第一篇：吉泰環(huán)保節(jié)能材料有限公司OA系統(tǒng)培訓(xùn)通知及培訓(xùn)計劃

吉泰環(huán)保節(jié)能材料有限公司 協(xié)同OA上線培訓(xùn)方案

目錄

1.培訓(xùn)范圍.............................3 2.培訓(xùn)內(nèi)容.............................3 3.培訓(xùn)方式.............................3 4.培訓(xùn)時間.............................3 5.培訓(xùn)地點.............................3 6.組織與責(zé)任.........................3 7.培訓(xùn)制度要求............................4 8.方案確認(rèn).............................41.1.1.培訓(xùn)范圍

吉泰環(huán)保節(jié)能材料有限公司職員（公司OA用戶操作使用）。

1.2.2.培訓(xùn)內(nèi)容

1、協(xié)同審批工作流處理使用操作

2、協(xié)同工作文件傳閱使用操作

3、知識中心使用操作

4、通知公告、新聞中心等使用操作

5、移動應(yīng)用使用操作

1.3.3.培訓(xùn)方式

普通用戶：現(xiàn)場集中講解，課后分散操作。

系統(tǒng)管理員：分發(fā)系統(tǒng)管理員操作材料，集中輔導(dǎo)培訓(xùn)。

1.4.4.培訓(xùn)時間

（見附件）

1.5.5.培訓(xùn)地點

普通用戶：公司會議室

系統(tǒng)管理員：點對點培訓(xùn)（與吉泰系統(tǒng)管理員協(xié)商約定）

1.6.6.組織與責(zé)任

1、由吉泰環(huán)保節(jié)能材料有限公司負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參與培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，如時間、場地、投影設(shè)備、資料打印，必須督促學(xué)員課后進(jìn)行上機(jī)操作練習(xí)。

2、金蝶方顧問須提供協(xié)同OA系統(tǒng)培訓(xùn)課件、按培訓(xùn)進(jìn)度完成現(xiàn)場講解、提供上機(jī)操作支持。其中培訓(xùn)課件包括課程大綱、用戶手冊。

1.7.7.培訓(xùn)制度要求

1、遵守培訓(xùn)時間，不得遲到與早退。

2、請假必須通過項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員同意。

3、不得在培訓(xùn)現(xiàn)場做與培訓(xùn)無關(guān)的事情。

4、不得影響他人聽講。

5、不得妨礙顧問講課。

6、學(xué)員課后必須進(jìn)行上機(jī)操作，不得以工作為由疏于練習(xí)。

1.8.8.方案確認(rèn)

吉泰項目經(jīng)理：金蝶項目經(jīng)理：

簽名（日期）：

簽名（日期）：

附件一：

集團(tuán)培訓(xùn)時間安排表

第二篇：OA系統(tǒng)培訓(xùn)計劃

某辦公自動化系統(tǒng)培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)是項目實施過程中的一個重要環(huán)節(jié)，通過此次辦公系統(tǒng)操作培訓(xùn)，使得工作人員得到日常工作需要的專業(yè)知識和經(jīng)驗，從而保證整個系統(tǒng)順利的運(yùn)行。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過項目培訓(xùn)對用戶進(jìn)行全面的技術(shù)培訓(xùn)，用戶各部門人員達(dá)到能獨立進(jìn)行管 理、故障處理、日常測試維護(hù)等工作，以便于我方提供的軟、硬件能夠正常，具體目標(biāo)如下：

1)了解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行環(huán)境和功能模塊。2)掌握工作職能所涉及的部分操作。3)了解系統(tǒng)后臺基本管理操作。

二、培訓(xùn)對象

系統(tǒng)一般使用人員和管理人員

注：建議總公司每個部門和分公司派出1-2位代表，此外，系統(tǒng)管理員請務(wù)必參加。

三、培訓(xùn)批次和時間

1)批次：不少于2次的集中培訓(xùn)，個別培訓(xùn)按照具體情況安排。2)時間：用戶所有辦公電腦客戶端安裝完成后一周內(nèi)，2.5小時/課時。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1.概述項目背景、系統(tǒng)特色和培訓(xùn)目標(biāo) 2.教授系統(tǒng)教程

1)系統(tǒng)環(huán)境和登陸

? 系統(tǒng)環(huán)境和客戶端配置 ? 系統(tǒng)登陸與首頁功能 2)系統(tǒng)框架

介紹首頁功能和系統(tǒng)框架 3)公文處理（重點介紹）★

? 待辦和待閱事項 ? 公文新建和公文流轉(zhuǎn) ? 公文狀態(tài) 4)輔助功能

介紹模板管理、工作委托授權(quán)、文號和公文管理、個人常用語、簽章管理、自定義功能。5)日常辦公

介紹信息發(fā)布、公告管理、會議管理、車輛管理、接待管理和文件共享功能。6)個人事務(wù)

介紹個人中心和通訊錄、日程、留言以及創(chuàng)建功能快捷方式。7)系統(tǒng)管理

介紹后臺基本操作以及角色與機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

五、培訓(xùn)建議

在集中培訓(xùn)時，請將手機(jī)調(diào)整為靜音狀態(tài)；授課過程中，請認(rèn)真做好筆記。

第三篇：OA培訓(xùn)計劃要求

南海力豐OA培訓(xùn)計劃要求

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)使全公司人員（工勤人員除外），到四月底能夠熟練使用OA系統(tǒng)，為正式提供無紙化辦公提供保障。

二、培訓(xùn)方式

針對不同的對象采取不同的培訓(xùn)方式

1、高層領(lǐng)導(dǎo)（各董事、CEO）：采用單獨培訓(xùn)的方式，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作時間安排，見縫插針地進(jìn)行培訓(xùn)；

2、中層領(lǐng)導(dǎo)：按大部分領(lǐng)導(dǎo)的工作時間安排進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容取重點，培訓(xùn)時間盡量壓縮；

3、辦公室員工：采用集中培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)時間和地點由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

針對不同的培訓(xùn)對象，培訓(xùn)與其相對應(yīng)所需的功能模塊。

四、培訓(xùn)時間安排

五、個人部門受培訓(xùn)要求重點

1、會議通知、用章申請合同、請假申請、公函、招標(biāo)書、日程表、產(chǎn)品說明書、邀請函、訂購單等；

2、財務(wù)管理報表、財務(wù)報銷流程、客戶管理表、企劃月報表、計劃表、、管理登記表等；

2012-3-132 鄭晶晶

第四篇：青島福泰礦業(yè)有限公司培訓(xùn)計劃

青島福泰礦業(yè)有限公司培訓(xùn)計劃

根據(jù)公司的安全管理規(guī)定，結(jié)合實際情況，計劃實施安全培訓(xùn)兩次，分為上半年和下半年。

上半年從公司開業(yè)時進(jìn)行，先從新入廠的職工開始，進(jìn)行三級安全教育，再對一線職工和特種工進(jìn)行特殊培訓(xùn)，一線職工必須遵守以老帶新的原則，讓職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，在第一現(xiàn)場接受技能培訓(xùn)，為了提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司決定統(tǒng)一安排特種作業(yè)人員分批到技術(shù)監(jiān)督局等職能部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工都能在安全意識上有所提高，努力使職工在工作當(dāng)中做到“三不傷害”，把安全意識滲入到每個職工的腦海中，本公司安環(huán)科對外來務(wù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，班前安全教育等方式使他們增長安全知識，提高安全意識。通過上半年的安全培訓(xùn)，現(xiàn)本公司的特種工執(zhí)政上崗率達(dá)到40%以上，其中廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員5人，電工作業(yè)4人，氣電焊工5人，卷揚(yáng)工7人，爆破作業(yè)12人，本公司在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上計劃下半年進(jìn)行（有國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)培訓(xùn)人員）特種作業(yè)人員增加培訓(xùn)量，使其基本達(dá)到執(zhí)政上崗率100%。

本公司安環(huán)科結(jié)合實際情況，不間斷地對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，每周進(jìn)行安全教育特別例會，同時要求每個礦井都必須進(jìn)行班前安全教育培訓(xùn)，使各個工種都能認(rèn)識到安全的重要性。

青島福泰礦業(yè)有限公司

安環(huán)科

2006.10.1號

第五篇：OA系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會

OA系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會

9月15日，我參加了xxx組織關(guān)于OA系統(tǒng)的培訓(xùn)，在這次培訓(xùn)中我感受很深，讓我受益匪淺。通過參加培訓(xùn)，我更加了解并且熟悉OA的相關(guān)流程，對我以后在工作中能更好的掌握OA系統(tǒng)有了很大的幫助。

一、培訓(xùn)情況

培訓(xùn)安排在xxx，xx的各個縣都派出了人員參加培訓(xùn)，老師講解了OA系統(tǒng)收發(fā)文的基本內(nèi)容，請假手續(xù)的流程、請假手續(xù)的流程、召回的流程、OA系統(tǒng)應(yīng)用注意事項、黃成英老師辦公室寫作的思考與實踐、老師如何提升督辦管理水平。老師上課認(rèn)真負(fù)責(zé)，講課內(nèi)容生動有趣。此次學(xué)習(xí)由很多的亮點，老師上課時不僅限于書本，通過案例講解、情景模擬等方式與學(xué)員互動，還讓學(xué)員通過講述自己OA運(yùn)行中遇到的問題來有針對性的解答。

二、學(xué)習(xí)收獲

老師按操作手冊對全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了全面講解，詳細(xì)介紹了OA辦公自動化系統(tǒng)，講解登陸前對ie 的設(shè)置，系統(tǒng)的登錄、協(xié)同工作、收文、發(fā)文、表單應(yīng)用、OA常見問題等，同時逐一進(jìn)行演示。老師講了如何做好公文處理工作、寫出規(guī)范又有新意的文稿、如何深刻領(lǐng)會公司的決策部署、提高文字材料水平。老師講了開展督辦管理的重要性、督辦工作是提高公司管理水平的需要、督辦工作是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，提高管理執(zhí)行力的需要、督辦管理的制度保障、重點工作任務(wù)分解督辦、提升督辦管理的幾點思考。與全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了充分交流并解答同事們提出的問題。

這次培訓(xùn)雖然很短，只有1天，但是學(xué)到了很多OA的理論知識。整個培訓(xùn)課程安排得合理、新穎、緊湊、而且內(nèi)容豐富。同時，這次培訓(xùn)和OA管理者一起學(xué)習(xí)，不僅交流了工作經(jīng)驗方法，面對面的交流機(jī)會。體現(xiàn)了公司“一家人、一盤棋、一條心”的思想，給我留下了深刻印象。

三、存在的問題及改善的方法

通過此次培訓(xùn)使我深深感覺自己在OA運(yùn)行上存在一些不足，主要是對OA運(yùn)行人員調(diào)動、權(quán)限分配、請假和召回上有很多知識掌握不夠。

四、今后工作打算

經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了在以后的工作之中，深知這個職位需要認(rèn)真和積極的工作態(tài)度，在日常工作中我會對OA系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并著迅速解決問題。這次培訓(xùn)讓我又能靜下心來，通過老師授課的方式讓我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了OA運(yùn)行常見的相關(guān)問題，加深了我對OA運(yùn)行常見相關(guān)問題的了解。老師們舉了很多鮮活的案例，讓我反思之前的工作后有所啟發(fā)、有了新的感受。首先我會更加勤奮工作，立足本職，踏實工作，回報企業(yè)，牢固樹立責(zé)任意識。做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。今后我會以更加飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。并且不斷積累知識，加深對OA運(yùn)行工作的了解，工作期間多思考，從不同的角度看待遇到的問題。我也會抽出時間復(fù)習(xí)此次培訓(xùn)的內(nèi)容，把老師教授的知識學(xué)精學(xué)透。全面提升自己的工作水平。

xxx xxx

xxx年xx月xx日