第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展心得體會(huì)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展心得體會(huì)

自2009年4月國(guó)家深化醫(yī)改啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，在黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，各地區(qū)、各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的決策部署，按照“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的基本原則，完善政策、健全制度、加大投入、統(tǒng)籌推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)改革，取得了明顯進(jìn)步和初步成效，實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)?！笆濉睍r(shí)期是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅(jiān)階段，也是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時(shí)期。國(guó)務(wù)院印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重大實(shí)踐，是建設(shè)現(xiàn)代國(guó)家、保障和改善民生、促進(jìn)社會(huì)公平正義的重大舉措，是貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的一場(chǎng)綜合改革，明確了2012年-2015年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的階段目標(biāo)，改革重點(diǎn)和主要任務(wù)，是未來(lái)四年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)性文件?，F(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際，談?wù)剮c(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。

一、方案中第四點(diǎn)提出鞏固完善基本藥物制度和基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制，切實(shí)保障了基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。自實(shí)行基本藥物制度和藥品零差率以來(lái)，打破了基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)象，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)單憑醫(yī)療服務(wù)收入維持醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)，如果沒有政府的財(cái)政支持，或財(cái)政預(yù)算支付不能及時(shí)、足額到位，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。方案中提出擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍，有序推進(jìn)村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度，執(zhí)行基本藥物制度各項(xiàng)政策，同樣也離不開地方政府財(cái)政的支持?？偠灾?，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)深化改革離不開政府財(cái)政的有力支持，只有地方政府對(duì)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專項(xiàng)補(bǔ)助以及經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助納入，財(cái)政預(yù)算及時(shí)、足額落實(shí)到位，中央財(cái)政建立基本藥物制度全面實(shí)施后對(duì)地方的經(jīng)常性補(bǔ)助機(jī)制并納入預(yù)算，加快落實(shí)一般診療費(fèi)及醫(yī)保支付政策，才能確?；鶎有l(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、提高基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力

方案中提出，按照填平補(bǔ)齊的原則，繼續(xù)支持村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我院地理位置屬城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)，農(nóng)業(yè)人口6萬(wàn)多人，城鎮(zhèn)居民3.79萬(wàn)人，因沒趕上我市第一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)東風(fēng)，目前衛(wèi)生院硬件建設(shè)落后，房屋破舊，住院條件滿足不了人民群眾的需求，如果要建標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，沒有地方政府的大力支持是無(wú)法改善人民群眾的就醫(yī)環(huán)境。在醫(yī)改過程中，我院我院職工人數(shù)嚴(yán)重超編，職工老齡化，50歲左右護(hù)技人員較多，從事一線工作較為吃力，并且受編制制約，新進(jìn)的人員工資待遇沒有保證，年老的工作能力有限，尤其對(duì)信息化管理難以接受，離退又不能，因此消極工作，嚴(yán)重地影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。實(shí)施基藥制度后，醫(yī)護(hù)人員工資待遇僅只能維持日常生活，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有才能的技術(shù)人才紛紛跳槽離崗，留在衛(wèi)生院的大部分是老弱病殘，嚴(yán)重導(dǎo)致醫(yī)技力量的不足。所以方案中提出鼓勵(lì)引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員到基層服務(wù)、建立上級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的人才合作交流機(jī)制，探索出縣（市、區(qū)）或人才柔性流動(dòng)方式，促進(jìn)縣鄉(xiāng)人才聯(lián)動(dòng)，開展免費(fèi)醫(yī)學(xué)生定向培養(yǎng)，實(shí)施全科醫(yī)生特崗計(jì)劃，充實(shí)基層人才隊(duì)伍是很有方向性和必要性。

三、方案中提出力爭(zhēng)70%以上社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和65%以上的村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)服務(wù)。在目前村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站運(yùn)行模式，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌并沒有將中醫(yī)藥服務(wù)納入門診統(tǒng)籌報(bào)銷范圍。因此中醫(yī)藥服務(wù)難以在村衛(wèi)生室、社區(qū)服務(wù)站推廣應(yīng)用。

總的說(shuō)來(lái)，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革是建立強(qiáng)有力的保障機(jī)制上，方案中要求地方政府要把醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為一項(xiàng)全局性工作，形成政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)部門分工協(xié)作、密切配合、合力推進(jìn)工作機(jī)制，確保規(guī)劃順利實(shí)施，加大政府投入力度，轉(zhuǎn)變機(jī)制，完善補(bǔ)償辦法，落實(shí)規(guī)劃提出的各項(xiàng)衛(wèi)生投入政策，為基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供了強(qiáng)有力的保障。我相信，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革將會(huì)持續(xù)取得成效。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展思路

1、合理規(guī)劃，分類發(fā)展。將14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按優(yōu)化配置、適宜發(fā)展的原則，分為重點(diǎn)衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院和偏遠(yuǎn)小型衛(wèi)生院三類。重點(diǎn)衛(wèi)生院5個(gè)（樟湖、王臺(tái)、西芹、峽陽(yáng)、南山），按照中心衛(wèi)生院功能需求，擴(kuò)建醫(yī)療用房，設(shè)立急診科，加強(qiáng)產(chǎn)科規(guī)范化建設(shè)，配備相應(yīng)齊全的急救設(shè)備，能夠開展一般常見手術(shù)和急救處理等工作。一般衛(wèi)生院5個(gè)（爐下、大橫、夏道、塔前、太平），按“填平補(bǔ)齊”的原則，對(duì)醫(yī)療用房以改造為主，按“新五件”標(biāo)準(zhǔn)配備醫(yī)療儀器，主要提供農(nóng)村預(yù)防保健和為農(nóng)民提供常見病、多發(fā)病處理等服務(wù)。偏遠(yuǎn)小型衛(wèi)生院4個(gè)（巨口、茫蕩、洋后、赤門），以提供農(nóng)村預(yù)防保健和門診基本醫(yī)療服務(wù)為主，添置簡(jiǎn)單醫(yī)療設(shè)備。

2、完善設(shè)施，穩(wěn)定隊(duì)伍。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)。在積極爭(zhēng)取省“年百所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造提升工程”建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，每年安排一定的衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于醫(yī)療設(shè)備添置。二是建立農(nóng)村衛(wèi)生人才激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)衛(wèi)生技術(shù)人員到農(nóng)村工作，大專以上醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生和部分緊缺專業(yè)人員可直接入編入崗，缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年公開招聘衛(wèi)技人員；醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)工作上浮1檔工資，并優(yōu)先選送進(jìn)修；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可根據(jù)核定的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)自主聘任專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)因?qū)I(yè)崗位不足而未能聘任的技術(shù)骨干，下達(dá)專項(xiàng)聘任指標(biāo)，重點(diǎn)衛(wèi)生院可按

未定等級(jí)的縣級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位；連續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5年以上的醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元；連續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作30年以上的衛(wèi)生技術(shù)人員，退休時(shí)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。三是改革用人制度。實(shí)行全員聘任制，并相應(yīng)進(jìn)行醫(yī)院工資、津貼分配制度改革；推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開選拔聘任制度。四是建立農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)制度。組織醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；實(shí)行衛(wèi)技人員全員輪訓(xùn)；采取與省內(nèi)外醫(yī)學(xué)院校聯(lián)合辦學(xué)等形式，多渠道培養(yǎng)衛(wèi)生技術(shù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生。積極推進(jìn)省“千名醫(yī)師幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”項(xiàng)目，規(guī)范管理下派幫扶醫(yī)生，不斷提高基本醫(yī)療服務(wù)水平。五是建立農(nóng)村衛(wèi)生人員經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)技人員的醫(yī)保、社保，為鄉(xiāng)村醫(yī)生建立社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，推行定崗核編、財(cái)政全額保障、同崗?fù)辍?/p>

3、明確定位，更新理念。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位，立足當(dāng)?shù)?，以服?wù)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療為主導(dǎo)，推行農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，深入農(nóng)村社區(qū)、學(xué)校、家庭，提供預(yù)防保健、健康教育和基本醫(yī)療服務(wù)，滿足農(nóng)民的基本醫(yī)療需求。

第三篇：調(diào)研材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告

為了全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展基本情況，不斷促進(jìn)我縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生條件，方便農(nóng)村群眾就醫(yī)用藥。近日，我們深入到衛(wèi)生局，綏中、閣山、靠山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，采取查看資料、走訪群眾與相關(guān)醫(yī)技人員座談等方式，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、基本情況

近年來(lái)，我縣衛(wèi)生院按照“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，積極推行基本藥物制度，全面理順體制機(jī)制，著力擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面，強(qiáng)化公共服務(wù)職能，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，使農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范發(fā)展。

一是基礎(chǔ)建設(shè)全面完成。新建了9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，配備了B超、心電等基本醫(yī)療設(shè)施，增加醫(yī)療發(fā)展用地3000多平方米，床位200余張，目前全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11所，床位237個(gè)，實(shí)有正式在編人員211個(gè)，預(yù)留編制10個(gè)，醫(yī)療用地面積近1.3萬(wàn)平方米，全縣醫(yī)療衛(wèi)生覆蓋率達(dá)到100％。

二是運(yùn)行管理更加規(guī)范。堅(jiān)持以定崗定編為原則，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置和編制配置，全面建立人員聘用制度和崗位管理制度，實(shí)行按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。同時(shí)保證人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，將人員工資全部納入財(cái)政預(yù)算，工作經(jīng)費(fèi)以專項(xiàng)形式按考核情況給予保障。

三是考核制度基本完善。出臺(tái)了績(jī)效考核細(xì)則，落實(shí)了績(jī)效考核制度，根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量和服務(wù)對(duì)象滿意度、居民健康狀況改善等指標(biāo)，對(duì)醫(yī)技人員進(jìn)行綜合量化考核，考核結(jié)果與機(jī)構(gòu)補(bǔ)助、醫(yī)技人員收入水平掛鉤，落實(shí)績(jī)效工資，以工資總額的85%

作為基礎(chǔ)工資，以工資總額的15%作為績(jī)效工資（其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資為績(jī)效工資的65%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為績(jī)效工資的35%），多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，年底按考核結(jié)果給予兌現(xiàn)。

四是基本藥物制度初步建立。目前，基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備基本藥物426種，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)施了基本藥物制度，配備、使用基本藥物和增補(bǔ)藥物，全部實(shí)行每月網(wǎng)上集中采購(gòu)，并由哈藥集團(tuán)下屬銷售公司統(tǒng)一進(jìn)行配送，直接到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并零差價(jià)銷售，最大限度的方便于民，實(shí)惠于民。

五是公益性服務(wù)職能逐漸顯現(xiàn)。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深入推進(jìn)和基本藥物制度的逐步實(shí)施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院盈利性質(zhì)逐漸轉(zhuǎn)變，成為公益性財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療保健作用逐漸顯現(xiàn)，公共衛(wèi)生服務(wù)職能全面強(qiáng)化。2011年公共衛(wèi)生服務(wù)近11萬(wàn)人次，對(duì)居民開展健康教育，進(jìn)行健康檢查，對(duì)孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、慢性病患者和重性精神病患者進(jìn)行健康體檢及日常管理，建立城鄉(xiāng)居民健康檔案近14萬(wàn)人份。

六是老百姓得到實(shí)惠更多。具體體現(xiàn)在藥品降價(jià)和新農(nóng)合報(bào)銷上。隨著基本藥物制度的全面實(shí)施，藥品實(shí)施零差率銷售，整體藥品價(jià)格下降60%左右，同時(shí)全面提高了新農(nóng)合報(bào)銷比例，由原來(lái)的平均70％提高到現(xiàn)在的85％（鄉(xiāng)級(jí)），最高封頂線達(dá)到5萬(wàn)元，推行了按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等方式，單病種最高限價(jià)近50個(gè)，并把兒童白血病、先天性心臟病納入保障范圍，而且報(bào)銷更加快捷，從根本上滿足了群眾就醫(yī)用藥需求。

二、存在的問題

從調(diào)研情況看，雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)都納入財(cái)政保障，但就目前發(fā)展情況看還存在一些問題。一是辦公經(jīng)費(fèi)不足。目前，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)實(shí)行財(cái)政專項(xiàng)支付。特別是實(shí)

施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來(lái)，醫(yī)院沒有了創(chuàng)收能力，再加上財(cái)政投入不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展經(jīng)費(fèi)不足，舉步維艱。例如取暖補(bǔ)助，縣財(cái)政投入補(bǔ)助每平方米38元，加之煤價(jià)、電費(fèi)、人工費(fèi)等漲價(jià)因素，縣財(cái)政拔付資金已不能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。以綏中衛(wèi)生院為例，全院面積626平方米，財(cái)政投入的采暖補(bǔ)貼為23788元。實(shí)際上每年醫(yī)院要燒煤50噸左右，一噸煤800元，再加上人工費(fèi)、電費(fèi)等，一共要6萬(wàn)余元，缺少資金近4萬(wàn)元，除財(cái)政專項(xiàng)撥付資金外，醫(yī)院只有一般診療費(fèi)，日常辦公開銷醫(yī)院自身很難解決，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，發(fā)展艱難維系。二是基本藥物種類少且配送不及時(shí)。雖然基本藥物達(dá)426種，但與沒有實(shí)行基本用藥制度前

一、兩千種藥品相比，藥品種類還是不多，特別是一些群眾常用的去痛片、心腦血管藥等都沒有納入其中，群眾用藥不太方便，藥品選擇余地小。特別是受藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)的制約，藥品配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要經(jīng)過網(wǎng)上點(diǎn)擊制藥企業(yè)訂購(gòu)和銷售企業(yè)配送兩個(gè)環(huán)節(jié)，但處于對(duì)利益的最大考慮，一些利潤(rùn)較少的藥品，即使點(diǎn)擊購(gòu)買了，銷售企業(yè)因?yàn)闆]有利益或利益較少，不能及時(shí)配送，加之我縣沒有設(shè)立專門的購(gòu)藥支付專戶，一些衛(wèi)生院藥品回款不及時(shí)，以到于出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品短缺，有價(jià)無(wú)藥的現(xiàn)象。三是群眾的認(rèn)知程度不高。受傳統(tǒng)用藥習(xí)慣影響，一些群眾只認(rèn)可普通藥、經(jīng)常藥、習(xí)慣藥，群眾來(lái)醫(yī)院讓找大夫開用過的藥，普通大眾的藥，存在點(diǎn)菜是式用藥習(xí)慣，對(duì)新藥的認(rèn)知程度不高。四是醫(yī)技人員短缺。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制都已基本配齊，但從人員構(gòu)成看，醫(yī)技人員明顯不足，特別是醫(yī)護(hù)人員短缺，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅有上集和三吉臺(tái)兩個(gè)衛(wèi)生院達(dá)到國(guó)家要求醫(yī)技人員85％以上的比例標(biāo)準(zhǔn)，其他衛(wèi)生院均未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技人員僅有152人，占所有人員的72.4％，與要

求比例還有一定差距。五是醫(yī)技人員積極性不高。實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面推行基本藥物目錄，將醫(yī)技人員工資納入財(cái)政預(yù)算后，基本藥物實(shí)行零差價(jià)銷售，藥品沒有提成，加之績(jī)效工資獎(jiǎng)評(píng)機(jī)制作用發(fā)揮不明顯，醫(yī)務(wù)人員工作積極性大幅下降，干多干少，干好干壞相差不多，工作態(tài)度不積極，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。

三、幾點(diǎn)建議

根據(jù)調(diào)研掌握的實(shí)際情況，綜合衛(wèi)生部門和基層衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)工作者的意見，我們覺得，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院持續(xù)健康發(fā)展，還應(yīng)該著重在以下幾個(gè)方面給予加強(qiáng)：

一應(yīng)加大投入，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)階段的發(fā)展實(shí)際，縣財(cái)政應(yīng)進(jìn)一步加大資金投入力度，在確保匹配資金到位的上，加強(qiáng)政策傾斜支持，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生、取暖、辦公、維修等項(xiàng)支出，并按時(shí)足額拔付，保證正常工作經(jīng)費(fèi)，維持發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，充分發(fā)揮資金使用效益。衛(wèi)生部門也要吃透國(guó)家政策，積極對(duì)上爭(zhēng)取各項(xiàng)政策性資金，提高衛(wèi)生系統(tǒng)自身造血功能和發(fā)展水平。

二應(yīng)加大宣傳，改變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)用藥習(xí)慣。應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的宣傳，教育和引導(dǎo)群眾改變以往用藥習(xí)慣，特別是廣大醫(yī)務(wù)工作者要加強(qiáng)對(duì)基本藥物的基本療效、與非基本藥物性價(jià)比方面做好解釋說(shuō)明，要讓群眾了解知曉基本藥物的用途和療效，從而逐漸轉(zhuǎn)變對(duì)習(xí)慣用藥物的認(rèn)可和依賴，樹立科學(xué)用藥觀念，提升對(duì)基本藥物的認(rèn)可度。

三應(yīng)積極爭(zhēng)取，完善藥品配送機(jī)制。應(yīng)加強(qiáng)與哈藥集團(tuán)藥品銷售公司的溝通與聯(lián)系，探索規(guī)范、高效、實(shí)用的藥品配送機(jī)制?？h財(cái)政應(yīng)在結(jié)算中心設(shè)定藥品采購(gòu)專項(xiàng)帳戶，對(duì)采購(gòu)藥品及時(shí)墊付資金，保證藥品及時(shí)配送。同時(shí)探索我縣藥品銷售企業(yè)與哈藥

集團(tuán)銷售公司對(duì)接、聯(lián)絡(luò)，設(shè)立藥品配送點(diǎn)，讓藥品配送更加方便、快捷、高效。

四應(yīng)發(fā)展中藥，提高衛(wèi)生院自我發(fā)展能力。應(yīng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒望奎縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立中醫(yī)科的經(jīng)驗(yàn)做法，在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開設(shè)中醫(yī)門診，利用中藥及其適宜技術(shù)既可以在新農(nóng)合報(bào)銷，又可以加價(jià)提成的有利條件，積極為醫(yī)院創(chuàng)收，提高醫(yī)院收益水平和自我發(fā)展能力。

五應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。應(yīng)采取外出定向?qū)W習(xí)、聘請(qǐng)專家講課、技能培訓(xùn)競(jìng)賽、專業(yè)技術(shù)比武練兵等多種形式，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身診療水平。應(yīng)繼續(xù)定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生，充實(shí)醫(yī)療隊(duì)伍，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。應(yīng)實(shí)行送醫(yī)下鄉(xiāng)制度，讓縣城醫(yī)務(wù)人員定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出診，以城帶鄉(xiāng)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療水平。

六應(yīng)嚴(yán)格考核，調(diào)動(dòng)工作積極性。應(yīng)進(jìn)一步建立科學(xué)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，由縣政府拿出績(jī)效考核專項(xiàng)資金，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資發(fā)放，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格管理，全面調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，杜絕干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的不良現(xiàn)象。

七應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。應(yīng)充分發(fā)揮工商、藥監(jiān)等部門的職能作用，加大藥品安全檢查力度，特別是加大對(duì)農(nóng)村黑診所和非法售藥點(diǎn)的打擊力度，確保農(nóng)村群眾用藥安全，應(yīng)進(jìn)一步加大新農(nóng)合資金報(bào)補(bǔ)監(jiān)管力度，避免新農(nóng)合資金流失，加大基本藥物制度和零差率銷售的監(jiān)管工作，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)，方便群眾就醫(yī)用藥。

第四篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院如何發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院如何發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)

黨和政府歷來(lái)重視中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，認(rèn)為中醫(yī)藥是個(gè)偉大的寶庫(kù)，并為中醫(yī)藥事業(yè)立法，《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥條例》正是發(fā)展及管理中醫(yī)事業(yè)的專項(xiàng)法，回顧該法的相關(guān)條文：第三條——國(guó)家保護(hù)、扶持、發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，實(shí)行中西醫(yī)并重的方針，鼓勵(lì)中西醫(yī)相互學(xué)習(xí)、相互補(bǔ)充、共同提高，推動(dòng)中醫(yī)、西醫(yī)兩種醫(yī)學(xué)體系的有機(jī)結(jié)合，全面發(fā)展我國(guó)中醫(yī)藥事業(yè)。第五條縣級(jí)以上各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)將中醫(yī)藥事業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，使中醫(yī)藥事業(yè)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

太平店鎮(zhèn)位于襄樊市與老河口市中間，是一個(gè)農(nóng)業(yè)人口占絕大多數(shù)的鎮(zhèn)，雖然該鎮(zhèn)的工業(yè)有一定程度的發(fā)展，但是大部分居民都是村民。由于中草藥具有“簡(jiǎn)，便，廉，驗(yàn)”的特點(diǎn)，在某些疾病的治療上有其獨(dú)到之處，所以深得廣大農(nóng)民群眾的喜愛。自2008太平店中心衛(wèi)生院中醫(yī)科恢復(fù)設(shè)置以來(lái)，為眾多農(nóng)民群眾提供了優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥診療服務(wù)，伴隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的實(shí)施，全鎮(zhèn)十萬(wàn)多農(nóng)民從此有了一個(gè)可以由政府農(nóng)合資金補(bǔ)帖的中醫(yī)醫(yī)療科室，增強(qiáng)了廣大民眾對(duì)黨和政府的信任，使他們得到了真正的實(shí)惠。某些長(zhǎng)期慢性疾病，例如類風(fēng)濕，中風(fēng)等在這里用中醫(yī)藥得以救治，而不必遠(yuǎn)赴襄樊。

由于中醫(yī)科室住院病人的管理上，在一定程度上不盡如人意。某些參合農(nóng)民在中醫(yī)科住院，只吃中藥不打針，效果也非常得好，還節(jié)省了許多農(nóng)民的住院往返時(shí)間，所以出現(xiàn)了部分患者連一針點(diǎn)滴也不愿意打。即使是像中風(fēng)這樣重的疾病，某些病人喝中藥也能完成治療療程。由于患者抓中藥的時(shí)間非常短，抓完中藥該農(nóng)民就又回家煎藥喝去了，基層醫(yī)院由于人手不足，資金所限等種種困難，未能配備中藥煎煮機(jī)，而且中藥煎煮機(jī)的效果也不一定能達(dá)到傳統(tǒng)煎藥法的效果，造成農(nóng)合核查人員偶爾見不到該住院患者，參合農(nóng)民的身份無(wú)法及時(shí)確認(rèn)。目前，沒打針的住院病人無(wú)法參與新農(nóng)合住院病人報(bào)銷，這與“中西醫(yī)并重的方針”相左。

中醫(yī)藥事業(yè)的繼承和發(fā)展，離不開黨和政府的扶持，目前中醫(yī)正處于自生自滅的邊緣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)發(fā)展得好壞，在一定程度上將影響中醫(yī)這一傳統(tǒng)醫(yī)術(shù)的存與廢。中醫(yī)藥的報(bào)銷比例少了，看中醫(yī)的病人自然會(huì)減少一部分，（西醫(yī)住院報(bào)80%，而純中醫(yī)住院不報(bào)），如此以來(lái)，中醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平及技術(shù)能力由于得不到充分的發(fā)揮，自然會(huì)下降。中醫(yī)師的人數(shù)也會(huì)減少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院甚至各大型醫(yī)院將會(huì)越來(lái)越少有中醫(yī)師，中醫(yī)科也將成為名不符實(shí)的西醫(yī)科。由于此原因，黨和政府繼續(xù)加大對(duì)中醫(yī)藥的扶持力度，尤其是財(cái)政扶持，將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院甚至全國(guó)各大中型醫(yī)院，拓寬聘任中醫(yī)人才，大力發(fā)展中醫(yī)藥特色診療及中醫(yī)藥科室，有決定作用。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 解放思想跨越發(fā)展（本站推薦）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 解放思想跨越發(fā)展

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院大討論心得體會(huì)-“解放思想跨越發(fā)展” 為推進(jìn)我院進(jìn)一步思想解放，全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新局面，按照市委、市政府、市衛(wèi)生局工作部署，3月1日上午，石墻鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開“解放思想跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由路院長(zhǎng)主持.并貫徹市委、市政府、市衛(wèi)生局會(huì)議精神，在全院掀起“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動(dòng)，動(dòng)員廣大干部職工解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高認(rèn)識(shí)，為促進(jìn)醫(yī)院快速跨越發(fā)展率先垂范，努力奮斗。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為事業(yè)單位，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的產(chǎn)物，但它的發(fā)展卻處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，人員多、工資福利低、工作條件差是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的通病，一直在十分艱難的環(huán)境中求生存，“等、靠、要”的思想一直困擾著衛(wèi)生院的發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展，醫(yī)療工作內(nèi)容的不斷豐富，服務(wù)模式也發(fā)生了變化，尤其是面對(duì)醫(yī)保機(jī)制的健全、醫(yī)改方案的出臺(tái)以及醫(yī)療機(jī)制的改革，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力必須得到加強(qiáng)。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，要生存、要發(fā)展就必須解放思想，克服固有的思想觀念;學(xué)會(huì)適應(yīng)改革潮流，緊跟步伐，勇于創(chuàng)新，在摸索中尋求生存的技能;找出亮點(diǎn)，在實(shí)踐中突出自己，在行業(yè)中打造適合于自己的特色。要想做到這一點(diǎn)，就必須解放思想，從陳舊的不符合發(fā)展的觀念中解放出來(lái)。

解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，我院上下在此次大討論中找出我們與其他醫(yī)院的差距，尋求更大的發(fā)展。我們不因落后而自棄，不因著急而盲動(dòng)，在醫(yī)療行業(yè)的改革浪潮中，找準(zhǔn)突破口，用破釜沉舟的心態(tài)，勢(shì)如破竹的力量，用我們的努力，在不遠(yuǎn)的將來(lái)不僅能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中脫穎而出，也能在高水平醫(yī)院占據(jù)一席之地，贏取破繭成蝶的美麗。