第一篇：綠大地戰(zhàn)略分析

綠大地生物科技有限公司戰(zhàn)略分析

第三組胡曉燕

一、公司簡(jiǎn)介

云南綠大地生物科技股份有限公司始建于1996年，2001年完成股份制改造。2007年12月21日公開發(fā)行股票并在深圳證券交易所掛牌上市，一舉成為國內(nèi)綠化行業(yè)第一家上市公司，云南省第一家民營上市企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為綠化工程設(shè)計(jì)及施工綠化苗木種植及銷售。經(jīng)過多年的不懈努力，綠大地已發(fā)展成為集“研發(fā)—種苗培育—苗木生產(chǎn)—苗木營銷—綠化工程設(shè)計(jì)及施工”于一體擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的綜合型企業(yè)。綠大地是云南省最大的綠化苗木種植企業(yè)，云南省唯一一家國家城市園林綠化施工一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)，云南省“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，云南省首家獲得國家園林綠化施工一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)。

綠大地先后承建了南昌銘雅高爾夫球場(chǎng)、昆明外國領(lǐng)事館區(qū)室外園林綠化工程、昆明市黨政機(jī)關(guān)行政中心景觀綠化工程、江西豐城市橋頭公園、江西豐城市豐水湖公園、成都武侯“198”繞城高速路兩側(cè)植綠項(xiàng)目、重慶酉陽桃花源廣場(chǎng)擴(kuò)建建設(shè)工程及桃花源景區(qū)改造、伏義洞開發(fā)建設(shè)工程、宜良縣南盤江西岸一期景觀建設(shè)等具有一定影響力的綠化工程取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、公司所處行業(yè)分析

公司主要從事綠化苗木的生產(chǎn)及銷售，屬花卉行業(yè)的細(xì)分行業(yè)綠化苗木種植業(yè)，同時(shí)公司還直接承接綠化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工?；ɑ苄袠I(yè)屬農(nóng)業(yè)的子行業(yè)，是一個(gè)正在逐步崛起、發(fā)展壯大的朝陽行業(yè)。我國已經(jīng)成為世界最大的花卉生產(chǎn)基地和重要的花卉進(jìn)出口貿(mào)易國，截至2010年年底全國花卉生產(chǎn)面積已超過1200萬畝花農(nóng)近150萬戶。

花卉行業(yè)是我國農(nóng)業(yè)中發(fā)展較快、潛力較大、前景較好的產(chǎn)業(yè)之一。但是。與花卉行業(yè)發(fā)達(dá)國家或國內(nèi)其他成熟行業(yè)相比我國花卉行業(yè)仍處于發(fā)展初級(jí)階段，從單位面積產(chǎn)量、產(chǎn)值、效益看都還處于低水平階段。全行業(yè)仍徘徊在低端產(chǎn)業(yè)鏈上，亟須從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型。

在行業(yè)的具體分類上花卉行業(yè)按種植產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)可以劃分為9大類。我國花卉種植面積增長較快，綠化苗木種植業(yè)作為花卉行業(yè)的重要細(xì)分行業(yè)其種植面積也呈快速增長趨勢(shì)。市場(chǎng)對(duì)綠化苗木的需求是花卉行業(yè)中的主要需求。公司所處的綠化苗木種植行業(yè)為花卉行業(yè)的細(xì)分行業(yè)，而綠化苗木從種植面積、銷售額來看占據(jù)了我國花卉行業(yè)的絕對(duì)比重。行業(yè)內(nèi)從事綠化苗木種植的單位及人員構(gòu)成情況與花卉行業(yè)整體情況趨同，其行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)也與花卉行業(yè)基本一致。

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析（SWOT分析）

S：能為企業(yè)帶來重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的積極因素和獨(dú)特能力。

1.客戶穩(wěn)定，銷售穩(wěn)定

綠大地立足云南，面向全國，先后在北京、重慶、深圳、成都等大中城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，銷售網(wǎng)絡(luò)及綠化工程遍布省內(nèi)外大部分地區(qū)，已形成了相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，培養(yǎng)了一批重點(diǎn)綠化工程用苗客戶。同時(shí)充分運(yùn)用花木種植技術(shù)優(yōu)勢(shì)、工程設(shè)計(jì)、施工優(yōu)勢(shì)及資金優(yōu)勢(shì)，向客戶提供一流的一站式服務(wù)，有力的促進(jìn)了主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2.科研支撐力量強(qiáng)大

中科院昆明植物研究所在1998年和綠大地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作。當(dāng)年，研究所以其承擔(dān)的首批“西部之光”項(xiàng)目研究成果，作價(jià)入股綠大地。同時(shí)，綠大地還與云南省紅河州熱帶作物研究所達(dá)成戰(zhàn)略合作。目前這兩家研究所分別在綠大地持有5.79%和5.01%的股權(quán)，綠大地的科研實(shí)力，令業(yè)內(nèi)同行相形見絀。

3.資質(zhì)過硬

綠大地早在2002年就獲得了國家城市園林綠化施工一級(jí)資質(zhì)，在云南尚屬第一家。在公眾心目中，由于國家對(duì)綠化工程行業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的資質(zhì)準(zhǔn)入管理，綠大地的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從來毋庸質(zhì)疑。綠大地還擁有城市園林綠化設(shè)計(jì)二級(jí)資質(zhì)。這使得公司能夠充分運(yùn)用自身的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)及綠化工程用苗能夠自產(chǎn)自供冷的優(yōu)勢(shì)，承建具有一定影響力的綠化工程項(xiàng)目。

4.地理優(yōu)勢(shì)明顯

綠大地地處四季如春的云南，云南擁有2100多種觀賞植物，其中花卉植物在1500種以上，不少是珍奇種類和特產(chǎn)植物，堪稱為珍樹、奇花、異草的花卉王國。僅杜鵑花就有約300個(gè)品種，茶花也有上百個(gè)品種。山茶花、杜鵑花、報(bào)春花、龍膽花、百合花、木蘭花、蘭花、綠絨蒿被譽(yù)為八大名花，在國內(nèi)外都頗有名氣。假如能對(duì)它們進(jìn)行家化、栽培、園藝化，而不是簡(jiǎn)單挖掘，綠大地不僅在品種上與山東、河南、江浙地區(qū)的綠化公司拉開距離，也能很快確定自己在花卉市場(chǎng)中的特色。

W：限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面

1.專業(yè)化、規(guī)模化程度不夠，生產(chǎn)方式落后

規(guī)模化與專業(yè)化是花卉產(chǎn)業(yè)化的重要標(biāo)志。實(shí)現(xiàn)花卉生產(chǎn)的高度專業(yè)化、規(guī)?；捎行У亟档统杀居直阌谠耘唷６G大地組織形式普遍表現(xiàn)為“大而全”或

“小而全”，生產(chǎn)專業(yè)化程度低、規(guī)模小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱。企業(yè)無論大小，既搞引種、繁種試驗(yàn)，又要搞生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售；既生產(chǎn)切花、又生產(chǎn)盆花，顧此失彼。企業(yè)無法形成自己的特色產(chǎn)品，只能在低水平上相互競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營路子越走越窄。

雖然，綠大地有較強(qiáng)的科研力量支撐，但是研究成果較國際領(lǐng)先水平相差甚遠(yuǎn)，仍無法擺脫簡(jiǎn)單生產(chǎn)，高資金密集與高勞動(dòng)密集性生產(chǎn)特點(diǎn)。

2.爆發(fā)誠信危機(jī)，或?qū)е氯谫Y困難

2011年3月17日，綠大地公司發(fā)布公告稱，董事長何學(xué)葵因涉嫌欺詐發(fā)行股票罪經(jīng)昆明市人民檢察院批準(zhǔn)，于3月17日由云南省公安局執(zhí)行逮捕。這有可能成為國內(nèi)首例IPO欺詐發(fā)行股票罪案例。與公司之前宣稱的責(zé)任感推動(dòng)企業(yè)發(fā)展形成反差。中國證監(jiān)會(huì)在其官網(wǎng)上表示，證監(jiān)會(huì)在2010年3月就因綠大地涉嫌信息披露違規(guī)立案稽查，發(fā)現(xiàn)公司存在涉嫌虛增資產(chǎn)、虛增收入、虛增利潤等多項(xiàng)違法違規(guī)行為。公司對(duì)2009年業(yè)績情況進(jìn)行了多次修正，修正前后公司業(yè)績發(fā)生盈虧性質(zhì)重大變化，且修正時(shí)間嚴(yán)重滯后；2009年公司業(yè)績預(yù)告、業(yè)績快報(bào)與年度報(bào)告披露的業(yè)績數(shù)據(jù)之間存在重大差異，誤差率在100%以上。這些都將影響投資者的信心，進(jìn)一步導(dǎo)致公司融資困難，影響企業(yè)的正常的經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展。公司的科技研發(fā)、基地建設(shè)、工程業(yè)務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)需要大量資金，公司自2010年8月以來,融資來源主要是依靠控股股東股權(quán)質(zhì)押貸款，現(xiàn)控股股東股權(quán)被凍結(jié)，銀行實(shí)施信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，很難再擴(kuò)大信貸額度。

3.主營業(yè)務(wù)盈利微薄，盈利項(xiàng)目不具優(yōu)勢(shì)

綠大地以苗木銷售起家，但是苗木銷售盈利較少，現(xiàn)在工程是主要盈利方式。與其他上市的園林企業(yè)，如東方園林、棕櫚園林相比，綠大地的股價(jià)根本無法惹人注意。東方園林是赫赫有名的高價(jià)股，一度沖過兩百。而綠大地從未進(jìn)入過百元俱樂部。東方園林、棕櫚園林都是主要做綠化工程，西南旱災(zāi)之后，綠大地謀求轉(zhuǎn)型，已經(jīng)向綠化工程過渡。但是，還尋求到強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.內(nèi)部管理不當(dāng)

公司現(xiàn)有高管團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍無論在結(jié)構(gòu)、規(guī)模，專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)水平等方面都需要調(diào)整、充實(shí)、提高。特別是急需有專業(yè)教育背景和職業(yè)背景、受過系統(tǒng)專門訓(xùn)練的技術(shù)和管理業(yè)務(wù)骨干。由于歷史原因，公司現(xiàn)有內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制制度，在很大程度上未能發(fā)揮應(yīng)有作用。

O：隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時(shí)機(jī)。

1.西部大開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)帶動(dòng)綠化苗木市場(chǎng)

近年來國家相繼啟動(dòng)了西部大開發(fā)工程、萬里綠色通道工程以及林業(yè)六大工程等重大項(xiàng)目，這些生態(tài)工程的建設(shè)的主要載體是造林，這樣就給綠化造林工作帶來了巨大的空間，給苗木產(chǎn)業(yè)帶來了無限的商機(jī)。同時(shí)城市化進(jìn)程不斷加快城市綠化種苗需求穩(wěn)步增加。

2.加入世貿(mào)組織（WTO）開拓了我國苗木花卉的國際市場(chǎng)

加入WTO后意味著中國經(jīng)濟(jì)將與世界經(jīng)濟(jì)逐步一體化，國際上一些高檔花卉進(jìn)口量增加的同時(shí)也為我國苗木花卉產(chǎn)業(yè)打入國際市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)。如果我國苗木花卉企業(yè)采取積極的應(yīng)對(duì)策略，從產(chǎn)品品質(zhì)、檔次、規(guī)模及服務(wù)上創(chuàng)造出自己獨(dú)特品牌和信譽(yù)，就能大幅度增強(qiáng)和提高我國花卉種苗的出口能力。同時(shí)通過進(jìn)一步改善中國的投資環(huán)境增加外國投資者對(duì)在中國發(fā)展花卉種苗產(chǎn)業(yè)的興趣可以吸引更多的外資投入綠化苗木產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。

3.民資、外資、風(fēng)投爭(zhēng)相涌入花卉產(chǎn)業(yè)

高成長性和美好的發(fā)展前景，使花卉產(chǎn)業(yè)成為了國內(nèi)外投資新熱點(diǎn)，民間資本、外資和風(fēng)險(xiǎn)投資爭(zhēng)相涌入，力圖都要分一杯羹。

T：隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī)。

1.綠化苗木種植及銷售一直處于下滑狀態(tài)

綠大地主營業(yè)務(wù)為綠化苗木種植及銷售、綠化工程設(shè)計(jì)及施工，就綠化產(chǎn)業(yè)鏈而言包括上苗木種植、下綠化工程包括園林設(shè)計(jì)與施工苗木種植。所以在整個(gè)綠化產(chǎn)業(yè)鏈上綠大地處于利潤率較低的環(huán)節(jié)。綠大地的苗木經(jīng)營模式為以供定銷綠化苗木主要向中、大型綠化工程承包商和投資方進(jìn)行銷售，通常是與主要客戶保持穩(wěn)定合作關(guān)系，客戶根據(jù)其綠化工程用苗進(jìn)度與公司簽訂用苗合同公司根據(jù)自身的苗木供應(yīng)情況參照市場(chǎng)同類產(chǎn)品的售價(jià)對(duì)客戶報(bào)價(jià)銷售。

“靠天吃飯”主要是由資源和勞動(dòng)力成本方面的相對(duì)優(yōu)勢(shì)在驅(qū)動(dòng)，這種業(yè)務(wù)模式占用的資金量大而且效率也相對(duì)低下，在與下的競(jìng)爭(zhēng)與合作中處于不利的地位特別是近年來地產(chǎn)園林、市園林的崛起單一的資源和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)喪失殆盡。

2.生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大市場(chǎng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩

由于近年育苗面積迅速擴(kuò)張，苗木數(shù)量大幅度提高，大大超出了城市園林綠化建設(shè)的需要，加上宏觀調(diào)控后，國家政策側(cè)重于糧食生產(chǎn)，退耕還林面積大大減少，對(duì)造林苗木需求量降低，導(dǎo)致苗木供大于求,其中常規(guī)樹種和小苗過?，F(xiàn)象尤其嚴(yán)重。當(dāng)前我國許多地區(qū)出現(xiàn)的綠化苗木生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性過剩使苗木花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

3.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

隨著國家對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的高度重視和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，苗木花卉生產(chǎn)格局發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。苗木花卉生產(chǎn)的經(jīng)營主體過去主要是以國營苗圃為主，現(xiàn)在則轉(zhuǎn)向國有、集體、個(gè)體共同參與，而且社會(huì)參與苗木生產(chǎn)的比例不斷提高。

苗木花卉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已演化為規(guī)模和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。近年來苗木花卉生產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)了幾個(gè)資產(chǎn)上億、規(guī)模上萬畝的大型私營園林苗木花卉生產(chǎn)企業(yè)，例如，浙江杭州藍(lán)天園林集團(tuán)現(xiàn)有園林綠化苗木1.3萬畝投資超過6000萬元；山東昌邑金絲達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有園林綠化苗木1.1萬畝；河南鄭州鴻寶園林集團(tuán)投資1.1億元發(fā)展園林綠化苗木1萬畝，以上這些大型園林綠化苗木企業(yè)在資本運(yùn)作、品種選育、市場(chǎng)開發(fā)、園林綠化都有較大程度創(chuàng)新，這些對(duì)綠大地構(gòu)成了較大的威脅，使得綠大地的市場(chǎng)份額有著不斷被瓜分的危險(xiǎn)。

綜上所述，綠大地主要從事綠化苗木的生產(chǎn)及銷售以及綠化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工。隨著我國各級(jí)政府逐步意識(shí)到環(huán)境保護(hù)和園林綠化的重要性，園林綠化的投入也會(huì)增加，公司所處行業(yè)是一個(gè)發(fā)展速度快，市場(chǎng)容量高，正在逐步發(fā)展壯大的朝陽產(chǎn)業(yè)，但是就整個(gè)行業(yè)來說技術(shù)水平較低，獲利能力明顯低于發(fā)達(dá)國家。由于綠化工程項(xiàng)目對(duì)資金的需求較大，資金壓力顯著增加，短期內(nèi)通過資本市場(chǎng)直接融資籌集資金的能力受到限制，因此在一定程度上限制了綠化工程業(yè)務(wù)的發(fā)展。

第二篇：綠大地讀后感

“綠大地”事件讀后感

一頭短發(fā)，堅(jiān)毅的目光，擁有高級(jí)經(jīng)濟(jì)師頭銜的何學(xué)葵給人的第一印象就是一位女強(qiáng)人。事實(shí)也的確如此，她擔(dān)任著多家公司的董事長、董事及總經(jīng)理，在短短數(shù)年間，她把一個(gè)僅有20萬流動(dòng)資金、5名員工的小花店發(fā)展成一個(gè)注冊(cè)資本為4400多萬元、總資產(chǎn)上億元、擁有250多名員工的大型股份制企業(yè)——云南綠大地生物科技股份有限公司，成為全國首支綠化股。何學(xué)葵也成為了坐擁數(shù)億資產(chǎn)的“云南女首富”。

但這位女強(qiáng)人的輝煌人生卻在2011年3月17日這天連同她的公司的命運(yùn)一起跌入了最低谷。而綠大地所暴露出得問題也是發(fā)人深省。

一、瘋狂造假令人瞠目

綠大地2012年3月18日發(fā)布公告稱，2011 年3 月17 日晚公司接云南省公安廳直屬公安局通知，公司控股股東、董事長何學(xué)葵因涉嫌欺詐發(fā)行股票罪，經(jīng)昆明市人民檢察院批準(zhǔn)，于2011 年3 月17 日20 時(shí)由云南省公安廳直屬公安局執(zhí)行逮捕，現(xiàn)羈押在云南省看守所。何學(xué)葵被捕后，在各方的關(guān)注下，綠大地的財(cái)務(wù)造假行為被一一曝光，其瘋狂的程度令人瞠目結(jié)舌。虛增資產(chǎn)，價(jià)值955萬元的土地其實(shí)際價(jià)值只有一個(gè)零頭，即55萬元；一米長的荒山的圍墻價(jià)值竟高達(dá)1268.86元。虛增收入，上市后曾經(jīng)的采購大戶卻神秘消失；出現(xiàn)巨額的銷售退回，僅2009一年苗木銷售退回金額就高達(dá)1.58億元，虛增收入2856萬元。虛增利潤，從2009年10月~2010年4月，綠大地披露的業(yè)績預(yù)告和快報(bào)五度反復(fù)，2009年的凈利潤從最初的盈利1.04億元變?yōu)樽罱K的虧損1.5億元。

近年來，從安然、世通到銀廣夏及藍(lán)田股份，國際國內(nèi)的財(cái)務(wù)造假案件層出不窮，但其財(cái)務(wù)造假手段卻是一次比一次拙劣。安然利用離岸公司和關(guān)聯(lián)交易作假，銀廣夏利用虛構(gòu)合同造假。而綠大地的行為幾乎就是瞎編亂造，隨意更改會(huì)計(jì)金額，簡(jiǎn)直就是小孩子過家家，將投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)玩弄于股掌之上。這樣藐視法律、欺騙消費(fèi)者的行為簡(jiǎn)直令人發(fā)指。

二、監(jiān)管缺失令人扼腕

在了解了綠大地瘋狂的造假行為之后，我們很自然地有了一個(gè)疑問，那就是監(jiān)管部門干嘛去了？目前，我國公司上市實(shí)行的是核準(zhǔn)下的保薦制，是指由保薦人（券商）對(duì)發(fā)行人發(fā)行證券進(jìn)行推薦和輔導(dǎo)，并核實(shí)公司發(fā)行文件中所載資料是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，協(xié)助發(fā)行人建立嚴(yán)格的信息披露制度，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任,并在公司上市后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)繼續(xù)協(xié)助發(fā)行人建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，督促公司遵守上市規(guī)定，完成招股計(jì)劃書中的承諾，同時(shí)對(duì)上市公司的信息披露負(fù)有連帶責(zé)任。這樣的制度看似可以有效規(guī)范公司的上市行為，確保公司IPO資料的真實(shí)性，但也有著致命的缺陷，俗話說“拿人手短，吃人手短”，券商收了想要上市的公司的錢，自然想著如何將公司美化包裝，賣個(gè)好價(jià)錢。但他們往往忘了自己作為保薦人應(yīng)承擔(dān)的確保上市資料真實(shí)性的職責(zé)，甚至還有伙同上市公司“欺詐上市”的嫌疑。這樣的“守夜人”如何讓普通投資者放心的把錢交給IPO的公司？這樣的制度不健全的監(jiān)管有如何保持我國證券市場(chǎng)的健康發(fā)展呢？

公司IPO就是為了上市圈錢如果公司業(yè)績良好能有高回報(bào)也無可厚非，但如果監(jiān)管層還任由這些騙子輕易進(jìn)入股市招搖撞騙，那不僅是對(duì)廣大股民的不負(fù)責(zé)，更是對(duì)中國股市未來發(fā)展的最大傷害。

第三篇：云南綠大地審計(jì)案例分析

云南綠大地審計(jì)案例分析

摘要：云南省綠大地生物科技股份有限公司（002200.SZ，下稱“綠大地”）被稱為信譽(yù)度最

差的A股上市公司，成立于1996 年。它是國內(nèi)綠化行業(yè)第一家上市公司，號(hào)稱園林行業(yè)上市

第一股。2010年3月因涉嫌信息披露違規(guī)被立案稽查。證監(jiān)會(huì)發(fā)現(xiàn)該公司存在涉嫌“虛增資

產(chǎn)、虛增收入、虛增利潤”等多項(xiàng)違法違規(guī)行為。2011 年3 月17 日，綠大地創(chuàng)始人兼董事長

何學(xué)葵因涉嫌欺詐發(fā)行股票罪被捕，自此股價(jià)一路下跌，半年多跌幅超過75%。本文從虛增資

產(chǎn)、虛增收入、現(xiàn)金流、頻繁更換事務(wù)所這幾個(gè)方面揭開了綠大地的財(cái)務(wù)“造假術(shù)”。

關(guān)鍵詞：虛增 舞弊 造假

一、綠大地之造假手段

（一）虛增資產(chǎn)

綠大地2007年上市時(shí)的招股說明書顯示，綠大地的固定資產(chǎn)凈額為5066.35萬元，該公司在昆明開發(fā)區(qū)內(nèi)的辦公樓等固定資產(chǎn)額為942.59萬元，總共26.5畝土地，其總部所在地除房屋、道路及庭前綠化外的“外地坪、溝道”也作價(jià)107.66萬元。

綠大地的馬鳴基地3口深水井平均每口價(jià)值72.27萬元。而該招股說明書上的另一口深井，金殿基地深水井卻只值8.13萬元，價(jià)格相差近10倍。綠大地購買馬龍縣舊縣村委會(huì)土地960畝，金額為955萬元，虛增土地成本900萬元；2005年4月購買馬龍縣馬鳴土地四宗計(jì)3500畝，金額為3360萬元，虛增土地成本3190萬元

（二）虛增收入，玩弄現(xiàn)金流

為達(dá)到上市目的，綠大地注冊(cè)了一批由綠大地公司實(shí)際控制的關(guān)聯(lián)公司，采用偽造合同、發(fā)票等手段虛構(gòu)交易業(yè)務(wù)，虛增收入。綠大地在上市之前一共有一二十枚假公章來偽造上市材料，自設(shè)關(guān)聯(lián)方瘋狂倒賬。上市后，那些曾為綠大地增加營業(yè)收入、凈利潤的采購大戶陸續(xù)神秘“蒸發(fā)”。其中一個(gè)合同是和浙江麗臣簽訂的，但事實(shí)上麗臣根本沒有買綠大地的苗木。相關(guān)人士指出，上市前綠大地的一些銷售合同是偽造的，他們私刻別人的印章。

綠大地2010年一季報(bào)中，僅合并現(xiàn)金流項(xiàng)目就有多達(dá)27項(xiàng)差錯(cuò)，其中8項(xiàng)差錯(cuò)為幾千萬，12項(xiàng)差錯(cuò)則多達(dá)12項(xiàng)。在“籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”中，取得借款收到的現(xiàn)金、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)、償還債務(wù)支付的現(xiàn)金分別為1.57億、1.57億、6.14億，更正后均為空白。綠大地有沒有借到1.57億的資金，有沒有償還6.14億的債務(wù)，為什么會(huì)存在巨額的虛構(gòu)數(shù)據(jù)。此外，該公司此間的籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)差異6.08億元，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額差異4.52億元，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額差異7.05億元。這三項(xiàng)被查后都修正為幾千萬元。

2009年到2010年期間，綠大地突然出現(xiàn)金額巨大的銷售退回。根據(jù)綠大地2009年年報(bào)確認(rèn)2009年苗木銷售退回1.9億。2008年苗木銷售退回2349萬元，追溯調(diào)整減少2008營業(yè)收入23485195元，導(dǎo)致凈利潤減少1153萬元。但是綠大地對(duì)2008年的銷售退回未做賬務(wù)處理，這些隱瞞的數(shù)據(jù)在2010年4月30日才公之于眾。

（三）頻繁更換事務(wù)所

年份

2008

2009

2010事務(wù)所名稱中和正信中審亞太中準(zhǔn)審計(jì)費(fèi)用30萬50萬50萬審計(jì)意見無保留意見保留意見無法表示意見

--上年變更原因鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作安排中和正信與天健光華合并中審亞太的工作安排

綠大地在三年的時(shí)間就更換了3家審計(jì)機(jī)構(gòu)，而且每次都是發(fā)生在年報(bào)披露前夕。在2008年之前，深圳鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)與綠大地合作7年。加之審計(jì)費(fèi)用在更換事務(wù)所之后增長近一倍，讓人懷疑綠大地可能購買審計(jì)意見。

二、事件分析和措施

（一）資產(chǎn)的審計(jì)程序

采購業(yè)務(wù)尤其嚴(yán)格的內(nèi)部控制程序，從編制需求計(jì)劃和采購計(jì)劃、請(qǐng)購、選擇供應(yīng)商、確定采購價(jià)格到訂立采購合同、管理供應(yīng)過程，再到驗(yàn)收、付款、會(huì)計(jì)控制，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的采購記錄，如請(qǐng)購單、訂購單、購貨合同、購貨發(fā)票、入庫單、應(yīng)付憑單。審計(jì)機(jī)構(gòu)抽查購貨合同、部分采購業(yè)務(wù)的憑證和記錄等，獲取應(yīng)付賬款明細(xì)表。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)抽查若干重要的供應(yīng)商明細(xì)記錄，如對(duì)賬單余額與綠大地的應(yīng)付賬款明細(xì)余額存在差異，可要求客戶編制余額調(diào)節(jié)變并解釋調(diào)節(jié)表中出現(xiàn)的大額調(diào)節(jié)項(xiàng)目和存在異常跡象的調(diào)節(jié)項(xiàng)目。指定專人通過函證等方式，定期與供應(yīng)商核對(duì)往來款項(xiàng)。

在固定資產(chǎn)的控制程序上，規(guī)范固定資產(chǎn)的驗(yàn)收程序，審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)取得或編制客戶固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度的說明資料，抽查固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)，進(jìn)行實(shí)地觀察，確定固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)是否合理，與預(yù)算是否相符，折舊計(jì)算是否正確等問題。

但由于注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)合同和相關(guān)文件真?zhèn)螞]有甄別義務(wù)，如果在相關(guān)資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值難以可靠獲取的情況下，注會(huì)的免責(zé)也許會(huì)成為一項(xiàng)漏洞。所以在合同真?zhèn)蚊庳?zé)上，因?qū)ψ?huì)的責(zé)任細(xì)化。

（二）資金的控制程序

綠大地公司私刻印章，自設(shè)關(guān)聯(lián)方瘋狂倒賬。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)檢查付款的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否符合規(guī)定，核對(duì)付款金額與銀行存款日記賬的付出金額、應(yīng)付賬款與其他應(yīng)付款等賬戶明細(xì)賬、購貨發(fā)票或其他原始憑證的有關(guān)金額和記錄是否相符。同時(shí)抽查有關(guān)購貨合同、增值稅發(fā)票等憑證是否真實(shí)存在，有無偽造、變?cè)斓暮圹E，可以通過函證等方式征詢供應(yīng)商供貨業(yè)務(wù)是否存在。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)向銀行函證客戶的銀行存款（包括余額未零的賬戶和在本期內(nèi)注銷的賬戶）、借款以及與金融機(jī)構(gòu)往來的其他重要信息。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)的管理，加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理。財(cái)務(wù)專用章應(yīng)由專人保管，個(gè)人名章必須由本人或其授權(quán)人員保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。綠大地可能出現(xiàn)一人管理印章或多人合謀，導(dǎo)致倒賬發(fā)生。注冊(cè)會(huì)計(jì)師嚴(yán)格審計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，并將三表數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，將附注中不涉及現(xiàn)金收支的投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)與相關(guān)賬戶的憑證、賬簿進(jìn)行核實(shí)。

(三)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德

會(huì)計(jì)師事務(wù)所在對(duì)綠大地的年報(bào)進(jìn)行審計(jì)時(shí)可能由于自身利益、自我評(píng)價(jià)、過度推介、密切關(guān)系、外在壓力等因素對(duì)遵循的職業(yè)道德產(chǎn)生不利影響。所以在接受公司的審計(jì)業(yè)務(wù)之前事務(wù)所因首先確定接受客戶關(guān)系是否對(duì)職業(yè)道德基本原則產(chǎn)生不利影響。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)首先考慮客戶的主要股東、關(guān)鍵管理人員和治理層是否誠信以及客戶是否涉及非法活動(dòng)或存在可疑的財(cái)務(wù)報(bào)告問題。在變更審計(jì)機(jī)構(gòu)時(shí)，下任接受委托的事務(wù)所首先要判斷承接該業(yè)務(wù)是否會(huì)對(duì)專業(yè)勝任能力和應(yīng)有的關(guān)注原則產(chǎn)生不利影響。由于客戶變更委托的表面理由可能并未完全反映事實(shí)真相，現(xiàn)委托機(jī)構(gòu)可能要與前任機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行溝通，核實(shí)與變更委托相關(guān)的事實(shí)和情況，以確定是否承接該業(yè)務(wù)。在想綠大地收取審計(jì)費(fèi)用時(shí)，審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)提供專業(yè)服務(wù)所需承擔(dān)的責(zé)任、時(shí)間、知識(shí)技能和專業(yè)人員的水平經(jīng)驗(yàn)考慮收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。但注冊(cè)會(huì)計(jì)師不得以或有收費(fèi)方式提供鑒證服務(wù)，收費(fèi)與否或收費(fèi)多少不得以鑒證工作結(jié)果或?qū)崿F(xiàn)特定的目的為條件。

（四）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

綠大地董事長何學(xué)葵從云南大理阿邑寨的邊遠(yuǎn)山村走到了省城昆明，從一無所有到身價(jià)過億。但人格上的斷層發(fā)展與其事業(yè)的巨大成功形成了不和諧，表現(xiàn)為自我意識(shí)的膨脹、性格相對(duì)孤僻、做事獨(dú)斷專行，帶有濃厚的“江湖匪氣”，一股獨(dú)大。因此企業(yè)要建立健全內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部的控制監(jiān)督。對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行集體決策審批，任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或擅自改變集體決策與授權(quán)有關(guān)的控制活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)職務(wù)分離。注冊(cè)會(huì)計(jì)師要詢問被審計(jì)單位內(nèi)部的其他不同層次的人員獲取信息，或?yàn)樽R(shí)別重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)提供不同的視角。觀察被審計(jì)單位的經(jīng)營活動(dòng)，文件、記錄和內(nèi)部控制手冊(cè)，治理層、管理層編制的報(bào)告，被審計(jì)單位的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和廠房設(shè)備。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表層次識(shí)別和評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)各類交易、賬戶余額和披露通過一定審計(jì)方法，如函證、檢查等來驗(yàn)證各類業(yè)務(wù)或賬戶余額的真實(shí)性。

綠大地的管理層編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)表，美化財(cái)務(wù)狀況達(dá)到上市的目的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)詢問管理層、被審計(jì)單位內(nèi)部人員及其他信息來識(shí)別與評(píng)估舞弊導(dǎo)致在收入上的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，了解這些人員對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)的看法。在收入確認(rèn)上，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可直接向被審計(jì)單位的客戶詢證審計(jì)期間的交易活動(dòng)，包括賒銷記錄、銷售退回、付款日期等。分析銷售折扣和銷售退回以識(shí)別異常的模式，向第三方函證合同的具體條款，獲取的合同是否按照規(guī)定的條款執(zhí)行的審計(jì)證據(jù)。

三、綠大地造假案的反思

由綠大地此次的造假事件讓人聯(lián)想到這期間股市發(fā)生的數(shù)起欺詐案件，“銀廣夏”、“康達(dá)爾”、“藍(lán)田股份”。同樣是從事園林、種植業(yè)，以綠色包裝自己的公司，同樣是虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告，這其中有著一定的聯(lián)系。農(nóng)業(yè)公司受其生產(chǎn)資源和其產(chǎn)品升值空間有限性的制約使其不可能像工業(yè)企業(yè)那樣迅速擴(kuò)張，而在資本市場(chǎng)里，如果一個(gè)公司不能實(shí)現(xiàn)高速擴(kuò)張，那它就必定不受歡迎，為了迎合投資者的要求，造假似乎就成了一個(gè)捷徑。綠大地想到虛增土地估價(jià)，關(guān)聯(lián)方交易和偽造合同和虛開發(fā)票的方法粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表。

鑒于農(nóng)業(yè)上市公司的這個(gè)特點(diǎn)，會(huì)計(jì)事務(wù)所應(yīng)該在接受此類客戶時(shí)多加小心。在審計(jì)像綠大地這類的公司時(shí)，要謹(jǐn)防其利用注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)知識(shí)方面的缺陷進(jìn)行的欺詐。在審計(jì)工作開始之前，應(yīng)該對(duì)審計(jì)客戶的主營業(yè)務(wù)進(jìn)行全面了解，并及時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行幫助。對(duì)于審計(jì)客戶不恰當(dāng)?shù)淖钃?，?yīng)該斷然拒絕，杜絕公司利用其業(yè)務(wù)的特殊性對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查的規(guī)避。在接受客戶委托時(shí)，對(duì)審計(jì)客戶的信用情況進(jìn)行更加嚴(yán)格的考察以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。一旦接受了客戶的委托，就應(yīng)該抱著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，調(diào)撥更具專業(yè)勝任能力和經(jīng)驗(yàn)的人員，始終保持應(yīng)有的職業(yè)懷疑態(tài)度，保障審計(jì)工作的質(zhì)量，維護(hù)資本市場(chǎng)的秩序和審計(jì)行業(yè)的信用。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師來說，參考文獻(xiàn)

[1]王英姿.《審計(jì)原理與實(shí)務(wù)》，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

[2]董啟元，《慘綠中的“綠大地”》，《上海企業(yè)》，2011-07

[3]蔣沖、章穎、徐建軍，《人格特征、利益博弈、資本證券化與財(cái)務(wù)舞弊 ——基于綠大地舞弊案例的啟

示》，《會(huì)計(jì)之友》，2010年第2期下

[4]張博亞，《綠大地內(nèi)部控制方面存在的問題及完善》，《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》，2011-09

第四篇：《綠》分析

《綠》整體分析

《綠》作為朱自清先生寫景散文代表作之一，通過移步換景的描寫方法，由遠(yuǎn)及近，由上至下展現(xiàn)了“綠”之綺麗，更淋漓刻畫出梅雨潭擷人魂魄的輕柔靈動(dòng)和溫婉如玉的奇異之美，作者通過將大膽的想象和逸趣的情懷融入著充滿綠意的生趣中，表達(dá)出作者對(duì)梅雨潭真摯而熱烈的喜愛和贊美之情，體現(xiàn)出作者積極向上的情緒和對(duì)于生活的激情。

作為一篇寫景抒情散文《綠》一文結(jié)構(gòu)清晰，移步換景，由遠(yuǎn)及近，由上至下逐一向讀者展現(xiàn)出“綠”這一美麗畫卷。文章開篇，作者便直接點(diǎn)題“我驚詫于梅雨潭的綠了”不僅記敘了文章發(fā)生的地點(diǎn)，更是通過精巧的用詞給讀者無限遐想，正如“驚詫“一詞充分展現(xiàn)了作者被美景震撼的效果，激起讀者的好奇心，想要一探究竟，由此作者便自然切入了對(duì)梅雨亭的描述，可見作者在文章過渡上的精巧設(shè)置，通過調(diào)動(dòng)人們的好奇心，將讀者引領(lǐng)入文章，自然清新。

緊接著作者便展開了描述，文章采用了由上至下的記敘角度。先著筆于梅雨亭的地理位置“這個(gè)亭踞在突出的一角的巖石上，上下都空空兒的；仿佛一只蒼鷹展著翼翅浮在天宇中一般”，將梅雨亭比作展翅浮在天上的雄鷹，不僅形象的展現(xiàn)出梅雨亭在地理位置上的構(gòu)造，翼然巖上，俯瞰萬物，更是刻畫出梅雨亭動(dòng)態(tài)的美感，“浮”字勾描了懸于巖上的神態(tài)和前文的“踞”字形成相互照應(yīng)，化靜為動(dòng)，突出了梅雨亭如雄鷹一般獨(dú)立于巖間，俯瞰遠(yuǎn)眺的雄渾氣勢(shì)。作者在此處所采用的描寫手法是極具有目的性的，并沒有采用大量的細(xì)節(jié)描寫，反而是如大筆潑墨般整體記敘了梅雨亭，這種全局式的記敘手法更容易從整體上塑造景物和烘托氛圍，才更能夠使讀者體會(huì)到坐落在群山環(huán)繞中的梅雨亭的大氣磅礴。

接下來，作者目光下移，來到了梅雨瀑的旁邊，然而作者并未直接開始對(duì)此的描述，反而切入了環(huán)境描寫“微微的云在我們頂上流著；巖面與草叢都從潤濕中透出幾分油油的綠意”,此處的轉(zhuǎn)換絕非作者一時(shí)性起，而是精巧的安排。形容詞“微微的”和“油油的”體現(xiàn)出春意盎然的環(huán)境，而流動(dòng)的云則突出了溫暖棉柔的氣氛。這些細(xì)節(jié)的變化悄然將讀者從氣勢(shì)磅礴的梅雨亭引向了輕盈靈動(dòng)的梅雨瀑，不同于梅雨亭的描寫，作者著重筆墨在對(duì)于瀑布流水的勾勒上，以靜態(tài)的文字生動(dòng)形象的塑造出瀑布的動(dòng)態(tài)美?！俺丁弊朱`動(dòng)的刻畫出瀑布擊石，水花四濺的狀態(tài)而作者卻沒有收筆，更是將那四射的水花比作“飛花碎玉”，“小小的白梅”，比喻的修辭手法展現(xiàn)出水花晶瑩而多芒的樣子和如微雨般輕柔的觸感，令人不禁對(duì)瀑布產(chǎn)生了無限的向往之情，而“倏的鉆了進(jìn)去”更是運(yùn)用擬人的修辭手法，展現(xiàn)了水花活潑靈動(dòng)的飛舞著，仿佛充滿了生命力，表達(dá)了作者對(duì)梅花瀑的贊美和喜愛之情。

然而作者并未在此處止步，開始向更深處探尋。作者一開始并沒有看到梅雨潭卻被她的綠色“招引”著，“開始追捉她那離合的神光了”。作者巧妙的將梅雨潭對(duì)于他的吸引和他希望領(lǐng)略梅雨潭奇異的美的急切心情融為一體，而接下來的一系列動(dòng)詞，“揪”，“攀”，“探身”和“鞠躬”更是展現(xiàn)了作者急迫渴望的心情，不顧艱險(xiǎn)。情景交融的描寫手法讓讀者仿如身臨其境，隨著作者去追逐梅雨潭，去感受她那奇異之美。而當(dāng)作者第一眼看到梅雨潭時(shí)，作者并沒有用大筆墨去描寫她的美麗，而是將她和梅雨瀑進(jìn)行對(duì)比，“但我的心中已沒有瀑布了”。這樣的描寫手法是更具有震撼力的。讀者并不知道梅雨潭，但是卻知道梅雨瀑那種令人驚心的美，然而那和梅雨潭比起來竟然被作者忘卻了，巧妙的對(duì)比手法將作者內(nèi)心對(duì)于梅雨潭那種無以言表的喜愛和贊美之情展現(xiàn)的淋漓盡致，也給讀者以無限的遐想。緊接著，作者便展開了對(duì)于梅雨潭的描述，大量比喻和擬人的修辭從多角度展現(xiàn)了梅雨潭擷人魂魄的奇異之美。作者由靜態(tài)起筆“仿佛一張極大極大的荷葉鋪著，滿是奇異的綠呀”，展現(xiàn)了梅雨潭平靜而不起一絲波光的靜謐和安寧，令作者不僅希望可以將這一片“綠”納入懷中。然而這“綠”卻不單單是靜止的，更是充滿生命力的，由此作者運(yùn)用了一系列排比句，將梅雨潭比作了四種不同的事物而每一種又獨(dú)具特色，可見作者文學(xué)功底之深厚。作者將梅雨潭比作”少婦拖著的裙幅”展現(xiàn)了流暢輕快的美感和“皺纈”形成對(duì)應(yīng)體現(xiàn)了梅雨潭的飄逸和諧和生機(jī)勃勃，作者將梅雨潭比作“跳動(dòng)的初戀的處女的心”展現(xiàn)了纏綿悱惻的羞澀之美和“擺弄”形成對(duì)應(yīng)體現(xiàn)了梅雨潭那種亦靜亦動(dòng)的神韻，意脈暗傳，作者將梅雨潭比作“所曾觸過的最嫩的皮膚”并且有著“明油”一般的明亮和“雞蛋清”一般軟嫩，充分刻畫出“綠”的色澤和質(zhì)地，明亮而柔嫩，展現(xiàn)了梅雨潭恬靜、委婉、和順、細(xì)膩的美感。作者將梅雨潭比作“一塊溫潤的碧玉”展現(xiàn)了溫潤明凈，純潔通體之美，體現(xiàn)了梅雨潭的清麗非俗，近在咫尺卻又無法望穿，美而可悅卻又不可褻玩，正如作者所描述“只清清一色——但你卻看不透她”。如此精準(zhǔn)而優(yōu)美的比喻不禁將讀者帶入一片寧靜安逸，清幽明凈的世界。然而對(duì)于作者，這些還不足以展現(xiàn)梅雨潭的美，更是運(yùn)用一系列與各地勝景的對(duì)比展現(xiàn)了梅雨潭與眾不同，無以比擬的奇異之美。而接下來，作者采用聯(lián)想的寫作手法，將梅雨潭的綠裁以帶，予以舞女以臨風(fēng)飄舉，挹以眼，予以盲女以明眸善睞，精巧的比擬令梅雨潭的綠更有一層美好的寓意，表達(dá)了作者對(duì)梅雨潭深深的喜愛之情。而最終作者

更是將這“綠”比作了“一個(gè)十二三歲的小姑娘”，可見作者將著“綠”當(dāng)作自己漸漸長大的“女兒”，“用手拍著”她，撫摸著“她”，情真意切，棉柔婉轉(zhuǎn)，將自己的情感融入了對(duì)“綠”中，使文章充滿了無限的易趣和生機(jī)，表達(dá)了作者對(duì)于梅雨潭的贊美和喜愛之情，體現(xiàn)了作者蓬勃向上的激情。

而在文章的結(jié)尾，作者重述了文章開頭的句子但是卻加入了“不禁”兩字，如此的設(shè)置極具心意，可見當(dāng)作者游覽整個(gè)仙巖后，被這種不可言表的美景震撼而不禁深深喜愛上這個(gè)地方。

《綠》整篇文章，結(jié)構(gòu)清晰，運(yùn)用多種描寫手法展現(xiàn)了梅雨潭奇異溫潤，輕靈悠遠(yuǎn)的景致，可見作者將對(duì)梅雨潭的喜愛和贊美之情溶于對(duì)景物細(xì)致的刻畫中，情景交融，使景物描寫細(xì)膩生動(dòng)，綿密深厚，抒發(fā)出作者內(nèi)心情感。

第五篇：誓讓大地綠如海(壓縮)

張國宏同志主要先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介

張國宏，男，現(xiàn)年38歲，中共黨員，中專文化程度，林業(yè)工程師，現(xiàn)為延長縣退耕辦工程管理股股長。2003年3月以來，他積極響應(yīng)黨中央“再造一個(gè)山川秀美的西北地區(qū)”的偉大號(hào)召，認(rèn)真貫徹國務(wù)院“退耕還林，封山綠化，個(gè)體承包，以糧代賑”政策措施，全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，兢兢業(yè)業(yè)搞外調(diào)，踏踏實(shí)實(shí)理內(nèi)業(yè)，出色地完成了所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的退耕還林工作和單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為早日建成生態(tài)延長作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。一是參與完成了七里村鎮(zhèn)1999-2005年5個(gè)6.09萬畝退耕還林作業(yè)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)征占用退耕還林地變更作業(yè)設(shè)計(jì)工作，做到了小班區(qū)劃合理，樹種搭配適當(dāng)，圖面內(nèi)容齊全，圖表卡一致。二是參與完成了七里村鎮(zhèn)退耕還林檔案的整理歸檔工作，累計(jì)收集各類檔案65件。三是參與完成了七里村鎮(zhèn)1999-2005年5個(gè)6.09萬畝退耕還林計(jì)劃面積的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作。四是參與完成了七里村鎮(zhèn)1999-2005年5個(gè)41個(gè)輪次6.09萬畝退耕還林計(jì)劃面積的政策兌現(xiàn)工作，做到了“按標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，按結(jié)果兌現(xiàn)政策”。五是參與完成了林業(yè)局造林綠化工作的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工作，累計(jì)綠化美化8萬余畝。其中：“三北”四期造林綠化5.8萬畝，天保工程人工造林1.2萬畝，“兩線三點(diǎn)”造林綠化1.4萬畝，“三化一片林”5個(gè)村150畝，馬頭關(guān)出省口綠化1423畝。

“一分耕耘，一分收獲”，張國宏同志埋頭苦干的工作態(tài)度和優(yōu)異的工作成績以及樸實(shí)的生活作風(fēng)受到了組織的肯定和同事的好評(píng)。2001被評(píng)為先進(jìn)工作者，受到縣委、縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；2003被評(píng)為退耕還林技術(shù)進(jìn)步者和檢查驗(yàn)收先進(jìn)個(gè)人，受到單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì)； 2005被評(píng)為支持市縣石油開發(fā)先進(jìn)工作者和優(yōu)秀工作者，受到單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì);2006被評(píng)為優(yōu)秀工作者，受到單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2007被評(píng)為優(yōu)秀工作者，受到單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。