第一篇：新員工培訓(xùn)計(jì)劃表
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新員工培訓(xùn)計(jì)劃表
編 號：擬定日期：
受訓(xùn)人員
姓名
培訓(xùn)期間
月 日至 月 日止
輔 導(dǎo) 員
姓名
學(xué)歷
部門
專長
職稱
項(xiàng) 次
培訓(xùn)期間
培訓(xùn)日數(shù)
培訓(xùn)項(xiàng)目
培訓(xùn)部門
培訓(xùn)員
培訓(xùn)日程及內(nèi)容
月 日至月 日止
天
職稱： 姓名：
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月 日至月 日止
天
職稱： 姓名：
月 日至月 日止
天
職稱： 姓名：
月 日至月 日止
天
職稱： 姓名：
月 日至月 日止
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職稱： 姓名：
月 日至月 日止
天
職稱： 姓名：
經(jīng) 理：審 核：擬 定：
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第二篇：新員工培訓(xùn)計(jì)劃表
新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編號 擬定日期受訓(xùn)人員姓名培訓(xùn)期間月 日至 月 日止輔導(dǎo)員姓名學(xué)歷部門專長職稱項(xiàng)次培訓(xùn)期間培訓(xùn)日數(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門培 訓(xùn) 員培 訓(xùn) 日 程 及 內(nèi) 容1月 日至 月 日止天職稱：姓名：2月 日至 月 日止天職稱：姓名：3月 日至 月 日止天職稱：姓名：4月 日至 月 日止天職稱：姓名：5月 日至 月 日止天職稱：姓名：6月 日至 月 日止天職稱：姓名：經(jīng)理 審核 擬定新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編號 擬定日期經(jīng)理 審核 擬定
第三篇：新員工輔導(dǎo)計(jì)劃表
新員工輔導(dǎo)計(jì)劃表
擬制：審核：
1.此表由新員工部門經(jīng)理擬制，總導(dǎo)師審核，綜合部存檔，如培訓(xùn)過程中計(jì)劃有調(diào)整也須交綜合部存檔。
2.培養(yǎng)目標(biāo)包括新員工經(jīng)輔導(dǎo)期階段后應(yīng)具備的心理素質(zhì)、工作規(guī)范及業(yè)務(wù)能力等，盡可能具可操作性。
3.培養(yǎng)措施要具體可操作，包括：指定參考書目、編程指導(dǎo)及工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)工作計(jì)劃、進(jìn)度安排等。
第四篇：企業(yè)新員工崗前培訓(xùn)計(jì)劃表
軍梅企業(yè)新員工崗前培訓(xùn)階段計(jì)劃表
執(zhí)行時(shí)間：年月日執(zhí)行監(jiān)督部門：行政
培訓(xùn)要求：
1、新入司員工必須參加崗前培訓(xùn)；
2、沒有特殊情況，新員工培訓(xùn)期間嚴(yán)禁請假；
3、崗位對口部門應(yīng)為新員工崗前培訓(xùn)提供便利，確保培
訓(xùn)順利進(jìn)行；
4、培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入試用期；
5、行政部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)任務(wù)及培訓(xùn)效果。
課程說明：■企業(yè)培訓(xùn)課程；■崗前必須掌握課程；■表演加互動課程；■影視感受課程；■軍訓(xùn)及體驗(yàn)課程；
■心理素質(zhì)提升特色課程；■崗位實(shí)習(xí)課程；■崗前培訓(xùn)考試安排；■學(xué)員評估。
軍梅企業(yè)培訓(xùn)中心
2012年2月10日
第五篇：2019年16年新員工培訓(xùn)計(jì)劃表該怎么寫-
2019年16年新員工培訓(xùn)計(jì)劃表該怎么寫-范文匯編
今天查字典范文網(wǎng)為大家介紹的是16年新員工培訓(xùn)計(jì)劃表該怎么寫，供大家參閱，希望能對你有幫助。具體內(nèi)容如下：
通過崗位要求的培訓(xùn)，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業(yè)績，起到事半功倍的效果。通過新員工培訓(xùn)管理者對新員工更加熟悉，為今后的管理打下了基礎(chǔ)。
受訓(xùn)人員
姓名
培訓(xùn)期間
月 日至 月 日止
輔導(dǎo)員
姓名
學(xué)歷
部門
專長
職稱
項(xiàng)次 培訓(xùn)期間 培訓(xùn)日數(shù) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)部門 培 訓(xùn) 員 培 訓(xùn) 日 程 及 內(nèi)1 月 日至 月 日止 天
容
職稱：姓名：
月 日至 月 日止
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月 日至 月 日止
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