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      論我國有企業(yè)改革(含5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 11:08:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:論我國有企業(yè)改革

      產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程論文

      班級:金融五班 姓名:馬煒萍 學(xué)號:20115559

      論國家壟斷行業(yè)的改革

      摘要:為了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),社會(huì)各界強(qiáng)烈呼吁我國加快對壟斷行業(yè)的改革。然而壟斷行業(yè)的改革不是一蹴而就的事情,壟斷產(chǎn)業(yè)改革本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽扯到方方面面,需要全面、系統(tǒng)的研究與評價(jià)。立足于國家壟斷行業(yè)改革的現(xiàn)狀,指出國家壟斷行業(yè)改革的難點(diǎn),并針對自然壟斷行業(yè)和行政性壟斷行業(yè)的不同性質(zhì)提出具體策略,最后總結(jié)出改革的整體思路。

      關(guān)鍵詞:國家壟斷、弊端、現(xiàn)狀、利益、難點(diǎn)、措施與思路、具體策略

      一、壟斷行業(yè)的弊端

      黨報(bào)上曾登有一篇文章:破除壟斷才能改良“經(jīng)濟(jì)體質(zhì)”。壟斷對我國經(jīng)濟(jì)的影響由此可見一斑。壟斷,在大部分群眾的日常生活中出現(xiàn)的次數(shù)并不多,是大部分人民群眾都一知半解的詞。然而,壟斷現(xiàn)象正在中國市場上叱咤風(fēng)云、翻天覆雨般的攪動(dòng)著我們的切身利益。到底什么是壟斷?壟斷一般指整個(gè)行業(yè)中只有一個(gè)或幾個(gè)廠商的市場組織。依據(jù)壟斷產(chǎn)生的原因,可以將壟斷分為經(jīng)濟(jì)壟斷、自然壟斷、國家壟斷、權(quán)利壟斷和行政壟斷等。生產(chǎn)集中發(fā)展到一定階段必然引起壟斷。追溯世界經(jīng)濟(jì)史壟斷大致產(chǎn)生于19世紀(jì)中葉。幾次工業(yè)革命使得經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,大企業(yè)的生產(chǎn)能力迅速膨脹。為了保持與擴(kuò)大利潤,大企業(yè)之間有必要結(jié)成壟斷組織,瓜分市場份額,以調(diào)節(jié)生產(chǎn)。由此,中小企業(yè)進(jìn)入市場難度明顯增大。長此以往,某個(gè)市場專門由一個(gè)或者幾個(gè)大企業(yè)掌握市場份額與重要技術(shù)等,便形成了壟斷。而隨著時(shí)代的發(fā)展,壟斷的形成原因主要有:(1)獨(dú)家廠商控制了生產(chǎn)商品的全部資源或者基本資源的供給;(2)廠商擁有了生產(chǎn)某種商品的專利權(quán);(3)政府的特許,如鐵路運(yùn)輸部門、供電供水部門等;(4)還有自然壟斷。

      壟斷現(xiàn)象已經(jīng)滲透到人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷?,許多我們耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)都是典型的壟斷企業(yè),例如中國移動(dòng)公司,中國石油天然氣集團(tuán),中國工商銀行等等。由此可見,我們的基本生活需求與壟斷行業(yè)是息息相關(guān)的。壟斷是如何影響我們利益的呢?聯(lián)系壟斷產(chǎn)業(yè)與它們提供的產(chǎn)品對我們的影響,壟斷之弊端顯而易見。

      1.產(chǎn)品價(jià)格居高不下,使我國低收入人民的生活狀況無法改善。

      由于壟斷市場上只有一個(gè)廠商,他們便能控制市場價(jià)格。由此導(dǎo)致商品或者勞務(wù)的價(jià)格過于昂貴,與他們所提供的服務(wù)嚴(yán)重不對稱,大大影響了我們消費(fèi)者的利益。例如:中國移動(dòng)就是國有完全壟斷企業(yè)。它作為全球最賺錢的電信公司,卻讓我們無法為之驕傲和自豪。因?yàn)橐苿?dòng)的錢恰恰出自我們中國人民的身上。而移動(dòng)公司的服務(wù)水平與價(jià)格水平相比實(shí)在相差甚遠(yuǎn)。堂堂十三億人口的全球第一人口大國,因?yàn)樾姓艛鄡H僅只有兩家移動(dòng)公司,而另一家聯(lián)通還是移動(dòng)的同胞兄弟。所以移動(dòng)公司只要仍握住壟斷這把鋒利的大刀,無論我們多

      么憤慨和無奈,也只能是壟斷公司刀下待宰的羔羊。由此導(dǎo)致的各種基本生活用品的價(jià)格居高不下,對于低收入群體實(shí)在苦不堪言。

      2.損害公眾利益

      作為國有壟斷企業(yè),他們追求利潤最大化是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,但是他們?yīng)該所承擔(dān)一些公共

      職能,然而現(xiàn)實(shí)中有些龍頭企業(yè)并不是這樣。在2004-2005年間,中國曾鬧出“油荒”。2004年中石油、中石化兩大集團(tuán)獲得2000多億元的利潤,而僅2005年上半年,中石油就完成利潤1029.27億元。這說明了什么,這些壟斷巨頭面向國內(nèi)幾乎擁有全部油氣資源,對外則壟斷著石油進(jìn)口權(quán),享有無法想像的壟斷性權(quán)力。而當(dāng)國際油價(jià)市場出現(xiàn)劇烈波動(dòng)的時(shí)候,國有壟斷巨頭應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地起到穩(wěn)定國內(nèi)市場的作用,為國分憂。然而在公共利益需要的時(shí)候,它們并未很好地履行自己的職責(zé),反而嚴(yán)重?fù)p害了公眾的利益。不僅如此,當(dāng)壟斷企業(yè)的決策人出現(xiàn)重大失誤時(shí),整個(gè)企業(yè)將蒙受巨大損失。這些決策失誤造成的國有資產(chǎn)流失也只有國家一并處理。

      3.滋生腐敗

      國家給予壟斷企業(yè)的福利一直都很豐厚,例如公交系統(tǒng)職工在非工作時(shí)間乘車可以不買

      票,醫(yī)院家屬看病不用掛號,鐵路職工出門坐火車免票等等。壟斷企業(yè)的生產(chǎn)成本都是自己定的,福利未曾減少,產(chǎn)品價(jià)格卻一升再升。為什么會(huì)這樣如果有眾多企業(yè)參與競爭,那么這些企業(yè)在成本上升時(shí)一定會(huì)先想到去把成本降下去,如提高管理效率、打擊行業(yè)潛規(guī)則

      等等。而壟斷企業(yè)呢?無人與他們競爭,一切他們說了算,自然首先想到要漲價(jià)了。而壟斷企業(yè)如此福利的堆積下,壟斷行業(yè)員工的待遇自然是非常優(yōu)厚。

      4.降低了企業(yè)的創(chuàng)新力

      隨著中國市場的進(jìn)一步發(fā)展,一個(gè)國有壟斷企業(yè),如上文所說,福利好待遇優(yōu),又沒有

      競爭對手,壟斷企業(yè)的固有商業(yè)模式自然無需變動(dòng)也能賺取多多的利潤。那么一個(gè)企業(yè)必然會(huì)有種懈怠的思想滋生,沒有競爭的風(fēng)險(xiǎn)。我為什么要投入資金去進(jìn)行有風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)創(chuàng)新改革呢?一般而言,改革和創(chuàng)新都是競爭對手逼出來的,沒有對手的情形下,雖然集中了無數(shù)優(yōu)秀大腦,但壟斷企業(yè)有什么理由去做風(fēng)險(xiǎn)很大、收益和后果卻難以確定的改革、創(chuàng)新。不僅如此,他們的存在還遏制了民營企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。例如中石油、中石化等的存在,使得其他民營油業(yè)很難甚至無法在夾縫中生長。對民營企業(yè)的生存空間的限制,不利于中國經(jīng)濟(jì)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級,更阻礙了一個(gè)創(chuàng)新型國家的建設(shè)。最終,創(chuàng)新力的喪失使得廣大人民群眾無法享受到更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),更加低廉的價(jià)格,使得群眾的物質(zhì)生活無法得到快速改善。

      二.國家壟斷行業(yè)的現(xiàn)狀

      自1978年十一屆三中全會(huì)之后,中國經(jīng)濟(jì)保持強(qiáng)勁發(fā)展,平均GDP年增長率高達(dá)9.8%。

      這是過去30年中我國波瀾壯闊的改革的成就。然而,過去30年的改革主要集中在競爭性領(lǐng)域,壟斷產(chǎn)業(yè)改革很少涉及甚至一度被忽略。目前,壟斷產(chǎn)業(yè)改革已經(jīng)嚴(yán)重滯后于整個(gè)改革進(jìn)程,改革停滯不前甚至出現(xiàn)倒退與回潮現(xiàn)象。壟斷產(chǎn)業(yè)已經(jīng)制約了我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域活力的進(jìn)一步釋放,已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的障礙,已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展的障礙。2005年2月,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》提出要貫徹平等準(zhǔn)入、公平待遇的原則,允許非公有資本進(jìn)入電力、電信、鐵路、民航、石油以及金融服務(wù)等行業(yè),并提出要加大對非公有制經(jīng)濟(jì)的財(cái)稅金融支持,完善對它們的社會(huì)服務(wù)等措施。然而,根據(jù)非公經(jīng)濟(jì)論壇2006年的調(diào)查報(bào)告,我國三分之二以上的民企認(rèn)為,我國壟斷行業(yè)的改革尚未見效,三分之一以上的民企認(rèn)為沒有享受到國民待遇。這個(gè)調(diào)查說明,行業(yè)壟斷仍然是制約我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。此外,在中國(海南)改革發(fā)展研究院進(jìn)行的“2008年中國改革問卷調(diào)查報(bào)告”中發(fā)現(xiàn)“壟斷部門與市場部門相

      互沖突”已成為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性弊端中最重要的表現(xiàn)形式。60.66%的專家認(rèn)為壟斷產(chǎn)業(yè)改革基本沒有進(jìn)展,16.07%的專家認(rèn)為壟斷產(chǎn)業(yè)改革有所倒退。壟斷產(chǎn)業(yè)的改革滯后產(chǎn)生了諸多不利影響。2008年以來,深化壟斷行業(yè)改革每年都作為重要內(nèi)容寫進(jìn)了中央政府工作報(bào)告。國家發(fā)展和改革委員會(huì)也出臺了一系列政策文件來加快推進(jìn)壟斷行業(yè)改革。

      三、.國家壟斷行業(yè)改革的難點(diǎn)

      壟斷產(chǎn)業(yè)的改革與發(fā)展如此重要,為什么改革卻無法有效推進(jìn)與深化呢?一個(gè)重要的原 因就在于,壟斷產(chǎn)業(yè)改革本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽扯到方方面面,需要全面、系統(tǒng)的研究與評價(jià)。此外雖然行政壟斷行業(yè)造成了很多負(fù)面影響,但是卻披著合法的外衣,這使得其改革進(jìn)程相當(dāng)艱難;再加上這些行業(yè)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的既得利益集團(tuán),這些利益集團(tuán)以及其在學(xué)界和政界的代言人的存在,使得行政壟斷行業(yè)的改革遭遇的阻力異常強(qiáng)大。此外政企之間的信息不對稱以及可能的政企利益同盟,也是政府規(guī)制效率低下的主要原因。

      1,壟斷產(chǎn)業(yè)改革自身的復(fù)雜性

      我國的壟斷行業(yè)是長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,目前我國的壟斷既存在于某些與國家安全關(guān)系密切的領(lǐng)域,如軍工、造幣,也存在于與國家安全關(guān)系并不十分密切的自然壟斷行業(yè),如電力、鐵路、電信、城市供水供氣等,甚至還存在于一些競爭性領(lǐng)域,如石化、保險(xiǎn)、銀行、證券、汽車等。這些行業(yè)長期以來一直由國有經(jīng)濟(jì)控制,相應(yīng)的政府主管機(jī)構(gòu),既是行業(yè)的管理者,也是經(jīng)營者,兩個(gè)功能合二為一。在長期的政企不分的國家壟斷體制下,逐漸淤積了各種致命的問題,諸如預(yù)算軟約束、企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制不健全、管理落后、效率低下等弊端,而其中電信、鐵路和郵政部門則被公認(rèn)為是壟斷最嚴(yán)重的行業(yè)。在政企不分的前提下,由于企業(yè)內(nèi)部缺乏嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)核算和利益激勵(lì)機(jī)制,企業(yè)經(jīng)營者和職工壓力不大,動(dòng)力不足,責(zé)任心不強(qiáng)。

      2,改革的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性

      我國當(dāng)前存在著各種不確定性因素與利益群體影響著壟斷行業(yè)改革的總體環(huán)境,與其他方面的改革相比較,壟斷行業(yè)改革面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。這些風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)影響改革的結(jié)果偏離目標(biāo),讓消費(fèi)者、企業(yè)、國家和其他利益相關(guān)者的利益遭受損失。由于國家壟斷行業(yè)都處于很關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)地位,一旦出現(xiàn)問題,不僅會(huì)使我國經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)與人民生活發(fā)生困難,政府的威信和執(zhí)政能力也將受到嚴(yán)重的負(fù)面影響。每次改革涉及到國有企業(yè)這一塊,即是復(fù)雜又敏感的問題。

      四、改革措施與思路

      1.深化電力、郵政、電信、鐵路等行業(yè)改革。我國電力體制改革取得重大進(jìn)展,政企分開、廠網(wǎng)分開基本實(shí)現(xiàn),發(fā)電領(lǐng)域競爭態(tài)勢已經(jīng)形成,新型電力監(jiān)管體制初步建立。當(dāng)前應(yīng)鞏固已有改革成果,把電力體制改革繼續(xù)推向深入,重點(diǎn)解決電源結(jié)構(gòu)不合理、電網(wǎng)建設(shè)相對滯后、市場在電力資源配置中的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮不夠等突出問題。深化電力體制改革的基本原則是:堅(jiān)持以改革促發(fā)展,堅(jiān)持市場化改革方向,堅(jiān)持整體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破。主要任務(wù)是:一是抓緊處理廠網(wǎng)分開遺留問題,逐步推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革。二是加快電力市場建設(shè),著力構(gòu)建符合國情的統(tǒng)一開放的電力市場體系,形成與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的電價(jià)機(jī)制,實(shí)行有利于節(jié)能環(huán)保的電價(jià)政策。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,堅(jiān)持政企分開,健全電力市場監(jiān)管體制。2005年國務(wù)院印發(fā)郵政體制改革方案并付諸實(shí)施,主要包括:重組郵政監(jiān)管機(jī)構(gòu),組建國家郵政管理局和中國郵政集團(tuán)公司;改革郵政主業(yè)和郵政儲(chǔ)蓄;完善普遍服務(wù)機(jī)制、特殊服務(wù)機(jī)制、安全保障機(jī)制和價(jià)格形成機(jī)制。下一步重點(diǎn)是繼續(xù)貫徹落實(shí)好郵政體制改革方案,進(jìn)一步完善郵政監(jiān)管體系。通過改革重組,電信市場初步建立了不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)、不同所有制企業(yè)相互競爭、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的市場格局。目前,基

      礎(chǔ)電信領(lǐng)域有六家全國性運(yùn)營商,增值電信領(lǐng)域有17000多家經(jīng)營者,其中97%以上含有民營資本。要根據(jù)當(dāng)前電信領(lǐng)域存在的深層次問題,繼續(xù)落實(shí)電信體制改革措施。鐵路行業(yè)改革重點(diǎn)是研究制定鐵路投融資體制改革和鐵路體制改革總體方案。

      2.穩(wěn)定供水、供氣、供熱等市政公用事業(yè)改革。目前,城市供水、供氣、供熱普遍引入競爭機(jī)制,市政公用事業(yè)投資、建設(shè)、運(yùn)營市場全方位開放,市場機(jī)制在資源配置中的基礎(chǔ)性作用明顯增強(qiáng)。下一步市政公用事業(yè)市場化改革,應(yīng)以維護(hù)公共利益為前提、以分類改革為原則。改革的重點(diǎn):一是培育規(guī)范競爭的市場主體。加快對傳統(tǒng)國有企業(yè)的改造,使之成為合格的市場主體。同時(shí),還要積極創(chuàng)造條件,引導(dǎo)非國有市場主體進(jìn)入。二是營造有效競爭的市場結(jié)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)模式,就必須打破行政壟斷、管制自然壟斷、反對經(jīng)濟(jì)壟斷。加快政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)程,建立與市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的國有資產(chǎn)管理和運(yùn)營體制,真正實(shí)現(xiàn)政企分開。三是形成科學(xué)合理的價(jià)格形成機(jī)制。價(jià)格形成機(jī)制是市場機(jī)制的核心,是市場發(fā)揮作用的最基本、最有效的形式。市政公用事業(yè)市場化改革必須把形成科學(xué)合理的價(jià)格形成機(jī)制納入其中。四是構(gòu)建與市場化相適應(yīng)的監(jiān)管體系。主要包括市場準(zhǔn)入與退出的監(jiān)管、價(jià)格監(jiān)管、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管、運(yùn)行安全監(jiān)管、競爭秩序監(jiān)管,并建立相對獨(dú)立、專業(yè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。通過有效監(jiān)管,既確保市政公用事業(yè)的運(yùn)行安全,又充分發(fā)揮市場機(jī)制的基礎(chǔ)性作用。

      4.進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入,引入競爭機(jī)制,實(shí)現(xiàn)投資主體和產(chǎn)權(quán)多元化。一是進(jìn)一步深化壟斷行業(yè)改革,必須實(shí)行政企分開、政資分開,加快構(gòu)造壟斷行業(yè)的有效競爭格局,加快壟斷行業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐,加快推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的法制建設(shè),逐步建立和完善公開透明、監(jiān)管有力的壟斷行業(yè)監(jiān)管體系。采取多種形式,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)投資主體和產(chǎn)權(quán)多元化。競爭性行業(yè)一般不要建立國有獨(dú)資企業(yè),同時(shí)盡可能消除非國有經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入的障礙,以確保能夠充分競爭,防止經(jīng)濟(jì)壟斷的形成。對于由于競爭形成的經(jīng)濟(jì)壟斷,則按照反壟斷法的規(guī)定進(jìn)行處理。對于部分基礎(chǔ)設(shè)施和自然壟斷行業(yè),在避免重復(fù)建設(shè)和無序競爭的前提下,應(yīng)當(dāng)允許非公有投資者以參股形式進(jìn)行投資,并盡可能發(fā)揮市場機(jī)制的作用。對市場機(jī)制不能發(fā)揮作用的領(lǐng)域和環(huán)節(jié),則從各方面加強(qiáng)政府監(jiān)管,以防止歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的“鐵老大”、“電老虎”現(xiàn)象的發(fā)生。對于一些公益性的行業(yè),鼓勵(lì)社會(huì)資本積極參與投資,同時(shí)加強(qiáng)政府規(guī)制,既要保證投資者能夠取得合理的收益,又要防止造成壟斷,損害社會(huì)和消費(fèi)者利益。二是實(shí)現(xiàn)投資主體和產(chǎn)權(quán)多元化可以采取多種途徑。對一些盈利性的運(yùn)輸、通信、能源等壟斷行業(yè),應(yīng)根據(jù)條件成熟程度,逐步地、普遍地進(jìn)行股份制改造。對于能夠改造為規(guī)范股份公司的,應(yīng)爭取早日上市。對不能整體改制的企業(yè),應(yīng)采取分類、分解的辦法,逐步實(shí)現(xiàn)股份制改造。對條件暫不成熟的企業(yè)應(yīng)通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的方式,分階段實(shí)現(xiàn)股份制改造。在條件成熟時(shí),應(yīng)擴(kuò)大社會(huì)債券發(fā)行的范圍,以多種形式實(shí)現(xiàn)壟斷行業(yè)投資的社會(huì)化,為壟斷行業(yè)的股份制改革創(chuàng)造條件。推行股份合作制。它主要是由一家或幾家企業(yè)(或個(gè)人)與政府授權(quán)的國有資產(chǎn)投資經(jīng)營公司聯(lián)合成立項(xiàng)目公司對項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè),并按協(xié)定比例出資和占有股份。此種形式,由于有政府的參與,可以提高投資者對投資的信心,由于有私人資本的參與可以提高資金效率和經(jīng)營服務(wù)水平。

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      7.2012年《求是》第18期

      第二篇:明年國有企業(yè)改革有七大任務(wù)

      明年國有企業(yè)改革有七大任務(wù)

      “2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,國有企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力要靠改革來激活。從國資委職責(zé)來看,明年國有企業(yè)改革有七大任務(wù)。”國務(wù)院國資委研究中心主任楚序平12月27日在首屆國企改革發(fā)展前沿論壇上指出。

      楚序平表示,一是要深入做好準(zhǔn)確界定不同國有企業(yè)功能工作;二是要穩(wěn)妥、規(guī)范、有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì);三是要進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度;四是要積極推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題;五是要加快推進(jìn)“四項(xiàng)改革”試點(diǎn);六是要穩(wěn)妥推進(jìn)薪酬制度改革;七是要改革完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。

      與此同時(shí),近期多位國資系統(tǒng)研究者向《證券日報(bào)》證實(shí),2015年國資國企改革將進(jìn)入全面實(shí)施階段。一位研究者稱,“2014年年末國資委召開的兩次會(huì)議基本完成了對2015年國資國企改革的工作部署?!?/p>

      12月16日,國資委主任、國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長張毅主持召開國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十六次全體會(huì)議,此次會(huì)議審議了《國資委貫徹實(shí)施黨的十八屆四中全會(huì)<決定>相關(guān)重要舉措分工方案》和《國資委牽頭的3項(xiàng)改革舉措2015年工作要點(diǎn)建議》。緊隨其后,12月22日至23日為期兩天的中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會(huì)議提出“積極推進(jìn)國有企業(yè)改革。要準(zhǔn)確界定不同國有企業(yè)功能,穩(wěn)妥、規(guī)范、有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,積極推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題”。

      鼓勵(lì)通過IPO推進(jìn)混改

      在中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會(huì)議上,國資委主任張毅指出,2015年將改革完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,建立權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單,將企業(yè)授權(quán)一批、下放一批、收縮一批、移交一批,把該企業(yè)行使的權(quán)力都放給企業(yè),把不該企業(yè)負(fù)擔(dān)的包袱都卸下來。

      對于發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),張毅表示,要穩(wěn)妥、規(guī)范、有序發(fā)展,堅(jiān)持因業(yè)施策、因企施策,宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參,防止大轟大鳴,防止“一混了之”。

      “2015年,亟待研究混合所有制的政策細(xì)節(jié)。我們前一段時(shí)間考察淡馬錫公司所屬企業(yè),其股權(quán)結(jié)構(gòu)給我們留下了深刻印象。許多改革經(jīng)驗(yàn)非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒?!背蚱奖硎尽?/p>

      據(jù)楚序平介紹,目前,淡馬錫公司以控股方式管理著23家國聯(lián)企業(yè),其中14家為獨(dú)資公司、7家上市公司和2家有限責(zé)任公司。新西蘭政府積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。政府明確規(guī)定:政府保留對企業(yè)的控制權(quán),保留至少51%的股份,不允許出現(xiàn)基石投資者(即除新西蘭政府外,禁止任何單一投資者持有超過10%的股份);新西蘭公民與機(jī)構(gòu)享有優(yōu)先購買權(quán),新西蘭公民與機(jī)構(gòu)持有的股份(包括政府股份)不得低于85%;國有股份出售必須通過IPO上市發(fā)行,禁止協(xié)議出售;國有股權(quán)減持收益用于發(fā)展新產(chǎn)業(yè)或購買新資產(chǎn)等經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

      “制定混合所有制改革政策,必須搞好頂層設(shè)計(jì)和操作細(xì)節(jié)安排?!背蚱奖硎?,同時(shí)需要高度重視幾個(gè)問題,一是中央企業(yè)總部最好保持國有獨(dú)資,對絕大多數(shù)重要國有企業(yè),政府要保留51%以上控制權(quán);二是混合所有制優(yōu)先考慮包括社保基金、保險(xiǎn)基金等公眾基金,優(yōu)先中國投資者;三是搞混合制出售的國有股權(quán)收入,必須用于發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)的新投入,不能吃光分凈;四是混合所有制要一企一策,不刮風(fēng)、不搞倒計(jì)時(shí)、不搞運(yùn)動(dòng),防止犯顛覆性錯(cuò)誤;五是混合所有制操作,優(yōu)先鼓勵(lì)I(lǐng)PO上市發(fā)行進(jìn)行混合,必須進(jìn)場交易、競價(jià)交易,禁止協(xié)議出售。

      “目前,改革的關(guān)鍵在細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。規(guī)范國有資產(chǎn)評估,完善國有資產(chǎn)定價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格操作流程,確保公開透明,切實(shí)防止國有資產(chǎn)流失。亟需研究員工持股政策細(xì)節(jié),選擇部分企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上穩(wěn)妥有序開展?!背蚱椒Q。

      系列方案明年揭開面紗

      2014年,除了國資委牽頭醞釀的多項(xiàng)國企改革方案外,地方版的國企改革已在如火如荼地進(jìn)行,現(xiàn)階段已有超過20個(gè)省市地區(qū)發(fā)布國企改革方案。

      央企層面,2014年7月份,國資委在中央企業(yè)啟動(dòng)了“四項(xiàng)改革”試點(diǎn),包括開展改組國有資本投資公司試點(diǎn)等。

      中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求推進(jìn)國企改革要奔著問題去,以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率為中心,提高國企核心競爭力,建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。

      張毅提出,2015年要積極推進(jìn)國有企業(yè)改革,準(zhǔn)確界定不同國有企業(yè)功能,對不同類別國有企業(yè),明確主要特點(diǎn)、發(fā)展目標(biāo)、改革方向,分類推進(jìn)改革調(diào)整,加強(qiáng)分類監(jiān)管、分類考核。

      “明年最先加速推進(jìn)的是界定國有企業(yè)功能,推進(jìn)分類工作,為改革打下基礎(chǔ)?!敝袊髽I(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長李錦在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)稱。

      據(jù)記者了解,十八屆三中全會(huì)以后,國資委專門成立了全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,截至目前,國資委已經(jīng)召開了16次全體會(huì)議和6次專題會(huì)議,對深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)管理體制等重大問題進(jìn)行研究。

      此前,國資委研究中心副主任彭建國透露,頂層設(shè)計(jì)方案會(huì)以“1+N”的形式出臺。“牽扯國企改革的大小文件總數(shù)一共有30多個(gè),主要的是?1+N?文件形式,1個(gè)是主要文件,N個(gè)是配套文件,大約有10個(gè)?!?/p>

      據(jù)新華社消息,近期成立的國企改革調(diào)研組和國資委、財(cái)政部、國家發(fā)改委、人力資源和社會(huì)保障部等進(jìn)行了多次討論研究,目前對于國有企業(yè)改革頂層設(shè)計(jì)方案已基本達(dá)成共識,最早有望于2015年年初出臺。

      第三篇:XX縣縣屬國有企業(yè)改革專項(xiàng)資金管理辦法

      XX縣縣屬國有企業(yè)改革專項(xiàng)資金管理辦法

      (試行)

      第一章總則

      第一條為加強(qiáng)我縣縣屬國有企業(yè)改革專項(xiàng)資金(以下簡稱“國企改革專項(xiàng)資金”)管理,提高資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》《XX縣國企改革行動(dòng)方案(2021-2022年)》(X辦發(fā)〔2021〕X號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。

      第二條國企改革專項(xiàng)資金遵循“誰使用、誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的原則,確保??顚S?、滾動(dòng)使用、統(tǒng)籌實(shí)施、高效安全。

      第二章專項(xiàng)資金來源和使用范圍

      第三條國企改革專項(xiàng)資金是指國有企業(yè)資產(chǎn)處置收入(企業(yè)改革完成后的剩余部分)、國有企業(yè)改革中土地使用權(quán)處置收益及其他可用于國企改革的資金。

      第四條縣政府委托XX縣XX建設(shè)投資有限公司(以下簡稱“XX公司”)設(shè)立國有企業(yè)改革資金專戶(以下簡稱“資金池”),專項(xiàng)用于國企改革專項(xiàng)資金的收付、核算?!百Y金池”資金由財(cái)政部門撥付到主管部門,主管部門撥付XX公司,屬財(cái)政性資金,納入專項(xiàng)資金監(jiān)督及績效管理體系。國企改革專項(xiàng)資金日常管理費(fèi)用由縣財(cái)政保障。

      第五條各企業(yè)主管部門根據(jù)需要編制所屬企業(yè)改革所需資金預(yù)算,報(bào)縣財(cái)政部門列入財(cái)政預(yù)算保障。國企改革專項(xiàng)資金主要用于補(bǔ)助縣屬國有企業(yè)破產(chǎn)、關(guān)閉、清算注銷費(fèi)用缺口,即縣屬國有破產(chǎn)、關(guān)閉、清算注銷企業(yè)的全部費(fèi)用扣減企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)收入(不含改革企業(yè)土地使用權(quán)處置收入)后的不足部分。本條所指清算注銷是指企業(yè)僅拖欠職工工資、社保債務(wù),無其他非職工債務(wù),企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)不足以安置職工,需申請國企改革專項(xiàng)資金安置職工后,即可進(jìn)行簡易注銷的情況。

      第六條專項(xiàng)資金使用范圍:

      (一)清算費(fèi)用或破產(chǎn)管理人費(fèi)用。

      包含公告、訴訟、仲裁等費(fèi)用;資產(chǎn)評估、審計(jì)、法律服務(wù)等聘用中介機(jī)構(gòu)的費(fèi)用;清算組人員費(fèi)用;管理、變價(jià)和分配企業(yè)財(cái)產(chǎn)所需要的費(fèi)用及辦公費(fèi)用(破產(chǎn)管理人執(zhí)行職務(wù)費(fèi)用、報(bào)酬及聘用工作人員費(fèi)用)等。

      (二)職工安置費(fèi)用。

      包含依法解除或終止“4050”以下職工勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,拖欠的工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、遺屬補(bǔ)助,下崗職工的生活補(bǔ)助費(fèi)用和“4050”以上職工生活補(bǔ)助費(fèi)等。

      以上費(fèi)用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)按照《XX縣國資國企改革行動(dòng)方案(2019-2020年)》(X辦發(fā)〔2020〕X號)及相關(guān)政策法規(guī)確定。

      第三章職責(zé)分工

      第七條國企改革專項(xiàng)資金使用涉及各縣屬國有企業(yè)、企業(yè)主管部門、縣國企改革發(fā)展和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱:縣企改辦)、縣發(fā)展改革和科技商務(wù)局(國資部門)、縣財(cái)政局、縣人社局、縣醫(yī)保局、XX公司。各部門的主要職責(zé)分工如下:

      企業(yè)破產(chǎn)管理人或清算組:提出國企改革資金申請,按規(guī)定使用資金,落實(shí)績效目標(biāo)。

      企業(yè)主管部門:負(fù)責(zé)國企改革專項(xiàng)資金的初審和匯總上報(bào)、績效管理,監(jiān)督資金的使用。

      縣發(fā)展改革和科技商務(wù)局(國資部門):負(fù)責(zé)擬定國企改革專項(xiàng)資金使用總體績效目標(biāo),對資金實(shí)施審核、監(jiān)管。

      縣企改辦:負(fù)責(zé)對企業(yè)所報(bào)材料完整性進(jìn)行審核,報(bào)縣政府同意后出具撥款通知書。

      縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)撥付“資金池”資金,對國企改革專項(xiàng)資金申請、審核流程進(jìn)行復(fù)核,將各企業(yè)主管部門所需改革資金及國企改革專項(xiàng)資金管理費(fèi)列入預(yù)算保障。

      縣民政和人社局、縣醫(yī)保局:按照部門職能對職工安置方案進(jìn)行審核;對職工身份和社保情況予以認(rèn)定。

      XX公司:負(fù)責(zé)“資金池”收付管理,并對國企改革專項(xiàng)資金進(jìn)行核算。

      第四章資金的審批、撥付程序

      第八條為確保資金安全,國企改革專項(xiàng)資金撥付使用時(shí)需嚴(yán)格履行審批程序。

      第九條審批、撥付程序如下:

      (一)申請。

      清算組或破產(chǎn)管理人向企業(yè)主管部門提交申請報(bào)告,企業(yè)主管部門審核后向縣企改辦提交申請,并提供以下資料:

      1.國有企業(yè)改革專項(xiàng)資金申請報(bào)告及申請表;

      2.企業(yè)改革方案(清算方案或破產(chǎn)預(yù)案)和職工安置方案;

      3.縣企改辦批復(fù)破產(chǎn)、關(guān)閉、清算注銷的文件;

      4.改革期間(當(dāng)年或上年)的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、清產(chǎn)核資報(bào)告資產(chǎn)評估報(bào)告;

      5.企業(yè)改革費(fèi)用測算表及相關(guān)證明材料;

      6.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)情況表及相關(guān)證明材料;

      7.其他需要說明的情況及附件。

      (二)審核。

      縣企改辦對提交材料的完整性進(jìn)行初審后出具意見,企業(yè)主管部門根據(jù)初審意見將相關(guān)材料分送國資部門、人社、醫(yī)保等部門審核,相關(guān)部門審核后在審核表上簽字蓋章。具體審核內(nèi)容如下:

      1.清算費(fèi)用或破產(chǎn)管理人費(fèi)用。

      訴訟費(fèi)、資產(chǎn)管理變價(jià)和分配債務(wù)人財(cái)產(chǎn)的費(fèi)用等按照相關(guān)規(guī)定計(jì)算。

      破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)評估、審計(jì)、法律服務(wù)、日常開支、聘用工作人員等費(fèi)用由法院指定的破產(chǎn)管理人結(jié)合工作實(shí)際確定,需報(bào)債權(quán)人會(huì)議或債權(quán)人委員會(huì)審核的費(fèi)用,經(jīng)審議表決通過后,組織實(shí)施。

      清算注銷企業(yè)聘請第三方人員費(fèi)用、清算組人員費(fèi)用及辦公費(fèi)用由清算組結(jié)合工作實(shí)際出具意見并報(bào)主管部門確定。

      企業(yè)市場化退出過程中,需申請財(cái)政墊資的,應(yīng)由企業(yè)主管部門申請,履行財(cái)政評審、政府采購程序。

      破產(chǎn)企業(yè)、關(guān)閉企業(yè)和清算注銷企業(yè)聘用人員勞務(wù)費(fèi)參照如下標(biāo)準(zhǔn):外聘工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人3000元/月(聘用人員數(shù)量按企業(yè)在冊職工人數(shù)100人以上聘用人員3人以下;企業(yè)在冊職工人數(shù)50-100人聘用人員2人以下;企業(yè)在冊職工人數(shù)50人以下聘用人員1人)、各工作小組組長2000元/月、工作組其他人員1500元/月;企業(yè)留守人員1400-2000元/月。

      根據(jù)我縣實(shí)際情況,成立企業(yè)留守小組,該小組成員3-5名,負(fù)責(zé)全縣破產(chǎn)、關(guān)閉和清算注銷企業(yè)的留守工作。

      2.職工安置費(fèi)用。

      由人社、醫(yī)保、國資按職責(zé)審核確定。人社部門主要審核經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等費(fèi)用;醫(yī)保部門審核職工醫(yī)療保險(xiǎn)拖欠等相關(guān)費(fèi)用;企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)審核工資拖欠、下崗職工生活費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用;國資部門審核“4050”以上職工生活補(bǔ)助費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),組織研究確定其他無具體政策依據(jù)費(fèi)用,如職工出資用于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的款項(xiàng)等。

      (三)撥款。

      相關(guān)部門審簽意見后,由財(cái)政部門對資金申請、審核流程進(jìn)行復(fù)核,企業(yè)主管部門將蓋章后的審核表報(bào)縣企改辦,由縣企改辦審批或報(bào)縣政府審批(清算費(fèi)用或破產(chǎn)管理人費(fèi)用由縣企改辦審簽,職工安置費(fèi)用由縣政府審簽。若一次性申請金額達(dá)到50萬及以上,則不論何種屬性費(fèi)用,均需縣政府審簽)。履行完審批程序后,由縣企改辦向XX公司出具撥款通知,XX公司在收到通知后三個(gè)工作日內(nèi)與企業(yè)主管部門完成資金劃轉(zhuǎn)。

      第五章預(yù)算績效管理

      第十條縣發(fā)展改革和科技商務(wù)局(國資部門)、各縣屬國有企業(yè)主管部門及縣屬國有企業(yè)(破產(chǎn)管理人和清算組)要將預(yù)算績效管理融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,構(gòu)建事前事中事后績效管理閉環(huán)系統(tǒng),從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本、效益等方面,綜合衡量國企改革資金使用效果,實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化,提高財(cái)政資金使用效益。

      第十一條強(qiáng)化績效目標(biāo)管理。縣發(fā)展改革和科技商務(wù)局(國資部門)負(fù)責(zé)擬定國企改革專項(xiàng)資金總體績效目標(biāo),并在總體績效目標(biāo)框架內(nèi),指導(dǎo)企業(yè)主管部門制定具體項(xiàng)目績效目標(biāo)??冃繕?biāo)的設(shè)定應(yīng)以推動(dòng)縣屬國有企業(yè)改革為主線,定性和定量相結(jié)合,清晰反映預(yù)期產(chǎn)出和效果,相應(yīng)的績效指標(biāo)應(yīng)當(dāng)細(xì)化、量化、可衡量。

      第十二條做好預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控。縣國資部門、縣屬國有企業(yè)主管部門要對項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度實(shí)施監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行偏離績效目標(biāo)時(shí)及時(shí)予以糾正,并報(bào)送縣財(cái)政局??h屬國有企業(yè)及其主管部門應(yīng)對報(bào)送情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對存在嚴(yán)重問題的項(xiàng)目,縣財(cái)政局應(yīng)暫緩或停止國企改革專項(xiàng)資金的撥付、督促及時(shí)整改落實(shí)。

      第十三條開展績效評價(jià)和結(jié)果應(yīng)用??h屬國有企業(yè)主管部門應(yīng)于終了,針對本部門所屬國有企業(yè)使用國企改革專項(xiàng)資金的情況開展績效自評,向縣發(fā)展改革和科技商務(wù)局(國資部門)報(bào)送自評報(bào)告,縣屬國有企業(yè)及其主管部門對報(bào)送情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。每年3月份,縣發(fā)展改革和科技商務(wù)局(國資部門)依據(jù)績效目標(biāo)對上年國企改革專項(xiàng)資金使用及項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行總體績效評價(jià),形成評價(jià)報(bào)告報(bào)縣政府和縣財(cái)政局。

      第六章監(jiān)督管理和責(zé)任追究

      第十四條縣發(fā)展改革和科技商務(wù)局(國資部門)、縣財(cái)政局要加強(qiáng)對國企改革專項(xiàng)資金的監(jiān)管,確保資金按規(guī)定使用;縣屬國有企業(yè)主管部門(含縣國資部門)應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)使用資金的監(jiān)督管理;縣屬國有企業(yè)破產(chǎn)管理人和清算組要加強(qiáng)資金的使用管理,確保資金使用安全、規(guī)范、有效;審計(jì)部門負(fù)責(zé)對資金使用情況進(jìn)行審計(jì);監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

      第十五條對違反規(guī)定擠占、截留、挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)、侵占資金或其他違法違規(guī)行為,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。

      第七章附則

      第十六條本辦法僅適用于破產(chǎn)、關(guān)閉、清算注銷的縣屬國有企業(yè),由縣財(cái)政局、縣發(fā)展改革和科技商務(wù)局(國資部門)負(fù)責(zé)解釋。

      第十七條本辦法自公布之日起實(shí)施。

      第四篇:國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略調(diào)整與國有企業(yè)改革

      國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略調(diào)整與國有企業(yè)改革

      一、關(guān)于繼續(xù)推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整

      改革以來,我們在體制上有一個(gè)重大變化,就是所有制改革使我們的所有制形式和所有制結(jié)構(gòu)有了重大變化。經(jīng)過20年改革,我國形成了四種比較典型的所有制模式。第一種是以東北幾省為代表的國有經(jīng)濟(jì)模式,國有經(jīng)濟(jì)的地位還沒有動(dòng)搖;第二種是以廣東的前期和上海的后期為代表的外資經(jīng)濟(jì)模式;第三種是以江蘇為代表的集體經(jīng)濟(jì)模式;第四種是以浙江為代表的混和經(jīng)濟(jì)模式。這四種模式特征清楚,對比鮮明。其中對比最鮮明的是東北的國有經(jīng)濟(jì)模式和浙江的混合經(jīng)濟(jì)模式。東北的國有經(jīng)濟(jì)模式在我國歷史上作出過重要貢獻(xiàn),但是改革開放后,由于國有企業(yè)的體制和機(jī)制弊端造成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰,歷史負(fù)擔(dān)沉重,所以東北地區(qū)近幾年的改革雖然取得了一定成績,但還面臨著許多困難,存在許多問題,如生產(chǎn)效率低,下崗人員多。與此同時(shí),浙江則不同,浙江發(fā)展很快,這與它的混合經(jīng)濟(jì)模式有很大關(guān)系。以溫州為代表的混合經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)80年代曾受到過激烈的抨擊,說它存在三個(gè)問題,一是私有經(jīng)濟(jì)泛濫,二是商業(yè)道德淪喪,三是公益事業(yè)無人關(guān)心。20年后的今天,事實(shí)完全不是這樣了,溫州不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國居于領(lǐng)先地位,而且公益事業(yè)也取得長足進(jìn)展,如大家集資修建公共設(shè)施,大家一致打假。從這些情況看來,國有企業(yè)多的地方,社會(huì)問題就多;相反,多種所有制經(jīng)濟(jì)同時(shí)發(fā)展的地方,就比較穩(wěn)定。所以,所有制結(jié)構(gòu)不調(diào)整,一切無從談起。加快改革我國的所有制結(jié)構(gòu),調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略布局,收縮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線,既有利于堅(jiān)持公有制,又有利于政府從面大線長的國有經(jīng)濟(jì)困境中解脫出來,真正轉(zhuǎn)變職能。因此,中央下決心調(diào)整國有企業(yè)的戰(zhàn)略布局,讓國有資本從有些領(lǐng)域堅(jiān)決退出來。關(guān)于如何科學(xué)地進(jìn)行國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略調(diào)整,本文主要談以下四個(gè)問題:

      (一)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整的目標(biāo)。十五屆四中全會(huì)提出國有經(jīng)濟(jì)應(yīng)控制國民經(jīng)濟(jì)的命脈,國有經(jīng)濟(jì)要控制的行業(yè)有:涉及國家安全的行業(yè)、自然壟斷的行業(yè)、提供重要公共產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè),以及支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的骨干產(chǎn)業(yè)。我將其歸為兩類,一類是政府不投資,則沒有人愿意投資的行業(yè);另一類是別人想投資但國家不讓投資的行業(yè)。除此兩類,其他行業(yè)都可以鼓勵(lì)非國有資本進(jìn)入。換句話說,除此兩類,在其他行業(yè)國有資本都可以退出。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是,國有資本的退出只能是“適當(dāng)退出”而不是“全部退出”。前一階段流行國有資本全部退出競爭領(lǐng)域的說法,這是不正確的。因?yàn)檎ㄟ^國有資本在產(chǎn)權(quán)市場的自由流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)一些特殊目標(biāo),如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,社會(huì)保障資金的籌措,等等。另外,即使在以上所說的兩類行業(yè)中,國有資本也不一定要處于壟斷地位,引進(jìn)非國有資本也是必要的。

      (二)國有經(jīng)濟(jì)要占優(yōu)勢這個(gè)理論要發(fā)展。在我看來,國有經(jīng)濟(jì)的調(diào)整不要有比重限制。以前我們的全民經(jīng)濟(jì)比重很大,我們沒有發(fā)展起來,我們的社會(huì)主義還差點(diǎn)被搞垮了;現(xiàn)在我們的非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了,我們的國有經(jīng)濟(jì)減少了,我們的社會(huì)主義在前進(jìn)。

      (三)國有經(jīng)濟(jì)調(diào)整的主體是各級政府。國有資產(chǎn)全民所有,到底由誰來代表?由國務(wù)院代表,但國務(wù)院是個(gè)很大的概念,也管不過來,還得由各級政府來代表。但是,各級政府不能隨意調(diào)整處置國有資產(chǎn),必須公開、有償。

      (四)國有資產(chǎn)的調(diào)整要與建立現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來。有種說法是,借國有資產(chǎn)調(diào)整的機(jī)會(huì)建立經(jīng)營者持大股。這要視實(shí)際情況而定。要使經(jīng)營者持大股,就必須把握以下幾點(diǎn):一是經(jīng)營者的定位不一定是原有的經(jīng)營者;二是不能一股獨(dú)大(當(dāng)然賣給私有企業(yè)主就不要管一股獨(dú)大);三是持大股不是無償持股;四是持大股的經(jīng)營者不能享有不同于職工的非市場優(yōu)惠,要優(yōu)惠就一定要有根有據(jù)。

      總之,國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略調(diào)整將朝著兩方面的目標(biāo)進(jìn)行,一是大量的國有資本從漫無邊際的戰(zhàn)線和領(lǐng)域退出;二是形成國家控制、多元化的控股格局。

      其中,對于壟斷性和公益性極強(qiáng)的行業(yè)要注意兩點(diǎn)。第一,國家控股就可以了;第二,個(gè)別壟斷的行業(yè)國家完全控制,那些帶有競爭色彩的還可以進(jìn)行切割,可以放開。

      二、關(guān)于國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)

      我們的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)搞得很早,但現(xiàn)在進(jìn)展并不理想,搞起來的也不規(guī)范。有人前不久做過一個(gè)調(diào)查,說到目前為止,還沒有一個(gè)十分規(guī)范地實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度的國有企業(yè),這也許有點(diǎn)片面。今后,我國的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)要在規(guī)范上做文章,主要是四個(gè)方面的規(guī)范:

      (一)要建立規(guī)范的出資人制度?,F(xiàn)在很多國有企業(yè),董事長、總經(jīng)理沒有權(quán),幾乎企業(yè)所有干部都由政府部門來任命,董事長不能制約總經(jīng)理,總經(jīng)理不能制約副總經(jīng)理。建立規(guī)范的出資人制度,應(yīng)把握三點(diǎn):一要明晰企業(yè)內(nèi)的國有資產(chǎn)出資人代表,這個(gè)代表在一個(gè)企業(yè)一定要是自然人,而且必須通過招聘產(chǎn)生,必須賦予它相應(yīng)的權(quán)力;二是出資人代表要按規(guī)范程序給予董事會(huì)行使國有資產(chǎn)投資人職能;三要建立嚴(yán)格、有效的激勵(lì)約束機(jī)制,使出資人代表為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。

      (二)要建立規(guī)范的產(chǎn)權(quán)組織形式。我們不能僅僅從政治意識形態(tài)角度考慮,要從經(jīng)濟(jì)角度來考慮這個(gè)問題。資本主義最初的產(chǎn)權(quán)形態(tài)叫業(yè)主制,跟我們現(xiàn)在的雇主制差不多,一個(gè)人是老板,其他人是雇員,產(chǎn)權(quán)制度很清楚。但是這種業(yè)主制有個(gè)問題解決不了,就是資本有限,不能賺更多的錢,這樣就引入了股份制,擴(kuò)大了資本。形象地說,如果業(yè)主制是一個(gè)人的資本主義,那么股份制就是幾個(gè)人的資本主義。到20世紀(jì)50年代末又有了發(fā)展,為了進(jìn)一步放大資本,資本家把一部分股權(quán)以有償、優(yōu)惠的形式給了勞動(dòng)者,使股權(quán)進(jìn)一步分散,又形成了所謂的“人民資本主義”。到后來,資本經(jīng)營者覺得還不夠,要使企業(yè)獲得更大利潤,股權(quán)結(jié)構(gòu)還應(yīng)改善,讓有才華的專家學(xué)者進(jìn)入董事會(huì),成為非資產(chǎn)董事,即非資本董事決策企業(yè)事務(wù)。這說明資本主義的股權(quán)逐步向多元化發(fā)展。這一點(diǎn)值得我們借鑒。我們的國企改革就是要在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上盡量形成多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。國企改制在產(chǎn)權(quán)組織形式方面應(yīng)把握三個(gè)原則。一是盡量不搞獨(dú)資,如果必須搞獨(dú)資的話,也要搞多個(gè)國有部門的聯(lián)合獨(dú)資,以避免形成壟斷;二是嘗試國家控股的多種股權(quán)設(shè)置。絕對控股盡量少,要相對控股,特別是搞“黃金股”的控制形式。黃金股這個(gè)概念來自于英國,就是通過法律規(guī)定使企業(yè)中的極少量資本,擁有特殊的權(quán)利,在重大問題上可以一票否決。這種制度的好處是:吃小虧、占大便宜;四兩撥千斤;船小好調(diào)頭。如果企業(yè)經(jīng)營不下去了,我們就可以很容易的處置它,賣不出去就搭配著送出去。三要科學(xué)設(shè)置和有效發(fā)揮獨(dú)立董事的作用。政府要給國有企業(yè)選派至少兩名獨(dú)立董事,以保持決策的科學(xué)性和公正性。但這方面產(chǎn)生了誤區(qū)。一些人認(rèn)為,要激勵(lì)獨(dú)立董事,就得給獨(dú)立董事股權(quán),因此,好多獨(dú)立董事在企業(yè)持有股份。這種董事就不能叫獨(dú)立董事。獨(dú)立董事不能在所在企業(yè)持股。那么,怎樣激勵(lì)獨(dú)立董事呢?現(xiàn)在正想辦法解決這個(gè)問題,有一種辦法是按上市公司的交易量提出一定比例的資金,設(shè)立獨(dú)立董事基金,獨(dú)立董事的薪金獎(jiǎng)金從此基金中發(fā)放。這個(gè)錢還是出自這個(gè)企業(yè)。如果要搞獨(dú)立董事必須把握兩點(diǎn),這個(gè)人一要獨(dú)立,二要“懂事”。

      (三)建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。當(dāng)前我國企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)十分混亂,傳統(tǒng)的東西和現(xiàn)代的東西混在一起,使法人治理結(jié)構(gòu)很不規(guī)范。西方的法人治理有三層,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子,關(guān)系非常清楚。我國是八架馬車,老三會(huì),新三會(huì),再加一個(gè)經(jīng)理班子,一個(gè)外部監(jiān)事會(huì),關(guān)系十分復(fù)雜和混亂。各方面的關(guān)系,特別是黨委和廠長的關(guān)系很難協(xié)調(diào)。有些企業(yè)即使建立了所謂的現(xiàn)代企業(yè)制度,各管理層也基本上由上級任命,各層之間無法進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)、制約,最終使企業(yè)無法有效運(yùn)作。近幾年進(jìn)行了一些探索,但還沒有一套合適的辦法。在目前的情況下,主要是理順黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理四者關(guān)系。其中一個(gè)主要問題就是要體現(xiàn)中國特色,把黨管干部與市場機(jī)制有效結(jié)合起來。這又是一個(gè)新課題。不管誰管干部,優(yōu)秀的管理者必須通過市場機(jī)制選出。這有兩方面好處:一是可以選到真正有才華的人;二是入選的人必須努力工作,否則有下崗的壓力。但是我們的國情是黨管干部,怎么把黨管干部與市場機(jī)制結(jié)合?我們經(jīng)過研究已經(jīng)提出了一個(gè)方案,就是先黨委提條件并公布,再由有關(guān)部門在社會(huì)上招聘,經(jīng)過篩選,剩5個(gè)或3個(gè)人時(shí),由黨委來確定。這個(gè)方案才開始試點(diǎn)。要做好這方面的工作,必須走出幾個(gè)誤區(qū),一是走出國有企業(yè)的董事長或董事由國家部門指定的誤區(qū),通過市場招聘產(chǎn)生董事長和董事;二是走出企業(yè)的資產(chǎn)出資人是一個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)班子的誤區(qū),變出資人為自然人;三是走出董事長比總經(jīng)理大的誤區(qū),兩者是不同責(zé)任的主體;四是走出照搬西方模式的誤區(qū),要把西方的東西研究清楚,結(jié)合我國國情加以應(yīng)用;五是走出副總經(jīng)理由董事會(huì)決定的誤區(qū),還總經(jīng)理應(yīng)有的權(quán)利。在建立國有企業(yè)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)方面,任務(wù)非常重,如果把這些都搞好了,國有企業(yè)是有出路的。

      (四)建立規(guī)范的激勵(lì)和約束機(jī)制。第一,激勵(lì)和約束機(jī)制的建立必須與企業(yè)的干部人事制度改革相結(jié)合。搞好激勵(lì)和約束機(jī)制的前提是經(jīng)營管理者職業(yè)化和經(jīng)營管理者的選擇市場化。只有職業(yè)化和市場化才能解決薪金的合理定價(jià)問題和“紅眼病”問題,才能使權(quán)力與責(zé)任對等。所以,激勵(lì)和約束機(jī)制的建立必須和企業(yè)的干部人事制度改革相結(jié)合,使人才選拔市場化。第二,激勵(lì)與約束并舉,在激勵(lì)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化約束力,不能只講激勵(lì),不講約束。給予激勵(lì)的同時(shí),應(yīng)規(guī)定工作的目標(biāo),如果達(dá)不到目標(biāo)就得處罰。處罰的方式可以考慮以現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行賠償,由于非經(jīng)營因素產(chǎn)生的,還要負(fù)法律責(zé)任;而最重要的是要建立一個(gè)企業(yè)家檔案,把企業(yè)搞壞的人,要逐出企業(yè)家行列,而不是換個(gè)企業(yè)或調(diào)到行政部門當(dāng)官。我曾經(jīng)對一些企業(yè)家說過,中國的企業(yè)家是辛苦的企業(yè)家,辛苦在于既要辦企業(yè),還要辦社會(huì),而且還不能自主辦;同時(shí),中國的企業(yè)家也是最幸福的企業(yè)家,他把一個(gè)企業(yè)搞垮了不僅不去負(fù)責(zé)任,而且還可以去當(dāng)官。這都是我們的體制的弊病,我們必須對此進(jìn)行改革,使激勵(lì)和約束對等,尤其是道德約束、逐出和禁入制度非常重要。第三,激勵(lì)要考慮國情。一是形式上可以多樣化,如采取股權(quán)激勵(lì),實(shí)行年薪制等等;二是差別不要過大,不要?jiǎng)虞m就跟美國去比較,我們沒有美國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也還沒達(dá)到美國的發(fā)展水平,要著眼國情,跟自己的老百姓比。要體現(xiàn)差別,但不能分化得太厲害;三是應(yīng)同時(shí)考慮對非經(jīng)營管理者不同形式的激勵(lì),對技術(shù)貢獻(xiàn)者,對特別的勞動(dòng)奉獻(xiàn)者,也要進(jìn)行激勵(lì),因此,激勵(lì)不僅僅是對企業(yè)家,還包括企業(yè)的優(yōu)秀員工。總之,建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,重要的不在于把財(cái)產(chǎn)分給個(gè)人,而在于通過財(cái)產(chǎn)關(guān)系和利益關(guān)系,建立一種激勵(lì)與約束機(jī)制,在這個(gè)基礎(chǔ)上建立一種責(zé)任機(jī)制,建立為企業(yè)發(fā)展竭盡全力的責(zé)任主體。這才是我們的關(guān)鍵。

      三、關(guān)于建立國有資產(chǎn)管理運(yùn)營體系的問題

      國有資產(chǎn)管理體制是經(jīng)濟(jì)體制改革中的一個(gè)大問題,我們已進(jìn)行了大量探索,但遺憾的是至今還沒有探索出一條既適合國情,又符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的國有資產(chǎn)管理模式。國有資產(chǎn)運(yùn)營體系改革的難點(diǎn)在于既要保持國家對資產(chǎn)的所有權(quán),又要使國有資產(chǎn)的運(yùn)營充滿活力。下一步國有資產(chǎn)的運(yùn)營管理要朝下面四個(gè)方面努力。

      (一)要解決目前國有資產(chǎn)多頭管理,又無人負(fù)責(zé)的狀況。目前國有資產(chǎn)多頭管理,財(cái)政部門管理,企業(yè)工委管理,還有其他部門的管理,非常多。多頭管理、集體管理卻無人負(fù)責(zé),致使國有企業(yè)不同程度都存在經(jīng)濟(jì)問題。造成這些問題的原因,除企業(yè)家個(gè)人道德素質(zhì)原因外,主要還是體制問題。而且這些問題查起來非常困難,問題背后涉及到方方面面,盤根錯(cuò)節(jié)。如果不從制度上根本解決,這些問題很難解決。所以,我們需要有一個(gè)使國有資產(chǎn)保值增值的統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),使責(zé)任和權(quán)利集中,避免多頭管理卻無人真正負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

      (二)要授予各級政府國有資產(chǎn)處置職能,使各級政府對轄區(qū)的國有資產(chǎn)除特殊情況外有高度的處置權(quán)。

      (三)要組建有競爭性的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,確保國有資產(chǎn)的保值增值。同一個(gè)行業(yè),要有多個(gè)經(jīng)營公司展開競爭。

      (四)要依法強(qiáng)化對國有資產(chǎn)的管理。國有資產(chǎn)由誰管理,誰就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任;國有資產(chǎn)的出資人是自然人,規(guī)定了出資人的權(quán)責(zé)利,權(quán)利到位,責(zé)任也必須到位,處罰和獎(jiǎng)勵(lì)

      也要相應(yīng)到位。

      第五篇:企業(yè)改革勢在必行

      企業(yè)改革的幾點(diǎn)看法

      當(dāng)前,國企改革從中央到地方,已是大勢所趨,國策所向。這應(yīng)該是我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的最大的改革戰(zhàn)役,它不同于減員增效,也不同于制定一般的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的各項(xiàng)管理制度,它是向國際化接軌,把企業(yè)投放市場,讓企業(yè)按供求關(guān)系,市場需求,去靈活發(fā)展。

      而如今的建筑市場的競爭,則完全建立在建方市場的前提下,個(gè)體與國企互相競爭,經(jīng)營靈活與經(jīng)營死板教條競爭,小鍋飯與大鍋飯的競爭,如果我們的企業(yè)再向以前那種大鍋飯,盈了獎(jiǎng)勵(lì)對不了現(xiàn),虧了也受不到處罰,那么只能會(huì)形成業(yè)績沒必要突出,敗績沒必要暴露,人才失望而走,庸才附在企業(yè)上,管理水平下降,活源逐漸減少的被動(dòng)局面。

      一個(gè)企業(yè)對外要講信譽(yù),對內(nèi)也要講信譽(yù)。數(shù)年來我們對外講信譽(yù),對內(nèi)卻很少對現(xiàn),這樣表里不一終究會(huì)失本。

      一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,就必須充滿活力,而我們企業(yè)體現(xiàn)的卻是,反年輕人,就有希望,好象年輕就是活力,這不能說完全對。要知道企業(yè)的文化,企業(yè)的經(jīng)營政策等也是活力,經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富。

      我們的企業(yè)要想發(fā)展,要想在市場上站住腳。需要從以下兩方面進(jìn)行改革。

      一、應(yīng)該再上做大

      1、在資金統(tǒng)籌和承接任務(wù)上改變墊資施工的策略,特別是為個(gè)

      體房地產(chǎn)墊資的策略,改為自行起動(dòng)房地產(chǎn)或合作地產(chǎn)開發(fā),這比墊資給別人施工有利;

      2、提升企業(yè)經(jīng)營范圍的資質(zhì)等級;

      3、擴(kuò)充企業(yè)經(jīng)營的范圍,重點(diǎn)是市政、河務(wù)治理、水壩、煤氣、石油管道施工的資質(zhì);

      4、擴(kuò)大市場范圍,以北京市場為主,以國家開發(fā)政策為輔,以國際市場為補(bǔ),進(jìn)行有選擇的承接任務(wù),按資金到位、項(xiàng)目可靠、關(guān)系到位的原則進(jìn)行投標(biāo)。

      二、對下搞活

      1、權(quán)力下放,在保證公司既得利益的前提下,對項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目班子進(jìn)行承包;

      2、承包要嚴(yán),承包的指標(biāo)不光是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還要有質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等條款,且上繳費(fèi)率是按合同履約率上下浮動(dòng);

      3、采用承包合同進(jìn)行公證的辦法,以使合同達(dá)到法律效果;

      4、對進(jìn)行承包的項(xiàng)目要加大檢查的力度,檢查合同條款履約情況,避免出現(xiàn)大的管理漏洞;

      5、控制資金的使用,避免資金被挪用;

      6、進(jìn)行成本跟蹤,避免造成大的成本虧損無法挽回;

      7、實(shí)行承包,項(xiàng)目經(jīng)理部人員實(shí)行談判工資而達(dá)到高收入;

      8、實(shí)行承包,可以降低成本,保證公司既得利益,掃除虧損單位;

      9、實(shí)行承包,企業(yè)既得利益保證,管理人員收入提高了,經(jīng)營

      手段由公司行為而部分特別是關(guān)鍵行為轉(zhuǎn)化為個(gè)人行為后,企業(yè)的市場競爭也靈活了。

      以上九條可歸納為一放、二嚴(yán)、三公證、四查、五控、六跟蹤、七高、八低、九靈活。

      上述意見僅代表本人意見,妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      2003-12-20

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