第一篇:某某公司OA系統(tǒng)培訓(xùn)工作總結(jié)
某某公司OA系統(tǒng)培訓(xùn)工作總結(jié)
OA辦公自動化系統(tǒng)是基于先進的網(wǎng)絡(luò)互連技術(shù)基礎(chǔ)上的分布式軟件系統(tǒng),通過有效的資源共享和信息交流、發(fā)布,達(dá)到提高個人工作效率、降低勞動強度、減少重復(fù)勞動的目的。它強調(diào)人與人之間、各部門之間、企業(yè)之間的協(xié)同工作,以及相互之間進行有效的交流和溝通。通過3月25日至27日在股份公司學(xué)習(xí)OA系統(tǒng)后,按股份公司對OA系統(tǒng)上線的時間安排與培訓(xùn)要求,我公司在3月29日、30日進行了為期2天的OA系統(tǒng)操作培訓(xùn),現(xiàn)就培訓(xùn)工作簡要總結(jié)如下。
一、培訓(xùn)工作情況
1、參加培訓(xùn)人員:我公司股份公司批示,對全體管理人員和所有工作網(wǎng)點操作人員共20余人進行了培訓(xùn)。
2、按操作手冊對全體參訓(xùn)人員進行了全面講解,詳細(xì)介紹了OA辦公自動化系統(tǒng),講解登陸前對IE的設(shè)置,系統(tǒng)的登錄、協(xié)同工作、收文、發(fā)文、表單應(yīng)用等,同時逐一進行演示。
3、在培訓(xùn)過程中,就系統(tǒng)操作與全體參訓(xùn)人員進行了充分交流并解答同事們提出的問題。
4、對全體管理人員和所有工作網(wǎng)點操作人員采取逐一抽查過關(guān)的方式進行實際操作演示,確保參訓(xùn)人員懂得OA辦公自動化系統(tǒng)操作并于4月1日上線。
二、存在的問題和不足 由于培訓(xùn)室沒有足夠的電腦,只有個別管理人員帶來的筆記本電腦參加培訓(xùn),因此只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起同事們的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。
三、改進措施
為了使參訓(xùn)人員較好地掌握OA系統(tǒng)的常用基本技能操作,在培訓(xùn)結(jié)束后的幾天時間,到每個崗位上進行個別的講解培訓(xùn),這樣就有利于同事們更好地學(xué)習(xí)和消化理論知識,從而達(dá)到更好的效果。
此外由于人員的變動,部份流程需要作適當(dāng)調(diào)整,我司將在今后實際應(yīng)用過程中進行收集匯總并上報。
總體來說,這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果,我司已于2011年4月1日開始對 OA辦公系統(tǒng)上線應(yīng)用。
2011年4月8日
第二篇:OA系統(tǒng)培訓(xùn)計劃
某辦公自動化系統(tǒng)培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)是項目實施過程中的一個重要環(huán)節(jié),通過此次辦公系統(tǒng)操作培訓(xùn),使得工作人員得到日常工作需要的專業(yè)知識和經(jīng)驗,從而保證整個系統(tǒng)順利的運行。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
通過項目培訓(xùn)對用戶進行全面的技術(shù)培訓(xùn),用戶各部門人員達(dá)到能獨立進行管 理、故障處理、日常測試維護等工作,以便于我方提供的軟、硬件能夠正常,具體目標(biāo)如下:
1)了解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運行環(huán)境和功能模塊。2)掌握工作職能所涉及的部分操作。3)了解系統(tǒng)后臺基本管理操作。
二、培訓(xùn)對象
系統(tǒng)一般使用人員和管理人員
注:建議總公司每個部門和分公司派出1-2位代表,此外,系統(tǒng)管理員請務(wù)必參加。
三、培訓(xùn)批次和時間
1)批次:不少于2次的集中培訓(xùn),個別培訓(xùn)按照具體情況安排。2)時間:用戶所有辦公電腦客戶端安裝完成后一周內(nèi),2.5小時/課時。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1.概述項目背景、系統(tǒng)特色和培訓(xùn)目標(biāo) 2.教授系統(tǒng)教程
1)系統(tǒng)環(huán)境和登陸
? 系統(tǒng)環(huán)境和客戶端配置 ? 系統(tǒng)登陸與首頁功能 2)系統(tǒng)框架
介紹首頁功能和系統(tǒng)框架 3)公文處理(重點介紹)★
? 待辦和待閱事項 ? 公文新建和公文流轉(zhuǎn) ? 公文狀態(tài) 4)輔助功能
介紹模板管理、工作委托授權(quán)、文號和公文管理、個人常用語、簽章管理、自定義功能。5)日常辦公
介紹信息發(fā)布、公告管理、會議管理、車輛管理、接待管理和文件共享功能。6)個人事務(wù)
介紹個人中心和通訊錄、日程、留言以及創(chuàng)建功能快捷方式。7)系統(tǒng)管理
介紹后臺基本操作以及角色與機構(gòu)的設(shè)置。
五、培訓(xùn)建議
在集中培訓(xùn)時,請將手機調(diào)整為靜音狀態(tài);授課過程中,請認(rèn)真做好筆記。
第三篇:《公司OA辦公自動化系統(tǒng)管理制度》
公司OA辦公自動化系統(tǒng)管理制度
第一章總則
第一條公司辦公自動化系統(tǒng)(以下簡稱OA系統(tǒng)),是公司信息化建設(shè)的重要組成部分,是提高公司辦公整體管理水平的重要手段。實現(xiàn)網(wǎng)上辦公和信息資源共享的辦公自動化系統(tǒng)。
第二條為了加強對公司OA系統(tǒng)的管理,提高工作效率,有效降低和節(jié)約成本,加快辦公自動化建設(shè),保障文件和各種信息傳遞快捷通暢,根據(jù)公司的實際,制定本制度。
第二章
計算機管理
第三條
計算機是指公司給員工配置辦公用計算機,包括臺式機、筆記本及移動平板電腦。不得將計算機或打印機外設(shè)私自交換或帶離指定使用部位。嚴(yán)禁私自將個人電腦或外部人員電腦接入公司網(wǎng)絡(luò)。
第四條
計算機須愛護使用,分類存放文件,定期殺毒,不得安裝與工作無關(guān)的軟件,嚴(yán)禁安裝PPTV、PPS等在線視頻軟件,下班后及時切斷電源。出現(xiàn)故障及時填寫IT協(xié)作申請表申請維護。
第五條
計算機須設(shè)置密碼,長時間離開電腦要保存正在處理的文件并鎖定電腦,重要文件須定期整理備份。
第六條
傳遞電子文件須使用OA系統(tǒng)電子郵件發(fā)送,嚴(yán)禁使用QQ等軟件發(fā)送文件(必須與政府有關(guān)部門聯(lián)系除外)。在OA系統(tǒng)上發(fā)送帶有公司秘密的文件,須壓設(shè)置密碼后發(fā)送,口頭傳遞密碼。
第三章OA的使用
第七條
上班后及時登錄OA系統(tǒng)電腦端,并檢查需辦理的流程,查看郵件、公告通知及日程安排,并保持OA系統(tǒng)處于在線狀態(tài),確保信息通暢。
第八條主要工作流程和流程表單須在OA上流轉(zhuǎn),嚴(yán)禁線下流轉(zhuǎn)。財務(wù)流程須線上流程審批和線下紙質(zhì)版審核同步進行。
第九條
接到工作流程須在24小時內(nèi)辦結(jié)完畢,對于暫時不辦理的流程須掛起,否則將會計入超時流程。
第十條
流程表單認(rèn)真填寫必填字段,認(rèn)真檢查上傳的附件方可轉(zhuǎn)交下一步,下一步未接受可收回再修改。審批、審核過程中發(fā)現(xiàn)問題可退回到問題步驟。如需終止或者刪除錯誤流程,須退回到申請人步驟后通知本公司管理員處理,嚴(yán)禁刪除在審批過程中的流程。
第十一條
下班前養(yǎng)成辦結(jié)當(dāng)日待辦流程的習(xí)慣,并在及時書寫當(dāng)日工作日志。
第十二條
外出或者出差培訓(xùn)時,使用手機登錄OA系統(tǒng)處理重要流程。外出時間較長的流程須委托給部門其他人員辦理,不得出現(xiàn)人員外出造成主辦流程無法流轉(zhuǎn)的情況出現(xiàn)。
第十三條
OA登錄密碼須每三個月更換一次,嚴(yán)禁使用空密碼。在非自己專用電腦上不得點選記住密碼。
第十四條本部會議室申請須在OA行政辦公下會議室申請里申請:大型(超過三十人)會議和學(xué)習(xí)須提前三個工作日,中型(超過十人不到三十人的)會議和學(xué)習(xí)須提前一天申請,小型會議和學(xué)習(xí)須提前一小時申請,非工作日使用會議室須向綜合辦公室單獨申請。申請成功后須在會議開始前一小時到綜合辦領(lǐng)取鑰匙,自行組織會議,如須使用會議室器材告知會議室管理員負(fù)責(zé)器材準(zhǔn)備調(diào)試工作。會議結(jié)束后設(shè)備桌椅及時歸位,歸還鑰匙。
第十五條辦公用品申領(lǐng)(僅限國投本部)須在OA系統(tǒng)行政辦公下辦公用品申領(lǐng):每月15日和25日申請,申請通過后到辦公用品管理員處領(lǐng)取,如果申請數(shù)量超過庫存,須填寫OA上使用《辦公用品采購申請單》申請購買。
第十六條通知公告須使用行政辦公下公告通知管理發(fā)布公告通知,每個部門和子公司應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)發(fā)布本部門、子公司的公告通知,嚴(yán)禁超范圍發(fā)布公告通知,通知公告內(nèi)容須寫明公告通知正文,公告通知的文件及附件作為附件形式上傳。
第十七條小范圍的重要事項通知、商洽和督辦以及文件發(fā)送等不需要發(fā)布公告通知的,須使用電子郵件功能,嚴(yán)禁使用微訊或者群組消息商談督辦工作和傳輸文件。收到郵件須及時回復(fù)接收狀態(tài),并及時辦理。
第十八條嚴(yán)禁利用OA系統(tǒng)的郵件等功能做與工作無關(guān)的事情包括下載游戲和視頻、在線視頻、在線淘寶等等。嚴(yán)禁在OA系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)保密文件。
第四章OA系統(tǒng)用戶的開通和注銷
第十九條由各公司人力資源部負(fù)責(zé)新增員工資料的審核,并把須要開通的人員名單、基本信息和使用權(quán)限,交由本公司管理員辦理開通,開通后由人力資源部及時完善人員其他信息。
第二十條由人力資源部提供須注銷OA系統(tǒng)的人員名單,由本公司管理員及時辦理注銷,注銷需檢查是否有未完成的流程表單,將其主辦的流程及時分配其他人員。
第五章系統(tǒng)流程功能管理
第二十一條
各部門按照職能管理相應(yīng)的流程表單、知識管理下公共文件柜相應(yīng)資料文件夾以及相應(yīng)的功能模塊管理。
第二十二條
如需修改、增加流程表單,須下載公共文件柜中OA資料文件下工作流程確認(rèn)單,按模板制作修改后或新增的表單,部門領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交由管理員制作流程表單。
第二十三條
需要刪除流程須流程管理部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理簽字同意后方可刪除。
第六章
管理員職責(zé)
第二十四條
管理員須做好新入職員工的計算機培訓(xùn)及OA系統(tǒng)使用培訓(xùn)工作。
第二十五條
管理員須維護好本公司流程表單,及時處理OA使用過程中的問題,優(yōu)化處理表單流程。
第二十六條每周五由本公司管理員統(tǒng)計超時及工作日志書寫情況,督促工作日志書寫和限時辦理流程,并將結(jié)果反饋給各部門負(fù)責(zé)人,作為績效考核重要依據(jù)。
第六章處罰規(guī)定
第二十八條
確保OA系統(tǒng)流暢,嚴(yán)禁上班時間使用辦公網(wǎng)絡(luò)做與工作無關(guān)的事項,例如在線視頻、音頻、游戲和購物等行為。每周將對在公司本部各部門及子公司進行流量行為監(jiān)控,有以下行為將予以通報批評,并將結(jié)果交由人力資源部扣除5分,連續(xù)發(fā)現(xiàn)翻倍:
(一)WEB流媒體和P2P流媒體一周之和超過500MB或超過本周個人總流量的10%的;
(二)游戲行為的;
(三)非工作需要訪問購物網(wǎng)站的;
(四)P2P周個人下載量超過5GB的;
(四)其他國家法律法規(guī)禁止的上網(wǎng)行為,情節(jié)嚴(yán)重的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將上報公安機關(guān)處理;
第七章附則
第二十九條
由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十條
本辦法自發(fā)布之日起施行
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END
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第四篇:公司OA辦公自動化系統(tǒng)管理制度
公司OA辦公自動化系統(tǒng)管理制度
第一章總則
第一條公司辦公自動化系統(tǒng)(以下簡稱OA系統(tǒng)),是公司信息化建設(shè)的重要組成部分,是提高公司辦公整體管理水平的重要手段。實現(xiàn)網(wǎng)上辦公和信息資源共享的辦公自動化系統(tǒng)。
第二條為了加強對公司OA系統(tǒng)的管理,提高工作效率,有效降低和節(jié)約成本,加快辦公自動化建設(shè),保障文件和各種信息傳遞快捷通暢,根據(jù)公司的實際,制定本制度。
第二章 計算機管理
第三條 計算機是指公司給員工配置辦公用計算機,包括臺式機、筆記本及移動平板電腦。不得將計算機或打印機外設(shè)私自交換或帶離指定使用部位。嚴(yán)禁私自將個人電腦或外部人員電腦接入公司網(wǎng)絡(luò)。
第四條 計算機須愛護使用,分類存放文件,定期殺毒,不得安裝與工作無關(guān)的軟件,嚴(yán)禁安裝PPTV、PPS等在線視頻軟件,下班后及時切斷電源。出現(xiàn)故障及時填寫IT協(xié)作申請表申請維護。
第五條 計算機須設(shè)置密碼,長時間離開電腦要保存正在處理的文件并鎖定電腦,重要文件須定期整理備份。第六條 傳遞電子文件須使用OA系統(tǒng)電子郵件發(fā)送,嚴(yán)禁使用QQ等軟件發(fā)送文件(必須與政府有關(guān)部門聯(lián)系除外)。在OA系統(tǒng)上發(fā)送帶有公司秘密的文件,須壓設(shè)置密碼后發(fā)送,口頭傳遞密碼。
第三章OA的使用
第七條 上班后及時登錄OA系統(tǒng)電腦端,并檢查需辦理的流程,查看郵件、公告通知及日程安排,并保持OA系統(tǒng)處于在線狀態(tài),確保信息通暢。
第八條主要工作流程和流程表單須在OA上流轉(zhuǎn),嚴(yán)禁線下流轉(zhuǎn)。財務(wù)流程須線上流程審批和線下紙質(zhì)版審核同步進行。
第九條 接到工作流程須在24小時內(nèi)辦結(jié)完畢,對于暫時不辦理的流程須掛起,否則將會計入超時流程。
第十條 流程表單認(rèn)真填寫必填字段,認(rèn)真檢查上傳的附件方可轉(zhuǎn)交下一步,下一步未接受可收回再修改。審批、審核過程中發(fā)現(xiàn)問題可退回到問題步驟。如需終止或者刪除錯誤流程,須退回到申請人步驟后通知本公司管理員處理,嚴(yán)禁刪除在審批過程中的流程。
第十一條 下班前養(yǎng)成辦結(jié)當(dāng)日待辦流程的習(xí)慣,并在及時書寫當(dāng)日工作日志。
第十二條 外出或者出差培訓(xùn)時,使用手機登錄OA系統(tǒng)處理重要流程。外出時間較長的流程須委托給部門其他人員 辦理,不得出現(xiàn)人員外出造成主辦流程無法流轉(zhuǎn)的情況出現(xiàn)。
第十三條 OA登錄密碼須每三個月更換一次,嚴(yán)禁使用空密碼。在非自己專用電腦上不得點選記住密碼。
第十四條本部會議室申請須在OA行政辦公下會議室申請里申請:大型(超過三十人)會議和學(xué)習(xí)須提前三個工作日,中型(超過十人不到三十人的)會議和學(xué)習(xí)須提前一天申請,小型會議和學(xué)習(xí)須提前一小時申請,非工作日使用會議室須向綜合辦公室單獨申請。申請成功后須在會議開始前一小時到綜合辦領(lǐng)取鑰匙,自行組織會議,如須使用會議室器材告知會議室管理員負(fù)責(zé)器材準(zhǔn)備調(diào)試工作。會議結(jié)束后設(shè)備桌椅及時歸位,歸還鑰匙。
第十五條辦公用品申領(lǐng)(僅限國投本部)須在OA系統(tǒng)行政辦公下辦公用品申領(lǐng):每月15日和25日申請,申請通過后到辦公用品管理員處領(lǐng)取,如果申請數(shù)量超過庫存,須填寫OA上使用《辦公用品采購申請單》申請購買。
第十六條通知公告須使用行政辦公下公告通知管理發(fā)布公告通知,每個部門和子公司應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)發(fā)布本部門、子公司的公告通知,嚴(yán)禁超范圍發(fā)布公告通知,通知公告內(nèi)容須寫明公告通知正文,公告通知的文件及附件作為附件形式上傳。
第十七條小范圍的重要事項通知、商洽和督辦以及文件發(fā)送等不需要發(fā)布公告通知的,須使用電子郵件功能,嚴(yán)禁使用微訊或者群組消息商談督辦工作和傳輸文件。收到郵件 須及時回復(fù)接收狀態(tài),并及時辦理。
第十八條嚴(yán)禁利用OA系統(tǒng)的郵件等功能做與工作無關(guān)的事情包括下載游戲和視頻、在線視頻、在線淘寶等等。嚴(yán)禁在OA系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)保密文件。
第四章OA系統(tǒng)用戶的開通和注銷
第十九條由各公司人力資源部負(fù)責(zé)新增員工資料的審核,并把須要開通的人員名單、基本信息和使用權(quán)限,交由本公司管理員辦理開通,開通后由人力資源部及時完善人員其他信息。
第二十條由人力資源部提供須注銷OA系統(tǒng)的人員名單,由本公司管理員及時辦理注銷,注銷需檢查是否有未完成的流程表單,將其主辦的流程及時分配其他人員。
第五章系統(tǒng)流程功能管理
第二十一條 各部門按照職能管理相應(yīng)的流程表單、知識管理下公共文件柜相應(yīng)資料文件夾以及相應(yīng)的功能模塊管理。
第二十二條 如需修改、增加流程表單,須下載公共文件柜中OA資料文件下工作流程確認(rèn)單,按模板制作修改后或新增的表單,部門領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交由管理員制作流程表單。
第二十三條 需要刪除流程須流程管理部門領(lǐng)導(dǎo)、分管 領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理簽字同意后方可刪除。
第六章 管理員職責(zé)
第二十四條 管理員須做好新入職員工的計算機培訓(xùn)及OA系統(tǒng)使用培訓(xùn)工作。
第二十五條 管理員須維護好本公司流程表單,及時處理OA使用過程中的問題,優(yōu)化處理表單流程。
第二十六條每周五由本公司管理員統(tǒng)計超時及工作日志書寫情況,督促工作日志書寫和限時辦理流程,并將結(jié)果反饋給各部門負(fù)責(zé)人,作為績效考核重要依據(jù)。
第六章處罰規(guī)定
第二十八條 確保OA系統(tǒng)流暢,嚴(yán)禁上班時間使用辦公網(wǎng)絡(luò)做與工作無關(guān)的事項,例如在線視頻、音頻、游戲和購物等行為。每周將對在公司本部各部門及子公司進行流量行為監(jiān)控,有以下行為將予以通報批評,并將結(jié)果交由人力資源部扣除5分,連續(xù)發(fā)現(xiàn)翻倍:
(一)WEB流媒體和P2P流媒體一周之和超過500MB或超過本周個人總流量的10%的;
(二)游戲行為的;
(三)非工作需要訪問購物網(wǎng)站的;
(四)P2P周個人下載量超過5GB的;
(四)其他國家法律法規(guī)禁止的上網(wǎng)行為,情節(jié)嚴(yán)重的 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將上報公安機關(guān)處理;
第七章附則
第二十九條 由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行
第五篇:OA系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會
OA系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會
9月15日,我參加了xxx組織關(guān)于OA系統(tǒng)的培訓(xùn),在這次培訓(xùn)中我感受很深,讓我受益匪淺。通過參加培訓(xùn),我更加了解并且熟悉OA的相關(guān)流程,對我以后在工作中能更好的掌握OA系統(tǒng)有了很大的幫助。
一、培訓(xùn)情況
培訓(xùn)安排在xxx,xx的各個縣都派出了人員參加培訓(xùn),老師講解了OA系統(tǒng)收發(fā)文的基本內(nèi)容,請假手續(xù)的流程、請假手續(xù)的流程、召回的流程、OA系統(tǒng)應(yīng)用注意事項、黃成英老師辦公室寫作的思考與實踐、老師如何提升督辦管理水平。老師上課認(rèn)真負(fù)責(zé),講課內(nèi)容生動有趣。此次學(xué)習(xí)由很多的亮點,老師上課時不僅限于書本,通過案例講解、情景模擬等方式與學(xué)員互動,還讓學(xué)員通過講述自己OA運行中遇到的問題來有針對性的解答。
二、學(xué)習(xí)收獲
老師按操作手冊對全體參訓(xùn)人員進行了全面講解,詳細(xì)介紹了OA辦公自動化系統(tǒng),講解登陸前對ie 的設(shè)置,系統(tǒng)的登錄、協(xié)同工作、收文、發(fā)文、表單應(yīng)用、OA常見問題等,同時逐一進行演示。老師講了如何做好公文處理工作、寫出規(guī)范又有新意的文稿、如何深刻領(lǐng)會公司的決策部署、提高文字材料水平。老師講了開展督辦管理的重要性、督辦工作是提高公司管理水平的需要、督辦工作是強化領(lǐng)導(dǎo)機制,提高管理執(zhí)行力的需要、督辦管理的制度保障、重點工作任務(wù)分解督辦、提升督辦管理的幾點思考。與全體參訓(xùn)人員進行了充分交流并解答同事們提出的問題。
這次培訓(xùn)雖然很短,只有1天,但是學(xué)到了很多OA的理論知識。整個培訓(xùn)課程安排得合理、新穎、緊湊、而且內(nèi)容豐富。同時,這次培訓(xùn)和OA管理者一起學(xué)習(xí),不僅交流了工作經(jīng)驗方法,面對面的交流機會。體現(xiàn)了公司“一家人、一盤棋、一條心”的思想,給我留下了深刻印象。
三、存在的問題及改善的方法
通過此次培訓(xùn)使我深深感覺自己在OA運行上存在一些不足,主要是對OA運行人員調(diào)動、權(quán)限分配、請假和召回上有很多知識掌握不夠。
四、今后工作打算
經(jīng)過本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了在以后的工作之中,深知這個職位需要認(rèn)真和積極的工作態(tài)度,在日常工作中我會對OA系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的具體問題,具體分析,并著迅速解決問題。這次培訓(xùn)讓我又能靜下心來,通過老師授課的方式讓我進一步學(xué)習(xí)了OA運行常見的相關(guān)問題,加深了我對OA運行常見相關(guān)問題的了解。老師們舉了很多鮮活的案例,讓我反思之前的工作后有所啟發(fā)、有了新的感受。首先我會更加勤奮工作,立足本職,踏實工作,回報企業(yè),牢固樹立責(zé)任意識。做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。今后我會以更加飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。并且不斷積累知識,加深對OA運行工作的了解,工作期間多思考,從不同的角度看待遇到的問題。我也會抽出時間復(fù)習(xí)此次培訓(xùn)的內(nèi)容,把老師教授的知識學(xué)精學(xué)透。全面提升自己的工作水平。
xxx xxx
xxx年xx月xx日