第一篇:2014年國(guó)家公務(wù)員申論讓幸福落地
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2014年國(guó)家公務(wù)員申論范文:讓幸福落地
【背景材料】
30年前的廣東,追求的是速度。那時(shí)候的廣東人喊出了“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”的口號(hào)。這口號(hào)曾經(jīng)像燈塔一樣,照亮了人們對(duì)于財(cái)富的渴慕、對(duì)于未來(lái)的期許以及對(duì)新生活的展望。速度,改變了廣東,也改變了中國(guó)。這一次,廣東人希望慢下來(lái),他們要幸福。讓幸福跟得上腳步,成為廣東的新選擇。由《瞭望東方周刊》與中國(guó)市長(zhǎng)協(xié)會(huì)《中國(guó)城市發(fā)展報(bào)告》工作委員會(huì)發(fā)起并主辦的“中國(guó)(大陸)最具幸福感城市”調(diào)查報(bào)告指出:“國(guó)家追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)回報(bào),個(gè)人追求經(jīng)濟(jì)地位,但是經(jīng)濟(jì)就真的是一切的終極目的嗎?歷次調(diào)查結(jié)果都顯示,經(jīng)濟(jì)發(fā)展很大程度上有助于增加幸福感,可人們的幸福感又在相當(dāng)程度上取決于非財(cái)富因素。”
學(xué)者吳祚來(lái)說(shuō):現(xiàn)在,城市的意義完全不同了,滿足市民生活需求才是第一位的,生活的便捷、宜居、使市民充滿幸福感,是城市最高的追求。
【習(xí)題】
根據(jù)背景材料,請(qǐng)以“讓幸福落地 讓文化生根”為題,聯(lián)系實(shí)際,寫一篇議論文。
要求:主題明確集中、內(nèi)容充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言通暢有表現(xiàn)力,字?jǐn)?shù)在800字左右。
【中公范文】
讓幸福落地 讓文化生根
曾幾何時(shí),我們把GDP作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的指標(biāo)來(lái)迷戀與膜拜。曾幾何時(shí),“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”這句從當(dāng)時(shí)最發(fā)達(dá)的廣東傳來(lái)的“至理名言”,鼓舞著全國(guó)人民投入到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮之中,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,一往直前。而今改革開放已取得巨大成果,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是前所未有。
在歡呼聲中,當(dāng)我們驀然回首,卻發(fā)現(xiàn)我們身后的青山綠水,已不再翠綠與清澈。我們不得不面對(duì)污染嚴(yán)重的生活環(huán)境,也不得不面對(duì)那堆積成山的城市垃圾,不得不面對(duì)一種緊張冷漠而壓抑的工作生活。更為糟糕的是,當(dāng)我們要朝拜自己的文化時(shí),卻已不知道某個(gè)歷史遺址或文化故居,已在多少年前的城市建設(shè)中毀壞殆盡。在城市化和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的浪潮中,作為城市生命的另一半——城市文化與記憶正在承受著逐步湮滅的命運(yùn)。這一切讓我們不得不反思城市、人情、文化、精神等一系列東西。有城市,沒文化,就像一副失去靈魂的空殼,徒有其表;有文化,沒城市,就像一棵無(wú)根之樹,難以長(zhǎng)成參天大樹。因此,讓幸福落地,讓文化生根,才是城市發(fā)展之魂。
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版權(quán)所有,翻版必究 城市,應(yīng)讓生活更美好。這是2010年上海世博會(huì)的主題。城市,并不僅僅是一個(gè)鋼筋混凝土林立的城堡,也并不是一個(gè)個(gè)的旅館,而應(yīng)該是讓人民幸福生活的地方,熱愛的地方。面對(duì)城市環(huán)境污染,垃圾成堆,人情冷漠,這就需要我們加快改善城市環(huán)境,大力推進(jìn)城市的綠化建設(shè),營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境,形成一個(gè)和諧友善的城市社區(qū)。廣東省的珠三角綠道網(wǎng)建設(shè)就是一個(gè)值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。城市,應(yīng)讓文化生根發(fā)芽。文化是城市生命的靈魂,也是城市軟實(shí)力的重要組成部分,很難想象一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)和素養(yǎng)的城市能夠持續(xù)、良好地發(fā)展下去。城市文化記憶不僅僅屬于這個(gè)城市,更是屬于這個(gè)城市中的每一個(gè)人。所以,城市應(yīng)該讓文化生根發(fā)芽,長(zhǎng)成參天大樹。這就需要我們切實(shí)地保護(hù)自己所擁有的歷史文化,比如歷史遺址、古跡和一些有代表性的古建筑民間文化。還要開拓自己的新文化,宣揚(yáng)社會(huì)主流價(jià)值和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德,增強(qiáng)市民和企業(yè)的文化學(xué)習(xí)和保護(hù)意識(shí),讓城市更有底蘊(yùn)與氣質(zhì)。
幸福的生活離不開文化的支撐,而文化、文明的生活又是幸福追求的重要部分。幸福和文化,是城市發(fā)展追求的重要目標(biāo)與方向,是“兩位一體”。讓幸福落地,讓文化生根發(fā)芽,讓人民更加熱愛自己的城市,相信是每個(gè)市民的心愿,也是我們未來(lái)城市發(fā)展和人類發(fā)展的終極訴求。
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第二篇:申論:讓幸福落地 讓文化生根
申論范文:讓幸福落地 讓文化生根
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幸福指數(shù),幸福感,幸福城市??,無(wú)論是在政府的政策文件里,還是在媒體的報(bào)道中,或者在群眾的口中,幸福都越來(lái)越多的被提到。幸福不能只是靠說(shuō),更重要的是做。如何讓幸福的政策變成幸福的實(shí)踐,如何讓幸福的理想變成幸福的現(xiàn)實(shí),如何讓幸福落地,這是個(gè)問(wèn)題。
幸福落地需要我們多做一點(diǎn)小事情。為了幸福,很多地方都建了很多大廣場(chǎng),大馬路,大劇院,大體育館??。不能否認(rèn),這些大工程在很大程度上改變了生活環(huán)境,提升了形象。但是這些大工程能夠搞多少呢?一個(gè)城市能夠有幾個(gè)大廣場(chǎng)呢?我們不能讓群眾坐車去跳廣場(chǎng)舞吧?要實(shí)現(xiàn)幸福,我們不能只做事情,還應(yīng)該多做一點(diǎn)小事情。比如社區(qū)的綠化,比如公交站臺(tái)多一條凳子,比如多建幾個(gè)公廁,多設(shè)幾個(gè)報(bào)刊亭??。不能只做那些看得見的事情,要多做一些“看不見”的事情。這些“看不見”的事情恰恰的是對(duì)群眾幸福生活最貼心的關(guān)懷,但是群眾可以感受到,享受到。恰恰是這些“看不見”的工程,讓我們得到群眾的真心認(rèn)同。
幸福不能單靠政府的努力,也要靠人民群眾的配合。這種配合不僅表現(xiàn)在努力奮斗上,也表現(xiàn)在觀念轉(zhuǎn)變上。
幸福落地需要我們轉(zhuǎn)變生活方式,適度放慢生活的節(jié)奏。改革開放以來(lái),時(shí)間就是金錢,效率就是生命,落后就要挨打??等觀念深深根植腦中。這種憂患意識(shí)在幫助我們創(chuàng)造了巨大財(cái)富的同時(shí),也讓人民迷失生活方向。尤其是在北上廣等一線城市很多人過(guò)著飛一般的生活。他們走得太遠(yuǎn),忘記了為什么出發(fā)。我們要奮斗,也要享受;要工作,也要生活。我們要為別人服務(wù),也要給一個(gè)別人為我們服務(wù)的機(jī)會(huì)。對(duì)此一方面要主動(dòng)引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變生活觀念和態(tài)度,引導(dǎo)群眾合理消費(fèi);另一方面要大力發(fā)展旅游,文化藝術(shù),餐飲養(yǎng)生等服務(wù)行業(yè),為人民的幸福生活提供社會(huì)基礎(chǔ)。
幸福的生活不是簡(jiǎn)單的吃喝拉撒,還應(yīng)該包含更加豐富、深刻的內(nèi)涵。幸福不僅包括物質(zhì)層面的,也包括精神層面的,不僅包括現(xiàn)實(shí)因素,也包括歷史因素。
幸福的生活必須根植于文化中,根植于傳統(tǒng)中。一些人什么東西都喜歡新的,老房子,老街道,老店鋪??都被肆意的破壞。其實(shí)在我們語(yǔ)言文化中老本身就有好的意思:老朋友,老地方,老街坊,老夫老妻??,這些“老”就是一種歷史文化的積淀。老東西是歷史記憶的載體,是一個(gè)時(shí)代的見證。歷史文化這種看不見的東西恰恰構(gòu)成幸福生活不可缺少的要素。
幸福不僅僅是空間維度的,也是時(shí)間維度的,深層次的幸福要在歷史深處去尋找。我們要轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,加大投入,共同維護(hù)好,傳承好,發(fā)展好屬于人類共同財(cái)富的文化。
第三篇:2019國(guó)家公務(wù)員考試申論:幸福需要奮斗
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2019國(guó)家公務(wù)員考試申論范文:幸福需要奮斗
“幸福都是奮斗出來(lái)的”,總書記一句話既為人民實(shí)現(xiàn)幸福生活指明了方向,更道出了幸福與奮斗兩者之間戚戚共生、相互促進(jìn)的因果關(guān)系。新時(shí)期,實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往,就是要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨對(duì)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),不斷激發(fā)人民創(chuàng)造幸福的內(nèi)生動(dòng)力,特別是青少年為國(guó)家、為民族的拼搏精神,在全社會(huì)營(yíng)造勞動(dòng)創(chuàng)造一切、奮斗實(shí)現(xiàn)幸福的積極氛圍,形成人人奮斗、人人幸福的生動(dòng)局面,才能讓人民實(shí)現(xiàn)真正幸福、共同幸福、持續(xù)幸福。
人民的幸福生活離不開共產(chǎn)黨員的帶頭奮斗。中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民取得了民族獨(dú)立、人民解放的偉大勝利,實(shí)現(xiàn)了改革開放、經(jīng)濟(jì)騰飛的矚目成就,履行了中國(guó)人民站起來(lái)的莊嚴(yán)承諾。為了這一莊嚴(yán)的承諾,無(wú)數(shù)的革命先烈、改革前輩們拋頭顱、灑熱血,不畏艱難、頑強(qiáng)拼搏,以實(shí)際行動(dòng)踐行了共產(chǎn)黨員為民奮斗的諍諍誓言。黨的好干部焦玉祿帶著人民整治風(fēng)沙,筑牢人民幸福的“防護(hù)林”;鐵人王進(jìn)喜和石油工人一道披星戴月、戰(zhàn)天斗地,打出了人民幸福的“油氣田”。今天站在“三個(gè)前所未有”的歷史結(jié)點(diǎn)上,我們要始終繼承發(fā)揚(yáng)老一輩共產(chǎn)黨人執(zhí)政為民、夙夜在公的精神品質(zhì),以領(lǐng)路人、開拓者的擔(dān)當(dāng),身體力行、帶頭奮斗,創(chuàng)造屬于人民的真正幸福。
幸福離不開全體中華兒女的共同奮斗。人民是歷史的締造者和推動(dòng)者,是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主力軍。中華文明之所以是當(dāng)今世界最古老的、最悠久的人類文明,是由于中華民族自古以來(lái)有著勤勞、勇敢、頑強(qiáng)、拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)。今天我們創(chuàng)造屬于中國(guó)人民的大幸福,就是不讓一個(gè)中國(guó)人在幸福的道路上掉隊(duì),更不能讓一個(gè)中國(guó)人在奮斗的過(guò)程中缺席。“一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高”。在人類命運(yùn)共同體的大背景,任何國(guó)家的發(fā)展都不可能獨(dú)善其身、一枝獨(dú)秀。同樣,在中國(guó)夢(mèng)的引領(lǐng)下,每一個(gè)中國(guó)人的幸福也都離不開中華民族偉大復(fù)興的大幸福。幸福屬于人民、幸福來(lái)自于人民。只有所有中華兒女團(tuán)結(jié)起來(lái)的共同奮斗,才能創(chuàng)造出中華民族的共同幸福。
幸福離不開青少年的持續(xù)奮斗。青年興則國(guó)興,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。青少年之于中國(guó)代表著未來(lái),鄧小平曾說(shuō)過(guò)“讓更多的年輕人成長(zhǎng)起來(lái)。他們成長(zhǎng)起來(lái),我們就放心了”。幸福從來(lái)不會(huì)從天而降,幸福也不會(huì)唾手可得,幸福更不會(huì)一勞永逸。中華民族的大幸福作為一項(xiàng)艱巨而漫長(zhǎng)的偉大事業(yè),需要今天的當(dāng)代人孜孜不倦地竭力爭(zhēng)取,更需要明天的后代人始終如一地堅(jiān)持到底。縱觀古今中外,每一個(gè)民族越是到了臨近復(fù)興的時(shí)候,越是最容易踩空石頭、馬失前蹄的時(shí)候。康乾盛世,封建清王朝開始走上沒落的下坡路;拉美現(xiàn)象,人均GDP超過(guò)1000美元,社會(huì)開始停滯不前。無(wú)數(shù)的史實(shí)和教訓(xùn)告訴我們,唯有以俯首甘為孺子牛的奉獻(xiàn)精神,為青少年搭建奮斗的平臺(tái),動(dòng)員青少年為中國(guó)夢(mèng)去奮斗,讓奮斗精神代代相傳,才是實(shí)現(xiàn)中國(guó)人民持續(xù)幸福的人間正道。
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幸福需要奮斗。奮斗的人生才是出彩的人生,奮斗的民族才會(huì)是幸福的民族。只要朝著幸福的方向,秉持不懈奮斗的精神,前方的困難都會(huì)為之讓路,幸福永遠(yuǎn)屬于偉大的中國(guó)人民。
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第四篇:讓企業(yè)文化落地
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讓企業(yè)文化落地
作者:
來(lái)源:《現(xiàn)代國(guó)企研究》2013年第08期
起飛容易,落地難。這是對(duì)當(dāng)今企業(yè)文化在中國(guó)發(fā)展過(guò)程中最好的詮釋。
不可否認(rèn),企業(yè)文化已經(jīng)被企業(yè)家視作企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力,越來(lái)越多的具備遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家們開始關(guān)注企業(yè)中人的主觀能動(dòng)性和情感因素。企業(yè)文化固然重要,但只有真正“落地”后才是有用的,才能給企業(yè)帶來(lái)和諧的氛圍、高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)、規(guī)范的行為、理想的業(yè)績(jī)和良好的口碑。
怎樣才能做到企業(yè)文化落地?換句話說(shuō),如何做到使企業(yè)的每一個(gè)員工都能夠把企業(yè)倡導(dǎo)的理念轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)創(chuàng)新的行為和結(jié)果。這其實(shí)是一個(gè)如何實(shí)現(xiàn)言行一致、結(jié)果導(dǎo)向、執(zhí)行到位的管理課題。這個(gè)課題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,可謂是“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”。本期《現(xiàn)代國(guó)企研究》聚焦欄目就企業(yè)文化如何落地這個(gè)話題進(jìn)行深入探討,希望能對(duì)為此而糾結(jié)的企業(yè)家們有所啟發(fā)。
第五篇:讓企業(yè)文化真正落地
讓企業(yè)文化真正“落地”
“文化于根”———力克“水土不服”
根是什么?就存量而言,根是本企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中積淀下來(lái)的、被實(shí)踐證明是優(yōu)良的傳統(tǒng)文化;就增量而言,根是本企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下積極探索的、被新的實(shí)踐證明是具有競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)文化。
但是,有的企業(yè)在企業(yè)文化構(gòu)建中,卻丟掉了根,忘掉了本,一味求新求洋,忽視了優(yōu)良傳統(tǒng)文化的傳承;一味追求文字華麗,缺乏深層次、內(nèi)涵性的東西;一味效仿照搬,失去了本企業(yè)的個(gè)性特色。這樣“構(gòu)建”出的文化,與企業(yè)員工難以產(chǎn)生心理契合,只能是“水中月、鏡中花”。
“文化于根”,講的是企業(yè)文化建設(shè)要突破“引進(jìn)、移植、組裝”的誤區(qū),按照代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向的要求進(jìn)行建設(shè)。具體而言,就是要堅(jiān)持“以我為主,適采眾長(zhǎng),融合提煉,自成一家”的方針。構(gòu)建企業(yè)文化,不是在一塊空地上“塑造”,而是在原有文化基礎(chǔ)上“提煉、提升和明晰”,因此,著力點(diǎn)要放在“固根強(qiáng)本”上??v觀近20年來(lái)中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的歷程,應(yīng)該承認(rèn),我們偏重于對(duì)西方企業(yè)文化理論的引進(jìn)借鑒,而對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化、特別是本企業(yè)優(yōu)秀文化挖掘、提煉不夠。當(dāng)然,“文化于根”并不排斥外來(lái)先進(jìn)文化,但不可“生搬硬套”,要與本企業(yè)優(yōu)秀文化相融合,適我所用,不能替代。北京同仁堂381年金字招牌不倒,靠的就是“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的傳統(tǒng)文化定力。
“內(nèi)化于心”——力求“全員認(rèn)同”
企業(yè)文化不是寫在紙上、掛在墻上的裝飾品,在企業(yè)主流文化層面:企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念等經(jīng)廣泛征求意見并初步成形后,當(dāng)務(wù)之急是使之“內(nèi)化于心”。“內(nèi)化于心”需要經(jīng)歷一個(gè)認(rèn)識(shí)、認(rèn)知到認(rèn)同的過(guò)程。只有認(rèn)同,才會(huì)信奉。為促進(jìn)全員認(rèn)同,應(yīng)著力做好以下幾項(xiàng)工作:
組織推進(jìn) 明確各級(jí)“一把手”是企業(yè)文化的第一宣傳者、第一推動(dòng)者、第一責(zé)任人,把企業(yè)文化作為“一把手工程”來(lái)推進(jìn);明確各級(jí)管理人員是企業(yè)文化建設(shè)的主要承擔(dān)者、宣傳員,緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作,大力宣傳企業(yè)文化價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。
強(qiáng)化培訓(xùn) 把員工塑造成“企業(yè)人”是企業(yè)文化建設(shè)的根本目的。要把一個(gè)自然人、社會(huì)人塑造成一個(gè)“企業(yè)人”,必須把優(yōu)秀的文化內(nèi)化為員工的思維模式,這一過(guò)程的主要載體就是培訓(xùn)。要讓每一個(gè)員工都明白企業(yè)文化是什么,為什么要構(gòu)建這樣的企業(yè)文化,個(gè)人與企業(yè)文化的關(guān)系,如何體現(xiàn)企業(yè)文化等。只有企業(yè)全體員工都從內(nèi)心認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同了本企業(yè)的文化,才能使之內(nèi)化為員工的價(jià)值追求和自覺行動(dòng),形成企業(yè)的文化力。
實(shí)例引導(dǎo) 企業(yè)的觀念文化比較抽象,如何生動(dòng)形象地進(jìn)行宣傳教育呢?我認(rèn)為,一是把“精神人格化”。大慶石油人把大慶精神人格化,持續(xù)深入地開展“學(xué)鐵人,立新功”的主題教育,強(qiáng)化了全體員工對(duì)企業(yè)精神的理解。二是把“理念故事化”。蒙牛集團(tuán)通過(guò)非洲大草原“獅子與羚羊”的故事,生動(dòng)地闡釋了“物競(jìng)天擇、適者生存”的競(jìng)爭(zhēng)理念。三是把“規(guī)范案例化”。運(yùn)用正反案例的“震撼效應(yīng)”,加深行為規(guī)范的指引力度,使之入腦入心。
營(yíng)造氛圍 根據(jù)心理學(xué)研究,一個(gè)人長(zhǎng)期處于一種觀念的熏陶下,潛移默化,內(nèi)心深處就會(huì)認(rèn)同這種觀念。因此,要充分利用各種載體、各種渠道、各種形式大力宣傳企業(yè)文化,營(yíng)造一種濃厚的企業(yè)文化氛圍。在這種氛圍里,不求立竿見影之效,但求滴水穿石之功,久而久之,就會(huì)使員工產(chǎn)生自覺認(rèn)同并形成習(xí)慣。
“固化于制”——力舉“制度約束”
“固化于制”,就是用制度、機(jī)制來(lái)反映文化理念,將已取得的文化建設(shè)成果用規(guī)章、制度固定下來(lái),對(duì)員工既是價(jià)值觀的導(dǎo)向,又是制度化的規(guī)范。員工對(duì)企業(yè)文化由認(rèn)知認(rèn)同到自覺踐行,有一個(gè)從不自覺到自覺、從不習(xí)慣到習(xí)慣的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,制度文化的剛性約束與觀念文化的柔性疏導(dǎo)相輔相成,以此克服人的“惰性”,使企業(yè)文化的貫徹變得流暢而堅(jiān)實(shí)?,F(xiàn)代行為科學(xué)認(rèn)為,一套合理有效的制度,能夠塑造人、改造人。
“固化于制”,更艱巨的任務(wù)是建立公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度。建立公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度,一個(gè)實(shí)質(zhì)性的步驟是實(shí)行股份制改造。明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、完善法人治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理層規(guī)范有效地運(yùn)作與制衡;建立公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度,一個(gè)關(guān)鍵性的改革是建立有效的人事與激勵(lì)約束機(jī)制,變“相馬”為“賽馬”,建立公平、公正、透明的人才“賽道”和“以業(yè)績(jī)論英雄”的效績(jī)考核體系,使能者上、平者讓、庸者下。建立公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度,一個(gè)重要的舉措是建立內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面管理。制度是物化了的理念,制度是觀念、行為、習(xí)慣產(chǎn)生的土壤,從這個(gè)意義上說(shuō),制度就是文化力。