9.綜合控制首先要解決的問題是（C）A.確定控制工作應達到的目標 B.實施控制工作的機構和人員 C.確定衡量全部績效的標準 D.確定衡量全部績效的方法

10.最初的平衡計分卡是由四套指標所構成的一個體系，其中不包括（D）A.顧客 B.財務 C.內部過程 D.愿景和戰(zhàn)略

二、多項選擇題

1.傳統(tǒng)的非預算控制有（ABCD）A.深入現場 B.比率分析 C.盈虧分析 D.報告

E.計劃評審技術

2.下列用于評價企業(yè)盈利能力的指標有（CDE）A.資產負債率 B.存貨周轉率 C.銷售利潤率 D.資本金利潤率 E.成本費用利潤率

3.說明企業(yè)經營情況的比率指標有（ADE）A.市場占有率

B.流動比率

C.應收賬款周轉率

D.相對市場占有率

E.投入—產出比率

4.計劃評審技術的優(yōu)點有（ABCE）A.促使管理者去進行計劃工作

B.促使管理者將計劃的擬定工作交給下級去做 C.從某種意義上說，它是一種前饋控制 D.對具體的作業(yè)時間估計得很準確

E.促使管理者把注意力集中在可能需要采取糾正措施的關鍵問題上

5.一般來說，損益控制法主要適用于（BC）A.集權制企業(yè) B.分權制企業(yè) C.事業(yè)部制企業(yè) D.政府部門

E.企業(yè)的職能管理部門

第五篇：管理學原理選擇題庫

第一章 管理與管理學

一、單項選擇題

1.認為“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程”的學者是（C）A.赫伯特?A?西蒙 B.托尼?布洛克特 C.弗里蒙特?E?卡斯特 D.小詹姆斯?H?唐納利

2.管理的主體是（D）A.工作 B.組織 C.被管理者 D.管理者

3.管理者的責任有三個層次，不包括（D）A.管理一個組織 B.管理管理者 C.管理工作和員工 D.管理設備和技術

4.從管理的基本特征可以看出，管理的核心是（B）A.決策

B.處理好人際關系 C.組織 D.控制

5.管理的五個基本職能是（A）A.計劃、組織、人員配備、領導、控制 B.計劃、組織、人員配備、決策、控制 C.計劃、組織、人員配備、溝通、領導 D.計劃、組織、人員配備、領導、決策

6.管理是一門藝術，這里強調管理的（D）A.復雜性 B.多科性 C.一般性 D.實踐性

7.“管理體現著生產資料所有者指揮勞動、監(jiān)督勞動的意志，因此它同生產關系、社會制度相聯系?！边@句話體現了管理的（D）A.技術屬性 B.人文屬性 C.自然屬性 D.社會屬性

8.管理是生產過程中固有的屬性，是指管理的（B）A.民主性

B.必要性

C.科學性

D.目的性

9.管理學是對前人的管理實踐、管理思想、管理理論的總結、揚棄和發(fā)展，這說明管理

學具有（C）A.一般性 B.多科性 C.歷史性 D.實踐性

10.“系統(tǒng)特性中有效的管理總能帶來‘1+1>2’的效果”指的是系統(tǒng)的（C）A.控制性 B.目的性 C.整體性 D.開放性

二、多項選擇題

1.管理或者管理活動的存在，必須具備的條件是（AE）

A.兩個人以上的集體活動 B.三個人以上的集體活動 C.一定規(guī)模的固定資產 D.一定數量的生產資料 E.一致認可的目標

2.管理學的特點有（BCDE）A.邊緣性 B.一般性 C.多科性 D.歷史性 E.實踐性

3.學習和研究管理學的方法有（ABC）

A.唯物辯證法 B.系統(tǒng)方法

C.理論聯系實際的方法 D.比較分析法 E.數學模型

4.系統(tǒng)的觀點有（ABCDE）A.整體觀點

B.不斷分化和完善的觀點 C.信息反饋觀點 D.封閉則消亡的觀點 E.模糊分界的觀點

5.理想行政組織體系的特點有（ABCDE）A.明確的分工 B.職業(yè)管理人員 C.自上而下的等級系統(tǒng) D.遵守規(guī)則和紀律 E.人員的考評和教育

第二章 管理學的形成與發(fā)展

一、單項選擇題

1.六西格瑪方法屬于（C）A.科學管理理論 B.戰(zhàn)略管理理論 C.學習型組織理論 D.全面質量管理理論

2.泰羅的科學管理理論的中心問題是（A）

A.提高勞動生產率 B.配備“第一流的工人” C.實行職能工長制 D.實行有差別的計件工資制

3.被后人稱為“管理過程理論之父”的偉大的管理教育家是（B）A.韋伯 B.法約爾 C.泰羅 D.梅奧

4.被人們稱為“組織理論之父”的是（A）A.韋伯 B.梅奧 C.泰羅 D.法約爾

5.由厄威克和古利克合編的著作是（C）A.《管理的要素》 B.《管理備要》 C.《管理科學論文集》 D.《組織的科學原則》

6.美國管理學家（B）把管理理論的各個流派稱之為“管理理論叢林”。A.韋伯 B.孔茨 C.泰羅 D.法約爾

7.認為“人的相互關系就是一個社會系統(tǒng)，它是人們在意見、力量、愿望以及思想等方面的一種合作關系”的學派是（A）A.社會合作學派 B.群體行為學派 C.社會技術系統(tǒng)學派 D.人際關系行為學派

8.認為沒有什么一成不變，普遍適用的“最好的”管理理論和方法的學派是（B）A.決策理論學派 B.權變理論學派 C.溝通中心學派 D.群體行為學派

9.戰(zhàn)略管理提出的根本原因主要在于（C）A.組織規(guī)模的擴大 B.組織內部的專業(yè)化分工 C.外部環(huán)境的變化 D.員工素質的提高

10.國際標準化組織尤其是在借鑒了發(fā)達國家行之有效的管理標準的基礎上，于（A）首次頒布了ISO9000質量管理和質量保證系列標準。A.1987年 B.1994年 C.1999年 D.2000年

11.全面質量管理的特點不包括（D）A.持續(xù)改進 B.基于事實的決策 C.與供方互利的關系 D.以產品為關注焦點

二、多項選擇題

1.理想行政組織體系的特點有（ABCDE）A.明確的分工 B.職業(yè)管理人員 C.自上而下的等級系統(tǒng) D.遵守規(guī)則和紀律 E.人員的考評和教育

2.群體行為學派以（ACD）為基礎。A.社會學 B.自然學 C.人類文化學 D.社會心理學 E.個人心理學

3.有人用3C描述經濟和社會環(huán)境的基本輪廓，其中的3C即（BCD）A.文化 B.變化 C.顧客 D.競爭 E.合作

4.下列屬于大質量觀的是（AE）A.質量被視為經營問題 B.針對部門績效進行改進 C.質量管理培訓集中在質量部門 D.質量目標體現在工廠目標之中 E.不論內外，所有受影響的人都是顧客

5.與傳統(tǒng)管理模式相比，學習型組織有所不同，主要表現在（ACDE）A.追求變革的組織文化 B.組織結構垂直化 C.分權管理 D.電子技術 E.全球市場

第三章 管理環(huán)境、社會責任與管理道德

一、單項選擇題

1.國家制定和頒布《產品質量法》、《消費者權益保護法》等法律法規(guī)來約束企業(yè)行為和保護消費者利益，這是組織所面臨的（C）A.經濟環(huán)境 B.科術環(huán)境

C.政治和法律環(huán)境 D.社會文化環(huán)境

2.下列屬于深層的企業(yè)文化的是（A）A.行為準則

B.組織機構 C.職工風貌 D.廠旗

3.在企業(yè)文化的三個層次中，從根本上支配企業(yè)及職工的行為傾向的企業(yè)文化是指（D）A.表層 B.基層 C.中層 D.深層

4.管理的外部環(huán)境當中最為活躍的因素之一即是（B）A.社會文化 B.科學技術 C.經濟環(huán)境 D.政治環(huán)境

5.唱片公司、玩具制造商等所處的環(huán)境是（A）A.簡單動態(tài) B.復雜動態(tài) C.簡單穩(wěn)定 D.復雜穩(wěn)定

6.處于簡單穩(wěn)定環(huán)境的組織是（D）A.保險公司 B.時裝加工企業(yè)

C.玩具制造商 D.啤酒經銷商

7.20世紀初人們認為企業(yè)的社會責任是（C）

A.為社會整體利益作貢獻 B.與公眾建立合作伙伴關系 C.通過經營活動獲取最大利潤 D.維護社會經濟穩(wěn)定

8.只有當與個人相關的獎懲卷入時，才對正確或錯誤的概念作出反應，這屬于人的道德發(fā)展的（A）A.前慣例階段 B.后慣例階段 C.慣例階段 D.原則階段

第四章 計劃工作概述

一、單項選擇題

1.計劃工作的經濟性指的是（A）A.投入與產出的比例關系 B.計劃指標既先進又可行 C.實現預期目標 D.編制計劃要訣

2.計劃分為目的或使命、目標、戰(zhàn)略、政策等的依據是（A）A.計劃的表現形式

B.計劃所涉及的范圍 C.計劃的內容 D.企業(yè)職能

3.在計劃工作的程序中，估量機會所處的階段是（B）

A.在計劃工作開始之后 B.在計劃工作開始之前 C.在方案評價之后 D.在制定目標之后

4.總計劃的基礎是（C）A.評價方案 B.選擇方案 C.派生計劃 D.確定目標

5.在其他因素不變的情況下，抓住這些因素，就能實現預期目標，這反映了計劃工作的（D）A.靈活性原理 B.許諾原理 C.改變航道原理 D.限定因素原理

6.“在計劃工作中越是能夠了解和找到對達到所要求目標起限制性和決定性作用的因素，就越是能夠準確地、客觀地選擇可行方案”指的是（B）A.許諾原理

B.限定因素原理 C.靈活性原理 D.改變航道原理

7.在計劃工作原理中，（B）是決策的精髓。

A.許諾原理 B.限定因素原理 C.靈活性原理 D.改變航道原理

8.在計劃工作原理中，關于合理的計劃期限的確定問題體現在（A）上。A.許諾原理 B.限定因素原理 C.靈活性原理 D.改變航道原理

9.計劃工作中強調在制定計劃時要留有余地是指（C）A.限定因素原理 B.許諾原理 C.靈活性原理 D.改變航道原理

10.某項建筑工程的施工進度計劃應該按照計劃時間完成施工任務，但在制訂施工進度計劃時卻要考慮到出現雨季不能進行露天作業(yè)的情況，因而對完成任務時間的估計要留有余地，這遵循的是（B）

A.許諾原理 B.靈活性原理

C.改變航道原理 D.限定因素原理

二、多項選擇題

1.計劃工作就是根據實際情況，提出未來一定時期內組織所要達到的目標及實現目標的方法，其具體內容包括（ABCDE）A.怎樣做 B.何地做 C.誰去做 D.何時做 E.做什么

2.計劃工作的基本特征是（ABCD）A.目的性 B.經濟性 C.普遍性 D.主導性 E.固定性

3.計劃工作的重要性主要表現在（BCDE）A.有利于人員配備 B.有利于控制

C.有利于更經濟地進行管理

D.有利于管理人員把注意力集中于目標 E.彌補不肯定性和變化帶來的問題

4.按計劃的內容分類，計劃分為（AB）

A.專項計劃 B.綜合計劃 C.上層管理計劃 D.中層管理計劃 E.基層管理計劃

5.計劃工作的程序包括（ABCDE）A.估量機會 B.確定目標 C.確定前提條件 D.評價各種方案 E.制定派生計劃

第五章 目標與戰(zhàn)略

一、單項選擇題

1.某廠產品的廢品率在15%左右，在計劃中要提高工作質量，使廢品率降到10%，這個10%的計劃目標屬于（A）A.突破性目標 B.控制性目標 C.預算目標 D.管理目標

2.使目標具有可考核性的最方便的方法就是（B）A.使之定性化 B.使之定量化 C.使之穩(wěn)定化 D.使之模型化

3.目標管理（D）出現于美國。A.20世紀60年代前期 B.20世紀60年代后期 C.20世紀50年代前期 D.20世紀50年代后期

4.制定戰(zhàn)略的核心是（D）A.戰(zhàn)略分析 B.戰(zhàn)略部署 C.考慮顧客的需要 D.正確地提出和回答問題

5.有關產業(yè)分析的方法很多，其中美國戰(zhàn)略學者（A）提出了五種基本競爭力量決定產業(yè)競爭強度和獲利能力的模型。A.波特 B.孔茨 C.德魯克 D.巴納德

6.企業(yè)高層管理者的首要職責是（C）A.管理好企業(yè)員工 B.制定企業(yè)的規(guī)章制度 C.識別和確定企業(yè)使命 D.為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標

7.為了回答使命和目標而對發(fā)展方向、行動方針及資源配置等提出的總體規(guī)劃，是指（D）

A.政策

B.規(guī)劃

C.預算

D.戰(zhàn)略

8.在下列計劃的諸形式中，（C）是針對具體場合和具體情況允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定。A.目標 B.規(guī)劃 C.規(guī)則 D.預算

9.青島啤酒兼并了十幾家啤酒廠，這一戰(zhàn)略屬于（A）A.橫向一體化 B.縱向一體化 C.橫向多元經營 D.市場滲透

10.通過減少成本與資產對企業(yè)進行重組，以扭轉銷售額和盈利下降的戰(zhàn)略是（D）A.集中化多元經營戰(zhàn)略 B.橫向多元經營戰(zhàn)略 C.剝離戰(zhàn)略 D.收縮戰(zhàn)略

二、多項選擇題

1.目標的屬性有（ABCDE）A.縱向性

B.網絡化 C.多樣性 D.時間性 E.可考核性

2.目標管理理論形成的理論基礎有（CD）A.戰(zhàn)略管理理論 B.管理過程理論 C.科學管理理論 D.行為科學理論 E.全面質量管理理論

3.目標管理的基本過程有（ABDE）A.評價 B.檢查 C.反饋完善

D.建立一套完整的目標體系 E.組織實施

4.戰(zhàn)略制定是組織戰(zhàn)略管理的一個主要環(huán)節(jié)，通常包括（ABCD）A.戰(zhàn)略分析 B.戰(zhàn)略設計 C.戰(zhàn)略部署 D.戰(zhàn)略展開 E.戰(zhàn)略評價

5.企業(yè)的核心能力是競爭對手無法迅速模仿的能力，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關鍵，其表現在（ABCDE）

A.具有建立電子商務網絡和系統(tǒng)的技能 B.迅速把新產品投入市場的能力 C.更好的售后服務的能力 D.生產制造高質量產品的技能 E.開發(fā)產品特殊性方面的創(chuàng)新能力

第六章 預測與決策

一、單項選擇題

1.計劃工作的前提條件是指計劃在實施過程中（B）A.預期的產業(yè)環(huán)境 B.預期的內外部環(huán)境 C.經濟環(huán)境 D.經營環(huán)境

2.各級、各類管理者的首要工作是（A）A.決策 B.計劃 C.組織 D.控制

3.越是組織的上層主管人員，所作出的決策越傾向于（D）

A.程序化的、戰(zhàn)術的、經驗的、肯定型的 B.程序化的、戰(zhàn)術的、科學的、非肯定型的

C.非程序化的、戰(zhàn)略的、經驗的、肯定型的

D.非程序化的、戰(zhàn)略的、科學的、非肯定型的

4.以滿意標準衡量決策有效性的決策稱為（A）

A.有限理性決策 B.最優(yōu)決策 C.非理性決策 D.經驗決策

5.從事物之間的因果關系出發(fā)進行預測的方法是（A）A.回歸分析法 B.移動算術平均法 C.指數滑動平均法 D.直觀法

6.主要靠人的經驗和綜合分析能力來預測的方法是（B）A.因果法 B.直觀法 C.外推法 D.回歸法

7.德爾菲法屬于（C）A.時間序列預測法 B.聯立模型法 C.直觀型預測法 D.周期變動分析法

8.下列不屬于時間序列預測法的是（C）A.指數滑動平均法 B.移動平均法 C.先行指標法 D.周期變動分析法

9.被稱為決策“硬技術”的決策方法是（B）A.主觀決策法 B.計量決策法 C.外推法 D.直觀法

10.費用效果分析法在決策方法體系中屬于（B）A.主觀決策法 B.計量決策法 C.外推法 D.因果法

二、多項選擇題

1.計劃工作的前提條件按照控制程度可分為（CDE）A.定性的 B.定量的 C.可控的 D.不可控的 E.部分可控的

2.最優(yōu)決策需要滿足的條件包括（ABCDE）A.問題清楚明確 B.所有方案已知 C.目標單一明確 D.沒有成本時間約束 E.偏好清楚、一致、穩(wěn)定

3.直觀型預測方法包括（AB）A.德爾菲法 B.頭腦風暴法 C.時間序列法 D.單純外推法 E.回歸分析法

4.下列屬于時間序列預測法的有（ABD）A.指數滑動平均法 B.移動平均法 C.關連樹法 D.單純外推法 E.先行指標法

5.主觀決策方法包括多種，它們共同的特點是（ABCD）A.方法靈便 B.通用性大

C.易被一般管理者接受 D.適合于非常規(guī)決策 E.具備嚴格論證的特點

第七章 組織工作概述

一、單項選擇題

1.設計和維持一種有助于提高集體活動效果的組織結構的活動過程是（A）A.組織工作 B.控制工作 C.領導工作 D.人員配備工作

2.英國的喬安?伍德沃德較早對（B）進行了比較系統(tǒng)的研究。A.環(huán)境 B.技術 C.規(guī)模 D.組織戰(zhàn)略

3.根據喬安?伍德沃德的研究，汽車、家電的生產通常采取的是（B）A.單件或小批生產技術 B.大批量或集中生產技術 C.連續(xù)流程性生產技術 D.機電一體技術

4.組織生命周期的第二個階段是（C）A.誕生 B.成熟階段 C.青年階段 D.壯年階段

5.在組織結構設計中，職位的職權和職責越是對等一致，組織結構就越是有效，這是指（C）

A.目標統(tǒng)一原理 B.分工協作原理 C.責權一致原理 D.管理寬度原理

6.不是組織工作原理的是（D）A.責權一致原理 B.管理寬度原理 C.分工協作原理 D.靈活性原理

7.集權管理的特點是（A）A.彈性差、適應性弱 B.彈性差、適應性強 C.彈性強、適應性強 D.彈性強、適應性弱

二、多項選擇題

1.從組織工作內容看，組織工作包括了（ABCDE）A.職位設計 B.職權設計 C.橫向設計 D.縱向設計

E.組織機構的協調和整合

2.從組織工作的內容上，可以看出組織工作具有以下哪些特點？（BCE）A.組織工作具有主導性的作用 B.組織工作是一個過程 C.組織工作是動態(tài)的 D.組織工作是封閉的

E.組織工作要充分考慮非正式組織的影響

3.各種類型的組織所對應的技術分為（ABC）

A.單件或小批生產技術 B.大批量或集中生產技術 C.連續(xù)流程性生產技術 D.機電一體技術 E.IT技術

4.比較早的關于環(huán)境與組織結構之間關系的分析是由（BC）在英國進行的。A.喬安?伍德沃德 B.湯姆?伯恩斯 C.G.M.斯托克 D.西蒙 E.孔茨

第八章 組織結構設計與類型

一、單項選擇題

1.實現顧客滿意的關鍵是（B）A.上級滿意

B.雇員滿意 C.產品質量 D.產品服務

2.為達到組織總的目標，為各職能部門制定具體的管理目標，撰寫和選擇計劃的實施方案、步驟和程序的管理層次屬于（C）A.執(zhí)行管理層 B.運行管理層 C.戰(zhàn)術計劃層 D.戰(zhàn)略決策層

3.在經營管理層次中戰(zhàn)術計劃的時間幅度一般是（B）A.內 B.半年～2年 C.2～3年 D.3～5年

4.格拉丘納斯指出，管理寬度的算術組數增加時，管理者和下屬間可能存在的相互關系將以（C）A.幾何級數減少 B.算術級數減少 C.幾何級數增加 D.算術級數增加

5.某家進出口公司設有：一名總經理、一名主管生產的副總經理、一名主管營銷的副總經理和一名主管財務的副總經理，則該公司 的組織結構是按（B）A.區(qū)域劃分部門 B.職能劃分部門 C.顧客劃分部門 D.生產工藝劃分部門

6.部門劃分的方法中，按照（C）容易導致“隧道視野”的現象。A.人數劃分 B.時間劃分 C.職能劃分 D.產品劃分

7.按地理位置劃分部門的目的是（D）A.配備更多的管理人員 B.便于通訊聯絡

C.克服地理位置的分散性 D.調動地方、區(qū)域的積極性

8.在實際工作中，不存在純粹的（D）A.直線—參謀型組織結構 B.直線—職能參謀型組織結構 C.事業(yè)部制組織結構 D.職能型組織結構

9.直線——參謀型組織結構的主要缺點是（A）

A.不利于調動下屬的積極性

B.多頭領導

C.職責不清

D.結構復雜

二、多項選擇題

1.理查德?哈克曼和格菜戈?奧海姆提出的職位特征模型中所包括的要素有（ABCDE）D.跨國公司 E.現場管理

第九章 組織中的職權配置

一、單項選擇題

A.技能多樣性 B.任務同一性 C.任務重要性 D.自主性 E.反饋

2.影響管理寬度的因素有（ABCDE A.管理者與其下屬雙方的能力 B.組織溝通的類型及方法 C.組織的穩(wěn)定性 D.授權 E.計劃

3.部門劃分的具體原則有（ABCDE A.力求最少 B.指派平衡 C.確保目標的實現 D.組織結構應具有彈性 E.檢查部門分設

4.事業(yè)部制組織結構適合于（CD）A.小型組織 B.中型組織 C.大型組織

1.組織內的職權有三種，其中不包括（C）A.直線職權 B.參謀職權 C.輔助職權 D.職能職權

2.某職位或某部門所擁有的原屬于直線管理者的那部分權力，大部分是由業(yè)務或參謀部門的負責人來行使的職權是（D）A.直線職權 B.參謀職權 C.輔助職權 D.職能職權

3.授權后，被授權者對授權者負有（C）A.命令權 B.報告權

C.報告與完成任務的責任 D.指揮監(jiān)督的責任

4.授權是一個過程，授權的第二步是（C）A.將任務委派給接受授權的下屬 B.明確應當取得的成果

C.將完成任務所必需的職權授予下屬））

D.使下屬承擔起對所接受的任務、成果要求和職權的義務

5.下列四個選項中，表述正確的是（A）A.基層決策數目越多，其分權程度越高 B.基層決策數目越多，其分權程度越低 C.基層決策數目越少，其分權程度越高 D.基層決策數目與分權程度之間沒有關系

6.集權制組織的特點不包括（D）A.決策權大多集中在高層領導 B.對下級的控制較多 C.統(tǒng)一經營 D.獨立核算

7.“活性化”這一重要概念出現的時間是（C）

A.20世紀60年代 B.20世紀70年代 C.20世紀70-80年代 D.20世紀80-90年代

8.組織中的最高決策權交給兩位以上的管理者，也就是把權力分散到一個集體中去，這稱為（B）A.個人管理 B.委員會管理 C.授權管理 D.分權管理

二、多項選擇題

1.影響集權與分權的因素有（ABCDE）A.組織的規(guī)模 B.決策的重要性 C.最高主管的人生觀 D.外界環(huán)境的影響 E.組織的變動程度

2.營運分散化與集權程度有一定的關系，下列描述中正確的有（AD）

A.營運的分散化一定程度上有利于促進職權的分散

B.營運的集中一定會導致職權的集中 C.營運的集中一定會導致職權的分散 D.地理因素對職權的集中與否并無決定性的影響

E.地理因素對職權的集中與否有決定性的影響

3.個人管理的優(yōu)點有（BCD）A.職責分離 B.責任明確 C.行動迅速 D.效率較高 E.靈活性大

4.正確地利用委員會，必須重視的內容有（ABCDE）A.權限與范圍 B.規(guī)模的確定

C.選擇委員 D.議題的選擇 E.決議案的審核

第十一章 人員配備工作概述

一、單項選擇題

1.人員配備，通常稱為人力資源管理是對組織中（A）的配備。A.全體人員 B.主管人員 C.一線員工 D.高層管理者

2.實現組織目標的關鍵人物是（D）A.技術人員 B.銷售人員 C.一線員工 D.管理者

3.人員配備原理中“對主管職務及其相應人員的要求越是明確，培訓和評價管理者的方法越是完善，管理的工作質量也是越有保證”的原理指的是（C）A.用人之長原理 B.不斷培養(yǎng)原理 C.職務要求明確原理 D.權責利一致原理

4.適合于評價任何一種職位，最有創(chuàng)見和最

有前途的主管人員評價方法為（B）A.職務系數法 B.時距判定法

C.四象限法 D.比較法

5.時距判定法是由英國著名管理學家、心理學家和顧問（D）提出的。A.德魯克 B.巴納德 C.愛德華?海 D.埃利奧特?賈克斯

二、多項選擇題

1.管理學中人員配備的原理有（ACD）A.職務要求明確原理 B.集權與分權相結合原理 C.責權利一致原

理 D.用人之長原理 E.溝通原理

2.常用的明確職務的方法有（ADE）A.比較法 B.公平競爭法 C.責權分清法 D.職務系數法 E.時距判定法

第十二章 管理人員的選聘、考評和培訓

一、單項選擇題

1.選拔管理者時考察的重點應放在（B）A.候選人的知識結構 B.候選人的管理能力 C.候選人的文憑 D.候選人的年齡

2.下列屬于外聘制的優(yōu)點的是（D）A.可激勵組織成員 B.可以提高組織成員的興趣和士氣 C.能較快地勝任工作 D.避免“近親繁殖”

3.在實際工作中，組織招聘人員的途徑往往是（D）A.上級指派 B.外部招聘 C.內部提升

D.內部提升和外部招聘相結合

4.（D）是一種以管理者的工作成績記錄為基礎的考評方法。

A.筆試法 B.面試法

C.對比法 D.成績記錄法

5.國外有人提出，管理者的知識結構應該是

（A）字形。

A.T B.S

C.U D.I

二、多項選擇題

1.法約爾曾指出，管理的每一種能力都是以素質和知識為基礎的，這些素質和知識包括（ABCDE）A.智力 B.道德 C.經驗 D.身體健康 E.一般文化

2.對管理者進行考評的方法有（ACDE）A.自我考評法 B.群眾評議法 C.成績記錄法 D.對比法 E.考試法

第十三章 領導工作概述

一、單項選擇題

1.從管理的職能來看，領導工作所引發(fā)的下屬才能約占（C）A.20％ B.30％

C.40％ D.50％

2.管理者同下級的直接接觸越多，所掌握的各種情況就會越準確，從而領導工作就會更加有效，是指領導工作原理中的（B）A.激勵原理 B.直接管理原理 C.指明目標原理 D.目標協調原理

3.領導行為理論認為，有效的領導者區(qū)別于不成功的領導者在于其（B）A.性格特征 B.領導作風 C.管理能力 D.領導愿望

4.領導連續(xù)流的倡導者們認為一個適宜的領導方法取決于（C）A.性別 B.群眾素質 C.環(huán)境和個性 D.領導人的素質

5.利克特的管理模式的結論認為，極有成就的管理者采用的管理方式是（C）A.利用的一命令的 B.溫和—命令式的

C.集體參與的 D.商議式的

二、多項選擇題

1.下列屬于領導行為理論的有（BCDE）A.領導權變理論 B.領導連續(xù)流 C.四分圖理論 D.管理方格圖

E.利克特的四種管理模式

2.利克特的四種管理模式包括（ABCD）A.“利用的——命令的”方法 B.“溫和——命令式的”方法 C.“商議式的”方法 D.“集體參與的”方法 E.“鄉(xiāng)村俱樂部式”的方法

3.菲德勒提出，對一個領導者的工作最起影響作用的幾個基本方面是（ADE）A.職位權力

B.領導者的個性特征 C.組織的環(huán)境因素 D.任務結構 E.上下級之間的關系

第十四章 團隊

一、單項選擇題

1.團隊在知識創(chuàng)造過程中起著（C）作用。

A.關鍵作用 B.決定作用

C.承上啟下 D.上請作用

2.改進或開發(fā)某個具體業(yè)務過程的項目團隊是（B）

A.自我管理團隊 B.過程改進團隊 C.工作團隊 D.臨時團隊

3.工作團隊與過程改進團隊的關鍵區(qū)別在于其（C）A.不是跨職能的 B.是臨時的

C.不是跨職能和臨時的 D.是跨職能和臨時的

4.在團隊發(fā)展的震蕩階段，團隊呈現的特點是（A）

A.完全理解團隊任務 B.形成團隊結構 C.團隊融洽、沖突較少

D.團隊已經成熟為一個具有高度凝聚力的整體

5.團隊具有關注團隊目標、愿意對話等的特征，屬于團隊生命周期的（C）A.形成階段

B.震蕩階段

C.規(guī)范階段 D.執(zhí)行階段

二、多項選擇題

1.團隊給組織帶來的好處有（ABC）A.質量和勞動生產率的提高 B.運營成本的較少 C.對變化更靈活的反應 D.對業(yè)務過程理解的加深 E.滿足感和認同感

2.下列屬于團隊發(fā)展震蕩階段的特征的有（CDE）A.感到滿足 B.關注過程 C.外部忠誠的制約 D.對抗

E.態(tài)度動蕩不定

第十五章 溝通

一、單項選擇題

1.有實驗證明在人與人之間的溝通中，形體語言占有的信息量為（D）A.7% B.15% C.38% D.55%

2.下列溝通類型中，（A）是一個開放式的網絡系統(tǒng)。A.全通道式溝通 B.鏈式溝通 C.環(huán)式溝通 D.輪式溝通

3.下列溝通類型中，全體成員滿足最高的是（C）A.Y式溝通 B.鏈式溝通 C.環(huán)式溝通 D.輪式溝通

4.在美國被稱為“葡萄藤”的溝通類型是（B）A.正式溝通 B.非正式溝通 C.鏈式溝通 D.Y式溝通

5.溝通的原則不包括（B）A.完整性原則 B.穩(wěn)定性原則 C.明確的原則 D.使用非正式組織的原則

二、多項選擇題

1.正式溝通的優(yōu)點有（BCDE）

A.溝通速度快 B.溝通效果好 C.比較嚴肅 D.易于保密 E.約束力強

2.溝通渠道的性質包括（ABDE）A.成本 B.反饋 C.頻率 D.選擇性 E.責任建立

3.信息傳遞要貫徹（ACDE）的原則。A.多 B.優(yōu) C.快 D.好 E.省

第十六章 激勵

一、單項選擇題

1.泰羅制是（B）觀點的典型代表。A.自我實現人 B.經濟人 C.復雜人 D.社會人

2.期望理論是美國心理學家（D）提出的。

A.赫茨伯格 B.麥克萊蘭 C.馬斯洛 D.弗魯姆

3.在期望理論中，（A）是指一個人對某一目標的重視程度與評價高低。A.效價 B.努力 C.期望值 D.激勵力

4.間歇強化的主要形式不包括（D）A.固定間隔 B.可變間隔 C.固定比率 D.連續(xù)比率

5.美國心理學家凱利提出了（C）A.激勵需求理論 B.激勵強化理論 C.歸因論 D.期望理論

二、多項選擇題

1.下列屬于麥格雷戈提出的Y理論觀點的是（ABCD）A.一般人都是勤奮的

B.控制和懲罰不是實現目標的唯一手段 C.在現代社會條件下，一般人的智能潛力

只得到了一部分的發(fā)揮

D.在適當條件下，一般人不僅會接受某種職責，而且還會主動尋求職責

E.職工的工作效率隨著上司能滿足他們社會需求的程度而改變

2.“激勵內容”理論包括（BCD）A.波特—勞勒模型理論 B.雙因素理論 C.需要層次理論 D.激勵需求理論 E.期望理論

3.根據歸因理論，機遇屬于（ACE）A.外因 B.內因 C.不穩(wěn)定的 D.穩(wěn)定的 E.不可控的

第十七章 控制工作概述

一、單項選擇題

1.泰羅制是（B）觀點的典型代表。A.自我實現人 B.經濟人 C.復雜人 D.社會人

2.期望理論是美國心理學家（D）提出的。

A.赫茨伯格 B.麥克萊蘭 C.馬斯洛 D.弗魯姆

3.在期望理論中，（A）是指一個人對某一目標的重視程度與評價高低。A.效價 B.努力 C.期望值 D.激勵力

4.間歇強化的主要形式不包括（D）A.固定間隔 B.可變間隔 C.固定比率 D.連續(xù)比率

5.美國心理學家凱利提出了（C）A.激勵需求理論 B.激勵強化理論 C.歸因論 D.期望理論

6.控制工作是一個信息反饋過程，它的兩個前提條件是（D）A.控制標準、成效衡量 B.擬定標準、成效衡量 C.成效衡量、控制機構和人員 D.控制標準、控制機構和人員

7.一般控制與控制工作的相同點不包括（A）

A.控制目的相同 B.都有兩個前提條件 C.都包含三個基本步驟 D.同是一個信息反饋過程

8.現代管理活動中，控制工作的首要目的是（B）A.研究現狀 B.維持現狀 C.扭轉現狀 D.打破現狀

9.控制工作的第二個目的是（C）A.扭轉現狀 B.維持現狀 C.打破現狀 D.認識現狀

10.下列哪一項控制工作的糾正措施是用于正在進行的計劃執(zhí)行過程？（C）A.前饋控制 B.反饋控制 C.現場控制 D.直接控制

11.在控制工作類型中，（A）是控制工作的基礎。

A.現場控制 B.前饋控制 C.直接控制 D.間接控制

12.強調預防作用的控制方法是（B）A.現場控制 B.前饋控制 C.直接控制 D.間接控制

13.通過預算，特別是現金和流動資金預算來控制財政資金的來源和支出的控制方式是（B）A.現場控制 B.前饋控制 C.直接控制 D.間接控制

14.通過提高主管人員的素質進行控制工作的方法屬于（A）A.直接控制 B.間接控制

C.前饋控制 D.反饋控制

15.組織機構越是明確、全面和完整，設計的控制技術越能反映組織機構中的崗位職責，也就越有利于糾正偏離計劃的誤差。這屬于（D）

A.計劃工作原理 B.組織工作原理 C.領導工作原理 D.控制工作原理

二、多項選擇題

1.下列屬于麥格雷戈提出的Y理論觀點的是（ABCD）A.一般人都是勤奮的

B.控制和懲罰不是實現目標的唯一手段 C.在現代社會條件下，一般人的智能潛力只得到了一部分的發(fā)揮

D.在適當條件下，一般人不僅會接受某種職責，而且還會主動尋求職責

E.職工的工作效率隨著上司能滿足他們社會需求的程度而改變

2.“激勵內容”理論包括（BCD）A.波特—勞勒模型理論 B.雙因素理論 C.需要層次理論 D.激勵需求理論 E.期望理論

3.根據歸因理論，機遇屬于（ACE）A.外因 B.內因 C.不穩(wěn)定的 D.穩(wěn)定的 E.不可控的

A.現場控制

4.管理問題中的“急性問題”包括（ACD）B.反饋控制 A.容易被發(fā)現的問題 B.不易被解決的問題

C.經常產生的可迅速、直接影響組織日?；顒拥膯栴}

D.對多數人的工作和利益會產生顯而易見的影響的問題

E.不太經常產生的問題

5.一般來說，實施管理突破的步驟包括（ABCDE）A.進行“診斷” B.論證必要性 C.克服阻力 D.組織落實 E.治療過程

6.下列屬于前饋控制的優(yōu)點的有（ABDE）A.能使管理者及時得到信息以便采取措施 B.使管理者防止各種資源在質和量上產生偏差

C.造成損失之后才采取措施

D.能使主管人員知道他們不及時采取措施就會出現問題

E.克服了反饋控制中因時間滯差所帶來的缺陷

7.按控制原因或結果分類，控制工作分為（DE）

C.前饋控制 D.直接控制 E.間接控制

8.控制工作的要求包括（ABCDE）A.控制系統(tǒng)應切合管理者的個別情況 B.控制工作應具有全局觀點 C.控制工作應講究經濟效益 D.控制工作應確立客觀標準 E.控制工作應面向未來

第十八章 控制的技術與方法

一、單項選擇題

1.下列有關預算的說法錯誤的是（D）A.預算是一種計劃 B.預算是一種預測 C.預算是一種控制手段 D.預算是一種組織手段

2.運營預算中最基本和最關鍵的是（D）A.直接人工預算 B.管理費用預算 C.單位生產成本預算 D.銷售預算

3.在每個預算開始時，將所有還在進行的管理活動都看作重新開始，這種預算是指

（B）A.可變預算 B.零基預算 C.投資預算 D.運營預算

4.直接衡量企業(yè)經營成果的尺度的財務比率是（A）A.資本金利潤率 B.銷售利潤率 C.資產負債率 D.流動比率

5.在美國，一般認為速動比率在（A）以上為好。A.100% B.150% C.200% D.300%

6.某企業(yè)生產某產品，固定成本為160000元，單位變動成本為10000元，每臺售價為12000元，該產品的盈虧平衡點是（D）A.14臺 B.20臺 C.70臺 D.80臺

7.下述計算盈虧平衡點銷售量正確的公式是（B）

A.盈虧平衡點銷售量=固定成本/（產品單價+單位變動成本）

B.盈虧平衡點銷售量=固定成本/（產品單價-單位變動成本）

C.盈虧平衡點銷售量=變動成本/（產品單價+單位固定成本）

D.盈虧平衡點銷售量=變動成本/（產品單價-單位固定成本）

8.從某種意義上說，計劃評審技術是一種（A）A.前饋控制 B.反饋控制 C.現場控制 D.直接控制

9.綜合控制首先要解決的問題是（C）A.確定控制工作應達到的目標 B.實施控制工作的機構和人員 C.確定衡量全部績效的標準 D.確定衡量全部績效的方法

10.最初的平衡計分卡是由四套指標所構成的一個體系，其中不包括（D）A.顧客 B.財務 C.內部過程 D.愿景和戰(zhàn)略

二、多項選擇題

1.傳統(tǒng)的非預算控制有（ABCD）A.深入現場 B.比率分析 C.盈虧分析 D.報告

E.計劃評審技術

2.下列用于評價企業(yè)盈利能力的指標有（CDE）A.資產負債率 B.存貨周轉率 C.銷售利潤率 D.資本金利潤率

E.成本費用利潤率

3.說明企業(yè)經營情況的比率指標有（ADE）A.市場占有率 B.流動比率 C.應收賬款周轉率

D.相對市場占有率 E.投入—產出比率

4.計劃評審技術的優(yōu)點有（ABCE）A.促使管理者去進行計劃工作

B.促使管理者將計劃的擬定工作交給下級去做

C.從某種意義上說，它是一種前饋控制 D.對具體的作業(yè)時間估計得很準確

E.促使管理者把注意力集中在可能需要采取糾正措施的關鍵問題上

5.一般來說，損益控制法主要適用于（BC）A.集權制企業(yè) B.分權制企業(yè) C.事業(yè)部制企業(yè) D.政府部門

E.企業(yè)的職能管理部門