第一篇：生化公司開(kāi)展新員工崗前培訓(xùn)

（配上次潘月治所發(fā)培訓(xùn)照片）

生化公司開(kāi)展新員工崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)是每一位新入職員工的必修課，是員工職業(yè)生涯中的一個(gè)重要起點(diǎn)。為了使新員工盡快融入工作環(huán)境，熟悉企業(yè)各個(gè)部門(mén)及崗位的運(yùn)行情況，生化公司在二期工程投產(chǎn)之際，對(duì)全部新進(jìn)員工進(jìn)行了為期4天的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括浮來(lái)春集團(tuán)和生化公司的介紹、集團(tuán)規(guī)章制度、酒精生產(chǎn)工藝、污水處理工藝、安全管理制度、安全操作規(guī)程及各類(lèi)人員崗位職責(zé)等，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行統(tǒng)一考試，成績(jī)合格后方能上崗。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了新員工對(duì)企業(yè)管理理念、管理模式和企業(yè)文化的認(rèn)同感，激發(fā)了新員工的工作激情和創(chuàng)業(yè)積極性，形成了積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，為打造優(yōu)秀高效團(tuán)隊(duì)奠定了人力資源基礎(chǔ)。

第二篇：公司新員工崗前培訓(xùn)發(fā)言

公司新員工崗前培訓(xùn)發(fā)言

各位同事：

大家好！很榮幸能參加這個(gè)年輕奔放的盛會(huì)，我?guī)?lái)600名同事的親切問(wèn)候，也轉(zhuǎn)達(dá)總經(jīng)理的殷殷關(guān)懷。在大家的目光包圍里我深受感染，因?yàn)?5年前我也是作為一名剛剛走出象牙塔的學(xué)生經(jīng)歷過(guò)同樣的瞬間，所以我特別能體會(huì)大家的心情。

今天，首先我要祝賀大家，因?yàn)檫M(jìn)入××，你們的性格將得

到塑造，你們將開(kāi)始無(wú)意識(shí)的培養(yǎng)良好的品格：敢想、敢做、充滿激情，執(zhí)著、創(chuàng)新、迅速反應(yīng)……這是××人的特質(zhì)，一輩子受用的職業(yè)習(xí)慣。

其次我想告訴大家，從今天起你們擁有了加速成功的機(jī)會(huì)。

這得從大學(xué)生工程說(shuō)起。自××年××在全國(guó)實(shí)行大規(guī)模校園招聘以來(lái)，畢業(yè)生已經(jīng)成為員工隊(duì)伍里面一支重要的生力軍，原創(chuàng)：004km.cn對(duì)××的發(fā)展做出了很好的貢獻(xiàn)。××系統(tǒng)目前的××名大學(xué)生，經(jīng)過(guò)××年的培養(yǎng)，已經(jīng)成長(zhǎng)為各個(gè)系統(tǒng)各條戰(zhàn)線獨(dú)當(dāng)一面的棟梁之才。近三年進(jìn)入××的畢業(yè)生，95％的人績(jī)效良好。有30％的人走上了行政管理崗位，70成為業(yè)務(wù)高手，其中7％晉級(jí)為經(jīng)理。在短短的三年里面，從最一線的基層員工，做到管理一兩百人的經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)說(shuō)是個(gè)人職業(yè)生涯不錯(cuò)的發(fā)展。從這一點(diǎn)上講，可以說(shuō)××是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的一個(gè)理想之地。

應(yīng)公司飛速擴(kuò)張的人才缺位需要，××年整個(gè)××系統(tǒng)錄用××××人，是一個(gè)高峰，是公司人力資源系統(tǒng)的重要舉措，倍受總經(jīng)理的關(guān)注。從去年××月份的校園宣講，到今天的崗前培訓(xùn)，按照05大學(xué)生的培養(yǎng)規(guī)劃，目前一切都在按部就班的進(jìn)行。今天我們?cè)诖伺e行開(kāi)幕式，全國(guó)其他分公司也在同期開(kāi)展，我想提醒大家這樣一個(gè)全局競(jìng)爭(zhēng)的概念。

作為一名老員工，作為××hr的負(fù)責(zé)人，我想在這里特別囑咐大家以下幾點(diǎn)：

1、站更高、看更遠(yuǎn)，關(guān)注個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

不管應(yīng)屆畢業(yè)生過(guò)去的背景成績(jī)多優(yōu)秀，但是在××，都是從基礎(chǔ)開(kāi)始做起。××的人才理念就是讓員工把個(gè)人追求融入到××長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展之中。哪怕學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)賰?yōu)秀，如果覺(jué)得××只是一個(gè)跳板，那他也不是我們最理想的人才。只有加入××，認(rèn)同公司的文化，把公司的發(fā)展和他自己的個(gè)人發(fā)展結(jié)合在一起，才是我們最希望招到的畢業(yè)生。有的同學(xué)受不了在門(mén)店做營(yíng)業(yè)員的三個(gè)月到半年時(shí)間，覺(jué)得自己大材小用，覺(jué)得太辛苦。我在這里想誠(chéng)懇的告訴大家，這是公司在給你們一個(gè)深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，是為你的將來(lái)職業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)的好機(jī)會(huì)。如果你把握了這個(gè)，將來(lái)無(wú)論是薪酬還是你的職業(yè)生涯的發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)是不可估量的。打一個(gè)很普通的比方，我們打地基，我們預(yù)備蓋多高的樓決定了我們這個(gè)地基要打多深。如果你只預(yù)備蓋兩層樓，ok，這個(gè)地基比較簡(jiǎn)單，以后在這個(gè)基礎(chǔ)上加高樓的可能性不大；而如果我們要蓋20層，那么這個(gè)地基一定要好好的打，打得扎扎實(shí)實(shí)。

招聘的時(shí)候，很多畢業(yè)生會(huì)問(wèn)工資是多少？我們提倡全面報(bào)酬的觀念，不是一個(gè)月付給工資多少。我們不強(qiáng)調(diào)工資是多少，我們強(qiáng)調(diào)整體。實(shí)際上，我們的全面報(bào)酬里面，實(shí)際上還包括事業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

××的職稱體系，是沒(méi)有天花板的舞臺(tái)。一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)總經(jīng)理和經(jīng)理，是金字塔的形式，干部肯定少。怎么在沒(méi)有天花板的舞臺(tái)上發(fā)展？我們說(shuō)“不當(dāng)官也有奔頭”。從基層到高層，層面逐漸提升，眼界也完全不一樣。另一方面，你做好了這個(gè)，可以再攻那個(gè)，從業(yè)務(wù)體系到行政體系，有大量輪崗的機(jī)會(huì)。你做好了一個(gè)門(mén)店，新店開(kāi)業(yè)把你派過(guò)去，從無(wú)到有營(yíng)造一切，那種成就感是無(wú)法比擬的。進(jìn)來(lái)的應(yīng)屆畢業(yè)生，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)會(huì)專業(yè)的為主，正好與××管理模式相匹配，幾年后未必每個(gè)人都會(huì)當(dāng)經(jīng)理，他們沒(méi)有當(dāng)經(jīng)理，不代表沒(méi)有發(fā)展，有可能是已經(jīng)成長(zhǎng)為能獨(dú)立挑一攤事的專業(yè)人士，在公司寬帶薪酬體系下，原創(chuàng)：004km.cn他們的薪資有可能比領(lǐng)導(dǎo)職位還高，我們通過(guò)這樣的職位體系，提供給大家職業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)，最終培養(yǎng)××自己的職業(yè)經(jīng)理人。

2、注重績(jī)效。公司××名員工，可謂臥虎藏龍，這就有一個(gè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。咱們的05屆××名大學(xué)生，現(xiàn)在大家處于同一條起跑線上，但是三個(gè)月半年之后差距就出來(lái)了。一切取決于個(gè)人努力。××員工深刻意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的必要，并通過(guò)不斷的崗位學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的崗位技能，從而增加自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和在環(huán)境中的能見(jiàn)度。我們的月度考核與半年考核，所有的應(yīng)屆畢業(yè)生都不例外，都要參與到績(jī)效考核中，有能力、有貢獻(xiàn)，有績(jī)效的員工，就會(huì)有升遷和發(fā)展，最后實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想。當(dāng)出現(xiàn)崗位空缺的時(shí)候，機(jī)會(huì)屬于那些有準(zhǔn)備的人。

3、關(guān)于狀態(tài)調(diào)整。我們?cè)谶x拔的時(shí)候，其實(shí)更看重的是潛力，我們是希望選擇適合我們的人。其中有兩點(diǎn)是最關(guān)鍵的，一個(gè)是思維能力，這是大家在大學(xué)當(dāng)中接受訓(xùn)練時(shí)應(yīng)該養(yǎng)成的。你思維能力如果不是很強(qiáng)，你公司里工作是很難的。還有一樣是非常重要的，這種能力也是被大家忽略的，就是學(xué)生的

第三篇：新員工崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)總結(jié)

為了使新入職的員工盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境，使他們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)對(duì)我院文化及工作有一個(gè)細(xì)致、全面的了解，盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，2015年7月10日由辦公室牽頭，在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等科室大力支持和配合下我院開(kāi)展了新入職員工崗前培訓(xùn)工作。

今年新入職的醫(yī)務(wù)人員共計(jì)30人，具體培訓(xùn)課程內(nèi)容如下：

1、《企業(yè)文化與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃》；

2、《人力資源重點(diǎn)管理制度、辦法解讀》；

2、《護(hù)患溝通技巧與護(hù)士禮儀》；

3、《院感基礎(chǔ)知識(shí)和手衛(wèi)生》；

4、《醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)知識(shí)》；

5、《處方點(diǎn)評(píng)與合理用藥》；

6、《十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度解讀》。

培訓(xùn)后，按要求掌握所有的知識(shí)并組織了考試，參加培訓(xùn)30人考試均合格。通過(guò)培訓(xùn)，新入職員工掌握了相關(guān)知識(shí)，對(duì)醫(yī)院文化、發(fā)展歷史的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及背景都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運(yùn)用，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護(hù)，醫(yī)療核心制度等相關(guān)知識(shí)，了解了在以后工作中會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決的辦法。

第四篇：新員工崗前培訓(xùn)

新員工崗前培訓(xùn)（銷(xiāo)售部）

閱讀企業(yè)三文化：

自動(dòng)自發(fā)、都是我的錯(cuò)、沒(méi)有任何借口

（在周五前提交個(gè)人閱讀心得）

學(xué)會(huì)使用商橋、網(wǎng)站綜合管理后臺(tái)系統(tǒng)、VSS：

在開(kāi)通個(gè)人后臺(tái)之后，及時(shí)了解并熟練使用。

（注意項(xiàng)：1 記錄每個(gè)客戶聯(lián)系方式，并了解該企業(yè)基本信息；學(xué)會(huì)查詢、錄入客戶信息；VSS的使用，詳見(jiàn)《VSS 簡(jiǎn)易教程》）

以上后臺(tái)管理系統(tǒng)，一律不得在電腦上保存密碼

密碼使用規(guī)則

密碼必須在11～14位之間

必須包含3種字符或以上。

最好能在前7位或7位以后包含3種以上字符。

如能在前7位或7位以后分別包含3種以上字符，則為最佳密碼。

字符有四種：大寫(xiě)英文字母，小寫(xiě)英文字母，數(shù)字，特殊字符（逗號(hào)、句號(hào)、連字符等）

必須知道的9件事：

1：我們的客戶是誰(shuí)？

我們的客戶是品牌企業(yè)、加盟商

2：我們的主要客戶定位？

主要客戶為中檔發(fā)展型企業(yè)（才開(kāi)始做加盟的、準(zhǔn)備做加盟的、已經(jīng)開(kāi)始做加盟的可是效果不理想的、前期有過(guò)線上線下市場(chǎng)推廣的）

3：我們網(wǎng)站有什么？

企業(yè)用戶：

① 加盟商信息（數(shù)量多、質(zhì)量高、服務(wù)優(yōu)）

② 產(chǎn)品展示

③ 專賣(mài)店形象展示

④ 七套個(gè)性化企業(yè)空間

⑤ 企業(yè)新聞

⑥ 企業(yè)展會(huì)

⑦ 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

⑧ 家紡新聞

⑨ 成功案例（加盟成功案例、經(jīng)營(yíng)成功案例）

加盟商： ① ② ③ ④

加盟信息查詢管理系統(tǒng)

加盟條件的查詢、比較 品牌排名 品牌比較

⑤ 專賣(mài)店市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 ⑥ 專賣(mài)店展示

⑦ 專賣(mài)店分布查詢 ⑧ 加盟指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)

4：客戶從我們網(wǎng)站能得到什么？ 企業(yè)：

① 高質(zhì)量、高價(jià)值的加盟信息 ② 品牌推廣（國(guó)內(nèi)各大門(mén)戶搜索推廣優(yōu)化、站內(nèi)推廣、友情鏈接）③ 個(gè)性化企業(yè)空間 ④ 家紡新聞、企業(yè)新聞、產(chǎn)品展示、專賣(mài)店形象展示 ⑤ 家紡展會(huì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài) ⑥ 成功案例（加盟成功案例、經(jīng)營(yíng)成功案例）⑦ 加盟反饋調(diào)查報(bào)告 ⑧ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理弊端 加盟商： ① ② ③ ④

加盟商信息查詢管理系統(tǒng)

加盟條件查詢、比較 品牌排名 品牌比較

⑤ 專賣(mài)店市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 ⑥ 專賣(mài)店展示

⑦ 專賣(mài)店分布查詢 ⑧ 加盟指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)

5：我們已經(jīng)做了哪些？接下來(lái)要做哪些？ 已經(jīng)做的： ① 自身網(wǎng)站推廣、優(yōu)化、關(guān)鍵詞搜索 ② 加盟商信息質(zhì)量、數(shù)量把控 ③ 網(wǎng)站美化、優(yōu)化工程 將要做的：

① 企業(yè)用戶開(kāi)發(fā) ② 瑜家家紡、戶外、戰(zhàn)友（類(lèi)似于人人網(wǎng)）

6：我們的核心價(jià)值？ ① 我們的加盟信息質(zhì)量、信息資源行內(nèi)領(lǐng)先 ② 我們的專賣(mài)店市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告行內(nèi)獨(dú)家 ③ 我們的家紡品牌排名行內(nèi)領(lǐng)先

④ 我們的品牌企業(yè)排名行內(nèi)獨(dú)家 ⑤ 我們的專賣(mài)店市場(chǎng)分布行內(nèi)領(lǐng)先

7：我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ ① 中華家紡網(wǎng)

② 全球加盟網(wǎng) ③ 加盟導(dǎo)航網(wǎng) ④ 品牌家紡網(wǎng) ⑤ 中國(guó)加盟網(wǎng) ⑥ 中國(guó)家紡網(wǎng) ⑦ 家紡企業(yè)

8：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)？

中華家紡網(wǎng)、中國(guó)家紡網(wǎng)、全球加盟網(wǎng)：

以上三家為上市公司注資，有著雄厚的財(cái)力與物力，同時(shí)擁有龐大的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，擁有優(yōu)秀的美工與編輯，以及幽靈般的技術(shù)人員（包含黑客）——富二代

家紡企業(yè)：擁有得天獨(dú)厚的招商優(yōu)勢(shì)，直接面對(duì)終端加盟商，更具競(jìng)爭(zhēng)力——潛在對(duì)手 中華家紡網(wǎng)：目前為我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們目前只能從企業(yè)用戶那邊側(cè)面了解他們的廣告位價(jià)格，其他的我們一無(wú)所知——真正的幽靈

9：我們是誰(shuí)？

我們是中國(guó)家紡行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)的規(guī)則制定者

目前國(guó)內(nèi)家紡品牌最令人擔(dān)憂的：

企業(yè)老板看不見(jiàn)市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)——

① 自己的品牌口碑真的很好嘛？ ② 自己的產(chǎn)品質(zhì)量真的很不錯(cuò)？

③ 自己的加盟商真的賺錢(qián)嗎？ ④ 公司的各項(xiàng)政策真的落實(shí)到每一處了嘛？

企業(yè)管理層缺少執(zhí)行力——

① 大區(qū)經(jīng)理真的兢兢業(yè)業(yè)？ ② 督導(dǎo)真的在幫助經(jīng)銷(xiāo)商？ ③ 人事部每天真的很務(wù)實(shí)？ ④ 自己真的以身作則了？

⑤ 考慮過(guò)怎么提高員工的個(gè)人能力？ ⑥ 關(guān)注過(guò)員工的思想覺(jué)悟嗎？

市場(chǎng)業(yè)務(wù)員缺少向心力——

① 沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí) ② 個(gè)人利益優(yōu)先

③ 內(nèi)部斗爭(zhēng)激烈

企業(yè)缺少社會(huì)責(zé)任感——

① 優(yōu)先甚至只考慮公司利益 ② 服務(wù)質(zhì)量靠邊站——

① 店面布置指導(dǎo)工作走過(guò)場(chǎng)，有頭無(wú)尾

② 消費(fèi)者投訴、建議耳邊風(fēng)

企業(yè)金字塔管理模式中空現(xiàn)象

售前準(zhǔn)備：

1：如何得到新客戶資料？

① 企業(yè)戶外高炮、墻體廣告、媒體宣傳招商熱線 ② 企業(yè)官方網(wǎng)站垂詢熱線 ③ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的企業(yè)招商電話 ④ 114查詢 ⑤ 老客戶介紹

（以上僅舉例說(shuō)明）

2：如何進(jìn)入企業(yè)？

① 以有企業(yè)聯(lián)系人，直接進(jìn)入

② 以招商、團(tuán)購(gòu)或者看產(chǎn)品、展廳的理由進(jìn)入

③ 以應(yīng)聘為由進(jìn)入

（以上僅舉例說(shuō)明）

3：如何自我介紹？

在20秒內(nèi)說(shuō)清楚自己的姓名、供職公司名稱、自己的職位，來(lái)訪的大概原因 注意點(diǎn)：

① 語(yǔ)言簡(jiǎn)練，廢話不說(shuō) ② 強(qiáng)調(diào)打擾了，明確打擾的時(shí)間——

① 必須明確打擾時(shí)間的長(zhǎng)短 ② 既是禮貌，同樣也讓對(duì)方不得不接受你的打擾 ③ 一般情況下，對(duì)方手頭沒(méi)有非常緊急的事情，都會(huì)給你說(shuō)話的時(shí)間④ 因?yàn)槟愕亩Y貌在先，既是對(duì)方再不感興

趣，也會(huì)給你這么多時(shí)間。當(dāng)然，你得抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取讓他對(duì)你，對(duì)你的產(chǎn)品感興趣，產(chǎn)生印象。

4：需要了解企業(yè)哪些信息？ ① 企業(yè)目前的加盟商數(shù)量 ② 企業(yè)目前空白、飽和的市場(chǎng) ③ 企業(yè)去年的年銷(xiāo)售額（一般詢問(wèn)對(duì)外公布數(shù)據(jù)）④ 企業(yè)的注冊(cè)資金 ⑤ 企業(yè)擁有的員工數(shù)量 ⑥ 企業(yè)目前的推廣方式及推廣效果 ⑦ 企業(yè)的加盟要求 ⑧ 企業(yè)目前最想了解的信息

5：5句話介紹我們網(wǎng)站（突出核心競(jìng)爭(zhēng)力）① 我們與國(guó)內(nèi)各大門(mén)戶與搜索都有合作進(jìn)行網(wǎng)站品牌推廣、優(yōu)化（舉例說(shuō)明）② 我們網(wǎng)站擁有高質(zhì)量及豐富的加盟商信息，目前是行內(nèi)絕對(duì)領(lǐng)先的，也是目前企業(yè)用戶最喜歡的也是最需要的 ③ 我們網(wǎng)站對(duì)每一條加盟信息進(jìn)行電話核實(shí)、條件篩選最終后臺(tái)系統(tǒng)推薦，對(duì)每一條加盟信息進(jìn)行全程跟蹤，把每一條加盟信息盡可能的做到價(jià)值最大化 ④ 我們網(wǎng)站為品牌做最全最好最高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)推廣、優(yōu)化及關(guān)鍵詞搜索，提升品牌知名度，這目前也是企業(yè)用戶最喜歡也是最需要的 ⑤ 我們網(wǎng)站為企業(yè)提供與產(chǎn)品風(fēng)格相接近的個(gè)性化企業(yè)空間，第一時(shí)間發(fā)布企業(yè)新聞、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)及新產(chǎn)品展示、專賣(mài)店形象展示，這也是企業(yè)用戶最喜歡也是最需要的。

第五篇：新員工崗前培訓(xùn)

南昌市軌道交通1號(hào)線一期工程土建施工三標(biāo)段安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)

考核試卷

姓名日期分?jǐn)?shù)

一、填空題（每題2分，共10題）

1、安全生產(chǎn)方針是：

2、3、國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全工藝、設(shè)備實(shí)行制度

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)當(dāng)安排 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理

5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因從業(yè)人員在危及人身安全的緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊

急撤離措施而降低其工資、福利待遇或者解除與其訂立的6、建設(shè)單位應(yīng)向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)

7、為保證施工安全，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)

防火災(zāi)等措施

8、工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的，維護(hù)職工在安全生

產(chǎn)方面的合法權(quán)益、9、保障人民群眾 安全，是制定《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的目的之一

10、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的二、選擇題（每題3分，共10題）

1制定《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，是要從（）保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位

健康有序開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，避免和減少生產(chǎn)安全事故，從而促進(jìn)和保障經(jīng)

濟(jì)發(fā)展

A 思想上B組織上C法律上

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵是（）

A健全、完善B分工明確C貫徹落實(shí)

3、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理方針是（）

A 安全第一，預(yù)防為主B安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全

4、企業(yè)所設(shè)置的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指（）

A負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的部門(mén)B安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

C生產(chǎn)管理或技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

5、依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十六條規(guī)定，不具備安全生產(chǎn)條

件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（）

A不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

B經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)后可從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后允許生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)（）進(jìn)行專門(mén)的安

全教育和培訓(xùn)。

A領(lǐng)導(dǎo)干部B技術(shù)人員C從業(yè)人員D管理人員

7、（）是實(shí)現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)。

A預(yù)防為主B生產(chǎn)服從安全C安全生產(chǎn)D監(jiān)察管理

8、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由（）

A業(yè)主B監(jiān)理公司C施工企業(yè)

9安全生產(chǎn)管理的目的是（）

A沒(méi)有事故，不出危險(xiǎn)B未造成人身傷亡、資產(chǎn)損失

C通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素過(guò)程控制，使不安全行為和狀態(tài)減少或消除，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行

D保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

10、將各種不同的安全責(zé)任落實(shí)到應(yīng)有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員身上的制度為（）

A群防群治制度B安全生產(chǎn)檢查制度

C安全生產(chǎn)責(zé)任制D安全生產(chǎn)管理制度

三、問(wèn)答題（50）

通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，談?wù)勀阕约簩?duì)安全生產(chǎn)有什么觀點(diǎn)和想法？