第一篇:基建安全負責制度
基建安全負責制度
為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全管理理念,進一步明確各級主要負責人、基建安全管理人員、安全基建職能
部門和各工種的安全基建職責,明確權(quán)力和義務,嚴格制度約束,做到時時、事事、人人落實安全責任,特制定本制度。
1.賀昌煤業(yè)有限公司在集團公司的領導下實行安全分級管理,明確各級安全職責,逐級傳遞壓力,履行職責。
2.賀昌煤業(yè)有限煤業(yè)公司承擔對礦井安全工作的統(tǒng)一領導、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理職責和責任。負責貫徹落實國家礦井基建
方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)標準和工作要求,研究分析所屬單位的安全基建工作,制定煤礦安全管理制度、規(guī)定和規(guī)范,安排
年度和階段性安全和管理工作思路,指導和監(jiān)督各科隊安全體系、機制的運行等。礦長是本礦礦井改擴建工程安全第一責任人,對本礦改擴建安全管理工作負總責。各分管副職對分管業(yè)務和分管范圍內(nèi)的安
全管理工作負責;各大隊長是基建現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督的第一責任者。
4.安全副礦長、安監(jiān)站負責對本礦改擴建安全管理工作監(jiān)督、檢查、考核和評比工作。
5.堅持各級領導“基建任務指標必須管安全”的原則:即對分管的業(yè)務范圍負直接管理責任,對分管系統(tǒng)、單位的安全負分管的責任。在計劃布置、檢查、總結(jié)、評比基建技改任務指標的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在使用新
技術(shù)、新材料、新設備、新工藝時對其安全負責,在改建、擴建過程中對安全負全責。
6.總工程師是本礦改擴建技術(shù)的第一責任者。對技術(shù)工作全面負責,對“一通三防”工作負主要管理責任。
7.改擴建工程堅持主體工程與安全衛(wèi)生設施同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”原則,并須通過安全監(jiān)督檢查部
門的驗收。
8.建立由分管領導負責的地面交通、防火、地質(zhì)災害預防、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)病防治、工傷急救、大型群體活動等應急救援安全
責任制體系。
9.建立由財務科負責按規(guī)定足額提取,計劃科合理安排使用的安全投入責任制度。
10.施工單位是本項目建設施工的安全生產(chǎn)管理主體責任,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,教育培訓制度,安全生產(chǎn)各項規(guī)章制
度,配齊專職安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,保證安全投入。
11.基建工程監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全施工承擔監(jiān)理責任,根據(jù)施工工程要求,配足監(jiān)理人員,按照法律法規(guī)和工程建設的強制性
標準實施監(jiān)理。
12.設計單位對工程設計負責,工程設計及施工圖紙應符合國家有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準,對工程項目設專人進行
施工安全指導,并根據(jù)實際的需要做相應的修訂。
13.班組長全面負責本班組的基建施工工作,是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。主要職責是貫徹執(zhí)行本礦對工
程施工的規(guī)定和要求,督促本班組的工人遵守有關礦井基建的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程和措施,切實做到不違章指揮,不違章
作業(yè),遵守勞動紀律。
14.崗位工人對本崗位的安全施工負直接責任。其主要職責是接受安全生產(chǎn)教育和培訓,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)
程、措施和作業(yè)標準、遵守勞動紀律,遵章作業(yè)。
15.各級職能科室是落實安全基建方針、業(yè)務管理、協(xié)調(diào)安全基建,實施現(xiàn)場指導、監(jiān)督檢查、考核的責任主體,對各自業(yè)務
范圍內(nèi)的安全工作負責。負責貫徹國家基建方針、政策、法律法規(guī);并將安全基建的法律法規(guī)、標準分解到各個實施方案、作
業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程之中,把安全隊伍建設、現(xiàn)場質(zhì)量標準化建設、安全文化建設細化到現(xiàn)場、分解到崗位、落實到
人員。
16.各科隊、班組要針對不同工種制定具體的安全生產(chǎn)責任制。每季度修訂一次,工種變更時要及時修訂完善。基層單位對班
組崗位安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況實行班驗收評估,月度考核兌現(xiàn)。
17.制定本礦的安全基建責任制和考核辦法,并責成安全、人事部門嚴格考核責任制執(zhí)行的情況,把履行崗位安全生產(chǎn)責任制
作為一項主要考核指標,以推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設。
第二篇:安全生產(chǎn)負責制度
安全生產(chǎn)負責制度
一、醫(yī)院行政一把手對醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作負總責任。
二、分管副院長對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作負具體責任。
三、醫(yī)院各科室主任為本科室安全責任的第一責任人,對科室的安全生產(chǎn)工作負管理責任。
第三篇:基建安全大檢查制度
基建安全大檢查制度
1、時間規(guī)定:每月10、20和月末一天為安全質(zhì)量檢查日,其中:月末一天要結(jié)合工程驗收進行,更應當從來從細進行。
2、參加檢查人員:礦長或安全副礦長主持,礦委會全體成員;調(diào)度主任;安監(jiān)站;基建科;機電科;帶班長;瓦檢員;各隊
隊長、監(jiān)理單位、設計單位參加檢查。
3、檢查內(nèi)容:礦建、土建、安裝和工作生活各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié);并以防瓦斯、防煤塵、防跑車為“重中之重”。真正做到
四個百分之百(該參加的百分之百參加;該檢查的部位百分之百檢查到;查到的問題百分之百“四定”;整改任務百分之百完
成)。
4、檢查安全質(zhì)量必須依據(jù)三大規(guī)程和質(zhì)量標準及有關安全質(zhì)量制度、規(guī)定進行嚴格檢查。
5、每次檢查出的問題和事故隱患要現(xiàn)場落實解決和排除。對解決不了的問題,要在匯報會上提出,并定時間、定人員、定任
務、限期解決,對影響安全的重大隱患要委派領導專門解決。
6、每月三次安全質(zhì)量大檢查,要求有明確檢查結(jié)果,以數(shù)據(jù)反映出存在的問題,不得走馬觀花,文過飾非。
7、每月三次檢查必須進行,礦長或安全副礦長沒有組織者,給予經(jīng)濟處罰;應參加人員無故不參加時,按曠工處理。
第四篇:基建安全安全辦公會議制度
基建安全安全辦公會議制度
1.礦井每月召開一次基建安全辦公會議,會議由礦長主持,有關總工程師、副礦長、有關科室負責人以及施工單位負責人、監(jiān)
理單位負責人、設計單位負責人參加。礦長外出時委托基建副礦長召集和主持??偨Y(jié)本月安全工作,分析研究本月安全基建工
作中存在的各類事故隱患及嚴重三違,并制定具體的整改措施,安排部署下月安全基建工作措施。
2.基建安全辦公會議召開前,由基建科準備會議材料,要抓住重點,做到有議有決、講求實效,其內(nèi)容包括:
(1)各單位部門通報講評本月工程建設情況,主要工作情況、重大事故隱患整改情況,安全質(zhì)量標準化及安全績效檢查考核
情況,安排部署下月重點工作及主要工作措施。
(2)傳達貫徹上級有關礦井基建的方針、政策、規(guī)定、指示等。
(3)聽取有關部門關于執(zhí)行“三大規(guī)程”、落實安全技術(shù)措施和安全管理、安全監(jiān)察工作的情況匯報。
(4)研究、決定安全有關管理規(guī)定和文件,對重大安全問題作出決策。
(5)研究、分析當前存在的問題和安全事故隱患,提出解決的措施,并落實到有部門和人員。
(6)對發(fā)生的事故進行分析,討論處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓,制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。
3.每天由礦長主持召開一次安全碰頭例會,分管副職、科隊負責人、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位負責人參加,對當日安
全工作進行小結(jié),對出現(xiàn)的各類事故隱患及嚴重三違進行分析研究,制定整改措施,對基建安全辦公會議所布置的工作進行檢
查落實。
4.施工單位單位負責人每天召開一次安全會議、每周三召開一次以安全知識為主的安全培訓會,全體職工參加。每周四由各
職能部門負責人主持召開本部門一次以安全工作為主的業(yè)務學習會議。施工單位組每班班前必須召開班前會,對當班的安全工
作進行全面部署和安排。
5.會議召開前,會議召集人與相關領導、部門負責人提前溝通,確定會議主題、形式、內(nèi)容和主要議程;參會人員要提前準
備匯報內(nèi)容,需要公司協(xié)調(diào)解決的安全問題要充分醞釀、斟酌,附屬的圖紙資料要全面準確。
6.安全辦公會由辦公室負責專薄記錄,存檔備案,由基建科負責寫出會議紀要,上報下發(fā)。
7.安監(jiān)站對安全辦公會議決定事項的落實情況,進行監(jiān)督、檢查,并將貫徹執(zhí)行情況在下一次安全辦公會上予以匯報。
第五篇:基建安全事故隱患排查制度
基建安全事故隱患排查制度
1.為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,有效地控制和排查重大安全隱患,保證煤礦安全基建,根據(jù)有關法律、法規(guī),特制定本規(guī)定。
2.本規(guī)定所稱的重大安全隱患,是指煤礦的生產(chǎn)、安全系統(tǒng),安全裝備、安全設施、安全制度、安全措施不健全、不落實和
違反國家、行業(yè)、企業(yè)有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,有可能造成重大事故的隱患。
3.按事故隱患的嚴重程度、解決難易分級:事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部
因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
按事故隱患的種類分:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其他。
4.礦長是煤礦事故隱患排查第一責任者,對隱患的排查與治理工作全面負責。
5.業(yè)務科室負責本業(yè)務范圍內(nèi)事故隱患檢查、三定、分析、追究、防范措施制定,并組織排查。部室、科室負責人是本業(yè)務范
圍事故隱患排查第一責任人。
6.施工單位負責人、監(jiān)理單位負責人是本責任區(qū)域事故隱患排查第一責任人。
7.安監(jiān)站負責對各類事故隱患的查處、收集、篩選、分析、追究、反饋、復查、統(tǒng)計、上報、考核及監(jiān)督整改落實等綜合管理
工作。
8.每旬由礦長主持召開隱患排查治理例會,研究解決本礦的重大隱患問題。施工單位發(fā)現(xiàn)隱患要立即采取措施進行解決。
9.例會事故隱患排查治理內(nèi)容:
(1)對前期事故隱患項目進行落實和排查,已整改完成的事故隱患履行銷項手續(xù),沒有整改的要查找原因,重新履行排查手
續(xù)。
(2)對新發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按程度確定事故隱患等級,制定整改措施,落實項目、資金、解決時間和相應負責單位及責任者。
事故隱患排查整改程序
10.礦每旬,由礦長負責組織有關部門及技術(shù)人員對事故隱患排查一次。
11.各級管理人員在檢查中要按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,認真進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的事故隱患,一律填
表登記,并在現(xiàn)場采取臨時措施,避免事故的發(fā)生。
12.各級安全監(jiān)察部門負責事故隱患的收集、篩選、分級、分類、三定、排查、復查、上報工作。
13.對于一般事故隱患:當場與隊干部認定并簽字,落實整改措施、時間和責任人,簽字后的事故隱患排查表,報本礦安監(jiān)站,由責任工隊或責任科室負責整改落實;
14.重大事故隱患報送有礦長認定,并召集有關部門研究采取臨時預防性措施后報集團公司安技部。
事故隱的整改
15.礦長本礦事故隱患整改全面負責,分管副職組織各業(yè)務部門進行事故隱患整改。業(yè)務部室、科長對分管業(yè)務范圍內(nèi)的事故
隱患整改負責,必須做到項目、措施、整改時間、責任人落實。
16.事故隱患按排查規(guī)定的時間解決后,要及時向集團公司安技部報告,經(jīng)安技部復查確認后履行銷項手續(xù)。形成事故隱患排
查、登記、篩選、上報、制定措施、整改、驗收、銷項的閉合管理體系。
17.對于未按規(guī)定時間解決的事故隱患,要查找原因,追究責任。
要全面落實“不安全不生產(chǎn),不消除事故隱患不生產(chǎn),無安全措施不生產(chǎn)”的原則,對于作業(yè)現(xiàn)場和環(huán)境存在的事故隱患要及
時進行處理,未處理之前,要制定切實可行的防范措施,并報有關部門審批,無措施的不得生產(chǎn)。
事故隱患排查管理
18.安監(jiān)站對事故隱患排查進行綜合管理,統(tǒng)一上報,歸類存檔。
19.安監(jiān)站要按排查程度將事故按類別、級別及時通知本礦分管領導及各業(yè)務保安部門,按時組織事故隱患排查例會,并實施
事故隱患整改的監(jiān)督檢查。
事故隱患排查報告
20.每月23日前要召集有關部門領導對查出的事故隱患進行篩選分級,制定措施,并將重大事故隱患上報集團公司安技部。
事故隱患在未整改之前,必須每次都報,直至事故隱患整改完成。不報事故隱患,不安排安措項目。
獎勵與處罰
21.每月要對隱患排查工作總結(jié)考核兌現(xiàn)一次。
22.凡對事故隱患排查不認真,整改不落實或者扯皮、推諉、頂著不辦的部門和個人,安監(jiān)站應根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰,并根
據(jù)《重大安全隱患問責制度》對責任人進行問責。因此而導致事故發(fā)生,要按照“事故報告和調(diào)查處理制度”和《基建安全事
故問責制度》的有關規(guī)定,追究事故責任。