第一篇：BBS積分制度

論壇聲望 金幣 積分系統(tǒng)規(guī)劃

1聲望系統(tǒng)

如何獲取聲望 ：方式1 用戶每增加100積分可得到1點聲望。方式2 用戶每篇精華帖也能得到一點聲望.(精華帖評定方法，版主把認為好的文章短消息給管理員，由管理員來評定)

聲望的用處 ：有些帖子需達到一定聲望才能進入（如，論壇組織線上線下活動，用戶自發(fā)組織活動，用戶限制人群看帖等），用戶聲望每達到一定級別能獲取一次相應(yīng)的獎勵（獎勵唯一性，相對聲望只能領(lǐng)取一次相對應(yīng)獎勵）聲望只會升不會減。（獎勵為虛擬勛章，勛章有效期為3-7天）

2金幣系統(tǒng)

如何獲取金幣 做論壇任務(wù) 完善用戶資料 新手報道發(fā)帖 其他板塊發(fā)帖回帖（灌水區(qū)，問答區(qū)除外）發(fā)帖增加2金幣，回帖增加1金幣。

金幣用處 可以在專門的版塊換取相應(yīng)獎勵，換取商品后金幣消耗。

獎勵商品種類：實體商品（醫(yī)療器械 生活用品）虛擬商品（打折卡，優(yōu)惠卡）精神商品（專門為網(wǎng)友設(shè)置一個版塊區(qū)域，放置照片，修復(fù)照片，照片處理等）線下活動（醫(yī)院免費體檢）

3貢獻系統(tǒng)

如何獲取積分 用戶發(fā)表帖子，帖子被版主評為優(yōu)秀，版主能給發(fā)帖人加積分（積分增加范圍5-15點積分由版主酌情給予）沒發(fā)一帖增加2點積分，每回一帖增加1點積分（（灌水區(qū)，問答區(qū)除外））用戶每增加100積分可得到1點聲望。

積分的用處：專家質(zhì)詢區(qū)每發(fā)一帖消耗10點積分違規(guī)用戶處罰

發(fā)無意義水貼扣10積分10金幣，帖丟入回收站，惡意灌水者，扣10積分，10金幣，嚴重違規(guī)者丟入禁言區(qū)，扣除20積分，20金幣。論壇搗亂者直接封ID IP。

注：用戶注冊送20積分，完善資料送5金幣

進入首頁 有地方能突出 最新熱帖 精華帖 活動貼 的位置（如果一個活動長期頂置，如某板塊發(fā)起什么活動，能讓整個論壇人員集中），讓用戶很直觀的看到一些網(wǎng)站內(nèi)容。

第二篇：會員積分制度

愛黛內(nèi)衣會員積分制度

為了回饋老客戶，吸引新客戶，讓愛黛內(nèi)衣更加的深入人心特設(shè)立會員積分制度。具體事項如下：

會員在正常消費和介紹其他會員入會的時，可以獲得相應(yīng)積分，累計的積分可以換購產(chǎn)品，參加活動。同時會員消費的實際產(chǎn)品金額將記錄會員的信用等級，會員級別越高，享受優(yōu)惠越多。

（一）積分計算方法

會員的積分獲取分為兩個部分：消費積分和獎勵積分。

1、消費積分

自即日起凡符合的會員（個人會員/企業(yè)采購會員）均可獲得積分。

積分換算方法為：消費積分以1元為最小單位，每消費滿1元累積1分，不滿1元，積分為0?。ㄌ貎r不參與積分）

（1）積分計算以實收金額為準；

（2）

會員消費金額中，不滿1元部分不進行前后累計積分；

（3）會員消費積分在消費達成天記入積分（即累計積分）

（4）如發(fā)生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產(chǎn)生的積分差額；

（5）積分只在同一會員帳戶內(nèi)累計，不同帳戶的積分不能合并。

2、獎勵積分

可推出以下積分促銷活動：

（1）

單次消費滿10000元，可獲贈額外積分500分；

（2）首次成功注冊送10積分；

（3）注冊會員參加相關(guān)活動，分享新品連接及店鋪圖片可獎勵50積分。

（4）參加店鋪舉辦活動，可按積分數(shù)量獲得抽獎券，獲得贏取大獎機會

（5）會員轉(zhuǎn)介客戶購買產(chǎn)品，轉(zhuǎn)介人享有轉(zhuǎn)介第一次購買金額的積分。

（二）、積分兌換

積分可隨時兌換！

1、兌換成功后將從會員帳戶中扣減相應(yīng)積分分值；

2、積分兌換活動產(chǎn)品、禮品、折扣券、抽獎、其他優(yōu)惠會定期更新，兌換活動均有12個月的效期限，逾期積分自動歸零不予兌換。

3、積分兌換物品不提供更換或退貨服務(wù)

4、兌換標準：

積分數(shù)額

兌換產(chǎn)品價值

會員級別

500分

25元

一星會員

1000分

50元

二星會員

1500分

100元

三星會員

2000分

200元

四星會員

5.星級會員標準

一星會員：購買產(chǎn)品可獲得相對應(yīng)的積分，積分累計可以兌換，可享受免費內(nèi)衣消毒。

二星會員：除了享有一星會員服務(wù)外，享有9折優(yōu)惠，每月免費領(lǐng)取指定內(nèi)褲一條或者洗衣袋一袋。

三星會員：除了享有二星會員服務(wù)外，享有8.8折優(yōu)惠，每月免費領(lǐng)取指定內(nèi)褲或者洗衣袋一袋。

四星會員：除了享有三星會員服務(wù)外，享有8.5折優(yōu)惠，每月免費領(lǐng)取指定內(nèi)褲或者洗衣袋一袋。

（三）積分累計方式

1、每一次享受折扣之后需要扣除相應(yīng)的積分；如1000元產(chǎn)品七折，積分扣除300積分。（就是抵扣），該次消費可以得到700積分。

2.依實際消費積分。

六、特殊說明

1、有關(guān)于之前的老顧客可以拼接電話號碼，自動變更星級會員。

2、積分充換的產(chǎn)品，可全場任選不找零，按吊牌價折算。

3、會員資料需要定期專門用移動硬盤備份，以防止特殊情況下數(shù)據(jù)丟失。

第三篇：輔導(dǎo)班積分制度

輔導(dǎo)班積分管理制度

現(xiàn)在教育培訓(xùn)機構(gòu)現(xiàn)在所面對的學(xué)員以00后甚至10后為主，這部分孩子一出生就是互聯(lián)網(wǎng)原住民了，他們在面對各種屏幕切換的環(huán)境中成長，生活游戲化，學(xué)習(xí)游戲化。對于這些學(xué)員的管理，用游戲化方式，讓他們愛上學(xué)習(xí)。

一提到管理，校長們總會感覺到頭大，每天做不完的工作，上不完的課，校長很忙，老師不會處理事情，學(xué)生一團糟。其實這些麻煩事都可以用積分制管理來得到很好的解決。

積分制管理是指把積分制度用于學(xué)員管理，促進招生續(xù)班，客戶管理等各方面的工作當(dāng)中。用積分衡量各項工作成果，然后再把各種禮品、優(yōu)惠券、體驗機會、優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)材料等物品與積分掛鉤，同時向高分學(xué)員和家長傾斜，激勵學(xué)員和家長的主觀能動性、積極性，達到課程培訓(xùn)效果、擴大在線營銷宣傳轉(zhuǎn)發(fā)分享覆蓋面、促進學(xué)員續(xù)班及轉(zhuǎn)介紹的目的。

積分制管理的特點

1、簡單

你不需要什么改變，只需要將積分獎勵標準與學(xué)?，F(xiàn)有的學(xué)生管理制度掛鉤；積分制度要簡單，如果過于復(fù)雜，實施起來難度比較大，且費時間。

2、時效

孩子往往根據(jù)短期的可預(yù)見結(jié)果來調(diào)整自己的行為，及時的獎勵看得見，得到的認可也看得見。雖然知道是虛擬的，但就是還想要。

所以，我們在學(xué)生管理的時候也要參考游戲獎勵規(guī)則，對好的行為及時給予積分獎勵。比如完成某項作業(yè)得到一定積分，轉(zhuǎn)發(fā)分享一項學(xué)?；顒有麄鞣e分任務(wù)，一旦他們養(yǎng)成了這個習(xí)慣，就可以激發(fā)他們學(xué)習(xí)的熱情，營銷宣傳的助推，優(yōu)良行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、易操作

積分獎勵，只需要發(fā)放虛擬積分就好，有條件的機構(gòu)可以采取從在線作業(yè)到積分任務(wù)再到積分查詢、積分排行榜全部在線積分管理，課堂互動及線下活動發(fā)放積分卡。暫時無法實現(xiàn)積分管理上線的機構(gòu)可以全部采用線下發(fā)放積分卡的形式。

線上積分管理

線上積分管理的優(yōu)勢明顯要優(yōu)于線下簡單的記錄，如若能實現(xiàn)線上管理，也正好契合了游戲化管理的思想，直接線上查看，線上排名，簡潔直觀明了。還能完成一些平時無法實現(xiàn)的在線答題，大大擴大了學(xué)校在潛在客戶間的影響力。

積分制管理的注意事項

1、積分展示，制度公示

這是讓學(xué)員明確游戲規(guī)則以及積分積累的意義，學(xué)員積分榜實時更新，一定要做到公開、公平、透明化，才能起到學(xué)員間相互競爭，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力的作用。

2、及時集中兌換

積分要及時給予到學(xué)員，兌換盡量不要采取隨時兌換，選擇在新一期課程的開班或一兩周內(nèi)集中兌換，以便營造積分氛圍，推動老生續(xù)班，還帶動新生的轉(zhuǎn)介紹來源。

3、積分流通制度

積分累計起來之后可以參考網(wǎng)絡(luò)公司的玩法，引進積分流通制度，來消耗積分兌換的經(jīng)濟壓力。比如用積分抽獎，用積分兌換打印資料機會，用積分兌換增值服務(wù)，用積分兌換學(xué)習(xí)用品本子、筆、尺子、橡皮等高頻物品。

兌換時間選擇

在積分兌換的時間節(jié)點上選擇新一期課程開始一兩周內(nèi)兌換積分禮物，因為這個時候續(xù)班招新都已經(jīng)基本結(jié)束了，老學(xué)員的積分兌換，是對所有學(xué)員學(xué)習(xí)激情的一次驅(qū)動，對前一期課程學(xué)員綜合情況的總結(jié)，在兌換獎勵的時候一定要再一次的宣傳積分制度，講明白積分如何獲得。甚至可以直接制作并發(fā)放如何獲得積分的攻略，引導(dǎo)學(xué)員參與到積分管理中來。

第四篇：網(wǎng)課積分制度

本表從2022年3月21日執(zhí)行

第五篇：黨員積分制度

甘州區(qū)房屋征收管理辦公室

黨員積分管理制度

為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在房征辦全體黨員中掀起爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的熱潮，建立科學(xué)完善的黨員考核評價體系，激發(fā)廣大黨員努力做到“五帶頭”，經(jīng)我辦黨支部認真調(diào)查研究，結(jié)合我辦實際，特制訂本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大會議精神為指導(dǎo)，以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為目標，通過實行黨員奉獻積分制管理，實現(xiàn)黨員日常管理的精細化、科學(xué)化、規(guī)范化，努力打造示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理新平臺，切實提升黨員隊伍的整體社會影響力。

二、適用范圍及總體要求 本方案適用于我辦全體黨員。

黨員積分制管理考評，以分類為基礎(chǔ)，量化為依據(jù)，加分和扣分相結(jié)合，并以周期內(nèi)累計得分作為考評黨員發(fā)揮先鋒模范作用的一項管理制度，必須遵循“分類積分、量化考核；標桿引導(dǎo)、底線管理；獎優(yōu)罰劣、激勵奉獻”三項基本原則。黨員積分制管理以“七一”為界，以一年為一個積分周期，按照周期初設(shè)定該周期分值、周期內(nèi)實行加分和扣分、周期末進行累計積分確定考評等次的方式進行。新一輪積分周期開始時，原分值予以消除。

三、內(nèi)容及方法

黨員積分制管理主要包括黨員分類、分值設(shè)置、積分登記、積分應(yīng)用四方面內(nèi)容，具體如下：

（一）分值設(shè)定

黨員積分制管理實行分類計算辦法，分值分為日常行為積分和評議積分兩部分，日常行為積分與評議積分按7:3的比例加權(quán)確定，1、日常行為積分。分為共有項目、分類項目和加分項目三個加分項，共同構(gòu)成黨員日常行為積分，詳見《黨員日常行為積分細則》（附件）

2、評議識分。在每個積分周期結(jié)束時，由黨組織開展黨員民主評議得分。

（二）、積分登記

建立黨員活動積分記錄卡，將黨員的學(xué)習(xí)教育、履行義務(wù)及服務(wù)群眾情況詳細記錄，作為黨員日常行為的重要依據(jù)。每季度根據(jù)積分記錄卡記錄情況，按照《黨員日常行為積分制管理細則》進行匯總計分，經(jīng)由支部會議討論通過，并在房征辦黨建宣傳欄進行公示后，作為黨員日常行為積分；評議積分需在房征辦領(lǐng)導(dǎo)參與指導(dǎo)以及黨員代表的全程監(jiān)督下進行統(tǒng)計，并在房征辦黨建宣傳欄進行公示、備案，才可作為黨員評議積分。公示時，公示期不少于7天，黨員有異議的，可向支部委員反映，房征辦黨支部應(yīng)及時調(diào)查原因并向黨員反饋調(diào)查結(jié)果，黨員滿意后向局黨組織提交情況說明備案。

（三）積分應(yīng)用

黨員量化積分考評結(jié)果作為黨員參加評先創(chuàng)優(yōu)和對黨員進行重點幫教以及組織處置的重要依據(jù)。具體參照以下標準執(zhí)行：黨員積分在90分（含90分）以下的，取消其各類評先評優(yōu)推薦資格；得分在75分（含75分）以下的，由分局黨支部安排專人進行談話教育，指出問題和不足，明確整改方向；得分低于60分（不含60分）的，由分局黨支部對其重點教育，督促其認真整改。凡是違反《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的黨員，根據(jù)黨員管理有關(guān)規(guī)定進行處理。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

實行黨員積分制是新形勢下加強黨員教育管理的一項創(chuàng)新性工作，也是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、健全黨員考核評價體系的一項重舉措，各科室一定要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保這項工作扎實推進，取得良好成效。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。黨支部負責(zé)人作為實行黨員積分制管理工作的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，要切實履行職責(zé)，嚴格按照規(guī)定程序和要求抓好組織實施和監(jiān)督管理。辦公室要進一步理順黨員組織關(guān)系，健全完善黨員檔案，明確黨員積分管理具體責(zé)任人，迅速展開動員和培訓(xùn)工作，確保黨員積分制管理工作順利推進。

（二）強化督導(dǎo)檢查。房征辦黨支部不定期對積分制管理情況進行督導(dǎo)檢查，檢查結(jié)果列入千分制考核黨建設(shè)項目計分。

（三）嚴格考核獎懲。將黨員積分制管理列為黨建工作目標責(zé)任和黨員崗位目標責(zé)任管理的重要內(nèi)容。對工作落實到位，發(fā)揮作用明顯的，及時給予通報表彰，并做為好的典型在全辦推廣、交流、學(xué)習(xí)；對工作組織不力、流于形式、弄虛作假的，在全辦通報批評，取消其評行樹優(yōu)資格。