第一篇：2013年化驗室員工培訓(xùn)計劃

東源輝科建材發(fā)展有限公司

二○一三年化驗室人員培訓(xùn)計劃

一、總體目標(biāo)

1、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高化驗室工作人員的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識，保證檢驗工作質(zhì)量。

2、加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理人員和檢驗人員的職業(yè)資格的培訓(xùn)（取證或繼續(xù)教育），完善持證上崗，進(jìn)一步規(guī)范管理。

5、通過培訓(xùn)改善工作績效，增進(jìn)競爭優(yōu)勢，提高員工的滿足感，培訓(xùn)企業(yè)文化。

二、培訓(xùn)原則

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主，委外培訓(xùn)為輔的原則。

3、堅持業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。組織職工自學(xué)或參與質(zhì)檢機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，取得證書。

4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。2013年全年，管理人員和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于30天；

三、培訓(xùn)類型

1、由于本公司正常生產(chǎn)，我們主要實行在職培訓(xùn)，在實際工作過程中接受培訓(xùn)（停產(chǎn)或技改時集中培訓(xùn)）。

2、同時對新員工和在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。但要區(qū)別對待，側(cè)重的內(nèi)容不同，采取的方法也不同。

3、對不同類別的員工，培訓(xùn)內(nèi)容也不同，對質(zhì)量管理人員是以業(yè)務(wù)知識為主要內(nèi)容，增強(qiáng)其管理知識、管理能力；對于檢驗人員則以工作技術(shù)和工作能力為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)者

1、對員工培訓(xùn)采用內(nèi)部培訓(xùn)和送到企業(yè)外培訓(xùn)兩種。

2、培訓(xùn)者具有：良好的品質(zhì)、完備的知識、豐富的經(jīng)驗、有效的溝通。

二○一三年一月一日

附：二○一三年度培訓(xùn)計劃表

第二篇：2013化驗室計劃

2013年全年食品檢驗計劃

從2012年初化驗室籌建至今，已進(jìn)行將近一年的檢測工作，通過不斷增加和完善實驗項目，在食品衛(wèi)生安全控制方面取得了一定的成效。為了提升食品安全檢測的力度，結(jié)合酒樓現(xiàn)有生產(chǎn)及供應(yīng)模式，現(xiàn)對2013年食品檢測工作作出如下計劃：原材料的檢測、半成品的檢測、成品的檢測、加工環(huán)節(jié)衛(wèi)生安全監(jiān)督。

一、原材料的檢測

結(jié)合原材料本身特性和可能存在的安全隱患，會對如下項目：如重金屬超標(biāo)、農(nóng)藥、獸藥殘留、非法添加劑、毒素等進(jìn)行有針對性的檢測。目前化驗室可承擔(dān)是果蔬的農(nóng)藥殘留快速檢測項目，每周各門店送檢一次。經(jīng)過檢測認(rèn)為有問題的原料，可送至學(xué)校檢測。同時，不清楚來路的原料，第一次用的原料，可能有非法食品添加劑的原料，以及特定檢測需要較高級實驗儀器的項目，會定期送至學(xué)校，由學(xué)校教授安排，并和農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心做對比實驗，得出檢測結(jié)論。爭取從源頭上將食品安全隱患控制到最小。

二、半成品的檢測

半成品主要針對加工廠配送的產(chǎn)品，每周隨機(jī)抽檢四個品種進(jìn)行微生物檢測。周一至周四抽檢加工廠產(chǎn)品，鑒于蔥煎包、蔥香鴨、燒臘產(chǎn)品屬于低風(fēng)險食品每月抽檢一次，其他產(chǎn)品：大刀牛腱、蔥酥鯽魚、魚圓子、肉圓子、豆腐、香干屬于高風(fēng)險食品，每周隨機(jī)檢測四個產(chǎn)品，平均每個產(chǎn)品每月檢測2—3次。根據(jù)檢測結(jié)果，及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出合理改進(jìn)建議。

三、成品的檢測

成品主要針對門店的成品，細(xì)化到各門店即每周五、周六、周日分別對三個門店宴席留樣和吧臺果汁進(jìn)行微生物檢測。根據(jù)檢測結(jié)果，及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出合理改進(jìn)建議和注意事項。

四、加工環(huán)節(jié)衛(wèi)生安全監(jiān)督

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，定期下門店。對食品加工人員、加工器具、餐具等的消毒情況進(jìn)行快速檢測，為其提供正確的消毒方法。

第三篇：化驗室員工培訓(xùn)制度

濟(jì)寧金威水泥有限公司 化驗室職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度

第一條目的

為了對員工進(jìn)行有組織、有計劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司、車間、班組、員工共同發(fā)展的目的.第二條適用范圍

本制度適用于化驗室所有職工。第三條培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。（1）知識培訓(xùn)

不斷實施職工本崗位和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，使職工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。

讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。（2）技能培訓(xùn) 不斷實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在掌握理論的基礎(chǔ)上，能在實踐中靈活應(yīng)用、發(fā)揮并不斷提高崗位技能。（3）素質(zhì)培訓(xùn)

進(jìn)行公司企業(yè)文化、價值觀以及員工道德規(guī)范等方面的培訓(xùn)，建立起車間與員工質(zhì)檢的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。（4）員工自我培訓(xùn)

鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)的業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

（5）安全培訓(xùn)

1、作業(yè)場所常見的危險因素分析及采取的安全防范措施。

2、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

3、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。

4、本車間的安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度

5、安全教育培訓(xùn)考試。

第四條培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)。

1、員工的自我培訓(xùn)。

員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。公司會盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。

2、員工內(nèi)部培訓(xùn)

員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括：（1）新員工培訓(xùn)。（2）崗位技能培訓(xùn)。

（3）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求對其實施崗位技能培訓(xùn)。

（4）部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實用的培訓(xùn)。

（5）繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。第五條被培訓(xùn)者的權(quán)利

1、在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。

2、經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項待遇。

第六條被培訓(xùn)者的義務(wù)

1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。

2、培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識運(yùn)用到日常工作中去。第七條建立培訓(xùn)檔案

1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、學(xué)習(xí)情況等。

2、建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價、培訓(xùn)者對被培訓(xùn)者的評語等。

第八條辦公室負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立車間培訓(xùn)檔案。第九條化驗室主任負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。

化驗室

2017年6月10日

第四篇：員工培訓(xùn)計劃

公司都會時不時對員工培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓他們學(xué)更多的技能。

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本…為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下工作計劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

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以上，是我對年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

第五篇：員工培訓(xùn)計劃

化水專業(yè)員工培訓(xùn)計劃

為了搞好化水專業(yè)員工培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提高員工的實踐操作技能，保障我廠生產(chǎn)安全運(yùn)行，特制定此學(xué)習(xí)計劃。