第一篇：古市中學(xué)大宗物品采購程序

古市中學(xué)大宗物品采購程序

一、校務(wù)會(huì)根據(jù)年初預(yù)算或?qū)嶋H情況決定采購項(xiàng)目

二、大宗物品采購小組到市場調(diào)查：了解款式、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等，必要時(shí)到相關(guān)單位參觀實(shí)物現(xiàn)場

三、大宗物品采購小組向大宗物品領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)反饋了解到的情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，同時(shí)報(bào)校紀(jì)檢監(jiān)督

四、由大宗物品采購小組完成政府采購程序

五、完成政府采購程序后，采購小組在向商家購買商品

六、物品到校，采購小組會(huì)同相關(guān)科室人員完成驗(yàn)收、入出庫工作

七、發(fā)票結(jié)報(bào)

古市中學(xué)

2011.10

第二篇：大宗物品采購管理辦法

大宗物品采購管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司及下屬子公司、分公司（以下簡稱“各采購單位”）的大宗物品采購行為，強(qiáng)化采購過程的管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱大宗物品采購是指單批或者單件物品采購金額在三萬元以上（含三萬元），以購買、租賃、委托或雇用等方式獲取貨物、工程和服務(wù)的行為。

第三條 大宗物品采購原則

1、按需采購、勤儉節(jié)約；

2、公平、公正、公開；

3、嚴(yán)格程序、規(guī)范操作；

4、集中采購、分級(jí)管理。

第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置、組成及其職能

第四條 公司設(shè)立大宗物品采購管理委員會(huì)，由公司總經(jīng)理或由其指定專人負(fù)責(zé)管理，下設(shè)采購管理辦公室。采購管理委員會(huì)對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第五條 采購管理委員會(huì)作為一個(gè)非常設(shè)機(jī)構(gòu)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)辦、綜合事務(wù)部分別指定專人組成，如涉及到相關(guān)物品的采購時(shí)，必須有相關(guān)部室或者子公司、分公司人員參加。

第六條 采購管理委員會(huì)主要負(fù)責(zé)大宗物品采購計(jì)劃的實(shí)施，具體職能為：

1、制定大宗物品采購方案；

2、具體組織招標(biāo)或者現(xiàn)場采購活動(dòng)；

3、建立外聘采購專業(yè)技術(shù)人員資料庫；

4、逐步確定公司各項(xiàng)大宗物品的供應(yīng)商范圍；

5、指導(dǎo)各子公司、分公司的大宗物品采購活動(dòng)；

6、負(fù)責(zé)公司大宗物品采購信息的發(fā)布及公示。

第七條 采購管理辦公室作為采購管理委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)采購管理委員會(huì)的日常工作，具體職能為：

1、組織召開采購管理委員會(huì)會(huì)議，做好會(huì)議記錄等相關(guān)事宜；

2、負(fù)責(zé)采購管理委員會(huì)各種資料的管理；

3、具體負(fù)責(zé)公司及下屬子公司、分公司大宗物品的采購；

4、完成采購管理委員會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)。

第八條 在采購活動(dòng)中，如有必要，可邀請本單位或外單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。

第三章 采購的基本程序

第九條 公司職能部門及公司下屬子公司、分公司應(yīng)根據(jù)自身工作需要，在符合采購計(jì)劃且符合相關(guān)預(yù)算的前提下，呈報(bào)公司采購管理委員會(huì)實(shí)施定點(diǎn)工作。采購管理委員會(huì)按資金的額度，決定招標(biāo)、議標(biāo)采購。

第十條 制訂采購方案。根據(jù)采購計(jì)劃，由采購管理委員會(huì)制訂物品的采購方案。采購方案需要明確說明兩個(gè)方面內(nèi)容：一是需要采購物品的品名、規(guī)格（型號(hào)）、品牌、數(shù)量、估價(jià)等指標(biāo)；二是提出上述物品采購的供貨渠道、采購辦法、采購人員、評(píng)議原則以及采購時(shí)間的安排等建議。

第十一條 確認(rèn)采購方案。采購管理委員會(huì)編制的采購方案要及時(shí)提請公司總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行論證和確定，并根據(jù)會(huì)議要求加以完善和修改。

第十二條 采購信息的發(fā)布。采購管理委員會(huì)要及時(shí)通過合適的渠道公布采購計(jì)劃、時(shí)間、聯(lián)系方式以及對參與投標(biāo)企業(yè)的具體要求等，信息發(fā)布要公正、公平。

第十三條 實(shí)施采購

1、公開招標(biāo)。一次性采購在10萬元及10萬元以上的，通過公開招標(biāo)形式采購，并邀請三家及以上符合資質(zhì)要求的企業(yè)參加招標(biāo)，具體按照國家有關(guān)招標(biāo)管理方面的規(guī)定執(zhí)行。最終由公司與中標(biāo)單位簽署定點(diǎn)采購合同。

2、議（邀）標(biāo)采購。一次性采購在3萬元以上（含3萬）10萬元以下的，在確保公正、公平的前提下，采取議（邀）標(biāo)采購的方式。邀請和組織符合資質(zhì)要求的兩家及以上企業(yè)參與；具體按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。最終由公司與中標(biāo)單位簽署定點(diǎn)采購合同。

第十四條 提請支出審批。根據(jù)《公司財(cái)務(wù)管理制度》和《審批簽署事項(xiàng)授權(quán)規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用審批。

第十五條 公司采購3萬元以下的物品的，一般亦應(yīng)在指定的大宗物品采購供應(yīng)商處采購。若指定大宗采購供應(yīng)商無相應(yīng)物資，可視情況通過大宗采購供應(yīng)商代購或自行采購。但必須做到以下要求：

1、采購人員必須兩人以上；

2、貨比三家，摸清行情；

3、根據(jù)采購預(yù)算，控制支出額度；

4、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請示，反饋采購信息；

5、編制采購細(xì)目和價(jià)格清單；

6、清單必須由兩人以上簽名，注明供貨方聯(lián)系人和聯(lián)系電話。第十六條 采購管理委員會(huì)完成大宗物品定點(diǎn)后，公司及下屬子公司、分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購規(guī)定。遇有未經(jīng)定點(diǎn)的物品種類，應(yīng)及時(shí)提請采購管理委員會(huì)定點(diǎn)。

第十七條 采購管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)定期在公司內(nèi)網(wǎng)公示大宗物品采購定點(diǎn)及實(shí)際采購情況。

第十八條 在供應(yīng)和服務(wù)過程中，采購管理辦公室必須按合同要求督促供應(yīng)商履行義務(wù)，據(jù)此評(píng)價(jià)供應(yīng)商履約情況和按合同要求付款，切實(shí)維護(hù)應(yīng)享受之權(quán)利。對于供應(yīng)商違約和繼續(xù)采購可能造成損害的情形，采購管理辦公室應(yīng)及時(shí)向采購管理委員會(huì)反映情況和問題，提出繼續(xù)或中止合同的建議。

第十九條 年終采購管理委員會(huì)應(yīng)對采購工作進(jìn)行簡單總結(jié)，對供應(yīng)商的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，聽取各采購單位意見，分析采購過程中的問題，研究改進(jìn)采購工作的措施。

第四章 監(jiān)督

第二十條 公司采購活動(dòng)接受公司監(jiān)事會(huì)全程監(jiān)督檢查，主要內(nèi)容包括：

1、監(jiān)督檢查有關(guān)采購的國家法律和公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

2、監(jiān)督檢查采購方式和采購程序的執(zhí)行情況；

3、監(jiān)督檢查采購人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能；

4、指出采購過程中的問題，并督促改進(jìn)，對采購過程中的投訴、舉報(bào)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查跟蹤。

出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的，將依照有關(guān)規(guī)定，給予有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處分；構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。

第二十一條 被檢查的部門和個(gè)人應(yīng)如實(shí)反映情況，提供真實(shí)的資料，不得拒絕。

第五章 附則

第二十二條 本制度由公司綜合事務(wù)部制訂和解釋。

第二十三條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

責(zé) 任 追 究 辦 法

第一章 總 則

第一條 為建立健全長沙體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營有限公司（以下簡稱公司）各項(xiàng)工作責(zé)任制，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《公司法》、《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和《公司章程》，制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱責(zé)任追究，是指公司員工違反法律法規(guī)、公司現(xiàn)行制度，不履行或不正確履行職責(zé)，導(dǎo)致公司發(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失、其他損失或不良影響，經(jīng)調(diào)查核實(shí)和責(zé)任認(rèn)定，對負(fù)有責(zé)任的人員給予相應(yīng)處理的行為。

第三條 責(zé)任追究應(yīng)遵循下列原則：

（一）依法依規(guī)原則；

（二）違規(guī)必究原則；

（三）過錯(cuò)責(zé)任原則；

（四）權(quán)利與責(zé)任相統(tǒng)一的原則；

（五）懲防結(jié)合原則。

第四條 公司責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、程序合法、手續(xù)完備、處理適當(dāng)。

第五條 責(zé)任追究包括公司資產(chǎn)管理、采購、招商、投資、場地租賃、項(xiàng)目經(jīng)營、票卡銷售、財(cái)務(wù)、人事等經(jīng)營管理的各個(gè)方面。

第二章 責(zé)任追究范圍

第六條 公司出現(xiàn)下列事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：

（一）重大經(jīng)營和項(xiàng)目投資（投資額在300萬元以上的）實(shí)際損失額達(dá)到公司投入項(xiàng)目的本金10％以上，或自主投資經(jīng)營項(xiàng)目結(jié)算后虧損金額達(dá)到10萬元以上；

（二）與經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的貨幣資金（現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳款）發(fā)生損失達(dá)到5萬元以上且無法收回；

（三）未履行規(guī)定的審批程序，轉(zhuǎn)出公司（子公司或項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、項(xiàng)目組委會(huì)）資金；

（四）未經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟?，放棄公司?yīng)有、應(yīng)得權(quán)益；

（五）超越權(quán)限或未經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟?，擅自更改?jīng)營方案或合作方案；

（六）隱瞞或截留所有權(quán)歸屬公司或合作項(xiàng)目公司的資產(chǎn)、私自變賣、處置獲取不當(dāng)利益；

（七）隱瞞或不及時(shí)匯報(bào)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的可能影響公司經(jīng)營或項(xiàng)目經(jīng)營結(jié)果的重大問題；

（八）隱瞞或不及時(shí)匯報(bào)子公司或項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部、項(xiàng)目組委會(huì)）中出現(xiàn)的可能影響公司利益的重大問題；

(九)未履行或未正確履行職責(zé)導(dǎo)致對子公司或項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部、項(xiàng)目組委會(huì)）監(jiān)督不力，造成損失的金額達(dá)到10萬元以上；

（十）暗箱操作，內(nèi)部交易，索拿回扣，私下處置，謀取個(gè)人或小集團(tuán)利益而損害國家或公司利益；

（十一）私自收受第三方應(yīng)向公司交納的各種往來款項(xiàng)，或私自以各種名義（包括押金、保證金等）向第三方收取現(xiàn)金或支票等，或私自截留票卡銷售款、租金、招商款項(xiàng)等，不上交公司財(cái)務(wù)而謀取個(gè)人利益；

（十二）未按公司規(guī)定保管公司審批文件、重要資料、銀行票據(jù)、業(yè)務(wù)發(fā)票、財(cái)務(wù)印鑒等，遺失并給公司造成損失；

（十三）未履行或未正確履行職責(zé)，導(dǎo)致公司或公司經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)生重大安全事故或消防事故，造成損失；

（十四）造成公司經(jīng)濟(jì)及其他損失的其他情形。

第三章 責(zé)任追究程序

第七條

責(zé)任追究按照以下程序進(jìn)行：

（一）啟動(dòng)責(zé)任追究；

（二）組織責(zé)任認(rèn)定；

（三）提出處理建議；

（四）形成處理決議；

（五）實(shí)施責(zé)任追究。

第八條 啟動(dòng)責(zé)任追究。公司各部門對于發(fā)現(xiàn)的公司經(jīng)濟(jì)及其他方面重大損失的事項(xiàng)或者員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為通報(bào)公司綜合事務(wù)部，經(jīng)與綜合事務(wù)部共同評(píng)定為責(zé)任追究事項(xiàng)后，報(bào)公司總經(jīng)理或董事長確認(rèn)后進(jìn)行責(zé)任追究。綜合事務(wù)部在履職過程中發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)及其他方面重大損失的事項(xiàng)或者員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的，可直接報(bào)公司總經(jīng)理或董事長確認(rèn)后，進(jìn)行責(zé)任追究。

第九條 組織責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)后，由公司相關(guān)部門會(huì)同綜合事務(wù)部調(diào)查取證，確認(rèn)損失，集體討論并認(rèn)定責(zé)任性質(zhì)和相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第十條 提出處理建議。綜合事務(wù)部根據(jù)集體討論意見后按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定提出處理建議。

第十一條 形成處理決議。綜合事務(wù)部將處理建議提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)審議通過后形成處理決定。

根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)的處理決定，由公司總經(jīng)理或董事長授權(quán)綜合事務(wù)部在5個(gè)工作日內(nèi)實(shí)施責(zé)任追究。

第十二條 部門申訴。

第四章 罰則 對公司處理不服的責(zé)任人員，可按有關(guān)規(guī)定向相關(guān)第十三條 本辦法所稱責(zé)任包括主要責(zé)任和次要責(zé)任兩種。

（一）責(zé)任人的行為是導(dǎo)致公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)及其他損失的主要原因，責(zé)任人承擔(dān)主要責(zé)任。

（二）責(zé)任人的行為是導(dǎo)致公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)及其他損失的非主要原因，責(zé)任人承擔(dān)次要責(zé)任。

第十四條 對責(zé)任人的處理措施主要包括：

（一）行政處分。包括警告、降職、撤職、待崗、限期辭職和開除等。

（二）經(jīng)濟(jì)處罰。包括扣發(fā)績效工資、工資、福利等。

（三）經(jīng)濟(jì)賠償。包括以工資、福利賠償損失、繳納賠償款等。第十五條 造成公司經(jīng)濟(jì)及其他損失的其他情形，由公司根據(jù)責(zé)任人行為性質(zhì)和損失金額，給予責(zé)任人一定的行政處分。

第十六條 對責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰，按以下標(biāo)準(zhǔn)處理：

（一）責(zé)任人承擔(dān)1次次要責(zé)任，扣發(fā)績效工資的5－10％；責(zé)任人承擔(dān)1次主要責(zé)任或累計(jì)承擔(dān)2次次要責(zé)任，扣發(fā)績效工資的10－20％。

（二）責(zé)任人累計(jì)承擔(dān)2次主要責(zé)任或累計(jì)承擔(dān)4次次要責(zé)任，扣發(fā)績效工資的50－100％。

第十七條 責(zé)任人對公司的經(jīng)濟(jì)賠償按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

（一）責(zé)任人負(fù)有主要責(zé)任的，按損失發(fā)生額的10％計(jì)算；

（二）責(zé)任人負(fù)有次要責(zé)任的，按損失發(fā)生額的5％計(jì)算。公司可通過扣發(fā)責(zé)任人的績效工資、工資、福利和要求責(zé)任人限期繳納賠償款等方式要求責(zé)任人承擔(dān)損失。

第十八條 責(zé)任人待崗或處理遺留問題期間，公司每月按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付責(zé)任人工資，責(zé)任人不享受其他任何福利待遇。

第十九條 責(zé)任人受到撤職處分的，5年內(nèi)不得擔(dān)任公司及其子公司的高級(jí)管理人員；責(zé)任人被判處刑罰的，終身不得擔(dān)任公司及其子公司的高級(jí)管理人員。

第二十條 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對責(zé)任人加重處罰：

（一）經(jīng)查證確認(rèn)行為過錯(cuò)情節(jié)惡劣，故意或者惡意造成公司損失的；

（二）公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)及其他損失，未及時(shí)采取措施或措施不力，導(dǎo)致?lián)p失繼續(xù)擴(kuò)大的；

（三）干預(yù)、抵制公司責(zé)任追究工作的。

第二十一條

有下列情形之一的，可以對責(zé)任人減輕或免予處罰：

（一）對行為過錯(cuò)有深刻認(rèn)識(shí)，主動(dòng)交代本人行為過錯(cuò)的；

（二）及時(shí)采取措施減少或者挽回?fù)p失的；

（三）公司規(guī)定的其他情形。

第二十二條 相關(guān)責(zé)任人涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。第二十三條 有證據(jù)表明發(fā)生的經(jīng)濟(jì)及其他損失不是由責(zé)任人造成的，責(zé)任人不承擔(dān)責(zé)任。

第五章 附 則

第二十四條 由于自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭及宏觀政策重大調(diào)整等不可抗力或非因責(zé)任人主觀過錯(cuò)造成的公司重大損失不適用本辦法。

第二十五條 本辦法與國家相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)管理制度的規(guī)定不一致的，責(zé)任追究按照從重原則處理。

第二十六條 向公司舉報(bào)或反映第二章所列情況的人員，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，由公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十七條 本辦法中“以上”的表述均包含本數(shù)。第二十八條 本辦法由綜合事務(wù)部部負(fù)責(zé)制訂和解釋。第二十九條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：大宗物品采購

上饒縣七中物品采購程序

為規(guī)范學(xué)校管理，杜絕浪費(fèi)，防止商業(yè)賄賂，充分高效利用教育經(jīng)費(fèi)，現(xiàn)制定本物品采購程序：

一、執(zhí)行政府采購規(guī)定，凡屬政府采購范圍內(nèi)的物品，一律按規(guī)定報(bào)請政府采購。

二、大宗物品采：（2000元合價(jià)以上，單件價(jià)200元以上）總務(wù)處先進(jìn)行市場詢價(jià)→把詢價(jià)情況學(xué)校行政會(huì)討論，確定品牌、單價(jià)、數(shù)量→再由政教、教務(wù)兩處派人到市場核實(shí)簽字→由學(xué)校行政會(huì)確定采購小組（三人以上組成，其中確定一名組長，組長負(fù)責(zé)制）去采購。

三、零星物品采購：需用物品部門填寫物品采購單，列出物品名稱、品牌、數(shù)量、單價(jià)→報(bào)總務(wù)處核查（市場詢價(jià)）簽字→報(bào)校長簽字同意→再由需用物品部門派人采購。

上饒縣七中總務(wù)處

2012年7月20日

第四篇：大宗物品采購招標(biāo)會(huì)流程

一、主持人宣布開標(biāo)會(huì)開始；

歡迎各位在百忙之中參加中村中心小學(xué)食堂大宗物品采購招標(biāo)會(huì)。根據(jù)主管局的要求及學(xué)校工作實(shí)際，我校決定舉辦中村中心小學(xué)食堂大宗物品采購招標(biāo)會(huì)，本次招標(biāo)的內(nèi)容為大米、食用油和凍品三項(xiàng)。

二、主持人宣布出席開標(biāo)會(huì)議的招標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)委托代理人身份；

今天參與招標(biāo)單位每項(xiàng)三家，確認(rèn)參標(biāo)單位是： 1.大米：三明佳美惠超市、三明市、三明市

； 2.食用油：三明佳美惠超市、三明市

、三明市

； 3.凍品：三明佳美惠超市、三明市

、三明市。

三、主持人介紹參加會(huì)議的有關(guān)部門和代表；

參加今天招標(biāo)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有三元區(qū)教育局，招標(biāo)方代表羅有良校長及學(xué)校后勤部門負(fù)責(zé)人。

四、主持人宣布評(píng)標(biāo)期間的有關(guān)事項(xiàng)和要求 開標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

（一）評(píng)標(biāo)過程中，投標(biāo)人代表應(yīng)在等候區(qū)等候，保證在接到答疑通知后按規(guī)定時(shí)間到場解答。評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求投標(biāo)人澄清有關(guān)問題，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，以盡可能簡練的語言、音像資料演示完成每項(xiàng)內(nèi)容，不能答非所問、不得要領(lǐng)。

（二）法定代表人或委托代理人必須參加開標(biāo)會(huì)議，遵守會(huì)議紀(jì)律，不要遠(yuǎn)離開標(biāo)現(xiàn)場、保持通訊暢通。

（三）合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。投標(biāo)人要積累資料，了解市場行情，制定

成本，不得采取非法手段取得中標(biāo)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為廢標(biāo)。

（四）在公開招標(biāo)活動(dòng)中，投標(biāo)人不得與招標(biāo)人進(jìn)行協(xié)商談判。

五、由招標(biāo)人（或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）或公證機(jī)構(gòu)查驗(yàn)各投標(biāo)人應(yīng)到會(huì)代表身份，是否符合招標(biāo)文件投標(biāo)須知第款相關(guān)規(guī)定；

六、由投標(biāo)人代表或由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)查驗(yàn)投標(biāo)文件是否符合本次招標(biāo)文件投標(biāo)須知，投標(biāo)材料有無按規(guī)定密封，經(jīng)確認(rèn)無誤后當(dāng)眾拆封，由投標(biāo)人和招標(biāo)人共同核對投標(biāo)文件份數(shù)，并共同確認(rèn)；

七、主持人宣布投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前收到的投標(biāo)文件數(shù)和上述查驗(yàn)結(jié)果；

八、由工作人員按照投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件時(shí)間先后的逆順序宣讀符合規(guī)定的投標(biāo)文件，宣讀內(nèi)容包括投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容，當(dāng)場宣布中標(biāo)單位。

九、主持人宣布開標(biāo)會(huì)議結(jié)束。

能來參加這次招標(biāo)會(huì)的就是對中村小學(xué)的信任，對學(xué)校食堂工作的支持。無論中標(biāo)單位，還是落標(biāo)單位，都是我們的好朋友，也期待下次能合作。今天的招標(biāo)會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家。

第五篇：古市中學(xué)食堂大宗食品定點(diǎn)采購招標(biāo)公告1

古市中學(xué)食堂大宗物品 定點(diǎn)采購招標(biāo)公告

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全工作，確保學(xué)校師生身體健康和生命安全，切實(shí)維護(hù)廣大師生合法權(quán)益，根據(jù)松陽縣教育局《關(guān)于實(shí)行學(xué)校食堂大宗食品定點(diǎn)采購招標(biāo)的意見（暫行）》的通知規(guī)定，我校將對“食堂大宗食品定點(diǎn)采購”項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)，誠邀各生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商、代理商參加投標(biāo)。

一、本次招標(biāo)實(shí)行定點(diǎn)采購的食堂大宗原材料為以下項(xiàng)目：

第一標(biāo)段：大米、油、面粉、調(diào)味品等

第二標(biāo)段：蔬菜、豆制品等

二、招標(biāo)方式：本項(xiàng)目采用公開招標(biāo)的方式。

三、供貨服務(wù)期：1年（2014年9月1日——2015年8月31日）

四、配送地點(diǎn)及要求：

需配送到學(xué)校食堂內(nèi)，所供產(chǎn)品須提供檢驗(yàn)報(bào)告。投標(biāo)人的投標(biāo)包含所投產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝、運(yùn)輸、裝卸、倉儲(chǔ)、配送、稅費(fèi)、抽檢和售后服務(wù)等，肉類需持動(dòng)物防疫合格證。在配送過程中須無條件更換產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的損耗品。具體配送數(shù)量由學(xué)校公布。供貨期間的價(jià)格不得高于當(dāng)?shù)厥袌鱿鄳?yīng)產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)。

五、資格要求：

參加本項(xiàng)目的投標(biāo)申請人須具備獨(dú)立法人資格，并具有完成該項(xiàng)目能力的生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商、代理商。投標(biāo)人須擁有穩(wěn)定可靠的經(jīng)營場所和優(yōu)質(zhì)的大宗食品的供應(yīng)貨源，產(chǎn)品必須符合國家食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)；投標(biāo)人在經(jīng)營活動(dòng)中沒有違法記錄，具有履行合同所必須的規(guī)模和倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送能力。

六、報(bào)名時(shí)需提供投標(biāo)申請人的證明文件：經(jīng)銷商、代理商報(bào)名時(shí)須提供以下資料（復(fù)印件須加蓋公章）：

第一標(biāo)段：

（1）《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》、農(nóng)民專業(yè)合作社營業(yè)執(zhí)照副本及副本復(fù)印件；（2）《組織機(jī)構(gòu)代碼證》副本及副本復(fù)印件；（3）《稅務(wù)登記證》副本及副本復(fù)印件；

（4）《食品流通許可證》原件及復(fù)印件或食品衛(wèi)生許可證原件及復(fù)印件；（5）法定代表人身份證明書原件及法定代表人身份證復(fù)印件；

（6）法定代表人授權(quán)委托書、委托人身份證原件及復(fù)印件（法定代表人報(bào)名除外）； 第二標(biāo)段：

（1）《營業(yè)執(zhí)照》副本及副本復(fù)印件。（2）《稅務(wù)登記證》副本及副本復(fù)印件；

（3）健康證原件及復(fù)印件;（4）身份證原件及復(fù)印件

七、公告時(shí)間：2014年 8月4 日到 8月10日

八、報(bào)名時(shí)間：2014年8 月12 日上午9：00-11：00、下午2：00-4：00止

九、開標(biāo)時(shí)間：2014年 8月 15日 下午2:30 開標(biāo)，投標(biāo)方可派2名人員參加。

十、報(bào)名、開標(biāo)地點(diǎn)：古市中學(xué)總務(wù)處、古市中學(xué)多媒體教室

十一、保證金繳納時(shí)間、方式等：

1、金額：每標(biāo)段各1萬元人民幣。

2、保證金繳納方式：現(xiàn)金。

3、保證金繳納地點(diǎn)及時(shí)間：投標(biāo)現(xiàn)場，投標(biāo)半小時(shí)前交納。

4、未中標(biāo)單位在公布結(jié)果后退還保證金（不計(jì)利息）。有串標(biāo)、撤標(biāo)行為的中標(biāo)單位經(jīng)查實(shí)后保證金不予退還。

5、中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)保證金（叁萬元整）。

6、若中標(biāo)者不簽訂合同投標(biāo)保證金不予退還。

十二、評(píng)標(biāo)辦法：

1、由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)招標(biāo)工作。

2、投標(biāo)人（營業(yè)執(zhí)照上的法人）介紹本經(jīng)營戶的實(shí)際情況，包括資質(zhì)條件、實(shí)力、信譽(yù)、業(yè)績、服務(wù)態(tài)度、承諾和讓利情況等，并提供書面材料。對以上等內(nèi)容進(jìn)行逐個(gè)評(píng)分?；?qū)嵉乜疾?。如果投?biāo)單位少于三家，取消本次投標(biāo)。

3、由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、質(zhì)檢、工商部門代表等組成評(píng)標(biāo)小組，評(píng)標(biāo)小組根據(jù)投標(biāo)人介紹的綜合情況進(jìn)行實(shí)名評(píng)分。去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，算出算術(shù)平均分。

十三、中標(biāo)后應(yīng)完成的工作：

1、根據(jù)評(píng)標(biāo)小組的評(píng)分，得分最高的投標(biāo)人中標(biāo)。學(xué)校將通過現(xiàn)場通知中標(biāo)人，中標(biāo)人接到中標(biāo)通知后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與學(xué)校簽訂書面協(xié)議。

2、本項(xiàng)目不允許轉(zhuǎn)包。若中標(biāo)經(jīng)營戶在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不簽訂協(xié)議書或?qū)W(xué)校提供的協(xié)議書有較大異議、協(xié)商不成的，視為棄權(quán)，由下一名遞補(bǔ)中標(biāo).棄權(quán)的投標(biāo)保證金不予退還。

3、合同期滿后，師生比較滿意的供應(yīng)商，在上級(jí)主管部門同意后可根據(jù)學(xué)校要求延長合同期一年。由供貨商提早兩個(gè)月提出申請，經(jīng)學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，續(xù)簽合同。

4、采用最高分中標(biāo)，確立中標(biāo)人（第二、第三高分者由學(xué)校存檔備用），履行合

同期間學(xué)校將對第一中標(biāo)方從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行全程監(jiān)督，質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或價(jià)格高于市場同品牌同期批發(fā)價(jià)格或服務(wù)態(tài)度不好的或不按要求提供商品的，學(xué)校食堂管理小組將及時(shí)發(fā)出整改通知單，總計(jì)達(dá)到三次，則學(xué)校將單方面終止合同并書面告知，并由第二中標(biāo)人進(jìn)行供貨，以此類推。

5、本文件內(nèi)容由學(xué)校食堂大宗商品采購小組負(fù)責(zé)解釋。

十四、投標(biāo)咨詢電話：葉老師： 656618

松陽縣古市中學(xué)

2014年8月