第一篇：會(huì)計(jì)人員面試考題(含答案)新

會(huì)計(jì)人員面試考題

答題人姓名：得分：

1、固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年的房屋、建筑物、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等，但不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限超2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。

2、壞帳是指：因購(gòu)貨人拒付、破產(chǎn)、死亡等原因而無(wú)法收回的應(yīng)收帳款。壞帳的會(huì)計(jì)處理上有直接轉(zhuǎn)銷法和備抵法。

3、存貨的計(jì)價(jià)方法能哪些？ 答：先進(jìn)先出法，加權(quán)平均法，移動(dòng)加權(quán)平均法，后進(jìn)先出法，個(gè)別計(jì)價(jià)法，計(jì)劃成本法，毛利率法。

4、增值稅有哪兩種稅率？查帳征收的企業(yè)，企業(yè)所得稅稅率是多少？

4%，17%25%

5、流動(dòng)資產(chǎn)是指：可以在1年或者超過(guò)1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，主要包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付帳款，存貨、待攤費(fèi)用等。

6、企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本是由直接材料、直接人工、和制造費(fèi)用三個(gè)成本項(xiàng)目組成7、期間費(fèi)用是指本期發(fā)生的直接計(jì)入損益的費(fèi)用，一般包括管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用

8、企業(yè)將一臺(tái)不需用的設(shè)備出售，該設(shè)備的原價(jià)為100000元，已提折舊35000元，實(shí)際出售價(jià)格為80000元，已通過(guò)銀行收回價(jià)款。出售時(shí)發(fā)生各種清理費(fèi)用4000元，已用銀行存款支付，做相關(guān)分錄

借：固定資產(chǎn)清理65000

累計(jì)折舊35000

貸：固定資產(chǎn)100000

借：銀行存款80000

貸：固定資產(chǎn)清理 80000

借：固定資產(chǎn)清理4000

貸：銀行存款4000

借：固定資產(chǎn)清理11000

貸：營(yíng)業(yè)外收入110009、企業(yè)1998年末應(yīng)收帳款余額為600000元，該企業(yè)壞帳準(zhǔn)備的提取比例為0.5%，（做1998年末計(jì)提壞帳準(zhǔn)備的分錄）。1999年企業(yè)發(fā)現(xiàn)有800元的應(yīng)收帳款無(wú)法收回，按有關(guān)規(guī)定確認(rèn)為壞帳損失（做分錄）

計(jì)提壞帳準(zhǔn)備

借：管理費(fèi)用----壞帳準(zhǔn)備3000

貸：壞帳準(zhǔn)備3000

發(fā)生壞帳時(shí)

借：壞帳準(zhǔn)備800

貸：應(yīng)收帳款80010、企業(yè)當(dāng)月銷售商品收入，增值稅發(fā)票上注明金額為260000元，增值稅額44200元，貨款未收，當(dāng)月購(gòu)入材料，發(fā)票注明金額為211000，增值稅額35870元（已認(rèn)證），款未付

。（請(qǐng)做分錄，并計(jì)算出當(dāng)月應(yīng)交增值稅是多少？）

借：應(yīng)收帳款304200借：原材料211000

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入260000應(yīng)交稅金—增值稅-進(jìn)項(xiàng)稅35870應(yīng)交稅金—增值稅-銷項(xiàng)稅44200貸：應(yīng)付帳款246870 當(dāng)月應(yīng)交增值稅44200-35870=8330元

第二篇：人力資源崗位面試考題(含答案)

人力資源管理崗位面試測(cè)試題（附答案）

題目1：假如你是某單位的工作人員，領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)對(duì)你來(lái)說(shuō)可能比較棘手的任務(wù)，你準(zhǔn)備怎樣完成這項(xiàng)工作?

【測(cè)試目的】：

測(cè)試被試計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力,要求被試應(yīng)考慮到明確的工作目標(biāo)和要求，據(jù)此選擇工作方法，安排工作流程，調(diào)配人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)組織各方共同完成任務(wù)

【評(píng)分參考】：

優(yōu)：計(jì)劃安排周全，能合理的安排資源，組織協(xié)調(diào)各方面力量共同完成任務(wù)。

好：有較周全的計(jì)劃安排與切實(shí)可行的調(diào)研方法；組織協(xié)調(diào)各方面力量共同完成任務(wù)。

中：有計(jì)劃安排；有協(xié)調(diào)的意識(shí)，但計(jì)劃安排不夠周全。

差：計(jì)劃安排漏洞多，缺少協(xié)調(diào)意識(shí)；或夸夸其談，不切中要害。

題目2：某醫(yī)藥總公司正面臨組建集團(tuán)化公司的問(wèn)題，您認(rèn)為組建的集團(tuán)公司與下屬的子公司之間責(zé)、權(quán)、利方面應(yīng)如何協(xié)調(diào)？

【測(cè)試目的】：

測(cè)試被試解決復(fù)雜問(wèn)題的能力主要考察被試分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、靈活應(yīng)變等方面的綜合能力

【評(píng)分參考】：

優(yōu)：分析有理有據(jù)，切中要害。能分別從集團(tuán)公司和子公司的權(quán)、責(zé)、利進(jìn)行協(xié)調(diào)分析。分析內(nèi)容全面。能提出比較有創(chuàng)意的見(jiàn)解。

好：分析條理比較清晰，基本能切中要害。能分別從集團(tuán)公司和子公司的權(quán)、責(zé)、利進(jìn)行協(xié)調(diào)分析。分析內(nèi)容比較全面。能提出有見(jiàn)地性的見(jiàn)解。

中：分析基本上能抓住問(wèn)題核心，基本能從集團(tuán)公司和子公司的權(quán)、責(zé)、利相協(xié)調(diào)角度進(jìn)行分析。分析內(nèi)容基本全面。能提出自己的見(jiàn)解。

差：分析思路零亂，邏輯性差。不能從集團(tuán)公司和子公司的權(quán)、責(zé)、利相協(xié)調(diào)角度進(jìn)行分析。分析內(nèi)容空洞。不能提出自己的見(jiàn)解。

題目3：如果在工作中，你的上級(jí)非常器重你，經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作，對(duì)此，同事對(duì)你頗有微詞，你將如何處理這類問(wèn)題?

【測(cè)試目的】：

測(cè)試被試人際溝通能力即將被試置于兩難情境中，考察其人際交往的意識(shí)與技巧，主要是處理上下級(jí)和同級(jí)權(quán)屬關(guān)系的意識(shí)及溝通的能力

【評(píng)分參考】：

優(yōu)：感到為難，并能從有利于工作、有利于團(tuán)結(jié)的角度考慮問(wèn)題，態(tài)度積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變主意，同時(shí)對(duì)同事一些不合適甚至過(guò)分的做法有一定的包容力，并適當(dāng)進(jìn)行溝通。

好：感到為難，但基本能從有利于工作、有利于團(tuán)結(jié)的角度考慮問(wèn)題，能用比較積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥態(tài)度說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變主意，同時(shí)對(duì)同事一些不合適甚至過(guò)分的做法有一定的包容力，并適當(dāng)進(jìn)行溝通。

中：感到為難，但又不好向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)(怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任)，私下里與對(duì)你有意見(jiàn)的同事進(jìn)行溝通，希望能消除誤會(huì)。

差：不感到為難，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)交代的任務(wù)，并認(rèn)為這是自己能力強(qiáng)的必然結(jié)果。

題目4：你認(rèn)為人力資源總監(jiān)這個(gè)崗位需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力嗎？請(qǐng)舉出一個(gè)你以前在工作中親身經(jīng)歷過(guò)的成功或失敗的例子并做出解釋。

【測(cè)試目的】：

測(cè)試被試團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力主要考察被試者是否具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中怎樣和諧的處理團(tuán)隊(duì)中人員之間的相互關(guān)系

【評(píng)分參考】：

優(yōu)：語(yǔ)言流暢，條理清晰，所舉事例對(duì)被試者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力具有很強(qiáng)的說(shuō)服能力。

好：談吐自然，條理比較清晰，所舉事例能充分說(shuō)明被試者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

中：談吐比較自然，條理比較清晰，所舉事例基本能說(shuō)明被試者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

差：談吐不自然，條理不大清晰，所舉事例不能說(shuō)明被試者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

題目5：在以前的工作中，您對(duì)您的下屬怎樣激勵(lì)？請(qǐng)舉出一個(gè)在以前工作中親身經(jīng)歷過(guò)的成功或失敗的例子并做出解釋。

【測(cè)試目的】：

測(cè)試被試激勵(lì)能力主要考察被試者是否具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及在良好激勵(lì)下屬的能力

【評(píng)分參考】：

優(yōu)：語(yǔ)言流暢，條理清晰，所舉事例對(duì)被試者的激勵(lì)能力具有很強(qiáng)的說(shuō)服能力。

好：談吐自然，條理比較清晰，所舉事例能充分說(shuō)明被試者的激勵(lì)能力。

中：談吐比較自然，條理比較清晰，所舉事例基本能說(shuō)明被試者的激勵(lì)能力。

差：談吐不自然，條理不大清晰，所舉事例不能說(shuō)明被試者的激勵(lì)能力。

題目6:為什么想離開(kāi)目前的工作？什么時(shí)候能來(lái)上班？

【測(cè)試目的】：

了解被試者的價(jià)值觀。

【評(píng)分參考】：

優(yōu)：語(yǔ)言流暢，條理清晰,能清晰、合理的表達(dá)被試離開(kāi)目前工作的原因和來(lái)公司上班的時(shí)間。

好：語(yǔ)言比較流暢，條理清晰,能比較清晰、合理的表達(dá)被試離開(kāi)目前工作的原因和來(lái)公司上班的時(shí)間。中：談吐比較自然，條理比較清晰?；灸芮逦⒑侠淼谋磉_(dá)出被試離開(kāi)目前工作的原因和來(lái)公司上班的時(shí)間。

差：談吐不自然，條理不大清晰。不能清晰、合理的表達(dá)出被試離開(kāi)目前工作的原因和來(lái)公司上班的時(shí)間。

題目7：在一個(gè)風(fēng)雨交加的傍晚,你駕著車經(jīng)過(guò)一個(gè)車站,車站有三個(gè)人正在那等車,一個(gè)是你的夢(mèng)中情人,你做夢(mèng)都在想,要是我能再遇到她,一定不再和她分開(kāi);一個(gè)是醫(yī)生,他曾經(jīng)救過(guò)你的命,一直以來(lái)你都想好好的報(bào)答他,還有一位病人,如果不及時(shí)將他送去醫(yī)院,可能會(huì)死去.,可是你的車只能載一個(gè)人,這時(shí)你應(yīng)該怎么辦?

答案：留下來(lái)陪夢(mèng)中情人,讓醫(yī)生開(kāi)車送病人去醫(yī)院!

題目一：績(jī)效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績(jī)效考核不流于形式？

一、我認(rèn)為績(jī)效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，制定科學(xué)的績(jī)效考核計(jì)劃、績(jī)效考核的執(zhí)行、績(jī)效考核的檢查與反饋以

及績(jī)效考核后期的處置，四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成一個(gè)PDCA循環(huán)。

1、制定績(jī)效考核計(jì)劃要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，選擇合適的績(jī)效考核方法，在指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)注意遵守SMART法則（具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)、現(xiàn)實(shí)、有時(shí)限）；

2、績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，一是要全員輔導(dǎo)，所有參加績(jī)效考核的員工都要知道實(shí)施績(jī)效考核的目的，以及自己的關(guān)鍵指標(biāo)；二是績(jī)效考核結(jié)果都要反饋到被考核人。

3、績(jī)效檢查與反饋要注意使被檢查人處于主動(dòng)地位，面談時(shí)避免使用籠統(tǒng)語(yǔ)句，要有具體數(shù)據(jù)或事例，并根據(jù)考核結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)行總結(jié)和跟進(jìn)。

4、績(jī)效后期處理包括一是根據(jù)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)或培訓(xùn)；二是根據(jù)結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行工資、獎(jiǎng)金分配和晉升及人事調(diào)整；三如有必要對(duì)績(jī)效考核計(jì)劃進(jìn)行修正。

二、為確?？?jī)效考核不流于形式，我認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)注意：

1、從高層到基層的全員重視；

2、溝通貫徹于績(jī)效考核體系的全過(guò)程；

3、建立良好的績(jī)效申訴通道；

4、科學(xué)的績(jī)效體系；

題目二：如何才能獲得有效的培訓(xùn)需求？如何衡量培訓(xùn)效果？

一、1、對(duì)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)需求，一是通過(guò)績(jī)效考核的評(píng)估情況，確定管理人員績(jī)效水平低的原因，以確定如何通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決問(wèn)題；二是通過(guò)能管理人員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行分析，結(jié)合工作所在崗位的工作分析制定培訓(xùn)需求；

2、對(duì)一線操作人員要根據(jù)操作規(guī)程和崗位規(guī)范，對(duì)現(xiàn)有工人的水平和責(zé)任心等進(jìn)行比較，確定培訓(xùn)需求；

二、衡量培訓(xùn)效果，可在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，采取問(wèn)卷調(diào)查、觀察受訓(xùn)員工實(shí)際工作情況、通過(guò)受訓(xùn)后的績(jī)效考核結(jié)果分析等方法進(jìn)行衡量。

題目三：關(guān)于勞動(dòng)合同

1．正式員工：勞動(dòng)合同到期，如何辦理終止或續(xù)訂合同的手續(xù)？

2．在勞務(wù)合同下和實(shí)際用工過(guò)程中，用工企業(yè)、勞務(wù)公司、勞務(wù)工個(gè)人三者之間是什么合同關(guān)系？當(dāng)發(fā)生實(shí)際管理問(wèn)題時(shí)（工傷、糾紛等）應(yīng)如何界定三者之間的責(zé)任？

答：在勞動(dòng)合同到期一個(gè)月前，根據(jù)公司對(duì)員工的評(píng)定，對(duì)要辦理勞動(dòng)合同終止或續(xù)訂的員工，提前30日將終止或續(xù)訂合同意向以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者，經(jīng)協(xié)商辦理相關(guān)手續(xù)。勞動(dòng)合同法規(guī)定，在續(xù)訂合同時(shí)，續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限由雙方協(xié)商;協(xié)商未達(dá)成一致的，其續(xù)訂期限從簽字之日起不得少于1年;勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿10年以上的，勞動(dòng)者可要求續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

用工企業(yè)與勞務(wù)公司是勞務(wù)輸出合同，是種服務(wù)合同，勞務(wù)工與勞務(wù)公司簽訂雇傭勞動(dòng)合同，與用工企業(yè)不存在雇傭關(guān)系，當(dāng)發(fā)生工傷、糾紛等時(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)與勞動(dòng)者沒(méi)有合同關(guān)系，所以不承擔(dān)責(zé)任，但用工企業(yè)要為勞務(wù)工提供相應(yīng)的安全生產(chǎn)保障等，所以有時(shí)候會(huì)被作為連帶責(zé)任處理，負(fù)一定的責(zé)任。

題目四：如何使企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)員工具有法律效力？

一、制定的規(guī)章制度不與國(guó)家的法律法規(guī)相沖突，即要注意規(guī)章制度的有效性、實(shí)用性；

二、各種規(guī)章制度的告知，就是作為合同附件或發(fā)文、培訓(xùn)等形式，告知員工。

論述題（結(jié)合工作實(shí)際詳細(xì)闡述）

題目五：您認(rèn)為工廠招聘工作的難點(diǎn)是什么？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷談?wù)勅绾巫龊霉S招聘工作。招聘工作的難點(diǎn)，我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面，一是招什么樣的人，大部分公司的員工素質(zhì)評(píng)測(cè)和工作分析做的不完善，對(duì)需招聘員工的任職要求及資質(zhì)要求要求不明確；二是面試的流程不完善，不能通過(guò)完整的面試體系，真正招到合適的人員，達(dá)到“人適其事，事宜其人”的人才匹配原則；三是由于地域性或其它原因，部分工種存在招聘難點(diǎn)。

我現(xiàn)在從事工作公司是紡織后整理公司，車間溫度較高，另一方面公司地處偏僻，生活交通多有不便，所以人才流失率較高，招聘工作一直是我們公司的一個(gè)難題。

任職后，一方面建全公司的崗位職責(zé)和崗位任職條件文件的編寫與完善，另一方面完善招聘制度，設(shè)計(jì)合理的結(jié)構(gòu)化面試程序，拓展招聘渠道，對(duì)于車間工人，一方面加強(qiáng)與各勞動(dòng)力市場(chǎng)的聯(lián)系，另一方面加大員工內(nèi)部推薦制度，鼓勵(lì)員工介紹新工人入廠，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車間的建設(shè)，改善員工工作環(huán)境（如安裝風(fēng)機(jī)、配備降溫飲料等）。

對(duì)于工廠的管理人員，外部招聘時(shí)首先是通過(guò)勝任力分析和崗位分析，確定所需崗位的基本情況，通過(guò)合理的面試流程，在人才能滿足任職崗位的同時(shí)，將公司的實(shí)際情況（交通、生活等方面）告訴應(yīng)聘人員，使招聘到的員工在入職前就能了解所從事工作的特點(diǎn)及個(gè)人工作所處的環(huán)境，避免員工流失率太大。加大內(nèi)部員工招聘的力度和員工的培養(yǎng)，通過(guò)公司的培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工管理水平，個(gè)人職位提升機(jī)會(huì)增大，可提高員工的忠誠(chéng)度，另一方面又可使部分管理空缺可得到有效填補(bǔ)。

題目六：某日，某部門經(jīng)理A找到人力資源經(jīng)理，反映其下屬B工作不負(fù)責(zé)任、業(yè)績(jī)平平、無(wú)法貫徹上級(jí)的思路，要求予以辭退。人力資源經(jīng)理馬上下去核實(shí)情況，B認(rèn)為自己的工作很努力，只是經(jīng)理故意為難自己。作為人力資源經(jīng)理，請(qǐng)您分析出現(xiàn)此類狀況的原因，以及如何處理？

一、我認(rèn)為產(chǎn)生這種狀況的原因：

1、此部門經(jīng)理A缺少與此員工的有效溝通；

2、下屬B所處崗位的崗位職責(zé)不清楚，無(wú)正確衡量工作業(yè)績(jī)的數(shù)據(jù)； 此員工的績(jī)效考核失控，無(wú)法正確反映工作業(yè)績(jī)。

二、解決方法：

1、公平的看待每方，不偏袒任何一方，迅速介入，避免糾紛升級(jí)；

2、與每個(gè)當(dāng)事人進(jìn)行面談，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)說(shuō)話，有數(shù)字有事例；

3、根據(jù)面談結(jié)果，分析判斷事件原因，和雙方一起協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

題目七：請(qǐng)您談?wù)劰S人力資源部門的主要職能，以及作為人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)和人力資源經(jīng)理崗位的KPI指標(biāo)庫(kù)？

一、工廠人力資源部門的主要職能有：

1、招聘、錄用、工作分析;

2、規(guī)章制度的建設(shè)與執(zhí)行!

3、員工培訓(xùn)及發(fā)展、員工績(jī)效考核

4、員工晉升、降職、調(diào)任處理

5、勞動(dòng)關(guān)系處理及企業(yè)文化建設(shè)

6、部門成本控制及薪資管理

二、崗位職責(zé)主要有：

職責(zé)1：主持部門管理及其它具體內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人力資源部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作和服務(wù)質(zhì)量，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)；

2、直接參與招聘工作，面試應(yīng)聘人員，對(duì)應(yīng)聘人員綜合能力和是否可用做出審核意見(jiàn)，供總經(jīng)理參考；

3、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

職責(zé)2：負(fù)責(zé)制定和完善各種人事制度，對(duì)組織結(jié)構(gòu)提出改進(jìn)意見(jiàn)，就公司某些重要事項(xiàng)提出方案具體內(nèi)：

1、在組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)或需要時(shí)，對(duì)相應(yīng)崗位進(jìn)行職務(wù)分析；

2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司勞動(dòng)人事政策和人事管理制度，并不斷改進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)審核員工招聘、錄用、晉升、調(diào)配、培訓(xùn)、考績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰等方案，并提交總經(jīng)理審批

4、就公司中層人事任免提供參考意見(jiàn)

5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外關(guān)系處理、勞動(dòng)關(guān)系處理及企業(yè)文化建設(shè)。

職責(zé)3：主持制定各種人力資源管理計(jì)劃具體內(nèi)容：

1、主持編寫公司人力資源計(jì)劃-

2、負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案。

3、研究和擬訂人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃，全面考慮員工培訓(xùn)、晉升等問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)部門周（月、年）工作計(jì)劃的起草、完成和相關(guān)總結(jié)工作

三、人力資源經(jīng)理崗位的KPI指標(biāo)主要有：

1、財(cái)務(wù)層面：人力資源管理費(fèi)用控制

2、客戶層面：?jiǎn)T工滿意度、核心員工流失率

3、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面：人力資源制度修改與運(yùn)行、本部門員工績(jī)效考核、工作計(jì)劃完成情況

4、學(xué)習(xí)與發(fā)展層面：培訓(xùn)計(jì)劃完成率

四、道德的基本境界是家庭、父母，如果一個(gè)人連這都不顧及，則道德水平很值得懷疑。我們?cè)噲D這樣考核：

1、父母身體好嗎？年齡大了，有什么困難或疾??？——似乎隨便一問(wèn)，看知道否

2、你工作很忙，幾乎沒(méi)有時(shí)間，怎樣管父母的事情？——誘導(dǎo)服務(wù)家庭意識(shí)

3、遇到父母和工作同時(shí)需要你，產(chǎn)生時(shí)間沖突，怎么辦？ ——誘導(dǎo)親人第一

4、現(xiàn)在收入不多，還需要學(xué)習(xí)，還能給父母錢嗎？——看其自表述愿望，責(zé)任

5、父母的生日是？——大概父母不會(huì)忘記孩子生日

6、你要孩子嗎？——不孝有三，無(wú)后為大

7、你會(huì)很忙，在自己家怎樣與老婆（如果有）分配家務(wù)？——誘導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

8、如果有困難、錯(cuò)誤、嚴(yán)重情況，你首先找誰(shuí)談和獲得幫助？——忠誠(chéng)度

當(dāng)然，這樣的題目不盡完善，也許在實(shí)踐中各有高招，但一定是要考察的。注意，此類題目必須分開(kāi)，穿插于其它題目之中。

第三篇：會(huì)計(jì)人員面試自我介紹

自我介紹是向別人展示自己的重要途徑,是與他人進(jìn)行溝通、增進(jìn)了解、建立聯(lián)系的一種最基本、最常見(jiàn)的方式，下面是寫寫幫文庫(kù)小編為大家整理的會(huì)計(jì)人員面試自我介紹范文，僅供參考。

會(huì)計(jì)人員面試自我介紹范文篇一：

我叫，今年歲。畢業(yè)于。我性格活潑開(kāi)朗，大方熱情，樂(lè)于助人，平時(shí)喜歡閱讀、看書和上網(wǎng)流覽信息。我曾經(jīng)在學(xué)校參加過(guò)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)期間我嚴(yán)格按照正式會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。我深入學(xué)習(xí)，和他們相處融洽，和他們一起學(xué)習(xí)了語(yǔ)文教學(xué)的各種知識(shí)，掌握了一定的會(huì)計(jì)技巧，也對(duì)會(huì)計(jì)工作有了一定的認(rèn)識(shí)，找到了自己的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)一套方法。同時(shí)，在實(shí)習(xí)當(dāng)中，身邊會(huì)計(jì)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和天真、求知若渴，勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度深深地感染了我。我也深深體會(huì)到了作為一名會(huì)計(jì)的樂(lè)趣和重要意義，更加堅(jiān)定了自己做一名會(huì)計(jì)的決心，成為一名會(huì)計(jì)也成了我的愿望。

會(huì)計(jì)人員面試自我介紹范文篇二：

我叫xxx,今年xx歲.畢業(yè)于xxx學(xué)院,本人頭腦靈活，責(zé)任心強(qiáng)，忠誠(chéng)敬業(yè).熟練電腦辦公軟件word，excel的操作;在假期的實(shí)習(xí)中,掌握了倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存流程的帳務(wù)和實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)操作知識(shí)。

熱情大方，平易近人，沒(méi)有很高的才能，只希望在自己的工作崗位上憑借自己的努力和勤奮去工作，堅(jiān)信腳踏實(shí)地做人做事才是根本。具有較強(qiáng)的可塑性，可以按照公司發(fā)展的要求來(lái)發(fā)展自己，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí).期盼著貴單位能給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我成為其中的一份子，貢獻(xiàn)自己所長(zhǎng).祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上!

會(huì)計(jì)人員面試自我介紹范文篇三：

各位考官，早上好。我很榮幸能有這次面試的機(jī)會(huì)，我希望我今天能有出色的表現(xiàn)，我相信我能成功?，F(xiàn)在我將簡(jiǎn)要地介紹自己。我叫***，今年22歲，來(lái)自的湖南省。我畢業(yè)于湖南大學(xué)。我的專業(yè)是會(huì)計(jì)。我在2014年畢業(yè)并得到了我的學(xué)士學(xué)位。在大學(xué)期間我花了我大部分時(shí)間在學(xué)習(xí)，我已經(jīng)通過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試。

我懂得各種辦公、會(huì)計(jì)任務(wù)，如工資，應(yīng)付帳款，應(yīng)收帳款的操作方法。我希望能我的職業(yè)生涯取得目標(biāo)企業(yè)會(huì)計(jì)和金融服務(wù)，我對(duì)會(huì)計(jì)很感興趣，因?yàn)檫@能擴(kuò)大專業(yè)視野，尋求新的領(lǐng)域中的挑戰(zhàn)。我有4年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。我感興趣的一點(diǎn)是這間公司的實(shí)力。我能在壓力下工作。我相信我的教育和工作經(jīng)驗(yàn)使我有機(jī)會(huì)和資格適合這份工作。

會(huì)計(jì)人員面試自我介紹范文篇四：

敬愛(ài)的先生/女士：

您好!

我是xx大學(xué)的一名大四學(xué)生，即將踏入社會(huì)的我對(duì)未來(lái)充滿著期待，我相信“well begun is half done”，(好的開(kāi)端是成功的一半)。我希望貴公司就是我成功的起點(diǎn)，我能有幸同貴公司一起共創(chuàng)明日的輝煌。

社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的是具有綜合素質(zhì)的管理 人才，因此我在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，主攻 英語(yǔ) 和計(jì)算機(jī)，在英語(yǔ)方面，我加強(qiáng)培養(yǎng)我的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫能力;在計(jì)算機(jī)方面，我從基礎(chǔ)知識(shí)入手，進(jìn)一步掌握了office的各項(xiàng)功能，同時(shí)還自學(xué)了 internet的基本知識(shí)，能夠靈活加以運(yùn)用。在選完專業(yè)后，為了拓寬自己的知識(shí)面，我還參加了會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，掌握了會(huì)計(jì)軟件的基本應(yīng)用及 excel等應(yīng)用程序。為了使自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)能夠與實(shí)際結(jié)合，我還自學(xué)了有關(guān)的案例教材，如戰(zhàn)略管理，公司管理，財(cái)務(wù)管理，資本運(yùn)營(yíng)等，并將其運(yùn)用到自己的實(shí)習(xí)工作中。

在校期間一直擔(dān)任班內(nèi)團(tuán)支書職位，負(fù)責(zé)召開(kāi)班內(nèi)團(tuán)日活動(dòng)和給入黨同志出具團(tuán)組織意見(jiàn)等工作，有很強(qiáng)的交流能力和組織協(xié)調(diào)能力;我在校期間曾多次獲得校內(nèi)優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)，優(yōu)秀班干部稱號(hào)，三好學(xué)生稱號(hào)。

在外地求學(xué)的四年中，我養(yǎng)成了堅(jiān)強(qiáng)的性格，這種性格使我克服了學(xué)習(xí)和生活中的一些困難，積極進(jìn)齲如果我有機(jī)會(huì)被錄用的話，我一定能夠在工作中得到鍛煉并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，爭(zhēng)當(dāng)工作精英，做合格的員工。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到，人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的，我認(rèn)為我有能力也有信心做好這份工作。

對(duì)即將畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),雖然缺少工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷,雖然缺少工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷，讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路，這些我將在以后的實(shí)踐工作和學(xué)習(xí)之中不斷提高!我深信機(jī)遇定會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人，我憧憬著美好的未來(lái)，時(shí)刻準(zhǔn)備著!

會(huì)計(jì)人員面試自我介紹范文

第四篇：會(huì)計(jì)人員面試題目

轉(zhuǎn)：會(huì)計(jì)人員面試題目

1.你認(rèn)為一般財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別？各自要做的事情是什么？他們分別起到一個(gè)什么樣的角色？

問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，肯定不是考你的知識(shí)，而是考你對(duì)這幾個(gè)職位之間的相互關(guān)系的認(rèn)識(shí)的層次，這幾個(gè)財(cái)務(wù)工作的Job Titles在不同的公司其工作職責(zé)和具體的工作內(nèi)容是相差很遠(yuǎn)的，例如有的公司只設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，不設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)和CFO，有的公司“財(cái)務(wù)主管”是個(gè)特殊用詞，財(cái)務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)就叫“財(cái)務(wù)主管”，可能是主管財(cái)務(wù)的副總裁，CFO或財(cái)務(wù)總監(jiān)。。

如果，你非要考考我，我會(huì)這么來(lái)回答：財(cái)務(wù)人員做事，財(cái)務(wù)主管既做事又管人，財(cái)務(wù)經(jīng)理主要管人，財(cái)務(wù)總監(jiān)管戰(zhàn)略；各自要做的事情是財(cái)務(wù)人員做基礎(chǔ)的大部分事情，財(cái)務(wù)主管做主要的部分事情，財(cái)務(wù)經(jīng)理做重要的幾個(gè)方面的事情，財(cái)務(wù)總監(jiān)做重點(diǎn)的幾件事情；他們的角色是財(cái)務(wù)人員執(zhí)行和服從，財(cái)務(wù)主管復(fù)核和引導(dǎo)，財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，財(cái)務(wù)總監(jiān)規(guī)劃和考核。。

2.你是如何看待財(cái)務(wù)這個(gè)專業(yè)的？

我喜歡財(cái)務(wù)，因?yàn)椤皶?huì)計(jì)平衡”公式是世界上最偉大的公式之一，因?yàn)樨?cái)務(wù)離財(cái)富是如此的親近，因?yàn)樨?cái)務(wù)對(duì)商業(yè)成功是如此的重要，沒(méi)有好的財(cái)務(wù)可能會(huì)致富，但沒(méi)有好的財(cái)務(wù)不可能基業(yè)長(zhǎng)青。。

3.作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，你認(rèn)為自己的職責(zé)是什么？

作為財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，我認(rèn)為我的職責(zé)是公司職位描述書上的所列舉的工作內(nèi)容和財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。。為什么想進(jìn)本單位？

這通常是面試官最先問(wèn)到的問(wèn)題。此時(shí)面試官就開(kāi)始評(píng)斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應(yīng)徵的工作性質(zhì)，是專業(yè)能力導(dǎo)向呢，或是需要溝通能力，其實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)多以服務(wù)為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以在此時(shí)就要好好表現(xiàn)自己的口才，而口才較差者就務(wù)必表現(xiàn)出自己的專業(yè)能力即誠(chéng)意，彌補(bǔ)口才不足的部分。

回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發(fā)展空間，希望能在相關(guān)領(lǐng)域中有所發(fā)展，希望能在單位多多學(xué)習(xí)等等﹔此時(shí)可以稍稍夸一下面試單位，但切記一定要誠(chéng)懇，不然可是會(huì)畫蛇添足，得不償失哦！對(duì)于社會(huì)新鮮人的建議則是，由于之前沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，所以建議你可以坦承的說(shuō)出自己的動(dòng)機(jī)，不過(guò)用語(yǔ)還是要思考一下！喜歡這份工作的哪一點(diǎn)？

相信其實(shí)大家心中一定都有答案了吧！每個(gè)人的價(jià)值觀不同，自然評(píng)斷的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不同，但是，在回答面試官這個(gè)問(wèn)題時(shí)可不能太直接就把自己心理的話說(shuō)出來(lái)，尤其是薪資方面的問(wèn)題，不過(guò)一些無(wú)傷大雅的回答是不錯(cuò)的考慮，如交通方便，工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯(cuò)的答案，不過(guò)如果這時(shí)自己能仔細(xì)思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會(huì)大大加分。自己的優(yōu)缺點(diǎn)為何？

有許多面試官都喜歡問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，目的是在于檢視人才是否適當(dāng)，求職者的誠(chéng)懇度等等，在這之前應(yīng)該好好分析自己，將自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)列張單子，在其中挑選亦是缺點(diǎn)亦是優(yōu)點(diǎn)的部分，在回答問(wèn)題時(shí)，以優(yōu)點(diǎn)作為主要訴求，強(qiáng)調(diào)可以為公司帶來(lái)利益的優(yōu)點(diǎn)，如積極，肯學(xué)習(xí)是最普遍的回答，而缺點(diǎn)部分則建議選擇一些無(wú)傷大雅的小缺點(diǎn)，或是上述那些模嶙兩可的優(yōu)缺點(diǎn)作為回答，這樣才不會(huì)使面試官太過(guò)針對(duì)缺點(diǎn)做發(fā)揮，造成面試上的困難。對(duì)單位的了解有多少？

這時(shí)準(zhǔn)備的功夫就派上用場(chǎng)，將你之前所吸收的信息發(fā)揮出來(lái)吧！至少也要知道公司的職能有哪些，審批哪些程序等等，不然面試官一問(wèn)當(dāng)場(chǎng)傻在那兒就糗大了，所以一定要事前準(zhǔn)備！對(duì)工作的期望與目標(biāo)何在？

這是面試者用來(lái)評(píng)斷求職者是否對(duì)自己有一定程度的期望、對(duì)這份工作是否了解的問(wèn)題。對(duì)于工作有確實(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)的人通常學(xué)習(xí)較快，對(duì)于新工作自然較容易進(jìn)入狀況，這時(shí)建議你，最好針對(duì)工作的性質(zhì)找出一個(gè)確實(shí)的答案，如業(yè)務(wù)員的工作可以這樣回答：“我的目標(biāo)是能成為一個(gè)什么樣的人；為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，而我相信以我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，一定可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)?！逼渌惖墓ぷ饕部梢员日者@個(gè)方式來(lái)回答，只要在目標(biāo)方面

稍微修改一下就可以了。為什么要離職？

回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到在大的委屈，對(duì)公司有多少的怨言，都千萬(wàn)不要表現(xiàn)出來(lái)，尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng)，避免面試官的負(fù)面情緒及印象；建議此時(shí)最好的回答方式是將問(wèn)題歸咎在自己身上，例如覺(jué)得工作沒(méi)有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。選擇這份工作的原因?yàn)楹危?/p>

這是面試官用來(lái)測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)工作理解度的問(wèn)題，藉以了解求職者只是基于對(duì)工作的憧憬或是確實(shí)的興趣來(lái)應(yīng)徵這份工作，此時(shí)之前所強(qiáng)調(diào)的事先研究功夫又再度派上用場(chǎng)，建議你的回答應(yīng)以個(gè)人的興趣配合工作內(nèi)容特質(zhì)，表現(xiàn)出高度的誠(chéng)意，這樣才可以為自己鋪下邁向成功之路。你認(rèn)為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為何？

這也是事前準(zhǔn)備的功夫，多閱讀一些相關(guān)的報(bào)章雜志，做一些思考，表現(xiàn)出自己對(duì)此相關(guān)產(chǎn)業(yè)的的認(rèn)識(shí)，如果是同業(yè)轉(zhuǎn)職者，可強(qiáng)調(diào)以自己的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)所做的個(gè)人見(jiàn)解，但若是初次接觸此一行業(yè)，建議采取較為保守的方式，以目前資訊所提供的資料為主作答，表現(xiàn)出高度興趣及誠(chéng)意為最高指導(dǎo)原則。你希望的待遇為多少？

這是一個(gè)非常敏感的問(wèn)題，其實(shí)在目前，一般大型機(jī)關(guān)在招聘時(shí)就會(huì)事先說(shuō)明基本底薪等等薪資待遇為何，而一般事業(yè)單位有許多仍以個(gè)人能力，面試評(píng)價(jià)做作為議薪的標(biāo)準(zhǔn)，所以建議求職者可以利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)科技查詢薪資定位的相關(guān)資料，配合個(gè)人的價(jià)值觀，經(jīng)驗(yàn)，能力等等條件，做出最基本的薪資底限，這時(shí)建議無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)者應(yīng)采取保守的態(tài)度為準(zhǔn)，以客觀資料作為最主要考量重點(diǎn)，“依公司規(guī)定”的回答是不被建議的，這樣不但表示出自己對(duì)于工作的自信程度不高，在薪資無(wú)法符合個(gè)人要求時(shí)更會(huì)造成許多困擾。在工作中學(xué)習(xí)到了些什么？

這是針對(duì)轉(zhuǎn)職者提出的問(wèn)題，建議此時(shí)可以配合面試工作的特點(diǎn)作為主要依據(jù)來(lái)回答，如業(yè)務(wù)工作需要與人溝通，便可舉出之前工作與人溝通的例子，經(jīng)歷了哪些困難，學(xué)習(xí)到哪些經(jīng)驗(yàn)，把握這些要點(diǎn)做陳述，就可以輕易過(guò)關(guān)了。

第五篇：2011年繼續(xù)教育會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德考題

一，單項(xiàng)選擇題

1，下列關(guān)于道德教育的內(nèi)涵和作用的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（D）。A。通過(guò)道德教育，可以提高道德認(rèn)識(shí)，奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)

B。人們接受的教育在很大的程度上決定著他們個(gè)人的生存方式生存質(zhì)量和發(fā)展方向

C。通過(guò)道德教育，可以培養(yǎng)人善`善`惡`惡`的道德情感，為內(nèi)心信念的形成奠定情感基礎(chǔ) D。道德教育無(wú)法有效的影響人的內(nèi)在素質(zhì)

2，“理萬(wàn)金分文不沾”這句話體現(xiàn)了會(huì)計(jì)職業(yè)道德中（B）的內(nèi)容 A。參與管理 B。廉潔自律 C，提高技能 D，強(qiáng)化服務(wù)

3，朱瑢基同志于（C）為北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院題詞“誠(chéng)信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不做假帳” A。1999年 B。2000年 C。2001年 D。2002年

4，影響會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平的因素不包括（D）A，會(huì)計(jì)人員個(gè)人的道德品質(zhì) B，會(huì)計(jì)人員個(gè)體所處的社會(huì)環(huán)境 C，會(huì)計(jì)人員個(gè)體所從事的職業(yè)活動(dòng) D，會(huì)計(jì)人員的生理特征

5，某股份有限公司會(huì)計(jì)王某不僅熟悉會(huì)計(jì)電算化業(yè)務(wù)，而且對(duì)利用現(xiàn)代住外技術(shù)手段加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理頗有研究。“非典”期間，王某向公司總經(jīng)理建議，開(kāi)辟網(wǎng)上業(yè)務(wù)洽談，并實(shí)行優(yōu)惠的折扣政策。公司采納了王某的建議，當(dāng)期銷售額克服“非典”影響，保持了快速增長(zhǎng)。王某的行為主要體現(xiàn)了會(huì)計(jì)職業(yè)道德的（C）A，愛(ài)崗敬業(yè) B，堅(jiān)持準(zhǔn)則 C，參與管理 D，強(qiáng)化服務(wù)

6，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是“信用經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)”說(shuō)的是會(huì)計(jì)職業(yè)道德（D）內(nèi)容 A，愛(ài)崗敬業(yè) B，誠(chéng)實(shí)守信 C，廉潔自律 D，客觀公正

7，下列不屬于會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的基本特點(diǎn)的是（C）A全方位的教育 B，針對(duì)性 C，專業(yè)性

D，復(fù)雜性和漸進(jìn)性

8，下列哪些觀點(diǎn)沒(méi)有遵守誠(chéng)實(shí)守信的規(guī)范要求（B）

A，信以守身，信以處世，信以待人 毋忘立信，當(dāng)必有成 B，現(xiàn)在改革開(kāi)放了，企業(yè)基本上“無(wú)密可?！薄ⅰ坝忻茈y?！保虼宋倚孤镀髽I(yè)秘密也是不為過(guò)的，反正我不泄露有的人會(huì)泄露

C，立信，乃會(huì)計(jì)之本，沒(méi)有信用，也就沒(méi)有會(huì)計(jì) D，做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，不搞虛假

9，在實(shí)際生活中，在職業(yè)道德上修養(yǎng)得完美、高尚，似美玉絕無(wú)瑕疵，達(dá)極至堪為楷模的會(huì)計(jì)人員，不能說(shuō)絕對(duì)沒(méi)有，很可能是個(gè)別的、罕見(jiàn)的，而生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中作為蕓蕓眾生的會(huì)計(jì)人員在有的時(shí)候、有的問(wèn)題上、或多或少存在職業(yè)道德上的缺欠，乃是不可或免的，所謂“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”。該論述體現(xiàn)的是（B）。A，當(dāng)前會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德程序較高

B，當(dāng)前會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德缺欠具有普遍性 C，當(dāng)前會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德欠缺合理性

D，當(dāng)前會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平具有普遍性

10，“常在河邊走，就是不濕鞋”指的是會(huì)計(jì)職業(yè)道德具有（C）的特點(diǎn)。A，鮮明的政治性與原則性 B，科學(xué)性和靈活性 C，無(wú)私性和廉潔性 D，規(guī)范性和約束性

11，下列不屬于會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育意義的是（D）

A，開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，有利于提高會(huì)計(jì)人員的道德水平B，開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，有利于造就良好的社會(huì)道德風(fēng)尚 C，開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，有利于保證改革的順利進(jìn)行 D，開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，有利于維護(hù)祖國(guó)的統(tǒng)一

12，會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范不包括（A）A，自我救贖 B，誠(chéng)實(shí)守信 C，愛(ài)崗敬業(yè) D，客觀公正

13，要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔的會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范要求是（D）A，愛(ài)崗敬業(yè) B，誠(chéng)實(shí)守信 C，客觀公正 D，廉潔自律 14，要求會(huì)計(jì)人員參加管理活動(dòng)，為管理者當(dāng)參謀，為管理活動(dòng)服務(wù)的會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范是（C）

A，提高技能 B，誠(chéng)實(shí)守信 C，參與管理 D，廉潔自律

15，下列不屬于會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育內(nèi)容的是（B）A，會(huì)計(jì)職業(yè)精神的教育

B，會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試的教育 C，熱愛(ài)本職工作的教育。愛(ài)崗敬業(yè) D，為人民服務(wù)的宗旨教育

二、多項(xiàng)選擇題（共10題）

1，朱瑢基同志在2001年視察北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院時(shí)，為北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院題詞的內(nèi)容包括（）A，誠(chéng)信為本 B，操守為重 C，堅(jiān)持準(zhǔn)則

D，不做假帳”

答案（ABCD）

2，會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育規(guī)范要求中“強(qiáng)化服務(wù)”的具體要求包括（）A，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量 B，文明的服務(wù)態(tài)度 C，強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)

D，會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變 答案（ABC）

3，會(huì)計(jì)職業(yè)道德修養(yǎng)的境界和方法包括（）A，慎獨(dú) B，慎欲 C，慎微 D，慎省

答案（AC）

4，目前假帳成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的“毒瘤”，其原因包括（）。A，政府當(dāng)官的要：“政績(jī)” B，企業(yè)當(dāng)頭的要“業(yè)績(jī)” C，會(huì)計(jì)人員要“飯碗” D，注冊(cè)會(huì)計(jì)師要“鈔票” 答案（ABCD）5，在會(huì)計(jì)職業(yè)道德修養(yǎng)中，要樹(shù)立的思想包括（）。A，吃苦耐勞的思想 B，唯利是圖的思想

C，甘當(dāng)“無(wú)名英雄”的思想 D，忍辱負(fù)重的思想 答案（AC）

6，堅(jiān)持準(zhǔn)則要求會(huì)計(jì)人員（）

A，熟悉國(guó)家法律，法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度

B，按法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算 C，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督

D，保持應(yīng)有的獨(dú)立性 答案（AB）

7，下列關(guān)于“客觀公正”的說(shuō)法中，正確的有（）。

A，客觀公正，要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度，依法辦事，實(shí)事求是，不偏不倚，保持應(yīng)有的獨(dú)立性

B，堅(jiān)持客觀公正的態(tài)度來(lái)運(yùn)用會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能 C，會(huì)計(jì)人員應(yīng)持應(yīng)有的獨(dú)立性

D，依法辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，遵守法律法規(guī)是保證會(huì)計(jì)工作客觀公正的前提 答案（ABCD）

8，會(huì)計(jì)職業(yè)道德的主要內(nèi)容有（）等。A，愛(ài)崗敬業(yè) B，誠(chéng)實(shí)守信 C，堅(jiān)持準(zhǔn)則 D，強(qiáng)化服務(wù) 答案（ABC）

9，下列屬于“提高技能”要求中的職業(yè)技能范圍的有（）。A，溝通交流能力 B，會(huì)計(jì)理論水平

C，提高會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作能力 D，職業(yè)判斷力 答案（ABCD）

10，職業(yè)道德除了具有道德的一般特征之外，還具有（）特征。A，職業(yè)性 B，實(shí)踐性 C，繼承性 D，多樣性 答案（CD）

三、判斷題（共10 題）

1，會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的主體，會(huì)計(jì)工作是專業(yè)性和技能性很強(qiáng)的工作，作為一名會(huì)計(jì)工作者，必須不斷的提高其業(yè)務(wù)技能，這既是會(huì)計(jì)人員的義務(wù)，也是做好會(huì)計(jì)工作的需要。（對(duì)）

2，職業(yè)道德，指在一定職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)的一定職業(yè)特征的、調(diào)整一定職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。（對(duì)）

3，會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育是培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德品質(zhì)的起點(diǎn)。（對(duì)）

4，道德、職業(yè)道德都是由人們自覺(jué)遵守的，雖然存在社會(huì)公眾的影響和監(jiān)督，但面對(duì)職業(yè)道德的要求，是遵守還是不遵守及其不同的程度，都是源于人們自己主觀故意所決定并反映在其行為中的。（對(duì)）

5，會(huì)計(jì)必須熟練地掌握會(huì)計(jì)方面的各項(xiàng)法規(guī)和業(yè)務(wù)，有強(qiáng)烈的法律意識(shí)，使法規(guī)貫穿于會(huì)計(jì)核算與管理的全過(guò)程，“依法理財(cái)，依法核算”是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的關(guān)鍵。（對(duì)）

6，廉潔自律。要求人員公私分名、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。（對(duì)）

7，會(huì)計(jì)職業(yè)道德具有廣泛的社會(huì)性和相對(duì)的穩(wěn)定性。（對(duì)）

8，當(dāng)單位利益與社會(huì)公共利益發(fā)生沖突，會(huì)計(jì)人員應(yīng)首先考慮單位利益，然后再考慮社會(huì)公眾利益。（錯(cuò)）

9。財(cái)政部門可以通過(guò)將會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書注冊(cè)登記管理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查相結(jié)合的途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的監(jiān)督檢查。（對(duì)）

10，會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查的目的是為進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。（錯(cuò)）