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      一屆一次職代會籌備情況報告

      時間:2019-05-13 13:30:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《一屆一次職代會籌備情況報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《一屆一次職代會籌備情況報告》。

      第一篇:一屆一次職代會籌備情況報告

      *******公司一屆一次職工暨工會會員

      代表大會籌備工作報告

      各位代表:

      我受大會委托,代表一屆一次職工暨工會會員代表大會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,向大會作****公司一屆一次職工暨工會會員代表大會籌備工作報告。

      一、關(guān)于代表的選舉情況

      2011年1月14日,我公司工會印發(fā)了《關(guān)于選舉****首屆職工代表暨工會會員代表大會代表的通知》,明確了職工代表的選舉辦法及相關(guān)要求,并對各基層單位職工代表的名額以及構(gòu)成比例做出了分配和說明,根據(jù)《通知》的要求,結(jié)合各基層單位職工人數(shù)的實際情況,將名額作了具體的分配:職工代表總數(shù)為**人,職工代表人數(shù)占公司職工總?cè)藬?shù)的2.37%。截止1月20日,各基層單位均按照公司工會的要求圓滿完成了職工代表的選舉工作,并將選舉結(jié)果上報公司工會,各單位職工代表選舉工作的完成,保證了****一屆一次職工暨工會會員代表大會的順利召開。

      二、大會的其它籌備工作

      1、代表組劃分。根據(jù)職工代表的分布情況,本著便于開展工作的原則,本次大會共劃分4個代表組。**廠組成一個代表組;**公司組成一個代表組;***組成一個代表組;公司機(jī)關(guān)部室、供銷中心、質(zhì)計中心組成一個代表組。各代 1

      表組設(shè)召集人2名,負(fù)責(zé)分組討論的召集、主持工作及向大會主席團(tuán)報告討論結(jié)果。

      2、醞釀、協(xié)商大會各專門工作委員會成員建議名單。本次大會設(shè)提案審查、勞動保護(hù)、生活福利、勞動爭議調(diào)解四個專門工作委員會,各專門工作委員會均由有一定業(yè)務(wù)專長和實踐經(jīng)驗的職工代表以及公司有關(guān)部門的相關(guān)人員擔(dān)任。

      3、起草了大會主要材料。大會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)會議需要對提交大會審議的文件、報告以及其他文字材料進(jìn)行了認(rèn)真起草、核對。起草了職工代表選舉辦法、職工代表資格審查報告、行政工作報告、工會工作報告、財務(wù)報告、職工培訓(xùn)報告、招待費使用情況報告等大會主要材料。

      4、安排、布置了大會的各項服務(wù)工作。大會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組精心布置了大會的主會場、分組討論會場,制定了詳細(xì)周密的大會代表材料分發(fā)、用餐、住宿、車輛等服務(wù)工作計劃,落實了各項服務(wù)工作的具體人員。

      經(jīng)過近20余天的緊張工作,本次大會各項籌備工作進(jìn)展順利,現(xiàn)已具備召開大會條件,可以開會。

      本次大會預(yù)計會期為1天。

      報告完畢。謝謝大家。

      第二篇:一屆一次職代會籌備情況匯報

      一屆一次

      職工代表大會籌備情況匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      在各級組織和廣大干部員工群情振奮,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六屆四中全會精神,滿懷信心地跨入新的一年之際,我們一屆一次職工代表大會將要召開,這是全近四百名干部、員工政治生活中的一件大事。在此,我受一屆一次職工代表大會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的委托,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報大會籌備工作情況。

      一、大會的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

      一屆一次職工代表大會的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是:以黨的十六屆四中全會精神為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹落實公司及省分公司2005年工作會議精神??偨Y(jié)回顧2004年工作、全面貫徹落實省分公司經(jīng)營工作會議精神和部署2004年的經(jīng)營任務(wù),動員和組織各級組織和廣大干部員工同心同德,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面完成2005年運營維護(hù)任務(wù)指標(biāo)。

      這次大會的主要議程是:聽取并審議總經(jīng)理行政工作報告;聽取并審議2004年職工福利費、業(yè)務(wù)招待費使用情況和2005年職工福利費使用方案的報告;審議通過《職工代表大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法》;審議通過職工代表大會實施細(xì)則;審議通過建立集體協(xié)商制度試行辦法;審議通過簽訂集體合

      1同試行辦法;審議通過并簽訂《2005—2007年集體合同》;民主評議分公司領(lǐng)導(dǎo)干部;簽訂分公司2005年治安綜合治理、計劃生育;選舉產(chǎn)生參加企業(yè)管理委員會和勞動爭議調(diào)解委員會的職工代表;選舉產(chǎn)生一屆職代會生產(chǎn)經(jīng)營、生活福利、提案審理、評議監(jiān)督干部四個專門委員會;黨委書記講話。

      二、大會各項工作的籌備

      對這次職工代表大會極為重視,于今年1月份開始籌劃準(zhǔn)備。工會向分公司工會提交了《關(guān)于召開一屆一次職工代表大會》的專題報告,并于1月21日,工會向黨委呈報了《關(guān)于召開一屆一次職工代表大會的請示》。2月11日,黨政工團(tuán)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于籌備召開一屆一次職工代表大會的通知》,成立了以總經(jīng)理唐磊、黨委書記郭宏軍為組長,工會主席為副組長,人事勞動部、綜合辦公室、黨群部為組員的籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)材料、會務(wù)兩個工作小組,具體負(fù)責(zé)各項籌備工作。工會作為職代會的工作機(jī)構(gòu),全力以赴,努力工作,制定了職代會籌備方案和推進(jìn)計劃,并向黨委作了專題匯報,黨委就有關(guān)問題進(jìn)行了研究,要求各部門按照推進(jìn)計劃保質(zhì)保量地完成各項籌備工作。1月13日,召開了籌備工作第一次會議,明確了分工、責(zé)任和完成期限。2月17日,召開了籌備工作第二次會議,就職代會籌備進(jìn)度情況進(jìn)行了檢查督促,從而為一屆一次職代會的順利召開創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。在此,我代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,向重視、支持這次大會的省分公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!

      這次職代會是首屆職代會,籌備工作量大,任務(wù)繁重,時間也十分緊張,全體工作人員在籌備小組的領(lǐng)導(dǎo)下,勤勤懇懇,不辭辛苦,務(wù)實求效做了大量工作。

      1、職工代表的選舉、資格審查和培訓(xùn)

      根據(jù)《職代會實施細(xì)則》和近年來上級有關(guān)要求,本屆職代會代表按全在崗職工總數(shù)的20%分配名額,同時兼顧各方面的因素,對有些部門的比例給予適當(dāng)增強(qiáng),共選舉產(chǎn)生正式代表 名,其中男代表 人,占 %;女代表人,占 %。按政治面貌分:中共黨員 人,占 %;團(tuán)員 人,占 %;群眾人,占%;按文化程度分:大學(xué)本科及以上的人,占%;大專人,占%;中專、高中人,占%;初中人,占%。按職務(wù)分:領(lǐng)導(dǎo)干部人,占 %;管理(技術(shù))干部人,占%;工人人,占%。代表平均年齡為歲,結(jié)構(gòu)合理。

      一屆一次職工代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定以工會主席張世才為主任,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為委員的代表資格審查委員會,對名職工代表的資格予以審查,認(rèn)為各部門、車間能夠嚴(yán)格按照代表條件、分配名額和比例結(jié)構(gòu)選舉產(chǎn)生職工代表,符合民主程序和《職工代表大會實施細(xì)則(草案)》的規(guī)定,名職工代表的資格全部有效。

      2、提案的征集與處理

      本屆職代會本著早征集、早立案、早辦結(jié)、早受益的基本思

      路,在職代會召開前征集、篩選、審理、初步立案一并進(jìn)行。于今年1月中旬下發(fā)提案征集表份。2月14日回收提案征集表份,完成了提案征集工作,共征集到涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、服務(wù)理念教育、勞動保護(hù)、生活福利以及員工培訓(xùn)教育等二十個方面的提案、建議條,經(jīng)提案審理委員會2月17日召開會議,進(jìn)行初步審理,確定其中 個方面提案上報省分公司,對其余的個方面提案,將整理、篩選并送有關(guān)職能部、室,調(diào)查論證后,由一屆職代會提案審理委員會研究立案,下發(fā)文件付諸實施。

      3、集體合同的起草和平等協(xié)商

      《2005—2007年集體合同》(草案)由人事勞動部完成起草工作。成立平等協(xié)商小組,于2005年2月18日召開平等協(xié)商會議,經(jīng)公司方和員工方代表充分進(jìn)行協(xié)商,對合同(草案)的2處進(jìn)行了修改,最后對《集體合同》文本達(dá)成了一致意見,同意提交分公司一屆一次職代會審議通過后簽訂。

      4、大會的其它籌備工作

      (1)代表組劃分。根據(jù)職工代表的分布情況,本著便于開展工作的原則,這次大會共組建3個代表組。西專通車間、車間、河口車間組成一個代表組;天水段組成一個代表組;白銀段組成一個代表組。各代表組設(shè)組長1名,副組長1名,負(fù)責(zé)會前材料的預(yù)審,職工代表的培訓(xùn)、調(diào)研及提案的征集等活動。

      (2)醞釀、協(xié)商大會主席團(tuán)、各專門委員會成員和參加企業(yè)

      管理委員會及勞動爭議調(diào)解委員會的職工代表建議名單。經(jīng)協(xié)商、大會主席團(tuán)由10人組成。其中領(lǐng)導(dǎo)5人,管理人員 人、工人 人。以上建議名單與大會秘書長建議名單一并經(jīng)代表組組長會議討論,提交職代會預(yù)備會議選舉產(chǎn)生。根據(jù)《職工代表大會實施細(xì)則》的規(guī)定,一屆職代會設(shè)立生產(chǎn)經(jīng)營、提案審理、生活福利、評議監(jiān)督干部四個專門委員會,各專門委員會均由有一定業(yè)務(wù)專長和實踐經(jīng)驗的職工代表以及聘請分公司有關(guān)部門的專業(yè)人員擔(dān)任。此外,本屆職代會還將推選3名職工代表參加企業(yè)管理委員會,3名職工代表參加勞動爭議調(diào)解委員會。以上建議名單由各部門、車間、段推薦、經(jīng)代表組長會議討論,提交大會預(yù)備會議推選產(chǎn)生。

      (3)認(rèn)真做好民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的組織工作。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,本屆職代會將制定《民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法》。將組織職工代表對5名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評議,屆時領(lǐng)導(dǎo)干部將在大會上分別述職,接受職工代表的民主評議,以促進(jìn)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

      (5)起草大會材料并對主要材料預(yù)審。承擔(dān)大會材料的部門本著“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的工作作風(fēng),認(rèn)真起草這次職代會的文件材料,所有材料都經(jīng)過了各主管領(lǐng)導(dǎo)的審查把關(guān)。其中,總經(jīng)理行政工作報告(初稿)經(jīng)黨委會審定。大會文件材料起草完成后,及時發(fā)至各代表組提前預(yù)審,有關(guān)部門結(jié)合代表們提出的意見和建議,對材料進(jìn)行了必要的修改。

      (6)精心做好大會的各項服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)對大會的服務(wù)工作十分重視和關(guān)心,并多次檢查過問籌備情況。各工作小組和有關(guān)職能部門盡職盡責(zé),并考慮到一少部分沿線代表的食宿等問題。

      經(jīng)過近一個月的緊張工作,一屆一次職代會各項籌備工作進(jìn)展順利,已基本就緒。

      第三篇:一屆四次職代會籌備情況匯報

      陜西蒼村煤業(yè)有限責(zé)任公司

      一屆四次職代會暨2015年工作(安全)會材料

      陜西蒼村煤業(yè)有限責(zé)任公司

      關(guān)于一屆四次職工代表大會籌備情況的報告

      ***(2014年1月16日)

      各位代表:

      蒼村煤業(yè)一屆四次職工代表大會,在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和相關(guān)部門的共同參與下,經(jīng)過緊張有序的精心籌備,如期完成了大會的各項籌備工作?,F(xiàn)在,我受籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托,向各位代表匯報大會籌備工作情況。

      一、大會各項工作的籌備

      礦黨政領(lǐng)導(dǎo)對這次職工代表大會極為重視,于去年12月份開始籌劃準(zhǔn)備,成立了以***為組長,工會主席為副組長,人力資源部、財務(wù)部、安檢部、綜合辦公室、黨群部為組員的籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)材料、會務(wù)兩個工作小組,具體負(fù)責(zé)各項籌備工作。工會作為職代會的工作機(jī)構(gòu),全力以赴,努力工作,制定了職代會籌備方案和推進(jìn)計劃,并向黨委作了專題匯報,黨委就有關(guān)問題進(jìn)行了研究,要求各部門按照推進(jìn)計劃保質(zhì)保量地完成各項籌備工作。1月7日,召開了籌備工作第一次會議,明確了分工、責(zé)任和完成期限。1月13日,召開了籌備工作第二次會議,就職代會籌備進(jìn)度情況進(jìn)行了檢查督促,從而為一屆四次職代會的順利召開創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。

      二、大會代表資格審查情況

      根據(jù)《公司職工代表大會代表條件及產(chǎn)生辦法》的規(guī)定,本次職代會代表共55名,占公司在冊職工人數(shù)的10%。出席本次會議的職工代表,結(jié)構(gòu)如下:工人代表32名,占代表總數(shù)的58%;技術(shù)管理人員15名,占代表總數(shù)的27%;領(lǐng)導(dǎo)干部代表7名,占代表總數(shù)的13%,;45歲以上的代表24 名,占代表總數(shù)的44%;45歲以下青年代表31名,占代表總數(shù)的56%;黨員代表21名,占代表總數(shù)的 38 %;非黨群眾代表34名,占代表總數(shù)的 62%。男職工代表50名,占代表總數(shù)的91%;女職工代表5名,占代表總數(shù)的9%;

      三、大會的其它籌備工作

      (1)代表組劃分。根據(jù)職工代表的分布情況,本著便于開展工作的原則,這次大會共組建5個代表團(tuán)。各代表組設(shè)團(tuán)長1名,負(fù)責(zé)會前材料的預(yù)審,職工代表的組織、審議等活動。

      (2)認(rèn)真做好民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的組織工作。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,本屆職代會將組織職工代表對7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評議,接受職工代表的民主評議,以促進(jìn)礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

      (3)起草大會材料并對主要材料預(yù)審。承擔(dān)大會材料的部門本著“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的工作作風(fēng),認(rèn)真起草這次職代會的文件材料,所有材料都經(jīng)過了各主管領(lǐng)導(dǎo)的審查把關(guān)。其中,經(jīng)理行政工作報告(初稿)經(jīng)黨委(擴(kuò)大)會議審定。大會文件材料起草完成后,及時發(fā)至各代表團(tuán)提前預(yù)審,有關(guān)部門結(jié)合代表們提出的

      意見和建議,對材料進(jìn)行了必要的修改。

      (4)精心做好大會的各項服務(wù)工作。礦領(lǐng)導(dǎo)對大會的服務(wù)工作十分重視和關(guān)心,并多次檢查過問籌備情況。

      經(jīng)過近半個多月的緊張工作,一屆三次職代會各項籌備工作進(jìn)展順利,已基本就緒。整個籌備工作為職代會的如期召開奠定了良好的基礎(chǔ)。在此,我代表籌備領(lǐng)導(dǎo)小組對廣大職工的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!

      本次大會會期半天,共設(shè)7個議題,與會人員有正式代表、列席代表組成,其中正式代表55人,有事請假缺席代表 人,列席代表 人。參加本次職工代表大會的職工代表超過應(yīng)到代表人數(shù)三分之二以上,會議有效。

      最后,預(yù)祝蒼村煤業(yè)一屆四次職工代表大會圓滿成功!

      第四篇:關(guān)于一屆一次職代會代表培訓(xùn)答題通知

      關(guān)于下發(fā)山煤集團(tuán)煤業(yè)管理有限公司 一屆一次職代會代表培訓(xùn)測試題的通知

      山煤煤業(yè)各部室、分公司、所屬各煤業(yè)公司:

      山煤集團(tuán)煤業(yè)管理有限公司一屆一次職代會代表已產(chǎn)生,為了使新一屆職工代表更加明確職工代表的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),如何行使好職工代表權(quán)利,及提高職工代表的提案質(zhì)量等內(nèi)容,現(xiàn)根據(jù)代表培訓(xùn)書籍《怎樣當(dāng)一名合格的職工代表》,采取自學(xué)及答題方式進(jìn)行學(xué)習(xí),各單位工會牽頭組織好本單位職工代表學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將培訓(xùn)測試題下發(fā)給你們,要求各單位在2018年一月2日前將試題結(jié)果交于山煤煤業(yè)管理有限公司工會辦公室(1307室)。

      聯(lián)系人: 徐 璐 許小龍 聯(lián)系電話:0351-4645684

      附:山煤煤業(yè)管理有限有限公司職工代表培訓(xùn)測試題

      2017年12月28日 山煤集團(tuán)煤業(yè)管理有限公司職工代表培訓(xùn)測試題

      單位 姓名 得分 填空題、(每空1分,共 20分)

      1、職工代表的素質(zhì)要求有()、()、()、()。職工代表每()改選一次。

      2、職工代表在職工代表大會上有()權(quán),()權(quán)、()權(quán)。

      3、對職工代表行使民主權(quán)利,任何組織和個人不得()、()和()。

      4、職工代表要模范遵守()和(),(),做好本職工作。

      5、職工代表按要求參加工會組織()工作,并在巡視后三日內(nèi)寫出書面意見、建議或體會。

      6、職工代表每年要在本單位職工民主大會期間進(jìn)行()、(),并按要求撰寫(),接受本選舉單位的監(jiān)督,述職測評材料由工會存檔備案。

      7、集團(tuán)合同的內(nèi)容的核心部分是()和()。

      二、單項選擇題(每題2分,共20分,請從備選答案中,選出一個正確答案。)

      1、職工代表大會(或者職工大會)是企事業(yè)單位實行民主管理的(),是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要制度,是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。A、根本形式 B、一般形式 C、特殊形式 D、基本形式

      2、職工代表大會應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)民主,實行()的原則。A、全體一致 B.少數(shù)服從多數(shù) C.多數(shù) D.平等()是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu),承擔(dān)職工代表大會的日常工作。

      A、職工代表大會主席團(tuán) B、企事業(yè)單位的工會 C、職工代表大會民主管理專門小組(委員會)D、職工代表大會聯(lián)席會議

      4、職工代表大會每屆任期()。

      一年 B.二年 C.三年至五年 D.三年或五年

      5、職工代表大會因故需要延期換屆的,延期時間不得超過()。三個月 B.半年 C.一年 D.兩年

      6、職工代表大會主席團(tuán)人數(shù)不得少于七人,其中一線職工代表的比例不的少于()。

      A、百分之二十 B、百分之三十 C、百分之四十 D、百分之五十

      7、職工代表大會的經(jīng)費由企事業(yè)單位在()中列支。A、管理費用 B、工會經(jīng)費 C、職工福利費 D、黨費

      8、職工代表大會須有全體職工代表()以上出席,方可召開。A、三分之一 B、二分之一 C、三分之二 D、五分之四

      9、提交職工代表大會審議和審議表決的書面材料,應(yīng)當(dāng)在職工代表大會召開的()前送交職工代表。A、三日 B、五日 C、七日 D、十日

      10、職工代表大會審議通過事項,應(yīng)采?。ǎ┓绞?,并須獲得全體職工代表半數(shù)以上贊成票方可通過。

      A、無記名投票 B、記名投票 C、舉手表決 D、鼓掌

      三、判斷題(每題2分,共20分,對的打√,錯的打×)

      1、職工通過職工代表大會依法參與企事業(yè)單位民主管理,支持企事業(yè)單位合法的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,維護(hù)自身合法權(quán)益。()

      2、職工代表大會提案辦理情況以及審議通過的重要事項落實情況,應(yīng)當(dāng)向職工代表大會報告,并接受審查監(jiān)督。()

      3、職工代表實行常任制,可以連選連任,任期與勞動合同期限相同。()

      4、選舉職工代表應(yīng)當(dāng)有選區(qū)全體職工三分之二以上參加,候選人獲得選區(qū)全體職工半數(shù)以上贊成票方可當(dāng)選。()

      5、職工代表大會中女職工代表比例一般低于本單位女職工人數(shù)所占比例。()

      6、職工代表因履職活動而占用生產(chǎn)、工作時間,按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。()

      7、職工代表有聯(lián)系選區(qū)職工、聽取職工的意見和建議、表達(dá)職工的意愿和要求的義務(wù)。()

      8、職工代表因無故不履行或者無法履行代表職責(zé)而被撤免的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)原選區(qū)全體職工半數(shù)以上同意。()

      9、職工代表依法行使權(quán)利,任何組織和個人不得壓制、阻撓和打擊報復(fù)。()

      10、職工人數(shù)為320人的企事業(yè)單位,職工代表名額不得少于35名。()

      四、簡答題(共2題,每題10分,共20分)

      1、職工代表的權(quán)利和義務(wù)有哪些?

      2、職工代表大會的工作制度有哪些?

      五、論述題(共20分)

      結(jié)合個人情況,談?wù)勗趺窗l(fā)揮職工代表作用?

      第五篇:公司職代會籌備工作情況報告

      各位代表:我受大會主席團(tuán)委托,向大會匯報公司七屆六次職代會籌備工作情況。**年*月*日,公司七屆職代會四次聯(lián)席會議閉會后,工會即將代表提出有關(guān)建議和意見以書面形式提交行政領(lǐng)導(dǎo),督促有關(guān)部門落實。半年來,公司各級積極貫徹會議精神,并落實了職工代表提出的有關(guān)建議。9月份,領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,就著手對七屆六次職代會工作進(jìn)行了為期三個多月的分階段部署。首先,為了進(jìn)一步完善企業(yè)各項管理工作,公司組織有關(guān)人員專程赴內(nèi)蒙、山東、河北、臺山等地學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并組織專題宣講會對廣大干部進(jìn)行宣傳,使大家深受啟發(fā),收益非淺。第二,針對當(dāng)前焊接現(xiàn)狀和管理現(xiàn)狀進(jìn)行了問卷調(diào)查,兩項調(diào)查共收回問卷344份,收到建議110份。通過調(diào)查不僅從客觀上摸清了公司存在的一些問題,而且從主觀上也使廣大職工對企業(yè)發(fā)展提高了認(rèn)同感和增強(qiáng)了信心。第三,組織公司中層干部召開管理工作研討會專題對公司資金管理、承包管理、培訓(xùn)管理、外包管理、班組建制等關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的問題進(jìn)行座談。參加座談會的干部不單純談問題,而且更注重于提出解決問題的思路和辦法。有許多通過群策群力、集思廣益的思路已被充實到本次經(jīng)理的行政工作報告中。本次會議,即七屆六次職代會的主要議題是:全面適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),提升企業(yè)競爭能力。提交本次大會審議和討論的文件有:《公司行政工作報告》、《20xx年公司勞動保護(hù)安全、環(huán)保技術(shù)措施計劃完成情況及20xx勞動保護(hù)安全、環(huán)保技術(shù)措施計劃報告》、《20xx公司職工福利基金使用情況及20xx職工福利基金收支預(yù)算情況報告》《20xx、公司業(yè)務(wù)招待費使用情況匯報》、《20xx職工統(tǒng)籌費交繳情況匯報》、《20xx年七屆職代會專門小組工作情況匯報》、《20xx公司立功競賽暨創(chuàng)建優(yōu)秀公司工作規(guī)劃》等七個文件。為開好本次職代會,公司工會和各基層工會主要做了四個方面的工作:一是自去年11月份起召開公司、基層二級民主懇談會,在各個層次,各個方面廣泛聽取了近200人次的職工意見和建議。工會召集公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與部分青年知識分子進(jìn)行民主懇談。工會將懇談會中職工的意見和建議以書面形式報告公司領(lǐng)導(dǎo)。二是去年12月4日,召開年內(nèi)職代會專門小組第二次例會專題研究職代會閉會期間的民主管理工作。規(guī)章制度、工資福利、民主評議、廠務(wù)公開、集體協(xié)商五個專門小組對20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)。三是人力資源、安全保衛(wèi)等有關(guān)部門對20xx年《集體合同》履行情況進(jìn)行了自查。四是閔行分公司召開了基層職代會,對本部門20xx工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),并對20xx年工作做了規(guī)劃。同時,以公司工會為主的大會籌備小組和有關(guān)部門認(rèn)真配合,積極工作,按要求完成文件起草工作。工會按照職代會有關(guān)規(guī)定,對本次職代會的具體工作與基層工會主席和職工代表組長以及有關(guān)職能部門進(jìn)行了多次協(xié)商和安排。本次大會分預(yù)備會議和正式會議兩個階段進(jìn)行。20xx年12月26日預(yù)備會議前,工會將本次會議的文件發(fā)到每個職工代表(包括列席代表)手中,以便代表們按時參加分組討論審議。20xx年12月27日至20xx年1月5日,預(yù)備會議期間,職工代表對大會文件進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)討論。在民主懇談會和預(yù)備會議討論審議文件的過程中,職工代表提出了一些中肯的意見和建議,主要有以下五點:

      1、成本管理問題。公司要切實推行資金集中管理和資金使用預(yù)算及申報制度,加強(qiáng)成本控制。對內(nèi)要從車輛的使用、通訊費、辦公費等方面要采取預(yù)算管理和費用包干管理,控制“出血點”。對外要完善外包單位的結(jié)算工作,降低招投標(biāo)成本。

      2、承包管理及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制問題。公司在施工管理上應(yīng)采取憑《施工任務(wù)單》結(jié)算制度。項目承包管理制度要有可操作性,項目施工中要切實落實專人做好承包的各項基礎(chǔ)工作,在承包管理的執(zhí)行過程中要完善相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。

      3、培訓(xùn)及人才培養(yǎng)問題。公司要完善職工自我培訓(xùn)的激勵機(jī)制,無論單一崗位培訓(xùn),還是多工種技能培訓(xùn),從企業(yè)“要我學(xué)”變?yōu)槁毠ぁ拔乙獙W(xué)”。公司應(yīng)從機(jī)制上和措施上鼓勵職工提高技能。

      4、外包管理問題。外包隊伍和材料供應(yīng)商的選擇,除了有公司各部門進(jìn)行會審?fù)?。還應(yīng)采取各種渠道把他們資質(zhì)等級、工作實績、物供價格、職業(yè)素養(yǎng)等綜合能力實行公示制,讓職工評定并知曉。

      5、班組建制問題。完善班組機(jī)制,要從提高企業(yè)戰(zhàn)斗力的高度上去認(rèn)識。

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