第一篇：xxx中小學(xué)校大宗物品采購(gòu)制度

xxx中小學(xué)校大宗物品采購(gòu)制度

為了規(guī)范我鎮(zhèn)中、小學(xué)校的大宗物品采購(gòu)管理，提高教育資金的使用效益，進(jìn)一步治理商業(yè)賄賂,從源頭上預(yù)防腐敗，促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)《xxx縣教育系統(tǒng)大宗物資采購(gòu)監(jiān)督規(guī)程》，結(jié)合我鎮(zhèn)中、小學(xué)學(xué)校實(shí)際情況，特制定本制度。

一、采購(gòu)的基本原則：

1、保證質(zhì)量，保證物品價(jià)格合理。

2、公開(kāi)程序、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正辦事，堅(jiān)決杜絕“暗箱”操作。

3、統(tǒng)一辦理、批量購(gòu)買(mǎi)，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，維護(hù)學(xué)校利益。

二、采購(gòu)的范圍：

1、教育裝備類(lèi)：普教儀器、電教設(shè)備。

2、行政辦公類(lèi)：各種辦公設(shè)備及用品、印刷。

3、圖書(shū)資料類(lèi)：圖書(shū)館訂閱的各種雜志與圖書(shū)資料、教輔資料。

4、飲食服務(wù)類(lèi)：食堂各種物品。

5、其它大批量物資。

三、學(xué)校大宗物資采購(gòu)監(jiān)督的主要內(nèi)容

1、對(duì)計(jì)劃及其執(zhí)行情況的監(jiān)督。各學(xué)校凡使用教育預(yù)算資金、專(zhuān)項(xiàng)資金和學(xué)校自籌資金購(gòu)買(mǎi)單件在1萬(wàn)元以上(含1萬(wàn)元）或批量?jī)r(jià)值3萬(wàn)元以上(含3萬(wàn)元）的教育、教學(xué)、辦公、生產(chǎn)、生活用儀器、設(shè)備、設(shè)施、圖書(shū)資料、糧油食品及各種原料材料等物資，必須先制定計(jì)劃、編入學(xué)校預(yù)算，并上報(bào)局紀(jì)工委和中心校備案。

2、對(duì)大型儀器、設(shè)備、設(shè)施采購(gòu)項(xiàng)目論證工作的監(jiān)督。凡單件或批量?jī)r(jià)值10萬(wàn)元以上的大宗物資采購(gòu)，各學(xué)校必須組織專(zhuān)家論證，并將論證報(bào)告上報(bào)送局紀(jì)工委和中心校備案，方可納入招標(biāo)工作程序。

3、各學(xué)校5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的釆購(gòu)項(xiàng)目，必須公開(kāi)招標(biāo)，確定中標(biāo)單位，再由本學(xué)校不少于6人參加的采購(gòu)小組進(jìn)行釆購(gòu)；3萬(wàn)元以上（含3萬(wàn)元）5萬(wàn)元以下的采購(gòu)項(xiàng)目，要通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo)確定中標(biāo)單位，再由本學(xué)校不少于5人參加的釆購(gòu)小組進(jìn)行釆購(gòu)；1萬(wàn)元以上（含1萬(wàn)元）3萬(wàn)元以下的采購(gòu)項(xiàng)目，要由本學(xué)校不少于4人參加的釆購(gòu)小組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)或詢(xún)價(jià)、比價(jià)等方式進(jìn)行集體商談、集體采購(gòu)；1元以下（含1萬(wàn)元〉的項(xiàng)目必須由本學(xué)校不少于3人參加的采購(gòu)小組共同參與采購(gòu)。納入政府釆購(gòu)的項(xiàng)目要按政府釆購(gòu)的要求辦理好有關(guān)手續(xù)，并按本制度規(guī)定的程序操作。

4、對(duì)大宗物資采購(gòu)程序的監(jiān)督。凡納入招標(biāo)范圍的大宗物資采購(gòu)，各學(xué)校招投標(biāo)管理辦公室要切實(shí)履行管理職能，不斷完善招投標(biāo)管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)接受縣教育局紀(jì)工委和中心校對(duì)招標(biāo)程序的合法性、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家成員結(jié)構(gòu)的合理性、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取結(jié)果的保密性、評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)標(biāo)過(guò)程的公正性等實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督做到招標(biāo)采購(gòu)工作公開(kāi)、公平、公正。

5、對(duì)釆購(gòu)物品質(zhì)量驗(yàn)收的監(jiān)督。質(zhì)量驗(yàn)收由各學(xué)校技術(shù)人員、國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)抅、縣教育局紀(jì)工委和中心校參加驗(yàn)收，按合同約定的條款進(jìn)行，嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收書(shū)上簽字，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。驗(yàn)收合格后方能按照合同約定進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，并按有關(guān)規(guī)定完成資產(chǎn)登記。

6、釆購(gòu)合同需要變更時(shí)，采購(gòu)學(xué)校要組織專(zhuān)家論證，并將變更的內(nèi)容及時(shí)書(shū)面報(bào)告局紀(jì)工委和中心校備案。

7、各學(xué)校要對(duì)每項(xiàng)采購(gòu)的全部資料妥善保存，不得偽造、變?cè)?、隱匿或銷(xiāo)毀，采購(gòu)文件按檔案管理要求確定保存期限，從釆購(gòu)結(jié)束之日起至少15年，同時(shí)將復(fù)印件加蓋公章報(bào)送局紀(jì)工委和中心校存擋備案。

四、采購(gòu)的方式：

1、由上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織采購(gòu)。

2、學(xué)校自行采購(gòu)。

五、采購(gòu)的組織實(shí)施：

1、學(xué)校大宗物品采購(gòu)實(shí)行計(jì)劃化管理，各部門(mén)需購(gòu)物品必須向校長(zhǎng)室提交申請(qǐng)，由校務(wù)會(huì)審批后，總務(wù)處方可采購(gòu)。

2、購(gòu)物人員應(yīng)充分收集市場(chǎng)信息，本著節(jié)約的原則，貨比三家后再定價(jià)購(gòu)買(mǎi)。學(xué)校的日常消耗品盡可能集中到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)。

3、學(xué)校采購(gòu)物品后，應(yīng)組織人員進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，物品入庫(kù)前，應(yīng)由保管人員進(jìn)行登記入冊(cè)。

4、物品報(bào)銷(xiāo)結(jié)算單據(jù)上必須同時(shí)有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、學(xué)校負(fù)責(zé)人簽字，結(jié)算經(jīng)費(fèi)的審批額度以財(cái)務(wù)規(guī)定為準(zhǔn)，按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行支付。

5、采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中，必須廉潔自律，不得收受禮金、禮卡和有價(jià)證券，所有“折款、回扣”全部通過(guò)合同或發(fā)票明示，上交學(xué)校財(cái)務(wù)。

6、學(xué)校成立監(jiān)督組織，對(duì)大宗物品采購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，總務(wù)部門(mén)要主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。學(xué)校以一定方式對(duì)采購(gòu)結(jié)果進(jìn)行公示。

7、學(xué)校大宗物品需要通過(guò)政府采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、紀(jì)律要求及責(zé)任追究

各學(xué)校的大宗物資釆購(gòu)工作必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。違反本制度，有下列行為之一的學(xué)校和個(gè)人，中心校根據(jù)情節(jié)輕重，年底學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)、目標(biāo)管理考核、實(shí)行扣分和“一票否決”，學(xué)校和個(gè)人均不得評(píng)優(yōu)評(píng)先，同時(shí)根據(jù)情節(jié)給予誡免、通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律處分、移送檢察機(jī)關(guān)處理：

1、學(xué)校、部門(mén)和個(gè)人將招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的。

2、大件、大宗物品采購(gòu)未報(bào)年度計(jì)劃、單項(xiàng)計(jì)劃而進(jìn)行采購(gòu)的或在釆購(gòu)過(guò)程中，學(xué)校、部門(mén)和個(gè)人接受投標(biāo)方的宴請(qǐng)，收受投標(biāo)方的禮品、禮金、有價(jià)證券等，接受由投標(biāo)方支付的髙消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng)，去紀(jì)律規(guī)定不該去的地方的。

3、資格審查、考察情況、招標(biāo)情況及開(kāi)標(biāo)結(jié)果沒(méi)有作詳細(xì) 記錄、歸檔，備案造成損失過(guò)失的。

4、招（議）標(biāo)人員沒(méi)有嚴(yán)格遵守采購(gòu)工作中的保密要求，直接或間接向供貨方泄露本學(xué)校有關(guān)釆購(gòu)秘密的。

5、與投標(biāo)方串通，進(jìn)行虛假招標(biāo)等徇私舞弊、玩忽職守的。

6、擅自提高釆購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的。

7、中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，無(wú)正當(dāng)理由不與中標(biāo)入簽訂釆購(gòu)合同的。

8、大宗物資釆購(gòu)后未進(jìn)行驗(yàn)收及釆購(gòu)、招投標(biāo)抽查中出現(xiàn)問(wèn)題的。

9、未按本制度規(guī)定的程序操作的。

10、其他違反國(guó)家法律法規(guī)的情形。

二〇一二年五月

第二篇：大宗物品采購(gòu)管理辦法

大宗物品采購(gòu)管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司及下屬子公司、分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各采購(gòu)單位”）的大宗物品采購(gòu)行為，強(qiáng)化采購(gòu)過(guò)程的管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱(chēng)大宗物品采購(gòu)是指單批或者單件物品采購(gòu)金額在三萬(wàn)元以上（含三萬(wàn)元），以購(gòu)買(mǎi)、租賃、委托或雇用等方式獲取貨物、工程和服務(wù)的行為。

第三條 大宗物品采購(gòu)原則

1、按需采購(gòu)、勤儉節(jié)約；

2、公平、公正、公開(kāi)；

3、嚴(yán)格程序、規(guī)范操作；

4、集中采購(gòu)、分級(jí)管理。

第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置、組成及其職能

第四條 公司設(shè)立大宗物品采購(gòu)管理委員會(huì)，由公司總經(jīng)理或由其指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，下設(shè)采購(gòu)管理辦公室。采購(gòu)管理委員會(huì)對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第五條 采購(gòu)管理委員會(huì)作為一個(gè)非常設(shè)機(jī)構(gòu)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)辦、綜合事務(wù)部分別指定專(zhuān)人組成，如涉及到相關(guān)物品的采購(gòu)時(shí)，必須有相關(guān)部室或者子公司、分公司人員參加。

第六條 采購(gòu)管理委員會(huì)主要負(fù)責(zé)大宗物品采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施，具體職能為：

1、制定大宗物品采購(gòu)方案；

2、具體組織招標(biāo)或者現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)活動(dòng)；

3、建立外聘采購(gòu)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資料庫(kù)；

4、逐步確定公司各項(xiàng)大宗物品的供應(yīng)商范圍；

5、指導(dǎo)各子公司、分公司的大宗物品采購(gòu)活動(dòng)；

6、負(fù)責(zé)公司大宗物品采購(gòu)信息的發(fā)布及公示。

第七條 采購(gòu)管理辦公室作為采購(gòu)管理委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)管理委員會(huì)的日常工作，具體職能為：

1、組織召開(kāi)采購(gòu)管理委員會(huì)會(huì)議，做好會(huì)議記錄等相關(guān)事宜；

2、負(fù)責(zé)采購(gòu)管理委員會(huì)各種資料的管理；

3、具體負(fù)責(zé)公司及下屬子公司、分公司大宗物品的采購(gòu)；

4、完成采購(gòu)管理委員會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)。

第八條 在采購(gòu)活動(dòng)中，如有必要，可邀請(qǐng)本單位或外單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。

第三章 采購(gòu)的基本程序

第九條 公司職能部門(mén)及公司下屬子公司、分公司應(yīng)根據(jù)自身工作需要，在符合采購(gòu)計(jì)劃且符合相關(guān)預(yù)算的前提下，呈報(bào)公司采購(gòu)管理委員會(huì)實(shí)施定點(diǎn)工作。采購(gòu)管理委員會(huì)按資金的額度，決定招標(biāo)、議標(biāo)采購(gòu)。

第十條 制訂采購(gòu)方案。根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，由采購(gòu)管理委員會(huì)制訂物品的采購(gòu)方案。采購(gòu)方案需要明確說(shuō)明兩個(gè)方面內(nèi)容：一是需要采購(gòu)物品的品名、規(guī)格（型號(hào)）、品牌、數(shù)量、估價(jià)等指標(biāo)；二是提出上述物品采購(gòu)的供貨渠道、采購(gòu)辦法、采購(gòu)人員、評(píng)議原則以及采購(gòu)時(shí)間的安排等建議。

第十一條 確認(rèn)采購(gòu)方案。采購(gòu)管理委員會(huì)編制的采購(gòu)方案要及時(shí)提請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行論證和確定，并根據(jù)會(huì)議要求加以完善和修改。

第十二條 采購(gòu)信息的發(fā)布。采購(gòu)管理委員會(huì)要及時(shí)通過(guò)合適的渠道公布采購(gòu)計(jì)劃、時(shí)間、聯(lián)系方式以及對(duì)參與投標(biāo)企業(yè)的具體要求等，信息發(fā)布要公正、公平。

第十三條 實(shí)施采購(gòu)

1、公開(kāi)招標(biāo)。一次性采購(gòu)在10萬(wàn)元及10萬(wàn)元以上的，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)形式采購(gòu)，并邀請(qǐng)三家及以上符合資質(zhì)要求的企業(yè)參加招標(biāo)，具體按照國(guó)家有關(guān)招標(biāo)管理方面的規(guī)定執(zhí)行。最終由公司與中標(biāo)單位簽署定點(diǎn)采購(gòu)合同。

2、議（邀）標(biāo)采購(gòu)。一次性采購(gòu)在3萬(wàn)元以上（含3萬(wàn)）10萬(wàn)元以下的，在確保公正、公平的前提下，采取議（邀）標(biāo)采購(gòu)的方式。邀請(qǐng)和組織符合資質(zhì)要求的兩家及以上企業(yè)參與；具體按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。最終由公司與中標(biāo)單位簽署定點(diǎn)采購(gòu)合同。

第十四條 提請(qǐng)支出審批。根據(jù)《公司財(cái)務(wù)管理制度》和《審批簽署事項(xiàng)授權(quán)規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用審批。

第十五條 公司采購(gòu)3萬(wàn)元以下的物品的，一般亦應(yīng)在指定的大宗物品采購(gòu)供應(yīng)商處采購(gòu)。若指定大宗采購(gòu)供應(yīng)商無(wú)相應(yīng)物資，可視情況通過(guò)大宗采購(gòu)供應(yīng)商代購(gòu)或自行采購(gòu)。但必須做到以下要求：

1、采購(gòu)人員必須兩人以上；

2、貨比三家，摸清行情；

3、根據(jù)采購(gòu)預(yù)算，控制支出額度；

4、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，反饋采購(gòu)信息；

5、編制采購(gòu)細(xì)目和價(jià)格清單；

6、清單必須由兩人以上簽名，注明供貨方聯(lián)系人和聯(lián)系電話(huà)。第十六條 采購(gòu)管理委員會(huì)完成大宗物品定點(diǎn)后，公司及下屬子公司、分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購(gòu)規(guī)定。遇有未經(jīng)定點(diǎn)的物品種類(lèi)，應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)采購(gòu)管理委員會(huì)定點(diǎn)。

第十七條 采購(gòu)管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)定期在公司內(nèi)網(wǎng)公示大宗物品采購(gòu)定點(diǎn)及實(shí)際采購(gòu)情況。

第十八條 在供應(yīng)和服務(wù)過(guò)程中，采購(gòu)管理辦公室必須按合同要求督促供應(yīng)商履行義務(wù)，據(jù)此評(píng)價(jià)供應(yīng)商履約情況和按合同要求付款，切實(shí)維護(hù)應(yīng)享受之權(quán)利。對(duì)于供應(yīng)商違約和繼續(xù)采購(gòu)可能造成損害的情形，采購(gòu)管理辦公室應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)管理委員會(huì)反映情況和問(wèn)題，提出繼續(xù)或中止合同的建議。

第十九條 年終采購(gòu)管理委員會(huì)應(yīng)對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，對(duì)供應(yīng)商的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，聽(tīng)取各采購(gòu)單位意見(jiàn)，分析采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題，研究改進(jìn)采購(gòu)工作的措施。

第四章 監(jiān)督

第二十條 公司采購(gòu)活動(dòng)接受公司監(jiān)事會(huì)全程監(jiān)督檢查，主要內(nèi)容包括：

1、監(jiān)督檢查有關(guān)采購(gòu)的國(guó)家法律和公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

2、監(jiān)督檢查采購(gòu)方式和采購(gòu)程序的執(zhí)行情況；

3、監(jiān)督檢查采購(gòu)人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能；

4、指出采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題，并督促改進(jìn)，對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的投訴、舉報(bào)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查跟蹤。

出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的，將依照有關(guān)規(guī)定，給予有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處分；構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。

第二十一條 被檢查的部門(mén)和個(gè)人應(yīng)如實(shí)反映情況，提供真實(shí)的資料，不得拒絕。

第五章 附則

第二十二條 本制度由公司綜合事務(wù)部制訂和解釋。

第二十三條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

責(zé) 任 追 究 辦 法

第一章 總 則

第一條 為建立健全長(zhǎng)沙體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）各項(xiàng)工作責(zé)任制，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《公司法》、《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和《公司章程》，制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱(chēng)責(zé)任追究，是指公司員工違反法律法規(guī)、公司現(xiàn)行制度，不履行或不正確履行職責(zé)，導(dǎo)致公司發(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失、其他損失或不良影響，經(jīng)調(diào)查核實(shí)和責(zé)任認(rèn)定，對(duì)負(fù)有責(zé)任的人員給予相應(yīng)處理的行為。

第三條 責(zé)任追究應(yīng)遵循下列原則：

（一）依法依規(guī)原則；

（二）違規(guī)必究原則；

（三）過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則；

（四）權(quán)利與責(zé)任相統(tǒng)一的原則；

（五）懲防結(jié)合原則。

第四條 公司責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、程序合法、手續(xù)完備、處理適當(dāng)。

第五條 責(zé)任追究包括公司資產(chǎn)管理、采購(gòu)、招商、投資、場(chǎng)地租賃、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、票卡銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人事等經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。

第二章 責(zé)任追究范圍

第六條 公司出現(xiàn)下列事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：

（一）重大經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目投資（投資額在300萬(wàn)元以上的）實(shí)際損失額達(dá)到公司投入項(xiàng)目的本金10％以上，或自主投資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目結(jié)算后虧損金額達(dá)到10萬(wàn)元以上；

（二）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的貨幣資金（現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳款）發(fā)生損失達(dá)到5萬(wàn)元以上且無(wú)法收回；

（三）未履行規(guī)定的審批程序，轉(zhuǎn)出公司（子公司或項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部、項(xiàng)目組委會(huì)）資金；

（四）未經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟猓艞壒緫?yīng)有、應(yīng)得權(quán)益；

（五）超越權(quán)限或未經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟?，擅自更改?jīng)營(yíng)方案或合作方案；

（六）隱瞞或截留所有權(quán)歸屬公司或合作項(xiàng)目公司的資產(chǎn)、私自變賣(mài)、處置獲取不當(dāng)利益；

（七）隱瞞或不及時(shí)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的可能影響公司經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)結(jié)果的重大問(wèn)題；

（八）隱瞞或不及時(shí)匯報(bào)子公司或項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部、項(xiàng)目組委會(huì)）中出現(xiàn)的可能影響公司利益的重大問(wèn)題；

(九)未履行或未正確履行職責(zé)導(dǎo)致對(duì)子公司或項(xiàng)目公司（項(xiàng)目部、項(xiàng)目組委會(huì)）監(jiān)督不力，造成損失的金額達(dá)到10萬(wàn)元以上；

（十）暗箱操作，內(nèi)部交易，索拿回扣，私下處置，謀取個(gè)人或小集團(tuán)利益而損害國(guó)家或公司利益；

（十一）私自收受第三方應(yīng)向公司交納的各種往來(lái)款項(xiàng)，或私自以各種名義（包括押金、保證金等）向第三方收取現(xiàn)金或支票等，或私自截留票卡銷(xiāo)售款、租金、招商款項(xiàng)等，不上交公司財(cái)務(wù)而謀取個(gè)人利益；

（十二）未按公司規(guī)定保管公司審批文件、重要資料、銀行票據(jù)、業(yè)務(wù)發(fā)票、財(cái)務(wù)印鑒等，遺失并給公司造成損失；

（十三）未履行或未正確履行職責(zé)，導(dǎo)致公司或公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目發(fā)生重大安全事故或消防事故，造成損失；

（十四）造成公司經(jīng)濟(jì)及其他損失的其他情形。

第三章 責(zé)任追究程序

第七條

責(zé)任追究按照以下程序進(jìn)行：

（一）啟動(dòng)責(zé)任追究；

（二）組織責(zé)任認(rèn)定；

（三）提出處理建議；

（四）形成處理決議；

（五）實(shí)施責(zé)任追究。

第八條 啟動(dòng)責(zé)任追究。公司各部門(mén)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的公司經(jīng)濟(jì)及其他方面重大損失的事項(xiàng)或者員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為通報(bào)公司綜合事務(wù)部，經(jīng)與綜合事務(wù)部共同評(píng)定為責(zé)任追究事項(xiàng)后，報(bào)公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)確認(rèn)后進(jìn)行責(zé)任追究。綜合事務(wù)部在履職過(guò)程中發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)及其他方面重大損失的事項(xiàng)或者員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的，可直接報(bào)公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)確認(rèn)后，進(jìn)行責(zé)任追究。

第九條 組織責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由公司相關(guān)部門(mén)會(huì)同綜合事務(wù)部調(diào)查取證，確認(rèn)損失，集體討論并認(rèn)定責(zé)任性質(zhì)和相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第十條 提出處理建議。綜合事務(wù)部根據(jù)集體討論意見(jiàn)后按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定提出處理建議。

第十一條 形成處理決議。綜合事務(wù)部將處理建議提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)審議通過(guò)后形成處理決定。

根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)的處理決定，由公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)授權(quán)綜合事務(wù)部在5個(gè)工作日內(nèi)實(shí)施責(zé)任追究。

第十二條 部門(mén)申訴。

第四章 罰則 對(duì)公司處理不服的責(zé)任人員，可按有關(guān)規(guī)定向相關(guān)第十三條 本辦法所稱(chēng)責(zé)任包括主要責(zé)任和次要責(zé)任兩種。

（一）責(zé)任人的行為是導(dǎo)致公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)及其他損失的主要原因，責(zé)任人承擔(dān)主要責(zé)任。

（二）責(zé)任人的行為是導(dǎo)致公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)及其他損失的非主要原因，責(zé)任人承擔(dān)次要責(zé)任。

第十四條 對(duì)責(zé)任人的處理措施主要包括：

（一）行政處分。包括警告、降職、撤職、待崗、限期辭職和開(kāi)除等。

（二）經(jīng)濟(jì)處罰。包括扣發(fā)績(jī)效工資、工資、福利等。

（三）經(jīng)濟(jì)賠償。包括以工資、福利賠償損失、繳納賠償款等。第十五條 造成公司經(jīng)濟(jì)及其他損失的其他情形，由公司根據(jù)責(zé)任人行為性質(zhì)和損失金額，給予責(zé)任人一定的行政處分。

第十六條 對(duì)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰，按以下標(biāo)準(zhǔn)處理：

（一）責(zé)任人承擔(dān)1次次要責(zé)任，扣發(fā)績(jī)效工資的5－10％；責(zé)任人承擔(dān)1次主要責(zé)任或累計(jì)承擔(dān)2次次要責(zé)任，扣發(fā)績(jī)效工資的10－20％。

（二）責(zé)任人累計(jì)承擔(dān)2次主要責(zé)任或累計(jì)承擔(dān)4次次要責(zé)任，扣發(fā)績(jī)效工資的50－100％。

第十七條 責(zé)任人對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)賠償按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

（一）責(zé)任人負(fù)有主要責(zé)任的，按損失發(fā)生額的10％計(jì)算；

（二）責(zé)任人負(fù)有次要責(zé)任的，按損失發(fā)生額的5％計(jì)算。公司可通過(guò)扣發(fā)責(zé)任人的績(jī)效工資、工資、福利和要求責(zé)任人限期繳納賠償款等方式要求責(zé)任人承擔(dān)損失。

第十八條 責(zé)任人待崗或處理遺留問(wèn)題期間，公司每月按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付責(zé)任人工資，責(zé)任人不享受其他任何福利待遇。

第十九條 責(zé)任人受到撤職處分的，5年內(nèi)不得擔(dān)任公司及其子公司的高級(jí)管理人員；責(zé)任人被判處刑罰的，終身不得擔(dān)任公司及其子公司的高級(jí)管理人員。

第二十條 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對(duì)責(zé)任人加重處罰：

（一）經(jīng)查證確認(rèn)行為過(guò)錯(cuò)情節(jié)惡劣，故意或者惡意造成公司損失的；

（二）公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)及其他損失，未及時(shí)采取措施或措施不力，導(dǎo)致?lián)p失繼續(xù)擴(kuò)大的；

（三）干預(yù)、抵制公司責(zé)任追究工作的。

第二十一條

有下列情形之一的，可以對(duì)責(zé)任人減輕或免予處罰：

（一）對(duì)行為過(guò)錯(cuò)有深刻認(rèn)識(shí)，主動(dòng)交代本人行為過(guò)錯(cuò)的；

（二）及時(shí)采取措施減少或者挽回?fù)p失的；

（三）公司規(guī)定的其他情形。

第二十二條 相關(guān)責(zé)任人涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。第二十三條 有證據(jù)表明發(fā)生的經(jīng)濟(jì)及其他損失不是由責(zé)任人造成的，責(zé)任人不承擔(dān)責(zé)任。

第五章 附 則

第二十四條 由于自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)及宏觀政策重大調(diào)整等不可抗力或非因責(zé)任人主觀過(guò)錯(cuò)造成的公司重大損失不適用本辦法。

第二十五條 本辦法與國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)管理制度的規(guī)定不一致的，責(zé)任追究按照從重原則處理。

第二十六條 向公司舉報(bào)或反映第二章所列情況的人員，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，由公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十七條 本辦法中“以上”的表述均包含本數(shù)。第二十八條 本辦法由綜合事務(wù)部部負(fù)責(zé)制訂和解釋。第二十九條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：大宗物品采購(gòu)

上饒縣七中物品采購(gòu)程序

為規(guī)范學(xué)校管理，杜絕浪費(fèi)，防止商業(yè)賄賂，充分高效利用教育經(jīng)費(fèi)，現(xiàn)制定本物品采購(gòu)程序：

一、執(zhí)行政府采購(gòu)規(guī)定，凡屬政府采購(gòu)范圍內(nèi)的物品，一律按規(guī)定報(bào)請(qǐng)政府采購(gòu)。

二、大宗物品采：（2000元合價(jià)以上，單件價(jià)200元以上）總務(wù)處先進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)→把詢(xún)價(jià)情況學(xué)校行政會(huì)討論，確定品牌、單價(jià)、數(shù)量→再由政教、教務(wù)兩處派人到市場(chǎng)核實(shí)簽字→由學(xué)校行政會(huì)確定采購(gòu)小組（三人以上組成，其中確定一名組長(zhǎng)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制）去采購(gòu)。

三、零星物品采購(gòu)：需用物品部門(mén)填寫(xiě)物品采購(gòu)單，列出物品名稱(chēng)、品牌、數(shù)量、單價(jià)→報(bào)總務(wù)處核查（市場(chǎng)詢(xún)價(jià)）簽字→報(bào)校長(zhǎng)簽字同意→再由需用物品部門(mén)派人采購(gòu)。

上饒縣七中總務(wù)處

2012年7月20日

第四篇：學(xué)校食堂大宗物品采購(gòu)制度

學(xué)校食堂大宗物品采購(gòu)制度

為有效加強(qiáng)學(xué)校食堂規(guī)范管理，保障廣大師生飲食安全，織金教育局深入調(diào)研，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合我縣實(shí)際在推行學(xué)校食堂大宗物品聯(lián)合采購(gòu)制度。

原料采購(gòu)至成品生成要經(jīng)過(guò)諸多流通環(huán)節(jié)，存在較多安全隱患，針對(duì)此問(wèn)題，我校著手建立大宗物品聯(lián)合采購(gòu)制度，配送物品按食用油、糧食等實(shí)行分類(lèi)招標(biāo)，經(jīng)過(guò)層層考核，最終1家企業(yè)中標(biāo)，成為我學(xué)校食堂的“配送中心”，價(jià)格參照大型超市及當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的批發(fā)價(jià)。對(duì)大米、油等大宗物件實(shí)行聯(lián)合采購(gòu)，有效減少了原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中易出現(xiàn)的各類(lèi)安全問(wèn)題，同時(shí)還將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)校食堂日常監(jiān)管，嚴(yán)格要求學(xué)校執(zhí)行《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求，建立健全食品安全各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化學(xué)校食堂內(nèi)部管理，減少食品加工過(guò)程中出現(xiàn)的操作誤區(qū)，保障校園飲食安全。

下一步，我校將繼續(xù)食堂大宗物品聯(lián)合采購(gòu)，并結(jié)合創(chuàng)建“師生滿(mǎn)意食堂”，“本周菜肴、原材料采購(gòu)”等將采購(gòu)信息在學(xué)校食堂專(zhuān)欄中公示，接受學(xué)生、家長(zhǎng)，社會(huì)監(jiān)督

第五篇：大宗物品采購(gòu)招標(biāo)會(huì)流程

一、主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)開(kāi)始；

歡迎各位在百忙之中參加中村中心小學(xué)食堂大宗物品采購(gòu)招標(biāo)會(huì)。根據(jù)主管局的要求及學(xué)校工作實(shí)際，我校決定舉辦中村中心小學(xué)食堂大宗物品采購(gòu)招標(biāo)會(huì)，本次招標(biāo)的內(nèi)容為大米、食用油和凍品三項(xiàng)。

二、主持人宣布出席開(kāi)標(biāo)會(huì)議的招標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)委托代理人身份；

今天參與招標(biāo)單位每項(xiàng)三家，確認(rèn)參標(biāo)單位是： 1.大米：三明佳美惠超市、三明市、三明市

； 2.食用油：三明佳美惠超市、三明市

、三明市

； 3.凍品：三明佳美惠超市、三明市

、三明市。

三、主持人介紹參加會(huì)議的有關(guān)部門(mén)和代表；

參加今天招標(biāo)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有三元區(qū)教育局，招標(biāo)方代表羅有良校長(zhǎng)及學(xué)校后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人。

四、主持人宣布評(píng)標(biāo)期間的有關(guān)事項(xiàng)和要求 開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

（一）評(píng)標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人代表應(yīng)在等候區(qū)等候，保證在接到答疑通知后按規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)解答。評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求投標(biāo)人澄清有關(guān)問(wèn)題，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，以盡可能簡(jiǎn)練的語(yǔ)言、音像資料演示完成每項(xiàng)內(nèi)容，不能答非所問(wèn)、不得要領(lǐng)。

（二）法定代表人或委托代理人必須參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議，遵守會(huì)議紀(jì)律，不要遠(yuǎn)離開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)、保持通訊暢通。

（三）合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。投標(biāo)人要積累資料，了解市場(chǎng)行情，制定

成本，不得采取非法手段取得中標(biāo)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為廢標(biāo)。

（四）在公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)中，投標(biāo)人不得與招標(biāo)人進(jìn)行協(xié)商談判。

五、由招標(biāo)人（或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）或公證機(jī)構(gòu)查驗(yàn)各投標(biāo)人應(yīng)到會(huì)代表身份，是否符合招標(biāo)文件投標(biāo)須知第款相關(guān)規(guī)定；

六、由投標(biāo)人代表或由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)查驗(yàn)投標(biāo)文件是否符合本次招標(biāo)文件投標(biāo)須知，投標(biāo)材料有無(wú)按規(guī)定密封，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后當(dāng)眾拆封，由投標(biāo)人和招標(biāo)人共同核對(duì)投標(biāo)文件份數(shù)，并共同確認(rèn)；

七、主持人宣布投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前收到的投標(biāo)文件數(shù)和上述查驗(yàn)結(jié)果；

八、由工作人員按照投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件時(shí)間先后的逆順序宣讀符合規(guī)定的投標(biāo)文件，宣讀內(nèi)容包括投標(biāo)人名稱(chēng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容，當(dāng)場(chǎng)宣布中標(biāo)單位。

九、主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束。

能來(lái)參加這次招標(biāo)會(huì)的就是對(duì)中村小學(xué)的信任，對(duì)學(xué)校食堂工作的支持。無(wú)論中標(biāo)單位，還是落標(biāo)單位，都是我們的好朋友，也期待下次能合作。今天的招標(biāo)會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家。