第一篇：習(xí)近平為何說“村官”是寶貴財富

習(xí)近平為何說“村官”是寶貴財富

1、“農(nóng)村基層的工作經(jīng)歷是人生的一個坐標，有了這個經(jīng)歷，就更清楚地知道什么是群眾、如何尊重群眾，知道什么叫實事求是、如何尊重事實?！?/p>

2、回首往事，不應(yīng)碌碌無為而悔恨；回首往事，感到自己做過對社會有益的事，不僅是人生的寶貴財富，而且感到自豪和驕傲！只有經(jīng)過生活磨練，才知道真實的生活；只有了解和懂得了人民群眾所思、所想，才能把群眾工作做好、做出成效；有了這樣的一筆寶貴財富，才有應(yīng)對生活中發(fā)生的各種變化的能力。

3、推進農(nóng)村改革發(fā)展的目標任務(wù)，迫切需要一大批密切聯(lián)系群眾、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、促進農(nóng)村穩(wěn)定的農(nóng)村基層干部，迫切需要一大批有現(xiàn)代知識、現(xiàn)代思維、現(xiàn)代眼光的優(yōu)秀青年才俊積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

4、農(nóng)村基層是青年學(xué)生熟悉當代中國社會、了解中國基本國情的最好課堂，也是我們黨培養(yǎng)人才、鍛煉人才的重要陣地。

5、習(xí)近平向大學(xué)生“村官”提出四點希望：第一，要志存高遠、堅定信念，在推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中實現(xiàn)自己的人生價值。第二，要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，在與農(nóng)民群眾摸爬滾打的交往中吸取營養(yǎng)、增長智慧。第三，要勇于開拓、大膽實踐，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的偉大實踐中經(jīng)風(fēng)雨、長見識、增才干。第四，要尊重農(nóng)民、心系群眾，在服務(wù)農(nóng)民群眾中增進同他們的感情，贏得他們的信任、理解和支持。

6、農(nóng)村從農(nóng)業(yè)科技知識的推廣，到生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、民主管理的推行、精神文明建設(shè)等各個方面，都迫切需要現(xiàn)代科技知識和管理理念。選聘具有較高科學(xué)文化知識和現(xiàn)代思維方式的大學(xué)生到村里去任職，是時代的需要，是一個英明的決策。用毛澤東同志的話說：“農(nóng)村是個廣闊的天地，在那里是可以大有作為的！”

7、習(xí)近平在與中央和國家機關(guān)到省區(qū)市交流任職中青年干部座談時強調(diào)：在地方和基層歷練中錘煉黨性增長才干。

8、基層一線是領(lǐng)導(dǎo)干部了解實際、向廣大群眾學(xué)習(xí)的好課堂，也是領(lǐng)導(dǎo)干部磨練作風(fēng)、提高素質(zhì)的大考場。到地方和基層一線工作，同基層干部和群眾一起摸爬滾打，對于領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部增長領(lǐng)導(dǎo)才干、積累實踐經(jīng)驗、加快政治成熟至關(guān)重要。

9、第一，身下心下，樹立扎根地方和基層干事創(chuàng)業(yè)的決心與信心，盡早融入地方和基層新環(huán)境，融入基層干部群眾，融入新的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，把全部心思用到地方和基層工作當中，真正成為當?shù)馗刹亢腿罕姷馁N心人。第二，多學(xué)多思，加強調(diào)查研究，了解省情市情縣情，了解所在地方發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，了解和關(guān)心當?shù)馗刹咳罕姷募部嗬渑?，把虛心向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)貫穿于工作始終，堅持在邊學(xué)邊干、學(xué)干結(jié)合過程中不斷提升思想境界、提高實際工作能力。第三，在實干苦干上下工夫，既要腳踏實地搞好當前的發(fā)展，又要多干打基礎(chǔ)、利長遠的事，甘于做鋪墊性的工作，真正做出經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的業(yè)績。第四，發(fā)揚團隊精神，緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)集體推動工作，依靠廣大干部和群眾干事創(chuàng)業(yè)，做到榮譽面前不爭功、利益面前不計較、困難面前不躲閃、責任面前不推卸。第五，堅持慎獨慎微，面對各種誘惑保持清醒頭腦，珍重自己的人格，珍愛自己的聲譽，珍惜自己的形象，不斷增強辨別是非和抗拒誘惑的能力，始終保持共產(chǎn)黨人的本色。第六，淡泊名利，真正把到地方任職作為學(xué)習(xí)提高的機遇、鍛煉成長的過程，與老一代共產(chǎn)黨員比理想信念，與困難群眾比生活待遇，與先進模范比工作奉獻，保持良好心態(tài)。

10、深入基層，深入群眾，了解基層實際情況，聽取群眾意見，為基層排憂解難，為群眾辦好事辦實事，11、領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身去抓落實，就是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，力求實效。一要堅持察實情。下基層不但要“身”下，更重要的是要“心”下，真正做到深入基層、融入基層、貼近基層，切實把基層的熱點、難點、焦點問題摸清、摸準、摸透，與基層群眾促膝談心，弄清楚基層群眾在想什么、盼什么、急什么、要什么，把群眾的期待反映上去，不斷增強服務(wù)工作的針對性。二要堅持出實招。領(lǐng)導(dǎo)干部到基層最重要的是實干，最有用的是實招。對了解到的情況，要作出準確分析和科學(xué)判斷，并提出合理化的建議，為基層當好參謀，當好助手。下到基層，要多想辦法調(diào)產(chǎn)業(yè)、搞建設(shè)、保穩(wěn)定、促和諧，多想點子、多跑路子，讓群眾就業(yè)路子多起來，讓困難家庭富起來，讓生活環(huán)境靚起來。三要堅持求實效。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層有沒有成效，最終看群眾滿不滿意，高不高興，答不答應(yīng)。雖然領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的時間是有限的，但所擔當?shù)呢熑螀s是無限的。一定要以實效為重、以實效為要，堅持尊重規(guī)律不求大，腳踏實地不求名，做給基層看，帶著基層干，辦成一些實事，做成一些好事。

12、基層是大舞臺，一線是大熔爐，實踐是大考場。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持眼睛向下看、身子往下沉，勤于深入基層“接地氣”，善于撲下身子抓落實，讓各項工作更加貼近實際、更加富有實效，把各項工作落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)，思路在一線形成，矛盾在一線化解，業(yè)績在一線創(chuàng)造，形象在一線樹立。

13、

第二篇：員工是企業(yè)的寶貴財富

員工是企業(yè)的寶貴財富

——談企業(yè)和諧的勞動關(guān)系

孟昭輝

近日，天津市山東商會召開了第九次會長辦公會，會上夏會長和各位副會長集體學(xué)習(xí)了市委辦公廳下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的若干意見》和市人大頒布的《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》。通過學(xué)習(xí)會長們感觸很大，呼吁山東商會的全體會員企業(yè)積極構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，為構(gòu)建和諧天津做貢獻。

一段時間以來，部分地區(qū)由于各種原因出現(xiàn)了員工跳樓、企業(yè)停工現(xiàn)象，引起社會各界的廣泛關(guān)注。雖然這種現(xiàn)象主要出現(xiàn)在外資企業(yè)中，但也必須引起我們民營企業(yè)的高度重視。因為，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，不僅關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，而且關(guān)系著社會的和諧與穩(wěn)定，已經(jīng)成為事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一個重大問題。

企業(yè)的投資者、管理者和員工都是企業(yè)的重要資源，是從事不同工作的勞動者，企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展是他們共同利益所在。企業(yè)的發(fā)展是每個成員共同努力的結(jié)果，必須由企業(yè)投資人、管理者和員工共同分享。和諧勞動關(guān)系是企業(yè)提高競爭力、獲得可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是促進社會穩(wěn)定、實現(xiàn)企業(yè)利益和社會利益統(tǒng)一的必然要求，是企業(yè)承擔社會責任的重要內(nèi)容。企業(yè)只有將構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、承擔社會責任特別是保障和改善民生的理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，根植于企業(yè)經(jīng)營文化，實踐在經(jīng)濟社會生活中，才會真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

透過外地企業(yè)勞動關(guān)系中的問題，我們可以看到，隨著我國經(jīng)濟

社會的發(fā)展，以人為本理念的深入人心，勞動力價格上漲、勞動力成本上升是大趨勢。部分沿海地區(qū)、新興工業(yè)區(qū)的低成本勞動力競爭優(yōu)勢正在消失。在這一大背景下，民營企業(yè)一定要高度重視和努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，積極承擔社會責任，為企業(yè)的長遠發(fā)展注入源源不斷的動力。要努力保證員工合法權(quán)益。建立員工薪酬隨企業(yè)效益穩(wěn)步增加的機制，為員工及時足額繳納各種社會保險，加強勞動安全保護，努力為構(gòu)建和諧社會多做貢獻。要研究新一代員工的特點，努力形成讓員工有歸屬感和安全感的企業(yè)文化。要弘揚中華民族扶危濟困的傳統(tǒng)美德，積極履行社會責任。

第三篇：員工是企業(yè)最寶貴財富

員工是企業(yè)最寶貴財富

廈門網(wǎng)訊 據(jù)集美報報道 記者 林小芬

目前，集美轄區(qū)很多企業(yè)已經(jīng)開始形成各具特色的企業(yè)文化，并開展了一系列富有成效的活動，正逐步將企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。在日前召開的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上，路達（廈門）工業(yè)有限公司、姚明織帶飾品有限公司、宏發(fā)電聲股份有限公司、寶宸廈門光學(xué)科技有限公司等4家企業(yè)單位代表現(xiàn)場交流了各自的心得體會。路達：把員工當成自己家里人

路達負責人介紹，路達始終認為員工是企業(yè)最寶貴的財富，堅持“把員工當成自己家里人”，真心相待。除了優(yōu)化工作環(huán)境，路達還注重人文關(guān)懷。為了滿足員工的業(yè)余生活，路達在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了員工活動室、籃球場、員工食堂等生活和活動設(shè)施，開展瑜伽、交誼舞、民樂、聲樂等培訓(xùn)班，成立釣魚、登山等協(xié)會，并舉辦員工運動會、元旦晚會、籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽、野外生存拓展訓(xùn)練、各類知識競賽等活動，為員工提供學(xué)習(xí)鍛煉和交流溝通的平臺。

姚明織帶：成立員工互助基金

姚明織帶的人性化管理，不僅是建立富有競爭力的薪資體系，提供豐富多樣的福利，還在于關(guān)懷員工，扶貧濟困。2007年，姚明織帶成立了內(nèi)部員工互助基金，對因疾病、災(zāi)害或突發(fā)事件等導(dǎo)致生活困難的員工及時進行慰問與補助，至今，已慰問補助100多人次，發(fā)放慰問補助金10萬多元。

宏發(fā)電聲：“四個一”工程

“四個一”即一張報紙、一次總結(jié)表彰聯(lián)歡晚會、一場運動會、一堂“宏發(fā)歷史與文化”課程。宏發(fā)電聲采取形式多樣的企業(yè)文化宣傳，使企業(yè)文化成為看得見、摸得著、聽得見的精神力量。

《宏發(fā)報》創(chuàng)于1997年，至今已舉辦180多期，是企業(yè)文化建設(shè)的最顯著標志。從創(chuàng)立之初，宏發(fā)每年年底都會舉辦一場總結(jié)表彰聯(lián)歡晚會，每兩年舉行一次的運動會，以運動的形式關(guān)心人、激勵人、鼓舞人，目前已舉辦九屆。

寶宸光學(xué)：鼓勵員工出“金點子”

寶宸（廈門）光學(xué)科技有限公司隸屬于宸鴻科技集團（TPK）。宸鴻科技從成立之初就大力弘揚“以人為本，新速實簡”的企業(yè)文化精神。2011年初，宸鴻在員工中開展為期五個月的“金點子”征集評選活動。經(jīng)過征集評選，員工共有744個點子入圍，并最終產(chǎn)生了金、銀、銅獎。

第四篇：軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部是黨和國家的寶貴財富

軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部是黨和國家的寶貴財富，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要人才資源。如何使轉(zhuǎn)業(yè)干部成為市場經(jīng)濟競爭中人才資源的重要組成部分？這對我們開發(fā)人才資源，推動經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展，都具有重要的意義。軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部在市場經(jīng)濟的大潮中，具有十個方面的優(yōu)勢。

1、信念堅定，具有敏銳的政治頭腦。過硬的政治素質(zhì)，正是軍轉(zhuǎn)干部首要的優(yōu)勢所在。這一優(yōu)勢在市場經(jīng)濟中，仍然大有用武之地。任何一個企業(yè)家，要制定自已的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標，必須首先學(xué)習(xí)了解黨和國家的路線、方針、政策，必須具有強烈的社會使命感和責任感。北京軍區(qū)空軍轉(zhuǎn)業(yè)干部、天津鑫茂公司總經(jīng)理杜克榮就是憑這種高度的政治敏銳性和強烈的使命感，將自身的政治素養(yǎng)轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的動力源泉，以軍人的膽識和實干精神，用4000元起家，經(jīng)7年的努力，建成了一個擁有3億資產(chǎn)的私營企業(yè)——天津鑫茂房地產(chǎn)建設(shè)發(fā)展有限公司。他懂得政治與經(jīng)濟的內(nèi)在關(guān)系，正如所他說的：“黨的方針、政策是企業(yè)的生命線。搞經(jīng)濟必須講政治，不講政治就研究不了市場。不了解市場，就無法在激烈的市場競爭中立于不敗之地?！?/p>

2、善于運籌，具有較好的謀略能力。謀略籌劃是軍人必備的基本素質(zhì)。商場如戰(zhàn)場，要想在激烈的市場競爭中把握先機，贏得主動，搶占“制高點”，就必須要有高人一籌的謀略。軍事與經(jīng)濟雖屬不同領(lǐng)域，但市場與戰(zhàn)場是有共性的，將軍與總裁思考和處理問題的方法是相通的，軍事謀略在經(jīng)濟領(lǐng)域同樣適用。在泉城濟南，由轉(zhuǎn)業(yè)軍官?；⒈鴦?chuàng)建的“老轉(zhuǎn)村”剛滿5周歲，就成為這個城市的“十強私營企業(yè)”之一。1993年，他僅憑借1萬元轉(zhuǎn)業(yè)費，開辦了“老轉(zhuǎn)村四川美食城”，5年后，發(fā)展成為一家擁有三家酒店、一個裝飾工程公司、一個生產(chǎn)加工基地兼人才培訓(xùn)中心的企業(yè)集團。該集團為社會提供了近300個就業(yè)崗位，吸納了20名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，總資產(chǎn)近千萬元，向國家交納稅金100多萬元。牛虎兵成功的主要原因，就是他創(chuàng)業(yè)伊始，以軍人特有的謀略思想，制定了自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

3、長于管理，具有較強的組織能力。軍隊是一個嚴密組織、嚴格管理的集體。長期的軍旅生涯，使軍轉(zhuǎn)干部具有良好的管理水平和實踐經(jīng)驗。俗話說，隔行不隔理。隨著市場競爭的日趨激烈，一個企業(yè)能否穩(wěn)定和長遠地發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的管理是至關(guān)重要的。而這一點正是廣大轉(zhuǎn)業(yè)干部具有的看家本領(lǐng)。許多轉(zhuǎn)業(yè)干部把部隊的管理經(jīng)驗運用到企業(yè)生產(chǎn)和管理之中，獲得了巨大成功。江蘇維維集團是我國著名企業(yè)，總經(jīng)理胡云峰是空軍的轉(zhuǎn)業(yè)干部。他根據(jù)***新時期軍隊建設(shè)“五句話”的總要求，結(jié)合自己企業(yè)的實際，提出以“政治合格，技術(shù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良，紀律嚴明”為核心內(nèi)容的企業(yè)集團管理理念，發(fā)揮了很好的作用，有力地加強了企業(yè)內(nèi)部管理。

4、勇于進取，具有強烈的創(chuàng)新意識。軍隊的各種專業(yè)比賽和評比活動，使廣大官兵始終置身于一個濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)、催人奮進的環(huán)境之中，形成了強烈的進取意識、創(chuàng)新意識、競爭意識。這種競爭、創(chuàng)新的道理是相通的，非常適合市場經(jīng)濟的需求。他們中的許多人正是憑借著這種創(chuàng)新意識，已成為地方各行各業(yè)的佼佼者。轉(zhuǎn)業(yè)干部王振海，離開部隊時只是一個普通干部。轉(zhuǎn)業(yè)后，他銳意進取，積極學(xué)習(xí)新知識，參加了河北省和北京市高等教育自學(xué)考試，取得了大學(xué)本科學(xué)歷。1994年創(chuàng)辦企業(yè)，先后擔任北京亞視大廈籌備處主任、公司總經(jīng)理。他按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，大抓企業(yè)建設(shè)，主持編寫了近50萬字的《亞視大廈管理規(guī)范》，帶出了一支具有高素質(zhì)的員工隊伍。1997年亞視大廈被國家建設(shè)部評為“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”，成為北京市首批獲此榮譽的物業(yè)大廈。

5、遵紀守法，具有自覺的服從意識。嚴格遵紀守法是軍人過硬素質(zhì)的重要表現(xiàn)。管理專家通過對眾多軍轉(zhuǎn)干部成長軌跡的跟蹤調(diào)查分析表明，遵章守紀，嚴于律己，是軍轉(zhuǎn)干部施展才華，獲得成功的重要保證。南京軍區(qū)空軍轉(zhuǎn)業(yè)干部謝紅兵，出任上海交通銀行證券投資基金托管部副總經(jīng)理后，針對企業(yè)內(nèi)部管理混亂，違法違紀行為嚴重等問題，借鑒軍隊從嚴治軍的有關(guān)做法，嚴格執(zhí)行紀律，在不長的時間內(nèi)，規(guī)范了秩序，打開了局面，企業(yè)面貌

煥然一新，工作生活井然有序。在短短的4年里，他先后被交通銀行上海分行評為優(yōu)秀黨員、先進工作者，被上海市委財貿(mào)委員會評為領(lǐng)導(dǎo)干部“兩手抓”先進個人，被上海市政府評為“模范軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部”。

6、堅韌不拔，具有頑強的意志品質(zhì)。事業(yè)的成功，離不開吃苦耐勞、頑強拼搏的意志品質(zhì)。軍人職業(yè)的危險性、艱苦性決定了軍人要與艱苦為伴，要經(jīng)受各種艱難困苦的磨練，要有百折不撓的意志和頑強進取的精神。空軍近些年許多干部轉(zhuǎn)業(yè)到地方后，成為市場經(jīng)濟的“弄潮兒”，創(chuàng)造了非凡的業(yè)績和輝煌的人生。他們?nèi)〉贸晒Φ闹匾粭l就是得益于軍旅生活中形成的吃苦耐勞、堅韌頑強的意志品質(zhì)。成都軍區(qū)空軍轉(zhuǎn)業(yè)干部王國旭，1996年申請復(fù)員到四川成都市。在創(chuàng)業(yè)伊始，曾遭受了無數(shù)的冷嘲熱諷，遇到了眾多難以想像的困難。但他橫下一條心，“就算碰個頭破血流也要闖出一條生路”。經(jīng)過短短3年的努力，他成為聞名遐邇的五糧液集團“銷售標兵”，創(chuàng)造了“五糧春”銷售史上的輝煌業(yè)績，1998年被評為“省突出貢獻青年企業(yè)家”，現(xiàn)任四川宜賓五糧春銷售有限公司副總經(jīng)理。

7、雷厲風(fēng)行，具有果敢的工作作風(fēng)。兵貴神速，這是軍事上的常識。同時也造就了軍人雷厲風(fēng)行的品質(zhì)和作風(fēng)。在市場上，時間就是效益，雷厲風(fēng)行就意味著把握商機和成功。轉(zhuǎn)業(yè)干部的這種作風(fēng)運用到經(jīng)濟工作中，可以轉(zhuǎn)化為快速應(yīng)變和高效工作的能力，有助于在激烈的市場競爭中把握商機，贏得主動?？哲娹D(zhuǎn)業(yè)干部尤建生，1998年轉(zhuǎn)業(yè)到濟南市廣播電視局信息網(wǎng)絡(luò)中心工作，報到僅3個月，領(lǐng)導(dǎo)交給他一項緊急任務(wù)，要求他在45天內(nèi)組建一個ATM寬帶網(wǎng)，建設(shè)6個交換接點，架設(shè)100多公里的光纜。這項任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、要求高。他發(fā)揚雷厲風(fēng)行、敢打敢拼的作風(fēng)，迅速制定出工作計劃，嚴密組織施工，自始至終堅守在施工一線，提前5天完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評，迅速打開了工作局面。

8、忠于職守，具有執(zhí)著的敬業(yè)精神。安心本職，愛崗敬業(yè)，是一名合格軍人的基本素質(zhì)，也是轉(zhuǎn)業(yè)干部軍旅人生的真實寫照。如果把這種優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)滲透和轉(zhuǎn)化到地方新的崗位，一定能向黨和人民交出滿意的答卷。某部干部賀同來，轉(zhuǎn)業(yè)時是一名連職翻譯，經(jīng)過16年的努力，成長為湖南省副省長，被評為全國模范軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部。他深有感觸地說：“不論是從商還是從政，不論是當普通辦事員還是當領(lǐng)導(dǎo)干部，始終銘記自己曾經(jīng)是一名軍人，忠于職守的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)是我的優(yōu)勢?！睆V大軍轉(zhuǎn)干部正是靠在部隊養(yǎng)成的良好素質(zhì)和堅實的政治思想基礎(chǔ)，用對黨和國家的忠誠，經(jīng)過艱苦努力，實現(xiàn)了自身價值。

9、注重學(xué)習(xí)，具有較高的文化水平。廣大轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)軍事、政治、經(jīng)濟等方面的基本理論和科學(xué)文化,儲備了許多部隊管用、地方需要的知識,為適應(yīng)地方新的工作崗位創(chuàng)造了必要條件。據(jù)對無錫市120名自主擇業(yè)的轉(zhuǎn)業(yè)干部調(diào)查，90％以上有大專以上學(xué)歷。他們有文化，有技術(shù)，會指揮，能籌劃，懂管理，具有參與市場競爭的基本條件。他們在談及事業(yè)上取得成功的經(jīng)驗時，幾乎異口同聲地說：在部隊時肚里吸了許多“墨水”，手里有了“金剛鉆兒”，今天才能干得好。原北京軍區(qū)某部女教員李明，憑著在部隊積累的知識和自己的不斷學(xué)習(xí)奮斗，在短短幾年內(nèi)從一名普通的勤雜人員成長為北京恒基偉業(yè)集團副總經(jīng)理、香港分公司總經(jīng)理。轉(zhuǎn)業(yè)干部有在部隊這所大學(xué)校奠定的科學(xué)文化基礎(chǔ)，只要堅持學(xué)以致用，不斷充實自己，到地方就能發(fā)光發(fā)熱。

10、善于團結(jié)，具有牢固的集體觀念。在軍隊這個大環(huán)境中，每位軍人始終都接受著團結(jié)的教育，學(xué)習(xí)著團結(jié)的方法，享受著團結(jié)的溫暖；這也造就了轉(zhuǎn)業(yè)干部具有強烈的團隊精神和熱愛集體、善于團結(jié)的寶貴品質(zhì)。這種精神和品質(zhì)，就像強力的“粘合劑”，會使一個單位，一個企業(yè)形成一條心，擰成一股繩，精誠合作，同舟共濟。空軍轉(zhuǎn)業(yè)干部藍新國就任四川航空公司總經(jīng)理時，面對的是一個班子矛盾突出、人心思走的大型企業(yè)。為了把全體川航人團結(jié)起來，振興川航事業(yè)，他充分發(fā)揮自己善于團結(jié)這一優(yōu)勢，下大力抓企業(yè)上下的團結(jié)，始終把凝聚人心的工作放在首位，采取各種措施調(diào)動員工積極性。他上任僅一年，人心齊了，干勁增了，徹底扭轉(zhuǎn)了川航嚴重虧損的局面。

第五篇：初中生為何說臟話

初中生為何說臟話

一、調(diào)查目的了解初中生什么時候說話不文明及他們說不文明語言的起因。

二、調(diào)查時間

2011年10月1日 至 2011年10月7日。

三、調(diào)查范圍

同學(xué)，朋友，家長。

四、調(diào)查方法觀察法：仔細觀察不文明語言何時出現(xiàn)及內(nèi)容。談話法：通過談話了解有些學(xué)生為什么說話不文明，并分析原因。

五、調(diào)查結(jié)果

（一）初中生為什么說話不文明：由于與別人的矛盾而產(chǎn)生憤怒情緒，說話會口不擇言，一般都是發(fā)生在男生身上。2 由于他人的行為、舉止或是衣著相貌而取笑別人，說一些不雅的綽號。很多初中生說不文明語言都是出于一種反抗的情緒，對某件事情不滿的時候，甚至難過的時候。還有大部分人表示，不文明語言是從長輩、周圍人的嘴里聽來的，有的是看電視、電影學(xué)來的，不自覺就講出來了，時間長了就養(yǎng)成了不好的習(xí)慣。

（二）初中生講不文明語言后心理表現(xiàn)或想法：心里有一種莫名其妙的舒服感。有時邊說邊大笑，作為一種發(fā)泄的方式。聽到周圍的人講過許多不文明語言，所以不認為有什么不對的地方。

(三）初中生什么時候會說話不文明：玩的時候：做游戲時有些人會耍賴，然后互相用語言攻擊。公共場合：一個同學(xué)在很多人面前讓另一個人出洋相，被譏笑的那方就開始了語言攻擊。3 暗地里：和某人關(guān)系不好，不敢當面說，就在背地里說有損于他的話。

六、分析

1初中生的模仿能力很強，有些不文明語言是從家里、社會上聽來的，還有的是從同學(xué)那里學(xué)來的。在不文明的環(huán)境里，初中生的語言、舉止都會受到影響。高年級初中生的心理特點之一，就表現(xiàn)為用一些不太雅的語言表達心中的不滿情緒，作為發(fā)泄的方式。有時并無惡意，但造成的影響很不好。高年級學(xué)生還有一個特點就是愛譏笑同學(xué)，這也是講不文明語言的原因之一。4 現(xiàn)在的獨生子女的脾氣大，吃了虧，嘴上一點也不饒人，這也是原因之一。5 家庭教育在國內(nèi)并不受重視，以中國的教育習(xí)慣，青少年永遠是孩子。

七、思考

中國歷來有“禮儀之邦”的美稱。作為現(xiàn)代中國人，應(yīng)該發(fā)揚光大文明古國的傳統(tǒng)美德。作為初中生，我們要擔負起建設(shè)文明、繁榮祖國的重任，必須在各方面全面發(fā)展。我覺得要提高自己的自身修養(yǎng)，首先就要做個文明的初中生，要遵守校規(guī)校紀，改掉自身的壞毛病。同時我也建議長輩們，所有的爸爸媽媽叔叔阿姨們，請你們以身作則，給我們樹立起榜樣來，讓我們一起營造文明的氛圍。愿我們的生活中不再出現(xiàn)不文明的行為！