第一篇：2012年城市管理工作思路

岳陽縣城管監(jiān)察大隊(duì)

2012年城市管理工作思路

2012是我縣創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生縣城的關(guān)鍵之年。我們

將繼續(xù)緊緊圍繞創(chuàng)建總體工作目標(biāo)，積極主動(dòng)融入各項(xiàng)創(chuàng)建項(xiàng)目，提升思路，主動(dòng)作為，全力實(shí)施縣城精細(xì)化管理，建立和完善城管長效機(jī)制，提高城市管理水平，提升城市品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)城市管理工作新的突破。主要工作內(nèi)容是：

1、抓宣傳，營造良好氛圍，深入推進(jìn)“五創(chuàng)提質(zhì)”工

作。充分發(fā)揮媒體作用，進(jìn)一步加大城市管理相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，讓市民自覺融入到城市管理工作中來。

2、鞏固成果，突出重點(diǎn)，提高市容環(huán)境管理水平。一

是繼續(xù)加大管理和執(zhí)法力度，抓好市容市貌集中整治，鞏固整治成果，工作重心是打造“精巧、精致、精美”的“三精”縣城。二是采取源頭管理與依法處罰相結(jié)合，不斷提高規(guī)范化管理水平。

3、創(chuàng)新城市管理體制，建設(shè)數(shù)字化城管平臺(tái)。借鑒市

里成功做法建設(shè)數(shù)字化城管平臺(tái)，通過數(shù)字化城市管理，將信息技術(shù)應(yīng)用于日常城市管理，以科技創(chuàng)新提高城管執(zhí)法與監(jiān)管能力，提升城市管理效率與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)城市管理由被動(dòng)管理型向主動(dòng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變；由單一封閉管理向多元開放互動(dòng)管理轉(zhuǎn)變；真正建立切實(shí)可行的長效管理機(jī)制。

4、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升城管隊(duì)伍整體形象。一是建立

一套執(zhí)法有依據(jù)、行為有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、違法有追究的責(zé)任體系；二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)，健全完善各項(xiàng)制度，努力把隊(duì)伍建設(shè)成一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、敢管善管，群眾信賴的城管鐵軍。

5、完善與相關(guān)部門的協(xié)作機(jī)制、聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。201

2年，我大隊(duì)將主動(dòng)與五創(chuàng)辦、公安局、衛(wèi)生局、工商局等部門加強(qiáng)協(xié)作，適時(shí)開展綜合執(zhí)法。

6、落實(shí)長效管理機(jī)制，全面提高城市管理水平。一是

強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善考核制度；二是堅(jiān)持日常管理監(jiān)督檢查，對(duì)突出問題進(jìn)行通報(bào)，限期整改。

7、更進(jìn)一步扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，爭當(dāng)先進(jìn)，爭做優(yōu)秀。

2012年，城管大隊(duì)將在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣住建局的具體指導(dǎo)和支持下，以飽滿的工作熱情，不斷創(chuàng)新執(zhí)法理念，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先的原則，全面深入推進(jìn)城市管理和行政執(zhí)法工作，全面提升城管工作水平，為我縣成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生縣城的目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：街道城市管理工作總結(jié)和明年工作思路

街道城市管理工作總結(jié)和明年工作思路

2015年，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道城管科積極推進(jìn)“五水共治”、“三改一拆”、“兩路兩側(cè)”等重點(diǎn)工作，扎實(shí)苦干，認(rèn)真開展各項(xiàng)城市管理工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)及明年工作思路匯報(bào)如下：

一、2015年工作回顧

（一）“三改一拆”，困難中求發(fā)展

1、高度重視，會(huì)議動(dòng)員。3月16日，浦沿街道召開“三改一拆”暨重點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議研究部署了今年工作。動(dòng)員全體人員吃透政策，做好宣傳工作，做到公開透明，形成合力，堅(jiān)持執(zhí)法助推，敢于“亮劍”，確?！叭囊徊稹睙o死角，無禁區(qū)。同時(shí)建立一崗雙責(zé)，完善團(tuán)隊(duì)模式，獎(jiǎng)懲結(jié)合，完善激勵(lì)機(jī)制，為深化“三改一拆”提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、全面鋪開，以拆促整。動(dòng)員大會(huì)后，街道對(duì)東、中、西全面鋪開，街道聯(lián)合執(zhí)法工作組相繼入駐對(duì)應(yīng)片區(qū)。聯(lián)合執(zhí)法助推征遷工作火速開展，拆違征遷工作開展如火如荼。其中結(jié)合違建出租房整治，推進(jìn)聯(lián)莊一區(qū)成片拆違整治工作，共計(jì)拆除違法建筑134處，面積約9000余平方米。山二社區(qū)橋頭王片、新生智慧新天地區(qū)塊曹家里片連片拆遷盡數(shù)簽約，聯(lián)合執(zhí)法工作功不可沒，現(xiàn)兩個(gè)連片區(qū)域均已完成騰房工作。自“6.1”楊家墩火災(zāi)之后，街道緊繃消防安全弦，對(duì)楊家墩明德路周邊進(jìn)行集中整治，以拆促整，包括對(duì)違建附房內(nèi)人員進(jìn)行清騰，違建經(jīng)營店鋪關(guān)停處理，截至目前，共計(jì)關(guān)停店鋪800余家，拆違91戶，面積5795平方米。開展“兩路兩側(cè)”整治工作，對(duì)浙贛鐵路沿線發(fā)現(xiàn)的省定1處、自查8處問題進(jìn)行整治，現(xiàn)已全部整改完成。其中拆除違章建筑的4處，面積2900平方米。

3、深入推進(jìn)，加快改造。今年實(shí)施集鎮(zhèn)改造第三期工作，涉及新浦路兩側(cè)共10幢老舊小區(qū)、居民住宅樓的立面整修、屋面平改坡、管線上改下、管道煤氣、統(tǒng)一廣告等改造項(xiàng)目，6月10日進(jìn)場施工，現(xiàn)已完成全部完成。

4、強(qiáng)力控違，即查即拆。街道以常態(tài)拆違為抓手，即查即拆為手段，強(qiáng)力控違，截止目前共計(jì)開展大型強(qiáng)拆活動(dòng)11次。3月9日，對(duì)春節(jié)期間突擊搶建違章實(shí)施強(qiáng)制拆除，共計(jì)5處，面積1200平方米；5月，實(shí)施項(xiàng)目化拆違，對(duì)明德路浦聯(lián)段違建實(shí)施拆除，共計(jì)拆違25處，面積1600平方米；6月19日對(duì)聯(lián)莊三區(qū)棚戶區(qū)實(shí)施強(qiáng)制拆除，騰退棚租戶百余戶，拆違4700平方米；對(duì)新生棉場消防隱患違建開展強(qiáng)拆活動(dòng)，共計(jì)拆違10處，面積4600平方米。截止12月底，一共拆除1242戶,面積410921平方米，其中即查即拆40處，面積19580平方米。

5、衛(wèi)片執(zhí)法，整改到位。2015年街道對(duì)非法占用土地的違法違規(guī)行為采取高壓態(tài)勢。對(duì)山二、新生、楊家墩等19處土地衛(wèi)片執(zhí)法進(jìn)行整改，共整改非法占用土地共44.1畝，其中耕地26畝，對(duì)違章建筑予以拆除，共計(jì)拆違8534平方米，同時(shí)對(duì)占用土地堆料進(jìn)行清理。

（二）“五水共治”，成效中追卓越

1、落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)日常巡查。街道分級(jí)設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)河長、社區(qū)河長、池塘長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)河長由街道班子成員擔(dān)任，社區(qū)河長、池塘長由社區(qū)兩委分工。要求各級(jí)水體責(zé)任人思想上高度重視，做好日常巡查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)河長每月不少于一次巡查，并統(tǒng)一使用杭州河道水質(zhì)app，在新型軟件上完成河道巡查結(jié)果報(bào)送、抄告回復(fù)等；社區(qū)河長、池塘長每周巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題每周上報(bào)街道“五水共治”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并根據(jù)問題整改情況完成區(qū)、街道科室、社區(qū)的三級(jí)抄告，同時(shí)對(duì)整改項(xiàng)目跟蹤督查負(fù)責(zé)到底，成效顯著。

2、全民動(dòng)員，群眾參與治水。組織開展“清潔河道”大掃除，“迎動(dòng)漫”、“四邊三化”環(huán)境整治，通過大型節(jié)日，如迎動(dòng)漫、迎五一、文明創(chuàng)建等組織街道黨員干部、志愿者、社區(qū)兩委、男女組長等，對(duì)轄區(qū)9條河道、社區(qū)池塘進(jìn)行清理整治，讓轄區(qū)居民能夠自覺參與到治水中來。今年于3月27日、4月23日組織開展兩次河道清理、環(huán)境衛(wèi)生千人大整治活動(dòng)，共計(jì)參加2000余人次。

3、治污先行，加快工程建設(shè)。2015年區(qū)“五水共治”項(xiàng)目中，浦沿街道共涉及“治污水”項(xiàng)目2個(gè)：第三期集鎮(zhèn)改造截污納管工程和工業(yè)園區(qū)截污納管工程；“排澇水”項(xiàng)目3個(gè)：湯家河河道新建項(xiàng)目、向南路積水點(diǎn)工程、七橋排水溝工程。工程進(jìn)展情況如下：第三期集鎮(zhèn)改造截污納管工程于2015年6月10日進(jìn)場施工，現(xiàn)已完成。工業(yè)園區(qū)截污納管工程已完成方案設(shè)計(jì)，現(xiàn)正等待立項(xiàng)文件批復(fù)。湯家河河道新建項(xiàng)目楊家墩段為2014年延續(xù)項(xiàng)目，工程造價(jià)386萬，已完成；浦聯(lián)段為2015年新開標(biāo)項(xiàng)目，已完成招投標(biāo)，工程造價(jià)739萬，于6月進(jìn)場施工，現(xiàn)已完成。向南路積水點(diǎn)工程，工程造價(jià)9.513萬元，已于2015年4月20日完成工程驗(yàn)收。七橋排水溝工程，工程造價(jià)20萬元，現(xiàn)已完成。開展溝渠清淤整治工作，主要對(duì)蕭聞公路冠一段南側(cè)溝渠、楊家墩浦沿初中北側(cè)溝渠進(jìn)行清淤整治。

（三）重點(diǎn)區(qū)域，壓力中求穩(wěn)進(jìn)

1、劃片分組，有序開展。街道重點(diǎn)區(qū)域整治范圍大，任務(wù)重，主要區(qū)域是江南大道沿線聯(lián)莊四區(qū)、新生棉場，彩虹快速路沿線新生沙浪沈、沙浪虞，彩虹快速路（火炬大道-信誠路段）沿線200米內(nèi)及可視范圍，涉及到新生、聯(lián)莊、冠二三個(gè)片區(qū)。各工作組在人員、制度、資金的保障下有條不紊的開展工作。

2、項(xiàng)目包干，穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)明確了7個(gè)綜合整治項(xiàng)目，有序開展整治工作。新生之江大橋周邊拆除廠區(qū)綠地整治，完成2處地塊的復(fù)綠美化，面積87000余平方米；新生社區(qū)之江大橋兩側(cè)拆違，完成之江大橋兩側(cè)影響美觀的70余戶違法建筑拆除工作，面積6770平方米；新生20幢已騰未拆房屋拆除，并實(shí)施綠化整治；新生棉場拆違整治，完成江南大道沿線新生棉場區(qū)塊20余戶違建拆除工作，面積6291平方米。彩虹快速路沿線冠二段綜合整治工作，完成拆違整治居民戶61戶，關(guān)停騰退店鋪84家。彩虹快速路冠二段沿線綠化整治工程，完成綠化面積15000余平方米。聯(lián)莊四區(qū)77戶居民戶的連片拆遷工作，現(xiàn)已對(duì)聯(lián)莊安置區(qū)塊項(xiàng)目8戶農(nóng)戶集中攻堅(jiān)，已完成其中4戶簽約工作，剩余4戶攻堅(jiān)中。

3、掌握進(jìn)度，每周報(bào)送。對(duì)七個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤，掌握進(jìn)度，并于每周一上報(bào)區(qū)整治辦，對(duì)照工作計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，查找工作不足，分析存在的問題，提出下一步工作措施和計(jì)劃，確保重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境綜合整治工作按時(shí)按要求完成。

（四）市容面貌，平凡中求特色

1、日常保潔重方法。街道全年投入180萬，在狠抓道路日常保潔長效管理的基礎(chǔ)上，街道不懈堅(jiān)持推動(dòng)環(huán)境秩序質(zhì)量提升。通過結(jié)合整村連片拆遷、重點(diǎn)區(qū)域整治、沿街商鋪關(guān)停等，極大程度上減輕原城郊結(jié)合部環(huán)境亂象，其中巖大房社區(qū)、楊家墩明德路周邊一掃過往臟亂面貌，市容環(huán)境全面提升。

2、環(huán)境衛(wèi)生重創(chuàng)新。以“垃圾不落地、垃圾不外露”為工作目標(biāo)，今年投入150萬元，全面改造完成社區(qū)垃圾收集點(diǎn)共計(jì)40個(gè)，實(shí)施垃圾集、疏、運(yùn)一體化運(yùn)轉(zhuǎn)，取消街道垃圾中轉(zhuǎn)站，打造垃圾清潔直運(yùn)新模式。同步為順利推進(jìn)垃圾分類工作，街道在經(jīng)費(fèi)配比充足的基礎(chǔ)上，講究創(chuàng)新，于向南社區(qū)試點(diǎn)垃圾分類定時(shí)定點(diǎn)投放，并向全區(qū)推廣，同時(shí)推動(dòng)彩虹社區(qū)、向南社區(qū)爭創(chuàng)杭州市生活垃圾“四化三分”示范小區(qū)，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

3、衛(wèi)生迎檢重投入。今年街道在迎五一、迎國慶、國衛(wèi)復(fù)評(píng)、文明指數(shù)測評(píng)等衛(wèi)生迎檢上共計(jì)投入250萬元，重點(diǎn)加強(qiáng)氛圍營造，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、社區(qū)開展各式迎檢活動(dòng)，引導(dǎo)增強(qiáng)群眾衛(wèi)生意識(shí)、公德意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，迎檢工作進(jìn)展順利。

（五）防汛防臺(tái)，預(yù)防中求提升

1、充實(shí)物資儲(chǔ)備，提升應(yīng)急機(jī)動(dòng)力。今年順利完成基層防汛防臺(tái)規(guī)范化體系建設(shè)驗(yàn)收，提升基層防汛防臺(tái)能力。不打無準(zhǔn)備之仗，對(duì)現(xiàn)有防汛物資進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)器械設(shè)備進(jìn)行定期檢測，并適時(shí)補(bǔ)充編織袋、救生衣、救生圈等易損物資，安然度汛。

2、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)，快速反應(yīng)有措施。在臺(tái)風(fēng)期間，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)，其中包括“燦鴻”臺(tái)風(fēng)期間，新浦河蔣家橋以南楊家里約30米發(fā)生沉降，街道及時(shí)疏散周邊居民，并設(shè)置警戒，安排專人每小時(shí)巡查，并于臺(tái)風(fēng)結(jié)束后，對(duì)河堤修復(fù)加固處理?！疤K迪羅”臺(tái)風(fēng)期間，及時(shí)處理新生塘外曹家圍墻倒塌、冠一社區(qū)樹木倒伏，未有人員傷亡事件發(fā)生。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，把握搶險(xiǎn)主動(dòng)權(quán)。配置、補(bǔ)充街道級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍4支，共計(jì)120人。其中街道拆違辦30人，城管中隊(duì)30人，街道巡防隊(duì)30人，應(yīng)急水泵工程隊(duì)30人。搶險(xiǎn)隊(duì)伍在今年第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“燦鴻”、第13號(hào)臺(tái)風(fēng)“蘇迪羅”、第21號(hào)臺(tái)風(fēng)“杜鵑”搶險(xiǎn)救災(zāi)中發(fā)揮了重要作用。

(六)智慧城管，創(chuàng)新中求發(fā)展

1、統(tǒng)一指揮，分工合作。運(yùn)用現(xiàn)有信息技術(shù)，整合城市管理資源，建立科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的城市管理新模式，提高城市管理效能，實(shí)現(xiàn)城市管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變，由松散型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，由突擊性管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變，建立指揮系統(tǒng)，入戶浦沿街道城市管理保障中心。

2、視頻監(jiān)控，巡查機(jī)動(dòng)。通過指揮中心設(shè)立，視頻監(jiān)控接入街道本級(jí)智慧信息平臺(tái)，實(shí)施全天候視頻監(jiān)控，同時(shí)實(shí)行24小時(shí)巡查工作制，足額配置城管、公安、交警力量，開展日常巡查巡邏，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并將結(jié)果告知指揮中心監(jiān)控室做好記錄備案。

3、智慧操控，快速處置。通過視頻監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題實(shí)施問題派遣處置，對(duì)于責(zé)任歸屬明確需要其他部門處理的案件，由智慧城管指揮中心把任務(wù)直接派遣到相關(guān)的智慧城管責(zé)任單位。對(duì)于責(zé)任歸屬存爭議的案件，由智慧城管指揮中心協(xié)調(diào)后派遣，快速高效整合部門資源力量，提高案件辦結(jié)效率。

二、2016年工作思路

2016年，街道城市管理將圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，抓重點(diǎn)、樹亮點(diǎn)、克難點(diǎn)、打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，干出形象、干出變化、干出口碑。主要工作思路是：

1、打好“三改一拆”拆字訣。一是在2015年工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)新違建管控，集中處理老違建，借鑒吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)2016年“無違建街道”的創(chuàng)建工作。二是加大聯(lián)合執(zhí)法助推拆遷力度，推進(jìn)各社區(qū)征遷工作開展。

2、譜好“五水共治”清字訣。一是加強(qiáng)尚未開工的工業(yè)園區(qū)截污納管工程對(duì)接，加快項(xiàng)目立項(xiàng)，完善設(shè)計(jì)。二是繼續(xù)加強(qiáng)河道保潔，改善水質(zhì)，對(duì)已綜保河道加大日常保潔力度，對(duì)黑臭河“摘帽”。

3、做好“重點(diǎn)區(qū)域”整字訣。一是抓緊與區(qū)整治辦對(duì)接，明確綠化整治等項(xiàng)目工程資金及標(biāo)準(zhǔn)，搶抓秋季綠化種植有利時(shí)機(jī)，爭取年內(nèi)全面完成。二是強(qiáng)勢推進(jìn)新生棉場、新生之江大橋周邊違建的整治拆除工作。三是堅(jiān)持“不拆遷就拆違”，全力推進(jìn)聯(lián)莊四區(qū)整治工作，開展聯(lián)莊一區(qū)東、西立面的改造。

4、使好“環(huán)境衛(wèi)生”潔字訣。在2015年向南社區(qū)、彩虹社區(qū)垃圾分類定點(diǎn)定時(shí)投放試點(diǎn)基礎(chǔ)上，2016年街道將全面推進(jìn)垃圾分類定點(diǎn)定時(shí)投放工作，形成志愿者、指導(dǎo)員宣傳積極帶動(dòng)，宣傳教育全面開展良好局面，提升市民城市意識(shí)、文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)，營造良好社會(huì)氛圍。

5、用好“防汛防臺(tái)”防字訣。一是在基層防汛防臺(tái)體系規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收通過的基礎(chǔ)上，精益求精，靈活應(yīng)用，做到區(qū)、街、社三級(jí)網(wǎng)格鋪開，全網(wǎng)覆蓋，責(zé)任落實(shí)、預(yù)案實(shí)用、預(yù)警及時(shí)、響應(yīng)迅速、全民參與、救援有效、保障有力。二是實(shí)施紫紅嶺山體地質(zhì)災(zāi)害治理，修復(fù)美化石礦宕口，有效緩解或解除地質(zhì)災(zāi)害威脅，確保周邊人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

6、抓好“智慧城管”快字訣。一是在智慧城管平臺(tái)人員配置落實(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)部門間合作，縮短磨合周期，適應(yīng)快速高效處置模式，做到規(guī)范操作，有效引導(dǎo)。二是通過有效監(jiān)督，定期通報(bào)等方式，完善智慧城管平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任單位處理問題情況的監(jiān)督，定期通報(bào)工作開展情況，做到高效便民，進(jìn)一步提升浦沿大城管格局。

第三篇：近期城市管理工作思路

為深入貫徹區(qū)委十一屆六次全會(huì)精神，按照全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)的要求，根據(jù)我局2006年工作思路，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定，近期將切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作。

一、突出重點(diǎn)，開展環(huán)境綜合整治

（一）治理三個(gè)臨時(shí)市場。取締××*、××大道××河段自發(fā)形成的臨時(shí)市場，把以街代市占道的商販規(guī)范到相應(yīng)市場內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營。規(guī)范××路東段臨時(shí)花卉市場。

（二）整頓四個(gè)定點(diǎn)市場。與區(qū)市場服務(wù)中心、市場經(jīng)營商協(xié)作，對(duì)××路市場、××路市場、××夜市、××*市場等四個(gè)定點(diǎn)市場的暴市現(xiàn)象進(jìn)行整頓，維護(hù)正常的市場經(jīng)營秩序。

（三）整治五條道路。對(duì)××路、××大道、*大街、××街、××路等道路街面上亂停亂放、亂牽亂掛等現(xiàn)象進(jìn)行整治。

（四）強(qiáng)化六大商業(yè)區(qū)管理。與××廣場、××廣場、××××廣場、××步行街、××步行街、步行街等六個(gè)商業(yè)區(qū)物管公司協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)管轄范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、商業(yè)秩序等方面的管理。

（五）規(guī)范七條路市容秩序。對(duì)××路、××路、××路、××路、××路、××路、××街等七條道路上影響市容市貌和經(jīng)營秩序的違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范。主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，對(duì)××路、××路人行道路面進(jìn)行硬化，為市容管理提供良好的環(huán)境。

（六）規(guī)范戶外廣告及招牌。對(duì)過期廣告、不規(guī)范道旗進(jìn)行規(guī)范或拆除，對(duì)商家門前店招進(jìn)行規(guī)范。

（七）加大 “牛皮癬”整治力度。重點(diǎn)清理建（構(gòu)）筑物、路牌、電線桿、路燈桿、路面上的非法張貼物。

（八）加大對(duì)臨時(shí)洗車場的規(guī)范。重點(diǎn)整治××西路中段、××大道等路段上的洗車場出攤占道，亂排污水等現(xiàn)象。

（九）配合進(jìn)行水環(huán)境綜合整治。取締全區(qū)河道兩旁的非法農(nóng)貿(mào)市場，打擊向河渠內(nèi)傾倒渣土、污水等行為。

（十）對(duì)違章建筑進(jìn)行摸底調(diào)查。在2月至3月期間，對(duì)全區(qū)亂搭亂建的違章建筑進(jìn)行摸底調(diào)查，并與建設(shè)、規(guī)劃、安監(jiān)、鎮(zhèn)（街辦）等相關(guān)部門商討治理違章建筑的對(duì)策，為依法拆除違章建筑奠定基礎(chǔ)。

二、主動(dòng)上門，按行業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)

（一）探索城管新模式。針對(duì)餐飲業(yè)、房地產(chǎn)建筑業(yè)、大中型商家、商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場、臨街商鋪、學(xué)校醫(yī)院、社區(qū)等不同服務(wù)對(duì)象，在自愿、公平、誠信的基礎(chǔ)上，實(shí)施城市管理服務(wù)，明確雙方在城市管理中的責(zé)任和義務(wù)。

（二）簽訂城市市容環(huán)境秩序服務(wù)協(xié)議。實(shí)施上門服務(wù)，與各商家、企事業(yè)單位簽訂城市市容環(huán)境秩序服務(wù)協(xié)議，促進(jìn)行業(yè)自律。

（三）成立綜合服務(wù)隊(duì)。根據(jù)不同區(qū)域，在規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上門服務(wù)，并做好跟蹤服務(wù)工作，為服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和生活環(huán)境。

三、延伸管理，拓寬城管工作覆蓋面

（一）向科技園、生態(tài)園、新城區(qū)延伸。參與三個(gè)區(qū)域內(nèi)的綠化和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

（二）向鎮(zhèn)（街辦）延伸。加強(qiáng)與鎮(zhèn)（街辦）聯(lián)系，抓好鎮(zhèn)（街辦）所在地及社區(qū)的城市管理和服務(wù)工作，并做好指導(dǎo)和檢查，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服好務(wù)。強(qiáng)化城郊結(jié)合部的管理，治理臟亂差現(xiàn)象。

（三）向重點(diǎn)鎮(zhèn)延伸。支持××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)等重點(diǎn)鎮(zhèn)的發(fā)展，做好市場規(guī)范、鎮(zhèn)容整潔等工作。協(xié)助××鎮(zhèn)重創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)，努力為該鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作提供一個(gè)良好的城鎮(zhèn)環(huán)境。

四、完善管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度

（一）完善崗位職責(zé)分工。完成內(nèi)部定崗定員，中層干部競爭上崗。

（二）實(shí)施工作績效考核。對(duì)執(zhí)法大隊(duì)和鎮(zhèn)（街辦）執(zhí)法中隊(duì)實(shí)施績效考核，明確任務(wù)，督查到位，獎(jiǎng)懲分明。

（三）制訂執(zhí)法人員行為規(guī)范。做到文明執(zhí)法、依法執(zhí)法。

（四）編制執(zhí)法法規(guī)匯編及案例匯編。為我局城市管理提供規(guī)范化依據(jù)和一線執(zhí)法人員辦案提供參考案例。

五、搞好宣傳，優(yōu)化城管輿論環(huán)境

（一）多形式進(jìn)行宣傳。在3月文明月期間，采取發(fā)放宣傳資料等多種形式，向廣大群眾宣傳城市管理執(zhí)法方面的法律法規(guī)。

（二）開展城市管理行政執(zhí)法“四進(jìn)”活動(dòng)。即：走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)市場、走進(jìn)校園、走進(jìn)家庭，宣傳城市管理等方面的知識(shí)。

六、建好隊(duì)伍,實(shí)施“綜合素質(zhì)提高工程”

（一）進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)。2月至3月期間，分三期對(duì)全局人員進(jìn)行法制學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練等內(nèi)容為主的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

（二）搞好“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”教育。一是執(zhí)法觀念的轉(zhuǎn)變，提高執(zhí)法為民意識(shí)；二是執(zhí)法行為的轉(zhuǎn)變，做到文明、規(guī)范化執(zhí)法。

（三）開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)”活動(dòng)。采取集中學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)自學(xué)等方式，努力構(gòu)建自主創(chuàng)新、團(tuán)

第四篇：城市管理執(zhí)法大隊(duì)2005工作總結(jié)和2006年工作思路

文章標(biāo)題：城市管理執(zhí)法大隊(duì)2005工作總結(jié)和2006年工作思路

2005年，大隊(duì)在區(qū)委、區(qū)府及城建局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委提出的“創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市”為中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺(tái)，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，在城市管理和隊(duì)伍建設(shè)上均取得了一定的成效，為市民營造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

一、2005年

主要工作回顧

（一）城管執(zhí)法抓規(guī)范，執(zhí)法工作穩(wěn)步推進(jìn)。

城管執(zhí)法工作的展開，更大程度的發(fā)揮了市容管理的優(yōu)勢，同時(shí)各相關(guān)職能部門一些和市容相關(guān)的管理案件也紛紛轉(zhuǎn)移大隊(duì)。為此，大隊(duì)對(duì)影響市民居住生活環(huán)境的熱點(diǎn)、難點(diǎn)的問題著手進(jìn)行查處，規(guī)范城管隊(duì)員現(xiàn)場執(zhí)法行為，規(guī)范查處暫扣物品的保管，規(guī)范執(zhí)法文書的操作，使城管執(zhí)法工作穩(wěn)步推進(jìn)。查處和糾正各類違章xxxx余起，罰款xxxxxx元，處理暫扣物品xxxx件。市容、市政、裝修、規(guī)劃等一般程序案件立案xxx起，[xiexiebang.com-http://004km.cn/找文章，到xiexiebang.com]結(jié)案xxx起，結(jié)案率達(dá)到xxx（其中村鎮(zhèn)規(guī)劃立案xx起，結(jié)案xx起，查處面積達(dá)xxxxxm2，罰款xxxxxx元）。

（二）加強(qiáng)城市管理執(zhí)法力度，提高城市管理水平。

（1）開展城區(qū)市容市貌專項(xiàng)整治。大隊(duì)在日常管理基礎(chǔ)上，以專項(xiàng)整治為突破口，一是嚴(yán)管跨門經(jīng)營和流動(dòng)攤販。一年來，共查處違章設(shè)攤行為xxxxx起，暫扣三輪車xxx輛，其他物品xxxx余起。對(duì)節(jié)假日及重要活動(dòng)實(shí)施重點(diǎn)保障，確保城區(qū)市容市貌的整潔有序。同時(shí)，針對(duì)夏季枇杷、楊梅、西瓜等外來水果大量上市，大隊(duì)采用定點(diǎn)與巡邏相結(jié)合，正常班與差時(shí)相結(jié)合的管理模式，守住各重點(diǎn)路段，遏制流動(dòng)水果攤販的回潮。二是強(qiáng)化夜間市容管理，組織專門人員成立夜間管理巡邏分隊(duì)，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，重點(diǎn)查處各類夜間違規(guī)設(shè)攤行為，共查處違章行為xxx余起，罰款xxxxx元。防止了夜間違章占道、污染人行道現(xiàn)象的反彈。

（2）整治亂貼畫小廣告。

大隊(duì)通過雇傭工作人員清理，采用“呼死你”系統(tǒng)及發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與，共清理各類違法小廣告xxxx余起，撕毀不干膠張貼紙xx萬張，清理建筑物及設(shè)施亂涂寫xxxx平方米，亂拉掛橫幅廣告xxx余幅，鞏固了城區(qū)“牛皮癬”治理工作。

（3）加強(qiáng)違規(guī)停放車輛整治工作。

今年，在繼續(xù)做好對(duì)城區(qū)主干道、次干道、人行道兩側(cè)摩托車及各類非機(jī)動(dòng)車停車場地補(bǔ)劃工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)違規(guī)停放的各類非機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施拖離。一年來，共拖離亂停放車輛xxxx輛，認(rèn)領(lǐng)xxxx輛，移交財(cái)政處理xxx輛。逐步養(yǎng)成了市民規(guī)范停車的良好習(xí)慣，城區(qū)亂停車輛現(xiàn)象有較大改善。

（4）強(qiáng)化城區(qū)馬路菜場管理。

今年在大隊(duì)的強(qiáng)化管理下，基本無馬路菜場回潮現(xiàn)象，長效管理進(jìn)一步深化。通過多次整治和派員定點(diǎn)管理，遏制了馬路菜場的反潮，在xx路、xx路、xx灣、xx路、xx街、xx街、xx公園等馬路菜販易集中的地方大隊(duì)都設(shè)立定點(diǎn)管理人員，確保道路暢通。

（5）繼續(xù)做好犬類整治工作。

今年大隊(duì)繼續(xù)針對(duì)居民反響強(qiáng)烈的野犬、惡犬進(jìn)行了捕殺，共捕殺犬只xxx只，對(duì)于符合辦證條件的犬只予以辦理犬證，共計(jì)辦證xxx只，有效地消除了城區(qū)的安全隱患。

（6）整治商業(yè)噪音

針對(duì)xx路、xx路兩條主要街道用高音喇叭招攬顧客擾民嚴(yán)重的現(xiàn)象，大隊(duì)聯(lián)合工商、環(huán)保、公安等職門進(jìn)行聯(lián)合整治，共發(fā)放通告xxx余份，使城區(qū)商業(yè)噪音擾民現(xiàn)象明顯改觀。

（7）加強(qiáng)城郊結(jié)合部管理

相繼取締了xx村馬路菜場和xx路馬路菜場，為防止馬路菜販再度聚集，大隊(duì)安排隊(duì)員進(jìn)行定點(diǎn)定時(shí)管理，鞏固整治成果。同時(shí)，聯(lián)合工商部門，對(duì)城效結(jié)合部的無照經(jīng)營飲食店進(jìn)行查處和取締，改變了城郊結(jié)合部臟亂差的面貌。

（8）加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理

今年以來，大隊(duì)加大對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的管理力度，共查處各類村鎮(zhèn)違法建設(shè)案件xx起，面積xxxxxm2，罰款xxxxxx元，使村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)納入規(guī)范化管理。

（9）開展xxxx路內(nèi)街市容環(huán)境專項(xiàng)整治

針對(duì)xxxx路居民反響強(qiáng)烈的餐飲店無證無照、煙塵、噪聲擾民，根據(jù)大隊(duì)管理職能，開展對(duì)內(nèi)街占道清理專項(xiàng)整治工作，共發(fā)出限改通知書xx份，暫扣各類物品xx件。

（10）拆除非法戶外廣告，改善城市容貌。

根據(jù)《xx城區(qū)戶外廣告整治方案》，我大隊(duì)對(duì)城區(qū)存在安全隱患和已過審批限期的屋頂大型戶外廣告牌進(jìn)行了拆除。在拆除過程中，按照自行拆除與強(qiáng)制拆除相結(jié)合，分階段對(duì)大型戶外廣告牌進(jìn)行了拆除。目前共拆除城

第五篇：城市管理執(zhí)法大隊(duì)2006工作總結(jié)和2007年工作思路

2006年，大隊(duì)在區(qū)委、區(qū)府及城建局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委提出的“創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市”為中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺(tái)，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，在城市管理和隊(duì)伍建設(shè)上均取得了一定的成效，為市民營造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

一、2006年主要工作回顧

（一）城管執(zhí)法抓規(guī)范，執(zhí)法工作穩(wěn)步推進(jìn)。

城管執(zhí)法工作的展開，更大程度的發(fā)揮了市容管理的優(yōu)勢，同時(shí)各相關(guān)職能部門一些和市容相關(guān)的管理案件也紛紛轉(zhuǎn)移大隊(duì)。為此，大隊(duì)對(duì)影響市民居住生活環(huán)境的熱點(diǎn)、難點(diǎn)的問題著手進(jìn)行查處，規(guī)范城管隊(duì)員現(xiàn)場執(zhí)法行為，規(guī)范查處暫扣物品的保管，規(guī)范執(zhí)法文書的操作，使城管執(zhí)法工作穩(wěn)步推進(jìn)。查處和糾正各類違章xxxx余起，罰款xxxxxx元，處理暫扣物品xxxx件。市容、市政、裝修、規(guī)劃等一般程序案件立案xxx起，結(jié)案xxx起，結(jié)案率達(dá)到xxx%（其中村鎮(zhèn)規(guī)劃立案xx起，結(jié)案xx起，查處面積達(dá)xxxxxm2，罰款xxxxxx元）。

（二）加強(qiáng)城市管理執(zhí)法力度，提高城市管理水平。

（1）開展城區(qū)市容市貌專項(xiàng)整治。大隊(duì)在日常管理基礎(chǔ)上，以專項(xiàng)整治為突破口，一是嚴(yán)管跨門經(jīng)營和流動(dòng)攤販。一年來，共查處違章設(shè)攤行為xxxxx起，暫扣三輪車xxx輛，其他物品xxxx余起。對(duì)節(jié)假日及重要活動(dòng)實(shí)施重點(diǎn)保障，確保城區(qū)市容市貌的整潔有序。同時(shí)，針對(duì)夏季枇杷、楊梅、西瓜等外來水果大量上市，大隊(duì)采用定點(diǎn)與巡邏相結(jié)合，正常班與差時(shí)相結(jié)合的管理模式，守住各重點(diǎn)路段，遏制流動(dòng)水果攤販的回潮。二是強(qiáng)化夜間市容管理，組織專門人員成立夜間管理巡邏分隊(duì)，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，重點(diǎn)查處各類夜間違規(guī)設(shè)攤行為，共查處違章行為xxx余起，罰款xxxxx元。防止了夜間違章占道、污染人行道現(xiàn)象的反彈。

（2）整治亂貼畫小廣告。

大隊(duì)通過雇傭工作人員清理，采用“呼死你”系統(tǒng)及發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與，共清理各類違法小廣告xxxx余起，撕毀不干膠張貼紙xx萬張，清理建筑物及設(shè)施亂涂寫xxxx平方米，亂拉掛橫幅廣告xxx余幅，鞏固了城區(qū) “牛皮癬” 治理工作。

（3）加強(qiáng)違規(guī)停放車輛整治工作。

今年，在繼續(xù)做好對(duì)城區(qū)主干道、次干道、人行道兩側(cè)摩托車及各類非機(jī)動(dòng)車停車場地補(bǔ)劃工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)違規(guī)停放的各類非機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施拖離。一年來，共拖離亂停放車輛xxxx輛，認(rèn)領(lǐng)xxxx輛，移交財(cái)政處理xxx輛。逐步養(yǎng)成了市民規(guī)范停車的良好習(xí)慣，城區(qū)亂停車輛現(xiàn)象有較大改善。

（4）強(qiáng)化城區(qū)馬路菜場管理。

今年在大隊(duì)的強(qiáng)化管理下，基本無馬路菜場回潮現(xiàn)象，長效管理進(jìn)一步深化。通過多次整治和派員定點(diǎn)管理，遏制了馬路菜場的反潮，在xx路、xx路、xx灣、xx路、xx街、xx街、xx公園等馬路菜販易集中的地方大隊(duì)都設(shè)立定點(diǎn)管理人員，確保道路暢通。

（5）繼續(xù)做好犬類整治工作。

今年大隊(duì)繼續(xù)針對(duì)居民反響強(qiáng)烈的野犬、惡犬進(jìn)行了捕殺，共捕殺犬只xxx只，對(duì)于符合辦證條件的犬只予以辦理犬證，共計(jì)辦證xxx只，有效地消除了城區(qū)的安全隱患。

（6）整治商業(yè)噪音

針對(duì)xx路、xx路兩條主要街道用高音喇叭招攬顧客擾民嚴(yán)重的現(xiàn)象，大隊(duì)聯(lián)合工商、環(huán)保、公安等職門進(jìn)行聯(lián)合整治，共發(fā)放通告xxx余份，使城區(qū)商業(yè)噪音擾民現(xiàn)象明顯改觀。

（7）加強(qiáng)城郊結(jié)合部管理

相繼取締了xx村馬路菜場和xx路馬路菜場，為防止馬路菜販再度聚集，大隊(duì)安排隊(duì)員進(jìn)行定點(diǎn)定時(shí)管理，鞏固整治成果。同時(shí)，聯(lián)合工商部門，對(duì)城效結(jié)合部的無照經(jīng)營飲食店進(jìn)行查處和取締，改變了城郊結(jié)合部臟亂差的面貌。

（8）加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理

今年以來，大隊(duì)加大對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的管理力度，共查處各類村鎮(zhèn)違法建設(shè)案件xx起，面積xxxxxm2，罰款xxxxxx元，使村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)納入規(guī)范化管理。

（9）開展xxxx路內(nèi)街市容環(huán)境專項(xiàng)整治

針對(duì)xxxx路居民反響強(qiáng)烈的餐飲店無證無照、煙塵、噪聲擾民，根據(jù)大隊(duì)管理職能，開展對(duì)內(nèi)街占道清理專項(xiàng)整治工作，共發(fā)出限改通知書xx份，暫扣各類物品xx件。

（10）拆除非法戶外廣告，改善城市容貌。

根據(jù)《xx城區(qū)戶外廣告整治方案》，我大隊(duì)對(duì)城區(qū)存在安全隱患和已過審批限期的屋頂大型戶外廣告牌進(jìn)行了拆除。在拆除過程中，按照自行拆除與強(qiáng)制拆除相結(jié)合，分階段對(duì)大型戶外廣告牌進(jìn)行了拆除。目前共拆除城區(qū)屋頂大型戶外廣告牌xx塊。

（三）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象。

今年，大隊(duì)通過抓“調(diào)查研究，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考核”三個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)員素質(zhì)的提高。

（1）抓調(diào)查研究。為抓好大隊(duì)支部組織建設(shè)，大隊(duì)在工作時(shí)間長，任務(wù)重的情況下，利用時(shí)間差抓好集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中理論聯(lián)系實(shí)際，摸清每個(gè)黨員的思想現(xiàn)狀，對(duì)黨員關(guān)心的問題和對(duì)支部提出的建設(shè)性意見和建議一一梳理。

（2）抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。政治是思想的靈魂，沒有一個(gè)明確的指導(dǎo)思想將很難有戰(zhàn)斗力。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)積極備課，帶頭上課并暢談學(xué)習(xí)體會(huì)，激發(fā)了黨員的學(xué)習(xí)熱情。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本著缺什么、補(bǔ)什么，對(duì)隊(duì)員在工作中思想有畏難情緒，遇到釘子戶不敢大膽管理，長時(shí)間的工作心情比較壓抑，大隊(duì)注重在夜學(xué)習(xí)中和隊(duì)員探討城管執(zhí)法技巧，如何妥善處理和積極應(yīng)對(duì)暴力抗法和突發(fā)事件，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)員政治思想意識(shí)，提高依法行政能力。

（3）抓嚴(yán)格考核。今年以來，大隊(duì)進(jìn)一步完善了《崗位管理目標(biāo)責(zé)任》，針對(duì)各中隊(duì)區(qū)域定點(diǎn)崗位不同，制定不同的管理要求，對(duì)全體隊(duì)員實(shí)行簽到考核制，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)接受監(jiān)督，強(qiáng)化了一級(jí)管一級(jí)，責(zé)任到人。同時(shí)每月的考核結(jié)果和獎(jiǎng)金分配掛鉤；月積年累，同評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤；按照獎(jiǎng)勤罰懶原則，逐步拉開獎(jiǎng)金差距。

（4）抓信訪工作的高效、便民。認(rèn)真抓好信訪、舉報(bào)、投訴案件的“受理—查處—反饋”三個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)處理各類舉報(bào)案件，公開服務(wù)承諾環(huán)境。共受理咨詢電話xxx只，舉報(bào)電話xxx只，來信xx件，接待群眾xxxx人次，查處率達(dá)100%，認(rèn)真辦理市、區(qū)、人大、政協(xié)提案、議案，共辦結(jié)提案、議案x起，人大代表和政協(xié)委員全部滿意，辦結(jié)率為100%。

二、存在的問題

（1）門面裝修的審批與管理脫節(jié)，增加了管理難度；

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察點(diǎn)多面廣，查處周期長，實(shí)效性差，未批先建，少批多建現(xiàn)象明顯；

（3）執(zhí)法保障依然是城市管理薄弱環(huán)節(jié)；

（4）城管人員編制少，管理難度大，新形勢下執(zhí)法環(huán)境不容樂觀；

（5）辦公場所、經(jīng)費(fèi)保障等沒有得到切實(shí)落實(shí)，工作開展遇到阻礙；

（6）對(duì)城市管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高；

（7）工作作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

三、2007年工作思路

2007年，大隊(duì)將以鞏固省級(jí)文明城市成果，圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)著重從以四個(gè)方面著手開展工作，推進(jìn)城市管理工作的全面提高。

一是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。加強(qiáng)城市管理，加大創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市力度，確保2007年獲得國家衛(wèi)生城市榮譽(yù)稱號(hào)。

二是加強(qiáng)“二項(xiàng)建設(shè)”。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，通過強(qiáng)化隊(duì)伍管理，加大城管監(jiān)察力度來塑造城管隊(duì)伍形象，加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提高中層干部素質(zhì)，通過末位警示，能上能下機(jī)制，努力提高中層帶兵的管理水平，進(jìn)一步提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮全體隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，逐步消除隊(duì)員“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的弊端，創(chuàng)新機(jī)制拉開分配差距，起到激勵(lì)作用。

三是完善“三個(gè)模式”。完善接待處理模式實(shí)行違章處理接待預(yù)約告知制，內(nèi)部完善交接機(jī)制，中隊(duì)查處違章各項(xiàng)現(xiàn)象及文書制作實(shí)行每日交接制。避免銜接不暢，違章當(dāng)事人處理需等待違章查處人現(xiàn)象，完善親民管理模式，進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域?qū)嵤┯H民化管理，在原有的青年文明崗、黨員示范崗的基礎(chǔ)上，今年增設(shè)女子中隊(duì)實(shí)施人文管理。完善臨時(shí)攤位管理模式，對(duì)城區(qū)所有的流動(dòng)攤販全部建立檔案資料，包括納入審批范圍，未納入審批范圍經(jīng)常在區(qū)域內(nèi)違章出現(xiàn)的，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理模式，及時(shí)掌握情況，摸清動(dòng)態(tài)，確保管理取得實(shí)效。加強(qiáng)審批管理，對(duì)所有設(shè)攤區(qū)域嚴(yán)格控制，把牢新增對(duì)象，凡新增攤位均由大隊(duì)長辦公會(huì)議研究決定方可審批。

四是整治四大塊。整治攤位不規(guī)范設(shè)、收時(shí)間及亂丟垃圾行為，重點(diǎn)查處早點(diǎn)攤、夜市攤、已批水果固定攤，不按要求設(shè)攤行為；整治城區(qū)主次干道墻體廣告設(shè)置行為。墻體廣告作為明年市容整治的一塊重要內(nèi)容，涂刷、覆蓋眼花繚亂、陳舊脫落的墻體廣告，對(duì)允許設(shè)置的區(qū)域嚴(yán)格要求，作為市容的靚點(diǎn)；整治夜攤檔經(jīng)營擾民；提高檔次，針對(duì)每年的夏季夜排檔占道經(jīng)營擾民現(xiàn)象，在今年整治比較成功的基礎(chǔ)上，適時(shí)啟動(dòng)夜排檔整治方案，強(qiáng)化監(jiān)管力度，確保市民度過一個(gè)舒爽的涼夏。整治城郊結(jié)合部。城郊結(jié)合部作為重點(diǎn)整治對(duì)象，尤其對(duì)衛(wèi)生較差，長期占道經(jīng)營作業(yè)的餐飲店面作為整治重點(diǎn)。把xx路、xx路作為整治樣板來帶動(dòng)xx路、xx路、xx路的全面治理。