第一篇：鑫運煤礦基建科崗位職責(zé)

基建科崗位職責(zé)

第一節(jié) 基建科職責(zé)

一、制定、完善基建科規(guī)章制度，并對規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督檢查。

二、擬訂公司內(nèi)所有基建工程項目的工作計劃。

三、組織工程圖紙的會審和施工組織設(shè)計的審核工作，并對圖紙設(shè)計和施工組織設(shè)計中不合理處提出整改意見。

四、監(jiān)督落實施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)及現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調(diào)工作。

五、編制各項基建工程預(yù)算書，辦理工程開工審批手續(xù)，負責(zé)施工合同的簽訂工作。

六、負責(zé)工程項目進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理，并組織工程分部分項驗收和工程竣工驗收。

七、配合公司其他部室完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第二節(jié)基建科科長崗位職責(zé)

一、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)基建科的日常業(yè)務(wù)工作。

二、負責(zé)基建部門規(guī)章制度的制定、修訂和審批，并對規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督檢查。

三、擬訂公司內(nèi)所有基建工程項目的工作計劃。

四、審核招標(biāo)文件，組織并參與基建招標(biāo)工作，審核簽訂各類工程建設(shè)合同。

五、組織工程施工圖紙的會審工作，并對工程施工圖的正確性、合理性、實用性負責(zé)。

六、掌握工程形象進度。檢查工程質(zhì)量，及時解決施工中遇到的各種問題。

七、組織工程竣工驗收以及施工過程中的質(zhì)量、安全檢查。

八、負責(zé)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告基建情況，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項基建任務(wù)。

九、管理好本部門人員的紀(jì)律、廉潔、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。

第三節(jié) 基建科科員崗位職責(zé)

一、在科長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)所分管工程的全面基建工作，并詳細記錄現(xiàn)場施工情況。

二、根據(jù)各項工程的初步設(shè)計和相關(guān)要求繪制施工圖紙。

三、認真做好工程全過程控制，包括質(zhì)量、隱蔽驗收以及各分項工程驗收等，隨時解決施工中碰到的各類技術(shù)問題，如遇到不能解決的問題應(yīng)及時上報科長；

四、協(xié)助科長對進場材料進行質(zhì)量驗收，并作詳細記錄，杜絕偽劣及與設(shè)計要求不符的產(chǎn)品使用到工程中。

四、認真及時做好施工現(xiàn)場簽證，每一項簽證都應(yīng)認真現(xiàn)場測量、審核，不該簽證的堅決不能簽證

五、參與組織工程中間驗收及竣工驗收。做好工程施工全過程的資料收集、整理及圖紙歸檔工作。

六、按時清掃辦公室、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生，保證辦公區(qū)域衛(wèi)生整潔。

第二篇：崗位職責(zé)基建科

基建科崗位職責(zé)

1、服從公司的安排，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負責(zé)。

2、負責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃。

3、負責(zé)實施各種建設(shè)項目初圖、施工圖設(shè)計，并組織有關(guān)會審工作。

4、工程預(yù)決算的編制及審核，組織實施項目招標(biāo)的具體工作。

5、負責(zé)土地清理平整工作。

6、簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關(guān)工作。

7、負責(zé)工程的進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織有關(guān)部門進行質(zhì)量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用。

8、組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作；

9、擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作。

10、負責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計劃。

11、完成公司臨時交辦的其他工作。

第三篇：基建科工作人員崗位職責(zé)

基建科工作人員崗位職責(zé)

1、負責(zé)基建科日常行政事物，協(xié)助基建科科長協(xié)調(diào)內(nèi)、外工作關(guān)系，督辦決定事項。

2、負責(zé)基建項目現(xiàn)場配套工作及開工前的準(zhǔn)備工作。

3、在基建科科長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助作好基建財務(wù)工作，基建投資計劃編制、上報及計劃調(diào)整。負責(zé)基建項目的付款審核，登記及匯總各個單項工程總造價，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報各類資金運作情況。

4、負責(zé)基建項目規(guī)劃許可證、施工許可證的辦理以及施工管理，負責(zé)施工階段各方的協(xié)調(diào)、管理，在基建科科長領(lǐng)導(dǎo)下，組織施工圖會審、工程質(zhì)量檢查和竣工驗收。

5、負責(zé)協(xié)助基建科科長對基建項目報告編制、上報、設(shè)計、勘探等工作，參與收集材料、設(shè)備的信息及提供材料、設(shè)備的價格核定工作，協(xié)調(diào)基建項目建設(shè)過程中材料及設(shè)備的善后服務(wù)工作，負責(zé)對乙方總包情況下材料、設(shè)備采購的監(jiān)督。

6、按照建筑工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門對工程質(zhì)量進行分部分項檢查驗收和評定工作。

7、負責(zé)對施工單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場人員的監(jiān)督和檢查，經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

8、負責(zé)基建項目的檔案收集、整理及歸檔工作。

9、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：煤礦基建科安全生產(chǎn)責(zé)任制

基建科安全生產(chǎn)責(zé)任制

基建科是礦井地面建筑工程施工單位，負責(zé)對地面建筑工程的施工組織、施工質(zhì)量、施工期限的管理工作。

一、部門職責(zé)

第1條 嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。

第2條 執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度。

第3條 執(zhí)行《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)手冊》、《地面建筑工程管理辦法》、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施。

第4條 積極應(yīng)用建設(shè)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝。

第5條 對現(xiàn)場施工維修質(zhì)量實施動態(tài)檢查，及時治理存在的質(zhì)量隱患。

第6條 組織基本建設(shè)工程質(zhì)量的交接、驗收。

第7條 完成金莊公司交給的各項工作。

二、責(zé)任追究

第8條 未執(zhí)行國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的，基建科負直接責(zé)任。

第9條 未執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度的，基建科負直接責(zé)任。

第10條 違背《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)手冊》、《地面建筑工程管理辦法》、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，基建科負主要或重要責(zé)任。

第11條 未積極應(yīng)用建設(shè)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝，基建科負主要或重要責(zé)任。

第12條 未對現(xiàn)場施工維修質(zhì)量實施動態(tài)檢查，及時治理存在的質(zhì)量隱患，基建科負直接責(zé)任。

第13條 未組織基本建設(shè)工程質(zhì)量的交接、驗收，出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問題，基建科負直接責(zé)任。

第14條 未按時完成礦井基本建設(shè)工程，影響礦井其他工作的，基建科負直接或主要責(zé)任。

第15條 對上述負直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照公司相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

第五篇：基建崗位職責(zé)（精選）

工程建設(shè)部崗位職責(zé)

一、工程部經(jīng)理（工程總監(jiān)）崗位職責(zé)：

1、全面負責(zé)本部門內(nèi)部的各項日常工作；代表工程建設(shè)部參與公司內(nèi)部及外部各項工作，合理調(diào)配部門人力資源和其他資源。

2、負責(zé)制定完善工程建設(shè)部各種管理制度、工作流程、獎罰激勵措施、崗位職責(zé)，使工部門工作運轉(zhuǎn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、制定風(fēng)電和光伏發(fā)電工程建設(shè)風(fēng)險分析分析預(yù)測書、并制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處理措施。

3、代表本部門審核簽發(fā)各類文件，在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽署對外文件。

4、編制本部門、季度、月度工作計劃并分配到各項目部，監(jiān)督各項目部落實。

5、編制本部門資金需求計劃、月度資金支付申請，審核各項目資金支付計劃。

5、代表公司與工程建設(shè)相關(guān)單位進行談判、溝通工程建設(shè)事宜，代表工程建設(shè)部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報部門工作情況。

6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間事宜，為工程建設(shè)尤其現(xiàn)場施工提供最有力的支持配合。

7、配合資源開發(fā)部到擬投資項目現(xiàn)場考察投資環(huán)境，并將考察意見向公司進行匯報。

8、跟蹤商務(wù)部對項目設(shè)計招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)的進度，以滿足現(xiàn)場施工進展需要。

9、跟蹤財務(wù)按照各方審核的工程款進度支付申請，在滿足合同支付條件的費用及時予以支付，以保證工程施工順利進行。

10、參加工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析以及善后處理的各程序，并分析其原因，制定標(biāo)準(zhǔn)化制度，加以預(yù)防。

8、組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理；

9、負責(zé)制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責(zé)；

10、負責(zé)審核施工單位的施工進度總里程碑計劃和項目工程進度計劃，監(jiān)督單位分部工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作；

11、督促工程項目管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單。

12、控制好部門資金使用計劃，防止資金使用分配不合理給公司造成損失。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

二、總工程師崗位職責(zé)

1、配合工程管理部經(jīng)理管理本部門及各項目的工作，代表工程部經(jīng)理完成其授權(quán)范圍內(nèi)的其他工作。

2、監(jiān)督各項目實施過程中對國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及強制性規(guī)范的執(zhí)行落實情況。

3、負責(zé)與本部門相關(guān)的專業(yè)技術(shù)審查工作，包括設(shè)計文件審查，招標(biāo)文件審查，可研報告中施工組織設(shè)計部分審查。

4、監(jiān)督各項目部內(nèi)部和外部質(zhì)量管理體系的建立情況及運行有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

5、審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，并組織各方對監(jiān)理和施工單位進行定期與不定期檢查；

6、參加各項目分部工程驗收，組織各單位工程竣工驗收，代表公司簽署驗收意見。

7、審查施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的科學(xué)性和合理可操作性。

8、編制工程建設(shè)資料歸檔范圍，制定資料編號編制規(guī)則，竣工后組織審核各單位竣工資料質(zhì)量并督促按期向公司文控中心移交。

9、參加項目并網(wǎng)驗收，組織相關(guān)單位整改驗收中提出的各類質(zhì)量問題。

10、配合資源開發(fā)部商談并網(wǎng)協(xié)議、購電協(xié)議、土地征用、環(huán)境保護評估等項目許可手續(xù)。

11、不定期組織召開項目部例會，對項目部近期的工作尤其質(zhì)量情況進行總結(jié)并點評工作績效；

12、確認設(shè)計變更信息，監(jiān)督監(jiān)理單位組織組織圖紙會審。

13、檢查指導(dǎo)造價主管工作，對造價核算情況進行審核指導(dǎo)。

14、參加質(zhì)量事故調(diào)查，按照“四不放過”原則進行處理。

15、定期召開部門技術(shù)研討會，對部門人員進行技術(shù)培訓(xùn)。

16、收集行業(yè)先進新工藝、新技術(shù)、新材料信息，并將信息反饋給公司和設(shè)計單位，以優(yōu)化設(shè)計，降低投資。

五、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)現(xiàn)場各參建單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)，公平合理分配項目資源，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好氛圍。

2、做為項目建設(shè)質(zhì)量、安全、進度、投資及安全管理的第一責(zé)任人，代表公司與承包單位簽訂安全責(zé)任書。

2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度，向公司及部門領(lǐng)導(dǎo)提出設(shè)計、設(shè)備到貨需求計劃。

3、協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門之間的關(guān)系，確保工程進展順利。

5、參加設(shè)計審查、招標(biāo)文件審查、合同審查以及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的（預(yù)）可研報告中施工組織審查，6、定期與不定期向公司及部門領(lǐng)導(dǎo)報告現(xiàn)場施工進展情況、突發(fā)事件以及需要部門領(lǐng)導(dǎo)或者公司協(xié)調(diào)解決的問題。

7、參加項目本項目建設(shè)中各相關(guān)單位組織的與本項目相關(guān)的會議，并提出從公司大局利益為重的意見，并將會以精神向部門及公司領(lǐng)導(dǎo)

匯報。

8、在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司參加政府部門及其他社會組織邀請的會議，并在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)言表態(tài)。

8、參加設(shè)計院組織的設(shè)計交底、施工單位組織的施工技術(shù)交底、以及施工組織設(shè)計審查，施工方案審查。

9、配合資源開發(fā)部解決好施工及消防生活用水水源事宜；施工及生產(chǎn)備用電源事宜；施工許可證辦理。

10、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員資格是否符合要求，分包單位及供應(yīng)商資質(zhì)是否符合要求。

11、組織監(jiān)理單位、相應(yīng)施工單位對甲方供應(yīng)材料設(shè)備進行交接驗收。并收集保管開箱資料。

12、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位在項目建設(shè)過程中合同條款的執(zhí)行落實情況，并提出整改要求。

13、督促項目助理對項目部內(nèi)部工程資料的收集整理，檢查施工單位、監(jiān)理單位對工程資料收集整理的正確性與及時性，保證項目竣工后按期移交文控中心歸檔。

14、指導(dǎo)項目部其他人員開展工作，監(jiān)督項目部人員工作質(zhì)量和工作紀(jì)律，對項目部資產(chǎn)保管負責(zé)。

六、專業(yè)主管崗位職責(zé)：

1、配合項目經(jīng)理對項目建設(shè)過程進行全面協(xié)調(diào)管理。

2、參加本專業(yè)過程分部工程驗收、隱蔽工程驗收、單位工程竣工驗收、項目工程竣工驗收，對本項目專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)。

3、配合項目經(jīng)理對監(jiān)督各參建單位質(zhì)量管理體系和安全文明施工管理體系的建立和運行的有效性。

4、參加項目施工組織設(shè)計審查、本專業(yè)施工方案審查、專項施工措施審查。（預(yù)）可研報告審查、合同及招標(biāo)文件中本專業(yè)部分審查。

5、做好本專業(yè)范圍內(nèi)工程大事記，對工程相關(guān)的事件要及時做好相關(guān)記錄和備忘錄。

6、、制止施工單位違反施工程序，不按圖施工，不按規(guī)范施工的做法。必要時要求施工單位返工或停工，若發(fā)生重要質(zhì)量問題，須及時匯報，共同研究，妥善處理。

7、掌握各個施工環(huán)節(jié)進展情況，發(fā)揮工作主動性，在對工程實行監(jiān)督、檢查的基礎(chǔ)上積極配合督促施工單位按時開工、按計劃竣工。

8、對項目建設(shè)過程中發(fā)生的任何突發(fā)意外事件、應(yīng)第一時間向項目經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

9、參加本專業(yè)設(shè)計交底、相關(guān)工作技術(shù)交底、安全交底，組織質(zhì)量事故（缺陷）、安全事故（事件）的調(diào)查與處理。

10、參加施工設(shè)備、工器具性能驗收，監(jiān)督本專業(yè)相關(guān)分包單位、實驗檢測單位、供貨商資質(zhì)審查。

11、監(jiān)督監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則對項目開展監(jiān)督管理工作，尤其監(jiān)督對WHS點進行旁站是否到位。

11、項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使項目經(jīng)理權(quán)利。

七、項目助理（資料員）崗位職責(zé)：

1、積極學(xué)習(xí)國家及行業(yè)對工程檔案管理最新規(guī)定以及類似工程資料 的過程管理方法。

2、積極主動收集與工程相關(guān)的各類紙質(zhì)資料、影像資料，保證資料齊全完整，具備保管條件的資料及時掃描成電子版本一起保存。

3、將工程資料合理分類保管、做到類別清晰，查找方便，需要查閱時能在短時間內(nèi)找到相應(yīng)的文件。

4、作為項目部資料文件管理唯一接口人，對內(nèi)部文件的保密性負責(zé)。

5、對于外發(fā)文件的格式、編號、有效期等進行審查，不符合公司及部門規(guī)定格式和編號的文件拒絕外發(fā)。

6、對于外來文件的接受要檢查其格式、編號、有效期等進行審查，不符合要求的拒絕接受。

7、任何外發(fā)文件盒接受文件，都必須嚴(yán)格照工程建設(shè)部《收文登記薄》和《發(fā)文登記薄》進行登記、簽字確認，對于特殊情況發(fā)文無令接收人簽字的，可用收條形式或者備忘錄形式確認對方已經(jīng)收到。

8、負責(zé)對項目部固定資產(chǎn)及辦公設(shè)施進行登記管理，負責(zé)項目部辦公消耗品采購申請和登記發(fā)放。

9、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。