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      大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才 帶動(dòng)農(nóng)民增收致富

      時(shí)間:2019-05-13 11:00:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才 帶動(dòng)農(nóng)民增收致富

      大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才

      帶動(dòng)農(nóng)民增收致富

      漢南區(qū)鄧南街科協(xié) 李緒新

      余澤文

      摘要:鄉(xiāng)土人才是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用,是人才工作的重要方面,各級(jí)政府應(yīng)圍繞建立鄉(xiāng)土人才的選拔機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、扶持機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和管理機(jī)制,營(yíng)造鄉(xiāng)土人才脫穎而出的政策和社會(huì)氛圍,合理配置 教育資源,有計(jì)劃、有組織地實(shí)施農(nóng)村適用鄉(xiāng)土人才的培訓(xùn)工程,建立鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)的正常渠道和長(zhǎng)效機(jī)制。

      農(nóng)村鄉(xiāng)土人才,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一支中堅(jiān)力量。培養(yǎng)和發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用,是當(dāng)前落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)安全農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。鄉(xiāng)土人才在引導(dǎo)農(nóng)民群眾擺脫傳統(tǒng)觀念束縛,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,繁榮農(nóng)村文化等方面發(fā)揮著重要的示范和輻射作用。因此,建立一支適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的重要力量。

      漢南區(qū)鄧南街是一個(gè)農(nóng)業(yè)大街,農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ),是命脈。保持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速增長(zhǎng),是加快我街經(jīng)濟(jì)社會(huì)得以持續(xù)快速發(fā)展的重要前題。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整,最關(guān)鍵是要開(kāi)發(fā)培養(yǎng)農(nóng)村的鄉(xiāng)土人才。

      鄧南街以培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才為抓手,以街道科協(xié)、社區(qū)教育學(xué)校為紐帶帶動(dòng)“田秀才”、“土專家”充分發(fā)揮引導(dǎo)示范作用,抓特色種養(yǎng)人才、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、村干部等三支隊(duì)伍,促產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),促產(chǎn)品流通,促服務(wù)升級(jí),推動(dòng)了全街農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,促進(jìn)了兩型社會(huì)創(chuàng)建,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型新農(nóng)村建設(shè),為全面建成小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一、做法與成效

      1、專家引領(lǐng),“按需點(diǎn)菜”,圍繞特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),抓特色種養(yǎng)人才建設(shè)。鄧南街與華農(nóng)大簽訂了“農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)”協(xié)議,在金城村選擇200畝玉米基地進(jìn)行高產(chǎn)高效種植模式示范,聘請(qǐng)華農(nóng)大教授、全國(guó)知名甜玉米專家張楚河為教師,把培訓(xùn)班開(kāi)在了田埂上。遴選一批玉米種植能手作為學(xué)習(xí)骨干重點(diǎn)培養(yǎng),采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)和實(shí)用技術(shù)講座相結(jié)合,逐步深入到農(nóng)戶,骨干再帶領(lǐng)一批鄰里鄉(xiāng)親做到技術(shù)全覆蓋。建立10畝“鄧豐牌”大雪棗基地,把專家講座開(kāi)在棗樹(shù)底下,積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)骨干。截止目前,大雪棗已推廣到區(qū)內(nèi)幾十個(gè)村莊、大隊(duì),有近800戶農(nóng)戶栽種了大雪棗,畝平收入三千多元,總產(chǎn)值逾三千萬(wàn)。另外,街道社區(qū)教育學(xué)校與鄧南街養(yǎng)殖協(xié)會(huì)聯(lián)合組織,為鄧南生豬養(yǎng)殖戶開(kāi)展生豬飼養(yǎng)與管理培訓(xùn),提高農(nóng)戶養(yǎng)殖生豬技術(shù)水平。

      2、引導(dǎo)進(jìn)步,以產(chǎn)定銷,圍繞特色產(chǎn)品營(yíng)銷,抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。聘請(qǐng)江漢大學(xué)營(yíng)銷專業(yè)教授、工商及農(nóng)業(yè)部門有關(guān)專家培訓(xùn)174名農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,后又從中選撥50人到武漢市東西湖農(nóng)廣校參加創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。成立了20多家農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷協(xié)會(huì)等營(yíng)銷實(shí)體,并逐步發(fā)展壯大?!班囏S”農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷公司走上了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路,“思念綠色食品有限公司”經(jīng)理曾思來(lái)被武漢市評(píng)為“十佳創(chuàng)業(yè)青年”,窯頭村婦女范樂(lè)英創(chuàng)建了“豬—沼—菜”的立體循環(huán)種植模式,廣來(lái)農(nóng)產(chǎn)品合作社與山東經(jīng)銷商簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議。

      3、選樹(shù)典型,互動(dòng)結(jié)對(duì),圍繞特色服務(wù)升級(jí),抓黨群能人隊(duì)伍建設(shè)。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”方式,對(duì)村干部大力進(jìn)行種植、養(yǎng)殖等農(nóng)村生產(chǎn)技能知識(shí)培訓(xùn),使村干部充分掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的各種實(shí)用技術(shù);采取優(yōu)秀村干部“現(xiàn)身說(shuō)法”或舉辦論壇等形式,傳技能、講技巧、論方法。搭建了“農(nóng)民之友”信息平臺(tái),聯(lián)合街道農(nóng)技中心、科協(xié)等部門,開(kāi)通短信業(yè)務(wù),搶抓時(shí)節(jié),根據(jù)需求,向鄧南街農(nóng)民免費(fèi)發(fā)送農(nóng)業(yè)科技信息、務(wù)工信息、時(shí)事要?jiǎng)?wù)等短信。選派4名專職教師,聘請(qǐng)5名文化、技術(shù)等專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)管理人員,組建40多名以退休老教師、老干部、能工巧匠、專技人員等位主要成員的科普及社區(qū)教育志愿者隊(duì)伍。

      二、探討與思考

      鄉(xiāng)土人才是農(nóng)村人才資源不可缺少的組成部分,是農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)的重要對(duì)象,我們要突破傳統(tǒng)人事工作的束縛,實(shí)現(xiàn)管理新的延伸。要建立一套好的組織形式和機(jī)制,把那些農(nóng)村“土專家”養(yǎng)殖、種植的“各種大王”、農(nóng)村企業(yè)家和農(nóng)村的經(jīng)紀(jì)人等鄉(xiāng)土人才一起培育,一起管理,一起開(kāi)發(fā)。在加強(qiáng)管理的同時(shí),要搞好政策激勵(lì),賦于鄉(xiāng)土人才以責(zé)任,不斷培養(yǎng)和提高,并通過(guò)一定組織形式和管理辦法,充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的示范效應(yīng)、輻射效應(yīng)和帶頭作用,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的振興做出貢獻(xiàn)。

      1、完善鄉(xiāng)土人才工作機(jī)制。樹(shù)立人才資源是第一發(fā)展的思想觀念,把培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才作為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的首要工作。一是構(gòu)建鄉(xiāng)土人才政策體系。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和鄉(xiāng)土人才成長(zhǎng)的規(guī)律和特點(diǎn),制定科學(xué)合理的鄉(xiāng)土人才發(fā)展計(jì)劃,明確鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)的措施和目標(biāo),制定鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和管理辦法及表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法等有關(guān)政策,為鄉(xiāng)土人才的開(kāi)發(fā)培養(yǎng)創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境。二是建立鄉(xiāng)土人才扶助機(jī)制。建立一個(gè)完善的扶助機(jī)制,創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,有利于鄉(xiāng)土人才的迅速崛起。三是建立區(qū)、街、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。形成以區(qū)組織、人事、科技等部門管理為重點(diǎn),以街道、村黨支部抓落實(shí)的管理模式。建立健全農(nóng)村鄉(xiāng)土人才信息庫(kù),做到區(qū)、街有人才檔案庫(kù),村組有名冊(cè),實(shí)行一人一卡的動(dòng)態(tài)管理。改變鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)無(wú)序的管理狀態(tài),切實(shí)把鄉(xiāng)土人才納入“人才興區(qū)”戰(zhàn)略管理中,使鄉(xiāng)土人才的管理做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

      2、加大鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)力度。加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才的技能技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型鄉(xiāng)土人才,才能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力支持。一是加大技能培訓(xùn)力度。利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育、街道社區(qū)教育學(xué)校、區(qū)職教中心等組織形式定期開(kāi)展各類實(shí)用技術(shù)技能培訓(xùn)、現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村實(shí)用新技術(shù)等方面的知識(shí)培訓(xùn),不斷提高理論素養(yǎng),強(qiáng)化理論和實(shí)踐相結(jié)合的運(yùn)用能力。二是組織學(xué)習(xí)交流。一方面,有目的、有計(jì)劃地組織鄉(xiāng)土人才到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),啟迪思維,開(kāi)拓視野,加強(qiáng)與外界的技術(shù)交流和合作。另一方面,積極開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),組織各類專家上門服務(wù),進(jìn)行巡回輔導(dǎo),傳播新技術(shù)、新知識(shí),加快鄉(xiāng)土人才知識(shí)更新步伐。三是創(chuàng)建基地示范。積極鼓勵(lì)、支持農(nóng)村干部、農(nóng)技人員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、建立各類科技示范基地,形成示范樣板,便于組織鄉(xiāng)土人才在現(xiàn)場(chǎng)觀摩中進(jìn)行實(shí)踐技術(shù)指導(dǎo),促使鄉(xiāng)土人才提能升級(jí)。建設(shè)一支扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村,能夠帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的新農(nóng)村建設(shè)帶頭人隊(duì)伍。

      3、搭建鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。要通過(guò)多層次、多渠道的方式搭建鄉(xiāng)土人才施展才華、建功立業(yè)的舞臺(tái),充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的示范作用。一是產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。近年來(lái),我街鮮食玉米、特色蔬菜和生豬等特色農(nóng)業(yè)基地規(guī)模不斷擴(kuò)大,一大批鄉(xiāng)土人才活躍在科學(xué)種養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),他們及時(shí)組建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場(chǎng)等社會(huì)團(tuán)體,成為農(nóng)村群眾脫貧致富的帶頭人,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力,促進(jìn)了實(shí)用技術(shù)的推廣和農(nóng)民增收,有力推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。二是活動(dòng)評(píng)比。積極創(chuàng)新活動(dòng)載體,開(kāi)展“優(yōu)秀黨員”評(píng)比活動(dòng)、“雙學(xué)雙比”、“三八紅旗手”和“優(yōu)秀青年”評(píng)比活動(dòng)等等,全方位構(gòu)筑各類鄉(xiāng)土人才施展才華創(chuàng)新立業(yè)的平臺(tái)。三是結(jié)對(duì)幫帶。根據(jù)鄉(xiāng)土人才的專業(yè)特長(zhǎng),組織區(qū)、街、村優(yōu)秀科技人才與農(nóng)民進(jìn)行“科技結(jié)對(duì)幫扶”,開(kāi)展結(jié)對(duì)聯(lián)戶活動(dòng),探索和解決在引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種和遇到生產(chǎn)科技的難題,搞好技術(shù)推廣和指導(dǎo),發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在實(shí)踐中牽引輻射作用。四是企業(yè)帶動(dòng)。采取政策扶持、激勵(lì)等方式,積極引導(dǎo)農(nóng)村優(yōu)秀人才組建龍頭企業(yè),運(yùn)用“公司+農(nóng)戶”形式,通過(guò)提供種苗、技術(shù)、銷售產(chǎn)品等環(huán)節(jié),為群眾提供全方位的服務(wù)。

      4、創(chuàng)新鄉(xiāng)土人才激勵(lì)機(jī)制??茖W(xué)的激勵(lì)機(jī)制是保持人才上進(jìn)的源動(dòng)力,只有建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,才能最大限度的激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性,才能培養(yǎng)人才,用好人才,留住人才。一是政治上激勵(lì)。對(duì)年輕、工作能力強(qiáng)、成績(jī)突出的鄉(xiāng)土人才重點(diǎn)培養(yǎng),符合條件的推薦加入黨組織,并優(yōu)先選拔、充實(shí)到村組干部隊(duì)伍之中,為鄉(xiāng)土人才發(fā)揮作用搭建舞臺(tái),提供用武之地,使其成為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人物和基層組織建設(shè)的新生力量。二是榮譽(yù)上激勵(lì)。積極開(kāi)展 “優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才”、“拔尖人才“等評(píng)比活動(dòng),大力宣傳他們的典型事跡和成功經(jīng)驗(yàn),弘揚(yáng)他們的精神,擴(kuò)大他們的影響力和知名度,加大對(duì)他們的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰力度,讓他們感受到黨和政府對(duì)他們工作的認(rèn)可和支持。三是資金上扶持。建立鄉(xiāng)土人才扶持機(jī)制,把“科技示范戶”、“科普助推致富帶頭人”、“科普示范基地及示范單位”等的評(píng)選向鄉(xiāng)土人才傾斜,以項(xiàng)目資金扶持他們,以增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感,激發(fā)他們發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的潛能和熱情,促使他們帶領(lǐng)群眾走發(fā)展致富道路。

      第二篇:大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才帶動(dòng)農(nóng)民增收致富

      大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才帶動(dòng)農(nóng)民增收致富

      ——?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)典型案例

      (一)[背景]:**鄉(xiāng)有國(guó)土面積128.6平方公里,轄7個(gè)村委會(huì), 71個(gè)自然村,100個(gè)村民小組,4558戶18906人。2010年鄉(xiāng)黨委把創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織作為重要抓手,提出創(chuàng)建?山區(qū)鄉(xiāng)小集鎮(zhèn)建設(shè)示范鄉(xiāng)、萬(wàn)畝‘兩青豆’產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)鄉(xiāng)、科學(xué)發(fā)展先進(jìn)鄉(xiāng) ?的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)。把培養(yǎng)典型、樹(shù)立典型和宣傳典型作為實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施,注重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)不同類型先進(jìn)典型,在全鄉(xiāng)基層黨組織中開(kāi)展?兩項(xiàng)十個(gè)?培樹(shù)工作,大力培養(yǎng)種養(yǎng)殖鄉(xiāng)土人才,調(diào)整產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富。當(dāng)前,全鄉(xiāng)共培養(yǎng)、收集各類鄉(xiāng)土人才312名。其中:農(nóng)村適用人才90名,黨政人才25名,各類專業(yè)技術(shù)人才197名。

      [做法與經(jīng)過(guò)]:鄉(xiāng)黨委以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī), 以?五好五帶頭?為標(biāo)準(zhǔn),把培養(yǎng)典型、樹(shù)立典型和宣傳典型作為實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施,注重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)不同類型先進(jìn)典型,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中努力培樹(shù)10個(gè)先進(jìn)基層黨組織和10名優(yōu)秀基層黨員。經(jīng)層層篩選,推選出雞街子黨總支部、小學(xué)黨支部等黨組織和徐永芬、李玉春、張美、董發(fā)富等一批先鋒模范典型,在全鄉(xiāng)各基層黨組織和廣大黨員中廣泛宣傳,收到了實(shí)實(shí)在在的效果,一批學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)的組織和黨員不斷涌現(xiàn)出來(lái),全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

      一是積極探索,健全人才工作機(jī)制。

      1、堅(jiān)持黨管人才的原則,強(qiáng)化對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全了人才工作組織體系,成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,建立了由?一把手?負(fù)總責(zé)、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的人才工作責(zé)任制。年初組織召開(kāi)了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)我鄉(xiāng)當(dāng)前人才工作進(jìn)行分析研究,部署全年人才工作的目標(biāo)任務(wù)和計(jì)劃,為做好全年人才工作的打好基礎(chǔ)。

      2、健全機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)作,打開(kāi)人才工作新局面。結(jié)合成員單位工作職能,制定了《加強(qiáng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》及《計(jì)劃》,加強(qiáng)對(duì)成員單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理,定期召開(kāi)人才工作會(huì)議,形成各司其職、行動(dòng)一致、密切配合的人才工作新格局。落實(shí)考核指標(biāo)的分解任務(wù),各負(fù)其責(zé),同步推進(jìn),確保我鄉(xiāng)人才工作的有序開(kāi)展。注重發(fā)揮人才領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成員單位履行工作職能,共同開(kāi)展各項(xiàng)人才工作。

      3、加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入農(nóng)村開(kāi)展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加強(qiáng)指導(dǎo)。

      4、強(qiáng)化激勵(lì)措施,努力創(chuàng)建良好環(huán)境,使人才能人盡其才。對(duì)拔尖農(nóng)村鄉(xiāng)土人才實(shí)行優(yōu)惠政策,在開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目推廣,專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定,承包土地荒山和企業(yè),科技服務(wù),申報(bào)科技獎(jiǎng)勵(lì),提供輔助資金,提供農(nóng)資資料,繼續(xù)教育和考察、學(xué)習(xí)、進(jìn)修培訓(xùn)等。

      二是注重服務(wù),實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化。

      1、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。上半年,我鄉(xiāng)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才教育培訓(xùn)工作,注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員,特別是農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖能手、手工業(yè)(加工業(yè))者、鄉(xiāng)村醫(yī)生、民間藝人、能工巧匠等實(shí)用技術(shù)人才。抽調(diào)了鄉(xiāng)林業(yè)站、農(nóng)推中心、水管站、畜牧獸醫(yī)站、衛(wèi)生院、煙葉站等單位專業(yè)技術(shù)人員到全鄉(xiāng)7個(gè)村委會(huì)開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)7場(chǎng),參訓(xùn)人員達(dá)861人次。同時(shí),發(fā)揮鄉(xiāng)土人才中拔尖領(lǐng)頭人才、外出務(wù)工人才隊(duì)伍中領(lǐng)軍人才的示范、領(lǐng)軍作用,帶動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和整個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍的開(kāi)發(fā),帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富。

      2、完善人才信息庫(kù)。建立適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各類人才隊(duì)伍和后備人才隊(duì)伍,準(zhǔn)確把握人才信息,合理優(yōu)化配臵,形成科學(xué)系統(tǒng)的人才評(píng)價(jià)體系,完善人才隊(duì)伍信息庫(kù)建設(shè)。及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)拔尖人才,發(fā)揮人才在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的引領(lǐng)、示范作用。我們深入調(diào)查,摸清企業(yè)人才信息,按各類專業(yè)建立人才信息庫(kù),并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫(kù),使人才基本情況一目了然,方便了查詢和管理,扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,提供了豐富詳細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。截止今年6月底,我鄉(xiāng)人才信息庫(kù)收錄各類人才294名,其中:農(nóng)村適用人才90名,黨政人才25名,各類專業(yè)技術(shù)人才197名。

      三是加強(qiáng)輿論宣傳,營(yíng)造人才工作良好社會(huì)環(huán)境。加強(qiáng)宣傳力度,大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍。我們?cè)谌l(xiāng)進(jìn)

      行廣泛的人才宣傳工作,營(yíng)造?尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造?的良好社會(huì)環(huán)境。大力宣傳人才政策,先進(jìn)典型,以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展一次學(xué)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)人物事跡活動(dòng),加大農(nóng)業(yè)知識(shí)傳播范圍和力度。

      [成效與反響]:通過(guò)?兩項(xiàng)十個(gè)?培樹(shù),大力培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,全鄉(xiāng)各行業(yè)出現(xiàn)了良好的發(fā)展示頭,為農(nóng)民增收致富拓寬了路子。一是以徐永芬為代表的生豬養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模不斷得到擴(kuò)大化,帶動(dòng)了一大批農(nóng)戶積極參與到生豬養(yǎng)殖行業(yè),同時(shí)帶動(dòng)了全鄉(xiāng)黑山羊、牛、馬等養(yǎng)殖業(yè),2010年全鄉(xiāng)共出欄豬 29175 頭,牛3688頭,馬屬2646匹,山羊10907只,雞 361097羽。實(shí)現(xiàn)了畜牧業(yè)產(chǎn)、供、銷良性發(fā)展。二是以張美為代表的煙草種植大戶,不斷帶動(dòng)了全鄉(xiāng)以家庭為主的煙葉種植大戶,2010年全鄉(xiāng)完成85萬(wàn)公斤的總量,實(shí)現(xiàn)單經(jīng)濟(jì)收入元,三是以董發(fā)富為代表的發(fā)展種植林果經(jīng)濟(jì)核桃,?發(fā)展產(chǎn)業(yè)上,光說(shuō)不行,必須得自己帶頭,因?yàn)樯砗蟛恢卸嗌匐p眼睛在盯著你。?為念好?山?字經(jīng),作活?林?字文,依靠村委會(huì)高寒冷涼的氣候條件,董發(fā)富又承包了20畝荒山,帶頭種植優(yōu)質(zhì)核桃,在他的示范帶動(dòng)下,現(xiàn)在全村委會(huì)已經(jīng)核桃種植7000余畝。預(yù)計(jì)8年后每年增

      加種植戶3000元以上經(jīng)濟(jì)收入。四以李玉春為代表的黨員外出包攬工程,轉(zhuǎn)移所在村委會(huì)富余勞動(dòng)力100人以上,每年每人創(chuàng)收1.5萬(wàn)元至2萬(wàn)元。大力發(fā)展打經(jīng)濟(jì),同在他的帶動(dòng)下原來(lái)的小工頭變成小老板的有5人,在某種意義下又帶動(dòng)了另一個(gè)打工經(jīng)濟(jì)。[探討與評(píng)論]:鄉(xiāng)土人才在引導(dǎo)農(nóng)民群眾擺脫傳統(tǒng)觀念束縛,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,繁榮農(nóng)村文化等方面發(fā)揮著重要的示范和輻射作用。因此,建立一支適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的重要力量。

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)投入有限,技能培訓(xùn)少,對(duì)鄉(xiāng)土人才激勵(lì)機(jī)制還不健全。

      2、人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。

      第三篇:帶動(dòng)農(nóng)民增收(范文模版)

      圍繞“三大要素” 把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”創(chuàng)新扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

      堅(jiān)持開(kāi)發(fā)式扶貧方針,努力提高群眾自身發(fā)展能力,是新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)工作的主要任務(wù)之一。充分發(fā)揮貧困地區(qū)生態(tài)環(huán)境和自然資源優(yōu)勢(shì),推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù),培植壯大特色支柱產(chǎn)業(yè),通過(guò)扶貧龍頭企業(yè)帶動(dòng),幫助貧困農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),引導(dǎo)和支持企業(yè)到貧困地區(qū)投資興業(yè),帶動(dòng)貧困農(nóng)戶增收,是國(guó)家加快新時(shí)期貧困地區(qū)發(fā)展的重要舉措。

      易縣作為國(guó)家“燕山—太行山集中連片特困地區(qū)”縣份之

      一、河北省環(huán)首都扶貧攻堅(jiān)示范區(qū)縣份之一,立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧這一中心,在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,科學(xué)規(guī)劃五大產(chǎn)業(yè)片區(qū),奮力推進(jìn)全縣扶貧攻堅(jiān)示范區(qū)建設(shè),使全縣扶貧攻堅(jiān)工作發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的良好局面。特別是紫荊關(guān)食用菌產(chǎn)業(yè)片區(qū)所涉及的紫荊關(guān)、南城司、蔡家峪3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),51個(gè)貧困村,圍繞 “三大要素”,把握 “三個(gè)環(huán)節(jié)”,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了在全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的率先突破,為全縣的扶貧攻堅(jiān)起到了示范帶動(dòng)作用。

      一是圍繞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展,把握好科學(xué)規(guī)劃環(huán)節(jié)

      具有一定規(guī)模和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展項(xiàng)目是吸引龍頭企業(yè)參與扶貧事業(yè)的制勝“法寶”。政府是聯(lián)結(jié)企業(yè)和農(nóng)戶之間的“紐帶”,不但要培育好龍頭企業(yè),更要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,幫助貧困農(nóng)戶規(guī)劃好扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。要在實(shí)地調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,深入了解當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),大力挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?,摸清吃透市?chǎng)行情,1

      因地制宜,一村一策,謀劃好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,引導(dǎo)支持當(dāng)?shù)刎毨罕娨揽孔陨砼υ诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展中積累經(jīng)驗(yàn),累積財(cái)富,掌握技術(shù),逐步把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),形成獨(dú)具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要堅(jiān)持通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,編制符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以規(guī)范產(chǎn)業(yè)管理水平,提升產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益,使產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)潛力更大、適應(yīng)能力更強(qiáng)、發(fā)展勢(shì)頭更猛,為龍頭企業(yè)介入后進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)渠道、打造特色品牌,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。紫荊關(guān)產(chǎn)業(yè)片區(qū)位于太行山腹地,年平均氣溫9.5度,晝夜溫差大,獨(dú)特的氣候條件和豐富的林木資源為低溫香茹產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有利條件。鄉(xiāng)村兩級(jí)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,從承德引進(jìn)香菇種植技術(shù),引導(dǎo)貧困群眾科學(xué)規(guī)范種植,去年香菇種植規(guī)模就達(dá)到了75萬(wàn)棒。紫荊關(guān)食用菌產(chǎn)業(yè)片區(qū)建立后,及時(shí)編制了《易縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,促使其很快發(fā)展成為具有山區(qū)特色的扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,為山區(qū)貧困群眾增收致富指明了前進(jìn)的方向。

      二是圍繞龍頭企業(yè)帶動(dòng),把握好基礎(chǔ)服務(wù)環(huán)節(jié)

      龍頭企業(yè)帶頭推動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必將給新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)工作注入源源不斷的動(dòng)力。企業(yè)具有與市場(chǎng)聯(lián)結(jié)緊密、吸納資金多、營(yíng)銷專業(yè)化程度高等優(yōu)勢(shì),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中發(fā)展后勁足、帶動(dòng)效果突出。但企業(yè)也具有自身的局限性,需要政府的政府大力支持和推動(dòng),特別是在立項(xiàng)審批、基礎(chǔ)設(shè)施配套、優(yōu)惠政策落實(shí)、金融資金支持等方面更需要各級(jí)政府做好基礎(chǔ)

      服務(wù),以切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展遇到的難題,全面排除企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。只有政府的基礎(chǔ)服務(wù)做到位了,龍頭企業(yè)才能更好的帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)貧困群眾致富增收。紫荊關(guān)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模初步形成后,培育、引進(jìn)了天順林木種植有限公司、鑫凱食用菌種植有限公司、山之綠食用菌種植有限公司三家龍頭企業(yè),協(xié)調(diào)金融部門為企業(yè)發(fā)放擔(dān)保貸款360萬(wàn)元,并投資110萬(wàn)元,為香菇種植基地打井3眼,實(shí)施了8項(xiàng)電力配套單項(xiàng)工程,保障了產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)需要,提高了龍頭企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展香菇種植的積極性,促進(jìn)了 “企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的形成,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在建、管、產(chǎn)、購(gòu)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一貯存、統(tǒng)一外銷,有力的推動(dòng)了香菇產(chǎn)業(yè)的公司化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作,為扶貧產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截止目前,該片區(qū)香菇種植規(guī)模達(dá)到了400多萬(wàn)棒,三年內(nèi)預(yù)計(jì)達(dá)到3000萬(wàn)棒以上。

      三是圍繞雙贏機(jī)制建立,把握好農(nóng)民增收環(huán)節(jié)

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民的穩(wěn)定增收?!捌髽I(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式有效實(shí)現(xiàn)了資源的有效整合,不但解決了貧困戶管理技術(shù)落后、產(chǎn)品銷路不暢、附加值不高的問(wèn)題,而且有效緩解了企業(yè)缺少土地資源、融資困難和勞動(dòng)力不足的難題,達(dá)到了互利雙贏的目的。但在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,貧困農(nóng)戶因文化素質(zhì)偏低、缺乏合作經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)差,導(dǎo)致在雙贏機(jī)制建立過(guò)程中處于弱勢(shì),需要我們及時(shí)幫助和引導(dǎo)。我們一定要從切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益角度出

      發(fā),最大限度的調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性,引導(dǎo)貧困群眾通過(guò)投資入股、出租土地、參加生產(chǎn)勞動(dòng)等形式獲得合理的經(jīng)濟(jì)收入,使其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中受益增收。紫荊關(guān)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式形成過(guò)程中,政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,全程參與監(jiān)督企業(yè)與貧困農(nóng)戶間的合作,通過(guò)宣傳教育,引導(dǎo)貧困群眾克服“等、靠、要”的思想,自力更生,艱苦奮斗,依靠自己勤勞的雙手脫貧致富,同時(shí),全力保障農(nóng)民的合法收入不受侵犯,從增收農(nóng)民收入的角度出發(fā)農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性,使農(nóng)民在新的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展中受益,大大加快了廣大山區(qū)貧困戶的致富增收步伐。目前,通過(guò)三家龍頭企業(yè)帶動(dòng),10多個(gè)貧困村,280余戶貧困戶依托香菇產(chǎn)業(yè)人均增收1500元,實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。

      2012年6月26日

      第四篇:加強(qiáng)農(nóng)村人才培訓(xùn)推動(dòng)農(nóng)民致富增收

      創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制推動(dòng)農(nóng)民致富增收

      2011年,羅山縣鐵鋪鄉(xiāng)緊緊圍繞“人才強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,創(chuàng)新培養(yǎng)方式,搭建培訓(xùn)平臺(tái),創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,努力培養(yǎng)一支有文化,懂技術(shù),會(huì)經(jīng)營(yíng),能示范的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,使大量?jī)?yōu)秀人才投身到產(chǎn)業(yè)發(fā)展和實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)中來(lái),充分發(fā)揮農(nóng)村他們的傳、幫、帶作用,推動(dòng)農(nóng)民致富增收,為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。拓寬農(nóng)村人才的培訓(xùn)渠道

      一是“走出去”,開(kāi)闊人才視野。通過(guò)對(duì)農(nóng)村人才的調(diào)研,掌握各類人才的需求,有針對(duì)性地分類分批組織農(nóng)村各類人才走出家門與外界加強(qiáng)技術(shù)交流與合作,到山東壽光和江蘇華西村等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)培訓(xùn)考察,參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊眼界,找準(zhǔn)差距,理清思路,引導(dǎo)農(nóng)村人才解放思想,更新觀念,做到富而思進(jìn)。今年已組織鄉(xiāng)村干部、致富能手、產(chǎn)業(yè)帶頭人等2批次100多人次赴縣外、縣內(nèi)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)有農(nóng)村勞動(dòng)力中30%以上的人員和70%以上的青壯年者接受過(guò)農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)、扶貧、人事等部門組織的各類培訓(xùn)。二是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,注重培訓(xùn)質(zhì)量。鐵鋪鄉(xiāng)多次聘請(qǐng)市黨校教授為鄉(xiāng)村干部講課,定期邀請(qǐng)縣科協(xié)、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣畜牧局、縣氣象局、農(nóng)廣校等多家單位的專家為農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行專題培訓(xùn)。今年5月,該鄉(xiāng)邀請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)480多名種養(yǎng)殖大戶或能手進(jìn)行了茶葉、畜-1-

      牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖等方面的內(nèi)容進(jìn)行了講解,讓農(nóng)民群眾從中獲取更多的知識(shí)和實(shí)用技術(shù)。10月,邀請(qǐng)了新鄉(xiāng)市委黨校張敬民教授對(duì)鐵鋪鄉(xiāng)現(xiàn)階段農(nóng)村工作進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)全體機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人、各村全體黨員干部進(jìn)行了以如何加強(qiáng)基層組織建設(shè)及建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主要內(nèi)容的培訓(xùn)會(huì);10月縣婦聯(lián)為農(nóng)村婦女提高素質(zhì),提高致富技能進(jìn)行了培訓(xùn)。11月,又邀請(qǐng)信陽(yáng)市委黨校崔俊敏教授來(lái)鐵鋪鄉(xiāng)授課,圍繞糧食安全、城鄉(xiāng)繁榮和新型農(nóng)民等熱點(diǎn)話題,對(duì)全體鄉(xiāng)、村干部作了省九次黨代會(huì)會(huì)議精神有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部做好農(nóng)村工作的信心,大大激發(fā)了他們投身新農(nóng)村建設(shè)的積極性;11月,縣氣象局為提高農(nóng)民防災(zāi)、控災(zāi)、減災(zāi)意識(shí)和技能對(duì)群眾進(jìn)行了培訓(xùn)。到目前為止,鐵鋪鄉(xiāng)共開(kāi)展專題講座56場(chǎng)(次),已完成“綠色證書”培訓(xùn)160人(次),“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)100人(次),農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)2000人(次)。

      搭建人才發(fā)展的培訓(xùn)平臺(tái)

      一是突出網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)培訓(xùn)。鐵鋪鄉(xiāng)政務(wù)信息公開(kāi)網(wǎng)站平臺(tái)成為信息咨詢、人才智力交流和選拔人才的重要渠道,聯(lián)合縣委黨校、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育等資源,建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)”人才分類培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行“因人、因地、因時(shí)、因需”等培訓(xùn),開(kāi)啟了人才與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的良好局面。專門為引進(jìn)人才舉辦了一次中秋聯(lián)誼會(huì),同時(shí)建立了人才交流QQ群和印制人才通訊錄,為人才就業(yè)提供有效途徑,吸引

      了一大批在外優(yōu)秀人才“回鄉(xiāng)二次創(chuàng)業(yè)”,引導(dǎo)有頭腦、懂技術(shù)、有實(shí)力的實(shí)用人才帶頭創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)辦基地,帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加農(nóng)民收入。二是利用基地平臺(tái)創(chuàng)新開(kāi)展培訓(xùn)。依托北安村茶葉生產(chǎn)示范基地、九里村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、鐵鋪村崇業(yè)生豬養(yǎng)殖基地、轉(zhuǎn)蓬村養(yǎng)牛示范基地,召開(kāi)農(nóng)村人才現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織農(nóng)村致富能手、種養(yǎng)大戶和科技致富帶頭人,以現(xiàn)身說(shuō)法的形式,介紹率先致富、帶領(lǐng)致富的經(jīng)驗(yàn),傳授增收致富的技術(shù),現(xiàn)身說(shuō)法培訓(xùn),讓基地專家和群眾現(xiàn)場(chǎng)交流,通過(guò)交流解難題,通過(guò)交流促提高,從而達(dá)到掌握、熟悉農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的目的。三是依托專業(yè)合作社平臺(tái),進(jìn)行集中培訓(xùn)。全鄉(xiāng)組建茶葉、種糧、水產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖合作社20個(gè),利用農(nóng)村專業(yè)合作社成員相對(duì)集中,種養(yǎng)殖品種比較相近的特點(diǎn),充分發(fā)揮鄉(xiāng)拔尖人才的技術(shù)特長(zhǎng),通過(guò)言傳身教,采取做給看、帶著干、幫著富的實(shí)踐途徑,切實(shí)提高農(nóng)村人才推廣運(yùn)用新技術(shù)的水平。今年以來(lái),各農(nóng)村專業(yè)合作社共組織培訓(xùn)10多場(chǎng),培訓(xùn)農(nóng)村人才1000多人次。

      創(chuàng)新鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)方式

      為全面提高農(nóng)村鄉(xiāng)土人才素質(zhì),把鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)成為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)用人才,鐵鋪鄉(xiāng)積極創(chuàng)新農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)機(jī)制,充分發(fā)揮“土專家”、“田秀才”的科技示范作用,帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是組織實(shí)施農(nóng)村科技、經(jīng)營(yíng)帶頭人培訓(xùn)項(xiàng)目,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。通過(guò)制定“新農(nóng)村建設(shè)人才

      保障工程”科技帶頭人、經(jīng)營(yíng)帶頭人培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)工作計(jì)劃,在北安村和九里村分別舉辦茶葉生產(chǎn)專家講座和無(wú)性系有機(jī)茶新品種推廣應(yīng)用培訓(xùn)班5期,鐵鋪村、易棚村開(kāi)展畜牧養(yǎng)殖專家講座,培訓(xùn)科技帶頭人450人。結(jié)合實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目和科技扶貧項(xiàng)目,培訓(xùn)農(nóng)民科技帶頭人650人。二是組織農(nóng)村致富能手、種養(yǎng)大戶和科技致富帶頭人,以現(xiàn)身說(shuō)法的形式,介紹發(fā)家致富的經(jīng)驗(yàn),傳授增收致富的技術(shù),現(xiàn)身說(shuō)法培訓(xùn)。充分發(fā)揮拔尖鄉(xiāng)土人才的技術(shù)特長(zhǎng),通過(guò)言傳身教,做給鄉(xiāng)土人才看,帶著鄉(xiāng)土人才干,切實(shí)提高鄉(xiāng)土人才推廣運(yùn)用新技術(shù)的水平。三是改變授課方式,注重實(shí)踐指導(dǎo)。本著“需要什么,培養(yǎng)什么;缺什么,補(bǔ)什么”的原則,對(duì)農(nóng)村人才定期普查,建立動(dòng)態(tài)人才庫(kù),實(shí)行“菜單式”培訓(xùn),邀請(qǐng)專家和技術(shù)人員深入農(nóng)村生產(chǎn)第一線,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),手把手指導(dǎo)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才各種種養(yǎng)殖技術(shù),通過(guò)面對(duì)面的教、“手把手”地學(xué),學(xué)員建設(shè)試驗(yàn)園、組建服務(wù)隊(duì)、聯(lián)系科技示范戶和“人人都來(lái)講一課”等形式,使學(xué)員所學(xué)的知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合更為緊密,解決了過(guò)去學(xué)員培訓(xùn)“只知其然不知其所以然”的問(wèn)題,增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。四是以“陽(yáng)光工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”項(xiàng)目為載體,培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。支持農(nóng)民“立足本土找出路,圍繞主業(yè)求發(fā)展”,積極倡導(dǎo)外出農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),走出了一條以轉(zhuǎn)移促創(chuàng)業(yè),以就業(yè)帶增收的農(nóng)村發(fā)展道路。抓住“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣市”等項(xiàng)目機(jī)遇,按照“一村一品”的工作思路,分產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)新型農(nóng)

      民,實(shí)現(xiàn)了推廣內(nèi)容與農(nóng)民需求的有效對(duì)接,培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實(shí)用技術(shù)“二傳手”。五是實(shí)施“訂單培訓(xùn)”、“定向培訓(xùn)”,以需定培,按就業(yè)要求,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間,按照“面向農(nóng)民、面向產(chǎn)業(yè)、面向市場(chǎng)”,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)專業(yè)和培訓(xùn)課題。邀請(qǐng)專家對(duì)農(nóng)民工開(kāi)展電氧焊、機(jī)電修理、數(shù)控制造、模具設(shè)計(jì)、廚師、汽車駕駛等方面的技術(shù)培訓(xùn)。一年來(lái)全鄉(xiāng)共舉辦針對(duì)農(nóng)民工的各類職業(yè)技能和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)等培訓(xùn)共5期,受培訓(xùn)農(nóng)民工人數(shù)達(dá)2461人次,為沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)輸送高技能農(nóng)民工1600多人。

      第五篇:農(nóng)民增收致富計(jì)劃

      某村農(nóng)民增收致富計(jì)劃

      一、現(xiàn)狀

      某村289戶1383口人970畝耕地。經(jīng)優(yōu)化調(diào)整我村農(nóng)

      業(yè)已初步改變了以傳統(tǒng)種植業(yè)為主的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式,開(kāi)始形成了農(nóng)產(chǎn)品、中藥材共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)種植新格局,農(nóng)民收入也實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)。

      二、增收致富計(jì)劃

      1、大力引導(dǎo)土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn),通過(guò)簽訂合同,讓種田能手“租賃承包”大面積土地,實(shí)行規(guī)?;?、機(jī)械化種植。某村北地約100畝地,去年新增種植中藥材20畝,效益可觀,今年收秋后預(yù)計(jì)大部分種上中藥材,畝均比種植傳統(tǒng)農(nóng)作物多收入300元。

      2、加快畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,某村現(xiàn)有養(yǎng)豬場(chǎng)一家,庭院養(yǎng)豬兩戶。大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),在技術(shù),信息等發(fā)面提供支持。

      3、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè),增加農(nóng)民從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入。

      4、加快推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,擴(kuò)大農(nóng)民到外就業(yè),是拓寬農(nóng)民增收的重要渠道。

      (1)與周圍企業(yè)聯(lián)系,提供就業(yè)信息,介紹有一技之長(zhǎng)的農(nóng)民到企業(yè)就業(yè),是拓寬農(nóng)民增收重要渠道;

      (2)推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。如:整治村東魚塘垂釣餐飲服務(wù),可增加村民就業(yè)。在挖掘當(dāng)?shù)刭Y源潛力上多下功夫,如:“農(nóng) 家樂(lè)”,農(nóng)民就能增加收入。

      5、認(rèn)真抓好農(nóng)民培訓(xùn),全面提高農(nóng)村干部群眾的整體 素質(zhì),大力實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略,依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng) 者素聲壽是增加農(nóng)民收入的根本途徑。

      一是加大教育培訓(xùn)力度。組織村干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科技知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)和法律知識(shí),提高農(nóng)民的基本素質(zhì);

      二是大力實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn),為社會(huì)培養(yǎng)更多的有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),讓更多的農(nóng)民掌握一種或多種實(shí)用技術(shù),讓更多農(nóng)村富余勞動(dòng)力再序轉(zhuǎn)移。要通過(guò)政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,有組織、有計(jì)劃、大規(guī)模開(kāi)展農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,提升勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      小冀鎮(zhèn)某村村委會(huì)

      2011年8月

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