第一篇：第一季度工作座談會

松濤鎮(zhèn)2012年一季度開展“基層組織建設(shè)年”活動座談會

情況匯報

為進一步貫徹落實“基層組織建設(shè)年”活動精神，松濤鎮(zhèn)黨委、政府于3月31日召開推進“基層組織建設(shè)年”活動座談會，研究推進基層組織建設(shè)的新途徑、新辦法，全面加強黨的建設(shè)，為推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、為堪嘉未來的發(fā)展提供堅強的組織保證。鎮(zhèn)黨委、政府邀請了“兩代表一委員”、社會各界人士、群眾代表參加“基層組織建設(shè)年”工作座談會，會議通報了全鎮(zhèn)開展“基層組織建設(shè)年”活動情況，并聽取了各村（居）黨支部開展“基層組織建設(shè)年”活動的情況匯報和群眾的意見和看法，為開展下一步工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

大部分村在氛圍營造、調(diào)查清理、公開承諾中積極作為，效果顯著。但工作中仍有一些不足：部分村支部重視不夠，發(fā)動不充分、氛圍不濃，工作推動不力，黨組織及黨員公開承諾流于形式，不切實際。

黨委書記羅承武在會上強調(diào)，開展“基層組織建設(shè)年”活動，需要進一步提高認(rèn)識，切實把工作的重心放到基層組織建設(shè)上來。黨的基層組織擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、組織群眾、團結(jié)群眾，把黨的路線方針政策貫徹落實到基層的重要責(zé)任，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。同時，推進轉(zhuǎn)型跨越

發(fā)展的各項任務(wù)最終要落實到基層，全力打造新優(yōu)勢的成效最終也要體現(xiàn)在基層。說到底，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在廣大黨員干部，關(guān)鍵在全鎮(zhèn)各基層黨組織。我們一定要圍繞主題主線，抓住中心重點，充分認(rèn)識開展“基層組織建設(shè)年”的重要性和緊迫性，切實把更多的心思用在基層，把更大的功夫下在基層，全面提高基層黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的能力和水平。

根據(jù)各村（居）黨支部在落實“基層組織建設(shè)年”活動中存在的問題，結(jié)合群眾反映的意見，鎮(zhèn)黨委、政府制定了相關(guān)的整改要求。

以整頓后進班子、薄弱村為重點，根據(jù)需要調(diào)整配備支部成員，增強村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制定整頓方案，抓好落實。各總支要深入排查，摸清本村（居）的真實底數(shù)。逐村研究制定切實可行的整頓措施方案，明確整頓目標(biāo)任務(wù)、完成時限和具體整頓措施。

認(rèn)真落實“五定一包”責(zé)任制，黨委政府班子成員每人負(fù)責(zé)一個難點村的治理工作，逐村定目標(biāo)、定措施、定時限、定責(zé)任人、定督辦領(lǐng)導(dǎo)，通過治理整頓，解決一批歷史遺留問題，化解一批矛盾隱患，選樹一批由亂到治的典型。建設(shè)一批群眾滿意的村級支部班子，努力把基層組織建設(shè)的目標(biāo)落到實處，完善下一個季度的工作安排。

第二篇：第一季度員工座談會新聞稿

“歡迎新同事，有您加盟特步更精彩”

——鞋業(yè)制造一廠召開2011第二季度員工座談會 為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺，促進新員工成長，零距離了解員工心聲，一廠人力行政部于3月21日晚上在員工活動中心召開鞋業(yè)制造一廠2012年第一季度員工座談會。本次座談會將邀請到了物業(yè)公司黃龍云副總裁助理、周林鋒經(jīng)理、鞋業(yè)一廠陳武軍廠長、楊堅經(jīng)理、杜永剛經(jīng)理、張坤經(jīng)理、陶榮華經(jīng)理、胡碧雄經(jīng)理以及一廠人力行政部羅序瓊高級經(jīng)理以及生產(chǎn)各部員工代表70多人參加了本次座談會。

此次新進員工座談會，其主要目的是基于三個方面：一是通過召開座談會，創(chuàng)造一個相互溝通的交流平臺；其二是讓大家提出對公司經(jīng)營管理中的各個環(huán)節(jié)的感受，更好的發(fā)現(xiàn)目前存在的問題和改進方向。其三是為了幫助大家更好地融入企業(yè)文化，增強對企業(yè)的認(rèn)同感與凝聚力，體現(xiàn)制造大家庭文化，營造一個和諧、快樂的工作氛圍。接著讓與會員工就工作生活方面提出意見和建議，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場解答并確定責(zé)任人和落實時間。與會員工們充分感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷，暢所欲言，交流工作生活中的點滴感受，提出許多對實際生產(chǎn)管理有幫助的建設(shè)性意見，在集體智慧的火花碰撞中，座談會圓滿結(jié)束。員工是企業(yè)管理中重要的組成部分，只有真正關(guān)注員工、關(guān)愛員工，以人為本，才能營造一個和諧、快樂的工作氛圍。

第三篇：(打印)2015年第一季度重點項目工作座談會匯報材料

2015年第一季度重點項目工作座談會匯報材料

魏都區(qū)發(fā)改委

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午/下午好！下面，我將魏都區(qū)重點項目建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報。

2015年，魏都區(qū)共有13個項目（前期項目1個）納入市級重點項目盤子，項目涉及生物醫(yī)藥、高新技術(shù)、商貿(mào)物流、旅游開發(fā)、養(yǎng)老服務(wù)等多個行業(yè)，12個新建、續(xù)建項目總投資219.7億元，投資目標(biāo)67.5億元。

針對張國暉市長1月5日調(diào)研項目建設(shè)時提出的“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、起好開局步”要求，魏都區(qū)緊緊抓住歲末年初有效時間，大力實施“四定工作法”，精心組織，抓實推進，力促項目建設(shè)實現(xiàn)首季“開門紅”，為二季度全市項目觀摩打好基礎(chǔ)。

一是定目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)。根據(jù)市大項目辦要求，按照“年初建賬、季度對賬、半年查賬、年底結(jié)賬”的方式，制定《魏都區(qū)2015年新建、續(xù)建市級重點項目工作臺賬》，明確12個市級重點項目全年目標(biāo)任務(wù)并細(xì)化到月，通過《魏都區(qū)重點項目周報》在全區(qū)進行通報，要求各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成工作進度。

二是定人員，明確責(zé)任。繼續(xù)實施縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任單位分包重點項目制度，嚴(yán)格落實“一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任

單位、一套工作班子”的重點項目推進機制，把2015年市級重點項目分解落實到區(qū)四大班子9名縣級領(lǐng)導(dǎo)，及時解決重點項目建設(shè)過程中的重大問題；與分包項目責(zé)任單位、項目所在辦事處簽訂《重點項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為分包重點項目組織實施的第一責(zé)任人，項目所在辦事處（管委會）主要領(lǐng)導(dǎo)作為維護項目周邊環(huán)境的第一責(zé)任人，在《臺賬》基礎(chǔ)上進一步細(xì)化工作責(zé)任，明確時間節(jié)點，創(chuàng)新工作手段，落實開竣工條件，確保各重點項目早開工、早竣工、早達效。并將此項工作的開展情況作為年底班子考核的一項重要指標(biāo)，納入《魏都區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子、科級干部綜合考評工作方案》。

三是定成效，抓好落實。對影響重大項目推進的難點問題，全面推行“一線工作法”，做到情況在一線掌握、問題在一線破解、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、成效在一線體現(xiàn)。縣級領(lǐng)導(dǎo)每周至少深入現(xiàn)場調(diào)度一次，在項目落地、施工保障、協(xié)調(diào)配合上狠下功夫，帶著問題一線調(diào)度，瞄準(zhǔn)工期一線督導(dǎo)。同時，實行責(zé)任單位一把手親自抓、選調(diào)精干力量專門抓的工作機制，通過召開各類調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會，想方設(shè)法破解資金瓶頸，千方百計解決用地指標(biāo)，依法依規(guī)推進征地拆遷，主動靠前做好項目跟蹤服務(wù)工作，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。當(dāng)前，我們正在重點督促中棉二期、開普電氣、修正制藥三個涉及同一社區(qū)的項目拆遷工作，以點帶面，破解拆遷制約瓶頸，確保項目按照計劃順利開工建設(shè)；同時認(rèn)真制定在建項目年后復(fù)工計劃書，確保9個在建項目年后及時復(fù)工。

四是定獎懲，強化監(jiān)督。成立專項督查組，對重點項目建設(shè)的推進情況實行一周一督查、半月一通報、一月一調(diào)度。制定《魏都區(qū)重點項目建設(shè)管理綜合考評辦法》，圍繞重點項目開工情況、在建項目投資完成進度、竣工項目完成情況、投資環(huán)境等指標(biāo)，對各責(zé)任單位完成情況進行綜合評比，對項目推進中工作突出的單位和個人予以表彰獎勵；對未完成目標(biāo)任務(wù)的，予以通報批評并追究有關(guān)責(zé)任。當(dāng)前，根據(jù)《魏都區(qū)重點項目建設(shè)管理綜合考評辦法》重點對各責(zé)任單位2014年重點項目完成情況進行綜合評比，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，發(fā)揮考核的激勵鞭策作用，為2015年的項目實施打好基礎(chǔ)。

2015年2月3日

第四篇：2018年第一季度座談會匯報

2018黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報材料

中共文峰鎮(zhèn)紀(jì)委（2018年5月23日）

2018年以來，文峰鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委十六屆二次、三次全會精神和縣紀(jì)委胡書記的工作報告，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，狠剎“四風(fēng)”問題；加強紀(jì)律審查，堅決懲治腐敗。扎實開展“三糾三促”專項行動，狠抓紀(jì)律作風(fēng)；鞏固拓展“兩查兩?！睂ｍ椥袆映晒?，堅決查處扶貧領(lǐng)域問題，助推精準(zhǔn)扶貧，確保各項惠民政策落到實處；弘揚廉政文化建設(shè)，強化反腐倡廉宣傳教育，筑牢思想防線，搞好“七進七增”示范點創(chuàng)建活動；進一步堅定信心、攻堅克難，全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。

當(dāng)前工作進展情況

一是認(rèn)真開展“三糾三促”，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，認(rèn)真研判，持續(xù)有效開展“三糾三促”專項行動，在“三糾三促”五個方面查找問題20條，已整改問題清單9條。

二是注重處置問題線索，聚焦執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。受理縣紀(jì)委轉(zhuǎn)辦關(guān)于群眾反映三臺村姚龍軍侵占耕地及違法采砂；文峰農(nóng)貿(mào)市場整治；海興建材廠挖山取土破壞山體；仙家門村生態(tài)、退耕還林、1 水源被破壞等問題線索7件，全面細(xì)致調(diào)查取證，目前已辦結(jié)2件，正在受理5件。

三是加強紀(jì)律審查，堅決懲治腐敗。截止目前共立案4起，其中：已辦結(jié)1起，正在立案審查3起。對安家門村原村黨支部書記劉想存、原村委會主任康祥林2人在協(xié)助政府進行退耕還林工作時虛報冒領(lǐng)退耕還林補助款、在天定高速公路建設(shè)征用土地時，伙同他人虛造土地面積，騙取土地補償款的違法違紀(jì)問題立案審查，給予劉想存、康祥林2人開除黨籍處分，已辦結(jié)。對火焰村黨支部書記張新年，在“3.28火焰山森林火災(zāi)”中，失職失責(zé)，對火源管控不力，造成國家經(jīng)濟損失一案正在立案審查。對張磨村黨支部副書記王和平，違規(guī)投放互助資金一案正在立案審查。對八盤村黨支部書記郭十喜，利用職務(wù)之便重復(fù)享受危房改造補助資金一案正在立案審查。

四是加強廉政文化建設(shè)，倡導(dǎo)反腐新風(fēng)尚。創(chuàng)新廉政文化載體，豐富廉政教育內(nèi)容，有針對性地加強黨風(fēng)廉政教育活動，營造廉政文化氛圍，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神百名干部下基層思想政治教育活動和黨員“冬訓(xùn)”工作，以“貫徹十九大+黨員冬訓(xùn)+廉政文化”為主題在各村（社區(qū)）舉辦各類文藝匯演。繼續(xù)深入開展廉政文化“七進七增”示范點創(chuàng)建活動，在去年我鎮(zhèn)交通社區(qū)和三臺村創(chuàng)建命名的基礎(chǔ)上，新擬定東鋪社區(qū)、東梁村、黃家門村3個創(chuàng)建廉政文化“七進七增”示范點。

五是加強督查檢查，確保工作有序推進。1月份鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)合 2 黨政綜合辦公室分3組對各村、社區(qū)貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神百名干部下基層思想政治教育活動和黨員“冬訓(xùn)”工作進行了督查；2月份聯(lián)合鎮(zhèn)執(zhí)法所分兩組對全域無垃圾整治活動進行了督促檢查；3月份聯(lián)合鎮(zhèn)扶貧站分兩組對精準(zhǔn)扶貧政策落實、“一戶一策”填寫工作進行了督查；4月份對危房改造、低保等各項惠農(nóng)政策的落實進行了督查；5月份對干部的紀(jì)律作風(fēng)、“九嚴(yán)查”等內(nèi)容進行了督查。對查出的問題約談責(zé)任人，限期整改，并做出通報處理。

六是落實廉政談話、加強黨內(nèi)監(jiān)督。嚴(yán)格落實談話制度，對各級干部組織不同類型的約談共10次43人次，其中：鎮(zhèn)黨委約談1次8人，鎮(zhèn)紀(jì)委約談9次35人。鎮(zhèn)黨委對“一戶一策”制定填寫不力的8名包村領(lǐng)導(dǎo)提醒約談；鎮(zhèn)紀(jì)委對在精準(zhǔn)扶貧工作不力不到位、當(dāng)前重點工作滯后的10名鎮(zhèn)干部分別進行了6次告誡約談、對新調(diào)整崗位的14名鎮(zhèn)干部進行了1次工作約談；在督查中無故脫崗漏崗的11人駐村干部分別進行了2次提醒約談；對在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動中存在慢作為、不作為等問題的38人進行分別進行了提醒和告誡約談。

七是加強制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)利運行。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的同時不斷探索完善各類規(guī)章制度。今年新制定了《文峰鎮(zhèn)包社干部階段性工作問責(zé)管理辦法》《文峰鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部周安排月計劃季部署工作制度》《文峰鎮(zhèn)村、組干部考核管理辦法》，并給村組干部 3 印發(fā)工作筆記，將考核管理辦法印在工作筆記上，規(guī)范鎮(zhèn)、村、組三級干部管理。

八是注重宣傳教育，接受媒體監(jiān)督。進一步拓寬政策宣傳和公開渠道，提高廣大群眾對政策知曉率，接受群眾監(jiān)督。建立廉政微信公眾號33個，關(guān)注農(nóng)戶2466戶3451人，上傳黨的政策理論、廉政宣傳、扶貧政策等390多條，

第五篇：第一季度工作總結(jié)報告

鐘祥市第二人民醫(yī)院

第一季度工作總結(jié)報告

一、1月23日全市衛(wèi)生計生工作會議精神傳達落實情況如下

全市衛(wèi)生工作會議于1月23日召開后，我院高度重視，及時組織全院醫(yī)務(wù)人員傳達學(xué)習(xí)了《鐘祥市衛(wèi)生和計劃生育局關(guān)于印發(fā)2014年衛(wèi)生和計劃生育工作要點的通知》，并根據(jù)《通知》的要求，為促進本院2014年各項工作的落實進行了研究部署，：積極行動，迅速學(xué)習(xí)傳達會議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)熊局長的《衛(wèi)生和計劃生育工作要點》報告，要求全院醫(yī)務(wù)人員結(jié)合各自工作實際，領(lǐng)會會議精神，把握實質(zhì)，把握重點，來認(rèn)識、謀劃、安排、落實好各項工作任務(wù)。會議上，班子成員圍繞全市衛(wèi)生工作重點，針對本院2014年工作計劃提出了建議，使工作思路更加完善清晰。經(jīng)過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，確定我院2014年工作計劃，按排部署2014年醫(yī)院各項工作任務(wù)。

1、加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，對于查出醫(yī)院的三大安全隱患給予解決。春節(jié)期間確?！熬G色通道”24小時暢通無阻，力求創(chuàng)造一個和諧、安全的醫(yī)療環(huán)境。

2、維護醫(yī)院穩(wěn)定，開展送溫暖活動，為醫(yī)院的穩(wěn)定和健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、廉潔自律及春節(jié)值班情況，春節(jié)期間我院嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生和計劃生育部的禁令，不存在違

規(guī)發(fā)放錢物、公車私駕、相互請吃請喝及送禮現(xiàn)象。醫(yī)院各科室值班均嚴(yán)格按照國家規(guī)定上班，無脫崗現(xiàn)象。

4、精細(xì)謀劃2014年工作，我院通過召開職代會、中層干部會及班子成員會討論確定2014年醫(yī)院工作的重點。

二、2014年單位工作計劃

今年我院工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆二中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的方針政策和全國衛(wèi)生工作會議精神；繼續(xù)加快醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，突出抓好醫(yī)改各項任務(wù)；繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力和重大活動衛(wèi)生保障能力，繼續(xù)抓好人感染H7N9禽流感等重大疾病防控工作；切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督，為當(dāng)?shù)厝罕娮龊冕t(yī)療和保健工作；同時力爭醫(yī)院業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，增加自身造血功能；全面落實扶持中醫(yī)藥發(fā)展的政策措施，切實加強人才隊伍建設(shè)，積極推進衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

1、進一步完善，健全服務(wù)體系

根據(jù)市局會議精神，完善管理機制，堅持院長負(fù)責(zé)制，始終堅持醫(yī)院黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，院務(wù)管理委員會為保證，工會監(jiān)督，形成黨、政、工、青、婦齊抓共管，民主管理的體制，全院干職工形成活力的管理機制。各塊黨支部、院委、工會將實行責(zé)任管理。

2、抓住生命線，下大力氣和決心加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)療服務(wù)工作的核心，是醫(yī)院發(fā)展的生命線，不斷強化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)模式，改善服務(wù)質(zhì)量。要健全落實各項管理制度，各科室特別是臨床科室，要迅速建立健全并認(rèn)真落實首診負(fù)責(zé)、首問負(fù)責(zé)，三級查房、會診、交接班、危重疑難病例討論，病情告知、醫(yī)療活動同意簽字等醫(yī)療制度。把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全在全院每個職工的思想上做到時時講、天天講，要警鐘長鳴。

3、醫(yī)院經(jīng)濟力爭穩(wěn)中有升，職工工資福利得到保障 2014年力爭完成業(yè)務(wù)收入2200萬元，藥品收入比重要求控制在30%以下。嚴(yán)格按照國家和市局的相關(guān)績效工資文件落實干職工的各項工資和福利待遇，全力以撲解決干職工的后顧之憂，使全院干職工能一心撲在工作上，進一步更好的落實國家的各項醫(yī)改政策。

4、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分調(diào)動干職工的積極性，形成整體工作活力

加強黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進一步鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，全面提高思想水平、管理水平和決策水平。醫(yī)院要穩(wěn)定發(fā)展，工作目標(biāo)、任務(wù)要超指標(biāo)完成，必須充分發(fā)揮全體干職工的集體智慧和力量，自覺的強化事業(yè)心、責(zé)任感和進取意識。同心同德形成強大的工作活力。使

全院真正成為一個和諧的大家庭。

5、精打細(xì)算、艱苦創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展，厲行節(jié)約、緊縮開支求生存

財務(wù)科要按照支部、院委研究決定的任務(wù)指標(biāo)，搞好預(yù)決算，搞好院科二級核算。每個月的賬目要日清月結(jié)，報表與分析材料要及時報告領(lǐng)導(dǎo)，要管好資金，用好資金，把握審核關(guān)，嚴(yán)格院長一支筆審批。下狠心壓縮各項開支，特別是在招待費、差旅費方面要完善制度，節(jié)約開支。只有這樣，才能增加醫(yī)院積累，改善職工的福利待遇。

6、齊頭并進，認(rèn)真落實公共衛(wèi)生服務(wù)工作

2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目主要包括建立居民健康檔案，健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病和重性精神疾病的管理等十一大類。

7、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

協(xié)助做好下一新農(nóng)合籌款工作，繼續(xù)實現(xiàn)參合率100%。落實衛(wèi)計局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作醫(yī)療基金行為，嚴(yán)格控制例均費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。

8、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，改善醫(yī)院環(huán)境

現(xiàn)已完成西邊堰塘7093㎡土地征收的審批手續(xù)，擬在胡集鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)下，鎮(zhèn)城建分局的支持下，將下水道重新修建，后將場地進行平整，建立綠化帶和停車場。將醫(yī)院家屬區(qū)四合院內(nèi)人員進行搬遷，拆除四合院危房，并逐級上報職工周轉(zhuǎn)房審批手續(xù)。抓緊時間完成新住院裝修，讓病房早日投入使用，騰空老住院部，對老住院部病房進行裝修，力爭給轄區(qū)內(nèi)病人更好的醫(yī)療環(huán)境。

9、堅持統(tǒng)籌兼顧，全力做好各項工作

切實加強社會治安綜合治理和工作，加大財會審計力度，切實做好審計工作，加強衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和衛(wèi)生宣傳工作。搞好紀(jì)檢監(jiān)察、工會、婦女、共青團、院務(wù)公開等方面工作，促進醫(yī)院工作全面平衡發(fā)展。

三、安全隱患排查整改情況

根據(jù)市局文件精神，我院迅速組織有關(guān)科室和人員，對醫(yī)院水電等設(shè)施進行了安全隱患檢查。

目前水電設(shè)施完好，運行正常。但是隨著夏季即將來臨和安裝空調(diào)不斷增多，現(xiàn)有的變壓器已經(jīng)不能滿足用電需求，待擬增容；醫(yī)院供水系統(tǒng)已經(jīng)全部改造，無安全隱患；

高壓消毒鍋安全閥由荊門市質(zhì)量監(jiān)督局特檢所檢驗合格，運行正常；

醫(yī)用電梯由三菱電梯公司提供保養(yǎng)服務(wù)，每月二次，運行正常，醫(yī)用氧氣瓶由襄陽銀宏氣體公司提供，年檢合格證等各

種資質(zhì)齊全；

在對醫(yī)院住房檢查中，發(fā)現(xiàn)護士樓由于年代久遠，屋面漏水，已經(jīng)影響到椽木檁條，屬于危房，已經(jīng)重新翻修使用；在對四合院民居房檢查發(fā)現(xiàn)有檁條斷裂和電線使用安裝不規(guī)范，院方已對檁條已經(jīng)加固，并對四合院所有電線進行更換；

醫(yī)院基建工作目前正在進行清理施工現(xiàn)場，準(zhǔn)備安裝病房門，已經(jīng)和項目部簽訂安全合同，無安全事故發(fā)生。

四、2014基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目推進情況如下：

1、健康教育

1-2月開展了一次大型健康教育咨詢活動，舉辦健康知識講座3期，鎮(zhèn)村更新宣傳欄48期次。發(fā)放以H7N9防控知識宣傳資料10144張，個人素養(yǎng)66條宣傳層560本。

2、傳染病、結(jié)核病管理

1-2月報告法定傳染病4例，督導(dǎo)結(jié)核病人服藥0人，轉(zhuǎn)診2人。傳染病網(wǎng)報率100%，疫情處理率100%。

3、預(yù)防接種2909人次，其中一類疫苗接種2090人次，二類疫苗接種819人次。

4、管理重型精神病438人次，隨訪132人次；高血壓管理12191人次，規(guī)范管理率85%；糖尿病管理1761人次，規(guī)范化管理86%；為65歲以上老年人免費體檢13134人次。建立電子健康檔案110804人次。

5、兒童、孕產(chǎn)婦保健管理

0-3歲兒童應(yīng)管理1982人次，已管理627人次；3-6歲兒童應(yīng)管理39872408人次，已管理583人次。并進行產(chǎn)前檢查396人次。產(chǎn)后訪視256人次。

五、2014年標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)推進情況

我鎮(zhèn)按照市衛(wèi)計局村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體安排，今年村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及到2個村，即：福泉村、劉灣村。兩個村均已規(guī)劃完成，還未動工。

六、對衛(wèi)生計生改革建議

1、進一步減少行政審批事項。對保留的審批事項，要進一步下放審批權(quán)限，明確管理層級，最大限度地減少預(yù)審和前置審批環(huán)節(jié)，2、進一步優(yōu)化、改進工作方式方法，以減輕基層負(fù)擔(dān)。

3、優(yōu)化基層資源配置。著力加強基層衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)體系建設(shè)，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居公共衛(wèi)生和計劃生育管理和服務(wù)功能。

二〇一四年二月二十四日