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      集賢局應急保障方案

      時間:2019-05-13 12:34:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《集賢局應急保障方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《集賢局應急保障方案》。

      第一篇:集賢局應急保障方案

      集賢局通訊網(wǎng)絡及應急裝備保障方案.通訊網(wǎng)絡應急保障方案

      1、平時做好局域網(wǎng)絡維護工作,當主通訊光纖網(wǎng)絡出現(xiàn)故障,要保障能自動切換到備份網(wǎng)絡通道,迅速判斷網(wǎng)絡故障原因,由網(wǎng)絡管理員協(xié)調網(wǎng)通公司、市局網(wǎng)絡管理員解決故障,待故障解決后立即恢復到主通道通訊模式下。

      2、做好計算機硬件備份工作如網(wǎng)線、水晶頭、網(wǎng)卡,當出現(xiàn)網(wǎng)絡硬件故障時能夠在最短時間得到解決。

      3、做好各微機操作系統(tǒng)及路由器協(xié)議備份工作,當發(fā)生一時比較難解決的操作系統(tǒng)及路由器協(xié)義改變故障時,能夠迅速使操作系統(tǒng)或路由協(xié)議恢復到原始正常工作狀態(tài)下。

      應急裝備保障方案

      1、平時做好自動站備份傳感器的維護工作,當發(fā)生自

      動站傳感器發(fā)生故障時,及時更換備份傳感器。

      2、當自動站微機發(fā)生較大故障,又不能及時排除時,及時啟用備份微機工作。

      3、平時做好人工站儀器的維護,當自動站系統(tǒng)出現(xiàn)較

      大故障又不能短時解決的情況下,啟動人工觀測程序。

      4、平時做好人工站備份儀器管理工作,要做到有專人

      負責,當人工站儀器發(fā)生故障時,及時更換備份儀器。

      第二篇:集賢局老干部幫扶措施

      集賢縣氣象局老干部幫扶措施

      集賢縣氣象局多年來把建立生活困難離退休老同志幫扶機制和老同志共享成果問題作為老干部工作重點之一,為了能更好地從生活上關心他們,從政治上關懷他們,從困難上幫助他們,特制定了老干部幫扶措施。

      制度的總體原則是對生活有困難的離退休老同志做到有事必到,有困難必幫,有問題必解決,逐步改善和提高生活困難離退休老同志的生活條件。

      一、積極了解掌握老同志家庭狀況

      要經常到老同志家中了解他們的生活狀況,及時反映老同志生活上的困難,并根據(jù)具體情況提出解決意見和辦法。

      二、對生活困難離退休老同志幫扶的主要辦法

      1、要建立健全長效幫扶機制、多渠道爭取資金支持。

      2、關心生活困難離退休老同志的經濟生活和家庭生活,對有經濟困難的老同志局里要不定期組織人員幫助他們;對于生活上有困難的老同志要組織單位職工利用空閑時間到老同志家中幫忙,局領導在過節(jié)期間要到老干部家中慰問,為他們解決困難讓他們感受到局里的關懷。

      3、要關心生活困難離退休老同志的政治生活和精神生活。生活困難的離退休老同志的困難不僅僅反映在經濟生活和家庭困難上,在政治生活和精神生活上也同樣存在著許多

      困難,特別是患病及行動不便的離退休老同志,他們同樣也需要政治生活和精神生活!為此本局特地建立了專門的閱覽室向離退休老同志開放,對行動不便的老同志單位定期派人將各種黨建刊物送至他們家中,在各項待遇落實上顯示不出他們與其他離退休老同志任何區(qū)別,在他們身上充分體現(xiàn)了成果共享這一原則。

      集賢縣氣象局

      第三篇:應急物資保障方案范文

      應急物資保障方案

      一、應急物資按照公司相關倉儲管理制度進行庫存管理,并定

      期組織檢驗或輪換,保證應急物資質量完好,隨時可用;

      二、物資管理部門根據(jù)指令,按照“先近后遠、先利庫后采購”的原則以及“先實物、再協(xié)議、后動態(tài)”的儲備物資調用順序,統(tǒng)一調配應急物資。在儲備物資無法滿足需求的情況下,進行緊急采購;

      三、應急物資需求單位負責對應急物資進行接收,并做好驗收記錄作為結算依據(jù)。

      四、對于貨源充足、易于采購的物資,或未納入應急物資儲備

      管理的物資,采用緊急采購方式(包括但不限于非招標采購方式)進行應急供應。

      五、管理部門應保證應急救援搶險過程中應急物資調配、采購、運輸,交貨等信息的準確,并及時向相關部門/單位進行通報。

      第四篇:大面積停電應急保障方案

      年關大面積停電應急保障方案

      一、保障目的

      為了提高歲末年關大面積停電后應急發(fā)電保障,加強快速反應能力,有效促進應急發(fā)電通信指揮調度,盡最大可能保障網(wǎng)絡正常運行,盡最大可能吸收話務量,為公司創(chuàng)造經濟效益和社會效益,特制定本歲末大面積停電應急發(fā)電保障。

      二、當前現(xiàn)狀

      由于 大部分區(qū)域為 水利電力集團供電,屬于地方小電網(wǎng),全為水電,進入冬季枯水期,水力發(fā)電驟減,三電集團電力資源緊缺時(從國家電網(wǎng)買不到電),導致其開始大面積拉閘限電(三電集團每月在其網(wǎng)站上發(fā)布拉閘限電方案)或年末歲初電力線路檢修等原因,近段時間以來,萬州區(qū)域頻繁出現(xiàn)停電,形勢較為嚴峻,現(xiàn)狀如下:

      1、停電規(guī)模大,停電時間長:

      近段時間大面積停電情況特別突出,同時停電或限電一般都為4-12個區(qū)域,城區(qū)12月11-19日連續(xù)停電10-17小時以上,尤其19日停電20個區(qū)域,涉及我司城區(qū)36個物理站點70個基站(2G,3G),停電時間基本為凌晨0-8點,來電時間為下午17-19點,停電時長為10-17小時,我司基站蓄電池無法支撐。

      2、基站蓄電池性能差:

      一是基站內多套設備(GSM/WCDMA/CDMA/數(shù)固類等)運行,負荷大增,而蓄電池組容量未增;

      二是大多數(shù)基站蓄電池組已經連續(xù)使用多年未更換,其性能嚴重下降,雖然經過前期修復、調整,但網(wǎng)上仍有90個基站蓄電池組后備保障時間低

      于3小時,191個基站蓄電池組后備保障時間低于5小時;

      3、發(fā)電油機資源不足:

      區(qū)域共有31臺移動發(fā)電機,由于原6臺油機年限太久,而且使用頻繁,已經嚴重故障無法修復;3臺油機性能下降輸出功率不足無法使用;8臺10KW油機由于體積大且沉重搬運十分困難而降低了機動性,只有14臺油機可靈活調配。

      三、應急保障組織及分工

      根據(jù)公司應急保障要求,本年末應急保障組織結構及人員分工情況如下:

      總指揮: 副總 組長:運維部經理

      職責:全面負責本次應急保障的指揮、調度工作; 后臺保障協(xié)調:維護中心主任

      職責:協(xié)助各組長開展工作,負責各專業(yè)間協(xié)調,信息收集,調配工作; 移網(wǎng)維護組長:

      職責:負責移網(wǎng)基站應急保障統(tǒng)一調度、管理工作; 移網(wǎng)維護組成員:

      職責:負責數(shù)固站點應急保障統(tǒng)一調度、管理工作;

      四、組織保障原則

      根據(jù)本年末停電預告情況,結合應急發(fā)電資源現(xiàn)狀,并結合網(wǎng)絡運行安全需要,保障原則如下:

      1、安全 公司停電通告,明確保障重點,重要基站,不發(fā)電保障基站及無法發(fā)電基站明細表見附件三;

      2、梳理站點蓄電池續(xù)航情況

      各基站維護組認真梳理蓄電池續(xù)航時長,維護保養(yǎng)情況,對問題嚴重站點要提前做好應對措施及預案;

      3、油機資源清理及調配

      各基站維護組仔細檢查發(fā)電機組情況并作好維護保養(yǎng),10KW大油機作數(shù)固機房,大負荷基站站點專用保障油機,其它對傳輸重要節(jié)點和重要覆蓋基站,于停電公告時間前將油機搬運到位,對有固定油機站點或固定發(fā)電人員站點,及時通知、落實到位,并強調發(fā)電安全注意事項(執(zhí)行人:基站片區(qū)負責人);

      4、統(tǒng)一調度

      每周召開應急保障準備工作會,組織強調人員、物資、車輛準備情況,落實安全責任、人員分工,明確每組保障重點等情況,統(tǒng)一調度指揮,做好停電應急保障人員,車輛,油機資源安排部署;特殊情況部分交叉覆蓋或低話務量基站24:00—6:00關閉;局房值班人員于6:00準時將關閉基站恢復運行,并注意觀察通話情況;

      5、上傳下達,強化溝通

      每組應急保障完畢或交接,必須向相關專業(yè)管理人員報告,上傳下達,強化溝通交流,完成好應急通信保障任務。

      六、特殊情況處置

      1、如遇發(fā)電機組異?;蚬收?,應急保障人員必須立即停機檢查并逐級報告;如遇發(fā)電機組著火,應急保障人員必須立即停機并采取一切措施將火

      撲滅,將情況逐級迅速報告;

      2、發(fā)電時盡量避開敏感區(qū)域或居民密集區(qū),如發(fā)電時遇居民或業(yè)主阻擾(敏感站點或噪聲擾民),應急保障人員必須立即上報,并不要激化矛盾,必要時停機協(xié)調。

      第五篇:“兩會”期間應急救治保障方案

      伊犁州奎屯醫(yī)院

      “兩會”期間應急救治保障方案

      為保障奎屯市“兩會”期間的醫(yī)療應急救治工作,及時有效控制和降低突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的影響,指導和規(guī)范突發(fā)公共事件的應急處置工作,不斷完善綜合有力、統(tǒng)一指揮、規(guī)范有序、科學高效的應急處置管理體系,保障病人身心健康和生命安全,特制定本應急預案。

      一、保障小組:

      長:童

      黨委委員、業(yè)務副院長

      副組長:易光杰

      黨委委員、醫(yī)務科科長

      員:王鵬飛

      醫(yī)院辦公室主任

      姜冬梅

      護理部主任

      莫扎特

      急診科主任

      住院醫(yī)師

      阿拉吾

      住院醫(yī)師

      也爾波勒

      住院醫(yī)師

      李鵬飛

      住院醫(yī)師

      周子棟

      住院醫(yī)師

      馬熱瓦

      主管護師

      保障小組職責:

      1、負責處理醫(yī)院“兩會”期間醫(yī)療應急醫(yī)療救治的相關事宜,做到及時傳達、處理上級指示和緊急通知,簽收處理來文、來電、收發(fā)傳真等。

      2、負責督導醫(yī)院“兩會”期間應急醫(yī)療救治過程中臨床科室、醫(yī)技及后勤工作,并負責救護用車的派遣,保障醫(yī)院正常醫(yī)療工作秩序。

      附件一、伊犁州奎屯醫(yī)院突發(fā)應事件急救治流程圖

      附件二、伊犁州奎屯醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案

      附件三、伊犁州奎屯醫(yī)院突發(fā)自然災害應急處置預案

      附件四、伊犁州奎屯醫(yī)院群體外傷患者處置預案

      附件一、伊犁州奎屯醫(yī)院

      突發(fā)應急事件救治流程圖

      急診科人員、儀器、物品24小時處于應急狀態(tài)

      預先接到120通知

      未通知(病人直接來院)

      急診急救領導小組:科主任、護士長、醫(yī)教科、護理部、總值班人員到達現(xiàn)場

      開通“綠色通道”

      疏散病人、準備好床位、調遣急救人員,做好一切搶救準備

      病人到達

      開通“綠色通道”

      急診急救領導小組指揮、協(xié)調、分組分工

      同時通知相關部門

      急診急救領導小組:科主任、護士長、醫(yī)教科、護理部、總值班人員到達現(xiàn)場

      調遣急救人員到達現(xiàn)場

      急診急救領導小組指揮、協(xié)調、組織分工、疏散病人

      臨床科室

      防???/p>

      疾控中心

      保衛(wèi)科及110

      留取相關資料送有關部門

      附件二、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案

      為及時有效控制和消除群體公共衛(wèi)生事件發(fā)生的危害,指導和規(guī)范突發(fā)群體公共衛(wèi)生事件事件的應急處置工作,不斷完善綜合有力、統(tǒng)一指揮、規(guī)范有序、科學高效的應急處置管理體系,保障病人身心健康和生命安全,特制定本應急預案,適用于3位以上嚴重同類事件突發(fā)群體公共衛(wèi)生事件的應急處理。

      1、急診科做好一切急救物質準備,24小時隨時啟動(包括通訊、呼叫、搶救設備、藥品等)。

      2、急診科在接到“120”急救電話通知后,應立即通知急診急救領導小組成員:科主任、護士長、醫(yī)教科、(夜:總值班)、分管副院長、護理部、總務處、保衛(wèi)科。調遣搶救人員立即到達現(xiàn)場搶救。由院領導根據(jù)需要決定啟動應急管理組織。

      3、開通“綠色通道”(包括收費、掛號、配藥、檢查等一條龍服務)。

      4、預檢首要問清病史,根據(jù)病人主述、癥狀、體征,初步確定公共衛(wèi)生事件種類。按公共衛(wèi)生事件程度分輕、中、重三類(重危病人送復蘇室或搶救室,中輕分別安排到各診室)。

      5、急診急救領導小組根據(jù)病人人數(shù)和病情合理分工,分成若干搶救小組,責任到人組織搶救。

      6、盡快疏散搶救室其他病人,集中力量進行搶救工作。

      7、如食物公共衛(wèi)生事件要及時留取標本,送有關部門檢查。

      8、急診護士進行必要的解毒處理(洗胃、解毒藥的使用、吸氧等),應沉著冷靜,有條不紊地安排就診次序,同時向醫(yī)師報告,就診醫(yī)師在護士的協(xié)助下根據(jù)病情準確迅速進行搶救工作,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,全力以赴,明確分工同時和各科緊密配合,保證搶救工作質量,嚴防差錯事故。

      9、應急通訊

      醫(yī)教科:0992-3287608

      保衛(wèi)科:0992-3289019

      辦:0992-3288499

      護理部:0992-3286834

      總值班:***

      附件三、突發(fā)自然災害應急處置預案

      為了積極應對和處置突發(fā)自然災害性公共事件,最大限度地預防和減少突發(fā)性公共事件及其造成的損害,保障醫(yī)院廣大職工及就醫(yī)者的生命財產安全,維護公共利益和社會穩(wěn)定,最大限度地保護患者的安全和利益,最大限度地為病人提供及時的搶救和治療。為有效的防范和處理突發(fā)自然災害事件的發(fā)生,特制定本應急預案。

      一、病人發(fā)生意外的搶救:

      門診就診病人、輸液病人或病人家屬出現(xiàn)身體不適、意外時,在場醫(yī)護人員立即就地搶救,通知急診值班醫(yī)生和護士,在病情允許時將病人轉入急診繼續(xù)搶救及治療。被送入的危重病人或留觀病人突發(fā)病情惡化、意外時,值班護士立即對其進行搶救,同時通知值班醫(yī)生,按搶救程序救治。

      二、急性呼吸道傳染?。?/p>

      遇有不明原因肺炎、不明原因發(fā)熱病例,應立即將病人送入鑒別門診,啟動鑒別門診工作程序,對病人進行相關的檢查,以明確診斷。

      三、火災:

      1.所有滅火器的日常保養(yǎng)和檢查由醫(yī)院保衛(wèi)部門進行,任何人不得擅自動用。

      2.聽從醫(yī)院的安排,組織有關人員進行相關培訓,全科的工作人員由護士長組織培訓。

      3.每名工作人員要時刻提高防范火災的意識,對于各種異常情況要及時給予關注。如:異常的氣味、煙味、不明原因的煙霧、可疑的火光等。一旦發(fā)現(xiàn)要追根查源,不放過任何蛛絲馬跡。

      4.發(fā)現(xiàn)微小火情,當事人積極進行撲救。同時告知附近人員協(xié)助并報警。病房工作人員要安撫患者,不要圍觀。保持正常醫(yī)療秩序。

      5.發(fā)現(xiàn)火情及時報告,包括科主任、護士長、保衛(wèi)處、醫(yī)務處(夜間報告醫(yī)院總值班***)。

      6.當發(fā)現(xiàn)火情無法控制時,要立即組織患者疏散。先疏散重癥患者,同時對需要生命支持的重病人,在轉移過程中要同時攜帶氧氣、輸液等,并由主管醫(yī)生負責。疏散途中遇有煙霧時要有濕毛巾保護。醫(yī)護人員將病人全部疏散后再離開現(xiàn)場。疏散完畢醫(yī)護人員清點病人數(shù),報告醫(yī)務處或醫(yī)院總值班。

      四、地震:

      1.出現(xiàn)震感時首先要準確判斷是否為地震,以免造成人混亂。

      2.地震發(fā)生時醫(yī)護人員組織患者自我掩護,首先要就近尋找掩護物,如桌子、椅子、床等的下面都屬比較安全隱蔽處。用隨手物件護頭和捂住口鼻,以免砸傷或被泥沙煙塵嗆?。粚τ變?、老人要特別關照;留觀病人應用被褥蒙住頭部和身體,并立即躲在床下;重病患者將其床位移動到跨度小的房間,待震動平靜后再作下一步處理。

      3.組織患者盡快離開房間,不可輕易再進房內,以免震動造成房屋坍塌傷人。

      4.被困時保持鎮(zhèn)靜,保存體力,待外面有動靜時再大聲呼救或敲擊。

      5.患者轉移完成后醫(yī)護人員清點病人數(shù),并上報醫(yī)院。

      五、爆炸:

      1.一旦出現(xiàn)爆炸險情時,當事人應立即向科主任、護士長、保衛(wèi)處、醫(yī)務處或醫(yī)院值班報告。

      2.立即組織患者疏散。

      3.醫(yī)護人員將病人全部疏散后再離開現(xiàn)場。

      4.疏散完畢醫(yī)護人員清點病人數(shù),報告醫(yī)務科或總值班。

      六、突發(fā)緊急意外事件處理預案

      根據(jù)目前各種突發(fā)意外事件的不斷發(fā)生,為了適應緊急意外事件發(fā)生時的各種情況,保證在事件發(fā)生后能及時采取相應措施,保障人民生命安全,將各種損失減至最低。

      1.當發(fā)生突發(fā)意外情況時,及時上報醫(yī)務科或行政值班。聽從醫(yī)務科或院總值班的指揮,統(tǒng)一組織有關人員到現(xiàn)場進行援救。

      2.各科要每天安排好突發(fā)意外情況備班人員,全體人員在接到醫(yī)院總值班通知后,立即到醫(yī)院或指定地點參加救治工作。

      3.各科門診、急診,參加搶救人員,在接到院總值班命令后,立即做好各項搶救準備工作,保證各搶救程序進展順利。

      4.各科室備班人員要保證通信暢通,隨時聽從命令。當發(fā)生突發(fā)意外情況接到命令后,相關科室必須在10分鐘之內到達搶救集合點或急診室,參加搶救,同時將本專業(yè)患者收入病房??剖抑g不得以任何理由推諉病人。

      5.有專人負責醫(yī)療器械及急救藥品,搶救所用的醫(yī)療器械一周檢查一次,如有損壞及時檢修,相關人員要精通使用,急救藥品要每月檢查一次,保證搶救工作萬無一失。

      6.醫(yī)院突發(fā)意外緊急情況值班電話:白天報告醫(yī)務科、夜間及周末報告行政值班。

      附件四、伊犁州奎屯醫(yī)院

      群體外傷患者處置預案

      為加強我院突發(fā)群體外傷應急救治能力,根據(jù)《中華人民共和國應急法》、《院前急救條例》,對發(fā)生突發(fā)群體外傷包括車禍、塌陷、地震、鍋爐爆炸等導致的人身損害,由于事發(fā)突然、病情危急、病員多,醫(yī)院應立即迅速投入人力、物力進行搶救,保證各項措施有效落實,使群眾的生命威脅降到最低限度,特制定本預案。

      1.突發(fā)群體外傷的特點及組織構架

      1.1突發(fā)群體外傷事件,有突發(fā)性、范圍廣、傷病人員多且復雜、影響大、社會性等特點,主要涉及有急診搶救空間的安排、人員疏散和次序維護、檢診分診、搶救及生命支持、臨床救治及手術、血液制品和藥品保障、傷病人員轉運、對外聯(lián)絡和媒體應對、后期心理干預等方面。為了有序地完成重大突發(fā)群體性救治,醫(yī)院成立應急小組,組長由在場的最高醫(yī)院領導擔任,下設應急臨床救治隊、應急護理支持隊、應急行政支持隊、應急輔助保障支持隊,分工合作完成上述的應急救治工作。

      1.2各應急支持小隊人員組成及分工

      (1)應急臨床救治隊:隊長由急診科莫扎特主任擔任,各臨床??浦蛋喽疽约疤蓐犎藛T、醫(yī)院總值班或醫(yī)務科組成。分別完成檢診分診、搶救及生命支持,制定各自負責的傷病人員的診療方案,完成手術或收住。涉及病情復雜、需多科協(xié)助的,可向隊長或醫(yī)務科要求協(xié)調。主要涉及臨床學科有急診科、危重醫(yī)學科、普外科、骨科、神經外科、心胸外科、頭頸外科、整形外科、泌尿外科、耳鼻咽喉頭頸外科、眼科、麻醉科等;各科結合傷病人員特點,由科主任確認本科室在杭人員的情況,作為應急梯隊人員。

      (2)應急護理支持隊:隊長急診科護士長擔任,由急診科護士主導落實安排救治工作。涉及重大突發(fā)事件救治時,急診科因護理人力不足需要醫(yī)院其他部門護理人員支持時,由護理總值班進行協(xié)調,按急診科和支援護理人員1:1的比例,完成急診空間安排、前期人員勸導疏散,同時協(xié)助臨床救治隊進行檢診、分診、傷病人員標牌、搶救生命支持、手術麻醉安排等應急工作。

      (3)應急行政支持隊:組長由應急小組組長兼任或醫(yī)院總值班擔任,由黨政辦、保衛(wèi)科等臨時人員組成。主要完成搶救現(xiàn)場人員的疏導、次序維護、媒體應對和其他行政部門的聯(lián)絡協(xié)調、兩院區(qū)車輛調度。

      (4)應急輔助保障支持隊:由醫(yī)務科科長或醫(yī)院總值班擔任,由放射科、超聲科、檢驗科、血庫、藥學部、呼吸治療科、發(fā)送調配部等科室成員構成,根據(jù)傷病人員的數(shù)量、特點,協(xié)調相關輔助檢查科室有效完成和保障臨床救治工作。

      2.突發(fā)群體外傷急救的分級

      2.1初級突發(fā)群體傷流程:1次事件致5人以下傷病,或重傷3人以下可能危及生命。主要由急診科主任及急診科值班負責,聯(lián)系??朴枰韵鄳戎危匾獣r聯(lián)系醫(yī)務科(白天)或醫(yī)院總值班予以協(xié)調。

      2.2中級突發(fā)群體傷流程:1次事件致6-19人傷病,或重傷3-9人可能危及生命;事件有進一步發(fā)展趨勢或傷亡人數(shù)可能增加。立即報醫(yī)務科或醫(yī)院總值班參與協(xié)調,由醫(yī)務科或醫(yī)院總值班上報醫(yī)療副院長。

      2.3重大突發(fā)群體傷流程:1次事件致20-49人傷病,或重傷10-19人可能危及生命;事故有進一步發(fā)展趨勢或傷亡人數(shù)可能增加。立即報醫(yī)務科或醫(yī)院總值班,由醫(yī)務科或醫(yī)院總值班上報醫(yī)療副院長決定啟動本預案。

      3檢診、分診體現(xiàn)優(yōu)先服務原則

      3.1外科系統(tǒng)指定普外科高年資醫(yī)師負責。

      3.2內科系統(tǒng)指定急診科高年資醫(yī)師負責。

      3.3驗傷標志要求標在傷病員健側上肢明顯可視部位。

      按照傷員輕重緩急進行分級:

      (1)輕度:生命體征基本正常,如一般挫傷,擦傷。

      (2)中度:如單純骨折,外傷后出血等短時間內不會危及到生命。

      (3)重度:重危,危及生命者,如窒息,大出血,休克,心室顫動,昏迷等,需要得到及時搶救治療。

      (4)死亡:意識喪失,動脈搏動喪失,心跳呼吸停止,瞳孔散大。

      做好標記:每位傷員健側上肢別一醒目標牌,內插傷卡,上面填寫病人編號、姓名、性別、年齡、受傷部位、藥物過敏、日期、時間等,并按病情輕重,用綠、黃、紅、黑四種不同顏色布條別在卡上,分別代表輕、中、重、死亡四級傷情(由護士根據(jù)醫(yī)生分類后執(zhí)行)。綠色→輕度;黃色→中度;紅色→危重;黑色→死亡

      4.現(xiàn)場搶救

      4.1現(xiàn)場應保證一個病員由一名醫(yī)師,兩名護士,一名工人全程陪同,負責外送檢查、搶救用藥等診

      療過程。應急臨床救治隊隊長指揮現(xiàn)場搶救,應急護理支持隊隊長協(xié)調相關人員工作,應急輔助保障

      支持隊隊長提供相關物力支持。

      4.2大批傷員來臨時,先救命后治病,先治重傷后治輕傷。尸體直接送太平間保存。

      4.3爭取時機,搶奪時間,速戰(zhàn)速決。通過包扎、止血、固定、快速輸液、靜脈給藥輸血,使病人的生命體征維持在一個穩(wěn)定狀態(tài)。在保證氣道通暢的情況下,爭取在較短時間內對確定大出血、嚴重創(chuàng)

      傷、臟器破裂損傷情況及時做好術前準備工作,直接送手術室進行手術。

      4.4建立交接班制度,保證搶救工作的延續(xù)性。現(xiàn)場急救時應將相關病歷卡隨身攜帶,醫(yī)囑與病情變

      化及時記錄。時間精確到分。注意記錄完整,防止遺漏?;颊哌\送途中護理人員陪同加強觀察,隨時

      記錄。并與接診科室做好交接班工作。

      4.5建立回訪制度。傷員經搶救后分流至相關科室,護士需做好登記,搶救者書寫重大搶救記錄經過。

      一周后由搶救護士隨訪,并書寫隨訪記錄。

      5.新聞媒體接待、傷員所屬單位及家屬接待

      5.1應急行政支持隊總負責,全院應接受統(tǒng)一調度,不得擅自接受媒體采訪。

      5.2由黨政辦安排專人負責媒體接待與新聞發(fā)布。

      5.3由黨政辦安排專人負責傷員所屬單位及家屬的接待、溝通和協(xié)調。

      6.上級主管部門報告

      按逐級報告原則,現(xiàn)場最高醫(yī)院領導匯報院長后,由醫(yī)療副院長或醫(yī)務科科長上報省衛(wèi)生計生委醫(yī)政醫(yī)管處和浙江大學主管領導。

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