第一篇：XX區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的探索與實(shí)踐

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的探索與實(shí)踐

----萬州區(qū)五橋移民開發(fā)區(qū)以重專大戶為突破口推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

農(nóng)民溫飽問題解決后，如何推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快小康進(jìn)程，是貧困山區(qū)黨和政府面臨的一大難題。重慶市萬州區(qū)五橋移民開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新變化，從1999年開始，探索出了以扶持發(fā)展重專大戶為突破口，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)村奔小康的新路子，取得了顯著成效。1999年農(nóng)業(yè)增加值還呈負(fù)增長(zhǎng)，2000年起連續(xù)三年保持高速增長(zhǎng)，2003年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值6.1億元，較上年增長(zhǎng)6％，分別高于全國(guó)、重慶市和萬州區(qū)3.5、1.8和1.7個(gè)百分點(diǎn)，其中重專大戶在農(nóng)業(yè)增加值增長(zhǎng)的6個(gè)百分點(diǎn)中貢獻(xiàn)了1.9個(gè)百分點(diǎn)。中央電視臺(tái)、《中國(guó)農(nóng)村科技》、《重慶日?qǐng)?bào)》等多家媒體曾先后報(bào)道了五橋農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

成效：破解了貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的五大難題

——扶持發(fā)展重專大戶，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工業(yè)商貿(mào)薄弱，“龍頭”帶動(dòng)不強(qiáng)的問題。五橋是1993年新建的縣級(jí)行政區(qū)，工業(yè)及商貿(mào)基礎(chǔ)十分薄弱，在實(shí)踐中實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推行發(fā)達(dá)地區(qū)“公司+農(nóng)戶”的模式，缺乏工業(yè)“發(fā)動(dòng)機(jī)”，缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，因而產(chǎn)業(yè)化十分艱難。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，五橋探索扶持發(fā)展重專大戶，讓重專大戶充當(dāng)發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化鏈條中的作用，取得好的效果。全開發(fā)區(qū)從1999年至2003年對(duì)沒有龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)中新發(fā)展346戶加工大戶、672戶運(yùn)銷大戶，引領(lǐng)農(nóng)民奔市場(chǎng)，推動(dòng)了轄區(qū)走馬片的長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè)、沿江一線柑桔產(chǎn)業(yè)、城郊商品蔬菜產(chǎn)業(yè)的起步發(fā)展。

——扶持發(fā)展重專大戶為突破口，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條不緊，質(zhì)量不高的問題。重專大戶是五橋探索產(chǎn)業(yè)化“龍頭聯(lián)大戶，大戶帶農(nóng)戶，大戶撐基地”模式的中心環(huán)節(jié)，在產(chǎn)業(yè)化鏈條中起著十分重要的橋梁紐帶作用。在以往產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)踐中，龍頭企業(yè)無法與普通農(nóng)戶實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)對(duì)接，產(chǎn)業(yè)化基地因分散在完全沒有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的千家萬戶中發(fā)展，踐約率低，結(jié)果是公司埋怨農(nóng)戶，農(nóng)戶埋怨政府。同時(shí)，由于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，種養(yǎng)規(guī)?；潭炔桓撸r(nóng)民往往視產(chǎn)業(yè)為副業(yè)，基地建設(shè)難以避免一年種二年毀的局面。五橋發(fā)展有實(shí)力的重專大戶支撐基地建設(shè)，并通過重專大戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同，一頭連接龍頭企業(yè)，一頭連接廣大農(nóng)戶，有效地克服了以上兩個(gè)問題。五橋突出在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中推行重專戶、業(yè)主制，近年實(shí)施退耕還林產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目85%由重專戶承擔(dān)，發(fā)展了29.7萬畝中纖板原料林、2.3萬畝香料林、3.2萬畝筍竹、2.2萬畝果桑、1萬畝柑桔等基地，通過以重專戶為主體實(shí)施的退耕還林效果，受到重慶市林業(yè)部門的高度評(píng)價(jià)。以上林產(chǎn)業(yè)基地的重專大戶正逐步發(fā)展壯大成為有實(shí)力的林業(yè)公司。

——扶持發(fā)展重專大戶，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)資轉(zhuǎn)“非”，農(nóng)業(yè)投入不足的問題。貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)比較效益一直較低，不僅農(nóng)村勞動(dòng)力大量外出，而且農(nóng)村資金（儲(chǔ)蓄）也大量溢出，農(nóng)業(yè)各類生產(chǎn)要素大量“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，農(nóng)業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。通過發(fā)展重專大戶，從三個(gè)方面有效扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村資金“轉(zhuǎn)非”勢(shì)頭，增加了農(nóng)業(yè)投入。一是發(fā)展重專大戶為信貸部門扶持農(nóng)業(yè)找準(zhǔn)了投資主體。重專大戶較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的信譽(yù)吸引信貸部門為其傾斜投資，解決了過去銀行投資農(nóng)業(yè)主體難找的問題，減緩了農(nóng)村儲(chǔ)蓄向二三產(chǎn)業(yè)及發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。近年為重專戶發(fā)放的信貸資金呈逐年上升趨勢(shì)，2003年達(dá)到1500萬元，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)投入年增長(zhǎng)7.5%。二是發(fā)展重專大戶使外出務(wù)工人員找到了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資農(nóng)業(yè)的主渠道。五橋年外出務(wù)工人員12萬人，年務(wù)工收入超過3億元，近年共有850人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為重專大戶，投入農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的資金達(dá)到2400余萬元，年遞增15.6%。三是發(fā)展重專大戶吸引了城鎮(zhèn)企事業(yè)單位及個(gè)體工商業(yè)主投資農(nóng)業(yè)。近年共有萬州名亨集團(tuán)、萬州中學(xué)等10余家單位及68戶城鎮(zhèn)個(gè)體戶到五橋開發(fā)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，累計(jì)投入資金940萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五橋近年共發(fā)展重專大戶2500戶，年投入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的資金達(dá)到4260萬元。

——扶持發(fā)展重專大戶有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)民素質(zhì)不高，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體缺位的問題。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征是產(chǎn)供銷一體化、生產(chǎn)發(fā)展集約化、經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)化、農(nóng)業(yè)服務(wù)社會(huì)化。貧困山區(qū)農(nóng)民長(zhǎng)期在自給自足的生產(chǎn)方式下，形成了“種糧飽肚子、養(yǎng)豬供孩子、打工蓋房子”的生產(chǎn)生活模式。農(nóng)民素質(zhì)和資本實(shí)力決定了他們只能是傳統(tǒng)溫飽農(nóng)業(yè)的主體，而不是現(xiàn)代市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的主體。特別是現(xiàn)階段農(nóng)村有一定素質(zhì)的青壯勞力大量外出，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體缺位的問題越來越突出。重專大戶是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，有頭腦、有知識(shí)、有技術(shù)、有實(shí)力，有的已完成了資本的原始積累，他們才能擔(dān)當(dāng)起推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。通過發(fā)展重專大戶，也解決過去內(nèi)地與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)施有效對(duì)接的主體問題，重專戶成為貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)對(duì)外開放的“橋頭堡”。2002年-2003年，五橋共組織4批200余名重專大戶到上海、寧波考察學(xué)習(xí)，他們帶回了先進(jìn)的理念、技術(shù)、項(xiàng)目，在當(dāng)?shù)剞k起了一個(gè)又一個(gè)的種植嘗養(yǎng)殖場(chǎng)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)習(xí)的樣板。近兩年五橋重專大戶隊(duì)伍不斷壯大，成為農(nóng)村一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)階層，支撐了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，支撐了農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的年年增長(zhǎng)

——扶持發(fā)展重專大戶，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政府職能錯(cuò)位、工作方式不適應(yīng)的問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府抓農(nóng)業(yè)的抓手是什么？是沿襲過去抓千家萬戶催種催收，政府找市場(chǎng)逼農(nóng)民致富？還是培育重專大戶，讓大戶找市場(chǎng)，示范引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)民致富，這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩種截然不同的工作方式。五橋近幾年發(fā)展重專大戶的實(shí)踐，一方面有力推進(jìn)了廣大群眾思想觀念的解放，另一方面促進(jìn)了廣大干部思想觀念、工作作風(fēng)、工作方式的轉(zhuǎn)變。政府抓農(nóng)業(yè)由過去對(duì)農(nóng)民的普遍號(hào)召變?yōu)榱伺嘤貙４髴?，依靠重專大戶示范帶?dòng)，依靠重專大戶協(xié)會(huì)組織引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)的全新工作方式，政府職能歸了位，找準(zhǔn)了以市場(chǎng)手段推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的突破口，既提高了行政效率，又密切了黨群

發(fā)展壯大的過程。

——扶持發(fā)展重專大戶是貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革的突破口。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)村各項(xiàng)改革的落腳點(diǎn)，而發(fā)展重專大戶是破解貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化難題的“鑰匙”。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是貧困山區(qū)思想觀念的一次革命，發(fā)展重專大戶對(duì)干群思想觀念轉(zhuǎn)變、政府職能轉(zhuǎn)變、工作方式轉(zhuǎn)變具有重要的促進(jìn)作用；推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是貧困山區(qū)生產(chǎn)方式的一次革命，發(fā)展重專大戶對(duì)于加快土地流轉(zhuǎn)推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、改革農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體制、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制具有重要的推動(dòng)作用。

——扶持發(fā)展重專大戶是貧困山區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要舉措。重專大戶是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表、先進(jìn)文化的代表，同時(shí)重專大戶是農(nóng)民增收致富的領(lǐng)路人，因此也是廣大人民群眾根本利益的代表。按照“三個(gè)代表”的要求，從根本上解決貧困山區(qū)農(nóng)村村級(jí)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題，必須從提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)入手，讓重專大戶成為村級(jí)組織的骨干力量。加快村干部重專戶化進(jìn)程對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)具有重要意義。

第二篇：XX區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的探索與實(shí)踐

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的探索與實(shí)踐----萬州區(qū)五橋移民開發(fā)區(qū)以重專大戶為突破口推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)民溫飽問題解決后，如何推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快小康進(jìn)程，是貧困山區(qū)黨和政府面臨的一大難題。重慶市萬州區(qū)五橋移民開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新變化，從1999年開始，探索出了 以扶持發(fā)展重專大戶為突破口，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)村奔小康 的新路子，取得了顯著成效。1999年農(nóng)業(yè)增加值還呈負(fù)增長(zhǎng)，2000年起連續(xù)三年保持高速增長(zhǎng)，2003年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值6.1億元，較上年增長(zhǎng)6％，分別高于全國(guó)、重慶市和萬州區(qū)3.5、1.8和1.7個(gè)百分點(diǎn)，其中重專大戶在農(nóng)業(yè)增加值增長(zhǎng)的6個(gè)百分點(diǎn)中貢獻(xiàn)了1.9個(gè)百分點(diǎn)。中央電視臺(tái)、《中國(guó)農(nóng)村科技》、《重慶日?qǐng)?bào)》等多家媒體曾先后報(bào)道了五橋農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

XX區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的探索與實(shí)踐一文由004km.cn搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

第三篇：XX區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的探索與實(shí)踐

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的探索與實(shí)踐

----萬州區(qū)五橋移民開發(fā)區(qū)以重專大戶為突破口推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

農(nóng)民溫飽問題解決后，如何推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快小康進(jìn)程，是貧困山區(qū)黨和政府面臨的一大難題。重慶市萬州區(qū)五橋移民開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新變化，從1999年開始，探索出了以扶持發(fā)展重專大戶為突破口，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)村奔小康的新路子，取得了顯著成效。1999年農(nóng)業(yè)增加值還呈負(fù)增長(zhǎng)，2000年起連續(xù)三年保持高速增長(zhǎng)，2003年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值6.1億元，較上年增長(zhǎng)6％，分別高于全國(guó)、重慶市和萬州區(qū)3.5、1.8和1.7個(gè)百分點(diǎn)，其中重專大戶在農(nóng)業(yè)增加值增長(zhǎng)的6個(gè)百分點(diǎn)中貢獻(xiàn)了1.9個(gè)百分點(diǎn)。中央電視臺(tái)、《中國(guó)農(nóng)村科技》、《重慶日?qǐng)?bào)》等多家媒體曾先后報(bào)道了五橋農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

成效：破解了貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的五大難題

——扶持發(fā)展重專大戶，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工業(yè)商貿(mào)薄弱，“龍頭”帶動(dòng)不強(qiáng)的問題。五橋是1993年新建的縣級(jí)行政區(qū)，工業(yè)及商貿(mào)基礎(chǔ)十分薄弱，在實(shí)踐中實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推行發(fā)達(dá)地區(qū) “公司+農(nóng)戶”的模式，缺乏工業(yè)“發(fā)動(dòng)機(jī)”，缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，因而產(chǎn)業(yè)化十分艱難。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，五橋探索扶持發(fā)展重專大戶，讓重專大戶充當(dāng)發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化鏈條中的作用，取得好的效果。全開發(fā)區(qū)從1999年至2003年對(duì)沒有龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)中新發(fā)展346戶加工大戶、672戶運(yùn)銷大戶，引領(lǐng)農(nóng)民奔市場(chǎng)，推動(dòng)了轄區(qū)走馬片的長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè)、沿江一線柑桔產(chǎn)業(yè)、城郊商品蔬菜產(chǎn)業(yè)的起步發(fā)展。

——扶持發(fā)展重專大戶為突破口，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條不緊，質(zhì)量不高的問題。重專大戶是五橋探索產(chǎn)業(yè)化“龍頭聯(lián)大戶，大戶帶農(nóng)戶，大戶撐基地”模式的中心環(huán)節(jié)，在產(chǎn)業(yè)化鏈條中起著十分重要的橋梁紐帶作用。在以往產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)踐中，龍頭企業(yè)無法與普通農(nóng)戶實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)對(duì)接，產(chǎn)業(yè)化基地因分散在完全沒有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的千家萬戶中發(fā)展，踐約率低，結(jié)果是公司埋怨農(nóng)戶，農(nóng)戶埋怨政府。同時(shí)，由于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，種養(yǎng)規(guī)?；潭炔桓?，農(nóng)民往往視產(chǎn)業(yè)為副業(yè)，基地建設(shè)難以避免一年種二年毀的局面。五橋發(fā)展有實(shí)力的重專大戶支撐基地建設(shè)，并通過重專大戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同，一頭連接龍頭企業(yè)，一頭連接廣大農(nóng)戶，有效地克服了以上兩個(gè)問題。五橋突出在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中推行重專戶、業(yè)主制，近年實(shí)施退耕還林產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目85%由重專戶承擔(dān)，發(fā)展了29.7萬畝中纖板原料林、2.3萬畝香料林、3.2萬畝筍竹、2.2萬畝果桑、1萬畝柑桔等基地，通過以重專戶為主體實(shí)施的退耕還林效果，受到重慶市林業(yè)部門的高度評(píng)價(jià)。以上林產(chǎn)業(yè)基地的重專大戶正逐步發(fā)展壯大成為有實(shí)力的林業(yè)公司。

——扶持發(fā)展重專大戶，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)資轉(zhuǎn)“非”，農(nóng)業(yè)投入不足的問題。貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)比較效益一直較低，不僅農(nóng)村勞動(dòng)力大量外出，而且農(nóng)村資金（儲(chǔ)蓄）也大量溢出，農(nóng)業(yè)各類生產(chǎn)要素大量“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，農(nóng)業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。通過發(fā)展重專大戶，從三個(gè)方面有效扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村資金“轉(zhuǎn)非”勢(shì)頭，增加了農(nóng)業(yè)投入。一是發(fā)展重專大戶為信貸部門扶持農(nóng)業(yè)找準(zhǔn)了投資主體。重專大戶較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的信譽(yù)吸引信貸部門為其傾斜投資，解決了過去銀行投資農(nóng)業(yè)主體難找的問題，減緩了農(nóng)村儲(chǔ)蓄向二三產(chǎn)業(yè)及發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。近年為重專戶發(fā)放的信貸資金呈逐年上升趨勢(shì)，2003年達(dá)到 1500萬元，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)投入年增長(zhǎng)7.5%。二是發(fā)展重專大戶使外出務(wù)工人員找到了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資農(nóng)業(yè)的主渠道。五橋年外出務(wù)工人員12萬人，年務(wù)工收入超過3億元，近年共有850人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為重專大戶，投入農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的資金達(dá)到2400余萬元，年遞增15.6%。三是發(fā)展重專大戶吸引了城鎮(zhèn)企事業(yè)單位及個(gè)體工商業(yè)主投資農(nóng)業(yè)。近年共有萬州名亨集團(tuán)、萬州中學(xué)等10余家單位及68戶城鎮(zhèn)個(gè)體戶到五橋開發(fā)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，累計(jì)投入資金940萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五橋近年共發(fā)展重專大戶2500戶，年投入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的資金達(dá)到4260萬元。

——扶持發(fā)展重專大戶有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)民素質(zhì)不高，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體缺位的問題?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征是產(chǎn)供銷一體化、生產(chǎn)發(fā)展集約化、經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)化、農(nóng)業(yè)服務(wù)社會(huì)化。貧困山區(qū)農(nóng)民長(zhǎng)期在自給自足的生產(chǎn)方式下，形成了“種糧飽肚子、養(yǎng)豬供孩子、打工蓋房子”的生產(chǎn)生活模式。農(nóng)民素質(zhì)和資本實(shí)力決定了他們只能是傳統(tǒng)溫飽農(nóng)業(yè)的主體，而不是現(xiàn)代市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的主體。特別是現(xiàn)階段農(nóng)村有一定素質(zhì)的青壯勞力大量外出，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體缺位的問題越來越突出。重專大戶是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，有頭腦、有知識(shí)、有技術(shù)、有實(shí)力，有的已完成了資本的原始積累，他們才能擔(dān)當(dāng)起推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。通過發(fā)展重專大戶，也解決過去內(nèi)地與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)施有效對(duì)接的主體問題，重專戶成為貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)對(duì)外開放的“橋頭堡”。2002年-2003年，五橋共組織4批200余名重專大戶到上海、寧波考察學(xué)習(xí)，他們帶回了先進(jìn)的理念、技術(shù)、項(xiàng)目，在當(dāng)?shù)剞k起了一個(gè)又一個(gè)的種植場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)習(xí)的樣板。近兩年五橋重專大戶隊(duì)伍不斷壯大，成為農(nóng)村一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)階層，支撐了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，支撐了農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的年年增長(zhǎng)

——扶持發(fā)展重專大戶，有效解決了貧困山區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政府職能錯(cuò)位、工作方式不適應(yīng)的問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府抓農(nóng)業(yè)的抓手是什么？是沿襲過去抓千家萬戶催種催收，政府找市場(chǎng)逼農(nóng)民致富？還是培育重專大戶，讓大戶找市場(chǎng)，示范引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)民致富，這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩種截然不同的工作方式。五橋近幾年發(fā)展重專大戶的實(shí)踐，一方面有力推進(jìn)了廣大群眾思想觀念的解放，另一方面促進(jìn)了廣大干部思想觀念、工作作風(fēng)、工作方式的轉(zhuǎn)變。政府抓農(nóng)業(yè)由過去對(duì)農(nóng)民的普遍號(hào)召變?yōu)榱伺嘤貙４髴?，依靠重專大戶示范帶?dòng)，依靠重專大戶協(xié)會(huì)組織引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)的全新工作方式，政府職能歸了位，找準(zhǔn)了以市場(chǎng)手段推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的突破口，既提高了行政效率，又密切了黨群干群關(guān)系。

做法：兩個(gè)保障、三種模式、四條途徑、五項(xiàng)改革

——建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工抓產(chǎn)業(yè)和強(qiáng)力推行村組干部重專戶化兩個(gè)組織保障。一是針對(duì)現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)分工從上到下基本上是按條條分工，不利于農(nóng)工貿(mào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的實(shí)際，五橋?qū)﹂_發(fā)區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)分工實(shí)行雙軌制，即在抓好原有分管工作的基礎(chǔ)上，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)的招商引資及發(fā)展、市場(chǎng)開拓全程負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也根據(jù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓產(chǎn)業(yè)的責(zé)任制，整合了開發(fā)區(qū)干部資源，形成了各方面力量協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的合力，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展在領(lǐng)導(dǎo)干部層面提供了組織保障。二是大力實(shí)施村組干部重專戶化，切實(shí)解決村組干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)無思路、無組織力、無帶動(dòng)力的老問題。在2001-2004年四年內(nèi)，村組干部重專戶化率達(dá)到85%以上，重專戶在五橋成為了村組干部的“入場(chǎng)券”，基層黨建工作找到了一條與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合的路子，探索出了貧困地區(qū)加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效途徑。

——因地制宜實(shí)施三種模式推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。五橋把重專大戶作為產(chǎn)業(yè)化鏈條的中心環(huán)節(jié)，實(shí)行“龍頭聯(lián)大戶，大戶帶農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展三種模式。一是對(duì)有龍頭加工企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品，推行龍頭聯(lián)大戶、大戶帶基地的發(fā)展模式。如五橋發(fā)展的3萬畝榨菜產(chǎn)業(yè)就是引導(dǎo)重慶魚泉榨菜、萬州華龍食品、九洲食品等榨菜加工企業(yè)與348個(gè)種植大戶簽訂合約帶動(dòng)廣大農(nóng)戶實(shí)施的。二是對(duì)有一定規(guī)模、無龍頭加工企業(yè)的特色農(nóng)產(chǎn)品，推行以重專大戶為骨干，政府引導(dǎo)上規(guī)模，招商引資辦龍頭的發(fā)展模式。近年在退耕還林所實(shí)施的項(xiàng)目中80%實(shí)施了這一模式。三是對(duì)大宗農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)行運(yùn)銷大戶找市場(chǎng)，種植大戶帶基地的發(fā)展模式。五橋的紅桔、檸檬等年產(chǎn)量達(dá)到5萬噸，所發(fā)展的上百戶運(yùn)銷戶從事柑桔運(yùn)銷，把市場(chǎng)拓展到了香港、俄羅斯等國(guó)際市場(chǎng)，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

——因勢(shì)利導(dǎo)采取四條途徑發(fā)展重專大戶。重專大戶發(fā)展的數(shù)量、質(zhì)量關(guān)系到產(chǎn)業(yè)化的質(zhì)量。五橋近年來采取營(yíng)造氛圍、政策扶持等多種措施發(fā)展了重專大戶2500戶。一是引導(dǎo)農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)頭腦的能人擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模成為重專大戶，共1470戶，占開發(fā)區(qū)重專大戶的58.8%；二是引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為重專大戶，共850戶，占開發(fā)區(qū)重專大戶的34%。三是鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位干部“下海”領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)實(shí)體、成為重專大戶，共124戶，占開發(fā)區(qū)重專大戶的5%；四是吸引城鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)主由二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向投資農(nóng)業(yè)成為重專大戶，共56戶，占開發(fā)區(qū)重專大戶的2.2%。

——配套推進(jìn)五項(xiàng)改革。一是積極探索推行土地“三權(quán)分離”，推進(jìn)土地有效流轉(zhuǎn)。適應(yīng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化重專大戶對(duì)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)的要求，在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，在農(nóng)民依法、自愿和有償?shù)那疤嵯?，?shí)施土地“三權(quán)分離”：即集體享有土地所有權(quán)，農(nóng)民依法享有土地使用權(quán)，大戶有償獲得土地經(jīng)營(yíng)權(quán)。實(shí)施土地“三權(quán)”分離后，確保了農(nóng)民基本生產(chǎn)資料不喪失，并可獲得土地租金和勞務(wù)收入，有穩(wěn)定的收入來源；促進(jìn)了土地向大戶集中，使土地生產(chǎn)要素發(fā)揮最大效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五橋移民開發(fā)區(qū)累計(jì)流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)到4.2萬畝，占耕地總面積的10%。二是改革農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體制。為推進(jìn)重專大戶發(fā)展，五橋?qū)︵l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站所進(jìn)行了合并，優(yōu)化了人員配置，組建了開發(fā)區(qū)重專大戶服務(wù)中心和36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重專大戶服務(wù)站；對(duì)農(nóng)業(yè)事業(yè)站所引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，合理分流，開展有償服務(wù)，組建了26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重專戶協(xié)會(huì)和8個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是改革政策性投入機(jī)制。改變過去國(guó)家政策性投入平均撒“胡椒面”的做法，捆綁各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金集中投入產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目，促使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)盡快做成特色，形成規(guī)模、形成拳頭；對(duì)國(guó)家政策性資金重點(diǎn)向大戶傾斜，提高資金使用效益；加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金向農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)傾斜的力度，近年共落實(shí)項(xiàng)目資金1000余萬元重點(diǎn)扶持企業(yè)的基地建設(shè)、新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)拓展等，增強(qiáng)了龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)化的帶動(dòng)力。四是改革財(cái)稅分配機(jī)制。五橋在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，實(shí)行城區(qū)和中心鎮(zhèn)辦龍頭、一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)建基地的分工，為解決產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中辦加工業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有稅收、基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有稅收這個(gè)利益矛盾，探索實(shí)行按鄉(xiāng)鎮(zhèn)重專大戶簽約供應(yīng)原材料多少分配龍頭企業(yè)稅收的機(jī)制，調(diào)動(dòng)了各方面的積極性。五是改革農(nóng)村工作考核方式。為增強(qiáng)政府指導(dǎo)農(nóng)村工作的實(shí)效性，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村工作不再考核農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、農(nóng)民人均純收入等軟指標(biāo)，重點(diǎn)考核重專大戶發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、招商引資、財(cái)稅收入等硬指標(biāo)，各地形成了圍繞中心一心一意抓發(fā)展的良好局面。

啟示：扶持發(fā)展重專大戶是解決“三農(nóng)”問題的突破口

——扶持發(fā)展重專大戶是貧困山區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)工程。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)集約化、農(nóng)業(yè)管理企業(yè)化。一般農(nóng)戶和重專大戶的本質(zhì)區(qū)別，前者是自給自足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，后者為面向市場(chǎng)的集約經(jīng)營(yíng)。只有發(fā)展重專大戶，才能推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本轉(zhuǎn)變。重專大戶是農(nóng)業(yè)企業(yè)的雛型，是產(chǎn)業(yè)化鏈條中連接龍頭企業(yè)的紐帶，是帶領(lǐng)千家萬戶農(nóng)民奔市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。貧困山區(qū)工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)民的基本素質(zhì)、市場(chǎng)的發(fā)育程度，決定只有打牢重專大戶發(fā)展基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

——扶持發(fā)展重專大戶是貧困山區(qū)奔小康的有效途徑。推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村奔小康的必由之路，重專大戶是貧困山區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的排頭兵，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的后備軍，是進(jìn)入集鎮(zhèn)安家落戶的主力軍，扶持發(fā)展重專大戶對(duì)于加快推進(jìn)貧困山區(qū)奔小康具有重要的戰(zhàn)略意義。前瞻未來農(nóng)村小康社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷，小康社會(huì)的進(jìn)程就是農(nóng)村生產(chǎn)力水平大幅度提高、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移、農(nóng)民不斷減少的過程?，F(xiàn)實(shí)山區(qū)農(nóng)村人多地少，大量農(nóng)民附著在有限的土地上只能解決溫飽，不可能奔小康。按照農(nóng)民人均1.5畝耕地平均收入約200美元計(jì)算，要達(dá)到人均1000美元的小康基本標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)民必須向外轉(zhuǎn)移約80%，留下的20%應(yīng)該是重專大戶為主體，否則農(nóng)村生產(chǎn)力水平就難以提高，小康難以實(shí)現(xiàn)。因此，貧困山區(qū)農(nóng)村奔小康的進(jìn)程就是重專大戶階層不斷發(fā)展壯大的過程。

——扶持發(fā)展重專大戶是貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革的突破口。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)村各項(xiàng)改革的落腳點(diǎn)，而發(fā)展重專大戶是破解貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化難題的“鑰匙”。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是貧困山區(qū)思想觀念的一次革命，發(fā)展重專大戶對(duì)干群思想觀念轉(zhuǎn)變、政府職能轉(zhuǎn)變、工作方式轉(zhuǎn)變具有重要的促進(jìn)作用；推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是貧困山區(qū)生產(chǎn)方式的一次革命，發(fā)展重專大戶對(duì)于加快土地流轉(zhuǎn)推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、改革農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體制、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制具有重要的推動(dòng)作用。

——扶持發(fā)展重專大戶是貧困山區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要舉措。重專大戶是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表、先進(jìn)文化的代表，同時(shí)重專大戶是農(nóng)民增收致富的領(lǐng)路人，因此也是廣大人民群眾根本利益的代表。按照“三個(gè)代表”的要求，從根本上解決貧困山區(qū)農(nóng)村村級(jí)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題，必須從提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)入手，讓重專大戶成為村級(jí)組織的骨干力量。加快村干部重專戶化進(jìn)程對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)具有重要意義。

第四篇：區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

XX區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

XX區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室

（____年_月__日）

一、基本情況

近年來，區(qū)委、區(qū)政府按照省、市的總體部署，審時(shí)度勢(shì)，立足實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力興建農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)基地，扶持龍頭企業(yè)，在品牌上做文章，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，全區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織__個(gè)，其中龍頭企業(yè)帶動(dòng)型_個(gè)，服務(wù)實(shí)體帶動(dòng)型__個(gè)，專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型_個(gè)，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化職工____人，帶動(dòng)農(nóng)民_._萬戶，農(nóng)民每年從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織新增收入____萬元，人均增收___元。

_、商品基地建設(shè)向規(guī)?；七M(jìn)。近年來，全區(qū)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，因地制宜，大力實(shí)施優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)工程，共完成優(yōu)質(zhì)專用小麥基地__萬畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆生產(chǎn)基地__萬畝，蔬菜基地__萬畝，速生豐產(chǎn)林_._萬畝，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛_._萬頭、優(yōu)質(zhì)肉羊__._萬頭、三元雜交豬__._萬頭、優(yōu)質(zhì)禽類___萬只，超額完成了規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

_、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著日益重要的帶動(dòng)作用。目前，我區(qū)市級(jí)龍頭企業(yè)_家，其中，_家正在積極申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)。另外，還有_家正在積極創(chuàng)造條件申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)。隨著這些龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，不僅可以使我區(qū)的一些農(nóng)副產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化，而且可以帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。龍頭的帶動(dòng)作用日趨明顯。我區(qū)最大的招商引資企業(yè)**市快樂面粉廠，現(xiàn)已投資固定資產(chǎn)____萬元，日處理小麥___噸，今年與農(nóng)戶鑒訂了__萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)訂單；**區(qū)**糧油貿(mào)易公司，在全區(qū)設(shè)立__個(gè)鉤銷網(wǎng)點(diǎn)，年收購(gòu)糧油達(dá)_萬噸以上；**區(qū)家禽協(xié)會(huì)、**鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)等，推廣養(yǎng)殖先進(jìn)技術(shù)，為廣大養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，帶動(dòng)了一批規(guī)模養(yǎng)殖戶生產(chǎn)，有力地拉動(dòng)了我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增長(zhǎng)；**鎮(zhèn)**村瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)，現(xiàn)已發(fā)展會(huì)員___戶，發(fā)展瓜菜生產(chǎn)____畝，人均增收____元，帶動(dòng)周邊地區(qū)____多戶農(nóng)民從事瓜菜生產(chǎn)，獲得國(guó)家無公害認(rèn)證產(chǎn)品_個(gè)。**肉食年加工肉牛_._萬頭，生豬_萬頭，帶動(dòng)____戶以上農(nóng)民的生豬生產(chǎn)。

_、市場(chǎng)建設(shè)初見成效。我區(qū)結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，狠抓專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，帶動(dòng)基地建設(shè)。**牛肉市場(chǎng)，年屠殺肉牛_萬頭，年銷售額達(dá)____萬元以上，配套__噸冷庫一個(gè)，帶動(dòng)了該鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)牛業(yè)；**大蒜市場(chǎng)，年銷售額____萬元，在帶動(dòng)本鎮(zhèn)萬畝大蒜生產(chǎn)同時(shí)，還帶動(dòng)周邊地區(qū)_萬余畝大蒜生產(chǎn)，帶動(dòng)農(nóng)戶_萬多戶，促進(jìn)了區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，**鎮(zhèn)三粉市場(chǎng)，銷售額達(dá)___萬元，帶動(dòng)____余戶農(nóng)民從事三粉加工。另外，區(qū)內(nèi)的某省路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、**農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)、**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等都在發(fā)揮著市場(chǎng)帶基地的作用，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。

_、產(chǎn)業(yè)化組織形式呈現(xiàn)多樣性。隨著市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展和農(nóng)村工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變，全區(qū)產(chǎn)業(yè)化組織日益增多。有市場(chǎng)帶動(dòng)型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、專業(yè)合作組織帶動(dòng)型、服務(wù)實(shí)體帶動(dòng)型、中介組織帶動(dòng)型等形式。近年來，全區(qū)成立專業(yè)合作組織_個(gè)，發(fā)展會(huì)員____人，帶動(dòng)農(nóng)戶____戶，其中**鎮(zhèn)瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)被確定為全省__家合作經(jīng)濟(jì)組織示范單位之一。這些專業(yè)合作組織緊緊圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后作好服務(wù)，通過建立生產(chǎn)基地，收購(gòu)成品，不斷地把我區(qū)的生豬、山羊、蔬菜及農(nóng)副產(chǎn)品推銷到***等十幾個(gè)省市，不僅使自身實(shí)力日益壯大，而且還帶動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、主要做法

_、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和統(tǒng)一的功能。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)都成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會(huì)，設(shè)立了辦公室。同時(shí)設(shè)立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一套班子，一套政策，一套方案，一條線抓到底。二是強(qiáng)化監(jiān)督。區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在對(duì)各個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指導(dǎo)、服務(wù)的同時(shí)，依法進(jìn)行監(jiān)督，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范、有序、健康地向前發(fā)展。三是強(qiáng)化統(tǒng)的功能，在群眾自愿、互利互惠的基礎(chǔ)上，組織引導(dǎo)農(nóng)民在一定范圍內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一供種、供肥、供苗、技術(shù)管理等，達(dá)到專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，提高了農(nóng)業(yè)的組織化程度。

_、實(shí)行獎(jiǎng)金、政策、服務(wù)三傾斜。一是資金傾斜。以財(cái)政、金融、企業(yè)、農(nóng)民等多渠道籌集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金，不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)惠政策，在項(xiàng)目審批、土地使用和稅收等方面給予優(yōu)惠。三是服務(wù)傾斜。由區(qū)直各業(yè)務(wù)主管部門牽頭，按照各自的職責(zé)和服務(wù)范圍，本著為了服務(wù)辦實(shí)體，辦好實(shí)體促進(jìn)服務(wù)，建立健全各級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

_、實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)環(huán)節(jié)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學(xué)者開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。組織農(nóng)業(yè)科技人員開展科技承包，推進(jìn)科技進(jìn)步，每年推出一些重點(diǎn)科技項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推

廣，實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工程，選派優(yōu)秀的科技干部駐村包點(diǎn)，開設(shè)農(nóng)技“___”電話，隨時(shí)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題。

_、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)力的發(fā)展、生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)管理體制的改革等，同時(shí)各有關(guān)部門利用各種方式，大力宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的意義、作用、目標(biāo)和內(nèi)容。營(yíng)造濃厚的產(chǎn)業(yè)化氛圍，使之成為廣大農(nóng)民自覺行動(dòng)。

_、大力發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品。根據(jù)市場(chǎng)需求，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，如優(yōu)質(zhì)麥、優(yōu)質(zhì)大豆、脫毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等。繼**西瓜獲得農(nóng)業(yè)部無公害認(rèn)證之后，____年我區(qū)年產(chǎn)__萬頭豬、___萬羽肉雞和____噸雞蛋，已通過省農(nóng)委無公害產(chǎn)地認(rèn)證，這就為我區(qū)的生豬和禽蛋進(jìn)入大中城市打開了通道。

_、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。為保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利進(jìn)展，區(qū)委、區(qū)政府圍繞產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施開展督查，并建立了激勵(lì)、約束、考核三大機(jī)制，將產(chǎn)業(yè)化工作作為考核區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政績(jī)的重要內(nèi)容。對(duì)完不成建設(shè)任務(wù)的給予通報(bào)批評(píng)。____年區(qū)政府拿出_._萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)化工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

三、存在的主要問題

_、資金支持受限。由于區(qū)鄉(xiāng)兩財(cái)政困難，政府對(duì)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)投入和對(duì)龍頭企業(yè)的扶持等方面投入有限。

_、服務(wù)不到位。由于社會(huì)化服務(wù)體系不夠健全、服務(wù)手段落后，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以后，農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴(yán)重，現(xiàn)有人員知識(shí)老化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣基本處于“鋼斷網(wǎng)散”的局面，農(nóng)業(yè)科技推廣幾乎形成斷層，科技服務(wù)較為薄弱。

_、產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節(jié)。由于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證滯后，市場(chǎng)暢銷、價(jià)格看好的無公害名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)份額偏少。

_、企業(yè)與農(nóng)戶脫節(jié)。目前，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)農(nóng)戶沒有真正建立利益關(guān)系，有的雖然簽訂了供求合同，但由于市場(chǎng)變化，價(jià)格波動(dòng)，合同的履約率偏低，真正按照風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則開展一體化經(jīng)營(yíng)的很少，農(nóng)民很難分享到加工和流通環(huán)節(jié)里的利潤(rùn)，一定程度上削弱了龍頭企業(yè)的牽動(dòng)力。

_、基地缺少輻射力。由于一些生產(chǎn)基地缺少特色，規(guī)模不大，基地建設(shè)不成熟、不穩(wěn)定，基地輻射力不強(qiáng)，難以拉動(dòng)市場(chǎng)。

_、農(nóng)民增收緩慢。由于農(nóng)民“一家一戶”的小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)，沒有從根本上和企業(yè)形成利益共同體，導(dǎo)致農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng)、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低下，農(nóng)民無法真正獲得調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利益。同時(shí)因?yàn)檗r(nóng)民在從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的第一個(gè)環(huán)節(jié)（即原料生產(chǎn)的環(huán)節(jié)），農(nóng)民靠出賣生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力，不可能獲得較大的市場(chǎng)利潤(rùn)，農(nóng)民增收無法實(shí)現(xiàn)跨越。

四、下步工作思路

_、大力推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)。一是根據(jù)市農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，____年種植業(yè)重點(diǎn)實(shí)施優(yōu)質(zhì)麥__萬畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆__萬畝，優(yōu)質(zhì)蔬菜__._萬畝，尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產(chǎn)，養(yǎng)殖業(yè)突出抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，新增標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)__個(gè)；二是抓好標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)；三是大力開展名牌農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建，積極做好農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作，搞好無公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，積極創(chuàng)建省、市級(jí)名牌。組織**面粉、**肉食、**食品等_個(gè)產(chǎn)品申報(bào)省、市級(jí)名牌。

_、強(qiáng)力推進(jìn)“___龍頭進(jìn)位工程”。大力推進(jìn)糧油類和畜牧類重點(diǎn)龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次、創(chuàng)名牌。一是為快樂面粉搞好基地生產(chǎn)；二是為光正肉食與正大食品聯(lián)合生產(chǎn)做好服務(wù)，建立生產(chǎn)基地；三是為九珍食品擴(kuò)建做好服務(wù)；四是為豐原集團(tuán)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)搞好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)；五是為企業(yè)創(chuàng)建省、市名牌搞好服務(wù)。力爭(zhēng)快樂面粉、豐原糧油營(yíng)銷收入超億元；**肉食營(yíng)銷收入超____萬。力爭(zhēng)年內(nèi)完成“___龍頭進(jìn)位工程”。

_、大力推進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。支持種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門的有關(guān)人員發(fā)起組建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，引導(dǎo)龍頭企業(yè)和專業(yè)農(nóng)戶共同創(chuàng)辦專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，力爭(zhēng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道至少要抓好_—_個(gè)示范合作經(jīng)濟(jì)組織，使全區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在數(shù)量上明顯擴(kuò)張，質(zhì)量上明顯提高，帶動(dòng)上明顯增強(qiáng)。

_、進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是積極落實(shí)優(yōu)惠政策，在信貸、工商登記、稅費(fèi)減免、名牌申報(bào)、土地使用等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠，按照有關(guān)政策堅(jiān)決兌現(xiàn)，切實(shí)解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題。二是加強(qiáng)部門間的協(xié)作，努力形成部門全力支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的良好格局。

第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論與實(shí)踐復(fù)習(xí)資料

填空題

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以龍頭企業(yè)為依托的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和運(yùn)行機(jī)制。

2、國(guó)民經(jīng)濟(jì)可以劃分為三大產(chǎn)業(yè)：第一產(chǎn)業(yè)，指農(nóng)業(yè)；第二產(chǎn)業(yè)，指工業(yè)；第三產(chǎn)業(yè)，指服務(wù)業(yè)。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)是種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的流通與外貿(mào)。

4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以加工流通企業(yè)為依托的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和運(yùn)行機(jī)制。

5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)除了具有自然風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)之外，還具有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大、管理難度大、前途潛力大的特點(diǎn)。

6、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)深化改革和發(fā)展經(jīng)歷的第一階段，1978年—1984年，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革。廢除了人民公社制度，普遍實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。

7、進(jìn)入新世紀(jì)，黨中央、國(guó)務(wù)院明確提出了“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”。

8、龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)當(dāng)中發(fā)揮著引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)、深化農(nóng)產(chǎn)品加工、提供銷售服務(wù)、等方面的作用。

9、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)，龍頭企業(yè)處于中心樞紐的地位，而加盟農(nóng)戶則處于

基礎(chǔ)的地位。

10、社會(huì)化服務(wù)體系就生產(chǎn)方面，就是要為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的生產(chǎn)和再生產(chǎn)全過程的服務(wù)。

11、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型的模式通常包含公司、基地、農(nóng)戶三個(gè)部分。

12、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中帶動(dòng)組織的類型有龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、中介組織帶動(dòng)型、專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型等。

13、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的核心是提高經(jīng)濟(jì)效益。14、1995年12月11日，《人民日?qǐng)?bào)》在報(bào)道山東濰坊經(jīng)營(yíng)的同時(shí)配發(fā)了《論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》的社論。

15、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制的核心是利益分配機(jī)制。

16、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)建立的基本保障體系的有組織保障、制度保障、經(jīng)營(yíng)組織內(nèi)部安排。

17、合作組織作為農(nóng)民聯(lián)合的自助組織，其唯一的宗旨就是為社員服務(wù)

18、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制第二次改革是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

19、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的類型有能人牽頭型、股份合作型、專業(yè)協(xié)會(huì)牽頭型。

名詞解釋

1、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制：家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制有兩層意思：一是土地仍然歸集體所有，公有的性質(zhì)不變；二是把土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)包給農(nóng)民家庭，由集體與農(nóng)民簽訂合同，多年不變。

2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型：是指利用當(dāng)?shù)刭Y源來發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，達(dá)到發(fā)展一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品（每個(gè)鄉(xiāng)都有自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，每個(gè)村都有自己的特色產(chǎn)品）。

3、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)：主要是指政府各級(jí)有關(guān)部門，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)上的服務(wù)機(jī)構(gòu)為滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)、生活需要而提供的各種服務(wù)。

4、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織：是由從事同類產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶自愿組織起來，在技術(shù)、資金、信息、購(gòu)銷、加工、貯運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展，以提高競(jìng)爭(zhēng)能力、增加成員收入為目的的專業(yè)性合作組織。

簡(jiǎn)答題

5、龍頭企業(yè)必須符合的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

答：（1）具有法人資格的企業(yè)；（2）具有雄厚的技術(shù)力量，良好科研、生產(chǎn)、繁育、推廣體系的企業(yè)；（3）企業(yè)具有較大的生產(chǎn)、流通規(guī)模，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，效益較好；（4）企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)以農(nóng)產(chǎn)品為主；（5）企業(yè)具有較強(qiáng)的帶動(dòng)能力，能帶動(dòng)一定數(shù)量的農(nóng)戶。

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體之間利益分配機(jī)制的確立應(yīng)體現(xiàn)哪些原則

答：（1）農(nóng)民與龍頭企業(yè)利益權(quán)益平等的原則；（2）提高農(nóng)民收入、反哺農(nóng)業(yè)的原則；（3）增加積累，壯大龍頭企業(yè)的原則；（4）有利于農(nóng)民和龍頭企業(yè)總體利益最大化原則；（5）符合國(guó)家法律、政策的原則。

7、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的作用體現(xiàn)在哪些方面？

答：（1）合作組織是農(nóng)戶聯(lián)結(jié)“龍頭企業(yè)”，進(jìn)入大市場(chǎng)的最佳中介組織；（2）為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。引導(dǎo)農(nóng)戶有序地進(jìn)入市場(chǎng)；（3）農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還將利潤(rùn)按比例反還給社員，從而有效地保證了農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

8、我國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系都有哪些類型？

答：（1）現(xiàn)有的國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)機(jī)構(gòu)；（2）龍頭企業(yè)興辦的各種農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)；（3）各種專業(yè)性合作經(jīng)濟(jì)組織興辦的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)；（4）個(gè)人興辦的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)；（5）入股、合作興辦的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)。

9、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)采用的運(yùn)營(yíng)約束機(jī)制主要有哪幾種？

答：（1）市場(chǎng)約束機(jī)制；（2）合同（契約）約束機(jī)制；（3）股份合作約束機(jī)制；（4）租賃約束機(jī)制；（5）專業(yè)承包約束機(jī)制。

10、在制訂產(chǎn)銷合同中都包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容，在執(zhí)行中普遍存在哪些方面的不足? 答：雙方在簽訂的產(chǎn)銷合同中，一般包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：（1）明確產(chǎn)品的名稱和類型（收購(gòu)什么）（2）明確購(gòu)銷農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量（3）雙方確定的價(jià)格和價(jià)格幅度（4）交貨時(shí)間、地點(diǎn)及交貨方式（5）違約責(zé)任

在執(zhí)行中普遍存在以下方面的不足：（1）沒有法律效力的經(jīng)濟(jì)合同

（2）簽訂合同的主體地位不平等，造成合同條款的不平等（3）違反約定（4）欺詐

11、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特征有哪些方面？

答：（1）生產(chǎn)專業(yè)化；（2）產(chǎn)品商品化；（3）布局區(qū)域化；（4）經(jīng)營(yíng)一體化；（5）服務(wù)社會(huì)化；（6）管理企業(yè)化

12、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)通過何種途徑來促進(jìn)農(nóng)民增收？

答：（1）通過分享完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的平均利潤(rùn)來增加農(nóng)民收入；（2）節(jié)約交易費(fèi)用，減少交易環(huán)節(jié)，從而減少農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的成本；（3）降低了農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了農(nóng)戶抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力；（4）為農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力提供了廣闊的就業(yè)空間，增加了農(nóng)民的收入。

13、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織具有哪些明顯特征？

答：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織具有一下三個(gè)明顯特征：（1）實(shí)行勞動(dòng)聯(lián)合與資本聯(lián)合相結(jié)合；（2）實(shí)行民主管理，勞動(dòng)控制資本；（3）實(shí)行按勞分配與按股分紅相結(jié)合，以按勞分配為主。

14、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的資金籌措中，金融機(jī)構(gòu)如何發(fā)揮作用？

答：（1）農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行應(yīng)充分發(fā)揮政策性銀行的功能，加大農(nóng)業(yè)基本建設(shè)貸款和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款的投入；（2）發(fā)揮中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村金融體系中居于主導(dǎo)地位，按照“積極穩(wěn)健、分類指導(dǎo)、因地制宜、合理布局、效率優(yōu)先”的原則，積極主動(dòng)地參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；（3）農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融體系的重要組成部分。要增強(qiáng)信用社的經(jīng)營(yíng)能力，把信用社辦成真正的農(nóng)村合作金融組織，增加對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信貸投入。

15、論述如何構(gòu)建健全的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。答：從以下六個(gè)方面進(jìn)行論述：（1）流通服務(wù)體系（2）科教服務(wù)體系（3）資金服務(wù)體系（4）信息服務(wù)體系（5）風(fēng)險(xiǎn)保障體系（6）法律保障體系