第一篇：立足城管本職工作 做一名稱職的公務(wù)員

立足城管本職工作 做一名稱職的公務(wù)員

對于一名城管執(zhí)法者而言，首先要做一名受人尊重的城管執(zhí)法者，要想受到人民群眾尊重就要立足本職城管本職崗位，熟練精通業(yè)務(wù)工作，做一名稱職的公務(wù)員，在保持干凈、整潔、有序、和諧的市容環(huán)境同時，進一步解放思想觀念，從工作細節(jié)出發(fā)，從打造江北水城品牌城市入手，用城管人的實際行動推動聊城市經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

首先，熟練精通業(yè)務(wù)工作。城市管理執(zhí)法工作本身就是一桿秤，一端是不斷加強城市市容和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的需要；另一端是顧及和重視城市低收入自謀職業(yè)人群的需要。因此，做一名稱職的的公務(wù)員，要精通各項業(yè)務(wù)知識和技能，要有真才實學(xué)。堅持勤奮學(xué)習(xí)，多讀書，多充電，提高理論和業(yè)務(wù)的知識積淀，提升自我綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，不斷增強為民服務(wù)的本領(lǐng)。堅持理想信念，認真踐行三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，切實增強責(zé)任感和使命感，不斷提升服務(wù)發(fā)展的大局意識和服務(wù)市民群眾的奉獻意識。堅持學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成具體的工作措施、解決難題的能力、科學(xué)決策的水平，不斷增強駕馭城管工作的本領(lǐng)。

其次，煉就扎實的工作作風(fēng)。在其位，謀其政。執(zhí)法隊伍的作風(fēng)和形象是文明執(zhí)法的前提。在城管執(zhí)法中經(jīng)常面對的是弱勢群體，這就要求在執(zhí)法過程中要注意自己的言行舉止，改變以往衣著不整，行為不端莊，滿嘴粗話的陋習(xí)，在群眾心目中樹立城管行政執(zhí)法者的新形象，就要從 “實、細、快、嚴(yán)”的工作作風(fēng)上下功夫。即，實，就

是要以城管執(zhí)法一邊要生存，一邊要管理的實際出發(fā)。工作中兢兢業(yè)業(yè)，做事說話讓群眾相信，辦事讓群眾理解支持。細，就是要細化自由裁量，使執(zhí)法真正體現(xiàn)公平公正?？欤褪窃鰪妳f(xié)調(diào)能力，提高執(zhí)法工作效率。嚴(yán)，就是嚴(yán)格執(zhí)法程序，使執(zhí)法工作走上規(guī)范化。具體工作中盡量做到執(zhí)法必嚴(yán)中用情用理，使執(zhí)法工作體現(xiàn)人性化。執(zhí)法過程中，只要思想工作做得好、做得細致，做到了行政相對人的心坎上，許多問題都會迎刃而解。

最后，創(chuàng)新城管工作方式方法?，F(xiàn)行的城市管理模式以運動式、突擊式執(zhí)法比較普遍，個體工商戶與城管執(zhí)法者形成了一種“打游擊”式的局面，改變這一現(xiàn)象的根本措施就是要建立健全常態(tài)式、長效式管理機制。要堅持以干為先，創(chuàng)新工作方式方法，以服務(wù)質(zhì)量、工作業(yè)績贏取上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對城市管理工作的關(guān)心支持，贏取群眾的理解和口碑。正確把握城市管理工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從市容秩序、道路保潔、市場管理等城市管理基本工作著手，進一步找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)管理上的“病灶”，找出可以提升的空間，明確努力方向和目標(biāo)，做到有想法、有創(chuàng)新、有措施、有行動、有作為，不斷提高城市管理水平。

做好本職工作，管理好城市，努力做到讓人民群眾滿意，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，做一名稱職的城管執(zhí)法者。

第二篇：做一名稱職的人大代表

如何做一名稱職的人大代表

做一名合格而且稱職的人大代表，要時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立人民選我當(dāng)代表、我當(dāng)代表為人民的思想意識，結(jié)合工作的具體實踐，注重自己的身份，要勤于給自己充電，樂于為事業(yè)創(chuàng)新，善于為群眾做事。

一、要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)

有句格言說得好：“刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后”。在這個各項事業(yè)飛速發(fā)展、社會安定、百業(yè)俱興的時代，作為一名人大代表如何緊跟時代，使自身的思想意識和素質(zhì)與時俱進，做一名稱職的人大代表，不僅是自身實踐的需求，人民群眾的期望，同時也是黨和人民賦予我們的光榮使命。

因此，首先要結(jié)合自己的工作實踐，堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，不斷提高自身的政治覺悟和理論水平，增強代表意識；其次要認真學(xué)習(xí)《地方組織法》、《代表法》等法律法規(guī)，提高自身的法律知識水平，增強自身的法律意識。除此之外，要通過各種信息途徑，了解國內(nèi)外的最新動態(tài)，掌握黨和國家的最新政策，深入基層，了解群眾生活，傾聽百姓意見，向群眾宣傳黨和國家的方針政策，幫助他們解決生產(chǎn)生活等實際問題。通過學(xué)習(xí)，不僅要懂得當(dāng)好人大代表就要模范執(zhí)法守法，而且要學(xué)會如何依法行使代表的權(quán)力和義務(wù)，學(xué)會怎樣參政議政，反映人民群眾的呼聲和建議，為自己政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高、為進一步履行代表的職責(zé)和做好公司的管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、要善于正確處理各種關(guān)系

當(dāng)好人大代表，就需要正確處理好各種關(guān)系。一是處理好本職工作與代表工作的關(guān)系。要堅持把本職工作與執(zhí)行代表職務(wù)，實施法律法規(guī)與執(zhí)行本單位的政策，調(diào)研本職工作內(nèi)容與聯(lián)系群眾聽取反映等有機地結(jié)合進行，做到“兩不誤、兩促進”；二是處理好局部與全局的關(guān)系。在執(zhí)行代表職務(wù)時，要堅持從全局的高度發(fā)現(xiàn)問題，提出意見，把局部問題放到全局中掂量，把眼前問題放到長遠中權(quán)衡，從根本上代表人民群眾的利益，真正為多數(shù)人謀利益；三是處理好督政與協(xié)政的關(guān)系。法律既賦予代表監(jiān)督政府的權(quán)利，也規(guī)定了協(xié)助政府做好工作的義務(wù)。要經(jīng)常深入基層、深入群眾了解情況，特別是人民群眾關(guān)心的熱點難點問題，經(jīng)過自己的考慮加工，再向政府反饋，為政府科學(xué)決策提供依據(jù)；堅持向群眾多宣傳，對群眾不清楚、不理解的問題堅持多做思想工作，盡力把群眾的思想統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來，統(tǒng)一到本地區(qū)的大政方針上來。

三、要積極履行代表職責(zé)

人大代表不僅是開會時的代表，而是365天全天候的。參加代表活動是最基本的要求。首先是保證出席會議，缺席就辜負了人民群眾的重托和信任。充分行使代表權(quán)力，有效履職是通過參加活動體現(xiàn)的。既要重視對人大常委會和“一府兩院”的工作報告的審議，投好每一張“神圣的一票”，更應(yīng)該積極參加閉會期間代表活動，包括集中視察和小組活動，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，監(jiān)督評議，列席專門會議等，也包括個人執(zhí)證視察，深入選民座談對話，調(diào)查研究等活動。

我認為，代表的權(quán)力意識和責(zé)任意識的統(tǒng)一，是履行職務(wù)的思想基礎(chǔ)。這兩個意識淡漠，必然導(dǎo)致實效不佳，質(zhì)量不高，無功無為，成為“吃飯代表”、“舉手代表”、“悶葫蘆”、“應(yīng)聲蟲”。代表責(zé)任決非開會時舉舉手、畫畫圈，而是承載人民群眾深切厚望，肩負憲法賦予的神圣使命。要敢講真話實話，傾聽群眾呼聲，不能閉目塞聽；維護群眾利益，不能麻木不仁。否則就是失職，就會失去信任。多年來凡是人大組織的活動我都積極參加，凡是人大各種會議都積極發(fā)言，凡是群眾關(guān)心的熱點難點問題都積極反映。

第三篇：做一名稱職的副校長

初中校長任職培訓(xùn) 論文

做一名稱職的副校長

一部好戲，是由優(yōu)秀的編劇、導(dǎo)演、演員等共同配合完成的，一所好學(xué)校是由優(yōu)秀的校長帶領(lǐng)眾多優(yōu)秀的干部、教師共同締造的，如果每一個角色都能夠?qū)ψ约哼M行準(zhǔn)確定位，全身心投入表演，那么，等待他的只能是工作的快樂、事業(yè)的成功！

2010年4月任中心校副校長，至今已有近三年時間了，在這期間不能說是成績顯著，但本人也不甘落后，對分管工作精益求精，能圓滿完成各項工作任務(wù)，對上能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，對下能讓教師滿意。平時工作總也忙于事務(wù)，難得靜下心來回憶、總結(jié)以前的工作，這次受領(lǐng)導(dǎo)安排到河南大學(xué)參加校長任職培訓(xùn)，聆聽了專家、教授的講課，真是受益匪淺。結(jié)合自己的本職工作，就怎樣做一名稱職的副校長談一下自己的看法與體會。

一所學(xué)校，校長在學(xué)校工作中統(tǒng)攬全局，對全面工作負責(zé)，唱的是“主角”。副校長主抓專項，對某一方面工作負責(zé)，唱的是“配角”，其主要任務(wù)就是協(xié)助校長搞好學(xué)校工作。副校長與校長的關(guān)系，是分管與主管的關(guān)系，配角與主角的關(guān)系，一句話，是被領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。副校長能否根據(jù)一定的崗位要求“準(zhǔn)確就位”，不僅關(guān)系到能否發(fā)揮班子的整體功能，而且對學(xué)校管理整體效率的高低起著重要的影響作用。因此，副校長必須“準(zhǔn)確就位”，努力當(dāng)好副校長。

一準(zhǔn)確定位甘當(dāng)助手

副校長如何自我定位、怎樣扮演好自己的角色，關(guān)系到自身的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和學(xué)校的發(fā)展。對校長，副校長是主要助手之一。作為

助手，他必須維護校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照校長的辦學(xué)目標(biāo)和工作意圖開展工作，不能自行其是，另搞一套；作為主要助手，他還必須有能力為校長出謀劃策、獨當(dāng)一面，創(chuàng)造性地開展自己分管的工作。

我非常欣賞這樣一句話，“只有你對別人的事業(yè)負責(zé)，別人才會尊重你的勞動，你才有機會發(fā)展自己?！睂W(xué)校工作，表面上看，是校長負責(zé)制，榮辱皆歸校長，作為副校長只能是綠葉，但事實并非如此，一個單位只有工作做好了，才能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)向上、才能體現(xiàn)教師隊伍的優(yōu)秀素質(zhì)，上級組織就會發(fā)現(xiàn)班子成員的優(yōu)點和特長，從而達到共同發(fā)展。反之，班子成員互相拆臺，爭權(quán)奪勢，拉幫結(jié)派，工作做不好，單位沒有凝聚力，班子成員也很難得到好的評價，也就很難有機會發(fā)展自己。

按照崗位責(zé)職規(guī)定，副校長是校長的助手，應(yīng)該服從和爭取校長的領(lǐng)導(dǎo)。副校長特殊工作性質(zhì)決定了他在工作中既要主動和積極地開展工作，又要嚴(yán)格遵守自己職責(zé)范圍，主動之中要掌握分寸，嚴(yán)防超權(quán)越位。

二服務(wù)大局團結(jié)協(xié)作

作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，必須具備大局意識。從大的講，我們在為國家的教育事業(yè)發(fā)展服務(wù)，在為清豐教育發(fā)展服務(wù)。從小的講，我們管理的是一個鄉(xiāng)、一所學(xué)校，而不僅僅是自己的分管工作，任務(wù)工作都要從有利于學(xué)校發(fā)展的觀點上去認識。學(xué)校好象一部機器，缺少了任何一個零部件，運轉(zhuǎn)就不靈，某一部門的工作出現(xiàn)問題，學(xué)校就會畸形發(fā)展。因此，我們必須具備學(xué)校整體意識，要有局部利益服從于大局利益的意識，決不能有本位主義思想。

作為校長的助手，應(yīng)站在學(xué)校全局的角度，創(chuàng)造性地開展學(xué)校的各項工作并對校長負責(zé)。全面貫徹上級教育行政部門的各項工作指標(biāo)，協(xié)助校長管理好學(xué)校工作。努力為校長工作出謀劃策，協(xié)助校長做好全體

教職工的思想政治工作，幫助全體教職工樹立正確的教育思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

副校長的工作中心是配合好校長，而要配合好就必須同校長通力協(xié)作。一般地講，校長與副校長之間由于所處的地位不同，與社會接觸的范圍不同，因而社會閱歷也不同，工作方法、處理問題的態(tài)度、觀察問題的角度也常常不一致。這就要求副校長學(xué)會變換角度思考問題，善于揣摩校長的心理特征，把握校長的思維方式，了解校長的工作習(xí)慣，以縮短認識上的差距，促進心理上的相容，形成工作上的合力。

縱橫協(xié)調(diào)是當(dāng)一名好副校長的方法。協(xié)調(diào)是一種能力，更是一種容人的胸懷和藝術(shù)，副校長要想創(chuàng)造性地開展工作，必定得協(xié)調(diào)好縱橫關(guān)系。在中心校長和全體中小學(xué)校長及教職工之間，副校長又是上情下達、下情上達的關(guān)鍵人物。因此，副校長還要幫助校長協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。如，學(xué)校一些重大的決策和一些牽一發(fā)而動全身的敏感問題，副校長要積極宣傳或做好有關(guān)人員的思想工作；對某些不便校長親自說，但又必須要讓全體教師了解的信息，在征得校長同意的情況下，應(yīng)主動替校長與他人交換思想；對自己了解到的師生員工中的一些反映、建議，在校長未掌握的情況下，要及時反饋給校長，以便校長全面地、及時地了解校內(nèi)情況，迅速作出處理。尤其是當(dāng)校長與班子其他成員有分歧意見時，作為副校長更要主動調(diào)解，消除隔閡，化分歧意見為統(tǒng)一思想。一切以團結(jié)為重，要維護校長的決策權(quán)威，不同意見在班子會上交流，決策一旦形成，只要沒有錯誤，必須貫徹執(zhí)行，不能打折扣；以團結(jié)為重，就是要維護班子的團結(jié)，容納班子成員的個性，學(xué)會同每個班子成員團結(jié)協(xié)作，關(guān)心他們的生活和工作，時時處處樹立班子形象，協(xié)助校長帶好班子；以團結(jié)為重，就是要做好班子決策的落實和解釋工作，化解矛盾，使決策有效落實并得到廣大教師的充分理解和高度認同

三求真務(wù)實 淡泊名利

副校長是學(xué)校業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者都分管一項專門工作，這就要求副校長把專項工作抓實、抓細、抓活。首先，要熟悉、精通分管的工作，掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，獨擋一面地做好分管工作。副校長無論分管哪項工作，都是學(xué)校工作不可分割的組成部分，如果分管工作抓不好，不但會影響自己的威信，而且會影響整個學(xué)校工作，拖學(xué)校工作的后腿。因此，副校長必須要非常熟悉自己所分管工作的業(yè)務(wù)，把握工作的特點，研究工作的方法，確保工作任務(wù)高質(zhì)量完成。處理問題時要果敢、堅決，能自己處理的問題，盡量不把矛盾上交，避免那種“孩子哭，抱給娘”的做法，獨擋一面地處理好分管工作。其次，要不斷改進工作方法，當(dāng)好“中介人”，副校長對于校長來說是被領(lǐng)導(dǎo)者，對于教職員工來說又是領(lǐng)導(dǎo)者，具有雙重“角色”意義，上下會同時對他提出不同的期待，這就要求副校長正確處理上、下兩重關(guān)系，做好“中介人”。也就是說要用自己的知識、能力、品德、人格等非權(quán)力因素去贏得與方方面面的認可和贊許。促進上下左右之間的相互理解、諒解，從而達到工作上的支持、目標(biāo)上的認同、行為上的順應(yīng)、感情上的共鳴。第三，真抓實干，講究效率。副校長對自己分管工作要高度負責(zé)，做到事前有計劃，事中有檢查，事后有總結(jié)，計劃要周密，注重操作性；檢查要細致，增強指導(dǎo)性；總結(jié)要全面，堅持激勵性。分管工作要圍繞學(xué)校工作的中心，緊扣學(xué)校管理的目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理的風(fēng)格。

奉獻是一名副校長的人格價值。副校長的特殊角色展示著個人特有內(nèi)涵和品質(zhì)。一般說來，當(dāng)學(xué)校整體工作取得成績的時候，上臺領(lǐng)獎的是校長，閃光的鏡頭對準(zhǔn)是校長，校長是“紅花”，副校長是“綠葉”。此時副校長要有“綠葉”精神，切不可搶“鏡頭”，不應(yīng)一味強調(diào)自己部門工作的作用，過分夸大自己所做出的貢獻，那樣做不僅自己的品行

值得人懷疑，也抹殺自己實際工作中的成績，這是淡利境界的首要問題。其次，校長在工作中難免有失誤，副校長往往要從維護校長的威信出發(fā)，主動做解釋工作，落實補救措施。事后，切不可向他人張揚，以顯示自己某些方面比校長高明、更不能用校長的短處故意拆臺和尋找話柄，要甘當(dāng)無名英雄。這樣不僅維護了校長的威信，也為自己贏得了尊重，更主要的是顧全了大局，樹立了領(lǐng)導(dǎo)集體的形象。

四加強學(xué)習(xí)有容乃大

作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，你首先是一個教育、教學(xué)的行家里手，在一到二門學(xué)科上拿得出，有質(zhì)量，被廣大的老師所認同，并且是校本教研的引領(lǐng)者、組織者、指導(dǎo)者。因此一定要加強業(yè)務(wù)、理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，這幾年，市縣推出的學(xué)科名師，德育名師，副校長很多，副校長在業(yè)務(wù)上應(yīng)是精通的，是有作為的。要加強教育教學(xué)研究的能力，科研引領(lǐng)，科研興校，必須用自己的實踐，用自己的智慧去發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)的規(guī)律，并給大家以借鑒、啟示。教育、教學(xué)的能力，科研的能力是每一位教育工作者的兩大法寶，作為副校長，更應(yīng)該是這方面的佼佼者，因為這既是學(xué)校發(fā)展的需要，也是自身發(fā)展的需要。

做為副校長要了解教師的性格特點和工作能力，要虛心向教師學(xué)習(xí)，要通過與教師談心談話，交流溝通，了解教師的工作、學(xué)習(xí)、生活情況，并適時適度地幫助他們提供必要的幫助，與教師做知心的朋友。平時要多深入基層，深入班級多聽隨堂課，家常課。通過聽課評課，發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)中的問題，然后針對性加以交流輔導(dǎo)，使教師的專業(yè)素養(yǎng)，執(zhí)教能力得到提高。

副校長在工作中被上下誤解的事總是很多，這就要求副校長豁達大度，首先檢查自己對工作是否盡責(zé)盡職，工作方法是否有問題，工作中有沒有疏漏或過失，如果確被誤解，也要三思而后行，屬于重大的是非

問題，要堅持原則，亮出觀點，擺出事實，講清道理，以理服人，消除誤解。而對那些無關(guān)大局的“小事”，則不要細究，堅持“寬以待人，嚴(yán)以律己”的原則。而當(dāng)校長在未弄清事實真相前一時錯怪了自己，甚至對自己產(chǎn)生懷疑時，不能因一時的委屈而不配合校長開展工作，應(yīng)心地坦誠地同校長交談思想，交流感情，以免產(chǎn)生思想隔閡，形成感情屏障，當(dāng)自己的工作不順心，有這樣那樣的反對意見，甚至遭到非議時，不能考慮一己之利，更不能以“一人之下，眾人之上”的領(lǐng)導(dǎo)者身份去壓制對方，強迫對方接受自己的觀點，服從自己的意志，而要像尊重校長那樣尊重下屬，從維護團結(jié)的良好的愿望出發(fā)，動之以情，曉之以理，立之以標(biāo)，明之以責(zé)。以良好的角色形象贏得大家的支持與幫助，做一個稱職的副校長。

古人說“君閑臣忙，國將興也；君忙臣閑，國將衰也”，辦好學(xué)校，培育人才，是校長及其全體教師的神圣使命。身為副校長更要用心謀事、用心做事，堅守校園，扎根學(xué)校，辛勤耕耘，鍥而不舍，聽從教育理想的呼喚，從而取得突出的教育業(yè)績。

第四篇：立足本職工作

立足本職工作，創(chuàng)造一流業(yè)績

----先進事跡

我系市辦一名科員，自2008年從事事業(yè)單位登記管理工作以來，恪盡職守、秉公辦事，為機構(gòu)編制管理和機構(gòu)改革工作做出了積極貢獻。所在單位多次被上級機關(guān)評為“全市綜合先進單位”、“模范單位”等榮譽稱號，本人也連續(xù)三年被本單位考核為優(yōu)秀，主要事跡有：

一、加強學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì)

打鐵還需自身硬，為搞好編制和事業(yè)單位登記管理工作，多年來，我堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策的自覺性；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨和國家關(guān)于編制管理、行政管理體制等方面的方針政策，切實提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在學(xué)習(xí)中，我堅持理論聯(lián)系實際，自覺做到“四個結(jié)合”：結(jié)合思想實際，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，提高自己的思想覺悟；結(jié)合工作實際，積極運用馬列主義的立場、觀點和方法，認識問題、分析問題和解決問題；結(jié)合黨風(fēng)廉政教育等活動，牢固樹立廉潔從政、執(zhí)政為民意識，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制各種腐朽思想和生活方式的侵襲；遵紀(jì)守法，堅持原則，不徇私情；結(jié)合本職工作，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認真把握政策界線，力求減少失誤，提升管理水平。

通過多年的學(xué)習(xí)積累和實踐鍛煉，我較熟練掌握了事業(yè)單位登記管理工作的知識和技能，對機構(gòu)編制管理和事業(yè)單位登記管理工作的方針、政策以及我市事業(yè)單位現(xiàn)狀有了比較清楚的了解，為市直各類機構(gòu)設(shè)臵、部分機構(gòu)撤、并、轉(zhuǎn)、合等，發(fā)揮了積極的參謀作用。

二、與時俱進，不斷開創(chuàng)工作新局面

在工作中，我不斷增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平和為人民服務(wù)的能力，扎實做好各項工作。今年根據(jù)上級登記局的要求和部署，我精心組織、擴大宣傳，及早布臵年檢工作，并在2010年12月 5日召開了事業(yè)單位登記管理培訓(xùn)會，全市所有單位都參加了培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，對年檢的時間要求、年檢范圍、內(nèi)容和程序我都作了詳細布臵。為使更多的事業(yè)單位了解事業(yè)單位法人年檢工作的程序、目的、意義，提高對登記管理工作的認識，營造良好的登記氛圍，提高登記管理工作的知名度，我們還開通了市事業(yè)單位登記管理在線網(wǎng)（http://lucheng-shx.sy.china.cn/ 并利用網(wǎng)站對事業(yè)單位年檢的時間、內(nèi)容、需提交的材料、程序等相關(guān)事項進行了發(fā)布，這種宣傳形式，具有時效長、范圍大、效果好的特點濃厚了年檢氛圍，有力的推動了我市事業(yè)單位法人年檢工作的順利開展。

三、嚴(yán)格把關(guān)，確保年檢工作質(zhì)量

為保證事業(yè)單位法人年檢的真實性、準(zhǔn)確性、合法性，我在年檢工作中建立了受理人初審、審核人復(fù)審、負責(zé)人終審的“三審制度”，重點把好“四關(guān)”。一是材料關(guān)。嚴(yán)格要求各事業(yè)單位提交的年檢材

料要齊全，內(nèi)容要真實，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，并做到“三看”：

（一）看數(shù)量。按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》規(guī)定應(yīng)提交的文件要求，審查事業(yè)單位提供的材料是否齊全；

（二）看質(zhì)量，對申請年檢的事業(yè)單位提供材料的合法性和有效性嚴(yán)格審核，不走過場，確保登記執(zhí)法的嚴(yán)肅性；

（三）看時限，參加年檢的事業(yè)單位，嚴(yán)格時限要求，確保年檢工作在法定時間內(nèi)有效進行。二是審核關(guān)。要求各事業(yè)單位對上開展業(yè)務(wù)工作的情況進行認真總結(jié)，不符合要求的及時更改，弄虛作假的，追究相關(guān)人員責(zé)任。三是公告關(guān)。將對照《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》要求年檢的事業(yè)單位有變更事項的通過《長治日報》向社會公示，加強監(jiān)督。四是收費關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行國家計委、財政部關(guān)于事業(yè)單位登記費收費標(biāo)準(zhǔn)收費標(biāo)準(zhǔn)。堅決杜絕年檢工作中的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，在年檢工作中沒有亂收費、搭車收費等違法違規(guī)現(xiàn)象。

四、建立機制，依法加強對《事業(yè)單位法人證書》的使用管理《條例》和《實施細則》明確規(guī)定，《事業(yè)單位法人證書》是事業(yè)單位法人資格的唯一合法憑證，未取得《事業(yè)單位法人證書》的單位，不得以事業(yè)單位名義開展活動。為此，我們在年檢工作中認真貫徹中央省、市十五家相關(guān)部門分別聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位法人證書使用的有關(guān)規(guī)定精神，進一步加強了對《事業(yè)單位法人證書》使用的監(jiān)督管理。一方面，主動加強了與質(zhì)監(jiān)、工商、稅務(wù)、金融等部門的聯(lián)系與溝通，要求他們予以積極配合，在辦理涉及事業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)時，注意查驗《事業(yè)單位法人證書》，在證書的有效期限內(nèi)方予受理。另

一方面采取了不定期的組織上述相關(guān)部門開展對《事業(yè)單位法人證書》使用的互訪活動，建立了相互監(jiān)督、相互支持的聯(lián)動工作機制，以“使用”促“年檢”，形成合力。有效制約了不進行年檢的事業(yè)單位開展相關(guān)社會活動，讓事業(yè)單位認識到辦證是有用的，從而真正發(fā)揮了《事業(yè)單位法人證書》的使用效果，保證了年檢工作順利開展。

五、提高效率，為參檢單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

針對事業(yè)單位年檢時效性強、工作任務(wù)重的特點，為確保按時完成年檢任務(wù)，全市各級登記管理機關(guān)以高度負責(zé)的精神，采取切實有效措施，始終堅持把握年檢工作質(zhì)量第一的原則，積極主動為事業(yè)單位年檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促年檢。一是設(shè)立了專門的咨詢電話和下發(fā)了《網(wǎng)上提交年檢常見問題解決辦法》，對網(wǎng)上年檢的操作流程、具體步驟，進行耐心細致的指導(dǎo)，釋疑解惑，保證年檢材料的準(zhǔn)確性；二是對參檢的事業(yè)單位，因人員變動不會網(wǎng)上操作的人員，采取了“請上來”和“沉下去”的辦法，進行現(xiàn)場培訓(xùn)；三是對年檢完畢的事業(yè)單位當(dāng)場打印換發(fā)事業(yè)單位法人證書，不拖拉、不積壓，較好地滿足了事業(yè)單位對法人證書的使用需要，樹立了登記管理部門良好的社會形象。

六、認真整理，及時做好年檢材料歸檔

參檢單位在通過網(wǎng)上審查，年檢材料和變更材料合格后，我們及時反饋信息，要求參檢單位下載所需報告書，在規(guī)定的時間上交紙質(zhì)材料，我們?yōu)楦愫媚隀z材料歸檔工作，對年檢材料進行了復(fù)核，并按照省登記局關(guān)于事業(yè)法人登記檔案管理的有關(guān)規(guī)定，進行了及時整理

歸檔，確保了檔案材料齊全、清晰可查。同時，我們還及時做好網(wǎng)上登記管理信息的整理、掃描和修改工作，為今后的事業(yè)法人監(jiān)督管理工作提供真實有效的依據(jù)。

七、愛崗敬業(yè)，爭做人民滿意公務(wù)員

從事事業(yè)單位登記管理工作至今，我熱愛本職工作，忠于職守，我所從事的這項工作編委辦公室的窗口，代表著編委辦公室的形象。我時刻以國家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，滿腔熱忱地忘我工作，努力恪守和踐行著一名公務(wù)員的操守與準(zhǔn)則，樹立了編制部門和編制干部的良好形象。

第五篇：立足本職工作

立足本職工作，做到愛崗敬業(yè) 一個人只要不甘于平庸，就可能在勇于進取的奮斗中奏響人生壯麗的樂章，在自己的崗位舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值。立足本職工作，做到愛崗敬業(yè)是一種承諾，是一種義務(wù)，是一種態(tài)度，更是一種精神。只有珍惜崗位，才能愛崗敬業(yè)。工作崗位是我們展示自我價值的天地，是人生旅途拼搏進取的支點，是實現(xiàn)人生價值的基本舞臺。既然選擇了這個崗位，我們就要有較強的敬業(yè)精神，無論什么崗位只是分工的不同，都是為公司做貢獻，做好本職工作是對每位職工最起碼的要求。要做到愛崗敬業(yè)，就要熟練掌握本職崗位業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理知識。我作為電子商務(wù)部的一員，就要不斷熟悉互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)等行業(yè)，能較好的掌握互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)平臺技術(shù)發(fā)展趨勢，動態(tài)。努力掌握最新軟件操作技巧。如Dreamweaver CS6，Adobe Photoshop CS6，美圖秀秀，光影魔術(shù)手等相關(guān)軟件。提高自己的綜合素質(zhì)，把自己鍛煉成勝任這個崗位的復(fù)合人才，用自己的聰明才智，干出更多的工作業(yè)績，體現(xiàn)一個人的人生價值。

敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅、認真、負責(zé)的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、盡職盡責(zé)。崗位就意味著責(zé)任，只有對崗位工作敬業(yè)，才會全力以赴，才會自發(fā)自動、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成工作。其次要精業(yè)。只有精業(yè)，工作才有底氣，事業(yè)才有生氣，工作才會出成績。成功沒有捷徑,輝煌的背后是鮮為人知的努力。我們必須勤于學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)，工作才能精益求精，才能創(chuàng)先爭優(yōu)。

我以為不論是一個管理者，還是普通的職員，首先要知道自己的本職工作，熱愛本職、端正工作態(tài)度，在工作崗位上尋找樂趣，從而體現(xiàn)自己的生命價值。我們?nèi)魏我粋€人，一旦步入社會走上了自己的工作崗位，做好自己的本職工作就成了我們工作生涯中一個永恒的主題。無論你從事何種職業(yè)；無論你是何等職位；無論你的收入高低都是如此。做到干一行愛一行，要熱愛自己所從事的職業(yè)崗位。才能創(chuàng)亮點、出業(yè)績，這是干事創(chuàng)業(yè)的先決條件。而做好本職工作是一個人最基本的職業(yè)道德，也是對工作的一個最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情；具有認真負責(zé)的工作態(tài)度；具有勇于奉獻的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識。敬業(yè)是基礎(chǔ)，樂業(yè)是前提，勤業(yè)是根本，只有把自己的工作做到位，盡到自己的工作責(zé)任，才能稱得上是一名稱職和合格的工作人員。做好本職工作，就要從現(xiàn)實做起，從自己做起；勇于主動承擔(dān)工作責(zé)任，不知難而退，盡心盡責(zé)，樂于奉獻；注重自身能力的培養(yǎng)，加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，提高自身綜合素質(zhì)；工作中細致認真，盡心盡責(zé)，出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)，并為工作獻計獻策，勇于實現(xiàn)工作中的創(chuàng)新；結(jié)合自己崗位的特點，樹立自己正確的事業(yè)觀、價值觀，規(guī)范自己的行為。我們既然選擇了這項工作，就當(dāng)義不容辭、滿腔熱情地對待它，專心專意做好它。“思想決定行動”，正確的人生觀、事業(yè)觀是我們做好本職工作、促進個人發(fā)展、求得長足進步的取勝之匙。任何地方、任何時候，我們都要樹立“工作為個人”的思想，“工作是施展自己才能的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應(yīng)變能力，決斷力，適應(yīng)力，以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這個舞臺上得以展示?！比松x不開工作，工作不僅能賺到薪水，同時，艱難的事務(wù)能鍛煉我們的意志，新的任務(wù)能拓展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與他人的交流能訓(xùn)練我們的品性。要善溝通、重協(xié)作。“只有團結(jié)才有力量，只有團結(jié)才會出戰(zhàn)斗力”，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發(fā)展。在同事間要以溝通促進友誼，以諒解促進團結(jié)，珍惜緣分，增進了解，相互補臺，奮發(fā)進取。電子商務(wù)部是一個團隊，每個成員都有自己的專業(yè)和熟悉的領(lǐng)域，遇到問題，只有做到團隊協(xié)作，相互扶持，成員之間相互交流，共同迎難而上，就沒有解決不了的問題。要學(xué)會管理壓力并科學(xué)釋放壓力。一個人無論多么喜歡自己的工作，工作多多少少都會給他帶來些壓力。面對壓力，應(yīng)該學(xué)會管理壓力并科學(xué)釋放壓力，減輕對工作的恐懼感，心情輕松才容易重燃激情?，F(xiàn)實生活中我們每人都應(yīng)弄清楚自己是誰、在哪里、該干什么．工作中平時難免要受點氣、受些委屈，這需要我們站得高些、看得遠些、想得深些，說到底是要有度量。在你的崗位上，有多大的胸懷，就有多大的事業(yè)。企業(yè)在不斷的發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)多掌握新知識新技能，把本職工作作為干好事業(yè)的平臺，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感為企業(yè)的建設(shè)貢獻青春才智。愛崗是我們的職責(zé)，敬業(yè)是我們的本分，青春是我們的資本，奉獻是我們崇高的追求。讓我們充滿激情和希望，把青春年華奉獻給我們的公司，在最平凡的崗位，閃出最耀眼的光！