第一篇：2013中國(guó)電商網(wǎng)購增速分析

2013年中國(guó)電商網(wǎng)購增速分析

——首輔電商學(xué)院

1月16日，商務(wù)部召開例行發(fā)布會(huì)公布2013年年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示網(wǎng)購銷售增速比實(shí)體店普遍高出20個(gè)百分點(diǎn)以上。此外，全國(guó)年進(jìn)出口總額首次突破4萬億美元，歐美對(duì)華投資快速回溫。

商務(wù)部監(jiān)測(cè)的3000家重點(diǎn)零售企業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)購物銷售增長(zhǎng)31.9%，增速分別比百貨店、超市和專業(yè)店高出21.6、23.6和24.4個(gè)百分點(diǎn)。

2013年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格總水平上漲2.6%，與上年持平。家電、家具、建筑及裝潢材料等居住類消費(fèi)穩(wěn)步回溫，金銀珠寶等保值類商品消費(fèi)增長(zhǎng)超過20%。中部地區(qū)以年銷售額11.6%的增長(zhǎng)速度領(lǐng)先于東、西、東北地區(qū)，成為全國(guó)消費(fèi)增速最快的區(qū)域。

2013年我國(guó)進(jìn)出口總值首次突破4萬億美元，其中中部地區(qū)外貿(mào)增長(zhǎng)13.6%，比東部地區(qū)增速高出一倍，湖北省同比增幅達(dá)到17.7%，超出全國(guó)平均水平。機(jī)電類產(chǎn)品、紡織、服裝、鞋類、玩具等勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品出口均穩(wěn)步增長(zhǎng)，加工貿(mào)易增速放緩。

去年我國(guó)境內(nèi)投資者在全球156個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了直接投資，香港、東盟、歐盟、澳大利亞、美國(guó)、俄羅斯、日本七個(gè)經(jīng)濟(jì)體所吸納的中國(guó)內(nèi)地投資占同期我國(guó)對(duì)外投資總額的72.6%，其中中國(guó)內(nèi)地對(duì)香港、歐盟、日本的投資有所下降，其他均高速增長(zhǎng)，對(duì)俄投資同比增長(zhǎng)五倍以上。從行業(yè)構(gòu)成情況看，九成的投資流向了商務(wù)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)。首輔電商學(xué)院相關(guān)人員從商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽那里了解到，2013年我國(guó)貿(mào)易摩擦形勢(shì)沒有趨緩，已連續(xù)18年成為遭遇反傾銷調(diào)查最多的國(guó)家。有關(guān)人民幣匯率對(duì)外貿(mào)影響的問題，沈丹陽說：“針對(duì)人民幣匯率不斷升值給企業(yè)造成的壓力和困難，商務(wù)部會(huì)想方設(shè)法幫助企業(yè)解決他們面臨的各種困難。”

第二篇：中國(guó)電商行業(yè)2013年發(fā)展趨勢(shì)分析

中國(guó)電商行業(yè)2013年發(fā)展趨勢(shì)分析

報(bào)告大廳摘要：電商企業(yè)行色匆匆走過2013年，留下太多美談，也留下同樣多的質(zhì)疑。經(jīng)過了前些年的野蠻增長(zhǎng)和資本冬天，2013年帶給電商企業(yè)的變化，更多在于對(duì)新模式的探索與堅(jiān)持。在市場(chǎng)的選擇下，電商企業(yè)紛紛走向不同的岔路口，尋找生存的空間和賺錢的方式。

據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳了解：電商企業(yè)行色匆匆走過2013年，留下太多美談，也留下同樣多的質(zhì)疑。經(jīng)過了前些年的野蠻增長(zhǎng)和資本冬天，2013年帶給電商企業(yè)的變化，更多在于對(duì)新模式的探索與堅(jiān)持。在市場(chǎng)的選擇下，電商企業(yè)紛紛走向不同的岔路口，尋找生存的空間和賺錢的方式。

淘寶和天貓的350億元銷售額，讓電商老大阿里巴巴站穩(wěn)腳跟；京東猛推POP平臺(tái)，讓大家看到了盈利希望；蘇寧不僅將商業(yè)帶上云端，還玩兒起基金、做起金融，并將開出銀行；騰訊則攜微信利器，殺入移動(dòng)購物這一新興市場(chǎng)。巨頭們向左走與向右走的選擇，讓電商行業(yè)格局在一年的時(shí)間沉淀后有了新變化。

關(guān)鍵詞1 止損

今年，以自營(yíng)見長(zhǎng)的B2C企業(yè)再次將“平臺(tái)化”的概念拋出，而且拋得更加擲地有聲。劉強(qiáng)東在京東合作伙伴大會(huì)上，直言開放平臺(tái)是決定京東生死存亡的要點(diǎn)；隨后，蘇寧也將以“三免”的姿態(tài)擴(kuò)充包括實(shí)體店和老字號(hào)在內(nèi)的第三方商家。

平臺(tái)化的原因顯而易見，其中平臺(tái)可以幫助電商實(shí)現(xiàn)盈利被看做最重要的一點(diǎn)。公開資料顯示，在自營(yíng)型電商陷入虧損泥潭難以自拔的同時(shí)，100%依靠開放平臺(tái)吸引賣家到淘寶開C2C網(wǎng)店、到天貓開設(shè)B2C旗艦店的阿里巴巴，已經(jīng)賺得盆滿缽滿，幾乎成為電商行業(yè)內(nèi)惟一規(guī)模性盈利的電商企業(yè)。目前已有數(shù)據(jù)研究表明，開放平臺(tái)已經(jīng)使京東的毛利率提升0.5個(gè)百分點(diǎn)，原因是開放平臺(tái)是收取傭金模式，其邊際成本很低。此外，物流等服務(wù)也是平臺(tái)商的盈利點(diǎn)之一。

蘇寧和京東方面都曾表示，盡管該平臺(tái)提供的物流服務(wù)價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)，但仍可為企業(yè)帶來利潤(rùn)。

關(guān)鍵詞2 移動(dòng)端

移動(dòng)端將替代PC端成為用戶接觸電商企業(yè)的“主屏幕”，已經(jīng)是業(yè)界公認(rèn)的趨勢(shì)之一。數(shù)據(jù)顯示，去年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到965億元，同比增135%；今年隨著盤子增大增幅雖然有所趨緩，但移動(dòng)電商增速依然遠(yuǎn)高于整個(gè)B2C領(lǐng)域。

天貓、京東、易迅等主流B2C網(wǎng)站提供的信息顯示，目前移動(dòng)端交易額或訂單量占網(wǎng)站整體比例多在20%-30%之間，與此同時(shí)，大眾點(diǎn)評(píng)等一部分與線下 企業(yè)關(guān)系密切的O2O

電商，移動(dòng)端使用率占比早已超過PC端。有業(yè)內(nèi)人士坦言，拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“門票”已經(jīng)成為各大電商都在努力完成的任務(wù)，現(xiàn)在做得好 的依然只有微信。

今年8月，微信5.0版中出現(xiàn)“微信支付”，隨后上線了精選商品及微信商城，開做移動(dòng)B2C生意，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的電商 化提供了更加寬廣的想象空間。不過有觀點(diǎn)認(rèn)為，與阿里巴巴和京東等電商基因強(qiáng)勁的公司相比，以社交見長(zhǎng)的騰訊目前尚未挖掘出微信在B2C領(lǐng)域最大的商業(yè)價(jià)值。

關(guān)鍵詞3 融合今年的電商模式創(chuàng)新依然蓬勃，在新模式不斷涌現(xiàn)的同時(shí)，電商與傳統(tǒng)商超、零售、餐飲企業(yè)的模式融合也在加速。這其中既包括團(tuán)購企業(yè)、大眾點(diǎn)評(píng)等公司長(zhǎng)期以來對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在營(yíng)銷、引流方面的市場(chǎng)培育，也包括騰訊、阿里、京東、蘇寧等巨頭搭建平臺(tái)，希望從根本上改造傳統(tǒng)企業(yè)的系統(tǒng)和思維。

在新老模式的碰撞和融合中，幾個(gè)案例頗為成功。比如麥當(dāng)勞與微信合作，推出3元一張的微生活會(huì)員卡；比如山西太原唐久便利店入駐京東平臺(tái)，打造“線上大賣場(chǎng)”；比如美特斯邦威等企業(yè)與微淘合作，希望做到“線上下單，線下提成”。

值得欣慰的是，電商的創(chuàng)新倒逼了傳統(tǒng)零售的轉(zhuǎn)型與改革。現(xiàn)在，已經(jīng)有越來越多的傳統(tǒng)零售商對(duì)信息化改造有了興趣，甚至有傳統(tǒng)企業(yè)希望主動(dòng)迎合電商的促銷節(jié)點(diǎn)，用體驗(yàn)式業(yè)態(tài)補(bǔ)充電商短板，凸顯自身優(yōu)勢(shì)。

電商與實(shí)體店的生存環(huán)境，至少從現(xiàn)階段上看是此消彼長(zhǎng)的。

據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳了解：當(dāng)阿里集團(tuán)董事局主席馬云放言稱，“雙十一”的關(guān)鍵不是交易額的數(shù)字，而是應(yīng)該思考這一數(shù)字如何把商業(yè)地產(chǎn)的高價(jià)打下去。傳統(tǒng)百貨正迎來他們最難過的“寒冬”。

位于北京東城區(qū)北二環(huán)黃金地段的三利百貨，從2013年8月31日起，已經(jīng)停止對(duì)外營(yíng)業(yè)。2013年以來，北京至少關(guān)閉了4家百貨商場(chǎng)。最新的一家是位于大鐘寺中坤廣場(chǎng)“HQ尚客百貨”，他們于11月6日正式宣告閉店。

“如果要開店，千萬不要到這個(gè)商場(chǎng)開，肯定會(huì)虧本的?！北本┨鞓虬儇浬虉?chǎng)導(dǎo)購李葉(化名)說。

面對(duì)電商的強(qiáng)大沖擊，承受著巨大成本的商業(yè)地產(chǎn)商們前途未卜。

百貨業(yè)的寒冬

“酒旗戲鼓天橋市，多少游人不憶家”，曾是天橋商場(chǎng)的寫照，但如今的天橋商場(chǎng)卻凄清無比。傍晚6點(diǎn)至7點(diǎn)正值下班時(shí)間，但天橋商場(chǎng)只有稀稀疏疏幾個(gè)人，他們大多是四五

十歲年紀(jì)的人。記者看到，幾位客人在商場(chǎng)的中老年服飾門店前徘徊稍許便離開了。由于客流慘淡，幾家零售店的售貨員都聚在一旁聊天。

商場(chǎng)三樓雪中飛羽絨服的售貨員李葉告訴記者，“商場(chǎng)人太少了，再加上客戶群都是中老年人，購買力也不強(qiáng)，雪中飛今年推出的一些漂亮新款都引不進(jìn)來?！崩钊~抱怨稱，盡管現(xiàn)在是羽絨服銷售旺季，但公司給賣場(chǎng)制定的11月60萬銷售目標(biāo)很難完成，但在其他賣場(chǎng)卻可以輕松過百萬。

李葉不無感慨地表示，天橋百貨的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)一年不如一年，2012年冬天雪中飛在天橋商場(chǎng)的銷售額達(dá)到800萬，2013年盡管銷售目標(biāo)已降低至500萬，但從目前銷售狀況看，完成情況也不會(huì)太好。

記者在天橋商場(chǎng)看到，從進(jìn)駐的品牌來看，除了三樓的西單商場(chǎng)羽絨服大賣場(chǎng)以及幾個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌外，天橋商場(chǎng)的品牌大多名不見經(jīng)傳，如二樓服裝層的 “多彩雪蓮”、“Jeep服飾”、“萬順恒潤(rùn)”等，鞋類的疑似山寨百麗的品牌“BelleBelle”、“ 德國(guó)鞋業(yè)”等，此外還有諸如“開東演出服”之類的店。

更讓人驚訝的是，天橋商場(chǎng)的四樓甚至開起了旅館。李葉告訴記者，天橋商場(chǎng)一些小品牌基本都是私人的，有的甚至是從批發(fā)市場(chǎng)直接引進(jìn)的。

天橋商場(chǎng)還在喘息，三利百貨則已徹底關(guān)門。

地鐵2號(hào)線安定門出來后就可以看到三利大廈。大廈如今是一派頹勢(shì)，整座大樓只有一層的光大銀行還亮著燈，而“24小時(shí)自助銀行服務(wù)”這幾個(gè)大字也只剩下“24小時(shí)服務(wù)”。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，在百貨商場(chǎng)正門寫著“閉店”，門柱上的“閉店通知”顯示，從8月31日起，商場(chǎng)停止對(duì)外營(yíng)業(yè)。三利百貨目前僅營(yíng)業(yè)的僅有一家地下超市和一家鄂爾多斯羊毛衫的折扣店，超市上面貼著“閉店甩貨”，門口還擺著供出售的衣服鞋襪，以及食品類商品。成本之差

在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士看來，馬云要打商業(yè)地產(chǎn)高價(jià)的言論不無狂妄，但現(xiàn)實(shí)是，電商低成本的運(yùn)作的確在挑戰(zhàn)著商業(yè)地產(chǎn)高成本的現(xiàn)實(shí)。

“雙十一”支付寶全天成交金額350億中，不少品牌旗艦店發(fā)揮了重要作用。這些品牌旗艦店從線下轉(zhuǎn)移到線上，正在對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)形成巨大沖擊。

以天貓為例，一個(gè)商家入駐天貓只需要繳納一年3萬或者6萬的技術(shù)年費(fèi)，其余成本則是交易額傭金支出以及保證金。而線下一個(gè)普通位置的50平方米商鋪，每月租金支出要達(dá)到3萬-10萬元不等，還不包括諸多流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生的各類費(fèi)用。

巨大的成本差異，對(duì)于商家而言，有著極大的誘惑力。記者在與多家商業(yè)地產(chǎn)商交流中發(fā)現(xiàn)，他們普遍反映，目前商業(yè)地產(chǎn)最大的困境就是招商難，而招商難的主要原因，一方面是零售品牌種類少，另一方面則是成本壓力。

一位品牌商業(yè)地產(chǎn)商總經(jīng)理告訴記者，對(duì)于經(jīng)營(yíng)一個(gè)購物中心而言，運(yùn)營(yíng)成本相當(dāng)大。其中固定費(fèi)用包括三部分，人工成本(自己?jiǎn)T工以及外包的保安、保潔等)、能源費(fèi)用以及每年的維護(hù)保養(yǎng)以及翻新費(fèi)用;另外，購物中心還會(huì)產(chǎn)生一些推廣費(fèi)用，這部分費(fèi)用在商場(chǎng)開業(yè)初期基本上需要開發(fā)商對(duì)半補(bǔ)貼。

上述僅是運(yùn)營(yíng)成本，并不包括初期地價(jià)以及建安、折舊等成本。

一些新興的購物中心可以通過良好的運(yùn)營(yíng)提高租金，但對(duì)于缺乏創(chuàng)新的傳統(tǒng)百貨而言，由于經(jīng)營(yíng)慘淡，商家自然不愿意支付高額的租金，而最終將他們逐步推向死亡的邊界。建國(guó)門貴友大廈身處黃金地段，緊鄰國(guó)貿(mào)，但這家商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況也讓人擔(dān)憂。女裝區(qū)可見“賽斯特”、“阿布”、“利德爾”等品牌，男裝區(qū)的“堡馬”、“卡爾蒂尼”等，品牌競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)。

由于商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況大不如從前，商場(chǎng)也只能降低租金來吸引商戶。貴友大廈一位餐廳老板告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，別看貴友大廈地段這么好，租金卻很便宜。一街之隔的秀水街租個(gè)普通檔口進(jìn)店3萬，押金3萬，每個(gè)月還要付2萬的租金。但在貴友大廈每個(gè)月付7000的租金就可以了。

陽光新業(yè)副總裁吳堯認(rèn)為，百貨行業(yè)的衰敗與其經(jīng)營(yíng)模式有很大關(guān)系。大部分百貨商場(chǎng)采用的是進(jìn)店費(fèi)加抽成的方式，這是一種只賺不賠的思路。但對(duì)于一些商家來說，他們?cè)诎儇浗?jīng)營(yíng)狀況不好，自然就不愿意支付高昂成本。

建國(guó)門貴友大廈歡騰鞋柜一位導(dǎo)購告訴記者，她們一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額大概5萬，但相比起其他店實(shí)在差太多，國(guó)貿(mào)店每個(gè)月都銷售額能過30萬。

貴友大廈宣傳部的周經(jīng)理說，“針對(duì)現(xiàn)在的一些威脅，貴友百貨沒什么大的變革，印象中幾乎沒有。”

洗牌

上述品牌商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理告訴記者，他們這幾天也在討論電商對(duì)于實(shí)體商業(yè)的影響，結(jié)論是，這是市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果，只能調(diào)整好自己去適應(yīng)變革。

市場(chǎng)洗牌的結(jié)果，是百貨的衰敗以及新興購物中心加強(qiáng)體驗(yàn)式感受。

據(jù)申萬研報(bào)調(diào)查報(bào)告顯示，近年來，百貨業(yè)態(tài)的毛利率相對(duì)穩(wěn)定，但呈現(xiàn)逐步下降的趨勢(shì)，近三年來的毛利率分別為22.58%，21.84%，21.57%。一二線城市競(jìng)爭(zhēng)的惡化，要求百貨為供應(yīng)商提供更優(yōu)惠的扣點(diǎn)以便在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得比較優(yōu)勢(shì);三四線城市的布局拓展，導(dǎo)致百貨整體商品檔次下移，低檔商品拉低平均毛利;競(jìng)爭(zhēng)加劇，還迫使百貨進(jìn)行更多的降價(jià)促銷活動(dòng)，進(jìn)一步拉低了全業(yè)態(tài)的毛利率水平。他們判斷未來百貨毛利率將進(jìn)一步下降。據(jù)北京三家上市百貨企業(yè)前三季度成績(jī)單顯示，王府井、首商股份、翠微股份均遭凈利下滑，跌幅分別為4.62%、6.71%、9.04%，其中僅有王府井國(guó)際取得9.93%的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)。

新興的購物中心也并不如想象中那么美好。據(jù)資深人士透露，為了順利招商，購物中心大部分采用的方式是抽成加租金，對(duì)于一些強(qiáng)勢(shì)的大品牌，有的甚至要采用免租，純抽成的方式。一些購物中心在經(jīng)營(yíng)初期，引進(jìn)一些大品牌還要給予裝修費(fèi)等補(bǔ)貼。

吳堯表示，消費(fèi)習(xí)慣變了，商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)和運(yùn)營(yíng)必須改變。優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)商應(yīng)該是前瞻甚至引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)。未來洗牌的結(jié)果是，商業(yè)地產(chǎn)更加集中，布局和選址將會(huì)越來越重要，一些社區(qū)商業(yè)將獲得更快發(fā)展。

大悅城一位相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，他們目前已經(jīng)將購物中心新的增長(zhǎng)點(diǎn)定在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)上。據(jù)他們一項(xiàng)調(diào)研顯示，消費(fèi)者對(duì)購物中心環(huán)境的重視程度甚至超過了對(duì)商品的重視程度，足以說明消費(fèi)者對(duì)購物中心的環(huán)境營(yíng)造和體驗(yàn)功能的看重，已經(jīng)從最基本的購物需求轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒楦畜w驗(yàn)”需求。

該負(fù)責(zé)人稱，大悅城的“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略，讓消費(fèi)者在大悅城獲得了“情感體驗(yàn)”的需求滿足，帶來的是對(duì)品牌的認(rèn)同和追隨，也帶動(dòng)了顧客的消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入的持續(xù)增長(zhǎng)，以及更高的商業(yè)價(jià)值。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的背后是商業(yè)業(yè)態(tài)的調(diào)整。據(jù)上述商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理告訴記者，目前整個(gè)購物中心都在去零售化，即加強(qiáng)餐飲以及娛樂的配比。

面對(duì)電商的挑戰(zhàn)，不少開發(fā)商也開始重視以往被忽視的社區(qū)商業(yè)。東亞新華地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)賈玉鵬告訴記者，“我們所推售的商街客戶定位就是服務(wù)于1公里之內(nèi)的社區(qū)周邊人群，業(yè)態(tài)規(guī)劃是與老百姓生活息息相關(guān)的便利店形式，如社區(qū)超市、精品服飾小店、餐飲、康體SPA、母嬰用品等。這類商鋪面積不太大，投資靈活，總價(jià)不太高，如我們的東亞五環(huán)國(guó)際，面積在110平方米-752平方米，全部為臨鋪獨(dú)立雙層商鋪，目前首期客戶預(yù)訂非常踴躍，尚未開盤已基本預(yù)訂完畢?！?/p>

中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王永平在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，電商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的影響是顯然的，從內(nèi)部來看，供應(yīng)量太大，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)、局部泡沫化、同質(zhì)化嚴(yán)重;從外部來看，邊緣化的實(shí)體銷售受到影響，百貨業(yè)的生存越來越艱難。

王永平認(rèn)為，目前百貨業(yè)有兩種變革方向，一種是往購物中心的方向走，多引進(jìn)體驗(yàn)式餐飲等業(yè)態(tài)。但餐飲等業(yè)態(tài)的主要功能是吸引人流，對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)并不大，服裝業(yè)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)更大，需要智慧來取得一種平衡。還有一種是向O2O的電子商務(wù)模式走，通過做一個(gè)

網(wǎng)站來抗衡電商，但不能趕時(shí)髦，必須要做到線下體驗(yàn)和線上購物相結(jié)合，帶給客戶不一樣的東西才行。

第三篇：中國(guó)電商協(xié)會(huì)選舉辦法

中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)

中國(guó)電商教育培訓(xùn)服務(wù)聯(lián)盟

理事會(huì)選舉辦法

根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)方針政策，特制定中國(guó)電商教育培訓(xùn)服務(wù)聯(lián)盟理事、副理事長(zhǎng)、理事長(zhǎng)等理事會(huì)組成人員選舉辦法。

一、理事會(huì)組成人員的選舉，由聯(lián)盟大會(huì)選舉產(chǎn)生，須有2/3以上的會(huì)員（或會(huì)員代表）參加、過半數(shù)以上表決通過方能生效。

二、副理事長(zhǎng)、理事長(zhǎng)由理事會(huì)選舉產(chǎn)生，須有2/3以上的理事參加、過半數(shù)以上表決通過方能生效。

三、中國(guó)電商教育培訓(xùn)服務(wù)聯(lián)盟章程、會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法由中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)電商服務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)起草，由聯(lián)盟理事會(huì)表決通過后正式實(shí)施。

四、根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批示，聯(lián)盟理事長(zhǎng)兼任中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)電商服務(wù)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、聯(lián)盟秘書長(zhǎng)兼任中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)電商服務(wù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)。

五、聯(lián)盟理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、理事的選舉為等額選舉。

六、聯(lián)盟擬選舉理事39名，由全體聯(lián)盟會(huì)員網(wǎng)絡(luò)選舉產(chǎn)生。

七、聯(lián)盟擬選舉理事長(zhǎng)1名，副理事長(zhǎng)5名，由參加會(huì)議的理事舉手表決。

八、選舉之前，應(yīng)說明與會(huì)有效代表人數(shù)，不能委托他人代為投票。

九、理事選舉設(shè)網(wǎng)絡(luò)選舉監(jiān)票人2名，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)選舉全過程進(jìn)行監(jiān)督。理事選舉提倡推薦和自我推薦，候選人可在網(wǎng)絡(luò)（微信）自我介紹并發(fā)表選舉宣言，理事選舉結(jié)束后，在北京召開理事會(huì)議選舉理事長(zhǎng)和副理事長(zhǎng)，任命秘書長(zhǎng)等。

十、網(wǎng)絡(luò)選票和紙質(zhì)選票由中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)電商服務(wù)委員會(huì)統(tǒng)一設(shè)計(jì)。

十一、本選舉辦法未盡事宜，由協(xié)會(huì)討論決定。

二0一五年九月

第四篇：中國(guó)電商行業(yè)2013數(shù)據(jù)報(bào)告（模版）

中國(guó)電商行業(yè)2013數(shù)據(jù)報(bào)告

監(jiān)測(cè)14家電商，網(wǎng)購降價(jià)有門道

2014年1月24日B09：B09－微博稿件來源：新聞晨報(bào)作者：查睿

□晨報(bào)記者 查 睿

哪里買年貨最便宜？歷經(jīng)了“雙十一”、“雙十二”和年末大促等多輪電商大戰(zhàn)之后，網(wǎng)購由于其便捷性、實(shí)惠度和可對(duì)比性，吸引了越來越多的購物者，尤其當(dāng)下正是購買年貨的高峰期，不少人將眼光聚焦在了各大電商上。最近，購物搜索網(wǎng)站“幫5買”發(fā)布了《2013年中國(guó)電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》，報(bào)告通過對(duì)國(guó)內(nèi)14家主流電商網(wǎng)站中商品價(jià)格的對(duì)比，結(jié)果顯示天貓商城、亞馬遜中國(guó)和京東商城成為降價(jià)幅度最大的三家電商。據(jù)介紹，這三家電商降價(jià)的側(cè)重點(diǎn)也有所不同，就與年貨息息相關(guān)的生活百貨類商品方面而言，亞馬遜中國(guó)在所有降價(jià)商品中比例最高。

2013年降價(jià)商品數(shù)量最多在10月

據(jù)記者了解，《2013年中國(guó)電商行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》所采用的數(shù)據(jù)，全部基于2013年所監(jiān)測(cè)的超過2億件商品的6億余條商品價(jià)格記錄，數(shù)據(jù)范圍覆蓋天貓商城、京東商城、亞馬遜中國(guó)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、一號(hào)店、為為網(wǎng)、唯品會(huì)、國(guó)美在線、易迅網(wǎng)、蘇寧易購、凡客V+、淘寶網(wǎng)，庫巴購物網(wǎng)、新蛋中國(guó)官網(wǎng)等14家主流電商網(wǎng)站。其中最低價(jià)格的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為，14家電商的所有商品中至少在四家電商同時(shí)出現(xiàn)的商品最低價(jià)，打個(gè)比方來說，一個(gè)同型號(hào)的衣服至少在以上四家電商網(wǎng)站中有售，其中最低的價(jià)格才算這件衣服的最低價(jià)格?！白鳛橐患冶葍r(jià)類的網(wǎng)站，我們積累了大量的商品價(jià)格數(shù)據(jù)，希望這些數(shù)據(jù)能在行業(yè)研究范圍之外，為消費(fèi)者提供實(shí)打?qū)嵉南M(fèi)指導(dǎo)。”幫5買高級(jí)公關(guān)經(jīng)理?xiàng)罟飧嬖V記者，希望從電商市場(chǎng)份額、電商商品價(jià)格、低價(jià)商品品類等角度為用戶2014年網(wǎng)購提供決策參考，“比如從月度數(shù)據(jù)報(bào)告就可以看出，一年之中哪個(gè)月降價(jià)商品最多，2013年降價(jià)商品數(shù)量最多的月份是10月，有329萬件商品降價(jià)，而雙十一大促期間的11月降價(jià)商品僅236萬件。”楊光表示今后的報(bào)告會(huì)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，直觀告訴消費(fèi)者某種品類在哪個(gè)月份的哪家網(wǎng)站賣得最便宜。

每百件降價(jià)商品中有60本書，只有8件衣服

根據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜中國(guó)降價(jià)商品數(shù)量占2013降價(jià)商品總數(shù)的46%，居于首位，緊接其后的是天貓商城，比例占34%，而京東商城和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)分別占比12%和4%，位列第三名和第四名?！傲硗馕覀兠總€(gè)月都會(huì)選出1萬件降幅最大的商品，其中亞馬遜中國(guó)的數(shù)量最多，占了總數(shù)的50%，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東緊隨其后，分別占比18%和13%?！睏罟庋a(bǔ)充介紹。

在各品類商品降價(jià)數(shù)量統(tǒng)計(jì)中，音像圖書類商品依然保持著數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，降價(jià)商品數(shù)量占降價(jià)商品總數(shù)的60%。其余品類數(shù)量則相對(duì)平均，服裝服飾類商品以8%的比重位列其二，而汽車用品和鞋包配飾類商品都占到了5%排在第三，家居生活類商品占比4%，占整體降價(jià)商品比重不大。換句話說，每百件降價(jià)商品中，其中有60本書、8件衣服、5件汽車用品、5件鞋包配飾。

在最低價(jià)格商品數(shù)量統(tǒng)計(jì)方面，天貓商城拔得頭籌，最低價(jià)格商品數(shù)量占53.4%，亞馬遜中國(guó)和京東分別占比15.3%和11.7%，蘇寧易購和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)組成了第三集團(tuán)，占比6.9%和5.7%，其他電商分享了余下的7%。而在2013電商市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)中，阿里系電商占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，淘寶網(wǎng)和天貓商城瓜分了80.89%的電商市場(chǎng)份額?！捌鋵?shí)每個(gè)電商的降價(jià)側(cè)重點(diǎn)也不一樣?！睏罟飧嬖V記者，根據(jù)此前數(shù)據(jù)顯示，天貓的主要降價(jià)商品分布在數(shù)碼家電類，其中手機(jī)數(shù)碼類產(chǎn)品占據(jù)天貓最低價(jià)格商品數(shù)量的40%；亞馬遜中國(guó)則是生活百貨類商品在降價(jià)商品總數(shù)中占比最高，達(dá)46%；京東最低價(jià)商品數(shù)量最多的商品品類則是美容美妝產(chǎn)品。

第五篇：中國(guó)電商數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)專題報(bào)告2016

中國(guó)電商數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)專題報(bào)告2016 在市場(chǎng)規(guī)持續(xù)持續(xù)攀升但增長(zhǎng)率小幅走低的經(jīng)濟(jì)背景下，大數(shù)據(jù)應(yīng)用為支撐的電商營(yíng)銷行業(yè)變革正在進(jìn)行。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)電商營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

電商平臺(tái)的營(yíng)銷服務(wù)涉足電商營(yíng)銷的全部環(huán)節(jié)，對(duì)于站內(nèi)營(yíng)銷、媒體資源的掌控以及用戶后繼行為追蹤方面有天然的優(yōu)勢(shì)，在電商營(yíng)銷市場(chǎng)中電商平臺(tái)掌握更多的營(yíng)銷話語權(quán)。

想了解電商營(yíng)銷服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展特征、典型電商營(yíng)銷平臺(tái)模式及解析，請(qǐng)下拉閱讀完整版報(bào)告！

一、中國(guó)電商營(yíng)銷服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展背景

?電商與廣告行業(yè)政策持續(xù)釋放，促進(jìn)電商營(yíng)銷發(fā)展

營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加快電商行業(yè)發(fā)展，電商新興領(lǐng)域政策紅利持續(xù)釋放

2015年5月7日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見》提出大力推進(jìn)政策創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，加快建立開放、規(guī)范、誠(chéng)信、安全的電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)電子商務(wù)創(chuàng)新動(dòng)力。

2015年6月10日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出 “部署促進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展”。2015年6月20日，國(guó)務(wù)院辦公廳提出“關(guān)于促進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見”。

2015年7月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”電子商務(wù)，推動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)利用電子商務(wù)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)資源，提升企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷能力，激發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)需求。

政策法規(guī)規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用

2015年1月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》，提出了六項(xiàng)主要任務(wù)，其中包括：增強(qiáng)云計(jì)算服務(wù)能力、提升自主創(chuàng)新能力、加強(qiáng)大數(shù)據(jù)開發(fā)與利用。

2015年2月20日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》。

2015年9月1日新廣告法實(shí)施，明確了虛假廣告的定義和形態(tài)，加強(qiáng)對(duì)于虛假廣告內(nèi)容的監(jiān)管力度。

2016年7月國(guó)家工商行政管理總局審議通過《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廣告形式進(jìn)行明確的定義。規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)商在從事廣告商業(yè)活動(dòng)中的責(zé)任和義務(wù)。

?成熟化的網(wǎng)購網(wǎng)民主體促進(jìn)電商營(yíng)銷發(fā)展 2015年，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模上升至4.13億人，全民網(wǎng)購滲透率已達(dá)60%，較2013年底增加0.52億人，增長(zhǎng)率為14.4%，增速較2014年下降5個(gè)百分點(diǎn)。

2015年，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到3.40億人，較2014年2.36億人增長(zhǎng)44.1%，但其增長(zhǎng)率卻首次低于50%，移動(dòng)網(wǎng)購人群整體規(guī)模增速也呈放緩趨勢(shì)。

近年來，網(wǎng)購網(wǎng)民數(shù)量和網(wǎng)購滲透率雙指標(biāo)雖穩(wěn)步增長(zhǎng)但增速放緩，在網(wǎng)購行為趨于成熟的電商發(fā)展環(huán)境中，增長(zhǎng)低迷期是行業(yè)內(nèi)部整合資源，巨頭間競(jìng)爭(zhēng)格局形成的重要發(fā)展階段。

?網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模增長(zhǎng)放緩誘發(fā)電商營(yíng)銷變革

05-15年間，中國(guó)GDP與網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)總量增長(zhǎng)率整體放緩，但規(guī)模發(fā)展仍持續(xù)增長(zhǎng)，后者在經(jīng)歷自身發(fā)展低谷后，其市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)逐漸與GDP規(guī)模增長(zhǎng)變化趨同，這是電商行業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段的標(biāo)志。在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)持續(xù)攀升但增長(zhǎng)率小幅走低的經(jīng)濟(jì)背景下，大數(shù)據(jù)應(yīng)用為支撐的電商營(yíng)銷行業(yè)變革正在進(jìn)行。

?互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)電商營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)升級(jí)

?廣告主營(yíng)銷需求多元化，電商營(yíng)銷服務(wù)能力急需深化

?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)動(dòng)機(jī)繁雜、決策路徑長(zhǎng)，用戶流失風(fēng)險(xiǎn)增加電商營(yíng)銷難度

?電商營(yíng)銷服務(wù)商數(shù)量劇增，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

?電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電商營(yíng)銷市場(chǎng)全鏈路布局

電商平臺(tái)的營(yíng)銷服務(wù)涉足電商營(yíng)銷的全部環(huán)節(jié)，對(duì)于站內(nèi)營(yíng)銷、媒體資源的掌控以及用戶后繼行為追蹤方面有天然的優(yōu)勢(shì)，在電商營(yíng)銷市場(chǎng)中電商平臺(tái)掌握更多的營(yíng)銷話語權(quán)。

⑨電商營(yíng)銷平臺(tái)打造營(yíng)銷閉環(huán)，電商營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)品效合一

二、中國(guó)電商營(yíng)銷服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展特征

（一）電商平臺(tái)整合全網(wǎng)資源，平臺(tái)價(jià)值多元化

?移動(dòng)電商用戶高速增長(zhǎng)，電商平臺(tái)用戶觸達(dá)能力向移動(dòng)端加速拓展

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為迅速向移動(dòng)端遷移，2015年主流電商的移動(dòng)端訂單已超越PC端，促使電商營(yíng)銷領(lǐng)域加速移動(dòng)端演化。一方面需要電商贏下平臺(tái)整合更多的移動(dòng)端媒體資源和數(shù)據(jù)資源，將日益增長(zhǎng)的移動(dòng)端流量引導(dǎo)至電商平臺(tái)，并通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。

另一方面需要了解用戶在移動(dòng)端的使用習(xí)慣和行為偏好，了解用戶的情感及需求，通過觸達(dá)機(jī)會(huì)更好的與用戶進(jìn)行溝通。

?電商營(yíng)銷平臺(tái)整合站內(nèi)、站外流量，覆蓋電商營(yíng)銷全鏈路實(shí)現(xiàn)品效合一

（二）多方數(shù)據(jù)流通推動(dòng)電商精準(zhǔn)營(yíng)銷

多方數(shù)據(jù)整合利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)描繪用戶畫像，助力廣告精準(zhǔn)投放

（三）廣告主與用戶電商營(yíng)銷體驗(yàn)雙向升級(jí) ?數(shù)據(jù)閉環(huán)助力廣告主營(yíng)銷體驗(yàn)升級(jí)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，跨屏投放技術(shù)的應(yīng)用越發(fā)成熟，因此實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷閉環(huán)的關(guān)鍵，在于移動(dòng)端碎片化的環(huán)境下如何跨屏幕、跨平臺(tái)追蹤用戶互聯(lián)網(wǎng)行為過程，以及盡可能的打通外部平臺(tái)和電商平臺(tái)的用戶數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)打通能力越強(qiáng)，電商營(yíng)銷平臺(tái)對(duì)于營(yíng)銷的洞察能力、廣告效果優(yōu)化提升能力越強(qiáng)。

?原生廣告的電商營(yíng)銷價(jià)值突顯，用戶消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)

對(duì)于電商營(yíng)銷來說，目前原生廣告流量稀缺，規(guī)?；斗湃源嬖陔y度。原生廣告流量?jī)r(jià)格雖然高于傳統(tǒng)流量，但是廣告信息融入到用戶的觸媒場(chǎng)景中，轉(zhuǎn)化能力更強(qiáng)，因此原生廣告仍然可以為廣告主帶來更好的ROI。

隨著廣告技術(shù)水平提高，原生廣告的技術(shù)難題被攻克，在電商營(yíng)銷中將進(jìn)一步得到大規(guī)模的應(yīng)用。

三、典型電商營(yíng)銷平臺(tái)模式及解析

（一）阿里媽媽營(yíng)銷平臺(tái)

?阿里媽媽較早布局開放廣告交易平臺(tái)，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富 2008年阿里媽媽競(jìng)價(jià)廣告“淘寶直通車”上線，2011年發(fā)布基于RTB模式的TANX交易平臺(tái)和投放產(chǎn)品鉆石展位，較早的涉足開放廣告交易。隨著廣告流量、營(yíng)銷能力、數(shù)據(jù)能力開放，阿里媽媽營(yíng)銷服務(wù)范圍從淘寶廣告主，擴(kuò)展到全電商行業(yè)、全國(guó)范圍廣告主。

?電商營(yíng)銷平臺(tái)產(chǎn)品豐富，布局電商營(yíng)銷全產(chǎn)業(yè)鏈

?多層次、多類型、大流量的媒體資源矩陣，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷平臺(tái)品牌與效果兼?zhèn)涞娜W(wǎng)營(yíng)銷能力

阿里媽媽營(yíng)銷平臺(tái)媒體資源豐富，通過不同的合作方式匯集了站內(nèi)與站外媒體資源，覆蓋海量的PC端與移動(dòng)端用戶，將媒體觸達(dá)能力的能力分布在用戶的核心互聯(lián)網(wǎng)行為軌跡上，保證商家的品牌/產(chǎn)品曝光能力。?精細(xì)化產(chǎn)品響應(yīng)大品牌投放需求

在碎片化的信息傳播環(huán)境以及效果廣告的分散投放，品牌的聲量不斷被稀釋，廣告主需要有影響力、大規(guī)模的廣告投放方式。品銷寶專注于服務(wù)大型品牌客戶，幫助品牌解決大規(guī)模廣告投放、集中曝光、市場(chǎng)聲量等品牌營(yíng)銷問題。尤其是在新品發(fā)布、大型促銷等活動(dòng)中，品銷寶提供豐富的站內(nèi)、站外的優(yōu)質(zhì)廣告資源，讓品牌在全網(wǎng)中找到自己的目標(biāo)用戶。?產(chǎn)品迭代升級(jí)，智能化產(chǎn)品提升營(yíng)銷效果

智鉆平臺(tái)通過智能化的全鏈路營(yíng)銷服務(wù)，提升客戶的營(yíng)銷效率和質(zhì)量。一方面基于阿里媽媽完整的大數(shù)據(jù)閉環(huán)和豐富的多維度大數(shù)據(jù)體系，以數(shù)據(jù)為能源推動(dòng)營(yíng)銷智能化；另一方面是基于阿里媽媽的數(shù)據(jù)模型和運(yùn)算能力，實(shí)時(shí)反饋并自動(dòng)定向用戶，優(yōu)化創(chuàng)意，推薦媒體資源和優(yōu)化方案。?以賬號(hào)體系為核心，整合多元數(shù)據(jù)構(gòu)建平臺(tái)大數(shù)據(jù)實(shí)力 阿里媽媽DMP——達(dá)摩盤以阿里賬號(hào)體系為核心，跨渠道接入多類型數(shù)據(jù)，幫助電商廣告主營(yíng)銷推廣。在配合營(yíng)銷服務(wù)的同時(shí)，阿里媽媽通過達(dá)摩盤輸出平臺(tái)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，向企業(yè)提供數(shù)據(jù)洞察服務(wù)和定制化的私有DMP服務(wù)。

（二）京準(zhǔn)通營(yíng)銷平臺(tái)

?營(yíng)銷業(yè)務(wù)快速成熟，營(yíng)銷生態(tài)全面升級(jí)

京東電商營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)-京準(zhǔn)通起步較晚，但布局全面且發(fā)展速度較快，2014年上線至今已通過京選展位、京東快車等產(chǎn)品為客戶提供精準(zhǔn)、高效的一體化營(yíng)銷解決方案，幫助客戶實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果的最大化，是具有綜合營(yíng)銷能力的電商營(yíng)銷平臺(tái)。

2015年與騰訊聯(lián)合發(fā)起“京騰計(jì)劃”，業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)電商+社交的跨界合作模式，標(biāo)志著京準(zhǔn)通營(yíng)銷生態(tài)全面升級(jí)。

?擁有大數(shù)據(jù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的綜合營(yíng)銷能力打造電商營(yíng)銷一體化解決方案

京準(zhǔn)通營(yíng)銷平臺(tái)電商數(shù)字營(yíng)銷生態(tài)布局全面，以資源整合能力+大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力為廣告主帶來品效合一的營(yíng)銷體驗(yàn)。

京準(zhǔn)通營(yíng)銷平臺(tái)有以下四大特征：

1、深度整合媒體資源—站內(nèi)/外資源+戰(zhàn)略合作資源+效果聯(lián)盟；

2、多元化的廣告形式—展示廣告+搜索廣告+社會(huì)化分享；

3、獨(dú)家大數(shù)據(jù)體系—京東數(shù)據(jù)+騰訊數(shù)據(jù)；

4、靈活的交易方式—CPD+CPM+CPC+CPS

?場(chǎng)景化引流媒體資源構(gòu)建多類型營(yíng)銷服務(wù)產(chǎn)品，打造品效合一的電商營(yíng)銷平臺(tái)

?京騰計(jì)劃提升媒體資源優(yōu)勢(shì)，拓展電商營(yíng)銷空間

社交媒體具有龐大的用戶規(guī)模與較高的用戶粘性，從而形成了較高的用戶資產(chǎn)，“社交+電商”模式激活流量與變現(xiàn)的通路。在社交移動(dòng)化的背景下，騰訊在社交領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步突顯，根據(jù)易觀千帆監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，目前騰訊控股月活人數(shù)達(dá)到6.9億，位列上市公司第一。

?電商+社交數(shù)據(jù)，京騰計(jì)劃開拓電商營(yíng)銷大數(shù)據(jù)能力 ?營(yíng)銷持續(xù)創(chuàng)新，京騰計(jì)劃推動(dòng)電商營(yíng)銷品銷合一

?原生廣告與社會(huì)化傳播拓展多元化營(yíng)銷方式

?配送體系線下資源激活，打造多元化的品效合一 京東配送DM單配發(fā)：

以京東全國(guó)物流倉庫為基礎(chǔ)的線下廣告，通過在京東用戶包裹配發(fā)DM單，進(jìn)行廣告區(qū)域投放，以物流配送體系消費(fèi)者觸達(dá)終端，廣告主實(shí)現(xiàn)區(qū)域品效合一。

京東自提柜廣告：

通過設(shè)置在全國(guó)核心商圈、大型社區(qū)、各類高校及交通樞紐內(nèi)的京東自提柜，播放流媒體形式廣告。建立線下聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)，助力推廣品牌線下知名度。

四、總結(jié)＆各方觀點(diǎn) ?資源與技術(shù)推動(dòng)電商營(yíng)銷平臺(tái)價(jià)值延展

電商營(yíng)銷平臺(tái)營(yíng)銷能力不斷提升，與廣告主的關(guān)系將更加緊密。在市場(chǎng)營(yíng)銷需求以及平臺(tái)自身持續(xù)完善的雙重促進(jìn)下，電商營(yíng)銷平臺(tái)價(jià)值向綜合性營(yíng)銷平臺(tái)延伸。

?電商營(yíng)銷結(jié)合消費(fèi)場(chǎng)景，呈現(xiàn)泛娛樂化趨勢(shì) ?廣告主重視數(shù)據(jù)價(jià)值，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷技術(shù)成熟加速

大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，使大數(shù)據(jù)不再是抽象概念，而是可見的產(chǎn)品和服務(wù)。廣告主對(duì)數(shù)據(jù)重視程度和為數(shù)據(jù)付費(fèi)的意愿提升，直接幫助了大數(shù)據(jù)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)，側(cè)面推動(dòng)了大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷技術(shù)將快速成熟。

?專家觀點(diǎn)

研究說明