第一篇：加快推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革方案（本站推薦）

××縣加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

綜合改革工作的實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)全省加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革會(huì)議精神,根據(jù)廣東省加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作的實(shí)施方案要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

通過采取有力措施，在2011年9月底前，以實(shí)施基本藥物制度為契機(jī)，在所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)初步建立起公益性的管理體制、競爭性的用人機(jī)制、激勵(lì)性的分配機(jī)制、規(guī)范性的藥品采購機(jī)制、長效性的多渠道補(bǔ)償機(jī)制等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制。

二、實(shí)施時(shí)間

2011年6月至2011年9月30日。

三、工作分工

（一）縣醫(yī)改辦負(fù)責(zé)全縣基層綜合改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)制訂豐順縣加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作的實(shí)施方案；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)全縣基層綜合改革的具體實(shí)施工作，并牽頭負(fù)責(zé)對(duì)接落實(shí)省基本藥物招標(biāo)采購實(shí)施方案下達(dá)的任務(wù)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核制度的實(shí)施執(zhí)行工作；縣財(cái)政局牽頭負(fù)責(zé)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的建立健全實(shí)施工作（其中調(diào)整收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)保支付政策制定由縣發(fā)展改革局、衛(wèi)生局、人力資源社會(huì)保障局承辦）；縣人力資源社會(huì)保障局牽頭負(fù)責(zé)基層醫(yī)

1療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員的崗位設(shè)置、人員聘用和未聘人員安置指導(dǎo)工作；縣編辦牽頭負(fù)責(zé)編制的核定和下達(dá)工作；縣委宣傳部負(fù)責(zé)基層綜合改革的有關(guān)宣傳工作。

（二）縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本縣基層綜合改革的組織實(shí)施工作。

四、實(shí)施步驟

由縣編辦牽頭，于9月2日前，按標(biāo)準(zhǔn)完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制核定、上報(bào)和下達(dá)工作。

由縣編辦牽頭，財(cái)政局配合，于9月6日前，將核編后機(jī)構(gòu)定為公益一類事業(yè)單位管理。

由縣人社局牽頭，財(cái)政局、衛(wèi)生局配合，于9月7日前，確定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資總量和水平。

由縣財(cái)政局牽頭，衛(wèi)生局配合，于9月9日前，落實(shí)政府對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，落實(shí)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)常性收支差額的補(bǔ)助。

由縣衛(wèi)生局牽頭，于9月9日前，完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)選聘機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人工作。

由縣衛(wèi)生局牽頭，人社局配合，于9月12日前，完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員核編定崗和安置工作。

由縣人社局牽頭，衛(wèi)生局、財(cái)政局配合，于9月12日前制訂對(duì)機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施辦法。

由縣衛(wèi)生局牽頭，于9月15日前，落實(shí)一個(gè)周期的基本藥物招標(biāo)采購工作。

9月15前，進(jìn)行一次全縣的督導(dǎo)調(diào)研，主要了解全縣基層綜合改革工作進(jìn)展情況和存在的主要問題。建議督導(dǎo)調(diào)研分成2個(gè)組，組長分別由縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長擔(dān)任，成員由縣發(fā)改（醫(yī)改辦）、衛(wèi)生、財(cái)政、人社、編辦等部門負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)科室人員組成。

9月20日前，所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定為公益一類事業(yè)單位管理，基本實(shí)現(xiàn)收支兩條線管理，實(shí)現(xiàn)基本藥物制度全覆蓋?；就瓿筛黜?xiàng)基層綜合改革任務(wù)。

請(qǐng)各牽頭單位在9月15日前將以上落實(shí)文件報(bào)送縣醫(yī)改辦。

五、主要措施

（一）加強(qiáng)指導(dǎo)。由縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作，加快推進(jìn)本縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作的落實(shí)。

（二）加強(qiáng)分工協(xié)作。根據(jù)分工，縣發(fā)改、衛(wèi)生、財(cái)政、人社、編辦、藥監(jiān)、宣傳等單位各自負(fù)起牽頭責(zé)任，其他成員單位密切配合，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)。定期開展基層綜合改革檢查指導(dǎo)工作。

（四）完善周報(bào)制度。在原有周報(bào)制度基礎(chǔ)上，以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作進(jìn)展情況為重點(diǎn)，實(shí)行每周一報(bào)（報(bào)表詳見附件：豐順縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作每周進(jìn)展情況填報(bào)表），由各成員單位及時(shí)報(bào)縣醫(yī)改辦，縣醫(yī)改辦匯總并上報(bào)縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組和市醫(yī)改辦。

（五）加強(qiáng)宣傳。各醫(yī)改工作機(jī)構(gòu)、宣傳媒體、政府網(wǎng)站要加強(qiáng)醫(yī)改政策的宣傳解讀工作，印發(fā)宣傳單張，宣傳以實(shí)施基本藥物制度為抓手，積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，建立新的運(yùn)行機(jī)制的做法和經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道“零差率”等政策措施給群眾帶來的實(shí)惠。

（六）加強(qiáng)縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的協(xié)調(diào)配合，各成員單位要指定人員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作，定期通報(bào)信息，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開展。

第二篇：基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）績效工資考核方案

一 總則

績效考核原則的制定是為了繼續(xù)深入貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨，徹底斬?cái)噌t(yī)務(wù)工作者收入與醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入相掛鉤，抑制過度醫(yī)療，確保人民群眾獲得安全，便捷，廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二 實(shí)施方案醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員類別

從事醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的人員績效考核分為院長及主管領(lǐng)導(dǎo)的考核，中層干部科主任的考核及相應(yīng)科室人員的考核。院長接受主管部門及同級(jí)人民政府的考核?？剖抑魅谓邮茉洪L的考核?？剖夜ぷ魅藛T接受科主任及院長的考核。院長及科主任接受一般職工的年終評(píng)分。醫(yī)院內(nèi)科室之間相互監(jiān)督的評(píng)比考核。醫(yī)務(wù)人員收入組成醫(yī)務(wù)人員收入組成分為3個(gè)部分。月固定收入作為基本生活保障，月考核后的績效收入，及年終考核后的二次分配。

由政府確定本轄區(qū)醫(yī)務(wù)工作者的收入目標(biāo)。以此為準(zhǔn)，按一定的百分比A確定每個(gè)職工的月固定收入，每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的收入目標(biāo)參考原工資標(biāo)準(zhǔn)確定。余下部分作為績效考核部分。年終二次分配由醫(yī)院全年支出結(jié)余及政府獎(jiǎng)勵(lì)等其他收入構(gòu)成特別說明，績效考核是對(duì)個(gè)人對(duì)工作完成情況的監(jiān)督檢查，不是考慮如何分配獎(jiǎng)金。5 每個(gè)人的績效考核部分都不會(huì)一樣多?？己税捶种荡_定。績效考核部分除以基礎(chǔ)分值后乘以當(dāng)月績效考核值，即是當(dāng)月職工績效考核部分收入。院長與科主任及一般工作人員的考核原則一樣，只不過具體考核內(nèi)容不一樣。基礎(chǔ)分值要設(shè)定為100分 或200分等方法設(shè)定，可加可減。分值越大，具體的考核內(nèi)容就可以越多。每個(gè)人的月考核結(jié)果并入二次分配。

7醫(yī)師的考核

醫(yī)師的考核減分部分應(yīng)與 技能比賽，服務(wù)態(tài)度，處方病例等應(yīng)該完成的任務(wù)掛鉤。如果遇到投訴，推諉病號(hào)，首診不負(fù)責(zé)等績效考核要加倍減分。連續(xù)考核不合格（分值過低）就要考慮轉(zhuǎn)崗解聘了

院長要有獎(jiǎng)勵(lì)分值，由政府保障獎(jiǎng)金到位，用以表彰職工加分。

這樣一個(gè)職工努力工作，就能取得合理的自我收入，遇到院長獎(jiǎng)勵(lì)還能多得。關(guān)鍵是具體考核內(nèi)容的確定。

有人擔(dān)心醫(yī)院該看的并不看了，這好辦，由新農(nóng)合考核，本轄區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療部分都到外區(qū)看病了，政府考核后，減少補(bǔ)貼。同理，一個(gè)大夫少看病，減少分值。弄個(gè)門診或住院平均數(shù)就成。A鎮(zhèn)與b鎮(zhèn)相鄰，b鎮(zhèn)服務(wù)好，a鎮(zhèn)病人都去b鎮(zhèn)看病了，這樣就是a鎮(zhèn)工作不好，政府考核后，減少a鎮(zhèn)補(bǔ)貼，不到b鎮(zhèn)。

醫(yī)療考核的具體內(nèi)容制定，可以很廣泛，可以把是否孝敬父母，夫妻和睦也納入考核分值。

科主任也要有一定的保有分值獎(jiǎng)勵(lì)職工，最重要的科室之間要評(píng)比，打分。做好監(jiān)督確保公平。

職工每人一張考核卡，加分與減分都要登記，科主任手里也要有，加減分都簽字確認(rèn)，違規(guī)扣分要有依據(jù)。

第三篇：“包?！必?zé)任制進(jìn)一步推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革工作匯報(bào)07028

中寧縣實(shí)施 “包保”責(zé)任制推進(jìn)基層醫(yī)療

衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作匯報(bào)

中寧縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組

（2011年7月28日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)督查工作要求，下面我就中寧縣實(shí)施 “包?！必?zé)任制推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作進(jìn)展情況作簡要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確部門職責(zé)

為認(rèn)真貫徹自治區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在全區(qū)實(shí)施“包?！必?zé)任制進(jìn)一步深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作的通知》（寧醫(yī)改小組[2011]1號(hào)）文件精神，以實(shí)施國家基本藥物制度為契機(jī)，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度、收入分配、管理體制、補(bǔ)償機(jī)制等多方面機(jī)制改革，建立新的運(yùn)行機(jī)制實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”：即確?；舅幬镔|(zhì)量安全，供應(yīng)到位；“一般診療費(fèi)”平穩(wěn)運(yùn)行，百姓就醫(yī)負(fù)擔(dān)減輕；補(bǔ)償機(jī)制落實(shí)到位，機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；績效考核公平公正，服務(wù)效率有所提高。我縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，周密部署，統(tǒng)籌安排，制定下發(fā)了《中寧縣實(shí)施“包保”責(zé)任制進(jìn)一步深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作》的通知，明確責(zé)任主體，細(xì)化工作任務(wù)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，按照“包保”責(zé)任制要求開展督導(dǎo)調(diào)研工作，現(xiàn)已對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成了第一次督導(dǎo)調(diào)研，力爭9月底前初步建立起新的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?！?。

二、實(shí)施 “包保”責(zé)任制推進(jìn)基層綜合改革進(jìn)展情況

（一）加強(qiáng)藥品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管，確?；舅幬锲椒€(wěn)運(yùn)行。全面落實(shí)衛(wèi)生部等九部委《關(guān)于建立國家基本藥物制度的實(shí)施意見》，積極做好藥品“三統(tǒng)一”政策和國家基本藥物制度的科學(xué)有序銜接，加大對(duì)國家基本藥物零售指導(dǎo)價(jià)格政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，確?；舅幬锲椒€(wěn)運(yùn)行。全縣各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共134個(gè)，其中，二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)3個(gè)，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站2個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11個(gè)（含3個(gè)中心衛(wèi)生院），村衛(wèi)生室118個(gè)，全部按照要求采購銷售基本藥物并實(shí)行零差率銷售，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品申購率、使用率、履約期內(nèi)回款率均為100%，一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送到位率為93.98%；二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送到位86.86%?；舅幬锶考{入了城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合報(bào)銷范圍，全面實(shí)施基本藥物制度后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品價(jià)格、門診次均費(fèi)用均有大幅度下降，群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)有所減輕。

（二）積極開展一般診療費(fèi)打包服務(wù)。

全縣所有政府舉辦的中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，7月1日啟動(dòng)實(shí)行自治區(qū)“一般診療費(fèi)”計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照文件要求執(zhí)行，將在門診診治中收取的掛號(hào)費(fèi)、門診診查費(fèi)、注射費(fèi)（含靜脈輸液費(fèi)、不含藥品費(fèi)）

以及藥事服務(wù)成本合并打包為“一般診療費(fèi)”醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目，我縣“一般診療費(fèi)”醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行全區(qū)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院看病由醫(yī)?；鹬Ц?元，個(gè)人負(fù)擔(dān)1元；村衛(wèi)生室開展輸液服務(wù)的每次收費(fèi)5元，其中個(gè)人負(fù)擔(dān)1元?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)行一般診療費(fèi)工作，是繼實(shí)行國家基本藥物制度后又一減輕基層人民群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)重要舉措，通過一般診療費(fèi)的實(shí)施，讓群眾真正得到實(shí)惠，群眾看病難、看病貴的問題得到了有效改善。

（三）、全面推進(jìn)績效工資制度。

落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入分配制度改革政策。根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳、衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核與財(cái)政補(bǔ)助暫行辦法的通知》要求，我縣制定了《推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化績效考核辦法》，對(duì)考核內(nèi)容中的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、居民滿意度指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化，明確考核辦法，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室列為考核對(duì)象，采取由疾控中心、婦幼保健所相關(guān)業(yè)務(wù)人員每半年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行績效考核，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照考核辦法對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室進(jìn)行考核，經(jīng)過層層考核由衛(wèi)生局按照考核結(jié)果撥付績效資金。堅(jiān)持績效考核與社會(huì)效益掛鉤，突出公立醫(yī)院的公益性。完善收入分配機(jī)制，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，提高工作效能、工作質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利開展，提供堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。

（四）全面推行人事制度改革。

全面實(shí)行人員聘用制度和崗位管理制度。2011年5月全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展基層醫(yī)療衛(wèi)生單位院長聘任工作，通過自愿報(bào)名、民主推薦，經(jīng)過民主測評(píng)、演講，層層選拔，對(duì)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長進(jìn)行擇優(yōu)聘用，在選拔聘用中，發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備了一批后備人才，并進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和管理，本著“公平、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人機(jī)制，同時(shí)，各單位也按照合理設(shè)崗，以崗定人，擇優(yōu)聘用，落聘續(xù)學(xué)的原則，順向分流，通過人事制度改革實(shí)現(xiàn)用人機(jī)制大轉(zhuǎn)換，衛(wèi)生人力資源配置大優(yōu)化，建立了充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。

（五）政府補(bǔ)償機(jī)制落實(shí)到位。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。2011年進(jìn)一步提高人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由原來的15元提高到25元，其中國家20元，自治區(qū)3元，縣級(jí)2元，按服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量按時(shí)足額撥付到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)的全面開展；政府對(duì)承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生按500元/每月的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助，保障村醫(yī)收入，提高村醫(yī)工作積極性；7月1日衛(wèi)生局組織人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)進(jìn)行清查，為下一步實(shí)行財(cái)務(wù)收支兩條線奠定基礎(chǔ)。

三、存在的問題

1、實(shí)施國家基本藥物制度以來，藥品零差率銷售，只有新農(nóng)合按5%的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助了一部分資金，剩余部分沒有補(bǔ)助，且8月份由于實(shí)施一般診療費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將不在補(bǔ)助，只通過一般診療費(fèi)予以補(bǔ)助。

2、藥品配送亟待加強(qiáng)，以2月份為例我縣二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送到位率僅為78.32%，配送率偏低，而且部分臨床常用低價(jià)、急救藥品不能按需求配送到位，嚴(yán)重影響了醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥。

3、一般診療費(fèi)打包服務(wù)在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題：中心衛(wèi)生院副主任醫(yī)師，專家診療費(fèi)如何收取;床位費(fèi)、冬天取暖費(fèi)是否在一般診療費(fèi)之內(nèi)，如不在，是否單獨(dú)收費(fèi);非新農(nóng)合定點(diǎn)的村衛(wèi)生室，一般診療費(fèi)如何收取，如收，一般診療費(fèi)補(bǔ)助資金是否還有新農(nóng)合補(bǔ)償；文件中規(guī)定“一般診療費(fèi)每次收費(fèi)8元，其中參加各類醫(yī)療保險(xiǎn)的人員由醫(yī)保支付7元，個(gè)人負(fù)擔(dān)1元，未參加各類醫(yī)療保險(xiǎn)的人員全部由個(gè)人負(fù)擔(dān)”，以衛(wèi)生院為例，沒有參保的病人在醫(yī)院購買10元的藥，藥品可以按規(guī)定的比例予以報(bào)銷，但是診療費(fèi)不報(bào)銷，病人再交8元診療費(fèi)，增加了病人的看病費(fèi)用。2010年我縣新農(nóng)合參合率達(dá)97%，但還有一部分人沒有參合，這部分人該如何解決看病難，看病貴的問題。同樣，參合人在門診看病，沒有帶參合證或者不愿意享受一般診療費(fèi)政策，還要再

單獨(dú)收8元，無意中給病人增加了負(fù)擔(dān)；文件中規(guī)定“一般診療費(fèi)采取轄區(qū)負(fù)責(zé)制”，轄區(qū)負(fù)責(zé)制是否指村衛(wèi)生室服務(wù)人群只針對(duì)本村居民，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)人群只針對(duì)本轄區(qū)、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民。如采取轄區(qū)負(fù)責(zé)制，轄區(qū)外的群眾到新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)看病，如何予以報(bào)銷。

四、改進(jìn)措施

1、財(cái)政部門應(yīng)抓緊研制財(cái)政補(bǔ)償方案，切實(shí)保障好實(shí)施基本藥物制度實(shí)施后基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品利潤損失和基層醫(yī)務(wù)人員的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，確保醫(yī)改工作順利實(shí)施。

2、加強(qiáng)藥品招標(biāo)采購與配送環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施，確保招標(biāo)到位，配送及時(shí)，院有藥用。

3、建議縣人力資源和社會(huì)保障局針對(duì)一般診療費(fèi)打包服務(wù)執(zhí)行過程中存在的問題積極與上級(jí)主管部門匯報(bào)，盡快解決問題，讓人民群眾得實(shí)惠。

第四篇：公司綜合改革方案

公司綜合改革方案范文

按照集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)黨委的要求，根據(jù)《**體制改革總體方案》精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以《**改革總體方案》為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府“**”的總體目標(biāo)和集團(tuán)發(fā)展的奮斗目標(biāo)，適應(yīng)**行業(yè)改革發(fā)展要求，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理體制，通過深化用人、分配等制度改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換和健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為**事業(yè)繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二、基本原則

（一）規(guī)范運(yùn)作。

認(rèn)真按照集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)黨委要求，嚴(yán)格按照集團(tuán)體制改革的相關(guān)規(guī)定，按程序辦事，推進(jìn)改革。

（二）鞏固提高。

在鞏固公司改革成果基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，全面提高，進(jìn)一步深化用人制度、分配制度改革，健全管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

（三）積極穩(wěn)妥。

按照改革內(nèi)容，全面考慮，統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施，科學(xué)有序地推進(jìn)改革的各環(huán)節(jié)工作。

（四）群眾參與。

堅(jiān)持走群眾路線，尊重群眾的知情權(quán)，廣泛聽取各方面的意見和建議，調(diào)動(dòng)群眾參與改革的積極性，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。

（五）促進(jìn)工作。

以改革為動(dòng)力，積極努力做好各項(xiàng)工作，做到改革和日常工作兩不誤，確保公司穩(wěn)定運(yùn)行。

三、改革的主要內(nèi)容

（一）組建**中心

**中心為事業(yè)單位，具有事業(yè)法人資格，實(shí)行企業(yè)化管理，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，財(cái)政監(jiān)管，依法納稅。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制

1.機(jī)構(gòu)設(shè)置。**中心內(nèi)設(shè)10個(gè)職能部門：***。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子配備。**中心領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6人：中心主任1名，副主任5名，專職副書記1名。中心主任負(fù)責(zé)全面工作；分管運(yùn)營副主任1名；分管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)副主任1名；分管財(cái)務(wù)工作副主任1名；分管安全、行管及生活福利工作副主任1名。分管黨務(wù)、思想政治工作、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)及工青婦專職副書記1名。

3.核定人員編制。編制核定原則：按人員工資總額占總收入比例不變的原則核定人員編制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?？偩幹瓢ㄕ铰毠ぁ⑵赣萌藛T及臨時(shí)用工。

各部門按創(chuàng)收任務(wù)和實(shí)際業(yè)務(wù)量及必設(shè)崗位核定人員編制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

人員編制與任務(wù)掛鉤。各部門通過改革，將編制控制在核定編制內(nèi)，如仍然超編，不再給超編人員核發(fā)工資指標(biāo)。

公司總編制人數(shù)**，其中：***

（三）改革用人制度

1.實(shí)行全員聘用制。按照體制改革方案相關(guān)規(guī)定，在核定的編制數(shù)額和結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi)，打破人員身份限制，逐級(jí)競聘上崗，建立以按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用、目標(biāo)管理為主要內(nèi)容的全員聘用管理制度；以后出現(xiàn)崗位空缺，需要補(bǔ)充工作人員時(shí)，通過公開招聘、考試考核的辦法從本系統(tǒng)現(xiàn)有人員中選聘或面向社會(huì)招聘。

2.競聘上崗。中心主任由集團(tuán)分管副總經(jīng)理兼任，中心副主任，各部門主任、副主任，可自主選擇在**中心的相應(yīng)崗位競聘上崗。上崗人員在什么崗位，享受什么待遇。在**中心內(nèi)部競聘。

中心副主任經(jīng)過下列程序產(chǎn)生：競聘人在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加的中心員工大會(huì)上發(fā)表競聘演講，黨委組織考察和民主測評(píng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)票占40%，公司員工票占60%，擬聘人選經(jīng)公司班子研究同意后，報(bào)集團(tuán)黨委組織考核測評(píng)符合條件推薦給集團(tuán)董事會(huì)，由集團(tuán)董事會(huì)聘任，簽訂聘任合同，履行聘任手續(xù)，聘任期為三年。

各部門主任、副主任經(jīng)下列程序產(chǎn)生：競聘人在中心領(lǐng)導(dǎo)參加的基層站、職能部門員工大會(huì)上發(fā)表競聘演講，中心黨總支組織考察和民主測評(píng)，中心領(lǐng)導(dǎo)票數(shù)占40%，部門員工票數(shù)占60%，中心黨總支組織考核測評(píng)符合條件推薦給中心經(jīng)理辦公會(huì)，由中心經(jīng)理辦公會(huì)聘任，簽訂聘任合同，履行聘任手續(xù)，聘任期為三年。并上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)備案。

（四）深化分配制度改革

按照體制改革總體方案關(guān)于活化分配制度的要求，職工檔案工資與內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資相分離，檔案工資作為計(jì)發(fā)退休費(fèi)的依據(jù)；內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資根據(jù)不同崗位，實(shí)行按崗位定酬、按創(chuàng)收任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的分配辦法，建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和創(chuàng)收人員傾斜，向技術(shù)含量大、勞動(dòng)生產(chǎn)率高的部門和崗位傾斜，合理拉開分配差距的收入分配激勵(lì)機(jī)制；對(duì)能力、業(yè)績、水平、貢獻(xiàn)突出的技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干，可通過業(yè)績目標(biāo)考核，實(shí)行協(xié)議工資或給予重獎(jiǎng)，建立起科學(xué)合理的工資體系。

**中心的工資由基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、效益工資和增值業(yè)務(wù)及超額獎(jiǎng)提成獎(jiǎng)四部分組成。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)改革的領(lǐng)導(dǎo)，加快改革過程，確保改革取得成功，**中心的改革在集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門配合下，本著公開、公正、公平、民主、透明的原則進(jìn)行。

五、實(shí)施步驟

1.配備**中心領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任班子成員。此項(xiàng)工作于5月10日前完成。

2.聘任各部門主任、副主任。此項(xiàng)工作于5月20日前完成。

3.聘任各部門業(yè)務(wù)主管。此項(xiàng)工作于5月30日前完成。

第五篇：專業(yè)綜合改革方案

專業(yè)綜合改革方案

各系、部：

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》（國發(fā)〔2014〕19號(hào)）、《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》（教職成〔2015〕6號(hào)）等文件精神，學(xué)院決定實(shí)施《專業(yè)綜合改革建設(shè)計(jì)劃》。具體內(nèi)容如下：

一、建設(shè)目標(biāo)

服務(wù)我省創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，按照“服務(wù)發(fā)展、精致育人、強(qiáng)化特色、爭創(chuàng)一流”的要求，重點(diǎn)建設(shè)10個(gè)左右能在省內(nèi)或全國高職院校同類專業(yè)中具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在同領(lǐng)域具有影響力和競爭力的高等職業(yè)教育重點(diǎn)專業(yè)，在省內(nèi)乃至國內(nèi)高職院校同類專業(yè)中形成較強(qiáng)的示范性、引領(lǐng)性，為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)大批就業(yè)競爭力強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力突出的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

二、建設(shè)要求

（一）基本原則

1.服務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，主動(dòng)面向我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，服務(wù)我省創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、智能制造發(fā)展規(guī)劃等，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2.強(qiáng)化特色。依據(jù)學(xué)校辦學(xué)定位、發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)建設(shè)充分體現(xiàn)區(qū)域特色、行業(yè)特色、學(xué)校特色、高水平的重點(diǎn)專業(yè)，為下一步建設(shè)有特色、高水平的省內(nèi)一流高職院校打下基礎(chǔ)。3.示范引領(lǐng)。充分發(fā)揮重點(diǎn)專業(yè)對(duì)專業(yè)群及學(xué)校整體發(fā)展的引領(lǐng)輻射作用，帶動(dòng)學(xué)校完善人才培養(yǎng)機(jī)制和專業(yè)建設(shè)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升“服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)”的能力。

（二）建設(shè)任務(wù)

1.全面深化教學(xué)改革。創(chuàng)新校企協(xié)同育人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)參與綜合改革試點(diǎn)專業(yè)建設(shè)的積極性。加快以發(fā)展型、創(chuàng)新型技術(shù)技能人才培養(yǎng)為核心的教育教學(xué)改革，探索現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)，大力開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，全面實(shí)施學(xué)分制、導(dǎo)師制和彈性學(xué)制。開展在校生學(xué)習(xí)成果評(píng)價(jià)和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查，引入第三方評(píng)價(jià)和國際專業(yè)認(rèn)證，建立重點(diǎn)專業(yè)自我診斷與改進(jìn)機(jī)制，完善人才培養(yǎng)質(zhì)量保證體系。探索職業(yè)教育等級(jí)證書試點(diǎn)。

2.著力培養(yǎng)一流人才。切實(shí)提高生均核心教育資源配置水平，將人才培養(yǎng)從粗放化方式轉(zhuǎn)移到精致化方式上來，有效提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、社會(huì)建設(shè)與社會(huì)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)發(fā)展型、創(chuàng)新型技術(shù)技能人才，為推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力支撐和人才保障。

3.著力打造一流師資。建設(shè)一支在全省具有較大影響、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、德技雙馨的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。完善激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)專業(yè)帶頭人提升專業(yè)水平、樹立行業(yè)影響力，支持專業(yè)骨干教師積累企業(yè)工作經(jīng)歷、提高實(shí)踐教學(xué)能力。加強(qiáng)兼職教師管理和培 訓(xùn)，逐步形成實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制。

4.著力搭建一流平臺(tái)。堅(jiān)持產(chǎn)教融合、校企合作，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，以培養(yǎng)特定行業(yè)、區(qū)域急需的人才和提高服務(wù)發(fā)展能力為導(dǎo)向，以提高師資隊(duì)伍水平為重點(diǎn)，大力搭建高職教育協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)、協(xié)同育人平臺(tái)、技術(shù)應(yīng)用中心、工程中心等，推動(dòng)高職院校與行業(yè)、企業(yè)、地方政府、科研院所及境外高水平院校等開展深度合作，實(shí)現(xiàn)各類教學(xué)資源的整合和科研促進(jìn)教學(xué)。

5.著力產(chǎn)出一流成果。每個(gè)重點(diǎn)專業(yè)擁有若干名在全省有影響的專業(yè)帶頭人和國家級(jí)、省級(jí)教學(xué)名師，培育一批國家級(jí)、省級(jí)教學(xué)成果，建成一批精品開放課程、精品教材、專業(yè)教學(xué)資源庫等優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源并實(shí)現(xiàn)開放共享，形成一批技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新成果，助推創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

6.著力邁向省內(nèi)一流。主動(dòng)服務(wù)國家和黑龍江省發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)與國內(nèi)外的職業(yè)教育交流合作，加大與高水平同類院校師生互訪互換和學(xué)分互認(rèn)。引進(jìn)國際先進(jìn)、成熟適用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，參與職業(yè)教育標(biāo)準(zhǔn)制訂，提高高職院校人才培養(yǎng)的國際化程度。

（三）建設(shè)內(nèi)容

1.廣泛開展專業(yè)調(diào)研，成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。2.創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式。3.制定工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案。4.工作過程系統(tǒng)化課程體系開發(fā)。（1）調(diào)研、論證，確認(rèn)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)崗位群；（2）確定崗位群工作任務(wù)；

（3）分析、歸納職業(yè)崗位群典型工作任務(wù)；（4）分析、論證、歸納崗位群的行動(dòng)領(lǐng)域；（5）將行動(dòng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換配置為專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程；

（6）對(duì)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程進(jìn)行難度范圍的分類，構(gòu)建專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程框架；

（7）系統(tǒng)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的學(xué)習(xí)情境；（8）系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程；（9）構(gòu)建“工作過程系統(tǒng)化”的課程體系。5.核心課程與精品課程開發(fā)與建設(shè)。6.教學(xué)手段與教學(xué)方法改革。

7.校企互通、專兼結(jié)合的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。8.工學(xué)結(jié)合實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。9.特色教材建設(shè)及教學(xué)資源庫建設(shè)。10.教學(xué)質(zhì)量保障評(píng)價(jià)體系建設(shè)及教學(xué)管理。11.“互惠、共贏”的校企合作建設(shè)。

（四）建設(shè)規(guī)模及分布

1.學(xué)院擬新立項(xiàng)建設(shè)10個(gè)左右學(xué)院高職教育綜合改革試點(diǎn)專業(yè)。其中，按產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)分布比例約為：第一產(chǎn)業(yè)5%，第二產(chǎn)業(yè)50%，第三產(chǎn)業(yè)45%。

2.在此基礎(chǔ)上，優(yōu)先支持我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的重大領(lǐng)域相關(guān) 專業(yè)。具體分布為：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)1個(gè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)1個(gè)，先進(jìn)制造業(yè)4個(gè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)2個(gè)，其它2個(gè)。

（五）項(xiàng)目管理

1.加強(qiáng)對(duì)綜合改革試點(diǎn)專業(yè)建設(shè)的項(xiàng)目管理，建立開放競爭申報(bào)機(jī)制、項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制、績效考核機(jī)制，定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行中期檢查和績效考核，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

2.重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)周期為3年。建設(shè)第2年進(jìn)行中期檢查，中期檢查不合格的，將給予黃牌警告并要求建設(shè)單位在規(guī)定期限內(nèi)完成整改；在規(guī)定期限內(nèi)未能達(dá)到整改要求的，取消立項(xiàng)；建設(shè)期滿后進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后確定為學(xué)院高職教育綜合改革試點(diǎn)專業(yè)；驗(yàn)收不合格的將取消項(xiàng)目資格。

三、建設(shè)經(jīng)費(fèi)

綜合改革專業(yè)建設(shè)所需資金由學(xué)校、系部、合作企業(yè)共同解決。

四、申報(bào)條件

實(shí)行限額申報(bào)，原則上每個(gè)教研室不超過1個(gè)。申報(bào)專業(yè)應(yīng)為系重點(diǎn)發(fā)展建設(shè)的專業(yè)，建設(shè)成效良好，并具備以下基本條件：

1.相關(guān)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)對(duì)技術(shù)技能人才需求大，專業(yè)設(shè)置5年以上并連續(xù)招生，畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)良好。

2.申報(bào)項(xiàng)目的相關(guān)專業(yè)已經(jīng)進(jìn)入院（系）中長期專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，正在重點(diǎn)建設(shè)。

3.符合學(xué)校辦學(xué)定位，適應(yīng)區(qū)域支柱、優(yōu)勢(shì)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，具有明顯的專業(yè)特色、行業(yè)背景，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的合作基礎(chǔ)良好，與相關(guān)部門、行業(yè)企業(yè)在合作育人方面有健全的體制機(jī)制。

4.具有較為雄厚的師資力量、完備的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件，在同類專業(yè)領(lǐng)域具有一定影響力。

5.改革思路清晰，目標(biāo)明確，方案可行，具有創(chuàng)新性和先進(jìn)性；資源統(tǒng)籌有力，有調(diào)動(dòng)教師積極參與教學(xué)改革的政策措施。

五、成果評(píng)定與獎(jiǎng)勵(lì)

（一）專業(yè)建設(shè)成效的主要示范點(diǎn) 1.專業(yè)調(diào)研報(bào)告和專業(yè)建設(shè)管理委員會(huì)。2.人才培養(yǎng)模式。

3.人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)。4.精品課程及教學(xué)資源庫建設(shè)成果。5.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果。

（二）成果評(píng)定

項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后，由項(xiàng)目組提出結(jié)題申請(qǐng)，并上報(bào)結(jié)題報(bào)告及支撐材料和結(jié)題答辯用PPT，由學(xué)校組織校內(nèi)外專家進(jìn)行現(xiàn)場考察、材料審核和答辯，評(píng)審結(jié)果分不合格、合格、良好、優(yōu)秀4個(gè)檔次。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)完成綜合改革試點(diǎn)專業(yè)建設(shè)的團(tuán)隊(duì)，學(xué)院給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)評(píng)審結(jié)果為合格、良好、優(yōu)秀的，依次獎(jiǎng)勵(lì)600課時(shí)、800課時(shí)、1000課時(shí)。對(duì)于評(píng)審結(jié)果為不合格的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，將根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)際付出的勞動(dòng)，給予400課時(shí)以內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。

六、綜合改革試點(diǎn)專業(yè)申報(bào)程序

（一）系內(nèi)遴選和申報(bào)

各系按照推薦限額和申報(bào)條件，確定申報(bào)專業(yè)、填寫有關(guān)的申報(bào)材料、制作評(píng)審用PPT。

（二）學(xué)院組織專家評(píng)審

學(xué)院招開評(píng)審會(huì)，組織專家評(píng)審和現(xiàn)場答辯。

（三）公示及立項(xiàng)

專家評(píng)審?fù)ㄟ^后，在學(xué)校網(wǎng)上進(jìn)行公示。公示后無異議的，由學(xué)院發(fā)文正式立項(xiàng)為學(xué)院綜合改革試點(diǎn)專業(yè)。

黑龍江農(nóng)墾科技職業(yè)學(xué)院

2016年4月8日