第一篇：城管 靚麗城市的標(biāo)點符號

一篇好的文章需要標(biāo)點符號來點睛，一個城市的靚麗、文明、整潔、安全、有序需要廣大市民共同參與的同時更多依賴城市管理工作者。建設(shè)好城市和管理好城市同等重要，城管工作者是一個城市文明進步的標(biāo)志，也是一個靚麗城市的標(biāo)點符號。城管工作時時處在社會矛盾的風(fēng)口浪尖上，城市管理工作中的對象大多數(shù)是社會的基層，有下崗職工，有外來人員，有困難戶，有農(nóng)民，他們成分復(fù)雜良莠不齊，往往今天管好了，明天還是老樣子；對其進行宣傳教育不聽，對待管理陽奉陰違，邊改邊犯；對其進行處罰，輕則謾罵威脅、重則動手，動刀攻擊城管人員。他們的理論就是城市管理再好也不能觸及他個人利益,無論這種個人利益是否符合法律法規(guī)，對待城市管理大多數(shù)被管理者心態(tài)是不平衡的，因為絕大多數(shù)人的利益是抽象的,他個人的利益是具體的,一但抽象的城市整體利益觸及起其既得的具體的個人利益時，就會引發(fā)矛盾和沖突，下崗工人心有怨言；年紀(jì)大的倚老賣老；婦女憑借性別優(yōu)勢無理取鬧；農(nóng)民兄弟自產(chǎn)自銷的認(rèn)為政府應(yīng)該支持的；兩勞人員自以為什么場面都見過，還怕城管；困難戶認(rèn)為是政府不讓他們活了；外來人員抱著鬧大了一走了之的想法；建筑包工頭財大氣粗：“城市管理不就是要錢，我有的是錢，還怕你們嗎？”等等，往往把一些郁結(jié)在心里的怨氣都發(fā)泄在城市管理人員的身上。然而廣大市民誰不喜歡自己所生活的城市是一個文明、整潔、安全、有序的環(huán)境，又有幾個人是惡意或者有意要破壞良好的城市衛(wèi)生和秩序的呢？有，畢竟是極少數(shù)！因此，城管工作者經(jīng)常地思考：哪些方面我們還沒有做好工作？經(jīng)常換位著思考：如果我們是那個下崗在街上做小生意的人，是怎么想得到政府和管理人員的幫助，需要你們幫我什么？如果管理者和被管理者成了心往一處想的朋友，他們的困難就是我們的困難，那又將是什么局面？請看看他們花心血設(shè)置的一個個規(guī)范攤?cè)狐c，黃河路自強夜市、中原路夜市、鳳凰臺風(fēng)味園、桐柏路下崗再就業(yè)基地，優(yōu)勝路規(guī)范攤點群、北大門草坪夜市……來看看吧，他們不但要花心血來規(guī)范這些經(jīng)營戶，對于困難戶還要自己掏錢為其配置經(jīng)營設(shè)施。還記得，上門逐家逐戶倒積水、除四害，預(yù)防登革熱的，是他們；清理衛(wèi)生死角時，滿身大汗卻忙個不停的，是他們；拆防盜網(wǎng)，被不理解的群眾辱罵威嚇的，是他們；接到群眾投訴時，第一個趕到現(xiàn)場，為群眾排憂解難的，是他們；防治“非典”時，不顧個人安危,奮斗在第一線，加班加點,直接做接觸者工作的，還是他們。難道他們不累嗎？他們笑著說：“累，怎么不累。只是看著鄭州市街越變越美麗，看著大家能在這快樂地生活，心里的苦好象一下就沒了，感覺什么都值了?！彼麄兙褪沁@樣，沒有豪言壯語，只是默默地通過自己的努力，為群眾辦實事，為鄭州市的發(fā)展盡一個人的力量。正是因為有著如此強烈的使命感和責(zé)任感，才驅(qū)使著他們?nèi)蝿谌卧?無怨無悔。“我們是人民的隊伍，為人民服務(wù)是宗旨，文明執(zhí)法為先，執(zhí)法有理有據(jù)。對待任何執(zhí)法對象都要一視同仁，對惡人惡事絕不姑息！對待弱勢群體，管理與服務(wù)要并重，管理的同時服務(wù)好，才能促進管理，取得長效機制，老百姓才會信任你，取得民心?！笔撬麄児ぷ鞯淖毅憽Ｈ绻麊査麄冃睦镉惺裁催z憾，那就是對家人的愧疚。誰沒有家庭，誰沒有親人，他們卻不得不因為工作放棄許多和家人一起的時間。在他們身上，我感受到他們踏踏實實為群眾辦事的工作作風(fēng)，感受到他們無私奉獻的精神。也是在他們身上,我看到了千萬個奔走在一線基層干部們的縮影,鄭州人團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新的精神得到了充分體現(xiàn)。

第二篇：城管靚麗城市的標(biāo)點符號征文演講

一篇好的文章需要標(biāo)點符號來點睛，一個城市的靚麗、文明、整潔、安全、有序需要廣大市民共同參與的同時更多依賴城市管理工作者。建設(shè)好城市和管理好城市同等重要，城管工作者是一個城市文明進步的標(biāo)志，也是一個靚麗城市的標(biāo)點符號。

城管工作時時處在社會矛盾的風(fēng)口浪尖上，城市管理工作中的對象大多數(shù)是社會的基層，有下崗職工，有外來人員，有困難戶，有農(nóng)民，他們成分復(fù)雜良莠不齊，往往今天管好了，明天還是老樣子；對其進行宣傳教育不聽，對待管理陽奉陰違，邊改邊犯；對其進行處罰，輕則謾罵威脅、重則動手，動刀攻擊城管人員。他們的理論就是城市管理再好也不能觸及他個人利益,無論這種個人利益是否符合法律法規(guī)，對待城市管理大多數(shù)被管理者心態(tài)是不平衡的，因為絕大多數(shù)人的利益是抽象的,他個人的利益是具體的,一但抽象的城市整體利益觸及起其既得的具體的個人利益時，就會引發(fā)矛盾和沖突，下崗工人心有怨言；年紀(jì)大的倚老賣老；婦女憑借性別優(yōu)勢無理取鬧；農(nóng)民兄弟自產(chǎn)自銷的認(rèn)為政府應(yīng)該支持的；兩勞人員自以為什么場面都見過，還怕城管；困難戶認(rèn)為是政府不讓他們活了；外來人員抱著鬧大了一走了之的想法；建筑包工頭財大氣粗：“城市管理不就是要錢，我有的是錢，還怕你們嗎？”等等，往往把一些郁結(jié)在心里的怨氣都發(fā)泄在城市管理人員的身上。然而廣大市民誰不喜歡自己所生活的城市是一個文明、整潔、安全、有序的環(huán)境，又有幾個人是惡意或者有意要破壞良好的城市衛(wèi)生和秩序的呢？有，畢竟是極少數(shù)！因此，城管工作者經(jīng)常地思考：哪些方面我們還沒有做好工作？經(jīng)常換位著思考：如果我們是那個下崗在街上做小生意的人，是怎么想得到政府和管理人員的幫助，需要你們幫我什么？如果管理者和被管理者成了心往一處想的朋友，他們的困難就是我們的困難，那又將是什么局面？請看看他們花心血設(shè)置的一個個規(guī)范攤?cè)狐c，黃河路自強夜市、中原路夜市、鳳凰臺風(fēng)味園、桐柏路下崗再就業(yè)基地，優(yōu)勝路規(guī)范攤點群、北大門草坪夜市……來看看吧，他們不但要花心血來規(guī)范這些經(jīng)營戶，對于困難戶還要自己掏錢為其配置經(jīng)營設(shè)施。

還記得，上門逐家逐戶倒積水、除四害，預(yù)防登革熱的，是他們；清理衛(wèi)生死角時，滿身大汗卻忙個不停的，是他們；拆防盜網(wǎng)，被不理解的群眾辱罵威嚇的，是他們；接到群眾投訴時，第一個趕到現(xiàn)場，為群眾排憂解難的，是他們；防治“非典”時，不顧個人安危,奮斗在第一線，加班加點,直接做接觸者工作的，還是他們。

難道他們不累嗎？他們笑著說：“累，怎么不累。只是看著鄭州市街越變越美麗，看著大家能在這快樂地生活，心里的苦好象一下就沒了，感覺什么都值了?！?/p>

他們就是這樣，沒有豪言壯語，只是默默地通過自己的努力，為群眾辦實事，為鄭州市的發(fā)展盡一個人的力量。正是因為有著如此強烈的使命感和責(zé)任感，才驅(qū)使著他們?nèi)蝿谌卧?無怨無悔。

“我們是人民的隊伍，為人民服務(wù)是宗旨，文明執(zhí)法為先，執(zhí)法有理有據(jù)。對待任何執(zhí)法對象都要一視同仁，對惡人惡事絕不姑息！對待弱勢群體，管理與服務(wù)要并重，管理的同時服務(wù)好，才能促進管理，取得長效機制，老百姓才會信任你，取得民心。”是他們工作的座右銘。

如果問他們心里有什么遺憾，那就是對家人的愧疚。誰沒有家庭，誰沒有親人，他們卻不得不因為工作放棄許多和家人一起的時間。

在他們身上，我感受到他們踏踏實實為群眾辦事的工作作風(fēng)，感受到他們無私奉獻的精神。也是在他們身上,我看到了千萬個奔走在一線基層干部們的縮影,鄭州人團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新的精神得到了充分體現(xiàn)。

城管

靚麗城市的標(biāo)點符號

第三篇：和諧城管讓城市更加靚麗

和諧城管讓城市更加靚麗

———我區(qū)推進和諧城管工作紀(jì)事

近年來，我區(qū)城市管理工作，堅持“以人為本、以民為先”的理念，積極推進和諧城管建設(shè)，推動我區(qū)城市管理各項工作取得明顯成效。

以人為本，構(gòu)建和諧城管新形象

去年，區(qū)城管局以建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的城管隊伍為目標(biāo)，大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷提高城管系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)。

——加強隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮先進示范作用。區(qū)城管局以“爭當(dāng)優(yōu)秀城管干部，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”主題教育作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、實現(xiàn)城市管理和城管執(zhí)法工作創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。通過開展“走進矛盾、破解難題”活動，組織百名干部下基層，建立健全局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層工作制度，切實為群眾解決難題。去年，江北行政服務(wù)中心城管窗口被評為浙江省建設(shè)系統(tǒng)“文明服務(wù)示范點”；區(qū)環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護中心被評為浙江省城市市容環(huán)衛(wèi)工作先進集體。

——加強組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。去年區(qū)城管局按照民主集中制的組織原則，建立和完善了黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度。通過開展百名黨員重溫入黨誓詞、組織黨員志愿者行動等形式，激勵廣大城管系統(tǒng)黨員干部繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

——加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進城管事業(yè)健康發(fā)展。區(qū)城管局通過建立“一把手”總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)人對本部門人員負(fù)責(zé)的三級責(zé)任制，做好源頭上的預(yù)防和治理工作。同時該局通過開辟“廉政文化學(xué)習(xí)教育角”、設(shè)置廉政書架，利用電子顯示屏播放廉政警示格言和宣傳標(biāo)語，辦公桌放置刻有警句的筆筒和花盆等形式，營造機關(guān)廉政文化氛圍。

科學(xué)管理，不斷健全和諧城管長效新機制

去年，區(qū)城管局完善城市管理責(zé)任制，努力做到城市每建成一平方公里，管理工作就延伸一平方公里，促進城鄉(xiāng)管理服務(wù)一體化進程。

——整合城市管理資源和力量，提高與相關(guān)部門聯(lián)動效果。去年，我區(qū)通過城市管理工作的提前介入，充分整合相關(guān)管理部門的力量，提高聯(lián)動效果，理順已經(jīng)改造的農(nóng)村社區(qū)管理體制,改變各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上各自為政的現(xiàn)象，將其納入城管部門業(yè)務(wù)統(tǒng)一指導(dǎo)的范疇。同時，我區(qū)把行政村環(huán)境衛(wèi)生管理工作列入各街道(鎮(zhèn))綜合目標(biāo)管理考核體系，并建立相應(yīng)的獎懲機制，推進城鄉(xiāng)一體化管理。此外，我區(qū)建立環(huán)境綜合整治獎勵經(jīng)費保障體系，實行街道（鎮(zhèn)）投入、區(qū)考核獎勵的政策。

——創(chuàng)新運作機制，推進執(zhí)法保障模式新突破。去年，我區(qū)針對當(dāng)前執(zhí)法重點、難點和廣大群眾關(guān)心的熱點問題，加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，通過成立案件審核委員會、建立城管規(guī)劃聯(lián)席會議制度等方法，著力破解人行道違章停車、渣土違章清運、無證攤販管理等執(zhí)法難題，積極探索堵疏結(jié)合、部門聯(lián)動的綜合管理方法。同時，我區(qū)在原有城管公安聯(lián)絡(luò)室的基礎(chǔ)上，成立城管法院聯(lián)絡(luò)室，加大非訴案件的執(zhí)行力度和法院強制執(zhí)行力度，不斷完善司法保障機制，通過聯(lián)合執(zhí)法等工作機制，加強聯(lián)動互動，努力構(gòu)建城管、公安、法院三位一體的城管執(zhí)法保障體系，增強城管執(zhí)法效能，實現(xiàn)城鄉(xiāng)管理、執(zhí)法、服務(wù)一體化。

強化服務(wù)，拓展和諧城管新空間

去年，我區(qū)強化城管服務(wù)，不斷加強城管民生工程建設(shè)和管理，改善群眾居住環(huán)境，重點對群眾呼聲強烈的城市管理基礎(chǔ)設(shè)施實施改造，完成了背街小巷改造、亮燈工程以及推進村村通公交等工程。

——加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施的投入。我區(qū)按照屬地管理的原則，重點對群眾呼聲強烈，未列入近期舊城改造、道路破損嚴(yán)重、下水道排水不暢的背街小巷基礎(chǔ)設(shè)施繼續(xù)實施改造。據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)去年共投入1450.08萬元分兩批對25處小街小巷實施改造。同時，我區(qū)還完成了下白沙、義莊巷等5座三類標(biāo)準(zhǔn)公廁的升級改造，有效改善了廁所形象和市民如廁問題。此外，我區(qū)注重市政管網(wǎng)養(yǎng)護，不斷提高市政設(shè)施完好率。去年，我區(qū)對西草馬路、大慶北路、孔浦支路、白沙路、倪家堰路進行了小修養(yǎng)護。其中維修瀝青路面1207平方米，疏通下水道1633米，窨雨井180座。

——不斷擴大城市管理覆蓋面。根據(jù)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)，區(qū)城管局積極發(fā)揮城市管理部門在“田園城市”建設(shè)管理中的作用，努力構(gòu)建“大城管、動態(tài)化、全覆蓋”的公共管理服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)，推進城鄉(xiāng)一體化。據(jù)悉，我區(qū)去年共投入資金1815萬元，硬化村莊道路39萬多平方米；投入資金450萬元，安裝路燈2659盞；甬江街道15個村全部列入市撤村建居路燈改造范圍，較好地改善了村民出行條件。該局抽調(diào)8名技術(shù)指導(dǎo)員到綠化現(xiàn)場指導(dǎo)，共投入130萬元，種植喬木、灌木7.1萬棵，新增綠化6萬多平方米。同時，隨著杭州灣大通道即將全線貫通，我區(qū)作為寧波市的北大門也隨之打開。為此，區(qū)、街道兩級共投入200萬元，完成了莊橋段4公里道路美化任務(wù)。此外，該局主動配合區(qū)交警、交通部門和所屬鎮(zhèn)、街道做好基礎(chǔ)性工作。去年，我區(qū)新增并開通了8條公交通村專線，提前實現(xiàn)了“村村通公交”的目標(biāo)。

公眾參與，培育和諧城管新理念

去年，我區(qū)根據(jù)居民對城市管理工作的要求，建立不同形式的公眾參與機制，促進城市管理水平的提高。

——以城管義工俱樂部為平臺，營造公眾參與氛圍。去年，我區(qū)針對老城區(qū)城市管理工作的實際，成立了城管義工俱樂部，共設(shè)有市容衛(wèi)生、市政設(shè)施、養(yǎng)綠護綠、社區(qū)綜合、法律宣傳、不文明行為規(guī)勸等6個服務(wù)隊。通過開展“我與城管同行”、“民心工程請市民打分”、綠地認(rèn)養(yǎng)等活動，組織城管義工參與城市管理、協(xié)助城管執(zhí)法、開展文明宣傳，實現(xiàn)公眾共同參與城市管理的聯(lián)動模式。

——以城管促進會為紐帶，深化公眾參與機制。針對城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村周邊基礎(chǔ)設(shè)施差、外來人員多的現(xiàn)狀，區(qū)城管局從提升城市管理水平，營造優(yōu)美宜人的市容環(huán)境入手，探索外來人員“自治”的管理模式，成立了外來人員城市管理促進會。同時，區(qū)城管局通過發(fā)揮城管促進會的橋梁和紐帶作用，建立信息溝通、志愿者活動等平臺，增強外來人員的親近感和歸屬感，努力實現(xiàn)外來人員的自我管理和自我約束，提升城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村周邊的市容環(huán)境。

——以城管服務(wù)聯(lián)絡(luò)室為橋梁，提升公眾參與效果。在城市管理“進社區(qū)、進單位、進學(xué)校”的基礎(chǔ)上，去年，我區(qū)在文教街道7個社區(qū)設(shè)立城管社區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)室,每個社區(qū)安排一名社區(qū)城管聯(lián)絡(luò)員。城管聯(lián)絡(luò)員每周半天到社區(qū)辦公，對社區(qū)進行隨機巡查，宣傳城管法律法規(guī)，受理群眾咨詢和投訴，配合做好社區(qū)管理、文明創(chuàng)建等活動，為社區(qū)居民提供力所能及的幫助，營造全民共管的和諧氛圍。

第四篇：突出城市特色 靚麗城市景觀

全市城市管理行政

執(zhí)法工作會議材料

突出城市特色 靚麗城市景觀

城市管理行政執(zhí)法局

（2004年12月24日）

整治城市戶外廣告，消除視覺污染，是市執(zhí)法局今年突出抓好的重點工作之一。按市局的統(tǒng)一部署，我局自3月份開始，利用2個月的時間，對城區(qū)及803省道兩側(cè)的大型立柱式廣告有重點地進行了集中整治，從根本上解決了大型戶外廣告設(shè)置無序的混亂狀況，取得了明顯成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，確保了整治任務(wù)落實到位

為組織開展好大型立柱廣告的整治工作，縣政府召開專題會議對此項活動進行了部署，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。根據(jù)縣政府的工作安排，我局召開專題會議進行討論、研究，并制定出具體的實施措施和行動方案。一是成立大型立柱廣告專項整治小組。由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管副局長任副組長，相關(guān)執(zhí)法人員為組員。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓并負(fù)責(zé)組織實施。二是對參加專項整治的人員進行了專門培訓(xùn)。組織專項治理人員學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)，明確整治標(biāo)準(zhǔn)，確保依法行政。三是以宣傳教育為導(dǎo)向，充分利用各種宣傳形式和陣地，通過電視、報紙等媒體大規(guī)模、多渠道進行宣傳教育，形成了良好的治理氛圍。四是組織有關(guān)人員對城區(qū)及803省道兩側(cè)設(shè)置雜亂無序、尺寸不

一、高低不

一、占用綠化帶和控制紅線的大型立柱廣告的產(chǎn)權(quán)和使用單位進行了調(diào)查摸底，做到了情況明，底數(shù)清。五是開展深入細(xì)致的動員教育工作，通過采取逐個單位通知，逐個單位動員的方式，對相關(guān)單位和人員曉之以理，動之以情，使產(chǎn)權(quán)和使用單位明白此次專項整治活動的意義和要求，并設(shè)身處地幫他們想辦法出點子，爭取將損失降到最低限度，從而得到了大多數(shù)產(chǎn)權(quán)和使用單位的理解和支持，使整治規(guī)范工作得以順利實施。在整治過程中，縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場進行指導(dǎo)，對工作中出現(xiàn)的難點問題現(xiàn)場解決，極大地鼓舞了參加專項整治執(zhí)法人員的干勁和斗志，增強了做好整治工作的信心和決心，使整治工作高潮迭起，整治任務(wù)迅速落實到位

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，從源頭上杜絕亂設(shè)亂擺現(xiàn)象

一是根據(jù)摸底情況，對需要拆除的城區(qū)及803省道兩側(cè)的32塊大型立柱廣告的產(chǎn)權(quán)和使用單位下發(fā)《關(guān)于拆除大型立柱戶外廣告的通告》。二是根據(jù)城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)和要求，會同規(guī)劃部門對設(shè)置廣告的位置和標(biāo)準(zhǔn)進行了統(tǒng)一，大型廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為自路沿石40米，高度30米，大小25米*12米的標(biāo)準(zhǔn)；小型廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為自路沿石40米，高度15米，大小12米*6米。要求各產(chǎn)權(quán)和使用單位嚴(yán)格按設(shè)計要求及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)自行制作，經(jīng)執(zhí)法局驗收合格后方可設(shè)置，做到了新設(shè)置廣告整齊劃一，規(guī)范有序。三是對符合設(shè)置位置和標(biāo)準(zhǔn)的廣告予以保留，不符合設(shè)置位置和標(biāo)準(zhǔn)的廣告，由產(chǎn)權(quán)和使用單位在規(guī)定的時間自行拆除，對在規(guī)定期限內(nèi)不能按要求自行拆除的，由專項整治隊伍依法強制拆除。

三、先易后難，以點帶面，專項整治取得實質(zhì)性成果

一是借用外力形成整治的合力。在縣領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)支持下，爭取到了公安、規(guī)劃、法院、工商等部門的支持，對整治中的一些難點、重點實行統(tǒng)一執(zhí)法，進一步壯大了聲勢，形成了無堅不摧的合力，為專項整治的順利開展提供了保障。二是先易后難，以點帶面，逐步推進整治。進程針對立柱廣告專項整治工作開展難度較大的實際，我們按照先易后難的工作方法，通過選取一些思想覺悟高、通情達理的產(chǎn)權(quán)和使用單位，靠上去做他們的思想工作，爭取他們的支持，并率先拿他們的不規(guī)范廣告牌“開刀”，以此來影響、帶動和震懾其他產(chǎn)權(quán)和使用單位。對于主動整改的及時通過新聞媒體予以表揚，對拒不配合的，嚴(yán)格執(zhí)法，敢于碰硬，堅決對其實施強制執(zhí)行，取得了很好的整治效果。整治期間，共拆除大型立柱式廣告32塊，城區(qū)除一塊公益性廣告外，其余大型立柱式廣告均被拆除。通過專項整治活動，使我縣的戶外廣告設(shè)施更好地與區(qū)域功能相一致，與周邊環(huán)境和建筑形態(tài)相協(xié)調(diào)，充分展示了戶外廣告“規(guī)范、健康、有序”的新形象，為全面提升城市環(huán)境質(zhì)量和城市形象奠定了良好的基礎(chǔ)。三是攻堅破難，頑強拼搏，提前完成整治任務(wù)。在整治過程中，廣大干部隊員頑強拼搏、團結(jié)奮斗、各負(fù)其責(zé)、任勞任怨、敢于犧牲，先當(dāng)宣傳員、服務(wù)員，再當(dāng)執(zhí)法員，以實際行動實踐“三個代表”的要求，確保了專項整治活動的順利開展。由于時間緊任務(wù)重，為圓滿完成整治任務(wù)，廣大隊員發(fā)揚不怕苦、不怕累和連續(xù)作戰(zhàn)的精神，有時一天工作多達12個小時，沒有絲毫怨言；有的隊員婚期將至仍然堅守在崗位上；有的隊員雖然剛接觸電氣焊，但通過邊學(xué)邊干，在短時間內(nèi)就掌握了氣割技術(shù)；有的隊員手被刮傷，經(jīng)過簡單的包扎后馬上又投入到工作中去。由于廣大干部隊員的努力，原計劃5月份完成的整治任務(wù)，提前1個月順利完成，使專項整治工作取得了實質(zhì)性的成果。

四、強化管理，常抓不懈，完善戶外廣告的長效管理機制

整治之初我們就將廣告的數(shù)量、規(guī)格、位置進行了逐一登記。在專項整治結(jié)束后，把每一個產(chǎn)權(quán)和使用單位的情況進行了重新登記入冊。今后，一是嚴(yán)格把關(guān)，合理審批。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、要求，結(jié)合實際，進行認(rèn)真審批。二是按照職能，強化管理力度。加強日常檢查及巡查，做到檢查到位、有力，不走過場，實抓真管，堅決對擅自設(shè)置大型立柱廣告的相關(guān)產(chǎn)權(quán)和使用單位給予嚴(yán)管重罰，持之以恒，常抓不懈，逐步建立和完善長效管理機制。

我縣的大型立柱廣告整治工作在市局的具體指導(dǎo)下，在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過執(zhí)法隊員的辛勤努力，取得了階段性成果。但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們決心在以后的工作中進一步加大工作力度，為創(chuàng)造更加優(yōu)美的城市環(huán)境做出新的、更大的貢獻。

第五篇：加強思想道德建設(shè) 打造城市靚麗名片

加強思想道德建設(shè) 打造城市靚麗名片

——觀《焦點訪談》“道德青縣”節(jié)目的幾點啟示

2月18日，央視一套《焦點訪談》欄目播出了一期名為“積小善，成大愛”的節(jié)目，節(jié)目詳細(xì)講述了青縣義務(wù)救人的“王老救”王俊崗、幾十年為老人奉獻愛心的“頂梁柱”周汝珍等道德典型的先進事跡。青縣這個只有40萬人口的縣，道德模范層出不窮，其道德文明建設(shè)不僅引起了社會和媒體的廣泛關(guān)注，更受到了上級的高度評價。目前青縣已經(jīng)推出了1300多名老百姓身邊的孝老愛親、扶危濟困、見義勇為的道德模范，其中市級以上的道德模范有50多名，受到國家表彰的有16名，王俊崗和周汝珍都是其中的代表。青縣這些年抓公民道德建設(shè)不僅凈化了社會空氣，還對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了“四兩撥千斤”的效果。在青縣投資6.5億元建設(shè)家居裝飾商貿(mào)城項目的江蘇客商熊福順曾感慨：“就是感覺到青縣人好，更加堅定了投資的信心?！薄扒嗫h好人多”正在成為青縣對外形象的新名片。

通過這期節(jié)目，可以總結(jié)出青縣抓道德建設(shè)的幾點經(jīng)驗：

一、建機制，確保公民道德建設(shè)一級抓一級、長抓不懈。近年來，該縣先后出臺了《關(guān)于評選“孝敬模范”、“教子模范”的通知》、《關(guān)于進一步加強公民道德建設(shè)工作的實施意見》、《關(guān)于加強“道德青縣”建設(shè)的實施方案》等90多個文件，不斷健全、完善公民道德建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、平臺建設(shè)、載體創(chuàng)建、督導(dǎo)落實等工作機制。同時，還制訂了“孝敬、友善、誠實、勤儉”的道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要求縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，并把道德狀況作為評價和使用干部的重要依據(jù)。去年上半年，為積極推進社會管理創(chuàng)新工作，又探索建立“一制三網(wǎng)”(農(nóng)村民主治理新機制，民生保障網(wǎng)、平安和諧網(wǎng)、道德促進網(wǎng))社會管

理和服務(wù)機制，將道德文化網(wǎng)建設(shè)列為全縣工作的重要內(nèi)容，著力打造“道德青縣”的品牌。

二、織網(wǎng)絡(luò)，建立橫向到邊、縱向到底的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。積極在縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和縣直各部門建立道德促進會，并在各村街、企業(yè)組織吸收離退休老黨員、老干部、有威信的村民成立“老年道德評議會”，組織吸收先進青年、志愿者成立“青年敬老協(xié)會”。通過這些群眾組織，開展道德評議、月評好人、敬老愛老、扶貧助困等經(jīng)常性道德實踐活動，讓群眾自我教育、自我管理、自我約束。截至目前，該縣共建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))道德促進會100多個，村(街)、企業(yè)老年道德評議會440個、青年敬老協(xié)會270個。與此同時，該縣努力搭建匯集社會愛心的志愿服務(wù)平臺，形成民間自發(fā)組織志愿者總會1個、分會24個，農(nóng)村、社區(qū)志愿者組織79個，吸納道德建設(shè)組織者、參與者2.8萬人。

三、抓載體，努力實現(xiàn)公民道德建設(shè)活動系列化、經(jīng)常化。該縣堅持面向基層、面向群眾，精心搭建群眾便于參與、樂于參與的公民道德建設(shè)活動平臺，力爭活動常常有、常常新，覆蓋到各個群體、滲透到各行各業(yè)。該縣于2001年開辦了全國第一個專門以道德建設(shè)為主題的電視社教類專題欄目《德化人生》，專門講述老百姓道德故事，至今已經(jīng)播出518期，推出道德典型500多個，教育、引導(dǎo)廣大群眾提高道德修養(yǎng)、爭當(dāng)?shù)赖聵?biāo)兵。從2008年起，該縣每年開展一屆“感動青縣道德模范人物”評選表彰活動，進一步激發(fā)了全民參與熱情。截至目前，該縣共組織開展扶貧幫困、無償獻血等志愿服務(wù)活動170余次，參與人數(shù)達6.2萬人次，以企業(yè)為主體的志愿者為公益事業(yè)捐助總計達7600多萬元。

隨著物質(zhì)文明建設(shè)的快速發(fā)展，精神文明建設(shè)也亟需提高，單純的城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)不能當(dāng)做評判城市進步與否的

唯一標(biāo)準(zhǔn)，和諧城市被越來越多地當(dāng)做一個城市鮮明的名片。近年來我市經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭強勁，城市面貌煥然一新，人民生活水平顯著提高，涌現(xiàn)出許多道德模范標(biāo)桿，如20年盡心贍養(yǎng)前妻養(yǎng)母的“人間大孝”董玉發(fā)、無私無畏的“2.28”冰河救人英雄群體、捐腎救大姑姐的“大義弟媳”韓培蘭等等。如何將這些寶貴的精神文明財富打造成具有黃驊特色的城市名片，值得我們深思。青縣的成功經(jīng)驗為我們提供了新的工作思路，建議從以下幾方面入手，開展全方位思想道德建設(shè)：

一是建立機制。在市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各市直部門成立道德促進會組織，建立一把手牽頭，主管副職負(fù)總責(zé)，道德促進會組織具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)機制，制定出道德建設(shè)工作任務(wù)目標(biāo)、計劃措施，并把工作責(zé)任落實到具體部門和人員，實行專人負(fù)責(zé)和責(zé)任追究制度。把公民道德建設(shè)工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)考核，成立工作督導(dǎo)組，采取“一看陣地、二看效果、三訪住戶”的形式和百分評比的辦法，對各級各部門的道德建設(shè)工作情況進行督導(dǎo)考核，獎優(yōu)懲劣。

二是濃厚氛圍。堅持把公民文明素質(zhì)建設(shè)與社會主義核心價值體系內(nèi)容相結(jié)合，營造文明和諧、健康向上的良好氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、信息網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，緊緊圍繞“愛國、守法、誠信、知禮”的現(xiàn)代公民道德標(biāo)準(zhǔn)，采用設(shè)立專欄、制作專題電視片、開辟論壇等形式大力宣傳文明，報道典型事跡，引導(dǎo)廣大群眾不斷提高社會主義道德觀念；充分利用各類宣傳資源，例如廣播站、宣傳欄等，在學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)、社區(qū)、村鎮(zhèn)進行全方位、全覆蓋的宣傳。同時，努力做好新形勢下群眾工作，引導(dǎo)、鼓勵志愿者公益組織投身公民道德建設(shè)，讓群眾自我教育、自我管理、自我約束，傳遞愛心，形成人人互幫互助的和諧社會氛圍。

三是典型帶動。樹立“以點示范、典型引導(dǎo)、整體推進”的工作思路，大力宣傳道德模范，在全社會形成一個學(xué)習(xí)先進典型、弘揚社會公德、共促文明和諧的良好風(fēng)尚。堅持每年在各個領(lǐng)域確定一批道德教育示范點，采取領(lǐng)導(dǎo)掛項、單位包點、定人定責(zé)、整合資源、投入保障等措施，集中進行打造，充分發(fā)揮群體示范效應(yīng)。同時，組織開展“道德模范”、“服務(wù)明星”、“勤廉公仆”等評選活動，挖掘、培育、推廣一批群眾身邊可親、可敬、可信、可學(xué)的道德楷模，讓廣大群眾學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

四是創(chuàng)新載體。要廣辟市民參與渠道，廣搭市民參與平臺，進一步調(diào)動廣大市民提高自身文明素質(zhì)的熱情。在廣泛開展“無償獻血”、“青年志愿者”等活動的基礎(chǔ)上，圍繞提高公民思想道德素質(zhì)和城鄉(xiāng)文明程度，積極探索開展“和諧家庭”、“孝德工程”、“道德評議”、“德行檔案化管理”等實踐活動，使公民道德建設(shè)的覆蓋面不斷拓展，內(nèi)容更加豐富，使廣大群眾在參與中受到教育，在實踐中提高素質(zhì)。