第一篇：大修廠2011年度工作總結(jié)

大修廠2011年度工作總結(jié)

大修廠在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在大修廠全體員工的共同努力下，比較圓滿的完成了總公司下達的各項任務(wù)指標。

截止2011年10月末大修廠共完成二養(yǎng)任務(wù)787臺，三養(yǎng)24臺，大修40臺，小修11413臺次（其中校泵，調(diào)試油泵，校噴油嘴350臺次）。外出搶修救援400余次，更換修補輪胎3000余只，更換電瓶120余塊，恢復(fù)車容30余臺，電工下線檢查車輛線路3次，計30多個工作日。

大修廠能保質(zhì)保量的完成總公司交辦的各項工作任務(wù)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一：不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

根據(jù)大修廠的實際情況，廠領(lǐng)導(dǎo)利用業(yè)余時間組織同志們學(xué)習(xí)黨的各項政策，法規(guī)和總公司的制度，政策及相應(yīng)的文件精神。用勞動競賽等方式組織員工學(xué)習(xí)理論知識和實踐操作技能，以便更好的將理論與實際相結(jié)合。

二：認真修理，確保營運用車。

1：合理調(diào)配人員，調(diào)配場地，保證修車速度。

大修廠在今年初對各個修理班組的成員重新進行了合理搭配，提高了員工的整體合作意識，鼓舞了員工的干勁。

由于大修廠的維修作業(yè)場地小，地溝少，在工作中我們分清主次。沒有條件，就自己創(chuàng)造條件，在平地也一樣修車。爭取小

修車輛不過夜，加班加點把車修好，保證一線用車。2：嚴把配件關(guān)，保證修車質(zhì)量，降低車輛的返修率。

在配件更換方面做到嚴格管理，杜絕人為損壞配件現(xiàn)象的發(fā)生。該換的配件就換，不該換的能修復(fù)繼續(xù)使用的必須修復(fù)使用。該換不換，該修不修的一經(jīng)查實，嚴肅處理，絕不姑息。

能夠修復(fù)的配件，在不影響車輛的安全和技術(shù)參數(shù)的前提下我們不怕費時費力無條件修復(fù)，提高節(jié)支增效的主人翁責(zé)任感。

質(zhì)量是修理行業(yè)的靈魂。為了保證修理質(zhì)量，使車輛的返修率不超過5%，我們嚴格執(zhí)行技術(shù)標準，遵守修理程序。我們還注重加強員工的專業(yè)技術(shù)理論知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，并要求員工把所學(xué)的知識運用到實際工作中去。做到每修理一臺車都讓自己放心，讓駕駛員放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。保證車輛的安全運營。三：安全第一的方針管理大修廠

今年是總公司的安全生產(chǎn)年，為了落實總公司的指示精神，大修廠建立健全了一整套的安全管理體系，實行了班組長安全崗位責(zé)任制，做到每個設(shè)備有專人管理，檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。通過安全生產(chǎn)會議和安全生產(chǎn)談話等形式提高每位員工的安全意識。做到有崗就有責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每位員工的身上。四：新入廠學(xué)員的培訓(xùn)考核工作

在新入廠學(xué)員符合用工標準的條件下，由專人發(fā)放各種學(xué)習(xí)材料。根據(jù)學(xué)員所從事的維修專業(yè)及入廠時間，由主管的技術(shù)廠長進行規(guī)章制度，操作規(guī)程，安全生產(chǎn)意識，及維修技術(shù)等多方

面進行考核。

五：大修廠存在的問題和改進方法

1：修理行業(yè)雖說是服務(wù)性行業(yè)，但其中含有較高的技術(shù)含量。一線工人文化低，知識舊，維修設(shè)備和工具老化是大修廠的現(xiàn)狀。在2012年大修廠將采取“以點帶面，以強扶弱”的方法組織工人參加技能培訓(xùn)，開展技術(shù)交流等方式提高員工的技術(shù)水平。

2：大修廠的維修任務(wù)重，場地小，地溝少，技術(shù)人員嚴重短缺的實際狀況是近年來一直困擾著總公司領(lǐng)導(dǎo)和大修廠的難題。在2012年大修廠將根據(jù)現(xiàn)實狀況更加合理的調(diào)配人員，調(diào)整場地，努力完成總公司下達的各項工作指令。

在今后的工作中，大修廠會在上級領(lǐng)導(dǎo)和總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，大刀闊斧的進行工作，保質(zhì)保量的完成修理任務(wù)。嚴把安全關(guān)，質(zhì)量關(guān)，節(jié)約增效關(guān)。在新的一年里，大修廠的干部職工會克服困難，努力工作，認真貫徹落實總公司和上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。給總公司領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。

大修廠

2011-10-27

第二篇：大修廠管理制度

大修廠管理制度

1． 全體員工要嚴格遵守國家相關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章管理制度。2． 樹立“用戶

第三篇：大修廠廠長崗位職責(zé)

寧夏三益機電設(shè)備有限公司 挖機大修廠廠長崗位職責(zé)

目的：為了規(guī)范大修廠管理職責(zé)，實現(xiàn)大修廠管理目標，完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，落實三一企業(yè)文化和管理理念特制訂本崗位職責(zé)。

范圍：大修廠廠長負責(zé)執(zhí)行本崗位職責(zé)。

一 廠長負責(zé)制訂大修廠經(jīng)營計劃。

經(jīng)營計劃包括：人力資源建設(shè)，工具設(shè)備配置建設(shè)，翻新維修臺量計劃，投資預(yù)算，回購臺量計劃。2 參照經(jīng)營計劃制訂工作計劃，把工作計劃分解成月度計劃和周計劃，工作計劃要形成跟蹤表格，對于需要翻新的挖機，明確機器數(shù)量、翻新和維修內(nèi)容、責(zé)任人、時間、訂件時間、到件時間、是否需外協(xié)。對需要翻新的大、小臂及其他配件進行跟蹤，確定翻新時間。二 廠長負責(zé)制訂大修廠培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)要有培訓(xùn)計劃和月度培訓(xùn)計劃。確定培訓(xùn)對象，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容。要準備培訓(xùn)教材和講師。

培訓(xùn)要有簽到記錄，考核試卷，培訓(xùn)效果評估。對用于培訓(xùn)用的教學(xué)零件，如何使用，要形成計劃，組織實操培訓(xùn)。

三 廠長負責(zé)督促執(zhí)行大修廠日常管理制度和業(yè)務(wù)管理制度。落實6S現(xiàn)場管理制度。對大修廠員工進行績效考核。各項考核及管理要制定規(guī)范和標準 對員工的任務(wù)考核要有任務(wù)分解表，推進記錄表，績效匯總考核表。

四 廠長負責(zé)調(diào)配大修廠資源支援售后服務(wù)工作。1 支援售后服務(wù)要填寫派工單

支援售后服務(wù)工作的效果和業(yè)績要納入績效考核。五 廠長要合理調(diào)度大修廠各項資源，保障完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對施工進度和生產(chǎn)任務(wù)的完成負責(zé)。

六 廠長是大修廠安全生產(chǎn)的總負責(zé)人，負責(zé)督導(dǎo)執(zhí)行大修廠生產(chǎn)安全管理制度，在生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)中對員工的人身安全，設(shè)備安全負總責(zé)。建立并執(zhí)行生產(chǎn)安全巡檢制度。建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，對員工定期進行安全教育和培訓(xùn)考核

第四篇：汽車大修廠崗位職責(zé)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，落實地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示。

2、審議通過公司安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、制定公司安全生產(chǎn)管理目標及工作計劃。

4、定期（每季度至少1次）召開安全工作會議，對各部門安全生產(chǎn)進行總結(jié)、評比，部署安全生產(chǎn)工作。

5、研究解決重大安全生產(chǎn)隱患，對整改措施及投資費用的使用情況進行監(jiān)督檢查。

6、對重大安全生產(chǎn)事故組織搶救、調(diào)查、處理和匯報。

7、對在安全生產(chǎn)工作中成績突出的部門和個人實施獎勵，對各類違紀現(xiàn)象實施處理或處罰。

8、擬定和修改并完善各種安全管理制度。

廠長安全管理職責(zé)

1、廠長是汽修廠第一責(zé)任人，對汽修廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益承擔(dān)全面責(zé)任。

2、組織學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律和法令，展開愛國、愛企業(yè)、愛崗位的宣傳、教育，提高職工思想素質(zhì)。

3、掌握全廠維修生產(chǎn)的運行狀況，了解職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，精心組織生產(chǎn)，逐步改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。

4、掌握廠財務(wù)狀況，隨時了解款項的進出，控制成本，提高效益。

5、負責(zé)制定有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法和規(guī)定，并組織檢查執(zhí)行情況，觀察實施效果。

6、組織每月一次的文明檢查，及時匯總并安排整改。

7、組織每月一次的廠務(wù)會，總結(jié)當月的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟效益情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

8、組織并參與作業(yè)事故及維修質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

9、負責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)、對外交涉以及對配件廠商的審核、決定。

10、負責(zé)生產(chǎn)、管理人員的聘用及崗位變動的審批。

技術(shù)副廠長安全管理職責(zé)

1、宣傳、貫徹汽車維修質(zhì)量有關(guān)的方針、政策，遵守質(zhì)量管理有關(guān)的法律、法規(guī)。

2、建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，建立各有光制度。

3、組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)按國家及行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標準和其他有關(guān)相關(guān)標準維修汽車，做好安全生產(chǎn)和文明服務(wù)。

4、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、檢驗等人員，對用戶反饋的主要質(zhì)量問題，關(guān)鍵部位質(zhì)量問題進行分析，提出改進措施，不斷提高企業(yè)的維修質(zhì)量。

5、積極組織職工的崗位培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，生產(chǎn)技能和工作能力。

6、瞄準區(qū)內(nèi)、國內(nèi)先進企業(yè)的技術(shù)水平，組織實施企業(yè)維修技術(shù)升級規(guī)范。

7、定期檢查、考核車間各級人員維修質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行情況，并提出獎懲意見。

8、對生產(chǎn)安全和維修質(zhì)量責(zé)任事故負責(zé)。

安全科管理職責(zé)

1、負責(zé)全廠的安全、保衛(wèi)、環(huán)保、勞動保護及勞動紀律的管理工作，并對廠長負責(zé)。

2、認真宣傳貫徹國家和主管部門有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。

3、加強勞動紀律的管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，并對違紀人員及時處理。

4、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好全廠職工的安全教育及各職工的入廠前教育工作。

5.負責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理，并堅持“四不放過”原則。

6、負責(zé)環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)察工作，對生產(chǎn)過程和勞動環(huán)境中，有毒有害因素進行檢查，確保排放達到國家標準。

7、負責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門對查出的問題及時整改并制定防范措施。

8、加強對消防器材及消防設(shè)施的管理工作，定期檢查、維護、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度，做到齊全、實用、規(guī)范，并定期對員工進行考核。

9、認真完成廠長交給的其它工作。

業(yè)務(wù)室安全管理職責(zé)

1、接待用戶、受理用戶修車的維修項目，與技術(shù)人員聯(lián)系檢測、診斷、確定維修項目。

2、確定維修項目的工期、價格，確定零配件供應(yīng)方式及價格，簽訂維修合同。

3、負責(zé)車輛的交接登記、車鑰匙的保管和傳遞登記手續(xù)。

4、填寫綜合單，并及時傳遞工班及有關(guān)部門。

5、負責(zé)追加項目和配件同用戶的聯(lián)系工作，負責(zé)延長工期與用戶的溝通工作。

6、負責(zé)出廠車驗收與用戶的交車工作，負責(zé)費油的結(jié)算工作。

7、建立用戶檔案，負責(zé)用戶的跟蹤服務(wù)，填寫跟蹤服務(wù)表，處理跟蹤出現(xiàn)的修車質(zhì)量問題和其他服務(wù)問題。

8、開具完工車的門條，建立進出廠臺帳。

9、負責(zé)用戶的咨詢解答工作，做好用戶委托的其他工作。

10、受理、解決、處理用戶的抱怨、投訴工作。

檢驗科安全管理職責(zé)

1、認真貫徹汽車維修質(zhì)量檢驗有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；

2、嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標準和其它相關(guān)技術(shù)標準；

3、負責(zé)進廠維修車輛的檢驗、檢測、診斷工作；

4、負責(zé)維修車輛在維修過程中的各項檢驗工作，包括過程和竣工檢驗，嚴把維修質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)定的要求認真填寫維修質(zhì)量檢驗簽證單和車輛技術(shù)檔案；

5、負責(zé)維修車輛檢測工作，及時進行質(zhì)量分析，為不斷改進質(zhì)量提出意見和建議；

6、做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達工作，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，起到顧客和維修工、領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用；

7、參與汽車返修或機務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷；

8、秉公行使質(zhì)量檢驗和技術(shù)鑒定的職權(quán)；

9、完成廠長分配的其它工作任務(wù)。

財務(wù)室安全管理職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管負責(zé)人落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促正確履行。

2、負責(zé)落實工作職責(zé)范圍的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、負責(zé)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。

4、做好當天的現(xiàn)金及時存行，來不及存行的款項要存在有人值班的保衛(wèi)部門。

5、加強對銀行票據(jù)的管理，空白票據(jù)應(yīng)存入保險柜，使用時才填制和加蓋印章，實行印鑒分管的牽制制度，及時核對銀行存款。

6、負責(zé)按規(guī)定提取安全經(jīng)費，實行?？顚Ｓ?，保證安全事故費用的籌集。

7、按規(guī)定辦理事故借款和事故賠款的收支工作，負責(zé)扣回事故賠（罰）款，并按月盤存核對。

8、嚴格審查事故費用開支，如實反映生產(chǎn)安全事故損失。

9、加強對各單位的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、核查，現(xiàn)金按規(guī)定及時入行，保證資金安全。

汽車維修企業(yè)材料供應(yīng)站安全管理職責(zé)

1、認真貫徹汽車材料、原輔材料、油料保管有關(guān)知識，做好保管工作。

2、熟知本企業(yè)所修車配件名稱、規(guī)格、用途、存放地點，并能識別所保管的各種零部件、總成、原輔材料，并熟知其保管注意事項。

3、認真做好汽車配件、原輔材料、油料的入庫驗收工作，把好進料關(guān)，嚴禁“三無”產(chǎn)品入庫。

4、各原材料應(yīng)按材質(zhì)、規(guī)格分類存放。汽車配件按車型、系別、名稱、規(guī)格、產(chǎn)地分類存放；輔料分類存放，易燃易爆物品應(yīng)專庫存放，并應(yīng)做好消防和防護工作，建立相應(yīng)的管理制度。

5、保管好庫存的各種配件、原輔材料、油料，防止保管過程中損壞、變質(zhì)，盡量做到先入庫后發(fā)出，后入庫后發(fā)出。

6、發(fā)入材料時應(yīng)反復(fù)核對車型，材料名稱，規(guī)格，產(chǎn)地是否渝需要一致，材料發(fā)出后應(yīng)做好發(fā)料記錄，做好舊件回收工作。

7、做好收、發(fā)料單證的審核管理和材料的記賬工作，并隨時進行賬實核對，定期盤點，做好賬賬相符，賬實相符。

8、做好原輔材料、配件的采購計劃工作，做到合理儲備提高資金周轉(zhuǎn)率。

9、管好安全設(shè)施，做好防火，防盜工作。

10、對材料的入庫保管發(fā)放及材料的安全負責(zé)。

車間主任安全管理職責(zé)

1.車間主任是車間的安全負責(zé)人，對車間安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。應(yīng)當認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、安全生產(chǎn)管理制度。

2.擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程，編制車間安全技術(shù)措施，經(jīng)批準后，組織實施。

3.組織職工開展安全制度、安全技能和安全習(xí)慣教育，負責(zé)新職工或轉(zhuǎn)崗職工崗前車間級安全教育，督促檢查班組級安全教育情況。4.組織生產(chǎn)操作技術(shù)培訓(xùn)與考核，簽發(fā)新職工獨立作業(yè)上崗證。5.組織開展車間日常安全檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施始終處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時安全措施，及時向公司書面報告。

6．在各生產(chǎn)作業(yè)場所懸掛告示牌，向職工如實告知各工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

7．督促、教育職工按照使用規(guī)則，正確佩戴、使用勞動保護用品上崗作業(yè)。

8.落實車間消防安全責(zé)任，負責(zé)消防器材的維護和管理，對職工開展“三懂三會”基本知識教育。

9.參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，認真執(zhí)行公司作出的處理意見。

班組長安全管理職責(zé)

1、班組長是班組安全第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責(zé)。

2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)過程中的隱患排查，整改工作。

3、組織班組級安全教育、培訓(xùn)工作，負責(zé)班組安全考核。

4、負責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護和事故上報工作，并積極配合事故調(diào)查。

5、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產(chǎn)處理和人員撤離指令。

6、負責(zé)班組安全檢查。督促工人嚴格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用勞保防護用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時消除。

7、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

8、不違章指揮，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

9、負責(zé)各種安全活動的記錄，并保存?zhèn)浒浮?/p>

主修車間安全管理職責(zé)

1、服從班長的領(lǐng)導(dǎo)，聽從現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)員的指揮，協(xié)助班長搞好班組的各項日常管理工作。

2、主修人與互保對子，要認真執(zhí)行維修車間和班組安排的檢修任務(wù)。

3、認真執(zhí)行車輛維護工藝和汽車修理技術(shù)標準，嚴格自檢、互檢、專項檢驗工作，并向班長和現(xiàn)場技術(shù)員及時通報檢驗情況，保證檢修質(zhì)量。

4、在車輛維護和檢測數(shù)據(jù)時，執(zhí)行誰主修誰負責(zé)的質(zhì)量原則，主修人為主要質(zhì)量責(zé)任人。

5、主修人接到維修任務(wù)后，涉及到該任務(wù)的相關(guān)工種和工序，如拆卸附件、數(shù)據(jù)檢測、機械加工等作業(yè)項目，及時向班長匯報，并配合班長、現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度等，共同協(xié)調(diào)解決。

6、負責(zé)維修過程中各項數(shù)據(jù)的記錄、申報，并根據(jù)班組長、現(xiàn)場質(zhì)檢員、技術(shù)總監(jiān)的鑒定結(jié)果，落實車輛維修工藝和作業(yè)項目。

7、負責(zé)本主修組的安全管理工作，及時提醒安全互保對子，按照公司安全管理制度做好安全防護措施，保證安全生產(chǎn)。

8、各主修組之間要加強協(xié)作，注意團結(jié)，確保維修工期，不斷提高班組的檢修質(zhì)量工作和服務(wù)水平。

安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認真執(zhí)行單和國家安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法令以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，認真做好安全工作，負責(zé)檢查督促各部門的安全生產(chǎn)勞動保護。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全情況，組織每月安全檢查活動，并根據(jù)季節(jié)特點和節(jié)假日的生產(chǎn)情況，做好安全駕馭工作，對事故隱患簽發(fā)整改通知書，督促有關(guān)部門采取有效措施，限期整改，發(fā)現(xiàn)有危機群眾生命財產(chǎn)安全的情況，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，并將情況及時匯報工作。

3、協(xié)助有關(guān)部門對新職工進行三級安全教育工作，做好臺帳和培訓(xùn)、考核工作。

4、對汽車修理車間發(fā)生事故，啟動應(yīng)急預(yù)案，按照各自的分工履行職責(zé)，協(xié)助相關(guān)部門勘察現(xiàn)場和搶救工作。

職工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽活動，接收安全教育。

2、認真學(xué)習(xí)和掌握本崗位的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面安全知識，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度。

3、正確使用防護用品和安全設(shè)施、工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設(shè)備，無操作證者不能進行特殊作業(yè)，嚴格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

4、隨時檢查工作崗位的安全環(huán)境，做好文明生產(chǎn)和車輛、機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。

5、發(fā)現(xiàn)事故或未遂事故，立即向負責(zé)人報告，參與事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故反生、促進安全生產(chǎn)的合理化建議。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

7、積極參加各種安全活動，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，表彰先進，推廣經(jīng)驗。

汽車維修質(zhì)量檢驗員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認真學(xué)習(xí)汽車維修質(zhì)量檢驗有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；

2、嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標準和其它相關(guān)技術(shù)標準；

3、負責(zé)進廠維修車輛的檢驗、檢測、診斷工作；

4、負責(zé)維修車輛在維修過程中的各項檢驗工作，包括過程和竣工檢驗，嚴把維修質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)定的要求認真填寫維修質(zhì)量檢驗簽證單和車輛技術(shù)檔案；

5、負責(zé)維修車輛檢測工作，及時進行質(zhì)量分析，為不斷改進質(zhì)量提出意見和建議；

6、做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達工作當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀起到顧客和維修工、領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用；

7、參與汽車返修或機務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷；

8、秉公行使質(zhì)量檢驗和技術(shù)鑒定的職權(quán)；

9、完成廠長分配的其它工作任務(wù)。

財務(wù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負責(zé)貫徹、執(zhí)行物價局等上級有關(guān)部門的方針政策。

2、負責(zé)維修車輛的工時費用結(jié)算。

3、負責(zé)依照材料清單和工時清單的費用按規(guī)范要求開具發(fā)票。

4、負責(zé)維修車輛費用結(jié)算單據(jù)（維修合同、工時清單、材料清單、發(fā)票等）的整理、歸檔工作。

5、完成廠長布置的其他工作。

汽車維修價格結(jié)算員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負責(zé)貫徹，執(zhí)行汽車維修價格核算的方針政策。

2、負責(zé)維修車輛的工時費用結(jié)算。

3、負責(zé)依照材料清單和工時清單的費用按規(guī)范要求開具發(fā)票。

4、負責(zé)維修車輛費用結(jié)算單據(jù)（維修合同，工時清單，材料清單，發(fā)票等）的整理，歸檔工作。

5、熱情耐心地向托修方解釋說明各項收費及其依據(jù)。

6、及時掌握汽車維修市場的價格變化信息并向企業(yè)做好信息反饋。

7、完成上級布置的其他工作。

汽車維修工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、嚴格遵守各項安全規(guī)章制度和本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護器具。

3、堅守工作崗位。做到班組、崗位、現(xiàn)場符合“三標”要求。

4、掌握消防、安全用電知識，熟識機具設(shè)備安全技術(shù)性能，做到“四懂三會”文明生產(chǎn)。

5、妥善保管正確使用維修設(shè)備，及時維修保養(yǎng)，排除機械故障，防止人身傷害。

6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。

7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

8、及時準確做好維修記錄。

9、努力學(xué)習(xí)汽車維修技術(shù)及維修新技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

10、對自己修理車輛維修部位的維修質(zhì)量和維修真實性負責(zé)。

采購員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、指定備件定購計劃，并發(fā)出備件訂單，開展備件訂貨工作。

2、負責(zé)通知財務(wù)部門及時結(jié)算備件款，審核備件訂貨發(fā)票。

3、負責(zé)備件訂貨資料的存檔。

4、負責(zé)指定備件的儲備定額及最低庫存量。

5、負責(zé)協(xié)調(diào)解決維修服務(wù)工作繼續(xù)備件。

6、負責(zé)手機備件銷售市場信息。

7、準確掌握庫存情況。

8、負責(zé)到貨備件的信息輸入，填寫本廠業(yè)務(wù)報表，對市場訂貨進行預(yù)測并將有關(guān)信息反饋。

保安（門衛(wèi)）安全生產(chǎn)職責(zé)

1、保持高度的責(zé)任心，24小時堅守工作崗位，嚴守崗位、認真負責(zé)、嚴禁脫崗等現(xiàn)象，保證資金安全。

2、做好來人來車的登記工作，嚴禁混雜人員進入本單位。

2、加強巡邏，確保防火、防盜等安全工作措施落實到位。

3、每日上下班對車輛、物料、辦公場所實行交接班登記制度。

4、發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時向主管部門上報。

5、對廠區(qū)內(nèi)車輛、物料和辦公場所的安全負責(zé)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：汽車大修廠安全隱患排查治理工作總結(jié)

汽車大修廠安全隱患排查治理工作總結(jié)

為認真貫徹執(zhí)行全國安全生產(chǎn)電視電話會議和省市運管局、市中區(qū)運管所關(guān)于開展安全隱患排查治理專項行動的精神，根據(jù)文件精神和要求，結(jié)合我廠實際情況，及時制定了《安全隱患排查治理專項行動工作方案》與《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查方案》，成立了以廠長為組長的安全隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，全方位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，深刻吸取近年來行業(yè)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任，強化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，切實遏制重特大事故發(fā)生，促進我廠維修安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

根椐當前的狀況開展全面、全方位的安全穩(wěn)定工作，對保障各項工作安全、有序、平穩(wěn)的完成，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義，我廠通過精心組織，廣泛動員，全面部署，切實以此次安全隱患排查專項行動為契機，全面排查治理我廠事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)，提升我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過全廠員工的共同努力，團結(jié)協(xié)作，安全穩(wěn)定工作取得初步成效。

一、認真組織安全學(xué)習(xí)，按照上級的統(tǒng)一部署組織了安全學(xué)習(xí)活動，以安全責(zé)任教育、安全警示教育，規(guī)范操作等為主要內(nèi)容，強化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為安全隱患排查治理專項活動的全面開展，奠定了思想基礎(chǔ)。各級管理人員和基層班組結(jié)合崗位實際，重點學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全管理制度等有關(guān)內(nèi)容。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各部門結(jié)合本部門的情況，認真排查本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)和及時治理整改。

對安全生產(chǎn)實施全方位監(jiān)督和管理，致使安全生產(chǎn)得到有效保障。在安全制度建設(shè)方面，我廠在原有的基礎(chǔ)上進一步完善了安全措施、管理制度、應(yīng)急預(yù)案、消防設(shè)施和培訓(xùn)計劃。對各項安全操作規(guī)程該上墻的上墻，有了一套適合本單位工作實際的切實可行的辦法、規(guī)定和制度。做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循。

二、抓住重點，加強防范

安全生產(chǎn)要始終牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針，做到警鐘長鳴。要在抓重點、重點抓上下功夫，對重點人員、重點部位做到重點去抓。我廠根椐隱患排查的內(nèi)容和重點部位進行嚴格排查，對維修人員在維修作業(yè)過程中做到了自檢、互檢等交叉檢查，技術(shù)人員親臨笫一線進行重點監(jiān)控、重點管理，對死角、暗處掛有明顯的標識牌，并指定專人負責(zé)、專人管理。抓好車間、班組的“三級”安全教育，對現(xiàn)場吸煙及生產(chǎn)秩序問題進行經(jīng)常性的教育。要求大家從小事做起，讓大家明白安全無小事，時刻提醒每個員工了解安全知識，提高安全防范意識，認識到安全生產(chǎn)的重要性，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。對現(xiàn)場每天都要進行巡回，對存在的問題和隱患立即下達限期整改通知書，令其限期整改，對于不按期執(zhí)行或不按要求整改的，對當事人進行行政處罰。在安全經(jīng)費上增加投入，購置機具設(shè)備改善勞動條件和環(huán)境，確保了安全經(jīng)費的投入。并指排專人定期對全廠的機工具、設(shè)備、電器線路等進行檢查和檢修、更換了老式閘刀開關(guān)新裝了漏電保護裝置；對安全部位的安全件更換進行了單車登記管理；加強了對轉(zhuǎn)向制動傳動等安全部位的配件的管理；建立了配件進貨有符合國家許可證書；對消

防器材進行了檢查并做好登記；增添了關(guān)于安全方面的標志、標識牌大大提高了安全防御能力；確保了安全生產(chǎn)的順利進行。定期召開安全例會以會代培，通過以會代培，使每個職工對安全知識有了更多的了解、安全意識有了很大提高、專業(yè)技術(shù)有了明顯進步，為企業(yè)的安全生產(chǎn)起到十分重要的作用。

2012年8月25日