第一篇：南京住房公積金管理中心文件

南京住房公積金管理中心文件

寧金管〔2008〕38號

關(guān)于2008年度住房公積金和 新職工住房補貼繳存基數(shù)調(diào)整的通知

各繳存單位：

為使全市2008年度住房公積金和新職工住房補貼繳存基數(shù)調(diào)整工作有序進(jìn)行，現(xiàn)將具體操作辦法通知如下：

一、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)

1、住房公積金繳存基數(shù)按照國務(wù)院《住房公積金管理條例》、《南京市住房公積金管理條例》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定調(diào)整。繳存基數(shù)為2007年度職工個人月平均工資，最高不超過市統(tǒng)計局公布的2007年在崗職工月人均工資的3倍（經(jīng)計算為8900元），最低不低于市勞動和社會保障局公布的2007年職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。職工工資應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)工資總額組成和本市的工資總額規(guī)定確定。為方便操作，行政機關(guān)和全額撥款事業(yè)單位2008年繳存基數(shù)按2007年繳存基數(shù)加上部分人員因政策性調(diào)資和正常性工資調(diào)整增長的額度確定。１2、1998年12月1日以后參加工作的新職工，其住房補貼繳存基數(shù)按住房公積金繳存基數(shù)執(zhí)行。

3、企業(yè)單位可以在規(guī)定范圍內(nèi)同時申請調(diào)整住房公積金繳存比例。（具體標(biāo)準(zhǔn)詳見寧政辦發(fā)[2003]114號文件）

二、調(diào)整步驟

1、各單位在2008年6月15日前到本單位開戶的建行網(wǎng)點領(lǐng)取《單位分戶信息》、《個人繳存基數(shù)調(diào)整明細(xì)表》或拷貝相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

2、各單位按職工個人2007年月平均工資調(diào)整每個職工的繳存基數(shù)，并將調(diào)整結(jié)果告知每個職工。如職工對此次調(diào)整無異議，單位填寫《個人繳存基數(shù)調(diào)整明細(xì)表》或直接修改從建行拷貝的數(shù)據(jù)。

各單位核對本單位基本情況，如與《單位分戶信息》不一致，在表格上直接修改并加蓋單位公章。

3、各單位將修改后的《單位分戶信息》、《個人繳存基數(shù)調(diào)整明細(xì)表》或數(shù)據(jù)于2008年6月30日前送交各建行網(wǎng)點。同時，單位還應(yīng)當(dāng)提供營業(yè)執(zhí)照或編辦批文、組織機構(gòu)代碼證、銀行基本賬戶開戶許可證、經(jīng)辦人身份證等資料原件、復(fù)印件，以便管理中心核對。

4、各建行網(wǎng)點按單位提供的資料修改單位基本信息和職工的繳存基數(shù)，要確保單位組織機構(gòu)代碼準(zhǔn)確，并將修改后的信息返回給單位核對。單位和各建行網(wǎng)點應(yīng)當(dāng)確保繳存

基數(shù)調(diào)整正確。

5、單位在繳存完2008年6月份的住房公積金和新職工住房補貼后辦理新的繳存基數(shù)的生效手續(xù)，各建行網(wǎng)點打印調(diào)整后的《單位分戶信息》交單位蓋章確認(rèn)。單位在繳存2008年7月的住房公積金時將蓋章后的《單位分戶信息》交給各建行網(wǎng)點。

6、單位按調(diào)整后的月繳存額繳存2008年7月至2009年6月的住房公積金和新職工住房補貼。

三、調(diào)整工作中的注意事項

1、對建行提供的《個人繳存基數(shù)調(diào)整明細(xì)表》上所列的職工，單位應(yīng)當(dāng)全部辦理繳存基數(shù)調(diào)整，在繳存基數(shù)調(diào)整期間發(fā)生轉(zhuǎn)出、銷戶提取、封存的職工可以不做調(diào)整。

2、單位在領(lǐng)取的《單位分戶信息》、《個人繳存基數(shù)調(diào)整明細(xì)表》或拷貝的數(shù)據(jù)信息上直接進(jìn)行修改，將修改后的表格或數(shù)據(jù)信息返還建行。

3、單位應(yīng)當(dāng)核對職工身份證號碼和姓名。對于身份證號碼和姓名有誤的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更正。

4、本次調(diào)整時間從2008年6月1日起至2008年7月31日止。

（此頁無正文）

南京住房公積金管理中心

2008年5月28日

主題詞：住房公積金繳存基數(shù)調(diào)整2008年通知 抄送：建設(shè)銀行江蘇省分行南京房改金融業(yè)務(wù)管理中心，中心各處室、分中心、管理部

南京住房公積金管理中心辦公室2008年5月28日印發(fā)

共印10000份

第二篇：淮安市住房公積金管理中心文件

淮安市住房公積金管理中心文件

淮房金〔2008〕76號

關(guān)于調(diào)整2009住房公積金

繳存基數(shù)的通知

各繳存單位：

根據(jù)《住房公積金管理條例》和《淮安市住房公積金繳存管理實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就我市2009住房公積金繳存基數(shù)調(diào)整有關(guān)事項通知如下：

一、調(diào)整時間

各單位住房公積金繳存基數(shù)調(diào)整自2009年1月1日起至2月28日止，并自2009年1月1日起按新的月繳存額繳存住房公積金。

二、調(diào)整范圍

凡在本單位工作并由單位支付工資的各類人員，包括合同制

職工、勞動人事代理職工、勞務(wù)派遣職工。上述職工尚未建立住房公積金的，按本通知要求計算住房公積金月繳存額并辦理賬戶設(shè)立手續(xù)。

三、調(diào)整內(nèi)容

（一）繳存基數(shù)。2009住房公積金繳存基數(shù)為職工本人2008月平均工資。月平均工資為職工本人2008工資總額除以12，工資總額按照國家統(tǒng)計局規(guī)定列入工資總額統(tǒng)計的項目計算。

住房公積金繳存基數(shù)最高不得超過市統(tǒng)計部門公布的2008職工月平均工資的3倍；最低不得低于2008年市勞動保障部門規(guī)定的職工最低月工資標(biāo)準(zhǔn)。

（二）繳存比例。2009住房公積金繳存比例單位和職工最低各為8％、最高各為12％。同一單位的職工應(yīng)執(zhí)行同一繳存比例，單位和職工的繳存比例應(yīng)當(dāng)一致。

（三）月繳存額。職工住房公積金月繳存額為繳存基數(shù)分別乘以單位和職工住房公積金繳存比例之和。住房公積金月繳存額的個人繳存部分和單位繳存部分均以元為單位，元以下分、角進(jìn)元。

四、調(diào)整程序

（一）各單位于2009年1月15日前到所在地住房公積金管理中心領(lǐng)取或從淮安公積金網(wǎng)站（）下載《住房公積金繳存單位登記表》、《住房公積金匯繳清冊》，或單位經(jīng)辦

人員持單位介紹信，攜帶U盤到所在地住房公積金管理中心拷貝職工繳存數(shù)據(jù)信息。

（二）各單位計算單位和職工月繳存額，并將調(diào)整結(jié)果在單位內(nèi)部公示，接受職工監(jiān)督。

（三）各單位填妥《住房公積金繳存單位登記表》、《住房公積金匯繳清冊》或者持U盤提交所在地住房公積金中心審核。

二〇〇八年十二月三十一日

第三篇：住房公積金管理中心

×××住房公積金管理中心：

我叫×××，在×××單位工作，已婚，月收入×××元人民幣.為了提高住房待遇，我在××××購住房一套，約××平方米，價值約××萬元。因本人靠拿工資維持家濟，多年來，僅有十多萬元積蓄，資金不能達(dá)到購住房的需要。為此，特向貴中心申請貸款××萬元，分××年還清。請領(lǐng)導(dǎo)審批，以解燃眉之急，不勝感謝！

有標(biāo)準(zhǔn)表格，按項填寫即可。

繼續(xù)追問：

你給我一份提取原因就行了

補充回答：

提取公積金的條件一般有購房、裝修、還貸、離開本地工作、轉(zhuǎn)入集中封存戶滿兩年、出國定居、死亡等。

繼續(xù)追問： 你給我一份提取原因好嗎？

補充回答： 這要看你符合哪種條件

繼續(xù)追問： 裝修吧 我老家現(xiàn)在要裝修

補充回答： 一般房屋大修可以提取公積金，具體需要提供何材料，需要咨詢你那里的公積金中心。

繼續(xù)追問：

我問了他叫我寫一份申請書你幫我寫寫

補充回答： 那你就寫一寫姓名、身份證號、公積金帳號、何時開始在什么單位繳納公積金，現(xiàn)公積金賬戶余額，提取公積金用于房屋裝修，裝修范圍，預(yù)計花費金額等。

申請

我叫XXX, X年X月入職。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我已具備購買住房公積金的條件，故特申請繳納住房公積金，望有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審閱并批準(zhǔn)我購買住房公積金為盼！此

禮

申請人XXX

2011年6月24日

申請書

清遠(yuǎn)市住房公積金管理中心：

本人XX（姓名）于X年X月購買住房一套，位于XXXXXXX（房屋地址）。

為購買該房，本人向XX銀行借款XX元(借款合同號為:XX),現(xiàn)申請支取本人住

房公積金XX元。

特此申請。

申請人簽名：

聯(lián)系電話：

申請日期：

這樣就可以了，希望能幫到你：）

住房公積金的提取方式

提取住房公積金需到職工公積金繳存開戶的管理部進(jìn)行辦理，并提供職工身份證

及復(fù)印件、個人儲蓄卡到其所在單位開取《住房公積金提取申請書》，加蓋單位

預(yù)留印鑒并提供相應(yīng)的提取材料。

職工采用一次性付款的方式購買自住住房的，提取住房公積金時應(yīng)提供：

1、購房合同或協(xié)議原件及復(fù)印件；

2、購房全款發(fā)票或收據(jù)原件及復(fù)印件；

3、職工身份證原件及復(fù)印件；

4、住房公積金提取儲蓄卡。

職工采用貸款的方式購買自住住房的，提取住房公積金時應(yīng)提供：

1、借款合同的原件及復(fù)印件；

2、購房首付款發(fā)票的原件及復(fù)印件；

3、身份證原件及復(fù)印件；

4、住房公積金提取儲蓄卡。

職工購買二手房的，提取住房公積金時應(yīng)提供：

1.買房人在房屋所在地的區(qū)縣房屋登記部門辦理的房屋所有權(quán)證；

2.房管部門代稅務(wù)部門開具的契稅完稅憑證及房地產(chǎn)交易的發(fā)票；

3.如果購房時采用貸款方式，還需提供借款合同原件。

4.身份證原件及復(fù)印件；

5.住房公積金提取儲蓄卡。

第四篇：溫州住房公積金管理中心瑞安分中心文件

溫州市住房公積金管理中心瑞安分中心文件

瑞公積金〔2018〕6號

溫州市住房公積金管理中心瑞安分中心 關(guān)于建立《信用承諾制度》的通知

各科室，塘下管理站：

為提高住房公積金貸款職工信用意識，營造誠實守信的信用環(huán)境，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)省級“信用縣”創(chuàng)建指標(biāo)細(xì)化任務(wù)表等文本的通知》（瑞政辦發(fā)明電〔2018〕13號）的要求，現(xiàn)就實施信用承諾制度有關(guān)事項通知如下，請認(rèn)真執(zhí)行：

一、信用承諾的名稱

1、個人住房公積金貸款保證承諾。

2、共同還款承諾。

二、信用承諾的對象

23、存檔備案。簽訂的《個人住房公積金貸款保證承諾書》或《共同還款承諾書》，由綜合科檔案室統(tǒng)一保管，作為住房公積金貸款申請資料的組成部分進(jìn)行管理。

4、信用應(yīng)用。對違反承諾內(nèi)容的，根據(jù)承諾書條款約定內(nèi)容予以懲戒；對嚴(yán)重失信的，列入失信黑名單，建議相關(guān)單位給予聯(lián)合懲戒；拒不履行的，通過司法途徑進(jìn)行處理。

附件：

1、《個人住房公積金貸款保證承諾書》（格式文本）；

2、《共同還款承諾書》（格式文本）。

溫州市住房公積金管理中心瑞安分中心

2018年3月28日

抄送：溫州市住房公積金管理中心 溫州市住房公積金管理中心瑞安分中心

2018年3月30日 印發(fā)

第五篇：溫州市住房公積金管理中心樂清分中心文件

溫州市住房公積金管理中心樂清分中心文件

樂公積金（2006)39 號

關(guān)于開展社會各界評議滿意和不滿意單位活動的實施方案

為了深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神，積極開展“社會各界評議滿意和不滿意單位”活動，進(jìn)一步深化機關(guān)“效能革命”，不斷提升機關(guān)效能建設(shè)整體水平、促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的全面改善。根據(jù)中共樂清市委辦公室、市人民政府辦公室《 關(guān)于開展社會各界評議滿意和不滿意單位活動的通知》（樂委辦[ 2 006]52 號）、市“效能革命”領(lǐng)導(dǎo)小組《 關(guān)于印發(fā)＜社會各界評議滿意和不滿意單位活動實施方案＞的通知》（樂效能領(lǐng)[2006]12 號）文件精神，結(jié)合溫州市住房公積金管理中心樂清分中心（以下簡稱中心）實際，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建社會主義和諧社會為動力，建設(shè)行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的機關(guān)為目標(biāo)，通過開展評議活動，進(jìn)一步牢固樹立執(zhí)政為民理念，切實改變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)效率和服務(wù)水平，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快又好地發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)

境。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

一）工作業(yè)績方面。

一是業(yè)務(wù)管理上。經(jīng)過十多年的努力，我市的住房公積金管理工作取得了很大的成效。到目前為止，累計有940 個單位36546 名職工建立公積金制度；累計歸集住房公積金余額7.”億元；累計發(fā)放貸款6260 戶，累計貸款余額5.95 億元，2006 單位和職工個人住房公積金月繳存比例調(diào)整到上職工月平均工資的12 ％。個人住房公積金最高貸款額提高到50 萬元，最長還款期為30 年；全面實行電算化管理，完善了公告制度、查詢制度、審計制度、對帳制度等。二是精神文明建設(shè)上。以“兩個文明”建設(shè)為載體，繼續(xù)保持溫州市文明單位榮譽稱號，在2010 年前爭取獲得省級文明單位稱號。一是開展“雙百結(jié)對共建文明”活動。中心結(jié)對村是樂成鎮(zhèn)南岸村，結(jié)對共建時間為5 年。根據(jù)結(jié)對村的需求，為創(chuàng)建樂成鎮(zhèn)體育強村，2005 年樂清分中心為南岸村配備了體育器具。中心領(lǐng)導(dǎo)還深入到結(jié)對村，與村書記和支委交流，共商創(chuàng)建工作。二是開展“一戶一冊一干部”掛鉤結(jié)對活動。認(rèn)真貫徹落實樂清市委、市府文件精神，幫助解決欠發(fā)達(dá)地區(qū)人均收入低于1200 元的貧困戶生產(chǎn)生活困難，進(jìn)一步提高欠發(fā)達(dá)地區(qū)貧困戶的生活水平，開展“一戶一冊一干部”掛鉤結(jié)對活動。四位同志參加了結(jié)對活動，各幫扶結(jié)對干部每年給予貧困戶500 元以上的錢物扶持，為貧困戶辦實事，幫助解決貧困戶困難，提高貧困戶自我發(fā)展能力。

三、開展基層黨組織“結(jié)對共建活

動”。中心黨支部結(jié)對村是大荊鎮(zhèn)溪坦村黨支部，雙方制定了“結(jié)對共建”新農(nóng)村計劃方案，結(jié)對共建目的是搞好溪坦村的環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極參加市文明辦、樂成鎮(zhèn)文明辦舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二）服務(wù)態(tài)度方面。

一是推出笑臉服務(wù)、延時服務(wù)。打破“門難進(jìn)、臉難看”的衙門作風(fēng)，對群眾提出的難點、疑點，進(jìn)行耐心細(xì)致解答。對有需要延時辦理的業(yè)務(wù)，提供延時服務(wù)。

二、推出免費復(fù)印服務(wù)。前來辦理公積金貸款、公積金變更等業(yè)務(wù)的群眾，將享受到中心提供的免費復(fù)印服務(wù)。三是實現(xiàn)“零違諾”。我們提出“零違諾”要求，實現(xiàn)“一諾千金”，真正落實好服務(wù)承諾制。對承諾時限，只能提高，不能拖后，盡可能在承諾時限內(nèi)提前辦結(jié)，今天能辦的決不能拖到明天，做到能快盡量快，快不了的也要在規(guī)定期限內(nèi)給群眾一個滿意的答復(fù)。四是推出掛牌服務(wù)。窗口工作人員全部掛牌上崗，設(shè)臵崗位工作牌，方便群眾尋人辦事。

三）服務(wù)質(zhì)量方面．

一是推行辦事評議制度。窗口工作人員辦畢一件業(yè)務(wù)，向辦事群眾發(fā)放評議卡，群眾可將評議卡投入“滿意”、“基本滿意”或“不滿意”箱內(nèi)。這項制度與窗口工作人員的當(dāng)月獎金直接掛鉤，中心每月對投不滿意的票進(jìn)行回訪。同時增設(shè)意見簿，辦事群眾可將自已的意見、建議告之中心，有利于中心采納好的建議，改正不足之處。二是增設(shè)公積金放款、催款語音通知系統(tǒng)。可在第一時間自動告訴公積金借款戶借款資金已到位或還款時間已到，請?zhí)峥罨蜃泐~交款。三是增

設(shè)自動查詢臺。可查詢住房公積金變更、貸款及有關(guān)業(yè)務(wù)方面辦理程序、時限；查詢單位及個人住房公積金帳戶余額等。四是提高貨款服務(wù)質(zhì)量。從方便職工申請、簡化辦事程序，縮短貸款辦理時間，優(yōu)化服務(wù)方式，不斷完善貸款業(yè)務(wù)品種、自主選擇還貸時間和貸款種類等措施，滿足不同階層職工的貸款需求。五是建立獨立網(wǎng)站。中心自2004 年建立網(wǎng)站，今年還完善住房公積金網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，方便群眾在網(wǎng)上了解有關(guān)房改政策法規(guī)，查詢個人公積金繳存、提取情況，加強中心與繳存單位工作情況的溝通和反饋，進(jìn)一步提高工作透明度，使公積金管理更規(guī)范。六是通過ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證工作。中心于2004 年11月底順利通過ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證工作，成為全省首個通過該體系認(rèn)證的中心。ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定和發(fā)布的一個管理類標(biāo)準(zhǔn)。通過ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證，可以完善中心管理體系，提高中心服務(wù)質(zhì)量，有利于中心管理方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

四）辦事效率方面。

一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理新流程。為加強中心工作人員業(yè)務(wù)管理，明確崗位職責(zé)，提高辦事效率。中心特制定業(yè)務(wù)崗位責(zé)任體系，業(yè)務(wù)內(nèi)部操作手冊等，中心工作人員將根據(jù)新的操作流程辦理。新的操作流程加強了崗位責(zé)任制，明確規(guī)定經(jīng)辦人員對本崗位業(yè)務(wù)負(fù)全責(zé)，強調(diào)了業(yè)務(wù)操作時間硬性規(guī)定，對中心及工作人員提出了更高的要求和目標(biāo)，推動“效能革命”不斷深化。如：公積金業(yè)務(wù)前臺工作原則上當(dāng)場辦理，提取支付、入帳等后續(xù)工作不超過一個工作日；出納、會計做到每天記帳，當(dāng)日結(jié)清；提前還款由每月10 日前還款延長到每月

每日均可還款等。中心現(xiàn)有公積金貸款等全部業(yè)務(wù)都實行授權(quán)委托窗口經(jīng)辦人員直接辦理，領(lǐng)導(dǎo)審批事后補上并監(jiān)督。二是加強電子政務(wù)建設(shè)。中心開通網(wǎng)上銀行，并引進(jìn)工行、建行二臺POS 機，銀行派員入駐中心業(yè)務(wù)大廳現(xiàn)場辦公，實行一條龍、一站式服務(wù)，此舉措大大方便了辦事群眾，使辦事群眾不要在中心與銀行之間來回跑，提高了辦事效率。三是協(xié)調(diào)教師住房公積金繳存中存在問題。教師作為國家工作人員、作為繳存公積金主力軍，每月每人公積金繳存額卻按我市最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，明顯低于機關(guān)事業(yè)單位，嚴(yán)重影響了教師住房工資收入，引起新的不平衡。為了廣大人民教師切身利益，由市政府牽頭，中心、市財政局、教委一起協(xié)調(diào)教師住房公積金中存在的問題。中心召開座談會，座談解決教師住房公積金問題的最佳方法。

五）廉潔自律方面。

一是加強黨的基層組織建設(shè)。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。把秉公辦事，工作負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度好的同志發(fā)展到黨內(nèi)，把積極分子吸收到黨內(nèi)來，對個別敗壞黨員形象的，就要清除出去，不符合黨內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的就要給予黨政紀(jì)處分，吐故納新，純潔黨組織，增強戰(zhàn)斗力。二是組織黨員干部及職工進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)的廉政教育。實行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，進(jìn)行黨風(fēng)黨政廉政教育，每年不少于4 次，每半年至少聽取一次責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報，及時采取有效措施，解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的實際問題。要定期召開民主生活會，每年不少于2 次，領(lǐng)導(dǎo)干部要對照廉潔自律規(guī)定進(jìn)行檢查，開展批評與自我批評，及時糾正存在的問題，認(rèn)真處理來信

來訪，及時制止和糾正不正之風(fēng)，切實解決群眾反映的熱點難點問題。三是建立住房公積金信息聯(lián)絡(luò)監(jiān)督員制度。聘請財政局、經(jīng)貿(mào)局、總工會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主辦會計、非公企業(yè)發(fā)達(dá)集鎮(zhèn)工辦主任、大中型非公企業(yè)工會主席等人員，進(jìn)行宣傳房改、反饋房改信息，同時監(jiān)督“中心”各項工作，真正起到信息溝通和監(jiān)督并重的作用。

三、實施步驟

中心開展“社會各界評議滿意和不滿意單位”活動，具體分五個步驟實施。

一）制定方案。遵循科學(xué)性、公正性、群眾性原則，在全面深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定評議活動的實施方案。

二）動員部署。召開中心全體人員動員會，對評議工作進(jìn)行專門部署。按照實施方案，抓好落實。

三）組織自查。根據(jù)評議標(biāo)準(zhǔn)，組織模擬檢查，逐條對照檢查，查漏補缺，逐項整改，完善提高。

四）迎接評議。在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，在市機關(guān)“效能革命”領(lǐng)導(dǎo)小組組織下，迎接社會各界評議。五）落實整改。根據(jù)社會各界評議反饋意見，采取有效措施抓好整改工作，上報市效能辦。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

堅持開展評議工作與業(yè)務(wù)工作同部署，同落實，建立開展“社會各界評議滿意和不滿意單位”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由葉曉為組長，親自抓；蔡國萍為副組長，具體抓；由陳錦琳、周夢琳、梁東升、陳文峰為成員，形成中心上下齊抓共管的工作格局。