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      培訓(xùn)中心管理制度

      時(shí)間:2019-05-13 11:38:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:培訓(xùn)中心管理制度

      培訓(xùn)中心管理制度標(biāo)準(zhǔn)

      ??培訓(xùn)中心管理功能

      (1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針制定各個(gè)不同時(shí)期的培訓(xùn)計(jì)劃,并在各部門配合下組織實(shí)施:

      ??新員工的入職培訓(xùn)計(jì)劃;

      ??員工升職培訓(xùn)計(jì)劃;

      ??在職部門經(jīng)理,主管級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃;

      ??與各有關(guān)部門配合,制定崗位職責(zé)、操作規(guī)范,服務(wù)技巧等方面的培訓(xùn)計(jì)劃; ??外語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃;

      ??員工再教育培訓(xùn)計(jì)劃;

      ??提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃(包括儀容、儀表、禮儀、禮貌、語(yǔ)言藝術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、文明教養(yǎng)、遵紀(jì)守法、理想及事業(yè)心等);

      (2)結(jié)合公司各部門存在的突出問題,分輕、重、緩、急,協(xié)助各部門制定經(jīng)常性的培訓(xùn)計(jì)劃,提供教學(xué)設(shè)備,教室和教學(xué)參考資料,并檢查督促落實(shí),隨時(shí)將有關(guān)情況向總經(jīng)理匯報(bào)。

      (3)協(xié)助各部門編寫出各項(xiàng)培訓(xùn)課程的教材,并使之完整配套,根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化,不斷修改補(bǔ)充完善。

      (4)協(xié)助并督促有關(guān)部門制定各級(jí)員工的考核標(biāo)準(zhǔn),作為今后考核、晉升及制定培訓(xùn)各級(jí)人員的依據(jù)。

      (5)建立圖書資料室,檢索、搜集國(guó)內(nèi)外有關(guān)管理的圖書、資料及教材,編寫、翻譯、復(fù)制、印刷給有關(guān)部門參考使用。

      (6)攝制、購(gòu)買和轉(zhuǎn)錄培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等,按各種培訓(xùn)的需要,不定期地組織員工觀看、收聽,提供本部門及其他部門培訓(xùn)使用。

      (7)對(duì)培訓(xùn)部各種培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行管理。

      (8)對(duì)不同外語(yǔ)水平的員工,按照部門崗位的要求,組織他們學(xué)習(xí)外語(yǔ),訓(xùn)練聽說、反應(yīng)能力,達(dá)到能熟練使用外語(yǔ)的水平。

      (9)組織做好對(duì)外培訓(xùn);凡公司外要求代培的,均需經(jīng)總經(jīng)理部批準(zhǔn),通過培訓(xùn)部接納和安排,并按一個(gè)完整的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行,負(fù)責(zé)對(duì)接受培訓(xùn)者進(jìn)行考核。

      (10)負(fù)責(zé)組織安排外出培訓(xùn)的人員及教學(xué)計(jì)劃,并提供必要的教學(xué)參考資料。??培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理內(nèi)容

      (1)各部門必須制定長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃,并于每年12月底前將下年度的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)送總經(jīng)

      理辦公室批轉(zhuǎn)培訓(xùn)部執(zhí)行。

      (2)部門培訓(xùn)以本部門員工的崗位責(zé)任制、操作規(guī)范及專業(yè)技能培訓(xùn)為主,如需增加新的培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)納入本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,并將培訓(xùn)計(jì)劃、課程內(nèi)容、教學(xué)質(zhì)量、測(cè)試題目等送培訓(xùn)部備查。

      (3)部門培訓(xùn)包括以下項(xiàng)目:

      ??入職后崗位責(zé)任及操作規(guī)程的培訓(xùn);

      ??接待技巧、職業(yè)道德、禮節(jié)禮貌、個(gè)人衛(wèi)生等的再培訓(xùn);

      ??某一特定操作技術(shù)的專門培訓(xùn);

      ??如何處理投訴;

      ??《員工守則》的再培訓(xùn);

      ??崗位外語(yǔ)、日常用語(yǔ)的再培訓(xùn);

      ??其他特別項(xiàng)目的培訓(xùn)。

      (4)各部門必須將部門所有崗位的工作細(xì)則(崗位責(zé)任操作規(guī)程)分別抄送培訓(xùn)部一份,作為培訓(xùn)部考查培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)情況、培訓(xùn)效果、建立培訓(xùn)檔案以及制定其他培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。

      (5)各部門對(duì)所屬員工的外語(yǔ)水平應(yīng)提出具體要求,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)。

      ??培訓(xùn)中心經(jīng)理崗位責(zé)任

      (1)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨,貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的指示和各項(xiàng)工作制度,全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)

      部的工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      (2)制定本部門工作計(jì)劃和各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。

      (3)檢查工作計(jì)劃的實(shí)施和培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況及培訓(xùn)效果。

      (4)負(fù)責(zé)本部門人員的選擇,工作安排和調(diào)整及獎(jiǎng)懲等工作。

      (5)負(fù)責(zé)審批部門的各種資料、教材等。

      (6)審定外請(qǐng)培訓(xùn)人員,制定付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),上報(bào)總經(jīng)理審批。

      (7)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,溝通情況及業(yè)務(wù)聯(lián)系。

      (8)完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。

      ??培訓(xùn)中心經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

      (1)熱心公司工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。

      (2)工作積極努力,作風(fēng)端正,保證本部門工作的高標(biāo)準(zhǔn)和高效率。

      (3)及時(shí)了解、借鑒國(guó)際先進(jìn)管理企業(yè)的培訓(xùn)方法,制定出更高的培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)。

      (4)與各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)、熱情地提供服務(wù)

      (5)合理安排,積極調(diào)動(dòng)部門人員的工作熱情,提高其管理能力及業(yè)務(wù)水平。

      ??培訓(xùn)中心經(jīng)理工作程序

      (1)接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),向總經(jīng)理負(fù)責(zé),參加公司的經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)。

      (2)與其他部門聯(lián)系時(shí)首先與各部門經(jīng)理商談、討論、制定方案。

      (3)保持與其他企業(yè)及本行業(yè)有關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息溝通。

      (4)了解本部門工作的進(jìn)展情況,及時(shí)解決存在的問題。

      (5)定期主持召開部門會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指令、決定,部署工作,檢查工作完成情況,聽取部門主管的匯報(bào)。

      (6)審查培訓(xùn)教材,審定人員學(xué)習(xí)總結(jié),向總經(jīng)理匯報(bào)培訓(xùn)情況。

      (7)監(jiān)督本部門的設(shè)備和資料的保管、使用情況。

      (8)員工培訓(xùn)細(xì)則

      ??新員工入職培訓(xùn)

      新員工進(jìn)入公司,必須接受培訓(xùn)部主辦的入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)課程分5日進(jìn)行,通過入職培訓(xùn),使新員工明白所從事工作的意義,特別是讓他們明白自己工作的職責(zé)、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作的操作程序以及員工應(yīng)當(dāng)具備的條件素質(zhì),然后讓他們對(duì)公司的概況有一個(gè)初步的了解。

      培訓(xùn)的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:

      ??介紹公司的經(jīng)營(yíng)歷史、經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵(lì)他們積極工作,為公司的繁榮作出努力。

      ??介紹公司內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)和各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò),使他們了解和熟悉各個(gè)

      部門職能,以便在今后工作中能按照上級(jí)的要求準(zhǔn)確地與各個(gè)有關(guān)部門取得聯(lián)系。??介紹公司經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品、市場(chǎng)、顧客需要及心理。

      ??介紹公司的防火安全措施,目的是讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容、如何做好

      安全工作、如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題。

      ??介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使他們?cè)诠ぷ髦凶杂X地遵守公司的規(guī)章,一切

      工作按公司制定出來的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。

      ??介紹公司對(duì)員工儀表、儀容和著裝的要求。

      ??訓(xùn)練員工的舉止。員工的舉止直接有關(guān)公司的形象的聲譽(yù),員工的舉止要逐項(xiàng)進(jìn)

      行嚴(yán)格訓(xùn)練,使之達(dá)到公司的要求后才能上崗。一名優(yōu)秀員工的舉止,應(yīng)該是服務(wù)態(tài)度和藹可親、面帶笑容、服務(wù)動(dòng)作快速敏捷、服務(wù)程序準(zhǔn)確無誤、服務(wù)精神勤奮旺盛和富有活力。

      ??服務(wù)用語(yǔ)的訓(xùn)練。員工在每一天的工作中都離不開語(yǔ)言,特別是服務(wù)用語(yǔ),它是

      員工完成各項(xiàng)工作、提供最佳服務(wù)的最基本條件,應(yīng)具備優(yōu)美的語(yǔ)言、令人愉快聲調(diào)。

      ??新員工受訓(xùn)后跟蹤制度

      (1)培訓(xùn)部有責(zé)任對(duì)受訓(xùn)上崗后的員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查,以便確保員工的服務(wù)質(zhì)量。

      (2)凡接受過入職培訓(xùn)的新員工,除部門應(yīng)加強(qiáng)教育培訓(xùn)外,還要接受培訓(xùn)部的跟查,督

      促使之在禮儀禮貌、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、工作及服務(wù)態(tài)度方面盡快達(dá)到公司的要求水平。

      (3)為了做好跟查工作,培訓(xùn)部可通知有關(guān)員工進(jìn)行座談,并可事先向部門發(fā)出《員工表

      現(xiàn)情況調(diào)查表》,各部門應(yīng)當(dāng)密切配合,詳盡地將情況在要求的日期內(nèi)交回培訓(xùn)部,以便根據(jù)不同情況,配合部門對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)教育和表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),以提高員工的素質(zhì)。

      (4)各部門根據(jù)座談?dòng)涗洠瑢?duì)員工進(jìn)行教育工作。

      (5)跟查只是復(fù)訓(xùn)員工的一種形式,不能代替表現(xiàn)不好的人員的“再培訓(xùn)”。

      ??個(gè)別員工的“再培訓(xùn)”

      (1)凡上崗一個(gè)月后不合格者退人事部,由人事部安排到培訓(xùn)部進(jìn)行“再培訓(xùn)”。

      (2)“再培訓(xùn)”學(xué)習(xí)內(nèi)容:

      ??學(xué)習(xí)職業(yè)道德

      ??學(xué)習(xí)《員工守則》;

      ??各種應(yīng)知應(yīng)曉內(nèi)容;

      ??特別針對(duì)性訓(xùn)練。

      (3)通過學(xué)習(xí),寫出檢討及保證書,參加再培訓(xùn)考試,培訓(xùn)部寫出鑒定,經(jīng)考試合格者,攜培訓(xùn)部的培訓(xùn)評(píng)價(jià)表,回原部門報(bào)到。

      ??晉職培訓(xùn)

      (1)各部門計(jì)劃晉升的人員,經(jīng)人事部同意,并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由培訓(xùn)部舉辦晉職人員

      培訓(xùn)班。

      (2)晉職培訓(xùn)內(nèi)容為:根據(jù)擬晉職級(jí)別的不同,采取不同的培訓(xùn)內(nèi)容,一般內(nèi)容應(yīng)包括:

      ??管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí);

      ??公司計(jì)劃管理;

      ??人事管理基本知識(shí);

      ??管理心理學(xué);

      ??擬晉職務(wù)的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)技巧;

      ??擬提升職位的業(yè)務(wù)技術(shù)技能。

      擬晉職人員經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后,要參加統(tǒng)一考試,由培訓(xùn)部寫出考核報(bào)告。

      ??層級(jí)培訓(xùn)

      層級(jí)培訓(xùn)是一種縱向培訓(xùn),它根據(jù)整個(gè)公司的不同層次、不同需要展開。

      (1)經(jīng)理層級(jí)的培訓(xùn)項(xiàng)目

      ??公司的組織與決策;

      ??公司的人事管理;

      ??管理基本知識(shí);

      ??公共關(guān)系學(xué);

      ??公司計(jì)劃管理方案及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)技巧;

      ??經(jīng)營(yíng)核算的基本知識(shí)。

      (2)主管層級(jí)的培訓(xùn)項(xiàng)目

      ??公司的業(yè)務(wù)管理;

      ??如何督導(dǎo)指引下屬員工;

      ??如何發(fā)揮員工的潛能、調(diào)動(dòng)員工的積極性。

      (3)領(lǐng)班(工長(zhǎng))的培訓(xùn)項(xiàng)目

      ??業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)際操作;

      ??如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;

      ??如何督促、檢查員工操作。

      (4)普通員工的培訓(xùn)項(xiàng)目

      ??專業(yè)知識(shí)及實(shí)際操作;

      ??規(guī)章制度;

      ??員工的敬業(yè)樂業(yè)教育。

      ??培訓(xùn)檔案管理

      由培訓(xùn)部根據(jù)公司的發(fā)展及工作需要,將公司全體員工的職稱、技術(shù)等級(jí)、接受各項(xiàng)培訓(xùn)的資料進(jìn)行分類歸檔,建立培訓(xùn)檔案,為公司的管理人員考核、晉升、考察、獎(jiǎng)罰提供切實(shí)依據(jù)。

      培訓(xùn)檔案包括兩方面的內(nèi)容:

      (1)全體員工的培訓(xùn)檔案,內(nèi)容有:

      ??員工基本情況;

      ??入職培訓(xùn)情況;

      ??專業(yè)培訓(xùn)情況;

      ??晉級(jí)培訓(xùn)情況;

      ??其它培訓(xùn)情況;

      ??考核及評(píng)估。

      (2)培訓(xùn)部的工作檔案,內(nèi)容有:

      ??培訓(xùn)工作的范圍;

      ??如何進(jìn)行入職培訓(xùn);

      ??如何進(jìn)行晉級(jí)培訓(xùn);

      ??如何進(jìn)行紀(jì)律培訓(xùn); ??如何進(jìn)行其他專項(xiàng)培訓(xùn); ??如何進(jìn)行對(duì)外培訓(xùn); ??如何考核及評(píng)估。

      第二篇:培訓(xùn)中心管理制度

      酒泉市聚馨職業(yè)技能培訓(xùn)中心管理制度

      (討論稿)

      第一章 培訓(xùn)中心人員行為規(guī)范

      第一條 總則 為加強(qiáng)培訓(xùn)中心管理,維護(hù)培訓(xùn)企業(yè)良好形象,明確中心所有人員的工作要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化和內(nèi)外培訓(xùn)氛圍,特制定本規(guī)范。

      第二條 工作規(guī)范:

      1.儀容儀表:中心全員上班時(shí)間必須統(tǒng)一著工裝,要求做到儀表整潔、舉止大方;

      2.微笑服務(wù):對(duì)待本中心人員和前來辦事的所有人員有禮貌、有問好,做到態(tài)度和藹、熱情周到,并對(duì)咨詢的事宜認(rèn)真細(xì)致的答復(fù)。不得刁難、不理不睬。

      3.禮貌用語(yǔ):在中心內(nèi)外和任何場(chǎng)合要使用規(guī)范禮貌用語(yǔ),語(yǔ)氣溫和,音量適中,目視對(duì)方,不得說粗話、臟話;

      4.現(xiàn)場(chǎng)接待:上班時(shí)間中心各辦公室應(yīng)保證有人接待來人來訪;

      5.電話接聽:中心主任和各部門負(fù)責(zé)人的手機(jī)保持全天24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài),并在手機(jī)鈴響后的第一時(shí)間及時(shí)接聽電話;中心其他人員的手機(jī)應(yīng)在上班期間保持暢通;如果手機(jī)關(guān)閉或無人接聽,出現(xiàn)一次中心主任和部門負(fù)責(zé)人罰款50元,其他人員罰款20元,罰款從本人當(dāng)月工資中扣除;中心所有人員(不含試崗人員)接聽固定電

      話要及時(shí),一般響鈴不超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的人員要主動(dòng)接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用中心固定電話時(shí)間過長(zhǎng)。

      第三條 工作制度

      1.工作時(shí)間內(nèi)不得無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

      2.所有人員之間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行交流溝通的,時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。

      3.中心所有人員要在每天上班前和工作結(jié)束后做好個(gè)人區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。辦公室負(fù)責(zé)制定《衛(wèi)生值日安排表》,負(fù)責(zé)值日的人員同時(shí)對(duì)中心每天的安全、消防和門衛(wèi)值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好《安全衛(wèi)生值班記錄》;

      4.各部門專用的設(shè)備由其部門指定專人定期清潔,中心公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期做好清潔保養(yǎng)工作。

      5.發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即向辦公室報(bào)修,以便及時(shí)解決問題,確保培訓(xùn)工作正常進(jìn)行。

      第四條 監(jiān)督執(zhí)行

      本制度的檢查、監(jiān)督責(zé)任人為中心主任,辦公室配合執(zhí)行,違反此規(guī)定的人員,將給予20-100元的扣薪處理。

      第二章 培訓(xùn)中心物資管理?xiàng)l例

      第五條 總則

      為使培訓(xùn)中心物資管理合理化,滿足工作需要,合理節(jié)約開支,特制訂本條例。

      第六條 物資分類

      1.中心物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資產(chǎn)。

      2.低值易耗品:筆、紙、電池、訂書釘、膠水等

      3.管制品:訂書機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、等

      4.個(gè)人保管物品:個(gè)人使用保管的三百元以上并涉及今后的費(fèi)用開銷的物資;

      5.實(shí)物資產(chǎn):物資價(jià)格達(dá)300元以上,如:復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)、投影儀、照相機(jī)等。

      第七條 辦公用品物資采購(gòu)

      1.辦公用品物資的采購(gòu),由部門提出申購(gòu)意見報(bào)辦公室,中心主任審批后由辦公室報(bào)公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)買,屬特殊物資經(jīng)中心主任同意后可由申購(gòu)部門自行購(gòu)買。

      2.申購(gòu)物品應(yīng)填寫物品申購(gòu)單,300元以內(nèi)物品申購(gòu)交部門負(fù)責(zé)人同意,中心主任批準(zhǔn);300元以上(含300元)部門負(fù)責(zé)人同意后中心主任簽字后報(bào)財(cái)務(wù)部申購(gòu)。

      第八條 物資領(lǐng)用

      1.根據(jù)物資分類,進(jìn)行不同的領(lǐng)用方式:

      2.低值易耗品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用

      3.管制品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用

      4.貴重物品:根據(jù)專立文件的領(lǐng)用程度來領(lǐng)用

      5.實(shí)物資產(chǎn):由辦公室設(shè)立實(shí)物資產(chǎn)管理臺(tái)帳,以準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀。

      第九條 物資借用

      1.凡借用中心辦公器材,需填寫物資借用單,并由中心主任簽字認(rèn)可后方可借用,由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤歸還,如果損壞或丟失,照價(jià)賠償。

      2.借用物資超時(shí)未還的,辦公室責(zé)任督促歸還

      第十條 附則

      1.新招聘人員上班后,由所在部門負(fù)責(zé)到辦公室領(lǐng)用辦公物品;人員離職時(shí),必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續(xù),未經(jīng)辦公室認(rèn)可的,其它部門不得為其辦理離職手續(xù)。

      2.辦公室有權(quán)控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。

      3.本條例由辦公室負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充、修改。

      第三章 文印管理制度

      1.所有文印人員應(yīng)遵守中心的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的中心保密事項(xiàng)。

      2.打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。

      3.文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤,辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示確認(rèn)。

      4.文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

      5.嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

      6.培訓(xùn)中心的行政印鑒由公司辦公室負(fù)責(zé)管理,中心使用時(shí),經(jīng)中心主任同意后到公司辦公室使用,并做好使用登記。

      第四章 中心人員考勤制度

      為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

      一、培訓(xùn)中心所有人員每天上班后在中心主任處簽到,如果需要外出辦事,一般情況先上班簽到、安排交待好工作后方可離開,特殊情況事先向部門負(fù)責(zé)人或中心主任請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可辦理;

      二、中心所有人員必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

      三、周一至周六為工作日,周日為休息日。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報(bào)中心主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。所有人員有事請(qǐng)假必須填寫書面《請(qǐng)假條》,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或中心主任批準(zhǔn)后方可生效。中心人員因事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由中心副主任批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)中心主任批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由中心主任批準(zhǔn)。中心主任請(qǐng)假,必須經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn),并移交好工作后,方可審批。請(qǐng)假人員事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

      五、上班時(shí)間超過5分鐘到班者,按遲到論處;超過30分鐘以

      上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

      六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)1天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)2天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月5天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)10天的基本工資。

      七、工作時(shí)間禁止干私活、打牌、下棋、串崗、網(wǎng)絡(luò)聊天等做與工作無關(guān)的事情,如有違反者,視其情節(jié)處以20——100元罰款。

      八、積極參加公司和中心組織的各類會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前請(qǐng)假。

      九、中心人員按規(guī)定每年享受探親假4—20天(含往返),由公司統(tǒng)一報(bào)銷交通費(fèi)(不含軟臥),家在酒泉市、嘉峪關(guān)的,探親假為4天,本省內(nèi)張掖、武威的探親假為10天,其它地方的13天,外省的15—20天(西北地區(qū)的為15天,其它省份的20天);婚假為3天;產(chǎn)假為6個(gè)月(產(chǎn)假期間不發(fā)放工資);中心人員發(fā)生疾病需要住院治療的,病愈后憑醫(yī)院的住院證明發(fā)放80%的基本工資;上述各項(xiàng)必須憑有關(guān)證明報(bào)中心主任批準(zhǔn)后執(zhí)行;

      十、經(jīng)中心主任批準(zhǔn),決定假日加班工作的每天補(bǔ)助20元;夜間加班,每個(gè)夜班補(bǔ)助10元;節(jié)日加班每天補(bǔ)助40元。

      十一、中心人員的考勤情況。培訓(xùn)中心所有人員的考勤由辦公室負(fù)責(zé)記錄、管理,各部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查,辦公室的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),并在月底經(jīng)本人簽字后張榜公布,如有弄虛作假、包庇袒

      護(hù)遲到、早退、曠工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰責(zé)任人的雙倍予以處罰。內(nèi)凡是受到處理的人員,取消本先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

      第五章 檔案管理制度

      一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密制度,確保培訓(xùn)中心各類檔案和案卷機(jī)密安全。

      二、各部門要在每年元月底向資料室移交上文書檔案并履行清交手續(xù)。

      三、各部門應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。

      四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔后交資料室管理。

      五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國(guó)土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

      六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議、培訓(xùn)項(xiàng)目的招標(biāo)文件、資料、合同的正本原件由公司財(cái)務(wù)部歸檔管理,其他部門備份存檔實(shí)行電腦化管理。

      七、歸檔資料必須符合下列要求: ①文件材料齊全完整;

      ②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;

      ③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷,案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,便于保管和利用。

      八、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請(qǐng)示公司董事長(zhǎng)。

      九、加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,培訓(xùn)中心主任要定期檢查檔案保管工作。

      第六章 附則

      1、本管理制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋修改,并在執(zhí)行過程中不斷完善;

      2、本制度經(jīng)有關(guān)會(huì)議討論通過后,由培訓(xùn)中心主任簽發(fā),自簽發(fā)之日起開始實(shí)施。

      酒泉市聚馨職業(yè)技能培訓(xùn)中心 二〇一一年十一月一日

      第三篇:2017煤礦安全培訓(xùn)中心管理制度

      第一節(jié)、安全培訓(xùn)管理制度

      1、安全培訓(xùn)的任務(wù)是:全面貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)務(wù)院頒布的《礦山安全法》、《煤炭法》及國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局頒布的《煤炭安全規(guī)程》,有計(jì)劃地對(duì)井下全體作業(yè)人員及新工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),建設(shè)一支合格的員工隊(duì)伍。

      2、培訓(xùn)中心的培訓(xùn)目標(biāo)是:通過安全技術(shù)培訓(xùn),使員工掌握本工種應(yīng)知技術(shù)理論和應(yīng)會(huì)的實(shí)際操作技能,提高安全技術(shù)水平和素質(zhì)。根據(jù)安全生產(chǎn)特點(diǎn),組織舉辦各工種的人員安全培訓(xùn)班,確保安全生產(chǎn)。

      3、安全培訓(xùn)必須貫徹理論與實(shí)際相結(jié)合的方針,根據(jù)公司對(duì)安全生產(chǎn)的要求,積極組織實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn),并建立健全各種規(guī)章制度,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

      4、安全培訓(xùn)工作,要按要求配備兼職教學(xué)人員,并做到計(jì)劃、大綱、教材、場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備和教學(xué)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

      5、培訓(xùn)中心對(duì)安全培訓(xùn)的工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、組織教師開展教研活動(dòng)、編寫補(bǔ)充教材、總結(jié)辦學(xué)和教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等,都要提交分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門審核批準(zhǔn)。

      6、兼職教師要具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),熱愛本職工作,遵紀(jì)守法,嚴(yán)以律己,做員工的表率,努力為他們創(chuàng)造好的教學(xué)工作條件,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,使其集中精神做好工作。

      7、兼職教師要根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃,備好課、寫好教

      案,明確教學(xué)目的和要求。

      8、兼職教師要如期完成教學(xué)任務(wù),定期實(shí)習(xí)調(diào)研。

      9、員工要努力學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)知識(shí),遵守國(guó)家和公司的一切規(guī)章制度,圓滿完成安全培訓(xùn)任務(wù)。

      第二節(jié)、培訓(xùn)中心崗位責(zé)任制

      一、主任崗位責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家職工教育方針,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神。

      2、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,制定公司員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃,并付諸實(shí)施。

      3、搞好兼職教師的聘任管理工作,加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè),整合辦學(xué)資源,改善辦學(xué)條件,并根據(jù)有關(guān)要求解決好兼職教師教學(xué)補(bǔ)助、教具教材等相關(guān)事宜,努力把培訓(xùn)學(xué)校辦成標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地。

      4、大力支持廣大員工積極參加各類成人文化學(xué)歷教育報(bào)名考試工作,努力改善他們的學(xué)習(xí)條件,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      5、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)培訓(xùn)辦法和經(jīng)驗(yàn),努力提高培訓(xùn)效果。

      6、強(qiáng)化部門業(yè)務(wù)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      二、副主任職責(zé):

      1、協(xié)助主管做好本單位工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、文件起草印發(fā)、信息收集和整理工作。

      2、負(fù)責(zé)三項(xiàng)崗位人員及一般崗位人員的操作證和檔案管理工作。

      3、負(fù)責(zé)中心的文書處理、介紹信的管理和使用等工作。

      4、負(fù)責(zé)職工的考核、有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作。

      5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工的制證、發(fā)證及管理工作。

      第三節(jié)、安全教育培訓(xùn)工作檢查制度

      為了提高安全教育培訓(xùn)工作,真正起到培訓(xùn)目的,定期進(jìn)行檢查,特制定本制度:

      1、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作季度進(jìn)行一次檢查,采取有效措施進(jìn)行考核和評(píng)估。

      2、培訓(xùn)中心管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題進(jìn)行問答,考查員工對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用情況。

      3、對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行理論知識(shí)測(cè)評(píng),針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和我礦實(shí)際編寫試題,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行考核,通過考試成績(jī),評(píng)估反饋培訓(xùn)工作的質(zhì)量和從業(yè)人員的學(xué)習(xí)情況。

      4、檢查從業(yè)人員學(xué)習(xí)期間出勤情況。如果理論和實(shí)踐測(cè)評(píng)結(jié)果不及格又缺勤,則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

      5、安全培訓(xùn)中心每次檢查測(cè)評(píng)的詳細(xì)記錄,按照記錄結(jié)合出勤情況,分析、評(píng)估教師和從業(yè)人員的教學(xué)、學(xué)習(xí)情況,根據(jù)

      實(shí)際督促加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或?qū)ζ溥M(jìn)行處罰,從而進(jìn)一步落實(shí)兼職教師責(zé)任和強(qiáng)化員工的學(xué)習(xí)。

      第四節(jié)、安全教育培訓(xùn)制度

      1、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全公司從業(yè)人員安全培訓(xùn)管理工作,建立健全職工檔案,實(shí)現(xiàn)一期一檔,詳細(xì)準(zhǔn)確記錄安全培訓(xùn)情況,負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員,特殊作業(yè)人員,到具備相應(yīng)資質(zhì)的公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全培訓(xùn),組織落實(shí)本公司其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核工作,審核外出培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費(fèi)用,并嚴(yán)格把關(guān)。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)公司新招職工、合同工、勞務(wù)工等各項(xiàng)工種的安全培訓(xùn)工作,保證其具備安全操作技能,自救互救及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能,同時(shí)必須經(jīng)過考核合格后方可上崗作業(yè),對(duì)調(diào)整工作崗位,離崗六個(gè)月以上復(fù)崗或采用新工藝、新技術(shù)、新裝備的從業(yè)人員組織進(jìn)行教育培訓(xùn)。

      3、培訓(xùn)中心每年底必須制定好下一的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后向各單位下達(dá)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

      4、培訓(xùn)中心根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃合理安排任課老師進(jìn)行備課,授課老師要按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每次授課給予講課費(fèi)。

      5、各單位接到培訓(xùn)通知后要認(rèn)真組織,準(zhǔn)時(shí)參加。

      6、培訓(xùn)計(jì)劃下達(dá)后,各單位將人員花名冊(cè)前一天交到培訓(xùn)中心,培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)將人員進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的對(duì)責(zé)任

      人及單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理,各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位人員負(fù)全責(zé)。

      7、員工要遵守學(xué)校紀(jì)律,培訓(xùn)期間不得遲到、早退、曠課、嚴(yán)禁在教室吸煙,酒后學(xué)習(xí),否則罰款50元—100元,端正培訓(xùn)態(tài)度,認(rèn)真聽講,做好筆記,尊敬老師,樹立良好的精神風(fēng)貌。

      第五節(jié)、教師課堂管理制度

      為了維護(hù)正常的教學(xué)秩序,保證課堂教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)任務(wù)的順利完成,特制定本制度。

      1、教師要根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、大綱和培訓(xùn)對(duì)象,認(rèn)真寫好教案,備好課,講好課,做好上課一切準(zhǔn)備。

      2、教師要按時(shí)上、下課,不遲到、早退,不連續(xù)講課,不提前下課。

      3、教師要熱情輔導(dǎo),善于同員工溝通與交流,及時(shí)解答員工的問題。

      4、教師要維持好課堂紀(jì)律,做到張弛有度。

      5、教師要衣冠整潔,舉止大方,遵守培訓(xùn)中心的有關(guān)規(guī)章制度。

      第六節(jié)、員工考核管理制度

      1、員工必須自覺遵守安全培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,遵守法律法規(guī),爭(zhēng)做文明員工。

      2、各單位要按計(jì)劃,按要求準(zhǔn)時(shí)派送培訓(xùn)對(duì)象,不準(zhǔn)冒名

      頂替、重復(fù)培訓(xùn),否則將對(duì)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      3、員工要遵守課堂紀(jì)律、不交頭接耳,認(rèn)真聽講,做好筆記。

      4、員工考核分培訓(xùn)考試和日??己藘煞N,兩項(xiàng)成績(jī)必須合格。

      5、遵守作息時(shí)間,不遲到,不早退,不曠課,遲到或早退一次罰款50元。

      6、端正培訓(xùn)態(tài)度,遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,努力鉆研本工種專業(yè)知識(shí),完滿完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。

      7、員工培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假,特殊情況請(qǐng)假時(shí),必須經(jīng)單位主管及培訓(xùn)中心同意批準(zhǔn)方可。

      8、課間必須將手機(jī)關(guān)閉或保持震動(dòng)狀態(tài),嚴(yán)禁課間使用通訊工具,嚴(yán)禁在教室內(nèi)吸煙,培訓(xùn)期間嚴(yán)禁飲酒,違者嚴(yán)肅處理。

      9、尊敬老師,相互團(tuán)結(jié),關(guān)心集體,愛護(hù)公物。

      10、講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔廢物,自覺維護(hù)公共衛(wèi)生,要愛護(hù)公物,如有損壞照價(jià)賠償。

      11、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)將對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核,不合格者繼續(xù)參加培訓(xùn),補(bǔ)訓(xùn)期間單位停發(fā)本人工資獎(jiǎng)金,費(fèi)用由員工自己承擔(dān)。

      第七節(jié)、員工成績(jī)考試及補(bǔ)考制度

      一、考試與計(jì)分:

      1、員工培訓(xùn)結(jié)束,按教學(xué)計(jì)劃要求,組織考試。

      2、考試實(shí)行教考分離,由培訓(xùn)中心統(tǒng)一命題,監(jiān)考、閱卷。

      3、考試實(shí)行百分制。

      二、成績(jī)考核:

      1、員工培訓(xùn)考核分理論考試和日??己藘煞N。其中任何一項(xiàng)不合格者,均視為培訓(xùn)不合格。

      2、理論考試以100分為基礎(chǔ),等于或大于80分為合格,否則均不合格。

      3、員工培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,累計(jì)遲到或早退超過三次者及曠課半天以上者,取消考試資格。

      4、員工培訓(xùn)期間不準(zhǔn)請(qǐng)假,特殊情況請(qǐng)假時(shí),時(shí)間不得超過培訓(xùn)課時(shí)數(shù)20%,否則將進(jìn)行處罰。

      三、成績(jī)?cè)u(píng)定及補(bǔ)考:

      1、理論考試及日??己艘约皩?shí)習(xí)考核均必須合格,2、對(duì)考試不合格者補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格者建議調(diào)離原崗位工種。

      第八節(jié)、員工考勤制度

      1、員工自習(xí)、實(shí)習(xí)等活動(dòng)均由培訓(xùn)中心進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確考勤。

      2、員工因特殊情況請(qǐng)假時(shí)須辦理請(qǐng)假手續(xù),無特殊情況下不準(zhǔn)補(bǔ)假或捎假,請(qǐng)假期滿,要及時(shí)消假,否則按曠課處理。

      3、員工請(qǐng)假半天者有培訓(xùn)學(xué)校批準(zhǔn)即可,兩天以內(nèi)經(jīng)分管

      公司長(zhǎng)批準(zhǔn),超過三天以上者,須總經(jīng)理同意批準(zhǔn)。

      4、員工培訓(xùn)期間嚴(yán)禁曠課,曠課超過半天者罰款100元,同時(shí)連帶單位負(fù)責(zé)人50元。

      5、員工要認(rèn)真上課,遵守紀(jì)律,不遲到,不早退,遲到或早退一次罰款50元。

      6、端正培訓(xùn)態(tài)度,認(rèn)真聽講,努力鉆研本工種專業(yè)知識(shí),完滿完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。

      第九節(jié)、教室管理制度

      1、教室是專用教學(xué)設(shè)施,由培訓(xùn)中心對(duì)教室進(jìn)行全面管理。

      2、教室的各項(xiàng)工作都要以有利于教學(xué)為原則,對(duì)所有設(shè)備實(shí)行定置管理擺放整齊。

      3、使用教室原則上應(yīng)按《現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)安排表》進(jìn)行,臨時(shí)使用時(shí)需提前向分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),統(tǒng)一安排。

      4、非職教工作人員需要使用職教設(shè)備、儀器時(shí),必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理有關(guān)手續(xù)方可使用,并督促其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還,如有丟失或損壞及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

      5、未經(jīng)允許,無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入教室。教室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁進(jìn)行娛樂活動(dòng)。未經(jīng)允許不得擅自開關(guān),挪動(dòng)電器設(shè)備。

      6、員工進(jìn)入教室,按要求就坐,課程結(jié)束后,要有秩序的離開教室。

      7、培訓(xùn)中心要組織人員定時(shí)清掃室內(nèi)環(huán)境,保持室內(nèi)整齊

      清潔。

      第十節(jié)、兼職教師管理制度

      為了全面落實(shí)職工教育培訓(xùn)工作、加強(qiáng)專、兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。建立規(guī)范的安全培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制,特制定本辦法。

      一、專、兼職教師條件:

      1、五年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。

      2、高中以上文化程度,并具有一定所屬職業(yè)的技術(shù)人員。

      3、熱愛本職工作,服從組織安排,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      4、掌握新培訓(xùn)工種的安全理論知識(shí),熟悉掌握安全技術(shù)操作技能,5、有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和操作示范能力。

      二、兼職教師專業(yè)分類:

      1、法律法規(guī)

      2、采礦安全

      2、機(jī)電運(yùn)輸

      3、通風(fēng)

      5、其他

      第十一節(jié)、兼職教師的職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),熟悉業(yè)務(wù),勝任本

      職工作。

      2、按照教學(xué)內(nèi)容制定的教學(xué)計(jì)劃,包括課時(shí)安排、進(jìn)度、教學(xué)措施。每節(jié)課前做好備課準(zhǔn)備。沒有現(xiàn)成教材、內(nèi)容時(shí),要編寫講義寫出教案。

      3、刻苦鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n。知道幫助員工解答學(xué)習(xí)中的問題,做到有布置,有檢查,不放任自流。

      4、以身作則、按時(shí)上課、完成教學(xué)任務(wù),不無故缺課,啟發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

      5、認(rèn)真加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè),經(jīng)常征求員工意見,學(xué)習(xí)其他教師先進(jìn)的教學(xué)方法和新的科學(xué)知識(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

      6、積極配合有關(guān)部門及時(shí)解決教學(xué)中存在的問題,并提出解決問題的建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。

      第十二節(jié)、考試管理制度

      1、員工自備考試用具,按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入考場(chǎng),按指定位置就坐,準(zhǔn)備考試。

      2、員工不得遲到或無故缺考,開考10分鐘后進(jìn)入考場(chǎng)的,不得再進(jìn)入,并以自動(dòng)棄考論處。

      3、員工進(jìn)入考場(chǎng)不得攜帶任何書籍、筆記、紙張、如已帶入考場(chǎng),必須交放于講臺(tái),考完后帶出。

      4、員工不得中途離場(chǎng),一旦離場(chǎng),則以交卷處理。

      5、員工在考試要尊重監(jiān)考人員,聽從監(jiān)考人員的指揮,不得交頭接耳、左顧右盼、傳遞夾帶、相互作弊,對(duì)有作弊行為的考生,監(jiān)考教師可予以警告,警告無效者,有權(quán)宣布其試卷作廢并在考場(chǎng)情況表中做出記錄。如作弊考生不服管理,有辱罵行為的,視情節(jié)輕重做出處理。

      6、員工在考場(chǎng)答卷,使用統(tǒng)一規(guī)定的工具圓珠筆或鋼筆(蘭、黑墨水)不得在卷面作特殊標(biāo)記,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)試卷作廢。

      7、員工在考試答卷、檢查無誤后,將試卷整好,交給監(jiān)考教師方可離開考場(chǎng),員工一旦交卷,不準(zhǔn)再次返回座位,更不得與未交卷的員工交頭接耳,否則以作弊論處。

      第十三節(jié)、外出培訓(xùn)管理制度

      1、培訓(xùn)中心根據(jù)上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,制定本公司培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后按計(jì)劃外派培訓(xùn)人員,各單位自接到通知后,要積極按時(shí)派送培訓(xùn)人員,同時(shí)采取措施保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,不得以任何理由拒絕外派人員,否則對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

      2、各單位負(fù)責(zé)人要對(duì)外派員工要嚴(yán)格把關(guān),必須按照生產(chǎn)實(shí)際情況提供外派人員名單,不得濫竽充數(shù),不得重復(fù)外派,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰單位負(fù)責(zé)人100元。

      3、外出培訓(xùn)人員不得私自請(qǐng)假,特殊情況須經(jīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人同意后,方可向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,對(duì)私自曠課的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每天罰款

      100元,連續(xù)曠課兩天者,不予報(bào)銷其學(xué)習(xí)費(fèi)用,培訓(xùn)結(jié)束后,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)回公司,否則每拖延一天罰款200元,并嚴(yán)肅處理,4、培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)人員須在2日內(nèi)交回培訓(xùn)資料及培訓(xùn)費(fèi)單據(jù),待證件下發(fā)后報(bào)銷其所規(guī)定的培訓(xùn)費(fèi)用(個(gè)人費(fèi)用只報(bào)銷往返車費(fèi)及照相費(fèi)用)。

      5、外出培訓(xùn)有培訓(xùn)中心統(tǒng)一借款,并有分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,培訓(xùn)結(jié)束后,有培訓(xùn)中心嚴(yán)格把關(guān),待證件下發(fā)后,統(tǒng)一辦理報(bào)銷手續(xù),報(bào)銷單據(jù)必須有本人、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷。

      6、培訓(xùn)人員自培訓(xùn)之日起不得隨便調(diào)動(dòng)工作崗位,(因工作需要有公司統(tǒng)一調(diào)動(dòng))否則將扣除一切培訓(xùn)費(fèi)用。

      7、外出培訓(xùn)員工在培訓(xùn)期間,要認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,遵守有關(guān)規(guī)定,樹立良好形象,以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉冒踩Y格證(特種作業(yè)操作證),凡考試不及格的培訓(xùn)費(fèi)用一律自理,所繳納的培訓(xùn)費(fèi)用將從工資中扣除。

      第十四節(jié)、新工人培訓(xùn)制度

      一、為提高職工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì),技術(shù)是保證安全生產(chǎn)的重要措施,凡進(jìn)入我公司工作的所有職工,都必須按《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行嚴(yán)格的安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格,未經(jīng)培訓(xùn)考試的職工,一律不準(zhǔn)上崗工作,未經(jīng)培訓(xùn)教育的職工造成事故,追究

      分配工作部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      二、安全培訓(xùn)工作由公司培訓(xùn)中心全面負(fù)責(zé),公司培訓(xùn)中心必須及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容,建立培訓(xùn)檔案,定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      三、安全培訓(xùn)的內(nèi)容包括:(1)安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī);

      (2)入井須知;

      (3)礦井開采;

      (4)煤礦職業(yè)危害的管理與防治;

      (5)礦井安全基礎(chǔ)知識(shí)和事故發(fā)生預(yù)兆及自救,互救、創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)。

      (6)公司規(guī)章制度

      四、新員工必須經(jīng)過培訓(xùn)教育,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試,考試格后方可上崗。從事井下工作的員工培訓(xùn)教育由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織,學(xué)習(xí)時(shí)間不得低于72學(xué)時(shí)。分到單位后必須簽訂師徒合同,時(shí)間為4個(gè)月,確保傳、幫、帶。

      第十五節(jié)、管理人員培訓(xùn)制度

      為提高全體管理人員的安全生產(chǎn)管理知識(shí),增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)能力,促進(jìn)我公司安全生產(chǎn),特制定如下培訓(xùn)制度。

      1、對(duì)管理人員的培訓(xùn)實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式。

      2、每年對(duì)管理人員集中培訓(xùn)一次,培訓(xùn)地點(diǎn)為調(diào)度會(huì)議室或教室,具體由培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)組織。

      3、授課的內(nèi)容由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備,要求全面、綜合,符合實(shí)際。

      4、各級(jí)管理人員無特殊情況必須參加培訓(xùn),無故不到者,罰款100元/次。不遲到、早退,否則罰款50元。

      5、參加培訓(xùn)的人員認(rèn)真聽講,做好記錄,培訓(xùn)后考試不及格者除補(bǔ)考外,另罰款50元,對(duì)學(xué)習(xí)考核不合格者,將進(jìn)行年終考核。

      6、因工作或任職的需要外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員由總經(jīng)理確定,并依照人事管理的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

      7、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間應(yīng)將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行整理,回公司后,按我公司的安排舉辦講座等,傳授所學(xué)知識(shí)。

      8、派外培訓(xùn)的人員,若考試不合格,回公司后,所有費(fèi)用自負(fù),不給予報(bào)銷。返公司后,應(yīng)將有關(guān)證書、學(xué)習(xí)成績(jī)、在校表現(xiàn)等復(fù)印件交黨群部及相關(guān)部門,以便歸檔備查。

      第十六節(jié)、四新培訓(xùn)管理制度

      1、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料人員必須經(jīng)過24課時(shí)的安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試合格后方可上崗。

      2、培訓(xùn)人員由各單位指派培訓(xùn)人員,有培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案,考試成績(jī)及考試試卷必須存檔保存。

      3、培訓(xùn)內(nèi)容有培訓(xùn)中心組織有關(guān)單位,安排專業(yè)人員及專家進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格要求培訓(xùn)質(zhì)量,做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)達(dá)到100%。

      4、培訓(xùn)人員上崗后有關(guān)單位要做好跟蹤調(diào)查,不能勝任工作的要及時(shí)調(diào)整工作崗位或者重新進(jìn)行培訓(xùn),保證操作人員的工作質(zhì)量。

      5、新工藝新技術(shù)操作人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的,應(yīng)停止作業(yè),并對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,并連帶追究管理責(zé)任。

      6、對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的單位要及時(shí)與培訓(xùn)中心聯(lián)系,培訓(xùn)中心要及時(shí)安排培訓(xùn)人員及培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)中心要在第一時(shí)間內(nèi)安排培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)合格率100%。

      第十七節(jié)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度

      1、員工崗位發(fā)生了調(diào)換,必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。

      2、地面崗位調(diào)換從事井下崗位。培訓(xùn)教育時(shí)間為24學(xué)時(shí),由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織,培訓(xùn)的內(nèi)容為:入井須知,入井前的準(zhǔn)備及注意事項(xiàng);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、調(diào)度、管理、安全用電等知識(shí);三大規(guī)程,開采常識(shí),“一通三防”管理制度;安全生產(chǎn)管理辦法,工傷管理,災(zāi)害預(yù)防和處理,自救和互救常識(shí),事故分析等,安全管理制度,勞動(dòng)紀(jì)律,簽定師徒合同。

      3、井下崗位調(diào)換從事地面崗位:培訓(xùn)由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織,時(shí)間為24學(xué)時(shí)。

      4、對(duì)從事特殊崗位的員工,其培訓(xùn)嚴(yán)格按特殊崗位的培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行。

      5、授課人必須認(rèn)真負(fù)責(zé),確保培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)質(zhì)量。

      6、授課期間按公司白班作息時(shí)間安排學(xué)習(xí),凡無故壓縮授課時(shí)間的,視具體情況處罰授課人100元。

      7、參加培訓(xùn)的人員,認(rèn)真聽講,作好記錄,按時(shí)上下課,無故不得缺席,在培訓(xùn)期間曠課1天以上者,不得給予考試。

      第十八節(jié)、特殊工種培訓(xùn)管理制度

      1、特殊工種作業(yè)人員獨(dú)立上崗工作前,必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的,專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練,經(jīng)考核成績(jī)合格,由資質(zhì)部門核發(fā)《特殊工種操作證》。

      2、特殊工種作業(yè)人員的理論培訓(xùn)時(shí)間按照規(guī)定要求實(shí)施,實(shí)際操作訓(xùn)練,師傅幫帶時(shí)間不得低于3個(gè)月。本工種有時(shí)間規(guī)定的,必須遵守規(guī)定。

      3、公司視具體情況采取脫產(chǎn)和業(yè)余,內(nèi)培和外送相結(jié)合的方式培訓(xùn)。

      4、由培訓(xùn)中心組織每年對(duì)特殊工種作業(yè)人員分工種系統(tǒng)培訓(xùn)一次,并進(jìn)行相關(guān)的考試,考試不及格者取銷特殊工種操作資格。

      5、根據(jù)上級(jí)有資質(zhì)部門的安排,結(jié)合我公司的實(shí)際,外送

      部分特殊工種進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的人員認(rèn)真做好記錄,考試合格,若考試不合格,所有的一切費(fèi)用自理,公司不給予報(bào)銷。

      6、特殊工種人員必須堅(jiān)持“持證上崗”制度,不持證上崗,一經(jīng)查實(shí),罰款100元。

      7、特殊作業(yè)人員違章操作,造成后果或違章作業(yè)記錄達(dá)3次以上者,由安全監(jiān)察部收繳《特殊工種操作證》并調(diào)離崗位。

      8、離開特殊工種作業(yè)達(dá)6月以上的特殊工種作業(yè)人員,返回特殊工種崗位時(shí),必須重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)考核合格后方可上崗作業(yè)。

      9、隨意安排未經(jīng)培訓(xùn)、考核持證上崗的人員,指揮者按違章指揮論處,同時(shí)罰單位負(fù)責(zé)人200元,若由此造成事故,另按規(guī)定從重處罰。

      10、無證人員強(qiáng)行上崗作業(yè),罰款100元,安全監(jiān)察部等相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)后,不制止,罰款100元。

      11、特殊作業(yè)人員違章作業(yè)和違反安全管理方面的規(guī)定,按《安全獎(jiǎng)懲辦法》中的有關(guān)規(guī)定處理。

      12、培訓(xùn)中心應(yīng)建立“特殊工種人員檔案”。

      第十九節(jié)、職業(yè)危害防治培訓(xùn)制度

      為加強(qiáng)和提高從業(yè)員工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害的防范意識(shí)和防范技能,預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,保護(hù)勞動(dòng)者的健康,促進(jìn)人企和諧發(fā)展的局面,根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)

      健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定以下制度:

      一、適用范圍

      本制度適用于公司內(nèi)各部門從事直接接觸存在職業(yè)危害因素的崗位工種及進(jìn)入本公司的新員工,安全生產(chǎn)的管理人員。

      二、職責(zé)和權(quán)限

      公司分管負(fù)責(zé)人審批職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃和所需經(jīng)費(fèi)并監(jiān)督實(shí)施,由職業(yè)健康辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      公司各崗位相關(guān)職業(yè)健康知識(shí)、崗位危害特點(diǎn)、職業(yè)危害防護(hù)措施、職業(yè)健康安全崗位操作規(guī)程、防護(hù)措施的保養(yǎng)及維護(hù)注意事項(xiàng)、防護(hù)用品使用要求、職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。具體包括:

      (1)國(guó)家安全生產(chǎn)職業(yè)危害防治方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

      (2)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí),安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);

      (3)重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;(4)職業(yè)危害及其預(yù)防措施;(5)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;(6)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

      安全管理人員職業(yè)安全健康培訓(xùn)教育應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

      (1)國(guó)家安全生產(chǎn)職業(yè)危害防治方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)職業(yè)危害防治的法律、法規(guī),規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

      (2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)危害防治技術(shù)等知識(shí);(3)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;(4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;(5)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;(6)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

      四、培訓(xùn)形式

      1.按照培訓(xùn)進(jìn)行的時(shí)間,分為崗前培訓(xùn)和在崗期間的培訓(xùn)。凡是進(jìn)入本公司的新員工,在體檢合格后,由培訓(xùn)中心對(duì)其進(jìn)行上崗前的職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可安排具體工作。在崗職工要每年進(jìn)行一次的職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。

      2.按照培訓(xùn)的內(nèi)容,分為專項(xiàng)培訓(xùn)和集體培訓(xùn)。專項(xiàng)培訓(xùn)針對(duì)的是從事專門作業(yè)的人員,就其作業(yè)過程當(dāng)中涉及到的專門知識(shí)進(jìn)行的培訓(xùn),集體培訓(xùn)針對(duì)的是所有從事公司作業(yè)的人員,就公司作業(yè)場(chǎng)所當(dāng)中必須掌握的技能和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)行的培訓(xùn)。

      第二十節(jié)、安全培訓(xùn)費(fèi)用管理制度

      1、因工作或任職需要派人外出培訓(xùn),由礦按規(guī)定計(jì)付其培訓(xùn)費(fèi)、車船費(fèi)、住宿費(fèi)、工資等費(fèi)用。

      2、安排參加的受培人員必須認(rèn)真聽課,作好記錄,考試成

      績(jī)達(dá)到培訓(xùn)要求,取得操作證書,否則費(fèi)用自負(fù)。

      3、凡是經(jīng)過培訓(xùn),取得證書的人員必須在相應(yīng)工作崗位工作3年及以上(正常調(diào)動(dòng)除外)。

      4、因自己違章、違紀(jì)、曠工而解除勞動(dòng)關(guān)系,其培訓(xùn)費(fèi)用按規(guī)定崗位工作時(shí)間(實(shí)際培訓(xùn)后工作時(shí)間除3年)的百分比賠償。

      5、嚴(yán)禁區(qū)隊(duì)、部室隨意變動(dòng)特殊工種崗位,特殊工種崗位變動(dòng)應(yīng)征求安全培訓(xùn)中心同意后實(shí)施,否則,培訓(xùn)的一切費(fèi)用由區(qū)隊(duì)、部室的管理人員賠償。

      6、凡是參加培訓(xùn)人員的操作證原件由培訓(xùn)中心存檔,復(fù)印件發(fā)至本人。

      7、管理人員派外學(xué)習(xí)、培訓(xùn),應(yīng)將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行整理,回公司后,按照公司的安排舉辦講座,傳授所學(xué)的知識(shí)。

      第二十一節(jié)、檔案管理制度

      1.培訓(xùn)中心要建立健全培訓(xùn)檔案,實(shí)行從業(yè)人員一人一檔。2.培訓(xùn)中心要及時(shí)對(duì)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等培訓(xùn)考核發(fā)證情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并填入個(gè)人培訓(xùn)檔案。

      3.要及時(shí)對(duì)新從業(yè)人員崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、崗位技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)等培訓(xùn)考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并連同試卷填入個(gè)人培訓(xùn)檔案。

      目 錄

      第一節(jié)、安全培訓(xùn)管理制度.................................1 第二節(jié)、培訓(xùn)中心崗位責(zé)任制...............................2 第三節(jié)、安全教育培訓(xùn)工作檢查制度.........................3 第四節(jié)、安全教育培訓(xùn)制度.................................4 第五節(jié)、教師課堂管理制度.................................5 第六節(jié)、員工考核管理制度.................................5 第七節(jié)、員工成績(jī)考試及補(bǔ)考制度...........................6 第八節(jié)、員工考勤制度.....................................7 第九節(jié)、教室管理制度.....................................8 第十節(jié)、兼職教師管理制度.................................9 第十一節(jié)、兼職教師的職責(zé).................................9 第十二節(jié)、考試管理制度..................................10 第十三節(jié)、外出培訓(xùn)管理制度..............................11 第十四節(jié)、新工人培訓(xùn)制度................................12 第十五節(jié)、管理人員培訓(xùn)制度..............................13 第十六節(jié)、四新培訓(xùn)管理制度..............................14 第十七節(jié)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度..................................15 第十八節(jié)、特殊工種培訓(xùn)管理制度..........................16 第十九節(jié)、職業(yè)危害防治培訓(xùn)制度..........................17 第二十節(jié)、安全培訓(xùn)費(fèi)用管理制度..........................19 第二十一節(jié)、檔案管理制度......................................20

      ..24

      第四篇:外語(yǔ)培訓(xùn)中心管理制度

      外語(yǔ)培訓(xùn)中心教師管理守則

      1.為了進(jìn)一步維護(hù)我培訓(xùn)中心的教學(xué)工作正常有序地進(jìn)行,為了建立一支高素質(zhì)、高效率、具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的教師隊(duì)伍,為了強(qiáng)化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本制度。

      2.教師必須遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和教師工作規(guī)范,遵守教師職業(yè)道德和教學(xué)業(yè)務(wù)規(guī)

      范。教育教學(xué)思想正確,職業(yè)道德高尚,教書育人,為人師表。

      3.教師必須堅(jiān)守工作崗位,遵守作息時(shí)間,不遲到、早退。不得無故曠課。

      4.助教必須在上課前整理好課室,打掃衛(wèi)生,打開門窗。準(zhǔn)備好教材、教具和課堂必需品。

      5.每節(jié)課前,助教須點(diǎn)名,查看是否所有學(xué)員都到齊。若發(fā)現(xiàn)有學(xué)員沒到的,及時(shí)打電話

      給家長(zhǎng),詢問原因。

      6.教師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上課,課堂上要嚴(yán)格掌握時(shí)間,不提前下課,不拖堂。

      7.教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方、避免情緒化。

      8.上課時(shí),教師手記必須處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),禁止上課接聽手機(jī)或發(fā)送信息。

      9.教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)各環(huán)節(jié)的基本要求認(rèn)真開展教學(xué)工作。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)授課計(jì)劃,掌

      握教學(xué)特點(diǎn),認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)。

      10.放學(xué)后,助教須帶學(xué)員到一樓等待家長(zhǎng),待家長(zhǎng)把所有學(xué)員都帶走后方可回課室,回到

      課室后須整理好課室。

      11.有外出活動(dòng)時(shí),教師必須先讓學(xué)員集中,點(diǎn)名查看是否所有學(xué)員都到齊,并檢查是否所

      有學(xué)員都佩戴學(xué)員卡,然后宣讀外出注意事項(xiàng),叮囑學(xué)員一定要遵守守則。

      12.外出時(shí),為人師表,要注意形象,起好帶頭作用。

      13.外出時(shí),教師不可以聚在一起聊天,要分散位置照看學(xué)員,要時(shí)刻關(guān)注學(xué)員,不讓學(xué)員

      走散。不得與學(xué)員一起打鬧,追逐,以免發(fā)生意外。

      14.過馬路時(shí),一定要遵守交通規(guī)則。不得帶學(xué)員跑或者沖過馬路。

      15.一定要自覺遵守公共秩序,對(duì)人有禮貌,凡事謙遜忍讓,盡量避免與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

      16.旅游途中有時(shí)會(huì)經(jīng)過陡坡、湖泊等景點(diǎn),吩咐學(xué)員結(jié)伴繞道而行,千萬(wàn)不能冒險(xiǎn)前往,以免發(fā)生意外。

      17.18.19.20.21.22.23.若經(jīng)過菜市場(chǎng)或者商店,要叮囑學(xué)員不得亂拿,亂摸商品,不得帶頭買零食。盡量多與學(xué)員用英文溝通,提高學(xué)員的英文水平。若發(fā)生緊急情況,不要慌張,盡快想辦法處理。學(xué)員有緊急情況要離開,一定要待其家長(zhǎng)來接方可讓其離開。遇到難以解決的問題時(shí),需報(bào)告中心領(lǐng)導(dǎo),不能單獨(dú)處理,以免事情越鬧越大。要愛護(hù)學(xué)生。不得侮辱學(xué)生,不得處罰學(xué)生。絕對(duì)不可以體罰學(xué)生,否則后果自負(fù)。

      第五篇:藝術(shù)培訓(xùn)中心管理制度

      藝彩培訓(xùn)學(xué)校教師管理制度

      一課堂教學(xué)管理、所有任課教師應(yīng)在課前課后做好簽到簽退工作。、所有任課教師要嚴(yán)格按照功課表上課,每次上課需提前10分鐘到校。無故遲到(5分鐘以內(nèi))扣除本課時(shí)費(fèi)10%,(5分鐘以上)扣除本課時(shí)費(fèi)20%。無故曠課不享受本課時(shí)費(fèi),并倒扣本課時(shí)費(fèi)100%。、所有任課教師要維持好自己的課堂教學(xué)紀(jì)律,如出現(xiàn)課堂教學(xué)混亂,或教師無故離開教室,學(xué)生反映強(qiáng)烈者每次扣本課時(shí)費(fèi)10%。、任課教師要保證一學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度。為了落實(shí)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求,保證教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù),任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)簡(jiǎn)單編寫出本課程的教學(xué)進(jìn)度表。交由學(xué)校教務(wù)處。

      5、成績(jī)每學(xué)期考核一次。成績(jī)考核每學(xué)期末對(duì)學(xué)生的考核成績(jī)應(yīng)記錄在案,并作為教學(xué)檔案長(zhǎng)期保存。

      6、任課教師要保證教室衛(wèi)生,上課前必須打掃衛(wèi)生。下班離開前要關(guān)好門窗,檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

      7、教師要為人師表,嚴(yán)于律己;穿戴整潔,發(fā)式適合,端莊大方,上班不化濃妝,佩帶首飾適度,女教師不穿時(shí)裝和短裙,男教師不穿背心和短褲,符合職業(yè)身份。

      8、上進(jìn)入課堂要精神飽滿;未經(jīng)教學(xué)主管允許不能隨意調(diào)課、停課;不能在校外兼職;不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。上課時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有請(qǐng)假又未到的學(xué)生,課后必須及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)詢問原因。對(duì)缺課的學(xué)生要主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng)安排時(shí)間給予補(bǔ)課。嚴(yán)格上課紀(jì)律,做到上課時(shí)不遲到,不會(huì)客,不接電話(特殊情況例外)。

      9、老師不許體罰或變相體罰學(xué)生;要注意保護(hù)學(xué)生自尊心;學(xué)生回答問題錯(cuò)誤不許笑話學(xué)生;對(duì)不確定的答案不許隨意說其回答不正確;課上課下要保證學(xué)生的安全;要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動(dòng)予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。

      10、學(xué)生到校后要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的情緒,發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的要及時(shí)詢問原因并給予引導(dǎo);課上要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,發(fā)現(xiàn)上課不認(rèn)真的要及時(shí)給予提醒,嚴(yán)重者課下要和學(xué)生溝通,有必要時(shí)要和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,共同督促學(xué)生改正不足。

      11、教學(xué)思路要清晰,由淺入深,由表及里,注意培養(yǎng)學(xué)生的思考能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣;課堂教學(xué)要輕松有序,活而不亂;要引導(dǎo)學(xué)生形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。課堂上不忽略任何學(xué)生,要“面面俱到”,不設(shè)“發(fā)言專業(yè)戶”,不冷落后進(jìn)生;要引導(dǎo)發(fā)言不積極的學(xué)生積極發(fā)言;對(duì)發(fā)言聲音小的要引導(dǎo)聲音洪亮;對(duì)回答問題比較積極到位的學(xué)生必須給予鼓勵(lì)或夸獎(jiǎng);要靈活處理突發(fā)事件。

      12、老師要有縱覽全班、掌控全局的能力。上課時(shí)無論是把每一個(gè)學(xué)生盡收眼底(知道哪些學(xué)生正在認(rèn)真聽講,哪些學(xué)生在做小動(dòng)作等),還是對(duì)所講內(nèi)容把握好(哪些是重點(diǎn),如何提高本次教學(xué)效果等),都要在事先備課的基礎(chǔ)上用心體會(huì)、思考、揣摩,盡快成長(zhǎng)為一個(gè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師。

      13、對(duì)差生、進(jìn)步不大或存在問題的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),給予補(bǔ)課(要和家長(zhǎng)學(xué)生溝通好,不要讓學(xué)生認(rèn)為是自己學(xué)習(xí)差才補(bǔ)課的)。

      14、不接受家長(zhǎng)饋贈(zèng),不得向家長(zhǎng)索取物品,不得在任何節(jié)假日暗示學(xué)生送禮。不得對(duì)學(xué)生有親疏遠(yuǎn)近的表示。

      15、全職員工在本職工作之外,不得在其它單位兼職或從事與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的工作。

      二請(qǐng)假制度

      1、除特殊情況下,每班每月允許調(diào)課一次,每超過一次扣本課時(shí)費(fèi)10%。并在前臺(tái)做好備案工作。

      2、請(qǐng)假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時(shí)費(fèi)。每期請(qǐng)假不超過一次。

      3、教師一切請(qǐng)假,任課教師需提前在班級(jí)里告知學(xué)生,做好調(diào)課時(shí)間安排。調(diào)課都需提前在前臺(tái)備案,以便前臺(tái)及時(shí)做好和家長(zhǎng)的溝通工作。謹(jǐn)防落掉一個(gè)學(xué)生,引起家長(zhǎng)不必要的不滿。

      三 學(xué)生安全工作

      1、課堂中,如遇學(xué)生安全事故,任課教師必須第一時(shí)間通知前臺(tái)教師,以便前臺(tái)告知家長(zhǎng)。

      2、課堂結(jié)束后,教師清點(diǎn)本班離校學(xué)生,未被家長(zhǎng)接走的學(xué)生應(yīng)在交由前臺(tái),安排妥善后,方可離校。

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