第一篇：質(zhì)監(jiān)局機關(guān)處室作風建設(shè)年工作總結(jié)

文章標題：質(zhì)監(jiān)局機關(guān)處室作風建設(shè)年工作總結(jié)

今年，按照市委市政府提出的“機關(guān)處室作風建設(shè)年”的要求，我們把民主評議政風行風行評工作與處室作風建設(shè)有機結(jié)合起來，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，推進了機關(guān)作風建設(shè)的深入發(fā)展。在具體做法上，我們通過抓認識解決處室作風建設(shè)的主動性問題，通過抓服務解決處室作風建設(shè)的有效性問題，通過抓隊伍解決處

室作風建設(shè)的根本性問題。

一、查找薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)一創(chuàng)建標準，在解決抓作風建設(shè)的主動性上下功夫

在今年２月全市機關(guān)作風建設(shè)大會上，市委市政府提出抓機關(guān)處室作風建設(shè)的要求后，我局沒有簡單地傳達布置，而是首先對處室作風建設(shè)狀況作了調(diào)研和分析。年初，局領(lǐng)導帶隊，組織六個調(diào)研組，開展了對１００余家企業(yè)的走訪，聽取了企業(yè)對質(zhì)監(jiān)部門履行職責、服務企業(yè)情況的意見。結(jié)合在“萬人評議機關(guān)”中群眾對質(zhì)監(jiān)部門的意見和建議，我們在肯定成績的同時，更重視存在的一些不容忽視的問題，如有的處室領(lǐng)導對作風建設(shè)不重視，有厭戰(zhàn)情緒；有的處室在履行職能中缺乏全局意識，自覺服務中心工作的意識不強；少數(shù)干部還存在著吃、拿、卡、要等不廉潔行為，等等。為此，我們經(jīng)過研究做了三項工作。第一，發(fā)動群眾，經(jīng)三上三下的修改，制定了《南京市質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)建先進處室管理辦法》，提出了先進處室的六條標準，要求處室遵照執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的實際情況，我們還擴大了“處室”的內(nèi)涵，把同職級的事業(yè)單位和區(qū)縣局都納入處室作風建設(shè)的范圍。第二，針對存在的問題，在處室開展了“三整治三提高”活動，即：整治自滿自足情緒，提高干部立足崗位維護行業(yè)形象的責任感；整治處室工作作風，提高為經(jīng)濟服務為基層服務為群眾服務的效能；整治渙散松弛的紀律，提高依法行政和令行禁止的自覺性。第三，采取措施促使處室作風建設(shè)年活動持久開展下去。結(jié)合行評工作，我們每月都有計劃，制定了考核評比辦法和獎懲規(guī)定，每個季度、半年和年終都要進行考核評比，在辦公樓大廳還設(shè)立了“加強作風建設(shè)爭創(chuàng)先進處室”專欄，定期更換，交流學習體會和工作情況。

二、增強服務理念，堅持創(chuàng)新開拓，在提高為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務的有效性上下功夫

今年初，我局黨組根據(jù)全市工作總體要求，提出了堅持“以質(zhì)取勝”，抓好兩個戰(zhàn)略推進（名牌戰(zhàn)略、標準戰(zhàn)略）和兩個安全監(jiān)管（食品安全、特種設(shè)備安全監(jiān)管）的工作思路。

在實施名牌戰(zhàn)略中，我們把處室和各單位推到服務企業(yè)的第一線。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等原因，我市名牌產(chǎn)品的總量與經(jīng)濟實力很不相稱。今年我們提出的“增強自主創(chuàng)新能力，大力實施名牌戰(zhàn)略”的工作思路，得到了市委、市政府的充分肯定和高度重視，羅書記和蔣市長等主要領(lǐng)導同志分別作了重要批示。在市局統(tǒng)一領(lǐng)導下，相關(guān)的處室包括各技術(shù)機構(gòu)、區(qū)縣分局都行動了起來。按照市政府的指示精神，相關(guān)處室改變了常規(guī)的工作模式，主動到企業(yè)調(diào)研，指導企業(yè)申報名牌。為了打通南京產(chǎn)品走向中國名牌的通道，他們多次向國家總局溝通，形成了《關(guān)于南京市重點企業(yè)產(chǎn)品推薦列入中國名牌產(chǎn)品評價目錄的報告》，得到了國家總局的重視。今年我市已有４個產(chǎn)品被評為中國名牌，全市中國名牌數(shù)量達１１個，比去年增加３６％。這些處室還通過走訪等方式動員企業(yè)爭創(chuàng)名牌，制訂了名牌產(chǎn)品培育計劃，有１００個產(chǎn)品列入了２００６－２００８年創(chuàng)建對象名單。

在推進標準戰(zhàn)略中，我們發(fā)動處所聯(lián)動，把標準化作為全方位為經(jīng)濟發(fā)展服務的重要平臺。在實施標準戰(zhàn)略時，我們要求處所，發(fā)揮各自特長，提升工農(nóng)業(yè)和服務業(yè)三大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促進企業(yè)自主創(chuàng)新。標準化處的同志配合名牌創(chuàng)建，積極動員企業(yè)采用國際標準，組織全市六十多個具有參與國家標準甚至國際標準制定資質(zhì)的組織主動參與先進標準的制定，努力把我市企業(yè)推向行業(yè)領(lǐng)軍地位。他們還深入田間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，圍繞主導農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展需要，制定了２５項市級地方標準，配合有關(guān)部門新建３個市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，組織申報了２０項省級地方標準和４個省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務。

在“兩個安全監(jiān)管”工作中，我們充分發(fā)揮了處室特別是區(qū)縣分局的服務功能。食品安全和特種設(shè)備安全是政府和人民群眾都十分關(guān)心的大事，過去主要靠市局監(jiān)督處和特種設(shè)備安全監(jiān)察處負責，由于面廣量大，不可能監(jiān)管得很具體。今年，我們提出“一線監(jiān)管”的要求，各職能處室重視把監(jiān)管重心下沉，依靠區(qū)縣分局全面落實監(jiān)管任務。首先總結(jié)推廣了江寧分局在全面普查的基礎(chǔ)上設(shè)立三個工作站落實監(jiān)管要求的做法。其次通過努力，在各區(qū)縣分局配備了總數(shù)達６０名的協(xié)管員。第三堅持深入一線，就地解決問題，無論是對食品企業(yè)出現(xiàn)的質(zhì)量問題還是對特種設(shè)備發(fā)生的事故，都做到在第一時間到達現(xiàn)場。

三、實施分類管理，煥發(fā)內(nèi)在潛力，在加強三支隊伍建設(shè)的正規(guī)化上下功夫

加強機關(guān)處室作風建設(shè)，根本在提高干部的素質(zhì)。質(zhì)

第二篇：質(zhì)監(jiān)局機關(guān)處室作風建設(shè)年工作總結(jié)整理

質(zhì)監(jiān)局機關(guān)處室作風建設(shè)年工作總結(jié)整理今年，按照市委市政府提出的“機關(guān)處室作風建設(shè)年”的要求，我們把民主評議政風行風行評工作與處室作風建設(shè)有機結(jié)合起來，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，推進了機關(guān)作風建設(shè)的深入發(fā)展。在具體做法上，我們通過抓認識解決處室作風建設(shè)的主動性問題，通過抓服務解決處室作風建設(shè)的有效性問題，通過抓隊伍解決處室作風建設(shè)的根本性問題。

一、查找薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)一創(chuàng)建標準，在解決抓作風建設(shè)的主動性上下功夫

在今年２月全市機關(guān)作風建設(shè)大會上，市委市政府提出抓機關(guān)處室作風建設(shè)的要求后，我局沒有簡單地傳達布置，而是首先對處室作風建設(shè)狀況作了調(diào)研和分析。年初，局領(lǐng)導帶隊，組織六個調(diào)研組，開展了對１００余家企業(yè)的走訪，聽取了企業(yè)對質(zhì)監(jiān)部門履行職責、服務企業(yè)情況的意見。結(jié)合在“萬人評議機關(guān)”中群眾對質(zhì)監(jiān)部門的意見和建議，我們在肯定成績的同時，更重視存在的一些不容忽視的問題，如有的處室領(lǐng)導對作風建設(shè)不重視，有厭戰(zhàn)情緒；有的處室在履行職能中缺乏全局意識，自覺服務中心工作的意識不強；少數(shù)干部還存在著吃、拿、卡、要等不廉潔行為，等等。為此，我們經(jīng)過研究做了三項工作。第一，發(fā)動群眾，經(jīng)三上三下的修改，制定了《南京市質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)建先進處室管理辦法》，提出了先進處室的六條標準，要求處室遵照執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的實際情況，我們還擴大了“處室”的內(nèi)涵，把同職級的事業(yè)單位和區(qū)縣局都納入處室作風建設(shè)的范圍。第二，針對存在的問題，在處室開展了“三整治三提高”活動，即：整治自滿自足情緒，提高干部立足崗位維護行業(yè)形象的責任感；整治處室工作作風，提高為經(jīng)濟服務為基層服務為群眾服務的效能；整治渙散松弛的紀律，提高依法行政和令行禁止的自覺性。第三，采取措施促使處室作風建設(shè)年活動持久開展下去。結(jié)合行評工作，我們每月都有計劃，制定了考核評比辦法和獎懲規(guī)定，每個季度、半年和年終都要進行考核評比，在辦公樓大廳還設(shè)立了“加強作風建設(shè)爭創(chuàng)先進處室”專欄，定期更換，交流學習體會和工作情況。

二、增強服務理念，堅持創(chuàng)新開拓，在提高為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務的有效性上下功夫

今年初，我局黨組根據(jù)全市工作總體要求，提出了堅持“以質(zhì)取勝”，抓好兩個戰(zhàn)略推進（名牌戰(zhàn)略、標準戰(zhàn)略）和兩個安全監(jiān)管（食品安全、特種設(shè)備安全監(jiān)管）的工作思路。

在實施名牌戰(zhàn)略中，我們把處室和各單位推到服務企業(yè)的第一線。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等原因，我市名牌產(chǎn)品的總量與經(jīng)濟實力很不相稱。今年我們提出的“增強自主創(chuàng)新能力，大力實施名牌戰(zhàn)略”的工作思路，得到了市委、市政府的充分肯定和高度重視，羅書記和蔣市長等主要領(lǐng)導同志分別作了重要批示。在市局統(tǒng)一領(lǐng)導下，相關(guān)的處室包括各技術(shù)機構(gòu)、區(qū)縣分局都行動了起來。按照市政府的指示精神，相關(guān)處室改變了常規(guī)的工作模式，主動到企業(yè)調(diào)研，指導企業(yè)申報名牌。為了打通南京產(chǎn)品走向中國名牌的通道，他們多次向國家總局溝通，形成了《關(guān)于南京市重點企業(yè)產(chǎn)品推薦列入中國名牌產(chǎn)品評價目錄的報告》，得到了國家總局的重視。今年我市已有４個產(chǎn)品被評為中國名牌，全市中國名牌數(shù)量達１１個，比去年增加３６％。這些處室還通過走訪等方式動員企業(yè)爭創(chuàng)名牌，制訂了名牌產(chǎn)品培育計劃，有１００個產(chǎn)品列入了２００６－２００８年創(chuàng)建對象名單。

在推進標準戰(zhàn)略中，我們發(fā)動處所聯(lián)動，把標準化作為全方位為經(jīng)濟發(fā)展服務的重要平臺。在實施標準戰(zhàn)略時，我們要求處所，發(fā)揮各自特長，提升工農(nóng)業(yè)和服務業(yè)三大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促進企業(yè)自主創(chuàng)新。標準化處的同志配合名牌創(chuàng)建，積極動員企業(yè)采用國際標準，組織全市六十多個具有參與國家標準甚至國際標準制定資質(zhì)的組織主動參與先進標準的制定，努力把我市企業(yè)推向行業(yè)領(lǐng)軍地位。他們還深入田間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，圍繞主導農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展需要，制定了２５項市級地方標準，配合有關(guān)部門新建３個市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，組織申報了２０項省級地方標準和４個省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務。

在“兩個安全監(jiān)管”工作中，我們充分發(fā)揮了處室特別是區(qū)縣分局的服務功能。食品安全和特種設(shè)備安全是政府和人民群眾都十分關(guān)心的大事，過去主要靠市局監(jiān)督處和特種設(shè)備安全監(jiān)察處負責，由于面廣量大，不可能監(jiān)管得很具體。今年，我們提出“一線監(jiān)管”的要求，各職能處室重視把監(jiān)管重心下沉，依靠區(qū)縣分局全面落實監(jiān)管任務。首先總結(jié)推廣了江寧分局在全面普查的基礎(chǔ)上設(shè)立三個工作站落實監(jiān)管要求的做法。其次通過努力，在各區(qū)縣分局配備了總數(shù)達６０

名的協(xié)管員。第三堅持深入一線，就地解決問題，無論是對食品企業(yè)出現(xiàn)的質(zhì)量問題還是對特種設(shè)備發(fā)生的事故，都做到在第一時間到達現(xiàn)場。

三、實施分類管理，煥發(fā)內(nèi)在潛力，在加強三支隊伍建設(shè)的正規(guī)化上下功夫

加強機關(guān)處室作風建設(shè)，根本在提高干部的素質(zhì)。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部隊伍可以分為三類：一是公務員隊伍，包括市局和區(qū)縣分局機關(guān)；二是行政執(zhí)法隊伍，是參照公務員管理的；三是科技隊伍，主要從事檢驗檢測工作。

按照正規(guī)化建設(shè)的要求，我們首先抓好行政執(zhí)法隊伍，樹立行政執(zhí)法部門的新形象。今年重點抓了兩項工作，一是在總結(jié)多年行政執(zhí)法工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)南京經(jīng)濟發(fā)展的新要求，制定了《關(guān)于進一步加強和規(guī)范南京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)行政執(zhí)法工作的意見》及其實施細則，從轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念開始，正確定位行政執(zhí)法工作，明確六項制度，提升打假保名牌的水平。二是開展執(zhí)法崗位練兵活動，增強法制觀念，嚴格執(zhí)法作風，提高辦案技能。下一步，我們將進一步出臺公務員隊伍和科技隊伍建設(shè)的措施。

通過“活動搭臺、服務創(chuàng)牌”，讓質(zhì)監(jiān)隊伍在親民服務中得到鍛煉。質(zhì)監(jiān)工作許多是直接為老百姓辦事的，譬如計量工作，就涉及農(nóng)貿(mào)市場計量器具、加油器、液化氣灌裝以及電表水表等等的檢定，我們把民生計量作為重點，計量處、計量所認真聽取群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的問題。今年他們在全市農(nóng)貿(mào)市場開展了打擊“黑秤”工作，針對不法分子利用高科技改裝“黑秤”的情況，對全市農(nóng)貿(mào)市場所有計量器具免費實行“雙鉛封”，受到了市場管理部門和群眾的好評。在“七一”前夕，我們組織干部到幫扶的東壩鎮(zhèn)贈送扶貧款，并捐款幫助困難家庭的孩子上學。最近，我們還請市民投票評選“十大質(zhì)監(jiān)科技之星”，促進在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部形成講科技、學科技的氛圍，提高為經(jīng)濟發(fā)展服務的能力。

位：市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局)(作者單

第三篇：局機關(guān)作風建設(shè)年自評材料

文章標題：局機關(guān)作風建設(shè)年自評材料

今年以來，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，我局全面深入地開展了機關(guān)作風效能建設(shè)活動。為切實組織好這次活動，抓出成效，我局把解決機關(guān)工作人員存在的作風飄浮、上下班制度遵守不嚴和工作抓落實不夠等問題作為機關(guān)效能建設(shè)的重點。為此，我局以抓全局干部職工自身建設(shè)為突破口，全面推行失職追究制、效

能考評制等9項制度。通過客（商）戶評議工作人員、工作人員評議干部、干部評議局領(lǐng)導，給全體干部職工以觸動。運用評議手段，讓機關(guān)全體工作人員人人有壓力、人人有動力。

通過評議活動，徹底改變了少數(shù)干部職工飄浮的工作作風，糾正了在實際工作中無所作為不愿抓落實、害怕困難不敢抓落實的傾向。使評議工作成為全局干部職工工作作風的推進器，使機關(guān)工作人員更加深入基層、貼近群眾，切實以群眾利益作為工作的首要標準。目前我局干部職工的精神面貌有了明顯的變化，全面推進了各項工作任務的完成。今年我局在全縣的縣直單位形象測評名列第十名。

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市農(nóng)機局機關(guān)作風與效能建設(shè)自評報告

市直效能辦：

2006年4月以來，我局遵照市委、市政府和市直效能辦關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的總體部署，把機關(guān)作風效能建設(shè)作為一項重要工作抓緊抓好。領(lǐng)導重視、齊抓共管，突出重點、把握關(guān)鍵，上下聯(lián)動、整體推進，提高了機關(guān)效能，促進了我市農(nóng)機化事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展。

一、成立組織、加強領(lǐng)導、全面動員、廣泛宣傳

為加強對機關(guān)作風效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，我局成立了李冰同志任組長，傅殿云、劉春玲同志任副組長的局機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，劉春玲同志兼任辦公室主任，并從局屬單位抽調(diào)精兵強將充實到辦公室，負責機關(guān)效能建設(shè)的日常工作。結(jié)合我局工作實際，研究制訂了《阜陽市農(nóng)機局關(guān)于開展機關(guān)機關(guān)效能建設(shè)活動的實施方案》和《市農(nóng)機局開展機關(guān)效能建設(shè)工作行事歷》。4月14日，我局召開了市直農(nóng)機系統(tǒng)干部職工關(guān)于開展機關(guān)作風效能建設(shè)活動動員大會，王燦之局長主持大會，并對機關(guān)作風效能建設(shè)的目標、步驟、重點進行了周密的部署。4月中旬以前，各二級機構(gòu)也分別結(jié)合本單位的實際進行了再動員，進一步提高了全體干部職工對開展機關(guān)作風效能建設(shè)活動重要性的認識，增強了改進機關(guān)作風加強效能建設(shè)的責任感和使命感。在辦公區(qū)域張貼局機關(guān)作風效能建設(shè)流程圖，印發(fā)效能建設(shè)知識卡片，設(shè)立對外宣傳公示欄，開辟農(nóng)機化網(wǎng)站效能建設(shè)欄目，開通咨詢服務熱線，為加強機關(guān)作風效能建設(shè)，樹立新型農(nóng)機人形象，營造了濃厚的氛圍。

二、加強學習、提高素質(zhì)、建立制度，落實責任

抓好學習教育是效能建設(shè)的基礎(chǔ)。我們堅持把學習教育貫穿于活動的全過程，引導每位干部職工端正學習態(tài)度，合理安排學習時間，堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，組織大家學習了省、市主要領(lǐng)導關(guān)于加強機關(guān)作風和效能建設(shè)的重要講話，學習了《公務員法》《行政許可法》、《黨章知識問答》、《樹立社會主義榮辱觀教育讀本》《細節(jié)決定成敗》《江澤民文選》以及黨的十六大及十六屆五中、六中全會精神等重要篇目，開展了效能建設(shè)大討論。進一步提高了干部職工對機關(guān)效能建設(shè)目的、意義和重要性的認識。通過學習討論，全局干部職工的思想覺悟和政治素質(zhì)都有顯著提高，效率意識和服務意識進一步增強，一個和諧奮進的學習型機關(guān)已初步形成。

圍繞“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機關(guān)作風效能建設(shè)目標，以規(guī)范化、標準化、科學化為目的，我們進一步建立健全了機關(guān)作風效能建設(shè)的各項制度，用制度促效能。一是制定了《首問負責制》、《延時服務制》、《限時辦結(jié)制》、《一次告結(jié)制》、《AB崗工作制》、《行政責任追究制》、《政務公開制度》等十項制度。并決定局機關(guān)作風效能建設(shè)領(lǐng)導小組每月定期召開一次例會，及時總結(jié)前一階段效能建設(shè)工作的開展情況，安排下一階段的工作任務。確保了每項工作、每件事情都有人管、有人抓，避免了工作中出現(xiàn)互相推諉和扯皮現(xiàn)象，促使機關(guān)干部在履行崗位職責上不斷改進，在服務質(zhì)量和辦事效率上不斷提高。

三、加強督查、強化制約、規(guī)范行為、整改提高

局黨組及局機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組在指導開展工作的同時，還注重平時的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。并通過上門走訪服務對象、征求意見，規(guī)范行政行為，提高服務質(zhì)量。積極拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來。按照市委、市政府的要求，組織學習并印發(fā)了《阜陽市違反改進機關(guān)作風和效能建設(shè)規(guī)定責任追究辦法》，設(shè)立了舉報投訴箱和舉報電話，接受群眾監(jiān)督，對群眾舉報調(diào)查屬實的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定并視其情節(jié)，給予當事人誡勉教育、效能告誡直至紀律處分的處理。去年6－8份，我們還深入開展了“挑刺”、“拔刺”

活動，在反復自查和廣泛征求意見和建議的基礎(chǔ)上，共梳理出了存在于農(nóng)機部門三個方面的突出問題，研究制定了整改方案，建立了盤點銷號臺賬，明確了整改目標、整改時限和責任人，限時辦結(jié)，積極整改，使存在問題很快得到了解決。農(nóng)機局機關(guān)和所屬單位整體面貌煥然一新。

2006年，我市農(nóng)機化工作在市委、市政府及省農(nóng)機局的正確領(lǐng)導下，全市

農(nóng)機工作者以黨的十六大及十六屆五中、六中全會精神為指導，以開展機關(guān)作風效能建設(shè)活動為契機，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)機化工作全局，堅持創(chuàng)新發(fā)展，推進依法行政，突出農(nóng)機富民，服務農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，全市農(nóng)機化事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為推進我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧阜陽做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在：一是農(nóng)機化政策扶持取得實效，我市農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；二是農(nóng)機“三夏”、“三秋”會戰(zhàn)圓滿成功，我市農(nóng)機化作業(yè)水平進一步提高；三是農(nóng)機監(jiān)管長效機制日益完善，農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)；四是大力實施科教興農(nóng)和“農(nóng)機富民”戰(zhàn)略，農(nóng)機化科技含量和農(nóng)機手素質(zhì)進一步提高；五是嚴格依法行政，規(guī)范行政行為，進一步為農(nóng)機手提供便捷有效的服務。六是機關(guān)自身建設(shè)不斷加強，農(nóng)機化工作者的工作能力和水平進一步提高。綜上所述，我局開展效能建設(shè)工作取得了顯著成績，自評為滿分，請予審示。

阜陽市農(nóng)機局

二○○七年三月

《局機關(guān)作風建設(shè)年自評材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀局機關(guān)作風建設(shè)年自評材料。

第四篇：局機關(guān)作風建設(shè)年自評材料整理

局機關(guān)作風建設(shè)年自評材料整理

今年以來，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，我局全面深入地開展了機關(guān)作風效能建設(shè)活動。為切實組織好這次活動，抓出成效，我局把解決機關(guān)工作人員存在的作風飄浮、上下班制度遵守不嚴和工作抓落實不夠等問題作為機關(guān)效能建設(shè)的重點。為此，我局以抓全局干部職工自身建設(shè)為突破口，全面推行失職追究制、效能考評制等9項制度。通過客（商）戶評議工作人員、工作人員評議干部、干部評議局領(lǐng)導，給全體干部職工以觸動。運用評議手段，讓機關(guān)全體工作人員人人有壓力、人人有動力。

通過評議活動，徹底改變了少數(shù)干部職工飄浮的工作作風，糾正了在實際工作中無所作為不愿抓落實、害怕困難不敢抓落實的傾向。使評議工作成為全局干部職工工作作風的推進器，使機關(guān)工作人員更加深入基層、貼近群眾，切實以群眾利益作為工作的首要標準。目前我局干部職工的精神面貌有了明顯的變化，全面推進了各項工作任務的完成。今年我局在全縣的縣直單位形象測評名列第十名。

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市農(nóng)機局機關(guān)作風與效能建設(shè)自評報告

市直效能辦：

2006年4月以來，我局遵照市委、市政府和市直效能辦關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的總體部署，把機關(guān)作風效能建設(shè)作為一項重要工作抓緊抓好。領(lǐng)導重視、齊抓共管，突出重點、把握關(guān)鍵，上下聯(lián)動、整體推進，提高了機關(guān)效能，促進了我市農(nóng)機化事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展。

一、成立組織、加強領(lǐng)導、全面動員、廣泛宣傳

為加強對機關(guān)作風效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，我局成立了李冰同志任組長，傅殿云、劉春玲同志任副組長的局機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，劉春玲同志兼任辦公室主任，并從局屬單位抽調(diào)精兵強將充實到辦公室，負責機關(guān)效能建設(shè)的日常工作。結(jié)合我局工作實際，研究制訂了《阜陽市農(nóng)機局關(guān)于開展機關(guān)機關(guān)效能建設(shè)活動的實施方案》和《市農(nóng)機局開展機關(guān)效能建設(shè)工作行事歷》。4月14日，我局召開了市直農(nóng)機系統(tǒng)干部職工關(guān)于開展機關(guān)作風效能建設(shè)活動動員大會，王燦之局長主持大會，并對機關(guān)作風效能建設(shè)的目標、步驟、重點進行了周密的部署。4月中旬以前，各二級機構(gòu)也分別結(jié)合本單位的實際進行了再動員，進一步提高了全體干部職工對開展機關(guān)作風效能建設(shè)活動重要性的認識，增強了改進機關(guān)作風加強效能建設(shè)的責任感和使命感。在辦公區(qū)域張貼局機關(guān)作風效能建設(shè)流程圖，印發(fā)效能建設(shè)知識卡片，設(shè)立對外宣傳公示欄，開辟農(nóng)機化網(wǎng)站效能建設(shè)欄目，開通咨詢服務熱線，為加強機關(guān)作風效能建設(shè)，樹立新型農(nóng)機人形象，營造了濃厚的氛圍。

二、加強學習、提高素質(zhì)、建立制度，落實責任

抓好學習教育是效能建設(shè)的基礎(chǔ)。我們堅持把學習教育貫穿于活動的全過程，引導每位干部職工端正學習態(tài)度，合理安排學習時間，堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，組織大家學習了省、市主要領(lǐng)導關(guān)于加強機關(guān)作風和效能建設(shè)的重要講話，學習了《公務員法》《行政許可法》、《黨章知識問答》、《樹立社會主義榮辱觀教育讀本》《細節(jié)決定成敗》《江澤民文選》以及黨的十六大及十六屆五中、六中全會精神等重要篇目，開展了效能建設(shè)大討論。進一步提高了干部職工對機關(guān)效能建設(shè)目的、意義和重要性的認識。通過學習討論，全局干部職工的思想覺悟和政治素質(zhì)都有顯著提高，效率意識和服務意識進一步增強，一個和諧奮進的學習型機關(guān)已初步形成。

圍繞“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機關(guān)作風效能建設(shè)目標，以規(guī)范化、標準化、科學化為目的，我們進一步建立健全了機關(guān)作風效能建設(shè)的各項制度，用制度促效能。一是制定了《首問負責制》、《延時服務制》、《限時辦結(jié)制》、《一次告結(jié)制》、《AB崗工作制》、《行政責任追究制》、《政務公開制度》等十項制度。并決定局機關(guān)作風效能建設(shè)領(lǐng)導小組每月定期召開一次例會，及時總結(jié)前一階段效能建設(shè)工作的開展情況，安排下一階段的工作任務。確保了每項工作、每件事情都有人管、有人抓，避免了工作中出現(xiàn)互相推諉和扯皮現(xiàn)象，促使機關(guān)干部在履行崗位職責上不斷改進，在服務質(zhì)量和辦事效率上不斷提高。

三、加強督查、強化制約、規(guī)范行為、整改提高

局黨組及局機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組在指導開展工作的同時，還注重平時的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。并通過上門走訪服務對象、征求意見，規(guī)范行政行為，提高服務質(zhì)量。積極拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來。按照市委、市政府的要求，組織學習并印發(fā)了《阜陽市違反改進機關(guān)作風和效能建設(shè)規(guī)定責任追究辦法》，設(shè)立了舉報投訴箱和舉報電話，接受群眾監(jiān)督，對群眾舉報調(diào)查屬實的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定并視其情節(jié)，給予當事人誡勉教育、效能告誡直至紀律處分的處理。去年6－8份，我們還深入開展了“挑刺”、“拔刺”活動，在反復自查和廣泛征求意見和建議的基礎(chǔ)上，共梳理出了存在于農(nóng)機部門三個方面的突出問題，研究制定了整改方案，建立了盤點銷號臺賬，明確了整改目標、整改時限和責任人，限時辦結(jié)，積極整改，使存在問題很快得到了解決。農(nóng)機局機關(guān)和所屬單位整體面貌煥然一新。

2006年，我市農(nóng)機化工作在市委、市政府及省農(nóng)機局的正確領(lǐng)導下，全市農(nóng)機工作者以黨的十六大及十六屆五中、六中全會精神為指導，以開展機關(guān)作風效能建設(shè)活動為契機，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)機化工作全局，堅持創(chuàng)新發(fā)展，推進依法行政，突出農(nóng)機富民，服務農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，全市農(nóng)機化事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為推進我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧阜陽做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在：一是農(nóng)機化政策扶持取得實效，我市農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；二是農(nóng)機“三夏”、“三秋”會戰(zhàn)圓滿成功，我市農(nóng)機化作業(yè)水平進一步提高；三是農(nóng)機監(jiān)管長效機制日益完善，農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)；四是大力實施科教興農(nóng)和“農(nóng)機富民”戰(zhàn)略，農(nóng)機化科技含量和農(nóng)機手素質(zhì)進一步提高；五是嚴格依法行政，規(guī)范行政行為，進一步為農(nóng)機手提供便捷有效的服務。六是機關(guān)自身建設(shè)不斷加強，農(nóng)機化工作者的工作能力和水平進一步提高。綜上所述，我局開展效能建設(shè)工作取得了顯著成績，自評為滿分，請予審示。

第五篇：2021年局機關(guān)作風建設(shè)工作總結(jié)

2021年局機關(guān)作風建設(shè)工作總結(jié)

撰寫人：___________

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2021年局機關(guān)作風建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的《__區(qū)__年機關(guān)作風建設(shè)工作方案》具體部署，我局將機關(guān)作風建設(shè)工作擺上重要議事議程，以“馬上就辦，辦就辦好”為主題，以創(chuàng)建“敢擔當、重實干、善創(chuàng)新、揚正氣”的服務型機關(guān)為目標，結(jié)合“兩學一做”學習教育，創(chuàng)新工作方式，加強監(jiān)督檢查，真抓實干，銳意進取，進一步嚴肅局了___工作紀律、轉(zhuǎn)變了工作作風、提高了服務效能，取得了明顯成效。

一、主要做法

(一)強化領(lǐng)導，精心部署，樹立“四種”意識

。我局堅持以思想建設(shè)為先導，從思想的源頭做好引導，不斷強化“四種”意識，努力把作風建設(shè)轉(zhuǎn)化為全體干部職工的自覺行為。一是領(lǐng)導重視。把機關(guān)作風建設(shè)納入“___”工程，成立了以局“___”為組長，各分管領(lǐng)導為副組長，各業(yè)務股室、__館(中心)為成員的機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組，做到作風建設(shè)與業(yè)務工作兩不誤、兩促進。二是明確責任。對各項工作舉措進行細化，進行臺賬化管理，明確分工、責任和完成期限。建立和完善___負總責，分管領(lǐng)導具體負責，部門負責人具體___落實的工作機制。三是精心部署。及時召開動員大會，專題研究了機關(guān)作風建設(shè)工作的內(nèi)容并制定了強有力的實施舉措，對機關(guān)作風建設(shè)工作做了細致的部署和安排。明確了開展機關(guān)作風建設(shè)工作的重要性、必要性，進一步調(diào)動了全體干部職工參與機關(guān)作風建設(shè)的積極性和自覺性。

(二)加強學習，提升素質(zhì)，增強干事創(chuàng)業(yè)動力。

我局把強化學習作為機關(guān)作風建設(shè)的重要內(nèi)容，以學習解決在作風建設(shè)中存在的各種問題，促進全體工作人員綜合素質(zhì)的提升，增強干事創(chuàng)業(yè)的動力。一是開展了黨紀政紀法紀學習活動。給合“兩學一做”與紀律教育月活動的開展，從__月開始，每周五下午，___全體黨員干部集中學習了《中國___廉潔自律守則》、《中國___紀律處分條例》、《中國___問責條例》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等黨紀政紀。二是開展了反面典型教育活動。___全體工作人員觀看了___專題教育片《喪曲悲歌--___省工商局原局長、黨組書記___的兩面人生》和《瘋狂搶建背后的___亂象--___大鵬新區(qū)壩光拆遷___窩案警示錄》。通過觀看___專題教育片，全體工作人員從中汲取了深刻教訓。三是開展了講黨課、手抄黨章、誦讀黨章強化黨性宗旨教育活動。結(jié)合“兩學一做”學習教育的要求，我們開展了黨組成員講黨課，全體黨員手抄黨章、誦讀黨章活動，通過聆聽黨課、手抄黨章和誦讀黨章，全體黨員干部進一步領(lǐng)會了___治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，提高了思想政治水準和政策把握能力，切實增強了政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，始終牢記自己的第一身份是___員，第一職責是為黨工作，始終忠誠于黨、忠誠于___，___、為民服務。

(三)制定清單，建章立制，提升效能。

根據(jù)《__區(qū)__年機關(guān)作風建設(shè)工作方案》的具體要求，我局以問題為導向，查找在工作作風、工作落實、廉政勤政等方面存在的問題和不足，制定整改清單和建章立制，進一步提升了行政執(zhí)行力。一是制定了“馬上就辦”事項清單。通過召開座談會、走訪群眾、問卷調(diào)查等形式，廣泛聽取社會各方面的意見和建議，結(jié)合權(quán)責清單對職責范圍內(nèi)的服務事項進行梳理，全面查找在工作中存在的拖沓、推諉、低效等問題，按照法定辦結(jié)時限為___個工作日以內(nèi)的事項全部壓縮為“馬上就辦”事項，對法定辦結(jié)時限為___個工作日以上的行政審批事項進行了一次全面梳理，對___個法定辦結(jié)時限為___個工作日以上的審批事項進一步簡化審批程序、壓縮審批時限，縮為“馬上就行”事項，并已報區(qū)機關(guān)作風辦備案。二是建立了問責機制。制定了工作人員行政___、敷衍塞責、落實不力、玩忽職守等失職行為的問責制度。通過制定清單，建章立制，步強化了了全體工作人員的責任意識和服務意識，進一步提升了執(zhí)行力和行政效能。

二、存在問題

總體來看，我局在開展機關(guān)作風建設(shè)活動中，能嚴格落實上級的各項部署，同時又能密切聯(lián)系實際，創(chuàng)造性地開展工作?；顒娱_展的過程求實、方向求準、標準求嚴、效果求真，增強了全體工作人員的服務意識和責任意識，提升了行政執(zhí)行力，推動了工作開展。但我們?nèi)匀淮嬖谝恍┎蛔?一是個別同志服務意識不夠強，創(chuàng)新意識不足，缺乏主動性。二是工作質(zhì)量還不夠高，缺乏實效性。三是開展教育的形式和方法不夠靈活多樣，取得的學習成果和經(jīng)驗還不夠豐富。

三、今后努力的方向

明年，我局將繼續(xù)在加強服務、規(guī)范管理;加強學習、提高理論素養(yǎng);講求效率、提高執(zhí)行力;堅持領(lǐng)導模范帶頭、率先垂范;抓好監(jiān)督落實、確保實效等五個方面下功夫，以作風建設(shè)促文化體育旅游事業(yè)不斷向前。

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