第一篇：建立和諧勞動關(guān)系保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

，如勞動合同制度，工會代表職工與企業(yè)行政平等協(xié)商制度，集體合同制度，以職工代表大會為主要載體的民主管理制度，以及廠務公開制度等。為維護職工群眾的民主權(quán)利、經(jīng)濟利益和精神文化生活權(quán)益提供制度上的保障。同時，為確保制度真正落到實處，下大力氣加強了維權(quán)機制建設：一是在地方政府的領導下，與地方勞動主管部門緊密配合，建立了工會、政府勞動部門、企業(yè)方面代表三方協(xié)商機制，對重大勞動爭議問題進行協(xié)商和調(diào)處。二是建立了廠內(nèi)勞動爭議調(diào)解機制，成立了廠勞動爭議調(diào)解委員會，由工會主席任主任，廠屬各單位也相應建立了基層勞動爭議調(diào)解委員會，充分發(fā)揮了二級勞動爭議調(diào)解委員會的作用。對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的或者即將發(fā)生的勞動爭議案件先在企業(yè)內(nèi)部調(diào)解處理，避免勞動關(guān)系的進一步惡化，同時，經(jīng)過調(diào)解，發(fā)現(xiàn)勞動關(guān)系中不和諧的地方，向企業(yè)行政提出意見和建議，企業(yè)行政及時予以研究處理。三是建立了勞動關(guān)系預警機制。對重大勞動糾紛和不穩(wěn)定因素，進行預測、預報、預防，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。一整套維權(quán)機制的建立，使維權(quán)的制度得到了落實，維護了職工權(quán)益，也維護了社會穩(wěn)定。由于工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面發(fā)揮的巨大作用，該廠工會幾年來榮獲了多項榮譽：1998年榮獲“全國模范職工之家”稱號、2000年榮獲“全國群眾體育先進單位”、2001年榮獲“全國女職工工作先進單位”、并三次榮獲“全國安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。

二、加強職代會建設，促進“五個保障”職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。充分發(fā)揮職代會作用，是落實職工民主管理權(quán)力，創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系的重要方面。該廠在加強職代會建設，促進職工參政議政和民主管理方面，主要是做好以下“五個保障”：

1、加強制度建設，保障職代會依法行使職權(quán)。該廠1982年2月建立職代會制度開始，特別是近年來，為了適應形勢發(fā)展和企業(yè)的需要，制定完善了《職工代表大會實施辦法》、《職工代表大會代表提案征集辦法》、《職工代表大會專門工作小組工作制度》、《職工代表大會民主評議干部辦法》、《推行平等協(xié)商，簽訂、實施集體合同細則》、《集體合同監(jiān)督檢查辦法》、《廠務公開制度實施辦法》等一系列民主管理制度。隨著這些制度的建立與完善，進一步規(guī)范了企業(yè)民主管理的內(nèi)容，增強了企業(yè)民主管理的力度。

2、加強組織建設，保障職代會行使職權(quán)渠道暢通。為加強職代會組織建設，在職代會下設四個專門工作小組，即民主評議干部專門工作小組、生活福利專門工作小組、提案審查專門工作小組、安全生產(chǎn)經(jīng)營專門工作小組，抽調(diào)大量的專兼職人員，對職代會的各項專門工作進行調(diào)查研究，提出意見和建議，并向職代會報告工作。工會作為職代會的常設機構(gòu)，在企業(yè)黨委的領導下，認真履行職責，會前，廠工會廣泛征求職工代表、職工群眾的意見和建議，然后向廠黨委匯報，召開黨、政、工聯(lián)席會議，確定會議的議程，提交職代會預備會議通過。凡是需要提交職代會審議通過的議案，都提前7-10天發(fā)到職工代表的手中，讓職工代表有充分的時間進行考慮，和收集廣大職工的意見，使決策能充分考慮“～”。由于職代會的各項議題都是在廣泛征求職工代表的意見的基礎上，經(jīng)過了反復研究討論，代表了職工的意愿，在職代會上均能順利通過。

3、加強代表素質(zhì)建設，保障職代會參政議政的能力。職工代表的素質(zhì)將直接影響到職代會的質(zhì)量，該廠在選舉職工代表時，一是選舉那些既堅持原則又有一定的參政議政水平，愿意為職工說話辦事，密切聯(lián)系群眾，在職工中有一定的威信，在工作中起模范帶頭作用的職工當代表，使選出的代表具有先進性。二是嚴格按程序民主選舉代表，體現(xiàn)廣大職工的意

第二篇：建立和諧勞動關(guān)系保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

以人為本建立和諧勞動關(guān)系實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展國電長源荊門熱電廠國電長源荊門熱電廠地處荊楚門戶——湖北省荊門市城東工業(yè)區(qū)，始建于1976年，現(xiàn)有裝機容量60萬千瓦，是國家大型一類企業(yè)，為華中電網(wǎng)的骨干電廠之一。2002年底劃歸中國國電集團公司，是中國國電集團公司在湖北境內(nèi)裝機容量最大的火力發(fā)電廠。正在建設的三期擴建工程兩臺600MW火電機

組，是國家和湖北省的重點項目，動態(tài)總投資近48億元，項目于2005年3月29日通過國家發(fā)改委核準，首臺機組預計于2006年底投產(chǎn)。多年來，荊門熱電廠歷屆領導班子，堅持“以人為本”，充分發(fā)揮職工主人翁地位和作用，為構(gòu)建企業(yè)和諧的勞動關(guān)系，創(chuàng)造職工安居樂業(yè)的工作生活環(huán)境，做了大量卓有成效的工作，企業(yè)政通人和、勞動關(guān)系和諧，職工安居樂業(yè)、忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)，走出了一條獨具特色的和諧之路。

一、基本情況荊門熱電廠現(xiàn)有在崗職工1824人，內(nèi)退職工246人，離退休職工481人。由于企業(yè)建設于上個世紀70年代，從建立時起就背上了職工人數(shù)多、社會負擔重的包袱，企業(yè)擁有學校、幼兒園、醫(yī)院、煤氣站、居委會、離退休服務中心等社會職能機構(gòu)。2004年下半年，企業(yè)子弟學校停辦。目前，企業(yè)的組織機構(gòu)主要分為三個部分，一部分是發(fā)電主體產(chǎn)業(yè)，包括管理部門、從事發(fā)電運行生產(chǎn)的部門和職工。一部分是檢修公司，在從事本廠電力設備檢修、維護的同時，還走出廠門，承接其他電廠的設備檢修業(yè)務。另有一部分屬于綜合產(chǎn)業(yè)部門，主要從事以電廠和粉煤灰綜合利用、電力修造加工和面向社會和社區(qū)的物業(yè)服務、后勤保障為主的多種產(chǎn)業(yè)。截至2005年7月15日，該廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1741天，在全國同類型機組中名列前茅。在近幾年電煤價格居高不下、火電企業(yè)絕大部分陷于虧損的嚴峻形勢下，該廠年年超額完成上級下達的利潤目標。兩次獲得“國電一級獎狀”和“國電一級紅旗獎狀”等國電系統(tǒng)的最高榮譽。企業(yè)在連續(xù)獲得“湖北省最佳文明單位”、電力系統(tǒng)各級“雙文明單位”榮譽的基礎上，2002年10月，被中央精神文明建設指導委員會授予“全國精神文明建設工作先進單位”稱號，2005年5月，被湖北省推薦為第一批“全國文明單位”近五年來，該廠沒有發(fā)生職工集體上訪、靜坐、非法游行等事件，無一人參與法輪功組織和活動，無一起違法犯罪和黃賭毒案件，無工傷死亡、中毒、職業(yè)危害和其他傷害導致職工死亡事故。先后獲得了全國“模范人民調(diào)解委員會”、湖北省“優(yōu)秀人民調(diào)解工作領導小組”和荊門市“信訪工作先進單位”、“同法輪功邪教組織斗爭先進集體”等榮譽。

二、基本做法回顧該廠和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建工作，其主要做法可以歸納為“七個加強”和“七個促進”，具體體現(xiàn)在以下方面：

一、加強工會建設，促進“四個統(tǒng)一”荊門熱電廠于1978年5月建立工會組織，至今依法經(jīng)過五次換屆。現(xiàn)有會員1824人，下設18個基層工會組織，185個工會小組，專兼職工會干部28人。為充分發(fā)揮工會在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系方面的重要作用，該廠行政對工會工作給予了極大的支持，不僅按照《工會法》的要求，完善了工會組織機構(gòu)，按時足額撥付工會經(jīng)費，全力支持工會開展勞動競賽和班組建設活動，而且在涉及企業(yè)重大問題的決策方面，主動征求工會的意見，形成了黨政工齊抓共管的格局。工會在行政的支持下，充分有效地履行職能，立足于“四個統(tǒng)一”，為創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系發(fā)揮了重要作用。

1、堅持服務大局與服務職工相統(tǒng)一。工會的性質(zhì)決定了它必須在企業(yè)黨委的領導下，圍繞企業(yè)中心工作的大局開展工作。工會每年會根據(jù)企業(yè)的中心工作，組織職工開展豐富多樣的勞動競賽和技術(shù)比武活動，將企業(yè)的中心工作，貫徹落實到全體職工群眾之中。同時，工會服務大局的切入點是服務于職工群眾。這個服務，既包含了維護職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，同時也包括了為職工群眾真心實意解難事，實實在在辦好事。作為一個有著近三十年歷史的老廠，人員包袱過重，結(jié)構(gòu)復雜，由于企業(yè)的深化改革、加速發(fā)展，職工崗位的競爭加劇，原先大鍋飯下固化的勞動關(guān)系被打破，利益的調(diào)整使得少數(shù)競爭力較弱的職工不可避免地處于劣勢。同時，家庭成員中下崗失業(yè)、生病意外，造成了極少數(shù)職工生活困難。工會一方面切實維護好劣勢群體職工的合法權(quán)益，同時深入持久地開展好扶貧幫困活動，切切實實地幫助困難職工解決好生活就業(yè)難、生病就醫(yī)難、子女上學難等諸多困難。據(jù)不完全統(tǒng)計，近五年來，該廠工會幫助慰問職工共支出費用35萬余元。

2、堅持維護穩(wěn)定與維權(quán)相統(tǒng)一。維護社會穩(wěn)定與維護職工合法權(quán)益是統(tǒng)一的相互依存的關(guān)系，二者統(tǒng)一于構(gòu)建和諧社會，統(tǒng)一于改革與發(fā)展，統(tǒng)一于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。維權(quán)是維穩(wěn)的前提，職工合法權(quán)益得不到保障，勞動關(guān)系十分緊張，就不可能實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定，也就不可能獲得企業(yè)的發(fā)展?；谶@種認識，該廠工會始終把維護職工合法權(quán)益當作自己的頭等大事來抓，企業(yè)行政也充分認識到，沒有職工群眾利益的切實維護，就不可能有

第三篇：施工企業(yè)如何建立和諧勞動關(guān)系

施工企業(yè)如何建立和諧勞動關(guān)系

摘要：施工企業(yè)要正確運用人力資源管理的方法和藝術(shù)，將員工個人利益和集體利益結(jié)為一個利益共同體，從自覺遵守勞動保障法律法規(guī)、規(guī)范用工、依法參加社會保險、改善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制、規(guī)范員工關(guān)系管理等方面著手建立和諧勞動關(guān)系。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；勞動關(guān)系；和諧建立

一個健康的企業(yè),最基本的一個條件就是企業(yè)與員工之間必須建立起和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。改革開放以來，我國的建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展。一方面國家基本建設大幅度躍升，造就了建筑行業(yè)在自身發(fā)展中的重要地位；另一方面由于建筑行業(yè)在自身發(fā)展完善的進程中，市場供求失衡，冷熱不均的市場現(xiàn)象，致使建筑企業(yè)存在和諧勞動關(guān)系的缺失。這一現(xiàn)實越來越多受到社會的關(guān)注，在不同程度上侵蝕著社會的穩(wěn)定。創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系是營造健康有序的建筑市場，規(guī)范行業(yè)行為，促進國民經(jīng)濟發(fā)展的有力保障。

黨的十六屆四中全會提出構(gòu)建社會主義和諧社會和2008年1月1日開始施行的《中華人民共和國勞動合同法》都對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提出了明確要求。構(gòu)建社會主義和諧社會是我們黨從全面建設小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的大局出發(fā)提出的一項重大任務。所謂社會主義和諧社會，是指民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。在建筑施工企業(yè)勞動者與企業(yè)的和諧勞動關(guān)系是創(chuàng)建和諧社會的一項重要內(nèi)容，要從全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的高度，充分認識創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的重要意義。勞動關(guān)系是社會經(jīng)濟生活中最基本、最重要的社會關(guān)系。勞動關(guān)系的狀況成為社會是否和諧的晴雨表、風向標。只有勞動關(guān)系的關(guān)系和諧，才有職工隊伍的穩(wěn)定，才有企業(yè)和社會的穩(wěn)定和諧。

勞動者與企業(yè)的關(guān)系是相輔相成的關(guān)系。他們是一個利益共同體，是劃漿與掌舵、同舟共濟的關(guān)系。勞動者既是勞動關(guān)系主體之一，也是企業(yè)的基本細胞和有機組成部分。一方面，勞動者的成長和發(fā)展體現(xiàn)著企業(yè)的發(fā)展進程和社會效益；另一方面，企業(yè)的發(fā)展也給勞動者創(chuàng)造了更多展示才華，實現(xiàn)人生價值的舞臺。和諧的勞動關(guān)系，不僅體現(xiàn)在按照《勞動合同法》及相關(guān)法規(guī)來規(guī)范雙方的權(quán)利和義務，更重要的是要共建以誠信為基礎的心理契約。構(gòu)建一個和諧的勞動關(guān)系對企業(yè)的發(fā)展壯大，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展有著十分重要的意義。因為我們都知道企業(yè)發(fā)展壯大，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，源動力來源于人，而不是來源于物。

試想一下如果勞動者在一個極不和諧的勞動關(guān)系狀態(tài)下工作，在一個連自己依法享有的基本權(quán)利都得不到保障的單位中工作，怎么可能會激發(fā)自身的創(chuàng)造力和積極性呢？相反很大程度上會給企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來負面影響?，F(xiàn)實中我們也常常會看到有一些企業(yè)因為勞動關(guān)系比較緊張，出現(xiàn)的一些不和諧現(xiàn)象，如因企業(yè)拖欠工資、克扣工資、強迫加班、粗暴管理等原因引發(fā)的職工罷工、上訪，甚至與企業(yè)管理人員產(chǎn)生暴力沖突的行為，因此建立和諧勞動關(guān)系時員工權(quán)益是企業(yè)首要考慮的一個重要因素?；蛘哒f我們不應該把企業(yè)的利益和員工的利益截然分成兩塊。

首先不能只顧企業(yè)利益，不顧員工的利益；其次也不能說有了企業(yè)的利益才能有員工的利益，或者說有了員工的利益才能有企業(yè)的利益。企業(yè)的利益和員工的利益實際上是一個有機的整體，是一種動態(tài)的偶合關(guān)系，企業(yè)在追求長期的發(fā)展過程中，有時可能會偏重企業(yè)的利益，有時又會偏重員工的利益。在關(guān)心員工的利益中要關(guān)心員工的精神利益，特別是要讓員工通過充分行使法定的權(quán)利，使其感受到在企業(yè)中應有的地位，得到應有的尊重。這樣，員工也許會因為可以獲取長遠的利益，而暫時放棄眼前的一些物質(zhì)利益，也許會主動或者自覺地協(xié)調(diào)與企業(yè)的勞動關(guān)系，使之實現(xiàn)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。

因此，現(xiàn)代建筑施工企業(yè)作為一個社會成員，應當承擔應有的社會責任，對企業(yè)員工的權(quán)益要有一個全面的理解，在遵守國家法律、法規(guī)的基礎上，正確運用一些人力資源管理的方法和管理的藝術(shù)，調(diào)動廣大員工的積極性，并且將員工個人的利益和集體的利益結(jié)為一個利益共同體，共同追求和建立和諧的勞動關(guān)系，進而為建設和諧的社會主義社會做出應有的貢獻。

對于建筑施工企業(yè)來說，如何構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系呢？我想以從以下幾方面來進行探討。

第一要自覺遵守勞動保障法律法規(guī)，贏得員工和社會各界的支持?，F(xiàn)在我們評價一個人和一個企業(yè)，常說金碑銀碑不如口碑。因此企業(yè)首先要自覺遵守法律法規(guī)，要善待員工，依法用工、經(jīng)營，只有在不斷保持和諧的勞動關(guān)系狀態(tài)下，激發(fā)員工的積極性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。

第二是作為施工企業(yè)來講，規(guī)范用工是構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系的基礎。用工依法訂立勞動合同是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎任務，我國法律明確規(guī)定，建立勞動關(guān)系應該訂立勞動合同，如果沒有合同，調(diào)整勞動關(guān)系就找不到合法的尺度。企業(yè)中無論是農(nóng)民工還是內(nèi)部職工，用工要依法訂立履行勞動合同，企業(yè)用工如果不簽訂勞動合同，或者不依法簽訂勞動合同，就為會勞動關(guān)系的不和諧帶來事端。

第三是企業(yè)要依法訂立內(nèi)部的規(guī)章制度。確保工資按時足額發(fā)放，規(guī)范企業(yè)用工管理，有利于促進勞動關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務。要通過建立規(guī)章制度，執(zhí)行國家的法律法規(guī)，減少或避免影響勞動關(guān)系的不良因素，從而共同維持勞動關(guān)系的和諧。

第四是企業(yè)依法參加社會保險，切實保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時為勞動者參加社會保險，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，特別是在我國目前社會保障體系還不健全的情況下，許多農(nóng)民工認為參加社會保險看不到預期，不愿意參保，這對日后構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系留下了隱患，對此企業(yè)一方應當保持清醒的頭腦，依法參加社會保險，以免引起勞動糾紛。

第五要改善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。現(xiàn)代企業(yè)應當是開放的民主管理，在工資待遇上實行暗箱發(fā)放，實行片面的物質(zhì)獎勵等，都有損于職工合法權(quán)利的行為，都會為日后的勞動糾紛埋下不良的事端。因此要發(fā)揮工會組織的職能，依法保障職工享有咨詢權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)的權(quán)益，同時建立集體協(xié)商制度，通過集體協(xié)商，有利于勞動雙方消除、化解矛盾，促進勞動關(guān)系的不斷鞏固和發(fā)展。

第六要規(guī)范員工關(guān)系管理。從廣義的概念來看，員工關(guān)系管理的內(nèi)容，涉及到企業(yè)的整個企業(yè)文化和人力資源管理體系構(gòu)建。從企業(yè)愿景和價值觀確立，到內(nèi)部溝通渠道的建設和應用，組織的設計和調(diào)整，人力資源政策的制訂和實施等等，所有涉及到企業(yè)與員工、員工與員工之間的聯(lián)系和影響的方面，都是員工關(guān)系管理體系的內(nèi)容。從管理職責來看，員工關(guān)系管理主要有九個方面：一是勞動關(guān)系管理。勞動爭議處理，員工上崗、離崗面談及手續(xù)辦理，處理員工申訴、人事糾紛和意外事件。二是員工紀律管理。引導員工遵守公司的各項規(guī)章制度、勞動紀律，提高員工的組織紀律性，在某種程度上對員工行為規(guī)范起約束作用。三是員工人際關(guān)系管理。引導員工建立良好的工作關(guān)系，創(chuàng)建利于員工建立正式人際關(guān)系的環(huán)境。四是溝通管理。保證溝通渠道的暢通，引導公司上下及時的雙向溝通，完善員工建議制度。五是員工績效管理。制定科學的考評標準和體系，執(zhí)行合理的考評程序，考評工作既能真實反映員工的工作成績，有能促進員工工作積極性的發(fā)揮。六是員工情況管理。組織員工心態(tài)、滿意度調(diào)查，謠言、怠工的預防、檢測及處理，解決員工關(guān)心的問題。七是企業(yè)文化建設。建設積極有效、健康向上的企業(yè)文化，引導員工價值觀，維護公司的良好形象。八是服務與支持。為員工提供有關(guān)國家法律、法規(guī)、公司政策、個人身心等方面的咨詢服務，協(xié)助員工平衡工作與生活。九是員工關(guān)系管理培訓。組織員工進行人際交往、溝通技巧等方面的培訓。為員工提供有關(guān)國家法律、法規(guī)、公司政策、個人身心等方面的咨詢服務，協(xié)助員工平衡工作與生活。

最后要著重說明的是促進勞動關(guān)系的和諧發(fā)展，在運用人力資源的管理手段的同時，一定不要忘記國家法律法規(guī)的規(guī)定。我們常看到有的報導說，某企業(yè)為了某一個重點工程的形象，提出了“戰(zhàn)高溫、斗酷暑”的口號，其實這是有悖于《勞動法》的。所以說在企業(yè)管理過程中，不要忘了法律的規(guī)定。社會流行一句話：這個世道金錢不是萬能的，沒有金錢是萬萬不行的；套用一下我們也可以說，法律不是萬能的，但是脫離法律也是萬萬不行的。企業(yè)勞動關(guān)系不和諧，就很難得到發(fā)展。而要和諧，雙方就應該付出最真誠的愛，這種愛不是抽象的，它具體到任何一個細枝末節(jié)。企業(yè)為員工考慮得越細致、越周全，員工才會越忠誠、越快樂，而員工快樂了，企業(yè)的未來也就會快樂起來，同樣的，企業(yè)發(fā)展了，員工的快樂生活才有了支點。

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)要建立和諧勞動關(guān)系

文章標題：創(chuàng)建和諧企業(yè)要建立和諧勞動關(guān)系

創(chuàng)建和諧企業(yè)離不開職工群眾的自覺參與和積極奉獻，職工群眾是和諧企業(yè)的主體和創(chuàng)造者，只有堅持以人為本，把維護職工經(jīng)濟利益和民主權(quán)益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，共同營造和諧企業(yè)氛圍，才能真正建成和諧企業(yè)。

和諧社會離不開和諧企業(yè)的支撐，和諧企業(yè)更需要和諧社會的呵護。

一、找準工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的定位

創(chuàng)建和諧企業(yè)離不開職工群眾的自覺參與和積極奉獻，職工群眾既是和諧企業(yè)的主體，又是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者，只有堅持以人為本，把維護職工的經(jīng)濟利益和民主權(quán)益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，共同營造和諧的企業(yè)氛圍、和睦的人際關(guān)系、和美的工作環(huán)境，才能真正建成和諧的企業(yè)。工會作為黨領導下的職工群眾自愿結(jié)合的群眾組織，承擔著黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶、國家政權(quán)的重要社會支柱及職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護者的責任，因此，工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中將發(fā)揮其他任何別的組織無法替代的獨特作用。

首先，工會作為職工群眾合法權(quán)益的代表者，其身份是無可替代的?！爸袊鴪猿肿呱鐣髁x道路不動搖，工人階級始終處于國家的領導地位不動搖，全心全意依靠工人階級的方針不動搖”，只要這三個“不動搖”始終存在，工會在創(chuàng)建和諧社會以及創(chuàng)建和諧企業(yè)中的獨特地位是無法撼動的。

其次，工會作為職工群眾合法權(quán)益的維護者，其使命是無可否認的。創(chuàng)建和諧企業(yè)離不開和諧的勞動關(guān)系，謀求“雙贏”理應成為企業(yè)與職工雙方共同的追求，工會完全可以在創(chuàng)建和諧企業(yè)中發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的“調(diào)節(jié)器”、“穩(wěn)壓器”的作用。

再次，工會作為職工群眾合法權(quán)益的代言人，其責任又是無可推卸的。理性地、準確地、合法地表達職工群眾的真實意愿，是工會工作責無旁貸的職責?？陀^地說，市場經(jīng)濟條件下職工群眾處在相對弱勢地位，這是不爭的事實。他們需要工會站出來為他們說話辦事.“組織起來，切實維權(quán)”是工會工作的基本方針，工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中理所當然地要扮演好職工群眾“忠實代言人”的角色。

二、凸現(xiàn)工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的抓手

創(chuàng)建和諧企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營者與職工共同努力，而二者結(jié)合最佳途徑就是推行職工民主管理。工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中一定要突出職工民主管理作為工會工作的主要抓手，大膽沖破理論和實踐中的誤區(qū)，切實將職工民主管理工作提升到新的水準。

1.職工民主管理不是工會的“專利”

正是由于生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，催生了職工民主管理的誕生與成長；職工民主管理的健全與發(fā)展，又促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，加速了市場經(jīng)濟的建立與完善。

2.職工民主管理不是企業(yè)的“恩賜”

市場經(jīng)濟條件下企業(yè)競爭日趨激烈的嚴峻現(xiàn)實，越來越多的企業(yè)經(jīng)營者強烈感受到企業(yè)命運與職工努力和付出密不可分。因此必須十分注重勞動者的內(nèi)因改善、心智改變、服務理念、心理素質(zhì)、參與意識和全程管理。

3.職工民主管理不是職工的“搶權(quán)”

創(chuàng)建和諧企業(yè)需要“雙贏”。有錢買不來職工做人的尊嚴、自覺的投人和無私奉獻。職工群眾也深深懂得離開企業(yè)的發(fā)展，何來自身的利益?職工并非要取代企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營決策權(quán)，只是想獲得法律賦予的“知情權(quán)”，贏得主人翁的“尊重權(quán)”和事關(guān)自身利益的“參與權(quán)”。

三、探索工會在職工民主管理中的創(chuàng)新

加強職工民主管理不僅是職工的企盼，而且是時代的呼喚、企業(yè)的渴求。建議在以下三方面大膽探索，努力實踐，勇于創(chuàng)新，不斷提升職工民主管理水平。

1.創(chuàng)新理念———突破“自我循環(huán)”

首先，要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作，指導職工民主管理的開展。職工民主管理要納入全黨的中心工作，圍繞大局，服務大局，發(fā)揮工人階級的主力軍作用，在創(chuàng)建和諧社會中，堅定不移地維護國家的利益、工人階級的根本利益。

其次，要擺正職工民主管理與工會的關(guān)系。工會推進職工民主管理責無旁貸，但不能將工會與職工民主管理劃上等號，要跳出傳統(tǒng)思維定勢，不能將職工民主管理鎖定為做好工會的民主管理，更不能將職工民主管理的開展視為工會的“單邊行動”，職工民主管理要與和諧企業(yè)創(chuàng)建、企業(yè)民主政治建設有機結(jié)合，從全局、整體的高度去認識和把握。

再次，要變“被動”為“主動”，拓展職工民主管理的領域。市場經(jīng)濟條件下職工群眾處于相對弱勢的地位，工會更應積極主動向黨政領導和職工群眾宣傳開展職工民主管理的重要性和必要性，學會審時度勢、剛?cè)嵯酀?，不失時機地開展工作，把維護職工合法權(quán)益與維護企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合，把職工民主管理納入企業(yè)工作全局的重要組成部分。

2.創(chuàng)新模式———強化“三大支柱”

第五篇：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

天津津住汽車線束有限公司成立于1994年11月17日，是由日本住友電氣工業(yè)株式會社（世界500強）在中國投資的汽車線束制造企業(yè)之一，坐落在天津市西青區(qū)中北工業(yè)園區(qū)，毗鄰高等教育學院及各大生產(chǎn)企業(yè)，地理人文環(huán)境優(yōu)越。現(xiàn)有員工4000多人，廠房面積達40,000m2 實力雄厚，連續(xù)多年被評為天津市“外商投資百強企業(yè)”及“雙優(yōu)外商投資企業(yè)”是榮譽稱號。并先后取得了QS9000認證、ISO14001認證，產(chǎn)品及服務得到了國內(nèi)外客戶及社會的廣泛信賴和尊敬。在大力發(fā)展業(yè)績的同時，津住公司一直致力于構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，建廠十余年，勞資雙方一直本著積極溝通，平等互惠的原則，努力構(gòu)建友好的勞動關(guān)系，實現(xiàn)了企業(yè)與員工共同發(fā)展的雙贏局面。

一、以人為本，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

津住公司采用先進的加工設備，配套的服務設施，最大限度地保證了員工的身體健康，所有車間采用集中供暖和中央空調(diào)系統(tǒng)，保證冬暖夏涼的舒適工作環(huán)境。以及吸煙室、醫(yī)療室等等人性化的設施，創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，充分體現(xiàn)了以人為本的管理理念。所有員工每年定期參加由公司出資并組織的體檢，包含多項檢查項目，充分關(guān)注員工身體健康。公司對員工的培訓與發(fā)展也是穩(wěn)定勞動關(guān)系的一個重要發(fā)面，每名新員工入職都由人事部進行基礎培訓，再到部門進行專業(yè)技能培訓，這樣的發(fā)展平臺使得員工能得到與企業(yè)共同發(fā)展的機會。有效的溝通面談和通暢高效的反饋也是和諧勞動關(guān)系的一個重點，各個層級的管理者都會定期與下屬進行面談，了解工作情況的同時，更重要的是掌握員工心理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通與疏導，保證員工能在一個和諧、健康的環(huán)境中愉快的工作和生活。

二、坐言立行，充分讓員工感受家的溫暖

衣：公司每年分冬夏兩季為員工訂制工作服、工作鞋，并在特種崗位配備安全帽、專用防護鞋、手套等專用器具，充分滿足工作需要。

食：餐廳實行外包責任制，為員工把好入口關(guān)，回民同事配有專門微波爐及就餐區(qū)，充分尊重了其他民族的習慣，在餐廳內(nèi)部，設置專門的洗手區(qū)域，并有熱水供應，方便員工使用。

住：在解決了外來人員的就業(yè)問題之后，公司還提供了環(huán)境優(yōu)越的宿舍，宿舍配有洗衣房、電腦房、多媒體播放廳等，解決了外地同事的后顧之憂，大大增加了員工對企業(yè)的歸屬感。

行：公司解決了市內(nèi)員工上下班的交通問題，租用班車十余輛，免費為員工提供，并在特殊情況下每月為員工提供車輛補助。

三、企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力增強員工使命感

建立企業(yè)內(nèi)刊《津住報》，以報紙形式宣貫津住企業(yè)文化，介紹國家相關(guān)政策法規(guī)，溝通全體津住員工間及員工和領導間關(guān)系，豐富津住人文化生活。公司還在每年中秋節(jié)組織開展文藝聯(lián)歡會、知識競賽、攝影比賽等，使員工在健康快樂、豐富多彩的活動中陶冶情操、加強了解、增進友誼，增強企業(yè)凝聚力和向心力。

津住公司將以構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系為長遠發(fā)展規(guī)劃，努力學習，加快發(fā)展，以把津住公司建設好，把津住員工照顧好為己任，為地區(qū)繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。