第一篇:建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的培訓(xùn)計(jì)劃
建立和諧勞動(dòng)關(guān)系法律培訓(xùn)計(jì)劃
一、培訓(xùn)目的和宗旨
引導(dǎo)用人單位建立健全符合勞動(dòng)法律規(guī)定和本單位發(fā)展的規(guī)章制度,防止或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生,幫助用人單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員提高處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的能力,幫助調(diào)解員了解勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的技巧,從而促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立和發(fā)展。
二、培訓(xùn)時(shí)間:
每期為期一天,上午9:30—12:00; 下午14:00—16:30。
三、培訓(xùn)地點(diǎn):
公司四樓會(huì)議室
四、培訓(xùn)對(duì)象:
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源主管、行政主管、工會(huì)干部及負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的專(zhuān)業(yè)人士、和調(diào)解員。
五、培訓(xùn)方式:
培訓(xùn)律師主講:上午2.5小時(shí);下午1小時(shí);
分組討論:下午0.5小時(shí);
培訓(xùn)律師答疑:下午1小時(shí)。
律師主講的方式使培訓(xùn)對(duì)象對(duì)當(dāng)前容易發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的環(huán)節(jié)進(jìn)行了解并聽(tīng)取律師的應(yīng)對(duì)意見(jiàn);分組討論和律師答疑是針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的具體問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答,以期使得培訓(xùn)更具針對(duì)性,取得最佳培訓(xùn)效果。
六、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、勞資糾紛的焦點(diǎn)所在是欠薪問(wèn)題。
2、企業(yè)與員工的辭退補(bǔ)償爭(zhēng)議。
3、反映企業(yè)收取員工財(cái)物方面的問(wèn)題。
4、其他引發(fā)的糾紛問(wèn)題:未簽勞動(dòng)合同、超時(shí)加班、規(guī)章制度制定及實(shí)施違法、勞動(dòng)合同違法變更等違法行為。
第二篇:如何建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
如何建立和諧勞動(dòng)關(guān)系.txt舉得起放得下叫舉重,舉得起放不下叫負(fù)重。頭要有勇氣,抬頭要有底氣。學(xué)習(xí)要加,驕傲要減,機(jī)會(huì)要乘,懶惰要除。人生三難題:思,相思,單相思。如何建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系
421600 湖南省祁東縣第二中學(xué) 蔣才智
一、建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的意義
(一)建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)最重要的社會(huì)基礎(chǔ)
黨的十六大把“社會(huì)更加和諧”作為全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)之一提出來(lái),在2004年召開(kāi)的黨的十六屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》又進(jìn)一步提出,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要任務(wù)之一。應(yīng)當(dāng)說(shuō),這是我們黨執(zhí)政理念的又一次重大創(chuàng)新。這一理念的提出,使我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體布局從社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民主政治、先進(jìn)文化“三位一體”,擴(kuò)展到包括和諧社會(huì)在內(nèi)的“四位一體”的發(fā)展目標(biāo)。那么構(gòu)建和諧社會(huì)最重要的社會(huì)基礎(chǔ)是什么呢?我們說(shuō),必須要有一個(gè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。為什么說(shuō)勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的最重要的社會(huì)基礎(chǔ)呢?在這里我們首先明確一下勞動(dòng)關(guān)系的概念。勞動(dòng)關(guān)系是從一般意義上來(lái)講,是指勞動(dòng)者與用人單位以及雙方代表組織之間彼此結(jié)成的社會(huì)關(guān)系。從上述概念中,我們可以看到,勞動(dòng)關(guān)系作為生產(chǎn)關(guān)系的一種表現(xiàn)形式,本質(zhì)上反映的是人與人的關(guān)系。在資本主義社會(huì),它主要表現(xiàn)的是勞動(dòng)者與資本所有者之間的關(guān)系。也就是工人與資本家的關(guān)系,而在社會(huì)主義初級(jí)階段,它表現(xiàn)的是勞動(dòng)者與勞動(dòng)者之間、勞動(dòng)者與其他社會(huì)主義建設(shè)者之間的關(guān)系,而和諧社會(huì)的本質(zhì)就是人與人、人與自然的和諧。因此,我們講,構(gòu)建和諧社會(huì)必須首先著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
(二)建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證
大家知道,當(dāng)2003年我們國(guó)家人均GDP達(dá)到1000美元時(shí),一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家、有知之士就喊出,這對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)意味著機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)。因?yàn)閲?guó)外的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,一個(gè)國(guó)家進(jìn)入后1000元時(shí)代,實(shí)現(xiàn)從人均GDP1000美元到3000美元的跨越,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。一方面,經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,消費(fèi)需求差距拉開(kāi),發(fā)展機(jī)會(huì)很多;另一方面,社會(huì)利益關(guān)系復(fù)雜化,社會(huì)結(jié)構(gòu)分化步代加快,社會(huì)矛盾和沖突急劇增長(zhǎng),社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。處理得好,社會(huì)就會(huì)步入良性發(fā)展軌道,進(jìn)入一個(gè)新的制高點(diǎn)上,如韓國(guó)在1977年人均GDP超過(guò)1000美元,進(jìn)入全速發(fā)展時(shí)期,1995年超過(guò)1萬(wàn)美元。處理不好就會(huì)導(dǎo)致社會(huì)矛盾長(zhǎng)期動(dòng)蕩不安,如拉美一些國(guó)家。巴西是1975年人均GDP達(dá)到1000美元的,而到2003年只有約2800美元。這樣一個(gè)結(jié)果是經(jīng)過(guò)了近30年的努力,更值得一提的是,進(jìn)入20世紀(jì)80年代,先后有16個(gè)國(guó)家的人均GDP曾歷史性地躍上1000美元門(mén)檻,但目前所能成功地保持在1000美元以上的卻只有7個(gè)。導(dǎo)致兩種結(jié)果的原因,固然可以從不同角度歸納,但無(wú)人能夠否認(rèn),沒(méi)有穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系,是導(dǎo)致一些國(guó)家經(jīng)濟(jì)停滯、社會(huì)動(dòng)蕩的重要原因之一。因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定從而導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩,而社會(huì)動(dòng)蕩又反過(guò)來(lái)強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定,陷入惡性循環(huán)而難以自拔。這對(duì)我們國(guó)家來(lái)說(shuō),無(wú)疑是殷鑒不遠(yuǎn),不可不察的前車(chē)之轍。從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史我們可以得出這樣的結(jié)論,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,胡錦濤同志2004年年初在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題報(bào)告會(huì)上的講話(huà)中,就這個(gè)問(wèn)題專(zhuān)門(mén)講了一段意味深長(zhǎng)的話(huà)。他說(shuō),2003年,我國(guó)人均國(guó)民生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)突破1000美元,經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展階段。一些國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展歷程表明,在這個(gè)階段,既有因?yàn)榕e措得當(dāng)從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)平衡進(jìn)步的成功經(jīng)驗(yàn),也有因?yàn)閼?yīng)對(duì)失誤從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)徘徊不前和社會(huì)長(zhǎng)期動(dòng)蕩的失敗教訓(xùn)。學(xué)界通常所說(shuō)的“拉美現(xiàn)象”、“拉美陷阱”,就是需要我們引以為戒的教訓(xùn)。我們黨提出的科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是黨對(duì)執(zhí)政規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)和把握。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,努力構(gòu)建和諧社會(huì),我們就一定不會(huì)重蹈拉美一些國(guó)家的覆轍,順利渡過(guò)“矛盾凸顯期”,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。可見(jiàn)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)如何解決好社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的矛盾和問(wèn)題非常的關(guān)注。那么在這些錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中,其中引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定的最主要的矛盾,就是勞動(dòng)關(guān)系方面的矛盾。那么為什么說(shuō),勞動(dòng)關(guān)系矛盾是影響社會(huì)穩(wěn)定的最重要因素,接下來(lái)我們就這一問(wèn)題進(jìn)行分析。
二、當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,是生產(chǎn)關(guān)系的一次重大變革。生產(chǎn)關(guān)系的變革必然引起勞動(dòng)關(guān)系的深刻變革,使勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)新的狀況和特點(diǎn)。
1、勞動(dòng)關(guān)系矛盾運(yùn)動(dòng)的主體對(duì)象發(fā)生了變化,勞資格局已成趨勢(shì)。我們知道,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我國(guó)產(chǎn)權(quán)制度比較單一,主要是國(guó)有企業(yè),勞動(dòng)關(guān)系主要表現(xiàn)為企業(yè)與職工的關(guān)系,而企業(yè)受政府委托管理企業(yè),實(shí)質(zhì)上企業(yè)與職工的關(guān)系,就是政府與職工的關(guān)系。那么隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革,勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻變化。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面,國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,以獨(dú)資或非公資本合資,組成非公司制企業(yè)。政府轉(zhuǎn)變職能,不直接管理企業(yè),而是委托資本運(yùn)營(yíng),原來(lái)企業(yè)(政府)與職工的關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本與勞動(dòng)者之間的關(guān)系。另一方面,大量外資、港澳臺(tái)資的引進(jìn)和個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,以及國(guó)有中小企業(yè)實(shí)行“國(guó)退民進(jìn)”產(chǎn)權(quán)制度改革,勞資結(jié)構(gòu)在勞動(dòng)關(guān)系中的比重日益擴(kuò)大。就局部而言,一些地方職工的主體已經(jīng)相對(duì)集在非公企業(yè)。這些情況表明,勞資化格局已成趁勢(shì)。
2、勞動(dòng)關(guān)系主體地位發(fā)生了變化,投資者主導(dǎo)勞動(dòng)關(guān)系,勞動(dòng)者被支配地位趨重。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我國(guó)實(shí)行的是公有制經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)資料歸全民所有。從這個(gè)意義上講,企業(yè)既是國(guó)家的,也是職工的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工只是分工的不同,都是企業(yè)的主人。勞資格局的形成,單從資產(chǎn)占有的角度上講,職工在企業(yè)的主人翁地位已不復(fù)存在。相反,投資者在勞動(dòng)關(guān)系矛盾運(yùn)動(dòng)中的主導(dǎo)地位確立,勞動(dòng)者被支配地位趨重。首先企業(yè)資產(chǎn)歸投資者所有,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由投資者說(shuō)了算,職工在企業(yè)的勞動(dòng)工作受投資者支配。其二,企業(yè)選擇用工和分配形式自主,勞動(dòng)者選擇職業(yè)和報(bào)酬自由,事實(shí)上,目前我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求,企業(yè)選擇用工和分配形式空間較大,而勞動(dòng)者選擇就業(yè)和報(bào)酬的余地相對(duì)狹小,特別是大齡職工一旦丟掉“飯碗”,重新就業(yè)十分困難,因此多數(shù)勞動(dòng)者只能依附于企業(yè)。其三,勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處機(jī)制還不夠完善,企業(yè)違規(guī)行為還不能
調(diào)控。同時(shí),在調(diào)處勞動(dòng)關(guān)系時(shí),考慮到投資環(huán)境、改革力度、發(fā)展速度等多種因素,犧牲職工利益的情況也時(shí)有發(fā)生。
3、勞動(dòng)關(guān)系主體利益發(fā)生了變化,勞動(dòng)關(guān)系雙方成為對(duì)立統(tǒng)一的矛盾體。勞動(dòng)關(guān)系的變革說(shuō)到底是利益關(guān)系的調(diào)整。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,企業(yè)沒(méi)有自己的利益,所有利潤(rùn)全部上交,所有虧損全部報(bào)銷(xiāo)。職工就業(yè)由國(guó)家計(jì)劃分配,其利益由國(guó)家通過(guò)計(jì)劃級(jí)別工資和再分配實(shí)現(xiàn)。企業(yè)與職工沒(méi)有根本的利益沖突,都不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。勞資格局的形成,使企業(yè)與職工的利益關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸投資者所有,企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主,盈虧自負(fù)。勞動(dòng)者則通過(guò)勞動(dòng)獲得應(yīng)有的報(bào)酬,沒(méi)有其他利益。企業(yè)利益關(guān)系的調(diào)整,使投資者與勞動(dòng)者的利益關(guān)系更加明確,利益矛盾也更加突出。然而,投資者也好,勞動(dòng)者也好,雙方利益的實(shí)現(xiàn)都信賴(lài)于企業(yè)的發(fā)展與效益。因此,投資者與勞動(dòng)者同企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān),必須相互依存,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
三、當(dāng)前影響勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定的突出問(wèn)題
當(dāng)前,我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系總體上是穩(wěn)定的。從大的層面講,改革開(kāi)放20多年取得偉大成就,就是最好的證明。但是從另一方面,由于改革力度加大、層次加深、社會(huì)轉(zhuǎn)型加快、法制還不夠完備、社會(huì)保障體系還不夠健全等諸多原因,在一些地方,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定的因素客觀存在,不容我們忽視。2004年全國(guó)人大對(duì)社會(huì)勞動(dòng)保障檢查中披露的一些問(wèn)題就進(jìn)一步印證了這一點(diǎn),那么具體來(lái)說(shuō),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、非公有制企業(yè)勞動(dòng)用工管理不規(guī)范。據(jù)全總組織的一次調(diào)查顯示,71.7%的非公有制企業(yè)職工與企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同,46.3%的勞動(dòng)合同條款是雙方商定的,25.4%的勞動(dòng)合同條款基本上是老板定的,或者完全是老板定的。存在相當(dāng)?shù)摹鞍酝鯒l款”,甚至還有15.1%的沒(méi)有持有勞動(dòng)合同。
2、勞動(dòng)時(shí)間、加班工資不符合法律規(guī)定。據(jù)市總調(diào)查,我市有50%以上的生產(chǎn)型非公企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間超過(guò)8小時(shí)。一般都是實(shí)行兩班倒,工作長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)。按勞動(dòng)法規(guī)定,平均每周工作時(shí)間不超過(guò)44小時(shí)。確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,必須與工會(huì)進(jìn)行協(xié)商可以延長(zhǎng),一般每天不超一小時(shí),特殊情況不得超過(guò)3小時(shí)。按規(guī)定,一般時(shí)間延長(zhǎng)按150%支付報(bào)酬,休息日不低于200%,法定節(jié)假日不低于300%,但目前情況是,絕大多數(shù)非公企業(yè)都未按《勞動(dòng)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、收入分配上的懸殊造成員工心里失衡。收入分配是民心所系。和諧社會(huì)不該是一個(gè)收入分配比較合理的社會(huì)。在新的歷史條件下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)矛盾的最大特點(diǎn),就是職工群眾對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的更高要求,同時(shí)追求在社會(huì)利益關(guān)系中的相對(duì)公平?,F(xiàn)階段一個(gè)突出的問(wèn)題,就是社會(huì)不同階層的群眾一些正當(dāng)利益沒(méi)有能夠得到很好的落實(shí)。目前分配領(lǐng)域出現(xiàn)的城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間、不同社會(huì)群眾之間收入分配差距逐漸拉大的問(wèn)題,在職工的心里上造成很大的不平衡。創(chuàng)造財(cái)富的人所分享的成果微不足道。比如從國(guó)有企業(yè)這個(gè)層面上講,一些企業(yè)改制建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,企業(yè)實(shí)行年薪制,主要管理人員年薪是工人的40倍。從私營(yíng)企業(yè)這個(gè)層面上講,一些私營(yíng)企業(yè)千方百計(jì)降低成本,在產(chǎn)品和原材料售價(jià)一樣的情況下,只有想方設(shè)法降低人工工資來(lái)達(dá)到降低成本的目的。
4、社會(huì)保險(xiǎn)制度的缺陷。社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家通過(guò)立法強(qiáng)制征集專(zhuān)門(mén)資金用于保障勞動(dòng)者在喪失勞動(dòng)能力或勞動(dòng)機(jī)會(huì)時(shí)基本生活需求的一種物質(zhì)幫助制度。主要內(nèi)容有:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。但從市總調(diào)查情況來(lái)看,絕大多數(shù)非公企業(yè)沒(méi)有為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),其他保險(xiǎn)更無(wú)從談起,其原因是,企業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位,加之部分職工缺乏參保熱情。
四、建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系中的著力點(diǎn)
我們講和諧勞動(dòng)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是:經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者雙方齊心協(xié)力,共謀發(fā)展的唇齒關(guān)系;經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者雙方相互尊重、和諧相處的平等關(guān)系;經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者利益相容、矛盾協(xié)調(diào)的共生關(guān)系;經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者共同創(chuàng)造、共享成果的發(fā)展關(guān)系。按照上述要求,需要構(gòu)建一個(gè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系并不是一件容易的事,涉及到企業(yè)的方方面面。作為社會(huì)勞動(dòng)保障部門(mén),與勞動(dòng)人們有著一種天然的聯(lián)系,不僅擔(dān)負(fù)著維護(hù)勞動(dòng)者利益的職責(zé),而且還發(fā)揮著黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,因而在建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系中,社會(huì)勞動(dòng)保障部門(mén)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和作用。那么社會(huì)勞動(dòng)保障部門(mén)在建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系中通常采取的手段或者工作機(jī)制有兩個(gè):一是在企業(yè)大力推行平等協(xié)商、集體合同制度;二是建立的職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度,其著力點(diǎn)是抓好四個(gè)方面的工作:
1、建立職工群眾利益的表達(dá)維護(hù)機(jī)制。在宏觀上,通過(guò)建立和發(fā)展與政府聯(lián)席會(huì)議制度、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議制度和加大人大政協(xié)提案遞交及督辦力度等途徑,形成職工群眾利益表達(dá)和維護(hù)的有效渠道和工作載體。在微觀上,就是在企業(yè)要大力推行平等協(xié)商集體合同制度。要突出解決好“三個(gè)問(wèn)題”:第一是平等協(xié)商問(wèn)題;第二是合同條款規(guī)范問(wèn)題;第三是合同條款的履約問(wèn)題。
2、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證監(jiān)督體系。第一要做好最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和認(rèn)證。要形成最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、最低工資、最低保障線(xiàn)三道維權(quán)手段,促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不能犧牲勞動(dòng)者的基本保障為代價(jià)來(lái)降低成本。第二要做好ISO9000廠務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和認(rèn)證,促進(jìn)企業(yè)分配的公正公平。
3、打造和諧的人文環(huán)境。和諧的人文環(huán)境是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要方面。因此,社會(huì)勞動(dòng)保障部門(mén)在注重搭建好“四個(gè)平臺(tái)”。第一要認(rèn)真搭建奮發(fā)向上的企業(yè)文化平臺(tái);第二要認(rèn)真搭建和諧雙向溝通平臺(tái),企業(yè)主要善待員工;第三要認(rèn)真搭建人文制度激勵(lì)平臺(tái)。要建立起勞動(dòng)者學(xué)習(xí)化學(xué)技術(shù)的素質(zhì)培訓(xùn)制度,建立起鼓勵(lì)勞動(dòng)者崗位成才的獎(jiǎng)勵(lì)晉報(bào)制度,建立起民主決策民主參與制度等特別要注重開(kāi)展“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng);第四要認(rèn)真搭建企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。要運(yùn)用各種宣傳教育形式,宣傳企業(yè)發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)定職工信念,為實(shí)現(xiàn)職工利益創(chuàng)造各種條件。
4、堅(jiān)持維權(quán)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,最終目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在這一點(diǎn)上職工與企業(yè)所有者有著共同的目標(biāo)、共同的利益。我們要看到,非公有制企業(yè)所有者,也是中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者,他們與工人階級(jí)在整體利益上是一致的,只是在具體利益上存在差異。因此,工會(huì)組織在維護(hù)職工合法權(quán)益時(shí),主要是采取溝通協(xié)商、調(diào)節(jié)和說(shuō)服教育的辦法,從而更好地引導(dǎo)職工熱愛(ài)企業(yè),努力為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè),最終實(shí)現(xiàn)“勞資雙贏”,共享企業(yè)發(fā)展成果。
結(jié)論:⑴勞動(dòng)關(guān)系是現(xiàn)代社會(huì)是否和諧的睛雨表、風(fēng)向標(biāo);⑵勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)和前提;⑶建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系必須著力加強(qiáng)社會(huì)勞動(dòng)保障事業(yè)建設(shè),尤其是非公有制企業(yè)工會(huì)組建工作。只有工會(huì)組建率得到進(jìn)一步提高,工會(huì)作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,才能為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
第三篇:施工企業(yè)如何建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
施工企業(yè)如何建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
摘要:施工企業(yè)要正確運(yùn)用人力資源管理的方法和藝術(shù),將員工個(gè)人利益和集體利益結(jié)為一個(gè)利益共同體,從自覺(jué)遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)、規(guī)范用工、依法參加社會(huì)保險(xiǎn)、改善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、規(guī)范員工關(guān)系管理等方面著手建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè);勞動(dòng)關(guān)系;和諧建立
一個(gè)健康的企業(yè),最基本的一個(gè)條件就是企業(yè)與員工之間必須建立起和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展。一方面國(guó)家基本建設(shè)大幅度躍升,造就了建筑行業(yè)在自身發(fā)展中的重要地位;另一方面由于建筑行業(yè)在自身發(fā)展完善的進(jìn)程中,市場(chǎng)供求失衡,冷熱不均的市場(chǎng)現(xiàn)象,致使建筑企業(yè)存在和諧勞動(dòng)關(guān)系的缺失。這一現(xiàn)實(shí)越來(lái)越多受到社會(huì)的關(guān)注,在不同程度上侵蝕著社會(huì)的穩(wěn)定。創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系是營(yíng)造健康有序的建筑市場(chǎng),規(guī)范行業(yè)行為,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力保障。
黨的十六屆四中全會(huì)提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和2008年1月1日開(kāi)始施行的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》都對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提出了明確要求。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì),開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的大局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。所謂社會(huì)主義和諧社會(huì),是指民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。在建筑施工企業(yè)勞動(dòng)者與企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系是創(chuàng)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要從全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要意義。勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中最基本、最重要的社會(huì)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系的狀況成為社會(huì)是否和諧的晴雨表、風(fēng)向標(biāo)。只有勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)系和諧,才有職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,才有企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定和諧。
勞動(dòng)者與企業(yè)的關(guān)系是相輔相成的關(guān)系。他們是一個(gè)利益共同體,是劃漿與掌舵、同舟共濟(jì)的關(guān)系。勞動(dòng)者既是勞動(dòng)關(guān)系主體之一,也是企業(yè)的基本細(xì)胞和有機(jī)組成部分。一方面,勞動(dòng)者的成長(zhǎng)和發(fā)展體現(xiàn)著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程和社會(huì)效益;另一方面,企業(yè)的發(fā)展也給勞動(dòng)者創(chuàng)造了更多展示才華,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。和諧的勞動(dòng)關(guān)系,不僅體現(xiàn)在按照《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法規(guī)來(lái)規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù),更重要的是要共建以誠(chéng)信為基礎(chǔ)的心理契約。構(gòu)建一個(gè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展有著十分重要的意義。因?yàn)槲覀兌贾榔髽I(yè)發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,源動(dòng)力來(lái)源于人,而不是來(lái)源于物。
試想一下如果勞動(dòng)者在一個(gè)極不和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)下工作,在一個(gè)連自己依法享有的基本權(quán)利都得不到保障的單位中工作,怎么可能會(huì)激發(fā)自身的創(chuàng)造力和積極性呢?相反很大程度上會(huì)給企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響?,F(xiàn)實(shí)中我們也常常會(huì)看到有一些企業(yè)因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系比較緊張,出現(xiàn)的一些不和諧現(xiàn)象,如因企業(yè)拖欠工資、克扣工資、強(qiáng)迫加班、粗暴管理等原因引發(fā)的職工罷工、上訪,甚至與企業(yè)管理人員產(chǎn)生暴力沖突的行為,因此建立和諧勞動(dòng)關(guān)系時(shí)員工權(quán)益是企業(yè)首要考慮的一個(gè)重要因素?;蛘哒f(shuō)我們不應(yīng)該把企業(yè)的利益和員工的利益截然分成兩塊。
首先不能只顧企業(yè)利益,不顧員工的利益;其次也不能說(shuō)有了企業(yè)的利益才能有員工的利益,或者說(shuō)有了員工的利益才能有企業(yè)的利益。企業(yè)的利益和員工的利益實(shí)際上是一個(gè)有機(jī)的整體,是一種動(dòng)態(tài)的偶合關(guān)系,企業(yè)在追求長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,有時(shí)可能會(huì)偏重企業(yè)的利益,有時(shí)又會(huì)偏重員工的利益。在關(guān)心員工的利益中要關(guān)心員工的精神利益,特別是要讓員工通過(guò)充分行使法定的權(quán)利,使其感受到在企業(yè)中應(yīng)有的地位,得到應(yīng)有的尊重。這樣,員工也許會(huì)因?yàn)榭梢垣@取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,而暫時(shí)放棄眼前的一些物質(zhì)利益,也許會(huì)主動(dòng)或者自覺(jué)地協(xié)調(diào)與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系,使之實(shí)現(xiàn)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。
因此,現(xiàn)代建筑施工企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)成員,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,對(duì)企業(yè)員工的權(quán)益要有一個(gè)全面的理解,在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,正確運(yùn)用一些人力資源管理的方法和管理的藝術(shù),調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,并且將員工個(gè)人的利益和集體的利益結(jié)為一個(gè)利益共同體,共同追求和建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)而為建設(shè)和諧的社會(huì)主義社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),如何構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系呢?我想以從以下幾方面來(lái)進(jìn)行探討。
第一要自覺(jué)遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī),贏得員工和社會(huì)各界的支持。現(xiàn)在我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人和一個(gè)企業(yè),常說(shuō)金碑銀碑不如口碑。因此企業(yè)首先要自覺(jué)遵守法律法規(guī),要善待員工,依法用工、經(jīng)營(yíng),只有在不斷保持和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)下,激發(fā)員工的積極性,才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動(dòng)力。
第二是作為施工企業(yè)來(lái)講,規(guī)范用工是構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)。用工依法訂立勞動(dòng)合同是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)任務(wù),我國(guó)法律明確規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)該訂立勞動(dòng)合同,如果沒(méi)有合同,調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系就找不到合法的尺度。企業(yè)中無(wú)論是農(nóng)民工還是內(nèi)部職工,用工要依法訂立履行勞動(dòng)合同,企業(yè)用工如果不簽訂勞動(dòng)合同,或者不依法簽訂勞動(dòng)合同,就為會(huì)勞動(dòng)關(guān)系的不和諧帶來(lái)事端。
第三是企業(yè)要依法訂立內(nèi)部的規(guī)章制度。確保工資按時(shí)足額發(fā)放,規(guī)范企業(yè)用工管理,有利于促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。要通過(guò)建立規(guī)章制度,執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),減少或避免影響勞動(dòng)關(guān)系的不良因素,從而共同維持勞動(dòng)關(guān)系的和諧。
第四是企業(yè)依法參加社會(huì)保險(xiǎn),切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時(shí)為勞動(dòng)者參加社會(huì)保險(xiǎn),涉及到職工的后顧之憂(yōu),也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定,特別是在我國(guó)目前社會(huì)保障體系還不健全的情況下,許多農(nóng)民工認(rèn)為參加社會(huì)保險(xiǎn)看不到預(yù)期,不愿意參保,這對(duì)日后構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系留下了隱患,對(duì)此企業(yè)一方應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦,依法參加社會(huì)保險(xiǎn),以免引起勞動(dòng)糾紛。
第五要改善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制?,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)是開(kāi)放的民主管理,在工資待遇上實(shí)行暗箱發(fā)放,實(shí)行片面的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,都有損于職工合法權(quán)利的行為,都會(huì)為日后的勞動(dòng)糾紛埋下不良的事端。因此要發(fā)揮工會(huì)組織的職能,依法保障職工享有咨詢(xún)權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)的權(quán)益,同時(shí)建立集體協(xié)商制度,通過(guò)集體協(xié)商,有利于勞動(dòng)雙方消除、化解矛盾,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的不斷鞏固和發(fā)展。
第六要規(guī)范員工關(guān)系管理。從廣義的概念來(lái)看,員工關(guān)系管理的內(nèi)容,涉及到企業(yè)的整個(gè)企業(yè)文化和人力資源管理體系構(gòu)建。從企業(yè)愿景和價(jià)值觀確立,到內(nèi)部溝通渠道的建設(shè)和應(yīng)用,組織的設(shè)計(jì)和調(diào)整,人力資源政策的制訂和實(shí)施等等,所有涉及到企業(yè)與員工、員工與員工之間的聯(lián)系和影響的方面,都是員工關(guān)系管理體系的內(nèi)容。從管理職責(zé)來(lái)看,員工關(guān)系管理主要有九個(gè)方面:一是勞動(dòng)關(guān)系管理。勞動(dòng)爭(zhēng)議處理,員工上崗、離崗面談及手續(xù)辦理,處理員工申訴、人事糾紛和意外事件。二是員工紀(jì)律管理。引導(dǎo)員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工的組織紀(jì)律性,在某種程度上對(duì)員工行為規(guī)范起約束作用。三是員工人際關(guān)系管理。引導(dǎo)員工建立良好的工作關(guān)系,創(chuàng)建利于員工建立正式人際關(guān)系的環(huán)境。四是溝通管理。保證溝通渠道的暢通,引導(dǎo)公司上下及時(shí)的雙向溝通,完善員工建議制度。五是員工績(jī)效管理。制定科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和體系,執(zhí)行合理的考評(píng)程序,考評(píng)工作既能真實(shí)反映員工的工作成績(jī),有能促進(jìn)員工工作積極性的發(fā)揮。六是員工情況管理。組織員工心態(tài)、滿(mǎn)意度調(diào)查,謠言、怠工的預(yù)防、檢測(cè)及處理,解決員工關(guān)心的問(wèn)題。七是企業(yè)文化建設(shè)。建設(shè)積極有效、健康向上的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工價(jià)值觀,維護(hù)公司的良好形象。八是服務(wù)與支持。為員工提供有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、公司政策、個(gè)人身心等方面的咨詢(xún)服務(wù),協(xié)助員工平衡工作與生活。九是員工關(guān)系管理培訓(xùn)。組織員工進(jìn)行人際交往、溝通技巧等方面的培訓(xùn)。為員工提供有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、公司政策、個(gè)人身心等方面的咨詢(xún)服務(wù),協(xié)助員工平衡工作與生活。
最后要著重說(shuō)明的是促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展,在運(yùn)用人力資源的管理手段的同時(shí),一定不要忘記國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。我們??吹接械膱?bào)導(dǎo)說(shuō),某企業(yè)為了某一個(gè)重點(diǎn)工程的形象,提出了“戰(zhàn)高溫、斗酷暑”的口號(hào),其實(shí)這是有悖于《勞動(dòng)法》的。所以說(shuō)在企業(yè)管理過(guò)程中,不要忘了法律的規(guī)定。社會(huì)流行一句話(huà):這個(gè)世道金錢(qián)不是萬(wàn)能的,沒(méi)有金錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不行的;套用一下我們也可以說(shuō),法律不是萬(wàn)能的,但是脫離法律也是萬(wàn)萬(wàn)不行的。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不和諧,就很難得到發(fā)展。而要和諧,雙方就應(yīng)該付出最真誠(chéng)的愛(ài),這種愛(ài)不是抽象的,它具體到任何一個(gè)細(xì)枝末節(jié)。企業(yè)為員工考慮得越細(xì)致、越周全,員工才會(huì)越忠誠(chéng)、越快樂(lè),而員工快樂(lè)了,企業(yè)的未來(lái)也就會(huì)快樂(lè)起來(lái),同樣的,企業(yè)發(fā)展了,員工的快樂(lè)生活才有了支點(diǎn)。
第四篇:建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的方法
建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的方法 建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的方法
隨著社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)的發(fā)展,社會(huì)信息的網(wǎng)絡(luò)化,員工的信息來(lái)源渠道越來(lái)越廣,相 互參照或?qū)Ρ鹊臋C(jī)會(huì)也越來(lái)越多,對(duì)不同企業(yè)的運(yùn)作模式必然有不同的理解,員工與企業(yè)之 間的對(duì)話(huà)越來(lái)越多,必須要有良好的溝通渠道與和諧的勞動(dòng)關(guān)系為基礎(chǔ),需要通過(guò)以下幾個(gè) 方面方可實(shí)現(xiàn)。
一、建立和完善和諧勞動(dòng)關(guān)系的保障體系
首先,建立和完善企業(yè)工會(huì)組織。重點(diǎn)建設(shè)好職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度 和大力推行平等協(xié)商、集體合同制度。其次,構(gòu)建符合國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)范的企業(yè)管理標(biāo) 準(zhǔn)監(jiān)督管理平臺(tái)。特別是對(duì)《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)管理法》等制度的實(shí)施和、、管理情況進(jìn)行定期內(nèi)部檢查。再次,建立員工參與企業(yè)制度形成過(guò)程的研討制度,充分發(fā)揮 員工的參與權(quán)與知情權(quán);四是建立內(nèi)部申訴渠道,并及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題;五是建立以預(yù)防為 主定期溝通制度,如內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、員工座談會(huì)等。
二、不同的發(fā)展階段的企業(yè)建立不同的企業(yè)文化引導(dǎo)機(jī)制
企業(yè)文化建立分物質(zhì)層、制度層和價(jià)值觀層三個(gè)層次,其中最核心的是價(jià)值觀層。企業(yè) 文化的不同層次可以簡(jiǎn)單的理解為企業(yè)和員工發(fā)展的不同時(shí)期的需求定位。依據(jù)企業(yè)發(fā)展的 不同階段建立不同的、員工認(rèn)可的企業(yè)文化引導(dǎo)模式,有利于企業(yè)與員工勞動(dòng)關(guān)系更和諧。如: 企業(yè)發(fā)展初始階段一般建立以物質(zhì)層為主導(dǎo)的企業(yè)文化; 成長(zhǎng)期的企業(yè)一般以制度層為 主導(dǎo),物質(zhì)層為支撐;成熟的企業(yè)會(huì)以?xún)r(jià)值觀層次為主導(dǎo),物質(zhì)層和制度層作為保障。
三、以共贏的價(jià)值理念建立企業(yè)分配體系
建立員工企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系。重點(diǎn)做好幾方面工作:一是通過(guò)定量和定性的方法,勞資 雙方對(duì)企業(yè)和員工價(jià)值的來(lái)源給予明確; 二是根據(jù)雙方價(jià)值來(lái)源確定分配模式; 三是對(duì)分配 模式的市場(chǎng)的適應(yīng)性進(jìn)行綜合評(píng)估; 四是員工參與分配體系實(shí)現(xiàn)的過(guò)程管理。五是兌現(xiàn)分配 體系中的承諾。當(dāng)然,和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立還受?chē)?guó)家、地方大環(huán)境的制約,同事也受到不同地域風(fēng)俗民 情的影響,在建立體系時(shí)也要作為參考。
第五篇:建立勞動(dòng)關(guān)系
、建立勞動(dòng)關(guān)系
本法第十條規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。但在現(xiàn)實(shí)中有很多用人單位為了逃避義務(wù),使勞動(dòng)關(guān)系處于一種不明確的狀態(tài),在發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候也無(wú)據(jù)可查,經(jīng)常有不訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的情況發(fā)生。對(duì)此,本法作了相關(guān)規(guī)定。對(duì)于已經(jīng)建立勞動(dòng)關(guān)系,但沒(méi)有同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的情況,要求用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。用人單位未在用工的同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同,與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明確的,新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)的或者行業(yè)的集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒(méi)有集體合同或者集體合同未作規(guī)定的,用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)行同工同酬。用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月但不滿(mǎn)一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付二倍的月工資。
2、注意事項(xiàng)
根據(jù)本條規(guī)定,用人單位自用工之日起滿(mǎn)一年不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。但需要注意的是,雖然已經(jīng)視為用人單位與勞動(dòng)者簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,但并不代表用人單位已經(jīng)與勞動(dòng)者簽訂了勞動(dòng)合同。實(shí)踐中很多用人單位無(wú)視法律的規(guī)定,仍然不與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同。對(duì)于這種情況,本法第八十二條第二款規(guī)定:“用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付二倍的月工資?!?/p>
編輯本段解除無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的補(bǔ)償金
若雙方協(xié)商一致解除或者終止勞動(dòng)合同,用人單位按照<<勞動(dòng)合同法>>第四十七條的規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;若用人單位單方面解除或者終止勞動(dòng)合同,用人單位是違法的,應(yīng)當(dāng)按照<<勞動(dòng)合同法>>第八十七條的規(guī)定支付雙倍賠償金。
1、第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,按一年計(jì)算;不滿(mǎn)六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。本條所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。
2、第八十七條 用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。