第一篇：方案新

方案設(shè)計(jì)題（14題）

一．撰寫職業(yè)生涯規(guī)劃： 1．個(gè)人信息部分：（對(duì)員工個(gè)人基本情況的介紹。包括姓名、性別、當(dāng)前崗位、工作年限、近幾年工作表現(xiàn)、學(xué)歷、專業(yè)等）2．個(gè)人情況分析部分：（對(duì)員工個(gè)人能力、性格等方面的綜合分析，是進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)和依據(jù)。）包括三方面：

1）個(gè)人興趣及愛(ài)好：?jiǎn)T工業(yè)余時(shí)間的興趣愛(ài)好

2）個(gè)人能力分析：個(gè)人工作中的技術(shù)業(yè)務(wù)能力、潛在能力傾向性特點(diǎn)，長(zhǎng)處、短處等（一般職業(yè)能力測(cè)試：注意力穩(wěn)定性、空間感知能力、邏輯推理能力、數(shù)字運(yùn)算能力、閱讀理解能力、手眼協(xié)調(diào)能力）

3）人格特征分析：?jiǎn)T工人格特征，通過(guò)人格測(cè)驗(yàn)進(jìn)行（霍蘭德人職匹配測(cè)驗(yàn)：現(xiàn)實(shí)性、研究型、藝術(shù)型、社會(huì)型、管理型、常規(guī)型）。

3．改進(jìn)措施部分：根據(jù)分析結(jié)果，提出措施；

4．職業(yè)生涯規(guī)劃建議部分：對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃、發(fā)展方向提出明確可行建議。

二．人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案的設(shè)計(jì)

------------人員素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)總體工作方案 開頭語(yǔ)： 根據(jù)-----，結(jié)合-----，開展------測(cè)評(píng)總體工作方案。一．設(shè)計(jì)內(nèi)容：

1.人員基本情況； 2.職工總?cè)藬?shù)

中層以上管理人員 中級(jí)以上技術(shù)職稱人數(shù) 一線人員 后勤人員 2.測(cè)評(píng)對(duì)象；

3、測(cè)評(píng)的內(nèi)容和方式：

1）知識(shí)測(cè)評(píng)（一般知識(shí)、專業(yè)知識(shí)），通過(guò)筆試、面試和論文答辯測(cè)評(píng)；

2）職業(yè)能力測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)方式：七種職業(yè)能力測(cè)評(píng)方式（視覺(jué)推理能力、數(shù)字推理能力、口頭分析能力、順序推理能力、空間辨認(rèn)能力、系統(tǒng)測(cè)驗(yàn)）；

3）個(gè)性品質(zhì)測(cè)評(píng)，方式：心理測(cè)試量表； 4.測(cè)評(píng)組織管理；（人力資源部、培訓(xùn)中心）5.測(cè)評(píng)時(shí)間安排； 6.命題的相關(guān)說(shuō)明； 7.測(cè)評(píng)結(jié)果運(yùn)用。

結(jié)尾:經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定，該方案下發(fā)給有關(guān)部門，請(qǐng)各部門做好工作安排和人員安排，確保此次測(cè)評(píng)工作圓滿完成。

落款：

--------日期：

三．面試工作方案 1.前期準(zhǔn)備工作：

a.面試的對(duì)象以及人數(shù)。b.面試的地點(diǎn) c.面試的時(shí)間

d.室內(nèi)環(huán)境的布置：（光線----自然光，色調(diào)----灰色 e.考評(píng)小組：（三人：副總，人力資源部經(jīng)理，專家）f.面試形式：（橫三對(duì)一）2.面試評(píng)價(jià)表：

1.考核多少方面能力。

2.百分比代表該項(xiàng)占總分的比例。

3.五個(gè)分?jǐn)?shù)段代表：極差，較差，中等，良好，優(yōu)秀。等等

四．命題方案

1． 試題的編制目的：（用于選拔--------人，從事該職位的人應(yīng)具備一下方面的能力：

a.---------能力（市場(chǎng)分析能力，交際能力等）b.---------

2.試題編制依據(jù)

a.現(xiàn)實(shí)依據(jù)（作為---人應(yīng)具備-----能力）b.理論依據(jù)（霍蘭德的人職匹配理論）3.考生人數(shù)：

4.考生人數(shù)和競(jìng)聘崗位數(shù)的比例為：50：1 5.考試形式：閉卷團(tuán)體筆試測(cè)驗(yàn)

6.試題編制的基本方案：

a.邏輯推理測(cè)驗(yàn)部分：共----題，每題-----分，滿分-----分 b.口頭分析測(cè)驗(yàn)部分：

c.全卷滿分------分，限時(shí)--------分鐘。五．培訓(xùn)需求分析報(bào)告

標(biāo)題：-------------培訓(xùn)需求分析報(bào)告 1.分析預(yù)測(cè)工作概況。2分析預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容： a.企業(yè)基本情況分析

b.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析 c.企業(yè)員工基本素質(zhì)狀況分析

d.組織氣候分析（領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，部門，員工的配合）e.資源條件分析（教師，教材，設(shè)施經(jīng)費(fèi)等）3.分析預(yù)測(cè)的具體成果。4.建議

5.落款：負(fù)責(zé)人，時(shí)間 六．項(xiàng)目策劃書 1.封面：（策劃的名稱，策劃人名字，策劃時(shí)間，編號(hào)）2.序文 3.目錄 4.正文

a.策劃經(jīng)過(guò)的詳細(xì)描寫 b.策劃內(nèi)容的詳細(xì)描寫

c.策劃實(shí)施步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書 d.策劃的期待結(jié)果和預(yù)測(cè)結(jié)果 e.對(duì)策劃問(wèn)題癥結(jié)的想法 f.參考文獻(xiàn)

g.實(shí)施策劃過(guò)程要注意的地方

七．撰寫培訓(xùn)總體計(jì)劃書

計(jì)劃例子：----------公司員工培訓(xùn)總體計(jì)劃

--------公司根據(jù)總體發(fā)展的需要，結(jié)合員工素質(zhì)現(xiàn)狀，由高級(jí)培訓(xùn)師組織相關(guān)人員制定員工年度培訓(xùn)總體計(jì)劃，計(jì)劃如下： 1原則：

a.培訓(xùn)計(jì)劃覆蓋企業(yè)個(gè)層次。b.整體計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合。c.培訓(xùn)方式靈活。2目的：

a.向員工灌輸新知識(shí)，拓展知識(shí)面。b.轉(zhuǎn)變舊觀念，樹立新觀念。

c.培養(yǎng)復(fù)合型人才和各類專業(yè)人才。d.使員工具備上崗所要求的技能。3.計(jì)劃具體內(nèi)容： 高級(jí)管理人員培訓(xùn) 1.培訓(xùn)對(duì)象：

---方式：脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)相結(jié)合----方法： 講授，自學(xué)，考查----內(nèi)容：中級(jí)------2.管理辦法： 培訓(xùn)教師、培訓(xùn)組織人、考評(píng)方式、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的數(shù)量和來(lái)源等；

保障措施或管理辦法（組織、經(jīng)費(fèi)、激勵(lì)約束機(jī)制、設(shè)施等

八．制定培訓(xùn)規(guī)劃的步驟： 1.培訓(xùn)需求分析：（員工現(xiàn)有水平和理想狀態(tài)的差別）2.工作說(shuō)明：（收集新工作和現(xiàn)有工作要求的數(shù)據(jù)）3.任務(wù)分析：（明確工作對(duì)培訓(xùn)的要求，預(yù)測(cè)培訓(xùn)的潛在困難）4.排序（排定各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容的先后順序）5.陳述目的： 6.設(shè)計(jì)測(cè)試

7.培訓(xùn)的戰(zhàn)略： 8.設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容： 9.試驗(yàn)：（發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)行改進(jìn)）九．培訓(xùn)課程開發(fā)方案

1.方案名稱：-------------培訓(xùn)課程開發(fā)方案

2.課程目標(biāo)：該課程是------------年-------------公司-----方案。通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，使----人達(dá)到-----要求，從而提高公司培訓(xùn)效果和培訓(xùn)水平。3.課程設(shè)計(jì)的原則：

（1）以-----------------為依據(jù)。

（2）適應(yīng)----公司體制創(chuàng)新和工作流程再造的要求，塑造與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化。

（3）適應(yīng)-----公司業(yè)務(wù)工作發(fā)展對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師創(chuàng)新能力提升的要求。

（4）適應(yīng)廣大內(nèi)部培訓(xùn)師自我提高的需求。4.培訓(xùn)需求：

（1）隨著公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展，要求培訓(xùn)工作更有效的開展、實(shí)施。

（2）對(duì)培訓(xùn)師培訓(xùn)能力提出要求。

（3）------公司內(nèi)部大部分培訓(xùn)師在培訓(xùn)能力上欠缺，有待提升。

5.授課對(duì)象：6.授課內(nèi)容： 7.課程教材：

8.授課時(shí)間及方法：本課程在2012年10月11日實(shí)施。共計(jì)8學(xué)時(shí)。其中: 集中講授：5學(xué)時(shí)。課堂討論：1學(xué)時(shí)。考前輔導(dǎo)：1學(xué)時(shí)?？荚嚕?學(xué)時(shí)。9.培訓(xùn)地點(diǎn)：

10.培訓(xùn)形式：脫產(chǎn)培訓(xùn)。

11.教師安排：--------------（高級(jí)培訓(xùn)講師），負(fù)責(zé)講授--------------。

12.組織人：培訓(xùn)中心教務(wù)組XXX。13.考評(píng)方法：（1）閉卷考試。

（2）每人交一份-----------字的學(xué)習(xí)體會(huì)。十．培訓(xùn)課程計(jì)劃

1.培訓(xùn)的目標(biāo)以及要求。2.措施和內(nèi)容

3.培訓(xùn)時(shí)間以及方式。4.課程設(shè)置和教學(xué)安排 5.計(jì)劃的進(jìn)程表。6.選用的參考教材。7.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。十一．教學(xué)的實(shí)施方案

課時(shí)：主講：授課方式：該課程內(nèi)容一章章介紹 十二．培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

一、培訓(xùn)對(duì)象

二、培訓(xùn)目的三、培訓(xùn)內(nèi)容

四、培訓(xùn)時(shí)間

五、培訓(xùn)地點(diǎn)

六、考核方法

七、考核時(shí)間

八、考核地點(diǎn)

九、課程表（略）

落款：XXXX年X月X日 十三．設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程方案

一、方案名稱------培訓(xùn)課程方案

二、課程目標(biāo)：該課程是-----培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案的具體組成部

分，通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，使---人掌握----學(xué)會(huì)

三、課程原則

1、以---為依據(jù)。

2、為適應(yīng)--發(fā)展。

3、為了適應(yīng)--需求。

四、培訓(xùn)需求：隨著公司--發(fā)展（提升），要求---人達(dá)到的要

求。但當(dāng)前---人離目標(biāo)要求差距較大，（如：---能力欠佳），鑒于此，開設(shè)----課程。

五、授課對(duì)象

六、授課內(nèi)容（結(jié)合培訓(xùn)需求內(nèi)容進(jìn)行編寫）

七、教材選用

八、授課時(shí)間及培訓(xùn)課時(shí)（集中講授：20學(xué)時(shí)，討論-----，實(shí)地參觀------，考前輔導(dǎo)-----，考試----）

九、培訓(xùn)地點(diǎn)

十．培訓(xùn)形式：脫產(chǎn)培訓(xùn)

十一、教師安排。

十二、培訓(xùn)組織人

十二、考核方法（閉卷，寫體會(huì)）考核合格，頒發(fā)-----證書。

十四．培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)方案： 標(biāo)題：-------------培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)方案

1.導(dǎo)言：2.培訓(xùn)目的：（2）“人才庫(kù)”領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括：制定并不斷完善“人才3.培訓(xùn)對(duì)象：

4.培訓(xùn)目標(biāo)： 5.培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

6.培訓(xùn)組織形式： 7.培訓(xùn)周期（日期）： 師的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升提名。

8.培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用：

三、“人才庫(kù)”入庫(kù)條件：培訓(xùn)師人選應(yīng)由單位或個(gè)人向人力資源

9.培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估： 部推薦，入選人應(yīng)向人力資源部提供能證明其各種身份、能力的證

應(yīng)從培訓(xùn)質(zhì)量管理體系三個(gè)支持系統(tǒng)、5個(gè)控制過(guò)程和

例文： 件及個(gè)人簡(jiǎn)歷；必須擁護(hù)黨的教育方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，全面

16個(gè)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)

--------公司------培訓(xùn)方案 貫徹“三個(gè)代表”重要思想，有較強(qiáng)的工作進(jìn)取心、責(zé)任心，作風(fēng)

三個(gè)支持系統(tǒng)：1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件支持系統(tǒng) 2.質(zhì)

一、培訓(xùn)的基本目的： 正派；應(yīng)有一定的理論知識(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富；應(yīng)具有大學(xué)本科以上

量文化和組織機(jī)制支持系統(tǒng) 3.信息技術(shù)支持系統(tǒng)

根據(jù)----公司整體培訓(xùn)計(jì)劃，為了----人可以更好的開展----學(xué)歷及中級(jí)以上職稱；應(yīng)是某種技術(shù)革新能手、技術(shù)比賽標(biāo)兵。經(jīng)

五個(gè)控制過(guò)程：1.確定培訓(xùn)需求；2.設(shè)計(jì)和策劃

工作，計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行-------培訓(xùn)。審核，集團(tuán)旗下----家子公司及分廠已有-----位培訓(xùn)師滿足上述

培訓(xùn)；3.組織和實(shí)施培訓(xùn)；4.評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果；5.培訓(xùn)監(jiān)

二、培訓(xùn)對(duì)象：-----公司------人。條件。

視

三、培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)和內(nèi)容：

四、進(jìn)入“人才庫(kù)”的能力檢測(cè)及考核：----年---月，已對(duì)上述

16個(gè)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)：

1.使-----人理解-------（如：職責(zé)）----位培訓(xùn)師進(jìn)行了為期一個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核。所有

1.培訓(xùn)動(dòng)意與培訓(xùn)需求吻合度；2.培訓(xùn)目標(biāo)和對(duì)象的針

2.使----人掌握-------技能； 培訓(xùn)師都經(jīng)過(guò)了課堂試講，試講題目在指定的教材范圍內(nèi)自選，聽

對(duì)性；3.培訓(xùn)項(xiàng)目的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性；4.培訓(xùn)項(xiàng)

3.使----人掌握培訓(xùn)管理體系建設(shè)。講者為三人以上有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)培訓(xùn)師，對(duì)試講者的語(yǔ)言表達(dá)能力、目組織嚴(yán)密，多方參與；5.培訓(xùn)大綱編制嚴(yán)謹(jǐn)；6.選聘培訓(xùn)

四、培訓(xùn)形式：（脫產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)形式，集中進(jìn)行培訓(xùn)。）教材內(nèi)容組織能力、板書能力、教學(xué)組織能力及與學(xué)員溝通的能力

教師；7.培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃和培訓(xùn)模塊設(shè)計(jì)；8.培訓(xùn)成本預(yù)算；

五．培訓(xùn)方法：（講授法、案例法、討論法。）等作出評(píng)價(jià)，并填寫了“試講培訓(xùn)師授課技能評(píng)價(jià)表”，并送交領(lǐng)

9.學(xué)員資格審查；10.培訓(xùn)前準(zhǔn)備；11.課前準(zhǔn)備；12.培訓(xùn)監(jiān)

六．考核方式：（閉卷考試和答辯兩種方式進(jìn)行。）導(dǎo)小組研究決定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，上述----位培訓(xùn)師全部通過(guò)了

控；13.培訓(xùn)服務(wù)；14.考試和考核；15.培訓(xùn)評(píng)估;16.跟蹤評(píng)

七、培訓(xùn)周期：整個(gè)培訓(xùn)工作從---月--日開始，至--月----日結(jié)束，能力檢測(cè)及考核。

價(jià)。

歷時(shí)一個(gè)半月。

五、“人才庫(kù)”人才管理：進(jìn)入培訓(xùn)師“人才庫(kù)”的人員，實(shí)行合十七．人才庫(kù)建設(shè)方案格式

八．、培訓(xùn)項(xiàng)目的費(fèi)用估算：總計(jì)約---萬(wàn)元（具體預(yù)算另附）。同管理，在合同中規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)，合同期限為1至2年。

一.標(biāo)題

培訓(xùn)費(fèi)用從職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支。上述----位培訓(xùn)師已與“人才庫(kù)”簽訂合同，集團(tuán)公司發(fā)給正式聘

二.導(dǎo)言

九、培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后，針對(duì)參訓(xùn)對(duì)象所接受的培訓(xùn)項(xiàng)目，書。對(duì)以上培訓(xùn)師，在業(yè)務(wù)進(jìn)修、教學(xué)科研、著書立說(shuō)等方面給予

三.組織結(jié)構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組/辦公小組）

由企管處、人勞處和培訓(xùn)中心共同組織命題，進(jìn)行筆試和答辯。兩項(xiàng)支持和幫助。合同期滿可以續(xù)簽，本人不愿續(xù)簽，合同即可終止，四.人才庫(kù)工作職責(zé)

均通過(guò)為培訓(xùn)合格，可上崗工作。不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者由從“人才庫(kù)”中除名。對(duì)合同期內(nèi)不稱職者，公司可解除合同，并

五.人才庫(kù)入庫(kù)條件

人勞處另行安排工作。將其名單從“人才庫(kù)”中剔除。

六.人才庫(kù)檢測(cè)考核

十、培訓(xùn)項(xiàng)目的師資：外聘某某培訓(xùn)公司培訓(xùn)師。

六、方案補(bǔ)充說(shuō)明：本方案已開始進(jìn)行試用，試用期一年，后續(xù)

七.人才庫(kù)人才管理

十一。場(chǎng)地：公司培訓(xùn)中心； 由“人才庫(kù)”建設(shè)工作小組修改、完善。

八.人才庫(kù)保障條件

十二。設(shè)備：投影儀、音響設(shè)備。人力資源部：XXX

九.補(bǔ)充說(shuō)明

十五．設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估方案2012年XX月XX日

例文：------------集團(tuán)人才庫(kù)建設(shè)方案

十八、培訓(xùn)質(zhì)量管理的反饋與總結(jié) 培訓(xùn)評(píng)估方案的基本內(nèi)容（評(píng)估的目的、評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)集、評(píng)估

一、導(dǎo)言：為了發(fā)揮-----的積極作用，加速企業(yè)人才素質(zhì)的快

培訓(xùn)組織人提交培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)，反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)、用人單位、的權(quán)重集、量表和評(píng)判依據(jù)、各類表格）

速提高，推動(dòng)企業(yè)人力資源開發(fā)，建立一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，以

培訓(xùn)教師及培訓(xùn)學(xué)員。1.制定策略（為什么評(píng)估，誰(shuí)來(lái)評(píng)估、什么時(shí)候評(píng)估）

適應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要，特制定此人才庫(kù)建設(shè)方案。2.制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：（原則、依據(jù)）；

二、“人才庫(kù)”管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)：

3.選擇評(píng)估方法；

（1）成立-------集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)師“人才庫(kù)”建設(shè)工作

4.選擇評(píng)估工具。

小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由人負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，其成員由

十九。培訓(xùn)教學(xué)大綱

培訓(xùn)大綱的通用格式

標(biāo)題：---------培訓(xùn)教學(xué)大綱

1.說(shuō)明：1）基本要求；2）教學(xué)目的；3）教學(xué)方式；4）行業(yè)發(fā)展；5）課程安排 2.課程性質(zhì)和任務(wù)： 3.課程教學(xué)目標(biāo)： 4.教學(xué)內(nèi)容要求：

5.學(xué)時(shí)分配表（課程大綱）(大綱設(shè)計(jì)理論依據(jù)：)一下是各部分的寫法：

說(shuō)明：

1、本教學(xué)適用于------能力的培養(yǎng)

2、通過(guò)學(xué)習(xí)及練習(xí)，使--人通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐的方式掌握--

3、此課應(yīng)在---時(shí)間進(jìn)行，以掌握----技能為目標(biāo) 4.課程性質(zhì)和任務(wù)：

本課程是-----課程，主要任務(wù)是使---人了解并掌握，使----人達(dá)到能力。

5.課程教學(xué)目標(biāo)：

通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員應(yīng)達(dá)到如下基本要求 了解企業(yè)中常用的公文種類及應(yīng)用方法 具備初級(jí)公文寫作的能力 6.教學(xué)內(nèi)容要求：

1、企業(yè)公文的種類：使學(xué)員明確公文種類及相關(guān)應(yīng)用方法

2、常用公文范文:使學(xué)員掌握日常中常用的公文詞匯及語(yǔ)句

3、企業(yè)公文寫作標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范學(xué)員寫作格式及內(nèi)容，統(tǒng)一寫作標(biāo)準(zhǔn)

7.實(shí)踐教學(xué)：

通過(guò)對(duì)公文種類及標(biāo)準(zhǔn)范文的學(xué)習(xí)，明確公文寫作的基本要求，依照企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，掌握基本公文寫作技能。十.二十一。培訓(xùn)教材開發(fā)方案

根據(jù)今年初公司組織入職1-3年的新員工進(jìn)行入職企業(yè)文化培訓(xùn)，時(shí)間2天共12小時(shí)，地點(diǎn)：拓展基地。請(qǐng)你為這次培訓(xùn)設(shè)計(jì)開發(fā)培訓(xùn)教材（27分）

標(biāo)題：關(guān)于新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教材開發(fā)方案 一． 教材開發(fā)的組織工作：為了加強(qiáng)新入職員工對(duì)公司的企業(yè)文化了了解、認(rèn)同并適應(yīng)，特制作企業(yè)新員工培訓(xùn)教材。教材編制小組包括主編、參編，主編由培訓(xùn)部高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師***、參編人員由人力資源部劉某、李**，培訓(xùn)部王**、張**組成。教材編制小組負(fù)責(zé)教材總體組織規(guī)劃工作，制定編寫具體工作計(jì)劃。二． 教材開發(fā)的主體內(nèi)容：（1）對(duì)象：新入職1－3年員工（2）時(shí)間：2天12學(xué)時(shí)（3）地點(diǎn)：**拓展基地。

（4）形式：面授、戶外拓展、小組討論（5）目標(biāo)：為了加強(qiáng)新入職員工對(duì)公司的企業(yè)文化了了解、認(rèn)同并適應(yīng)。

（6）教材內(nèi)容框架：內(nèi)容分為基礎(chǔ)知識(shí)和拓展訓(xùn)練兩方面內(nèi)容。

名稱學(xué)時(shí)教學(xué)方式負(fù)責(zé)人 A.企業(yè)文化3學(xué)時(shí)面授、小組討論、視頻教學(xué)，劉某 B.商務(wù)禮儀3學(xué)時(shí)面授、情景演練、小組討論李某 C.有效溝通3學(xué)時(shí)面授、角色扮演、視頻教學(xué)王某 D.高效執(zhí)行3學(xué)時(shí)互動(dòng)、戶外拓展。張某（7）教具、教材的選擇：教具戶外拓展基地設(shè)備設(shè)施，商務(wù)禮儀、企業(yè)文化由書面教材、視頻教材組成。

（8）時(shí)間進(jìn)度安排：因時(shí)間較緊，從接受任務(wù)起，1個(gè)月內(nèi)參編人向主編提交初稿，2個(gè)月內(nèi)完成修訂，最終成稿。主編完成統(tǒng)審之后，打印裝訂成冊(cè)。三． 培訓(xùn)老師：由教材開發(fā)人員擔(dān)任。四． 費(fèi)用預(yù)算：培訓(xùn)費(fèi)用15000元。其中：教材印刷費(fèi)用2000元，戶外拓展費(fèi)用10000元，其它費(fèi)用3000元。五． 教材評(píng)審：培訓(xùn)教材編寫完畢后，交給教材開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)審核通過(guò)，按照所設(shè)計(jì)的工作方案開始著手實(shí)施。

第二篇：新計(jì)件工資方案

計(jì)件工資方案

德新生產(chǎn)車間膜壓計(jì)件工資暫定方案： 考核員工：何勇、周云昌、張武福、李家勇

七月份考核員工工資方案

一、何勇、周云昌實(shí)行原計(jì)件工資方案。

二、張武福、李家勇自入職以來(lái)未實(shí)行生產(chǎn)考核，工資暫按機(jī)長(zhǎng)崗位工資計(jì)發(fā)，每人每月2300元。

自八月份開始考核員工工資方案

一、何勇實(shí)行原計(jì)件工資方案。

二、周云昌、李家勇、張武福三人實(shí)行以下計(jì)件工資方案。

（一）每人每月工資＝每人每月成品工資+每人每月質(zhì)量工資。

（二）每人每月計(jì)產(chǎn)工資=每人每月總產(chǎn)量×0.01元/米

（三）每人每月成品工資＝

（四）每人每月質(zhì)量工資＝

每人每月計(jì)產(chǎn)工資，2每人每月計(jì)產(chǎn)工資。

2（1）每人每月成品率=90﹪，則每人每月質(zhì)量工資＝每人每月計(jì)產(chǎn)工資。

2（2）每人每月實(shí)際成品率＞90﹪

則質(zhì)量工資＝每人每月質(zhì)量工資+（每人每月成品工資×10﹪）×(實(shí)際成品率?90％）

100％-12-

第三篇：新媒體報(bào)道方案

2013珠江愷撒堡青少年鋼琴大賽決賽

新媒體報(bào)道方案

一、目的

根據(jù)新媒體的特點(diǎn)，策劃高關(guān)注度的活動(dòng)和撰寫高質(zhì)量的報(bào)道，并通過(guò)及時(shí)精準(zhǔn)的傳播和互動(dòng)，進(jìn)一步提升大賽的知名度。

二、傳播渠道

所有報(bào)道同時(shí)或有選擇性的通過(guò)下列渠道傳播：

1、官網(wǎng)、愷撒堡俱樂(lè)部官網(wǎng)；

2、官方微博、愷撒堡俱樂(lè)部微博；

3、官方微信、愷撒堡俱樂(lè)部微信；

4、愷撒堡俱樂(lè)部論壇、百度貼吧、天涯論壇等免費(fèi)論壇；

5、鋼琴專業(yè)網(wǎng)站；

6、合作平面媒體的微博、微信、手機(jī)報(bào)、論壇等新媒體；

三、賽前宣傳預(yù)熱

（一）從10月28日開始，持續(xù)發(fā)布如下內(nèi)容：

1、大賽介紹、大賽安排、大賽亮點(diǎn)、評(píng)委故事、比賽用琴故事；

2、溫馨提醒：交通、食宿；現(xiàn)場(chǎng)平面圖；廣州景點(diǎn)介紹；

3、搶票預(yù)告。

（二）發(fā)起微博微信免費(fèi)搶票、有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)送禮品活動(dòng)，吸引大眾關(guān)注和參與。

擬投入大師講座門票20張、頒獎(jiǎng)音樂(lè)會(huì)門票50張、藍(lán)牙迷你音響6個(gè)、木質(zhì)三角琴八音盒7個(gè)開展此活動(dòng)。

四、賽中即時(shí)報(bào)道

1、及時(shí)通報(bào)賽況、成績(jī)；

2、報(bào)道參賽選手情況：重點(diǎn)關(guān)注元老選手、外國(guó)參賽選手、特殊選手；

3、報(bào)道評(píng)委情況：重點(diǎn)關(guān)注大牌評(píng)委、外國(guó)評(píng)委、特殊評(píng)委；

4、音樂(lè)會(huì)禮儀

5、音樂(lè)會(huì)曲目解讀

6、大師講座、一對(duì)一講座報(bào)道

7、頒獎(jiǎng)音樂(lè)會(huì)彩排及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道

8、策劃發(fā)布“選手教你賣萌”圖文、視頻；

9、在微博上開展“隨手拍大賽 每日最粉絲”活動(dòng)

11月8-11日，每天選取優(yōu)秀有趣圖文、視頻3個(gè)并送出藍(lán)牙迷你音響1個(gè)、木質(zhì)三角琴八音盒2個(gè)。

（朋友圈截屏教程 如何彈好莫扎特 哪些職業(yè)越老越吃香 幾招克服賽前緊張心理

賽前家長(zhǎng)應(yīng)該做的幾件事 笑話）

10、大賽獎(jiǎng)品KA鋼琴介紹。

五、賽后總結(jié)傳播

1、大賽新聞通稿的編輯轉(zhuǎn)發(fā)。

2、大賽精彩瞬間、花絮。

3、從成功辦大賽最重要的經(jīng)驗(yàn)、鋼琴教育的思考、鋼琴比賽的暢想等方面撰文報(bào)道。

六、發(fā)布內(nèi)容的要求

1、標(biāo)題要有吸引力、要能宣傳公司和產(chǎn)品；

2、內(nèi)容要注重趣味性、可讀性、參與感；

3、圖文并茂。

七、人員分工

1、鄭建軍：負(fù)責(zé)新媒體報(bào)道的組織協(xié)調(diào)；合作媒體的溝通協(xié)調(diào)；文字材料的起草、修改、把關(guān)；公司官方網(wǎng)站、免費(fèi)論壇、貼吧的信息發(fā)布；

2、趙靜：負(fù)責(zé)官方微博、俱樂(lè)部微博的信息發(fā)布、微博活動(dòng)策劃執(zhí)行；

3、裴麗麗：負(fù)責(zé)官方微信、俱樂(lè)部微信、官網(wǎng)大賽專題網(wǎng)站、俱樂(lè)部論壇的信息發(fā)布；微信活動(dòng)策劃執(zhí)行；

4、建議集團(tuán)辦攝影攝像人員適當(dāng)配合圖片的拍攝。

八、需要支持的事項(xiàng)

1、電腦2-3臺(tái)，能上網(wǎng)；

2、提供WIFI環(huán)境，方便微信微博的發(fā)布；

3、設(shè)計(jì)海報(bào)一張，在現(xiàn)場(chǎng)張貼，宣傳微博微信活動(dòng)；

4、活動(dòng)禮品：藍(lán)牙迷你音響10個(gè)、木質(zhì)三角琴八音盒15個(gè)，由音樂(lè)制品公司提供。

九、其他說(shuō)明

建議在現(xiàn)場(chǎng)的所有宣傳材料上印上微博號(hào)、微信二維碼、官網(wǎng)網(wǎng)址等，方便選手加關(guān)注，以便及時(shí)了解信息、參與活動(dòng)。

第四篇：新媒體方案

新媒體策略

為什么要做新媒體

隨著科技社會(huì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越成為人們主流的信息交流，這和我們科技的高速發(fā)展離不開。不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的技術(shù)，只會(huì)走在危險(xiǎn)邊緣，逐漸被社會(huì)所淘汰，網(wǎng)絡(luò)推廣也是這樣的道理。發(fā)展才是硬道理，這是亙古不變的。

老舊的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展套路，早已不適合現(xiàn)在人們的需求。一成不變的推廣方式（競(jìng)價(jià)、新聞源、免費(fèi)推廣、優(yōu)化等等），還停留在幾年前，雖說(shuō)有一定的變化，但終究是脫離了當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。信息化時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)是密不可分的，微信、QQ、陌陌等主流軟件已成為人們?nèi)粘Ｉ钚枨蟆?/p>

更多人使用手機(jī)，說(shuō)人手一部手機(jī)也不為過(guò)，它是人們生活不能缺失的一部分，不管是看新聞，交流，看電影都是人們第一時(shí)間選擇的通訊工具。依附于手機(jī)發(fā)展的諸多軟件油然而生，迎合人們的口味，才使那些軟件經(jīng)久不衰。看手機(jī)，已然成為人們的習(xí)慣，任何最新信息，朋友的最新動(dòng)態(tài)，各種新聞，都會(huì)第一時(shí)間選擇。

新媒體發(fā)展的趨勢(shì)日益強(qiáng)大，這個(gè)它所帶來(lái)的收益密切相關(guān)，它也適應(yīng)了社會(huì)的發(fā)展才能有今天如此強(qiáng)大的號(hào)召力，我們必須要做，并且一定要做好，這是個(gè)機(jī)會(huì)，是個(gè)革新傳統(tǒng)推廣思想的契機(jī)。

主流的新媒體有那些

微信：手機(jī)端人們常用的交友、交流、信息獲取軟件

QQ：PC端和手機(jī)端常用的交友、交流、信息獲取軟件

陌陌：手機(jī)端主流的交友、交流軟件

自媒體：各大主流媒體（搜狐、騰訊、新浪等）個(gè)人板塊

新媒體能帶來(lái)哪些效果

品牌的展現(xiàn)

在各大新媒體中，借助于他們的平臺(tái)，來(lái)展現(xiàn)我們的品牌。如同依附于百度來(lái)展現(xiàn)我們的品牌一樣，盡可能多的出現(xiàn)在人們視野中，有需求的時(shí)候，第一時(shí)間想到我們，這就是所謂的品牌效應(yīng)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)收益

我們通過(guò)去和有需求的人溝通、交流，借助新媒體，體現(xiàn)我們品牌的權(quán)威性，豐富我們的底蘊(yùn)文化。人不可能不生病，讓他們?cè)谏〉臅r(shí)候第一個(gè)選擇信賴的朋友----我們

近期效果

有需求的病人，我們借助新媒體平臺(tái)和他們進(jìn)行專業(yè)的醫(yī)學(xué)交流，拉近彼此之間的距離，讓信賴成為到診意向。及時(shí)的去溝通、交流，迎合病人需求，切身處地的為病人著想，讓我們成為他們的解惑者，到診自然水到渠成。

新媒體方案策劃

微信新媒體

借用北上廣大城市的新媒體推廣思路運(yùn)用到XXXX醫(yī)院上來(lái)，通過(guò)軟件的自動(dòng)打招呼、站街功能。站街主要是更多機(jī)會(huì)的展現(xiàn)我們的品牌，自動(dòng)打招呼是大面積的去問(wèn)候，對(duì)有意向的進(jìn)行加好友，免費(fèi)醫(yī)療知識(shí)的宣傳。媒體更新健康知識(shí)文章，不進(jìn)行廣告投放，特定的醫(yī)院節(jié)日活動(dòng)進(jìn)行大面積宣傳。隨時(shí)跟蹤病人，了解病人需求，在不反感的情況下進(jìn)行醫(yī)院宣傳，更多的是從第三者的方向去介紹我們的醫(yī)院。

縣級(jí)市醫(yī)院，可以沿用發(fā)達(dá)地區(qū)落后的新媒體推廣方式，如：好友自動(dòng)加人，點(diǎn)贊，群發(fā)信息等。生活節(jié)奏相比省會(huì)城市沒(méi)有那么快，這個(gè)也要切合實(shí)際的進(jìn)行溝通宣傳，依照當(dāng)?shù)孛袼住⒚聒P，切到好處的去宣傳。

營(yíng)銷QQ新媒體

通過(guò)營(yíng)銷QQ在市區(qū)內(nèi)，進(jìn)行大面積加人，不分男女老少，畢竟那個(gè)年齡段都有就醫(yī)需求。當(dāng)天加的人，如有意向者，第一時(shí)間進(jìn)行交流、溝通，在恰當(dāng)時(shí)機(jī)的帶入我們的醫(yī)院訊息。

自媒體

在各大信息網(wǎng)站（搜狐健康、騰訊微博、新浪博客等）創(chuàng)建屬于我們自己的媒體，每天定時(shí)更新1-2篇原創(chuàng)文章，文章中不帶入任何廣告性質(zhì)的東西，避免被封，但是我們的自媒體標(biāo)題就是醫(yī)院名稱。每天查看展現(xiàn)量、訪問(wèn)量、轉(zhuǎn)化官方主頁(yè)量，并做好相應(yīng)統(tǒng)計(jì)。

陌陌和QQ郵件由于技術(shù)問(wèn)題，這里不做細(xì)致策劃。

新媒體能做到的效果

盡可能多的拉到在新媒體方面的病人，讓到診多渠道化。微信、QQ在一個(gè)月之內(nèi)有到診，三個(gè)月之內(nèi)到診人數(shù)超過(guò)20個(gè)，半年時(shí)間達(dá)到實(shí)際意義上的到診飽和。

自媒體大體是作為品牌的宣傳。

推廣方案

實(shí)施對(duì)象：XXX醫(yī)院

XXXX醫(yī)院

XXXX醫(yī)院 推廣人員：3-4人 微信賬號(hào)：50個(gè)微信賬號(hào) 機(jī)器設(shè)備：六部手機(jī)，兩臺(tái)電腦 推廣時(shí)間：2015-5-6 推廣方向：營(yíng)銷QQ、微信、QQ郵件、QQ空間點(diǎn)贊、網(wǎng)站手機(jī)提取、自媒體（搜狐、新浪、騰訊等）

人員配備

1.人員分配

XX、XX醫(yī)院安排2個(gè)人員，每家醫(yī)院2個(gè)手機(jī)。

醫(yī)院安排2個(gè)人員，3部手機(jī)。

2.人員安排

安排1人管理XX、XX的微信，1個(gè)人管理兩家醫(yī)院的營(yíng)銷QQ、自媒體

安排1個(gè)人管理XX醫(yī)院的微信，1個(gè)人管理仁愛(ài)微信的營(yíng)銷QQ、自媒體

（考慮到XX競(jìng)爭(zhēng)比較大，這些的效果不是很理想，配置人員會(huì)多一點(diǎn)，地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力小，前期投入不需要那么多）

3.機(jī)器分配

XX、XX一家分配2個(gè)手機(jī)管理微信，共用1臺(tái)電腦管理自媒體和營(yíng)銷QQ

醫(yī)院分配2個(gè)手機(jī)管理微信，1臺(tái)電腦管理營(yíng)銷QQ和自媒體

軟件和機(jī)器分配

一臺(tái)手機(jī)預(yù)計(jì)登陸10個(gè)微信號(hào)碼。每臺(tái)機(jī)器目前的策劃方案是運(yùn)用微信的打招呼和站街功能

電腦就是登陸營(yíng)銷QQ，每天都加好友，手動(dòng)更新自助媒體，更新文章。

具體事宜安排

微信實(shí)施方案

微信軟件功能

自動(dòng)打招呼、自助搖一搖、添加好友、通過(guò)驗(yàn)證、按時(shí)站街、發(fā)朋友圈、群發(fā)文本、群發(fā)名片、點(diǎn)贊評(píng)論

我們所需要的功能，前期考慮到客戶的反感性，主要選擇按時(shí)站街、和自動(dòng)打招呼。

微信軟件實(shí)施

1.自動(dòng)打招呼一輪下來(lái)，查看是否有人加好友，有人加好友我們進(jìn)行對(duì)話聊天，我們一切以一個(gè)醫(yī)護(hù)工作者來(lái)聊天。篩選出是否有就診意向，長(zhǎng)時(shí)間的和微信好友交流，互動(dòng)，每天定時(shí)更新15字-30字的健康文章，多從一個(gè)醫(yī)生助理免費(fèi)咨詢的角度出發(fā)。

2.站街功能目的：無(wú)時(shí)無(wú)刻的展現(xiàn)我們醫(yī)院，就是刷存在感，同時(shí)也是品牌推廣的一種，用10個(gè)微信定位好10個(gè)點(diǎn)來(lái)覆蓋當(dāng)?shù)厝丝诿芗貐^(qū)。

微信轉(zhuǎn)化 1.主要是針對(duì)主動(dòng)加好友的人，進(jìn)行跟蹤、維護(hù)。加了我們的有需求者，我們要時(shí)刻的提醒他們有這么一個(gè)醫(yī)生助理存在，不管是他有需求還是他身邊人有需求第一時(shí)間想到找我們咨詢。

2.微信站街，主要是把我們醫(yī)院的品牌放在一定區(qū)域內(nèi)，微信用戶使用附近的人就能查看到我們，也是對(duì)那種主動(dòng)需求的病人咨詢的機(jī)會(huì)。

3.大量加人功能也是可行的，同意的人大多數(shù)都是不會(huì)反感我們的，每天定時(shí)更新一篇朋友圈文章，來(lái)增加自身活躍度。

4.下發(fā)到每個(gè)新媒體組成員的手機(jī)，一定要時(shí)刻關(guān)注，并學(xué)會(huì)利用起來(lái)手中的好友資源。

營(yíng)銷QQ實(shí)施方案

1.一臺(tái)電腦當(dāng)加到1000個(gè)的時(shí)候，直接在另外臺(tái)電腦登陸，隨時(shí)溝通主動(dòng)咨詢者。

2.每天定時(shí)更新一篇說(shuō)說(shuō)，增加活躍度，廣告性質(zhì)別太搶眼。3.任何活動(dòng)策劃，第一時(shí)間通過(guò)新媒體發(fā)布，最快的把我們的活動(dòng)信息打出去。

網(wǎng)站手機(jī)提取實(shí)施方案

1.抓取到手機(jī)，增加到我們新媒體手機(jī)上，有微信的加上，前期我們通過(guò)微信聊天，必要時(shí)直接電話通話。

2.時(shí)刻通過(guò)手機(jī)號(hào)碼追蹤，高效的去篩選有意向的病人，并下功夫去接觸。

自媒體實(shí)施方案

1.在大型主流網(wǎng)站上，定義一個(gè)醫(yī)院的主頁(yè)，時(shí)刻更新文章來(lái)保證其活躍度。

2.搜狐博客、新浪博客、新浪微博、騰訊微博、QQ空間等知名交友網(wǎng)站都可以搭建自己的媒體，來(lái)進(jìn)行醫(yī)療廣告的宣傳。

3.時(shí)刻和粉絲互動(dòng)，從一個(gè)醫(yī)療工作者的角度去解決別人問(wèn)題，不時(shí)的帶上我們醫(yī)院的廣告，這不僅僅是品牌的推廣，更是醫(yī)院底蘊(yùn)的推廣。

QQ郵件方案

1.QQ郵件是大量的給客戶發(fā)郵件，知情者透露，他們的郵件量每天20-30萬(wàn)封郵件發(fā)布?？紤]到郵件的用戶體驗(yàn)度高，大面積實(shí)施的推廣形式。

2.對(duì)有郵件回復(fù)的，第一時(shí)間去跟蹤，并且篩選掉非本地域相關(guān)地區(qū)的人，進(jìn)行推廣宣傳。

3.據(jù)知情人士透露，效果好的時(shí)候，超過(guò)競(jìng)價(jià)。

QQ空間點(diǎn)贊方案

1.QQ空間點(diǎn)贊是最近才興起的一種新媒體推廣方式，只要通過(guò)QQ版本漏洞，不需要加好友就可以再其空間點(diǎn)贊。2.由于技術(shù)問(wèn)題，目前還沒(méi)有對(duì)外公布，效果在幾個(gè)新媒體中屬于上乘。

新媒體推廣人員除去睡覺(jué)的時(shí)候，分配到位的手機(jī)不能離身，空閑關(guān)注一下軟件加人、打招呼動(dòng)向，有人加入，第一時(shí)間把免費(fèi)健康咨詢的招呼語(yǔ)奉上。

一些工作經(jīng)驗(yàn)和感悟

1.微信這一塊，男科的優(yōu)勢(shì)會(huì)非常大，畢竟喜歡用這些軟件的大多都是男人，還是想約炮的男人，每一個(gè)想約炮的男人或多或少有點(diǎn)問(wèn)題，來(lái)醫(yī)院檢查、治療都是可以追蹤開發(fā)的。（拿我以前做的綜合性可是醫(yī)院舉例：10個(gè)人中有5個(gè)人是男科，1個(gè)是婦科或者產(chǎn)科，另外4個(gè)是別的科室。）

2.微信的頭像和上傳朋友圈的照片，最好是護(hù)士的套圖，當(dāng)然越漂亮越好，附近加的人會(huì)翻倍的增加，百試不爽。偶爾發(fā)點(diǎn)個(gè)人說(shuō)說(shuō)，轉(zhuǎn)發(fā)公眾號(hào)文章什么的，都和好友進(jìn)行溝通交流。（特別是重大新聞，及時(shí)的跟進(jìn)，不管是文章還是文字，一定要第一時(shí)間搶占我們朋友圈的相關(guān)內(nèi)容說(shuō)說(shuō)，不然遲了只會(huì)給別人做嫁衣。）

3.利用好一切能給微信加好友的資源，最近測(cè)試比較高效的是：手機(jī)抓取、預(yù)約。（通過(guò)網(wǎng)站掛件，弄個(gè)手機(jī)抓取，利用抓取到大部分用手機(jī)端訪問(wèn)我們網(wǎng)站的病人，用微信號(hào)去搜索并加上這些人，進(jìn)行有效引導(dǎo)、開發(fā)。醫(yī)療預(yù)約后大多都是會(huì)給電話的，也利用這些電話，搜索并加上，不管是導(dǎo)診還是未導(dǎo)診，嘗試二次開發(fā)利用。）簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是利用好一切可能的資源增加微信好友、對(duì)話、預(yù)約、導(dǎo)診。

4.新聞源和免費(fèi)外推也可以給微信做嫁衣，可以在新聞源的一些圖片掃描，或者文字描述中弄上你的微信號(hào)，有可能的渠道加好友，就別放棄。免費(fèi)外推同理。（多和非新媒體的搞好關(guān)系，他們的很多東西一樣可以加以利用，想做好一個(gè)項(xiàng)目，就必須“不擇手段”。）5.做了11個(gè)地點(diǎn)，偶爾有些手機(jī)的地點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)效果都沒(méi)有，及時(shí)的調(diào)整地點(diǎn)并做好統(tǒng)計(jì)。運(yùn)用流行的那些微信軟件來(lái)增加自己的好友量，切記：一個(gè)好的方法，全是親身接觸后去實(shí)踐得出來(lái)來(lái)的，這如毛主席所說(shuō)：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

6.給你們我做的幾個(gè)報(bào)表的截圖。

1-11個(gè)手機(jī)，每天的好友量，有效對(duì)話，預(yù)約，導(dǎo)診統(tǒng)計(jì)。這里我沒(méi)有對(duì)加好友渠道進(jìn)行追蹤，但是所有的手段都是為了加好友，至于那些好的方法不錯(cuò)，來(lái)的好友多，那都是去實(shí)踐得來(lái)的。

對(duì)每個(gè)手機(jī)定位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，也方便換地點(diǎn)

每一個(gè)有效對(duì)話進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，時(shí)刻的進(jìn)行追蹤。

想做好一個(gè)東西，必須要有對(duì)這個(gè)東西的想法，懂這個(gè)東西，懂得去怎么玩這個(gè)東西。

第五篇：道德教育方案新

“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德”

教育活動(dòng)方案

目前社會(huì)上存在的違背社會(huì)公德行為、不信守職業(yè)道德和不遵守家庭美德的問(wèn)題，已經(jīng)引起了全社會(huì)的關(guān)注。對(duì)此，我所按照我鎮(zhèn)黨委的要求開展維護(hù)社會(huì)公德、信守職業(yè)道德、遵守家庭美德和培養(yǎng)個(gè)人品德的社會(huì)教育活動(dòng)，擬方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以建設(shè)和諧社會(huì)思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，通過(guò)開展“四德”教育活動(dòng)，提高全所干部、職工的整體素質(zhì)，為建設(shè)文明司法所奠定基礎(chǔ)。

二、方法步驟

此次“四德”教育活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行，具體內(nèi)容如下：

(一)宣傳教育階段(3月15日—6月30日)宣傳教育活動(dòng)要在全所廣泛開展。教育內(nèi)容以遵紀(jì)守法，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，保護(hù)環(huán)境，文明禮貌，誠(chéng)實(shí)守信，敬老愛(ài)幼、尊重婦女，助人為樂(lè)等六個(gè)方面為主，重點(diǎn)突出社會(huì)公德教育，教育教材可參考區(qū)文明辦編發(fā)的《道德教育讀本》。這個(gè)階段重點(diǎn)要抓好以下五項(xiàng)工作。

1、搞好教育發(fā)動(dòng)。向鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部、居民發(fā)出倡議，號(hào)召全體機(jī)關(guān)干部、居民積極參加到“四德”教育活動(dòng)中來(lái)。

2、搞好學(xué)習(xí)教育。在全體干部、職工中進(jìn)行社會(huì)公德基本知識(shí)的普及宣傳教育，要把開展社會(huì)公德教育作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，組織所有的干部、職工，通過(guò)宣講、演講、講座、知識(shí)問(wèn)答等多種形式，普及“四德”常識(shí)，讓每個(gè)干部、職工、居民都了解社會(huì)公德的含義、內(nèi)容、要求，懂得遵守社會(huì)公德的意義。

3、開展社會(huì)宣傳。在鎮(zhèn)公共場(chǎng)所廣泛開展“四德”宣傳教育。商店、醫(yī)院、體育場(chǎng)等，都要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作特點(diǎn)、活動(dòng)形式、環(huán)境條件，分別制訂出須知、公約、守則、制度，要求每個(gè)社會(huì)成員共同遵守。要通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、閱報(bào)欄等多種形式，大力開展以“維護(hù)四德光榮，損害四德可恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)公德宣傳教育，倡導(dǎo)人人做文明觀眾、文明顧客、文明乘客、文明游客、文明旅客和文明市民，把公共場(chǎng)所辦成社會(huì)公德的宣傳陣地。

4、開展輿論宣傳。充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰膶?dǎo)向作用，形成強(qiáng)大氛圍。開辟“愛(ài)家園講公德，遵守職業(yè)道德、信守家庭美德，共建文明社區(qū)”專欄，動(dòng)員全體人民群眾積極參加“四德”大討論，即廣大人民群眾對(duì)不文明典型現(xiàn)象的基本看法；家長(zhǎng)、家庭如何承擔(dān)起青少年道德教育的責(zé)任；“愛(ài)家園講公德”青少年如何從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起；廣大人民群眾對(duì)“愛(ài)家園講公德，遵守職業(yè)道德、信守家庭美德，共建文明社區(qū)”的意見(jiàn)和建議；各部門，基層黨組織如何把社會(huì)性的市民公德教育長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。通過(guò)大討論，樹立主人翁意識(shí)，同時(shí)，集中宣傳自覺(jué)遵守和維護(hù)“四德”的先進(jìn)典型和感人事跡，進(jìn)行正確引導(dǎo)，擴(kuò)大社會(huì)影響。加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對(duì)不遵守“四德”的不道德行為，及時(shí)予以曝光，揚(yáng)善懲惡，扶正祛邪。

5、建立社會(huì)公德長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是發(fā)揮學(xué)校的教育作用，在青少年中開展社會(huì)公德教育。利用節(jié)假日組織學(xué)生擦洗公共服務(wù)設(shè)施、做環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、保護(hù)公共設(shè)施小分隊(duì)、制做隨身攜帶垃圾袋等社會(huì)公德實(shí)踐，逐步使社會(huì)公德意識(shí)從小養(yǎng)成。二是發(fā)揮黨政干部模范先鋒作用，不僅要將“四德”行為貫穿于自己的日常工作中，還要帶動(dòng)所有的社區(qū)工作人員學(xué)“四德”，守“四德”，培養(yǎng)良好的社會(huì)主義職業(yè)道德觀。三是發(fā)揮社區(qū)志愿者和離退休人員的作用，建立一支維護(hù)社會(huì)“四德”的志愿者隊(duì)伍。使他們長(zhǎng)期成為社會(huì)公德的維護(hù)者、監(jiān)督員。四是設(shè)立舉報(bào)電話，動(dòng)員全體干部、職工、學(xué)生、居民、個(gè)體戶積極參。積極探索“四德”長(zhǎng)效管理辦法。(二)專項(xiàng)整治階段(3月11日—4月20日)此階段主要以整治破壞社會(huì)公德為主，整治不遵守職業(yè)道德和整治不信守家庭美德為輔，由社區(qū)牽頭，各街組長(zhǎng)配合，主要抓好五項(xiàng)工作。

(三)檢查指導(dǎo)和總結(jié)階段(7月1日—7月15日)鎮(zhèn)將組成檢查組，對(duì)各村居等進(jìn)行檢查，聽取全面工作總結(jié)，查長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)情況，看社會(huì)宣傳氛圍和實(shí)際效果。

三、幾點(diǎn)要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！八牡隆苯ㄔO(shè)對(duì)于形成良好的道德行為，建立新型的人際關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、維護(hù)社會(huì)家庭單元和諧，保證社會(huì)秩序的穩(wěn)定，具有重要的意義和作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，要抽出專人，集中力量，集中時(shí)間抓好這項(xiàng)工作。

2、采取措施，制定長(zhǎng)效管理機(jī)制。要認(rèn)真研究社會(huì)公德方面存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的工作方案，并在長(zhǎng)效管理機(jī)制上下功夫，把良好的社會(huì)公德長(zhǎng)久地保持下去。

3、搞好協(xié)調(diào)配合。共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，要把“三德”教育納入到本科室的工作中，并堅(jiān)持長(zhǎng)期抓好。