第一篇：初三后期復(fù)習(xí)工作建議和規(guī)劃

晏明中學(xué)初三復(fù)習(xí)工作規(guī)劃

為實(shí)現(xiàn)晏明中學(xué)在教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，有所新的突破，充分利用現(xiàn)有的良好勢頭和局面，全體初三教師要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形式，調(diào)整好狀態(tài)，為中考最后一戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮先鋒隊(duì)作用，嚴(yán)格要求自己，為全體教職工樹立榜樣；在復(fù)習(xí)迎考中發(fā)揮帶頭作用，帶動(dòng)初三全體教師共同為目標(biāo)而努力。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，現(xiàn)將初三復(fù)習(xí)備考工作安排如下：

一、更新觀念，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識。

初三工作是全校工作的重中之重，學(xué)校一切工作應(yīng)向初三教育教學(xué)工作傾斜，應(yīng)定期召開畢業(yè)班工作會議，以充分調(diào)動(dòng)初三任課教師的工作熱情，要求全體初三任課教師要全身心投入教育教學(xué)工作之中，聚精會神搞教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量，同心同德，共謀發(fā)展。增強(qiáng)同科研討及復(fù)習(xí)交流、互補(bǔ)。禁止單打一，避免只求個(gè)人成績，而忽視整體提高的做法。做到定期研討教法，分析學(xué)生現(xiàn)狀，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一測試，優(yōu)勢互補(bǔ)。樹立質(zhì)量第一的觀念，自加壓力，奮勇前進(jìn)，扎實(shí)工作。

二、決策與要求

1、為了使初三教育教學(xué)工作穩(wěn)步發(fā)展，取得優(yōu)異的成績，學(xué)校成立以校長周應(yīng)江為組長，副校長黃忠禹和教導(dǎo)主任涂顏高為副組長，政教主任王進(jìn)，辦公室主任張建，理化教研組組長張強(qiáng)為成員的初三后期復(fù)習(xí)教學(xué)工作指導(dǎo)小組。各領(lǐng)導(dǎo)分工把關(guān)，精心安排、周密部署、認(rèn)真分析、擬定對策，進(jìn)一步明確主攻方向，集中力量打好復(fù)習(xí)攻堅(jiān)戰(zhàn)。校長、副校長統(tǒng)籌決策，教導(dǎo)主任主抓初三教育教學(xué)工作，并督促檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)，強(qiáng)化措施、整合資源，努力實(shí)現(xiàn)初三復(fù)習(xí)備考新突破，政教主任全力配合，做好初三學(xué)生的思想政治工作，教研組長做好協(xié)調(diào)及信息反饋工作，為學(xué)校把握學(xué)生動(dòng)態(tài)，決策教學(xué)思路，做好奠基工作。

2、各任課教師要制定切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃，既有全程計(jì)劃，又有短期計(jì)劃，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，定時(shí)定量，保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。

3、各任課教師要深入研究銅仁地區(qū)《中考說明》及歷年中考試題。做到新課重基礎(chǔ)，尋考點(diǎn)，抓典型。杜絕機(jī)械重復(fù)，加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的做法。

4、學(xué)科組的每位教師要搞好4個(gè)研究：研究中考綱要；研究考試要求；研究試卷評價(jià)與分析，掌握答題技巧；研究復(fù)習(xí)方法和復(fù)習(xí)方式，提高復(fù)習(xí)效率。

5、認(rèn)真?zhèn)湔n，注重效率。復(fù)習(xí)課要高密度、快節(jié)奏、高效率，復(fù)習(xí)階段很重要的一方面是優(yōu)化訓(xùn)練，而訓(xùn)練的重點(diǎn)在于講評，講評課對復(fù)習(xí)課起到了矯正、鞏固、補(bǔ)充的作用。

6、精選習(xí)題，確保訓(xùn)練針對性。在選取練習(xí)題目上，要對現(xiàn)有的成品材料進(jìn)行整合，使之有針對性，切忌隨便使用，高耗低效。

7、抓過程，重實(shí)效，看結(jié)果，突出“嚴(yán)、細(xì)、活、實(shí)”的教學(xué)特色，切忌盲目性。

8、為了使初三任課教師全身心地投入教育教學(xué)工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量，加大獎(jiǎng)懲力度，并把考試成績與晉升職稱、評優(yōu)、量化考評相掛鉤。

三、用班級管理促教學(xué)

初三學(xué)生臨近畢業(yè)，情緒不穩(wěn)、煩躁，甚至有打架斗毆，談情說愛等事件發(fā)生，因此政教主任（王進(jìn)老師）必須隨時(shí)注意初三學(xué)生心理動(dòng)向，穩(wěn)定學(xué)生情緒，調(diào)整心態(tài)、細(xì)心觀察、捕捉動(dòng)態(tài)，以正面引導(dǎo)和批評教育結(jié)合，將不良苗頭消除在萌芽狀態(tài)，確保初三全體學(xué)生全心全意，投身于復(fù)習(xí)備考之中。在董百順老師帶動(dòng)初三學(xué)生晨讀基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，加強(qiáng)對學(xué)生管理和要求，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，力爭打造我校的書香校園。同時(shí)要定期召開初三班主任會，關(guān)心班主任，鼓勵(lì)班主任大力開展工作。

1、班主任要把身心投入到學(xué)生中去，關(guān)鍵時(shí)刻要出現(xiàn)在學(xué)生身邊，及時(shí)解決學(xué)生遇到的困難，做學(xué)生的貼心人，以保證學(xué)生能全力投入到學(xué)習(xí)中去。

2、班級要營造濃厚的迎考、備考氛圍。通過模擬考試，考試心理講座，學(xué)生個(gè)別談話等多樣的方式，使每個(gè)學(xué)生明確目標(biāo)，在班內(nèi)營造良性的競爭氛圍。

3、班主任要善于給學(xué)生加壓，又要善于調(diào)節(jié)，讓學(xué)生提高時(shí)間利用的效率，杜絕低效的疲勞做法，讓學(xué)生張馳有度，勞逸結(jié)合，以提高效率。

四、時(shí)間安排

根據(jù)我校實(shí)際擬定劃分幾個(gè)時(shí)間階段：

1、通過寒假補(bǔ)課預(yù)計(jì)在2008年3月初結(jié)束新課，召開畢業(yè)班教師會。

2、3月10日——4月10日基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)階段：章節(jié)復(fù)習(xí)，做到不漏一個(gè)知識點(diǎn)。各科教師要緊扣教材，分單元梳理知識要點(diǎn)、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，側(cè)重初三課本，抓綱務(wù)本，夯實(shí)雙基。捕捉尖子生，召開班科教師會議。

3、4月10日——4月25日綜合訓(xùn)練階段：歸納梳理，查漏補(bǔ)缺，分專題進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)習(xí)，綜合訓(xùn)練。培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識解決問題的能力。召開畢業(yè)班教師會。

4、4月25日——6月10模擬考式階段：點(diǎn)擊中考題型，仿真練考，強(qiáng)化應(yīng)試能力訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生正確的考試方法及答題技巧。

5、6月1日——6月中旬模擬考試，提高學(xué)生的心理素質(zhì)階段。

各備課組、班級、老師要對照以上安排，調(diào)整和完善自己的工作思路，制定自己備課組、班級和個(gè)人的復(fù)習(xí)方案，認(rèn)真在工作中落實(shí)。

總之，做好初三教育教學(xué)工作事關(guān)學(xué)校大局，我們要求初三科任教師振奮精神，下大決心，花大力氣，埋頭苦干，爭創(chuàng)佳績，為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)而努力。

晏明中學(xué)

2008年3月

第二篇：后期規(guī)劃

在慈善機(jī)構(gòu)發(fā)展成型基礎(chǔ)上，作為一個(gè)企業(yè)需要短期、中期、長期的規(guī)劃。作為基礎(chǔ)上，作為一個(gè)企業(yè)需要短期、中期、長期的規(guī)劃。作為一個(gè)剛剛起步的企業(yè)還沒有形成自己特有的體系，文化，社會影響，周轉(zhuǎn)資金來源，擴(kuò)大規(guī)模等方面。

對于一個(gè)啟動(dòng)資金只有一百萬元的基礎(chǔ)上更加，我們應(yīng)該選擇三年為一個(gè)發(fā)展計(jì)劃適合。

一、建立自己特有的體系

作為一個(gè)特殊的企業(yè)，我們也需要擁有自己的體系。建立一個(gè)怎樣的體系？以其他企業(yè)贊助為為企業(yè)資金，以職業(yè)專業(yè)的高級管理人員為核心，其他部門管理人員將相關(guān)信息反饋到高層，并形成基層人員和中層管理人員互動(dòng)，最終達(dá)到與社會公眾形成互動(dòng)關(guān)系。如何建立這樣一個(gè)體系？學(xué)習(xí)其他同行的管理方式，并且對企業(yè)的中層管理人員和基層管理人員定期的做培訓(xùn)，而高層管理人員進(jìn)行一些外訓(xùn)。所有的管理人員都必須有計(jì)算機(jī)能力，這樣才可以形成網(wǎng)絡(luò)一體化的方法體系。

二、建立企業(yè)文化

1、建立怎么樣的企業(yè)文化？

略（需要進(jìn)行調(diào)查選擇）

2、如何建立自己的企業(yè)文化？

1.重視企業(yè)戰(zhàn)略文化

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須有一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)今后朝什么方向發(fā)展、如何發(fā)展等問題都應(yīng)讓全體員工盡快了解。發(fā)展戰(zhàn)略只有得到全體員工的認(rèn)同，才能發(fā)揮出應(yīng)有的導(dǎo)向作用，才能成為全體員工的行動(dòng)綱領(lǐng)。在企業(yè)文化建設(shè)中，要充分利用網(wǎng)絡(luò)等載體，采取靈活多樣的形式，搞好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳和落實(shí)。通過積極開展企業(yè)戰(zhàn)略文化建設(shè)，進(jìn)一步理清工作思路，明確企業(yè)的發(fā)展方向，激發(fā)員工的工作熱情。

2.建設(shè)企業(yè)人本文化

人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在新形勢下，企業(yè)需要一大批不同層次、不同專業(yè)的人才。企業(yè)必須把人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，通過在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、塑造人的文化氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。隨著科技的不斷發(fā)展，更新員工知識結(jié)構(gòu)的課題也擺在了企業(yè)的面前。企業(yè)應(yīng)努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，搭建人才成長的平臺，使全體員工增強(qiáng)主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共成長。要通過對員工進(jìn)行目標(biāo)教育，使他們把個(gè)人目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合在一起，自覺參與到企業(yè)的各項(xiàng)工作中。

3.規(guī)范企業(yè)制度文化

企業(yè)文化與企業(yè)制度之間是相互支撐、相互輔助的關(guān)系，制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分。在制度文化建設(shè)中，要突出創(chuàng)新、嚴(yán)于落實(shí)，建立科學(xué)的企業(yè)決策機(jī)制和人力資源開發(fā)機(jī)制，制定完善的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則和經(jīng)營管理制度，構(gòu)建精干高效的組織架構(gòu)，使各項(xiàng)工作銜接緊密，保證企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。員工參與民主管理的程度越高，越有利于調(diào)動(dòng)他們的積極性。企業(yè)建立開放的溝通制度，可以及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)，要強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理行為，營造和諧的文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

4.打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化

企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開員工之間的相互協(xié)作。只有通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)才能不斷創(chuàng)造新業(yè)績，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)，就是在企業(yè)內(nèi)部營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，使領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間精誠

合作，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要恰當(dāng)處理企業(yè)外部各方面的關(guān)系，盡可能地減少摩擦和矛盾，爭取方方面面的理解和支持。

5.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識

創(chuàng)新可以為企業(yè)文化注入活力，提升企業(yè)文化建設(shè)水平。要通過創(chuàng)新企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)造可以容忍不同思維的環(huán)境。如果創(chuàng)新只許成功不許失敗，那么企業(yè)也很難保持旺盛的創(chuàng)造力和生命力。作為市場競爭主體，企業(yè)應(yīng)具備與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的能力，企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)反映市場經(jīng)濟(jì)的要求。市場競爭形成了新的競爭理念和模式，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須充分理解這種理念和模式，以確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

6、正確理解企業(yè)的作用

在經(jīng)濟(jì)社會，企業(yè)都是以營利為目標(biāo)，但我們的企業(yè)是促進(jìn)人們交流，提高人們對社會每個(gè)群體的認(rèn)知，使他們得到他們想要得到的，最終達(dá)到公眾大互動(dòng)。

三、社會影響方面

當(dāng)此交換平臺發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，其社會影響力也會相應(yīng)的提高。而其社會影響力也會對平臺的發(fā)展起到推動(dòng)作用。網(wǎng)絡(luò)方面，我們平臺的網(wǎng)絡(luò)能與更多的大企業(yè)、公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的信息的無障礙溝通，信息的對流和鏈接，使各種交換信息可以更大方面的流通，促進(jìn)交換的實(shí)現(xiàn)；實(shí)際方面，作為一種公益的慈善事業(yè)，能吸引更多想提高企業(yè)形象的企業(yè)的加入和投資，對雙方的發(fā)展都有益，對社會起正面的形象；效益方面，此平臺幫助人們解決各種物品使用價(jià)值的交換，合理的配置資源，起到人們對物品使用最大化的效果，能真正對人們有益；發(fā)展方面，平臺運(yùn)轉(zhuǎn)如果良好，進(jìn)而良性循環(huán)，規(guī)模不斷擴(kuò)大，各地紛紛效仿，能在重慶至全國建立類似的交換平臺，加快交換的穩(wěn)定發(fā)展。

四、周轉(zhuǎn)資金來源方面

此平臺規(guī)模不斷擴(kuò)大時(shí)，能夠吸引更多公司企業(yè)的投資，注入資金進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，成為了周轉(zhuǎn)資金來源的一方面；另一方面，可以在對不同雙方的交換中收取一定的手續(xù)費(fèi)或是交易費(fèi)用（免費(fèi)經(jīng)濟(jì)），用于平臺的支出。這樣，有了各方面的周轉(zhuǎn)資金來源，能夠幫助平臺規(guī)模的不斷擴(kuò)大，進(jìn)行良性的循環(huán)。

五、擴(kuò)大規(guī)模

前期的發(fā)展中我們建立起了以學(xué)校為聯(lián)盟的一個(gè)運(yùn)營方式，在重慶形成禮物一個(gè)圓圈式?，F(xiàn)在我們以學(xué)校帶動(dòng)其他企業(yè)機(jī)構(gòu)。主要運(yùn)行方式：在基礎(chǔ)上得到政府的支持和認(rèn)可，與周邊的超市聯(lián)系，利用超市的人流量為提高企業(yè)的知名度，并且可以使人們快速的融入我們的慈善交流。與相關(guān)的公司企業(yè)的影響拉動(dòng)發(fā)展，并且充分利用資源。并且推出多種交流交換方式，還可以與重慶相關(guān)的機(jī)構(gòu)形成聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)快速、高效、普遍的發(fā)展。

第三篇：高二英語寒假復(fù)習(xí)建議和計(jì)劃

高二英語寒假復(fù)習(xí)計(jì)劃

首先祝大家假期快樂，新年快樂！

英語中有一句話叫做: “Time flies!” 的確是如此??！不知不覺中我們又迎來新的一年。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的辛苦工作，終于可以松一口氣了。假期中我們不光需要好好休息，補(bǔ)充能量。還需要做的事情就是對于我們之前學(xué)到的知識做一個(gè)總結(jié)和回顧，以便在新學(xué)期中有長足的進(jìn)步。高二年級是高中學(xué)習(xí)的分水嶺，英語亦是如此。有的學(xué)校在高二下學(xué)期就已經(jīng)開始復(fù)習(xí)，因此，如何合理有效的利用寒假時(shí)間為下面就英語學(xué)科給大家提出幾點(diǎn)建議。

一、對于單詞，能在這個(gè)寒假完整的過一遍甚至兩遍高考詞匯是上上策。

2011年高考詞匯將超過3500詞，這其中800詞都是在高二上學(xué)期完成的，寒假時(shí)間相對完整，利于學(xué)生根據(jù)自身需要合理分配，提前攻下詞匯，為總復(fù)習(xí)做好準(zhǔn)備。高考中單詞考核不同于中考，高考重在考察單詞的搭配和運(yùn)用，這一點(diǎn)在完形中尤其體現(xiàn)。例如meet一詞，高中生都知道是“遇見”的意思，所以高考中必然不會這樣去考核，而meet the need則是高考中常見的考法。我們也因此可以預(yù)見到高考中詞匯的考法是十分靈活的，在日常的學(xué)習(xí)中不能只關(guān)注單字，更應(yīng)注重單詞在例句中的用法，因而寒假是背單詞的最佳時(shí)間段。背單詞時(shí)最好對應(yīng)例句，大聲朗讀出來，讀出來的英語是記憶最快的，這樣效率和收效反而會放大。因此，同學(xué)們要在寒假期間重點(diǎn)復(fù)習(xí)必修五和選修六的重點(diǎn)詞匯和短語，結(jié)合課堂筆記，認(rèn)真鞏固其用法和搭配。

二、寒假期間系統(tǒng)的復(fù)習(xí)一遍高中語法，開學(xué)后會倍感輕松

高二上語法項(xiàng)目已經(jīng)基本學(xué)完，高二下即將進(jìn)入復(fù)習(xí)階段，語法往往是學(xué)生最為頭疼的又一大問題。沒有經(jīng)過系統(tǒng)的整理，腦海中還是零零散散的語法片段。例如，非謂語動(dòng)詞，強(qiáng)調(diào)句，狀語從句，虛擬語氣等語法點(diǎn)為高二上學(xué)期的核心內(nèi)容，在高考中也幾乎年年必考。寒假學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，配合語法專題訓(xùn)練，分析錯(cuò)題，最終掌握。

三、作文有方法，勤寫是關(guān)鍵，背誦是秘訣，還要認(rèn)真改

高考中作文得分往往是所有題型最低的，這其中原因很多，但總結(jié)起來有兩條，一是缺乏方法，二是缺乏實(shí)戰(zhàn)。高中學(xué)生的英語水平遠(yuǎn)未達(dá)到專業(yè)研究的水平，因而高考英語作文的考核目的旨在考察學(xué)生的基礎(chǔ)英語表達(dá)能力。這樣的作文是有方法可循的，通過對幾類高考題型的總結(jié)，就能做到駕輕就熟。另外，背誦一些原汁原味的優(yōu)秀范文對于提升作文成績也有著不可估量的作用。腦子里裝著若干優(yōu)秀范文，何難在考試中寫不出好的句子？其次是實(shí)戰(zhàn)，學(xué)生的日常作業(yè)中到處充斥著語法和單詞，很少能坐下來寫一篇作文，而就算寫了，也得不到詳細(xì)的修改，這樣的訓(xùn)練基本上沒有任何效果。寒假中如果能寫上不同題材的5篇作文，并得到認(rèn)真的批復(fù)修改，定然會有大幅度的提升。

具體參考計(jì)劃如下：

（1）以寒假作業(yè)為先，合理安排時(shí)間，完成每天計(jì)劃內(nèi)的英語作業(yè)。時(shí)間控制在1—2小時(shí)，一定要及時(shí)批改總結(jié)，重在堅(jiān)持；

（2）安排每天一小時(shí)讀英語，內(nèi)容可自定，但一定要聽讀結(jié)合；

（3）看中午的央視《希望英語》節(jié)目或?qū)W習(xí)幾首英文歌；

（4）安排英語雜志或報(bào)紙的閱讀，不一定文章每個(gè)詞都認(rèn)識，重在語感，積累閱讀量。英語學(xué)習(xí)，貴在持之以恒，考驗(yàn)的是一個(gè)人的耐心和細(xì)心。高二寒假時(shí)間不短，是同學(xué)們半路超車的絕佳時(shí)機(jī)，一個(gè)月的堅(jiān)持必然立竿見影。希望各位還在高二的學(xué)習(xí)中迷茫的同學(xué)們，經(jīng)過一個(gè)寒假的奮斗破繭而出，開學(xué)時(shí)令周圍同學(xué)刮目相看！

第四篇：加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的建議和思考

關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

建設(shè)一支政治堅(jiān)定，公正清廉，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，是新形勢下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要保證。多年的實(shí)踐證明，我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍是一支政治堅(jiān)強(qiáng)、能打硬仗、黨和人民信賴、能夠擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭重任的隊(duì)伍。但面對新形式、新任務(wù)，我們也清醒地看到，紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍還存在一些與形勢任務(wù)要求不適應(yīng)不符合的問題，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容。

一、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)是形勢發(fā)展的必然要求 首先，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，是加強(qiáng)黨的能力建設(shè)的必然要求。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)方面擔(dān)負(fù)著雙重任務(wù)和責(zé)任。一方面，作為黨的建設(shè)和國家政權(quán)建設(shè)的重要組成部分，必須適應(yīng)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作水平和能力；另一方面，作為專門的監(jiān)督機(jī)關(guān)，要充分發(fā)揮職能作用，為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)；其次，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，是新的歷史條件下深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的迫切需要。隨著改革開放的不斷深入，社會主義經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作涉及的領(lǐng)域越來越多，范圍越來越廣，工作專業(yè)化程度越來越高，對紀(jì)檢監(jiān)察干部各方面的要求也越來越高。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要全面履行職責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察工作要更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)；第三，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，是增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。紀(jì)檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。近年來，有少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部在作風(fēng)和紀(jì)律方面出現(xiàn)了這樣或那樣的問題，極少數(shù)人甚至蛻化為腐敗分子，影響了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的聲譽(yù)，損害了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體形象，這說明紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)并不是天然的凈土，紀(jì)檢監(jiān)察干部也不具有天生的免疫力。因此，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭逐步深入，腐蝕與反腐蝕斗爭更加尖銳的情況下，要提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高拒腐防變的能力，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。

二、當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

對照新形勢、新任務(wù)和新要求，當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍也還存在著一些不容忽視的問題，在一定程度上影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。一是個(gè)別干部在辦案中有畏難情緒。隨著社會的發(fā)展和科技水平的不斷提高，公務(wù)人員作案越來越隱蔽、復(fù)雜，一起案子往往要牽扯紀(jì)檢監(jiān)察干部很多精力才能結(jié)案，使得一些紀(jì)檢監(jiān)察干部對該項(xiàng)工作存有畏難情緒；另一方面，紀(jì)檢監(jiān)察工作是查辦違紀(jì)違規(guī)人員的工作，工作中不免會遇到領(lǐng)導(dǎo)、朋友打招呼、說情等尷尬事情，這給紀(jì)檢監(jiān)察工作也帶來了一定阻力；再一方面，紀(jì)檢監(jiān)察部門屬“清水衙門”，同經(jīng)濟(jì)部門相比不僅待遇差，而且干部的晉升渠道也比較窄，導(dǎo)致一些干部心理不平衡。二是紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)還不高。個(gè)別干部對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性認(rèn)識不足，責(zé)任意識淡薄，缺乏主動(dòng)思考抓紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性；有的紀(jì)檢監(jiān)察干部把自己混同于一般干部，對自己要求不嚴(yán)，有的甚至違規(guī)違紀(jì)。三是紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍力量總體薄弱。當(dāng)前，在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)紀(jì)（工）委書記一般是由同級黨（工）委副書記兼任，由于他們分管的工作較多，難以有更多的精力顧及紀(jì)檢監(jiān)察工作。

三、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的對策建議

（一）狠抓思想教育，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素養(yǎng) 一是要突出教育的重點(diǎn)。要加強(qiáng)艱苦奮斗的教育，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部時(shí)刻牢記我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧；要加強(qiáng)紀(jì)律觀念的教育，引導(dǎo)干部自覺遵守辦案紀(jì)律, 嚴(yán)守辦案秘密，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。二是要?jiǎng)?chuàng)新教育的形式。要打破紀(jì)檢監(jiān)察工作比較沉悶的局面，少搞說教，多搞活動(dòng)，把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)形式。比如，多組織機(jī)關(guān)干部開展業(yè)務(wù)知識競賽、演講比賽、書畫比賽等賽事活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部到各個(gè)單位、各個(gè)層面開展“以案說紀(jì)”、“以案說法”等活動(dòng)，讓干部走上前臺，在教育別人的過程中教育自己。三是要確保教育的效果。對紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒，經(jīng)?；⒊B(tài)化，不能搞一陣風(fēng)。工作再苦再忙再累，也要堅(jiān)持既定的學(xué)習(xí)制度，雷打不動(dòng)。并且，調(diào)動(dòng)或提拔干部要把平時(shí)學(xué)習(xí)的情況作為重要依據(jù)，嚴(yán)加考核，確保學(xué)習(xí)見到實(shí)效。

（二）加強(qiáng)管理培養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力 創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察干部管理機(jī)制，建議在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)之間實(shí)行干部的橫向交流、縱向交流，多崗位煅煉紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力。建議進(jìn)一步加快人事制度改革，在實(shí)行中層干部競爭上崗制度的同時(shí)，對紀(jì)檢監(jiān)察干部實(shí)行資格準(zhǔn)入制，嚴(yán)格資格考試考核和審批程序，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。建議開辟紀(jì)檢監(jiān)察干部掛職鍛煉的新途徑，在抓好干部在系統(tǒng)內(nèi)的掛職鍛煉的基礎(chǔ)上，合理安排優(yōu)秀年青干部到系統(tǒng)外進(jìn)行掛職鍛煉，既可以到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉管理能力，又可以到貧窮落后地區(qū)鍛煉工作作風(fēng)。建議加速籌建紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)院，加大紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)能力的訓(xùn)練力度。

（三）強(qiáng)化制度執(zhí)行，治理紀(jì)檢監(jiān)察干部的失范問題 首先，對所有管理約束紀(jì)檢監(jiān)察干部的現(xiàn)行有效的制度抓好貫徹落實(shí)。第二，針對干部容易犯錯(cuò)誤，群眾反映強(qiáng)烈的問題，特別是已暴露出來的干部管理監(jiān)督上的薄弱點(diǎn)甚至空白點(diǎn)，從機(jī)制、制度等方面入手，及時(shí)補(bǔ)漏補(bǔ)缺，設(shè)置監(jiān)督關(guān)口，增加監(jiān)督措施。第三，嚴(yán)肅查處極少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部以權(quán)謀私、受賄、腐化墮落等問題，維護(hù)干部隊(duì)伍的純潔性。

（四）健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性 建立和完善嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，為紀(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)造一個(gè)公平競爭的平臺，努力形成“能者上，平者讓，庸者下”的用人機(jī)制，從而把紀(jì)檢監(jiān)察干部的注意力引導(dǎo)到靠素質(zhì)競爭、憑能力進(jìn)步上來。通過建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使他們潛在能力能夠得到最大限度地發(fā)揮。

第五篇：2012-11-1-XX傳媒公司運(yùn)營建議和規(guī)劃方案

對于XXX傳媒公司 目前公司情況的建議及

工作規(guī)劃方案

2012年11月1日

結(jié)合我從事文化行業(yè)多年，先后從事過企劃、市場營銷、公司管理、業(yè)務(wù)開展、展會組織等不同項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，針對XX傳媒公司目前的實(shí)際情況，對于快速提升XX傳媒在業(yè)內(nèi)的品牌知名度和業(yè)務(wù)量，提出以下建議及處理方案，以供參考。

一、目前公司狀況和面臨的問題及解決方案

1、公司成立時(shí)間短，在業(yè)內(nèi)沒有任何的口碑和品牌效應(yīng)：

傳媒公司主要是以媒體代理和廣告發(fā)布業(yè)務(wù)為主，一般這樣的公司前期沒有形成自己獨(dú)特的商業(yè)模式之前，往往業(yè)務(wù)是做的比較偏向于綜合性，除了為客戶做些媒體的投放計(jì)劃及企業(yè)策劃，也需要涵蓋設(shè)計(jì)制作等相關(guān)工作。

XX傳媒公司成立時(shí)間短，還沒有在行業(yè)內(nèi)做出一定的口碑和影響力，以及還沒有培養(yǎng)出一定的客戶資源，前期想要贏得業(yè)務(wù)項(xiàng)目基本得靠關(guān)系，并且因?yàn)樽约簺]有宣傳載體，所以大企業(yè)的廣告業(yè)務(wù)也很難接到，就算拿到一定的業(yè)務(wù)，基本也不會有錢賺。

2、沒有客戶資源，業(yè)務(wù)無法正常開展

贏得客戶的業(yè)務(wù)，首先要有讓客戶對公司的能力有一定的認(rèn)知，這個(gè)就需要用公司的案例來展示。成功的案例，可以直接向客戶展示公司獨(dú)特新穎的創(chuàng)意能力和盡善盡美的執(zhí)行能力，讓客戶產(chǎn)生信賴感。

建議：前期通過公司自身現(xiàn)有的資源，先接一些小型的活動(dòng)策劃，接小活，做客戶，基本與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的、能掙錢的都干，先讓公司生存下來。積累公司案例和客戶資源，逐步在業(yè)內(nèi)擴(kuò)大公司名氣，等公司形成一定的品牌影響力后，再逐步完善適合自身的商業(yè)模式進(jìn)行發(fā)展、壯大。

3、人員缺乏文化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

公司目前的人員對傳媒行業(yè)的認(rèn)知太少，基本的行業(yè)知識尚未掌握，無法正常的與客戶進(jìn)行洽談業(yè)務(wù)。

建議：公司所有員工要真正理解傳媒的內(nèi)涵，要去了解有一定知名度的傳媒公司，還要去了解主流媒體，增加自身知識面。

4、混亂的廣告市場，導(dǎo)致的價(jià)格競爭

傳媒始終都只是載體，需要上（客戶資源）下（廣告發(fā)布）兩階的支撐，完美的資源整合，也是做好傳媒公司的一大助力。一個(gè)成功的傳媒公司，必須得有自己的載體，如：分眾傳媒做寫字樓視頻，框架傳媒做電梯硬廣等。

XX傳媒?jīng)]有自己的廣告載體，所以，在廣告發(fā)布渠道上將會面對混亂的市場價(jià)格的競爭，并且會有失去廣告客戶的潛在隱患。

建議：公司可以嘗試開發(fā)自主的廣告載體渠道。畢竟，任何可傳遞信息的載體、通路與渠道，通過發(fā)現(xiàn)與合理經(jīng)營都可能成為一種嶄新的廣告模式。如：做公交站的液晶顯示屏廣告、公園廣場液晶屏廣告。

二、人員配置

合理的人員配置不僅讓公司運(yùn)營更加協(xié)調(diào)、工作更加流暢，更加可以創(chuàng)造出舒適的工作環(huán)境以及積極向上的工作氣氛，讓所有人更團(tuán)結(jié)，對公司產(chǎn)生歸屬感、依賴感，打造出XX傳媒獨(dú)有的企業(yè)文化氛圍。

建議：針對目前公司現(xiàn)有人員

總經(jīng)理：1人

行政：1人

企劃：2人，策劃1人、平面設(shè)計(jì)（需招聘）1人

業(yè)務(wù)：3人

文員：1人（有一定的文字功底，配合策劃寫文案）

財(cái)務(wù)：1人

三、工作規(guī)劃：

1、充分利用公司和將軍藝術(shù)館的現(xiàn)有商業(yè)客戶有資源，開展業(yè)務(wù)聯(lián)系（范圍包括：中秋活動(dòng)、年慶活動(dòng)、年會活動(dòng)、產(chǎn)品宣傳促銷推廣、新產(chǎn)品上市等）。PS：此類活動(dòng)無法產(chǎn)生較大的利益。

2、利用將軍藝術(shù)館的資源，開展政府項(xiàng)目業(yè)務(wù)（范圍包括：設(shè)計(jì)、制作、物料采購、活動(dòng)實(shí)施等）。

四、待遇：

合理的利益分配，不僅可以讓公司吸納到優(yōu)秀的員工，而且可以讓員工產(chǎn)生對公司的歸屬感、依賴感，關(guān)鍵是可以馬上為公司帶來一定的利益。

1、底薪：￥xxxx元／月（稅后），每年至少13個(gè)月基本工資。

2、補(bǔ)貼：￥xxxx元／月

3、項(xiàng)目提成：

■ 公司安排項(xiàng)目，按項(xiàng)目總費(fèi)用的2%提成；

■ 自尋項(xiàng)目，按項(xiàng)目總費(fèi)用的5%提成；

■ 年底公司可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量給予一定提成。

4、社保：

因我已在深圳購買，建議公司可將公司繳納的那部分社保金額直接補(bǔ)貼在每月工資中給予發(fā)放。

以上是我個(gè)人對于快速提升XX傳媒公司在業(yè)內(nèi)的品牌知名度和業(yè)務(wù)量以及自己待遇要求方面的一點(diǎn)建議。如有不妥之處，還請見諒。

建議人：XX

2012年11月1日