第一篇：加強(qiáng)農(nóng)村人才培訓(xùn)推動(dòng)農(nóng)民致富增收

創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制推動(dòng)農(nóng)民致富增收

2011年，羅山縣鐵鋪鄉(xiāng)緊緊圍繞“人才強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新培養(yǎng)方式，搭建培訓(xùn)平臺(tái)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，努力培養(yǎng)一支有文化，懂技術(shù)，會(huì)經(jīng)營(yíng)，能示范的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，使大量?jī)?yōu)秀人才投身到產(chǎn)業(yè)發(fā)展和實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)中來(lái)，充分發(fā)揮農(nóng)村他們的傳、幫、帶作用，推動(dòng)農(nóng)民致富增收，為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。拓寬農(nóng)村人才的培訓(xùn)渠道

一是“走出去”，開闊人才視野。通過(guò)對(duì)農(nóng)村人才的調(diào)研，掌握各類人才的需求，有針對(duì)性地分類分批組織農(nóng)村各類人才走出家門與外界加強(qiáng)技術(shù)交流與合作，到山東壽光和江蘇華西村等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)培訓(xùn)考察，參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界，找準(zhǔn)差距，理清思路，引導(dǎo)農(nóng)村人才解放思想，更新觀念，做到富而思進(jìn)。今年已組織鄉(xiāng)村干部、致富能手、產(chǎn)業(yè)帶頭人等2批次100多人次赴縣外、縣內(nèi)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)有農(nóng)村勞動(dòng)力中30%以上的人員和70%以上的青壯年者接受過(guò)農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)、扶貧、人事等部門組織的各類培訓(xùn)。二是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，注重培訓(xùn)質(zhì)量。鐵鋪鄉(xiāng)多次聘請(qǐng)市黨校教授為鄉(xiāng)村干部講課，定期邀請(qǐng)縣科協(xié)、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣畜牧局、縣氣象局、農(nóng)廣校等多家單位的專家為農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行專題培訓(xùn)。今年5月，該鄉(xiāng)邀請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)480多名種養(yǎng)殖大戶或能手進(jìn)行了茶葉、畜-1-

牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖等方面的內(nèi)容進(jìn)行了講解，讓農(nóng)民群眾從中獲取更多的知識(shí)和實(shí)用技術(shù)。10月，邀請(qǐng)了新鄉(xiāng)市委黨校張敬民教授對(duì)鐵鋪鄉(xiāng)現(xiàn)階段農(nóng)村工作進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)全體機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人、各村全體黨員干部進(jìn)行了以如何加強(qiáng)基層組織建設(shè)及建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主要內(nèi)容的培訓(xùn)會(huì)；10月縣婦聯(lián)為農(nóng)村婦女提高素質(zhì)，提高致富技能進(jìn)行了培訓(xùn)。11月，又邀請(qǐng)信陽(yáng)市委黨校崔俊敏教授來(lái)鐵鋪鄉(xiāng)授課，圍繞糧食安全、城鄉(xiāng)繁榮和新型農(nóng)民等熱點(diǎn)話題，對(duì)全體鄉(xiāng)、村干部作了省九次黨代會(huì)會(huì)議精神有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部做好農(nóng)村工作的信心，大大激發(fā)了他們投身新農(nóng)村建設(shè)的積極性；11月，縣氣象局為提高農(nóng)民防災(zāi)、控災(zāi)、減災(zāi)意識(shí)和技能對(duì)群眾進(jìn)行了培訓(xùn)。到目前為止，鐵鋪鄉(xiāng)共開展專題講座56場(chǎng)（次），已完成“綠色證書”培訓(xùn)160人（次），“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)100人（次），農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)2000人（次）。

搭建人才發(fā)展的培訓(xùn)平臺(tái)

一是突出網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)培訓(xùn)。鐵鋪鄉(xiāng)政務(wù)信息公開網(wǎng)站平臺(tái)成為信息咨詢、人才智力交流和選拔人才的重要渠道，聯(lián)合縣委黨校、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育等資源，建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)”人才分類培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行“因人、因地、因時(shí)、因需”等培訓(xùn)，開啟了人才與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的良好局面。專門為引進(jìn)人才舉辦了一次中秋聯(lián)誼會(huì)，同時(shí)建立了人才交流QQ群和印制人才通訊錄，為人才就業(yè)提供有效途徑，吸引

了一大批在外優(yōu)秀人才“回鄉(xiāng)二次創(chuàng)業(yè)”，引導(dǎo)有頭腦、懂技術(shù)、有實(shí)力的實(shí)用人才帶頭創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)辦基地，帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)民收入。二是利用基地平臺(tái)創(chuàng)新開展培訓(xùn)。依托北安村茶葉生產(chǎn)示范基地、九里村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、鐵鋪村崇業(yè)生豬養(yǎng)殖基地、轉(zhuǎn)蓬村養(yǎng)牛示范基地，召開農(nóng)村人才現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織農(nóng)村致富能手、種養(yǎng)大戶和科技致富帶頭人，以現(xiàn)身說(shuō)法的形式，介紹率先致富、帶領(lǐng)致富的經(jīng)驗(yàn)，傳授增收致富的技術(shù)，現(xiàn)身說(shuō)法培訓(xùn)，讓基地專家和群眾現(xiàn)場(chǎng)交流，通過(guò)交流解難題，通過(guò)交流促提高，從而達(dá)到掌握、熟悉農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的目的。三是依托專業(yè)合作社平臺(tái)，進(jìn)行集中培訓(xùn)。全鄉(xiāng)組建茶葉、種糧、水產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖合作社20個(gè)，利用農(nóng)村專業(yè)合作社成員相對(duì)集中，種養(yǎng)殖品種比較相近的特點(diǎn)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)拔尖人才的技術(shù)特長(zhǎng)，通過(guò)言傳身教，采取做給看、帶著干、幫著富的實(shí)踐途徑，切實(shí)提高農(nóng)村人才推廣運(yùn)用新技術(shù)的水平。今年以來(lái)，各農(nóng)村專業(yè)合作社共組織培訓(xùn)10多場(chǎng)，培訓(xùn)農(nóng)村人才1000多人次。

創(chuàng)新鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)方式

為全面提高農(nóng)村鄉(xiāng)土人才素質(zhì)，把鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)成為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)用人才，鐵鋪鄉(xiāng)積極創(chuàng)新農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)機(jī)制，充分發(fā)揮“土專家”、“田秀才”的科技示范作用，帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是組織實(shí)施農(nóng)村科技、經(jīng)營(yíng)帶頭人培訓(xùn)項(xiàng)目，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。通過(guò)制定“新農(nóng)村建設(shè)人才

保障工程”科技帶頭人、經(jīng)營(yíng)帶頭人培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)工作計(jì)劃，在北安村和九里村分別舉辦茶葉生產(chǎn)專家講座和無(wú)性系有機(jī)茶新品種推廣應(yīng)用培訓(xùn)班5期，鐵鋪村、易棚村開展畜牧養(yǎng)殖專家講座，培訓(xùn)科技帶頭人450人。結(jié)合實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目和科技扶貧項(xiàng)目，培訓(xùn)農(nóng)民科技帶頭人650人。二是組織農(nóng)村致富能手、種養(yǎng)大戶和科技致富帶頭人，以現(xiàn)身說(shuō)法的形式，介紹發(fā)家致富的經(jīng)驗(yàn)，傳授增收致富的技術(shù)，現(xiàn)身說(shuō)法培訓(xùn)。充分發(fā)揮拔尖鄉(xiāng)土人才的技術(shù)特長(zhǎng)，通過(guò)言傳身教，做給鄉(xiāng)土人才看，帶著鄉(xiāng)土人才干，切實(shí)提高鄉(xiāng)土人才推廣運(yùn)用新技術(shù)的水平。三是改變授課方式，注重實(shí)踐指導(dǎo)。本著“需要什么，培養(yǎng)什么；缺什么，補(bǔ)什么”的原則，對(duì)農(nóng)村人才定期普查，建立動(dòng)態(tài)人才庫(kù)，實(shí)行“菜單式”培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家和技術(shù)人員深入農(nóng)村生產(chǎn)第一線，現(xiàn)場(chǎng)開展技術(shù)培訓(xùn)，手把手指導(dǎo)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才各種種養(yǎng)殖技術(shù)，通過(guò)面對(duì)面的教、“手把手”地學(xué)，學(xué)員建設(shè)試驗(yàn)園、組建服務(wù)隊(duì)、聯(lián)系科技示范戶和“人人都來(lái)講一課”等形式，使學(xué)員所學(xué)的知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合更為緊密，解決了過(guò)去學(xué)員培訓(xùn)“只知其然不知其所以然”的問(wèn)題，增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。四是以“陽(yáng)光工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”項(xiàng)目為載體，培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。支持農(nóng)民“立足本土找出路，圍繞主業(yè)求發(fā)展”，積極倡導(dǎo)外出農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，走出了一條以轉(zhuǎn)移促創(chuàng)業(yè)，以就業(yè)帶增收的農(nóng)村發(fā)展道路。抓住“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣市”等項(xiàng)目機(jī)遇，按照“一村一品”的工作思路，分產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)新型農(nóng)

民，實(shí)現(xiàn)了推廣內(nèi)容與農(nóng)民需求的有效對(duì)接，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實(shí)用技術(shù)“二傳手”。五是實(shí)施“訂單培訓(xùn)”、“定向培訓(xùn)”，以需定培，按就業(yè)要求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間，按照“面向農(nóng)民、面向產(chǎn)業(yè)、面向市場(chǎng)”，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)專業(yè)和培訓(xùn)課題。邀請(qǐng)專家對(duì)農(nóng)民工開展電氧焊、機(jī)電修理、數(shù)控制造、模具設(shè)計(jì)、廚師、汽車駕駛等方面的技術(shù)培訓(xùn)。一年來(lái)全鄉(xiāng)共舉辦針對(duì)農(nóng)民工的各類職業(yè)技能和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)等培訓(xùn)共5期，受培訓(xùn)農(nóng)民工人數(shù)達(dá)2461人次，為沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)輸送高技能農(nóng)民工1600多人。

第二篇：農(nóng)民增收致富計(jì)劃

某村農(nóng)民增收致富計(jì)劃

一、現(xiàn)狀

某村289戶1383口人970畝耕地。經(jīng)優(yōu)化調(diào)整我村農(nóng)

業(yè)已初步改變了以傳統(tǒng)種植業(yè)為主的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式，開始形成了農(nóng)產(chǎn)品、中藥材共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)種植新格局，農(nóng)民收入也實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)。

二、增收致富計(jì)劃

1、大力引導(dǎo)土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)，通過(guò)簽訂合同，讓種田能手“租賃承包”大面積土地，實(shí)行規(guī)?；?、機(jī)械化種植。某村北地約100畝地，去年新增種植中藥材20畝，效益可觀，今年收秋后預(yù)計(jì)大部分種上中藥材，畝均比種植傳統(tǒng)農(nóng)作物多收入300元。

2、加快畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，某村現(xiàn)有養(yǎng)豬場(chǎng)一家，庭院養(yǎng)豬兩戶。大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，在技術(shù)，信息等發(fā)面提供支持。

3、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)，增加農(nóng)民從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入。

4、加快推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大農(nóng)民到外就業(yè)，是拓寬農(nóng)民增收的重要渠道。

(1)與周圍企業(yè)聯(lián)系，提供就業(yè)信息，介紹有一技之長(zhǎng)的農(nóng)民到企業(yè)就業(yè)，是拓寬農(nóng)民增收重要渠道；

(2)推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。如：整治村東魚塘垂釣餐飲服務(wù)，可增加村民就業(yè)。在挖掘當(dāng)?shù)刭Y源潛力上多下功夫，如：“農(nóng) 家樂(lè)”，農(nóng)民就能增加收入。

5、認(rèn)真抓好農(nóng)民培訓(xùn)，全面提高農(nóng)村干部群眾的整體 素質(zhì)，大力實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng) 者素聲壽是增加農(nóng)民收入的根本途徑。

一是加大教育培訓(xùn)力度。組織村干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科技知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)和法律知識(shí)，提高農(nóng)民的基本素質(zhì)；

二是大力實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)，為社會(huì)培養(yǎng)更多的有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓更多的農(nóng)民掌握一種或多種實(shí)用技術(shù)，讓更多農(nóng)村富余勞動(dòng)力再序轉(zhuǎn)移。要通過(guò)政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，有組織、有計(jì)劃、大規(guī)模開展農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，提升勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

小冀鎮(zhèn)某村村委會(huì)

2011年8月

第三篇：加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn) 促進(jìn)農(nóng)民致富增收

加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn) 促進(jìn)農(nóng)民致富增收

——普定縣遠(yuǎn)程教育促進(jìn)農(nóng)民增收工作做法

作者：黃明全 文章來(lái)源：普定遠(yuǎn)教辦 點(diǎn)擊數(shù)： 更新時(shí)間：2010-12-9 普定縣緊緊圍繞遠(yuǎn)程教育服務(wù)黨的建設(shè)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，以“加強(qiáng)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)、促進(jìn)農(nóng)民致富增收為目標(biāo)”的工作思路，全面抓好遠(yuǎn)程教育工作。

一、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍培訓(xùn)，提升管理服務(wù)能力，為促進(jìn)農(nóng)民致富增收提供組織保障

（一）采取多種培訓(xùn)措施，提升骨干隊(duì)伍綜合素質(zhì)。加大對(duì)操作管理人員的政治理論黨性知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)及操作管理技能等培訓(xùn)，提升操作管理員的政治覺悟、遠(yuǎn)程教育工作業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。選派操作管理員參加省、市、縣遠(yuǎn)教辦組織的遠(yuǎn)程教育操作管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)站點(diǎn)操作管理人員進(jìn)行了普訓(xùn)或輪訓(xùn)；操作管理人員自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐；采取跟班學(xué)習(xí)等等。使操作管理人員基本掌握了遠(yuǎn)程教育規(guī)范操作，為確保遠(yuǎn)教設(shè)備正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。今年來(lái)，共組織管理員（維修員）學(xué)習(xí)培訓(xùn)77次，3850人（次）。

（二）實(shí)現(xiàn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”措施，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)遠(yuǎn)教骨干隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性。為推動(dòng)站點(diǎn)工作積極性和主動(dòng)性，在全縣組織開展“遠(yuǎn)程教育技能”大練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)村干部參加“遠(yuǎn)程教育技能大練兵”活動(dòng)，在真學(xué)、真懂、真用上下工夫，掀起了學(xué)遠(yuǎn)教，懂遠(yuǎn)教，用遠(yuǎn)教高潮。今年10月，我縣結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，對(duì)14名操作能手和9名技術(shù)維修員實(shí)行了“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，每個(gè)人“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”500元，進(jìn)一步激勵(lì)骨干人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，推動(dòng)遠(yuǎn)教工作正常開展。

二、創(chuàng)新教學(xué)培訓(xùn)方式，注重學(xué)習(xí)應(yīng)用效果，為農(nóng)民群眾拓寬致富增收渠道

（一）堅(jiān)持“四因四教”，把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。鄉(xiāng)、村認(rèn)真對(duì)鄉(xiāng)情和村情進(jìn)行調(diào)查研究，多方面收集和征求群眾意見，認(rèn)真進(jìn)行分類，結(jié)合實(shí)際選擇政治理論，政策法規(guī)，烤煙生產(chǎn)、蔬菜栽培、茶葉栽培實(shí)用技術(shù)，市場(chǎng)信息等，按需下載和收看教學(xué)資源，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，較好地滿足群眾的學(xué)習(xí)需求。

（二）組織開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)理論知識(shí)。結(jié)合全縣開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、踐行宗旨”、“黨員活動(dòng)日”、“三會(huì)一課”和“三創(chuàng)三強(qiáng)”等活動(dòng)，各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)定期或不定期組織進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)政治理論和烤煙生產(chǎn)、蔬菜栽培、茶葉栽培等實(shí)用技術(shù)，學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，有學(xué)習(xí)討論，有學(xué)習(xí)記錄。全縣共培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部7.9萬(wàn)余人（次），農(nóng)民群眾16.4萬(wàn)余人（次）。

（三）堅(jiān)持個(gè)性化選擇學(xué)，按需進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合站點(diǎn)對(duì)群眾的需求調(diào)查，根據(jù)群眾需求開展有針對(duì)性有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到群眾需要什么，就培訓(xùn)什么，大部分站點(diǎn)做到每周開機(jī)4天以上，最少的也能開機(jī)2天以上，部分站點(diǎn)基本做到天天開機(jī)。教學(xué)有輔導(dǎo)、有記錄、有計(jì)劃。

（四）強(qiáng)化基地教學(xué)培訓(xùn)，增強(qiáng)實(shí)踐能力。在縣委組織部組織的“三支隊(duì)伍”培訓(xùn)中，針對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，開展了基地教學(xué)等現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也結(jié)合實(shí)際，就近在本村或相鄰村的科技示范戶現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，讓群眾把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾致富的信心和決心，產(chǎn)生良好的教學(xué)效果。通過(guò)學(xué)習(xí)，科技示范戶和致富能人不斷對(duì)較為困難的群眾進(jìn)行了幫扶。

（五）實(shí)行流動(dòng)教學(xué)方式，提高學(xué)習(xí)效果?？h委流動(dòng)黨校定期不定期到站點(diǎn)開展教學(xué)培訓(xùn)，主要講解黨的有關(guān)理論知識(shí)，涉農(nóng)部門長(zhǎng)期在站點(diǎn)開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3000余人（次）。

（六）加大選派培訓(xùn)力度，提高致富能力?？h委組織部安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派比較有發(fā)展致富能力的村黨員干部到縣委黨校加強(qiáng)培訓(xùn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理、特色經(jīng)濟(jì)作物種植等，共76人參訓(xùn)，進(jìn)一步提高致富能力。

三、抓好示范帶動(dòng)工程，提高管理服務(wù)水平，為促進(jìn)農(nóng)民群眾致富增收更好更快發(fā)展

（一）抓好示范帶動(dòng)工程建設(shè)，著力培養(yǎng)農(nóng)村科技致富帶頭人和新型農(nóng)民。全力抓好“三個(gè)一批”遠(yuǎn)程教育示范帶動(dòng)工程創(chuàng)建和評(píng)選工作，在全縣創(chuàng)建遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村至少11個(gè)；評(píng)選遠(yuǎn)程教育成績(jī)突出站點(diǎn)管理員27名；培育遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手190名。今年投入6萬(wàn)余元建設(shè)了化處鎮(zhèn)水母村、白巖鎮(zhèn)薛家村、龍場(chǎng)鄉(xiāng)索橋村遠(yuǎn)程教育示范村，并掛牌“普定縣黨員干部短期教育實(shí)踐培訓(xùn)基地”。以點(diǎn)帶面，發(fā)揮輻射帶動(dòng)致富作用，培養(yǎng)農(nóng)村科技致富帶頭和新型農(nóng)民。

（二）抓好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收。各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化基地和示范戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解需求情況，提供技術(shù)資料和有效服務(wù)，采取了“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”、“支部+遠(yuǎn)教+基地+科技示范戶”的運(yùn)作模式，為推動(dòng)示范建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收發(fā)揮明顯作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在，全縣村級(jí)站點(diǎn)已形成遠(yuǎn)程教育學(xué)用結(jié)合示范培訓(xùn)基地77個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)1200余萬(wàn)元，純收入達(dá)3500余萬(wàn)元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力7400余人就業(yè)轉(zhuǎn)移。如：城關(guān)鎮(zhèn)青山村梅謝的青山食用菌種植合作社，年產(chǎn)量40噸，年產(chǎn)值達(dá)80萬(wàn)余元，純收入達(dá)30萬(wàn)余元，轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力20人?；庢?zhèn)汪朝祥重華茶葉育苗基地，年產(chǎn)值100余萬(wàn)元，利潤(rùn)60余萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力50人，帶動(dòng)群眾致富500余人。馬官鎮(zhèn)六谷村伍麗紅伍氏蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，年產(chǎn)蛋雞240萬(wàn)枚，年產(chǎn)值120余萬(wàn)元，純收入25萬(wàn)多元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力55人。馬場(chǎng)鎮(zhèn)云盤村盧鳳祥反季節(jié)蔬菜種植基地，種植100畝，年產(chǎn)值100萬(wàn)元，利潤(rùn)32萬(wàn)元，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移30人，帶動(dòng)群眾40人致富。學(xué)用成果轉(zhuǎn)化科技示范戶441戶，年產(chǎn)值達(dá)6500余萬(wàn)元，純收入達(dá)1920余萬(wàn)，富余勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移1600余人，帶動(dòng)群眾46000人致富。逐步發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。如：馬官鎮(zhèn)二官村洪國(guó)偉經(jīng)果林栽培300余畝、年產(chǎn)值80多萬(wàn)元，純收入30萬(wàn)余元，解決富余勞動(dòng)力23人等等。雞場(chǎng)坡鄉(xiāng)那兌村伍朝學(xué)富強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)，養(yǎng)豬600頭，年產(chǎn)值80萬(wàn)元，30萬(wàn)元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力55人等等。

第四篇：加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn) 促進(jìn)農(nóng)民致富增收

加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn) 促進(jìn)農(nóng)民致富增收

——普定縣遠(yuǎn)程教育促進(jìn)農(nóng)民增收工作做法

作者：黃明全文章來(lái)源：普定遠(yuǎn)教辦點(diǎn)擊數(shù)：

21更新時(shí)間：2010-12-9

普定縣緊緊圍繞遠(yuǎn)程教育服務(wù)黨的建設(shè)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，以“加強(qiáng)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)、促進(jìn)農(nóng)民致富增收為目標(biāo)”的工作思路，全面抓好遠(yuǎn)程教育工作。

一、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍培訓(xùn)，提升管理服務(wù)能力，為促進(jìn)農(nóng)民致富增收提供組織保障

（一）采取多種培訓(xùn)措施，提升骨干隊(duì)伍綜合素質(zhì)。加大對(duì)操作管理人員的政治理論黨性知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)及操作管理技能等培訓(xùn)，提升操作管理員的政治覺悟、遠(yuǎn)程教育工作業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。選派操作管理員參加省、市、縣遠(yuǎn)教辦組織的遠(yuǎn)程教育操作管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)站點(diǎn)操作管理人員進(jìn)行了普訓(xùn)或輪訓(xùn)；操作管理人員自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐；采取跟班學(xué)習(xí)等等。使操作管理人員基本掌握了遠(yuǎn)程教育規(guī)范操作，為確保遠(yuǎn)教設(shè)備正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。今年來(lái)，共組織管理員（維修員）學(xué)習(xí)培訓(xùn)77次，3850人（次）。

（二）實(shí)現(xiàn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”措施，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)遠(yuǎn)教骨干隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性。為推動(dòng)站點(diǎn)工作積極性和主動(dòng)性，在全縣組織開展“遠(yuǎn)程教育技能”大練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)村干部參加“遠(yuǎn)程教育技能大練兵”活動(dòng)，在真學(xué)、真懂、真用上下工夫，掀起了學(xué)遠(yuǎn)教，懂遠(yuǎn)教，用遠(yuǎn)教高潮。今年10月，我縣結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，對(duì)14名操作能手和9名技術(shù)維修員實(shí)行了“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，每個(gè)人“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”500元，進(jìn)一步激勵(lì)骨干人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，推動(dòng)遠(yuǎn)教工作正常開展。

二、創(chuàng)新教學(xué)培訓(xùn)方式，注重學(xué)習(xí)應(yīng)用效果，為農(nóng)民群眾拓寬致富增收渠道

（一）堅(jiān)持“四因四教”，把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。鄉(xiāng)、村認(rèn)真對(duì)鄉(xiāng)情和村情進(jìn)行調(diào)查研究，多方面收集和征求群眾意見，認(rèn)真進(jìn)行分類，結(jié)合實(shí)際選擇政治理論，政策法規(guī)，烤煙生產(chǎn)、蔬菜栽培、茶葉栽培實(shí)用技術(shù)，市場(chǎng)信息等，按需下載和收看教學(xué)資源，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，較好地滿足群眾的學(xué)習(xí)需求。

（二）組織開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)理論知識(shí)。結(jié)合全縣開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、踐行宗旨”、“黨員活動(dòng)日”、“三會(huì)一課”和“三創(chuàng)三強(qiáng)”等活動(dòng)，各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)定期或不定期組織進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)政治理論和烤煙生產(chǎn)、蔬菜栽培、茶葉栽培等實(shí)用技術(shù)，學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，有學(xué)習(xí)討論，有學(xué)習(xí)記錄。全縣共培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部7.9萬(wàn)余人（次），農(nóng)民群眾16.4萬(wàn)余人（次）。

（三）堅(jiān)持個(gè)性化選擇學(xué)，按需進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合站點(diǎn)對(duì)群眾的需求調(diào)查，根據(jù)群眾需求開展有針對(duì)性有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到群眾需要什么，就培訓(xùn)什么，大部分站點(diǎn)做到每周開機(jī)4天以上，最少的也能開機(jī)2天以上，部分站點(diǎn)基本做到天天開機(jī)。教學(xué)有輔導(dǎo)、有記錄、有計(jì)劃。

（四）強(qiáng)化基地教學(xué)培訓(xùn)，增強(qiáng)實(shí)踐能力。在縣委組織部組織的“三支隊(duì)伍”培訓(xùn)中，針對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，開展了基地教學(xué)等現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也結(jié)合實(shí)際，就近在本村或相鄰村的科技示范戶現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，讓群眾把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾致富的信心和決心，產(chǎn)生良好的教學(xué)效果。通過(guò)學(xué)習(xí)，科技示范戶和致富能人不斷對(duì)較為困難的群眾進(jìn)行了幫扶。

（五）實(shí)行流動(dòng)教學(xué)方式，提高學(xué)習(xí)效果?？h委流動(dòng)黨校定期不定期到站點(diǎn)開展教學(xué)培訓(xùn)，主要講解黨的有關(guān)理論知識(shí)，涉農(nóng)部門長(zhǎng)期在站點(diǎn)開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3000余人（次）。

（六）加大選派培訓(xùn)力度，提高致富能力。縣委組織部安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派比較有發(fā)展致富能力的村黨員干部到縣委黨校加強(qiáng)培訓(xùn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理、特色經(jīng)濟(jì)作物種植等，共76人參訓(xùn)，進(jìn)一步提高致富能力。

三、抓好示范帶動(dòng)工程，提高管理服務(wù)水平，為促進(jìn)農(nóng)民群眾致富增收更好更快發(fā)展

（一）抓好示范帶動(dòng)工程建設(shè)，著力培養(yǎng)農(nóng)村科技致富帶頭人和新型農(nóng)民。全力抓好“三個(gè)一批”遠(yuǎn)程教育示范帶動(dòng)工程創(chuàng)建和評(píng)選工作，在全縣創(chuàng)建遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村至少11個(gè)；評(píng)選遠(yuǎn)程教育成績(jī)突出站點(diǎn)管理員27名；培育遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手190名。今年投入6萬(wàn)余元建設(shè)了化處鎮(zhèn)水母村、白巖鎮(zhèn)薛家村、龍場(chǎng)鄉(xiāng)索橋村遠(yuǎn)程教育示范村，并掛牌“普定縣黨員干部短期教育實(shí)踐培訓(xùn)基地”。以點(diǎn)帶面，發(fā)揮輻射帶動(dòng)致富作用，培養(yǎng)農(nóng)村科技致富帶頭和新型農(nóng)民。

（二）抓好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收。各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化基地和示范戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解需求情況，提供技術(shù)資料和有效服務(wù)，采取了“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”、“支部+遠(yuǎn)教+基地+科技示范戶”的運(yùn)作模式，為推動(dòng)示范建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收發(fā)揮明顯作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在，全縣村級(jí)站點(diǎn)已形成遠(yuǎn)程教育學(xué)用結(jié)合示范培訓(xùn)基地77個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)1200余萬(wàn)元，純收入達(dá)3500余萬(wàn)元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力7400余人就業(yè)轉(zhuǎn)移。如：城關(guān)鎮(zhèn)青山村梅謝的青山食用菌種植合作社，年產(chǎn)量40噸，年產(chǎn)值達(dá)80萬(wàn)余元，純收入達(dá)30萬(wàn)余元，轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力20人?；庢?zhèn)汪朝祥重華茶葉育苗基地，年產(chǎn)值100余萬(wàn)元，利潤(rùn)60余萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力50人，帶動(dòng)群眾致富500余人。馬官鎮(zhèn)六谷村伍麗紅伍氏蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，年產(chǎn)蛋雞240萬(wàn)枚，年產(chǎn)值120余萬(wàn)元，純收入25萬(wàn)多元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力55人。馬場(chǎng)鎮(zhèn)云盤村盧鳳祥反季節(jié)蔬菜種植基地，種植100畝，年產(chǎn)值100萬(wàn)元，利潤(rùn)32萬(wàn)元，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移30人，帶動(dòng)群眾40人致富。學(xué)用成果轉(zhuǎn)化科技示范戶441戶，年產(chǎn)值達(dá)6500余萬(wàn)元，純收入達(dá)1920余萬(wàn)，富余勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移1600余人，帶動(dòng)群

眾46000人致富。逐步發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。如：馬官鎮(zhèn)二官村洪國(guó)偉經(jīng)果林栽培300余畝、年產(chǎn)值80多萬(wàn)元，純收入30萬(wàn)余元，解決富余勞動(dòng)力23人等等。雞場(chǎng)坡鄉(xiāng)那兌村伍朝學(xué)富強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)，養(yǎng)豬600頭，年產(chǎn)值80萬(wàn)元，30萬(wàn)元，帶動(dòng)富余勞動(dòng)力55人等等。

第五篇：加快種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展 推動(dòng)農(nóng)民增收致富

加快種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展 推動(dòng)農(nóng)民增收致富

近年來(lái)，在自治區(qū)林業(yè)局等有關(guān)部門的大力支持幫助下，涇源縣緊緊依托優(yōu)越的立地條件和得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，按照“川臺(tái)地、沿公路、靠城鎮(zhèn)、連景區(qū)”的發(fā)展思路，大力發(fā)展特色林木種苗產(chǎn)業(yè)，取得了顯著成效。截止2007年底，全縣發(fā)展特色林木種苗面積達(dá)9.73萬(wàn)畝，其中：培育地埂大苗6.83萬(wàn)畝，移植幼苗2.9萬(wàn)畝；實(shí)現(xiàn)苗木銷售收入3200萬(wàn)元，人均苗木純收入283元，占當(dāng)年農(nóng)民人均純收入的13.7%。今年春季，縣委、政府在認(rèn)真總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路、強(qiáng)化措施，采取“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、干部職工幫扶、土地合作社帶動(dòng)、群眾廣泛參與、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、壓麥育苗”的運(yùn)作機(jī)制，有力地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展。截止4月底，全縣共發(fā)展特色苗木3.84畝，其中培育地埂大苗2.14畝，移植幼苗1.22畝，培育六盤山野生花灌0.48萬(wàn)畝；建成3000畝以上育苗園區(qū)3個(gè)，1000畝以上育苗園區(qū)5個(gè)。全縣累計(jì)完成育苗13.57萬(wàn)畝，其中培育地埂大苗8.97萬(wàn)畝，移植幼苗4.12萬(wàn)畝，培育六盤山野生花灌0.48萬(wàn)畝。以上成績(jī)的取得，主要得益于在具體工作中采取了以下措施。

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一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保產(chǎn)業(yè)建設(shè)順利實(shí)施。近年來(lái)，涇源縣始終把“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略放在重要位置、把種苗產(chǎn)業(yè)作為全縣四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，圍繞山要民富這一目標(biāo)，幾屆班子一個(gè)目標(biāo)，一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底，保持了林業(yè)政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí),在種苗產(chǎn)業(yè)實(shí)施過(guò)程中,始終堅(jiān)持“三制”管理。一是建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制?？h委政府成了了涇源縣種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由縣長(zhǎng)擔(dān)任，分管林業(yè)工作的副書記、副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，林業(yè)局局長(zhǎng)任辦公室主任，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工作。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)工程的實(shí)施。各示范園區(qū)都確定了行政負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,專門跟蹤監(jiān)督檢查工程實(shí)施情況。二是建立完整的協(xié)調(diào)機(jī)制。各職能部門在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,齊心協(xié)力組織抓落實(shí)。三是建立明確的政策機(jī)制。制定出臺(tái)了《關(guān)于加快特色林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,出臺(tái)了有關(guān)加快林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)的優(yōu)惠政策，明確了嚴(yán)格的程序要求和獎(jiǎng)罰措施,為工程建設(shè)順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

二、不畏艱難，敢于攻堅(jiān)，確保產(chǎn)業(yè)建設(shè)取得成效。世上無(wú)難事，只要肯攀登。涇源種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著許多困難，但是在困難面前，沒(méi)有被困難嚇倒，變壓力為動(dòng)力，推動(dòng)林業(yè)工作向前發(fā)展。工廠化育苗中心自去年12月底開工建設(shè)以來(lái)，為盡快為群眾育苗提供優(yōu)質(zhì)良種苗木，縣林業(yè)局克服冬季天寒地凍、大雪中施工的困難，憑著對(duì)林業(yè)的熾愛，對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，趕工期，搶進(jìn)度，苦戰(zhàn)了一個(gè)冬季，終于在4月底前使工廠化育苗中心竣工并投入育苗生產(chǎn)。在種苗產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)實(shí)施的三年多時(shí)間里，特別是在每年的春秋兩季造中，縣林業(yè)局全體干部職工幾乎就沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)雙休日和節(jié)假日。局領(lǐng)導(dǎo)也和廣大干部職工一樣，戰(zhàn)斗在產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線，汗水揮撒在育苗一線，身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)。正是這樣一種領(lǐng)導(dǎo)苦抓，干部苦幫，群眾苦干的“三苦”精神，促使種苗產(chǎn)業(yè)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

三、創(chuàng)新機(jī)制，確保種苗產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

只有不斷的創(chuàng)新,不斷的探索,不斷的解放思想，才能推動(dòng)種苗產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。近年來(lái)，涇源縣出臺(tái)了許多促進(jìn)種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠機(jī)制。一是建立了調(diào)整結(jié)構(gòu)、壓麥育苗的保障機(jī)制。為確保育苗產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展和任務(wù)的全面落實(shí)，縣委、政府適時(shí)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，大力縮減冬小麥種植面積，把原來(lái)13萬(wàn)畝冬小麥種植計(jì)劃壓減到6.5萬(wàn)畝，并在去年秋季冬小麥種植前由林業(yè)部門規(guī)劃好育苗區(qū)域，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)林業(yè)部門規(guī)劃的育苗區(qū)域逐村逐戶預(yù)留地塊，為今年春季育苗任務(wù)的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。二是建立了以土地信用合作社運(yùn)作的促進(jìn)機(jī)制。即由村委會(huì)牽頭，按照林業(yè)部門規(guī)劃的育苗區(qū)域，統(tǒng)一確定區(qū)域內(nèi)耕地的價(jià)格，成立土地信用合作社，動(dòng)員“想育苗但缺少資金”的群眾把自己的耕地“存入” 土地信用合作社，土地信用合作社收取“存入”價(jià)格5-10%的管理費(fèi)后，再把農(nóng)戶“存入”的耕地“轉(zhuǎn)貸”給“想育苗但沒(méi)有耕地”的干部職工或客商用于育苗。通過(guò)土地信用合作社的運(yùn)作，既解決了群眾缺錢、干部職工缺地育苗的問(wèn)題，又使土地資源和富余資金得到有效整合，推動(dòng)了苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是建立了干部職工擔(dān)保貸款的幫扶機(jī)制。制定出臺(tái)了《涇源縣干部職工幫扶擔(dān)保貸款辦法》，規(guī)定處級(jí)干部（含高級(jí)職稱人員）每人為群眾擔(dān)保貸款1萬(wàn)元，科級(jí)干部（含中級(jí)職稱人員）每人擔(dān)保貸款0.5萬(wàn)元，一般干部職工每人擔(dān)保貸款0.3萬(wàn)元，并把干部職工落實(shí)擔(dān)保貸款任務(wù)與所在單位年終考核，干部職工個(gè)人評(píng)先選優(yōu)、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)等緊密掛鉤。同時(shí)明確規(guī)定享受擔(dān)保貸款的農(nóng)戶必須把貸款用于育苗，育苗收益必須首先按計(jì)劃用于償還貸款。承擔(dān)貸款擔(dān)保任務(wù)的干部職工要為自己的服務(wù)對(duì)象提供苗木培育、經(jīng)營(yíng)、銷售等全方位的跟蹤服務(wù)。四是建立了

干部職工帶頭育苗的帶動(dòng)機(jī)制。為充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)的積極性，縣委、政府下發(fā)了《關(guān)于劃分各單位園區(qū)育苗任務(wù)的通知》，把全縣規(guī)劃的五個(gè)千畝幼苗移植園區(qū)的育苗任務(wù)按照群眾完成40%，干部職工完成60%的比例進(jìn)行劃分，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門、各單位組織動(dòng)員干部群眾落實(shí)。凡干部職

六盤山鎮(zhèn)和尚鋪—五里苗木基地簡(jiǎn)介

和尚鋪、五里兩村位于六盤山東南腳下，312國(guó)道與101省道交匯處，交通方便，水源充足，土質(zhì)優(yōu)良，已有多年的苗木種植歷史，發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。自去年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府搶抓縣委、政府發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，著力打造千畝苗木基地。今年計(jì)劃種植600畝，實(shí)際完成830畝，其中鎮(zhèn)村干部種植270 畝，群眾種植430畝，引進(jìn)外資種植130畝。共計(jì)種植苗木370萬(wàn)多株。

目前，該基地苗木留床總面積達(dá)3500多畝，其中50公分以上的有450畝，100公分以上的大苗有200多畝。在育苗戶中，20畝以上的有6戶，10畝以上的有15戶，5畝到10畝的有31戶。

在苗木基地建設(shè)中，我們主要采取以下措施：一是搞好宣傳發(fā)動(dòng)。干部帶頭，每個(gè)鎮(zhèn)干部育2畝，每個(gè)村育10畝，與群眾現(xiàn)場(chǎng)簽定租地

協(xié)議，并同時(shí)兌付租金。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，栽植的苗木，由自己選擇購(gòu)置，林業(yè)站專業(yè)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，確保苗木質(zhì)量。三是搞好服務(wù)。從地塊的確定、整地、栽植、澆水等，鎮(zhèn)政府確定專人給予跟蹤服務(wù)，重點(diǎn)是確保苗木成活率。

工個(gè)人在規(guī)定的園區(qū)內(nèi)育苗3畝以上的，可以抵頂擔(dān)保貸款任務(wù)。五是建立了“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的激勵(lì)機(jī)制。無(wú)論本縣干部群眾或外地客商，凡在規(guī)定的園區(qū)內(nèi)每育一畝苗，縣財(cái)政給予150元的現(xiàn)金補(bǔ)助，補(bǔ)助期3年。為鼓勵(lì)苗木向外銷售，對(duì)年苗木銷售收入達(dá)到10萬(wàn)元以上的銷售大戶和年銷售收入在20萬(wàn)元以上的合作組織，分別給予0.5萬(wàn)元和1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)制的創(chuàng)新，保證了苗木產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。