第一篇：大學(xué)里女生就該這樣

1.大學(xué)里，女生可是把生活費(fèi)的一半用來逛街，不用考慮月底沒錢了怎么辦，船到橋頭自然直。會(huì)花錢的女人必定會(huì)賺錢。打個(gè)小工，發(fā)個(gè)傳單，賺點(diǎn)小錢，不丟人。

2.在大學(xué)，不要靠著男朋友當(dāng)長(zhǎng)期飯票，去肯德基，去超市，去購(gòu)物，要搶著付錢。如果他總是讓我們付，并養(yǎng)成這種你要付就付的習(xí)慣，抓緊甩了，這男人靠不住。不過最好不要戀愛，圖書館，自習(xí)室，豈不是比男人更可靠，冬天夏天還能吹空調(diào)。

3.不要養(yǎng)成固定的穿衣風(fēng)格，百變的女人才更有女人味。天下美女一把抓，即使咱不是美女，也不要嫉妒，你肯定有一方面是她們所或缺的。就比如，活的有個(gè)性！

4.還記得達(dá)芙妮的廣告詞嗎，女人永遠(yuǎn)少一雙鞋子，只要是我們喜歡的，就買下，雖說沖動(dòng)是魔鬼，但是沒有沖動(dòng)，就沒有美麗。我們要相信，每一件衣服都是有用途的。在大學(xué)，好好打扮自己，畢業(yè)了，忙于找工作，就沒機(jī)會(huì)咯。

5.多去參加學(xué)校里的比賽，活動(dòng)，演出，多積累經(jīng)驗(yàn)，多拿些獎(jiǎng)狀證書，雖然這些與就業(yè)無關(guān)，但至少素質(zhì)分積累到一定程度，獎(jiǎng)學(xué)金是可以到手的。

6.懂得愛自己，沒事兒的時(shí)候上網(wǎng)看看，今年流行什么款式的衣服，什么樣式的發(fā)型?？梢匀ツ７?，但一定要有所突破。

7.暗戀的男生可以去追，要到號(hào)碼，發(fā)個(gè)短信，說我仰慕你很久了，如果他不回，不要再發(fā)了，換個(gè)男生仰慕去，我就不信他是最好的。

8.作為一個(gè)女生，如果剛進(jìn)學(xué)校，學(xué)生會(huì)職務(wù)競(jìng)選失敗，不要難過，這說明了一點(diǎn)，你不適合當(dāng)干事，不適合為學(xué)生賣命，塞翁失馬焉知非福。而且當(dāng)干事總被干部欺負(fù)，工作量大，對(duì)皮膚也不好。

9.人人都說，女生宿舍處久了，矛盾啊隔閡啊越來越多，這不可避免，不要在意，只要真心相處，莫管他人是非。定期聚餐，大吃大喝大玩，我就不信關(guān)系會(huì)差。

10.女生要養(yǎng)成愛美的思想，臭美也是一種美，把自己打扮的PPLL的，自信心也會(huì)增多。但是化妝包里的保養(yǎng)品永遠(yuǎn)要比化妝品多。內(nèi)調(diào)才最重要哦。

11.大學(xué)是最養(yǎng)人的地方，我們下了晚自習(xí)可以去操場(chǎng)跑跑步，數(shù)數(shù)有多少對(duì)情侶。很愜意，這就叫一個(gè)人的浪漫。咱可以懶，但不要做宿舍里最懶的那位。

12.女生喝酒可以，千萬別吸煙。

13.要交幾個(gè)為數(shù)不多的男性朋友，在你無助的時(shí)候，他們的安慰比女性朋友更起作用。

14.關(guān)于女生最重要的一條，戀愛時(shí)，要保持清醒。至于怎么清醒，咱們應(yīng)該明白。

15.女生要明白，大學(xué)里的愛情是有保質(zhì)期的，新感覺過去了，到時(shí)候，誰是誰的誰啊。不要單方投入太深。失戀了，不要流淚，不要悲傷超過3分鐘，不要自虐，不要不吃不喝。咱可以找到更好的。

16.一個(gè)人悲傷，請(qǐng)帶上耳機(jī)，與喧囂隔離。或者去購(gòu)物，百分之九十的女人購(gòu)物后心情大好。逃課去可以。

17.眼淚解決不了問題，可以偷偷哭，但偽裝堅(jiān)強(qiáng)，更有魅力?；畹脼t灑、活得張揚(yáng)、活得隨性，讓那些男人追去吧。

18.永遠(yuǎn)為自己備一把傘，以防下雨感冒，不要指望有人送。記著，那是童話。

第二篇：大學(xué)生就該讀這些

大學(xué)生就該讀這些

下面是一些絕對(duì)值得一讀的經(jīng)典...不讀真是枉為大學(xué)生啊...一、修為類29本：同學(xué)們可看一些哲學(xué)、自然科學(xué)、社會(huì)歷史方面的書。

暢銷書：

李開復(fù)：《做最好的自己》；丹尼爾?戈?duì)柭骸肚樯蹋核鼮槭裁幢戎巧谈匾?995

《誰動(dòng)了我的奶酪?》、《致?餮塹男擰貳ⅰ賭悶坡?希爾成功學(xué)全書》

《如何掌控自己的時(shí)間和生活》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

中國(guó)古典名著：

《論語》、《道德經(jīng)》、《易經(jīng)》或是后人的經(jīng)典解讀

《孫子兵*》（特別是曹操做注的那一本，太博大精深了，每次閱讀都?碌氖棧瘢?br />《三十六計(jì)》、《三國(guó)演義》、《史記》（但要注意司馬遷的個(gè)人價(jià)值取向）、《東周列國(guó)志》

現(xiàn)代名著：

費(fèi)正清著《中國(guó)現(xiàn)代史》、《毛澤東選集》(《論持久戰(zhàn)》、《實(shí)踐論》、《矛盾論》)真的很經(jīng)典！《鄧小平文選》

西方名著：

羅素著《西方哲學(xué)史》、黑格爾的《辯證*》、霍金著《時(shí)間簡(jiǎn)史》等，有助于我們加深對(duì)事物的認(rèn)識(shí) 名人傳記類：

《曾國(guó)藩書信全集》、《胡雪巖全傳》中國(guó)著名商人傳記

思維訓(xùn)練：

愛德華?德?波諾(Edward De Bono)在國(guó)際上被公認(rèn)為首屈一指的創(chuàng)造性思維大師.著作達(dá)60多種。代表作主要有：《思維的訓(xùn)練》、《六頂思考帽》

畢業(yè)找工作前必讀的書：

《工作中無小事》、《你在為誰工作》、《不要只做我告訴你的事》、《我愛笨老板》

二、管理類經(jīng)典21本

（一）彼得?德魯克(也譯作杜拉克)被稱為管理大師中的大師，他的以下代表作，要讀精讀透。?巳さ耐?Ф運(yùn)?氖榭杉?槐韭蛞槐荊?嘍劣幸媯ㄓ畔妊』?倒ひ黨靄嬪紓??br />《卓有成效的管理者》高級(jí)管理者必讀的經(jīng)典之作

《管理的實(shí)踐》將管理學(xué)開創(chuàng)成為一門學(xué)科

《管理：任務(wù)，責(zé)任，實(shí)踐》為學(xué)習(xí)管理學(xué)的學(xué)生提供的系統(tǒng)化教科書

《成果管理》、《21世紀(jì)管理的挑戰(zhàn)》、《旁觀者：管理大師德魯克回憶錄》

（二）其他大師的經(jīng)典之作

1.世界級(jí)經(jīng)典教材哈羅得?孔茨的《管理學(xué)》

2.松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》（很厚的）

3.日本管理大師大前研一：《看不見的新大陸》

4.管理大師彼德斯的代表作：《追求卓越》

5.邁克爾?波特：《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父

6.金昌為、莫博涅/著：《藍(lán)海戰(zhàn)略》商務(wù)印書館，2005年5月

7.（美）柯林斯等：《基業(yè)長(zhǎng)青》?懦靄嬪縉椒駁牡覽恚??僑捶淺Ｓ邢質(zhì)導(dǎo)壑擔(dān)?br />8.（美）斯萊沃斯基等：《發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)》?懦靄嬪?

2002年6月 比《基業(yè)長(zhǎng)青》更加實(shí)在、細(xì)致而真切地剖析了企業(yè)通過為客戶提供價(jià)值而獲取利潤(rùn)的成長(zhǎng)之道。

9.菲利浦?科特勒：經(jīng)典教材《營(yíng)銷管理》一印再印，風(fēng)靡全球。任何一位營(yíng)銷人，不管他涉世未深，還是資歷深厚，都受到該書直接的或者間接的影響。

10.威謙?大內(nèi)：《Z理論》Z理論創(chuàng)始人

11.《蘭德決策》這是一本解釋如何決策的好書。我們中間大道理懂的不少，但在實(shí)際工作中解決問題時(shí)卻經(jīng)常范一些低級(jí)錯(cuò)誤，這本書能教我們一些基本的方*。

12.愛德華?戴明《轉(zhuǎn)危為安》(Out of the Crisis)一書是他最成熟的管理著作

13.邁克?哈默：《公司再造》/《再造企業(yè)》20世紀(jì)90年代最優(yōu)秀的一個(gè)管理思想家

14.拉里?博西迪《執(zhí)*》

15.斯圖爾特?克雷納《管理百年》譯著海南出版社筆調(diào)活潑，極富有吸引力

三、專業(yè)相關(guān)的暢銷書6本

1.（美）斯蒂芬?P?羅賓斯《管人的真理》?懦靄嬪?2002年11月

2.《影響力：你為什么會(huì)說“是”？》（美）西奧迪尼中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社 2001年

3.《現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》

4.墨頓?亨特《心理學(xué)的故事》譯著海南出版社

5.魅力贏天下(蒂姆.桑德斯)：機(jī)械工業(yè)出版社，2005

6.《鮑威爾領(lǐng)導(dǎo)秘訣》，作者：奧倫?哈拉里

四、專業(yè)經(jīng)典名著14本：

1.喬治?埃爾頓?梅奧：《工業(yè)文明的社會(huì)問題》*為管理學(xué)派的創(chuàng)始人

2.道格拉斯?麥格雷戈：《企業(yè)的人事方面》人性假設(shè)理論創(chuàng)始人

3.弗雷德里克?赫茨伯格：雙因素理論創(chuàng)始人：《工作與人性》

4.亞伯拉罕?馬斯洛：《馬斯洛管理》需求層次理論創(chuàng)始人

5.戴維?麥克利蘭：《渴求成就》激勵(lì)理論的巨匠

6.維克托?弗魯姆：《管理決策新論》期望理論的奠基人

7.馬克思?韋伯：《社會(huì)與經(jīng)濟(jì)組織理論》組織理論之父

8.卡爾?韋克--著名的組織*為學(xué)者《組織的社會(huì)心理學(xué)》

9.彼得?圣吉：《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與任務(wù)》學(xué)習(xí)型組織之父

10.切斯特?巴納德：《經(jīng)理人員的職能》社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人

11.享利?明茨伯格：《管理工作的本質(zhì)》/《經(jīng)理工作的性質(zhì)》中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1986年，原版1973管理領(lǐng)域的經(jīng)典

12.弗雷德?菲德勒：《讓工作適合管理者》權(quán)變管理創(chuàng)始人

13.約翰?科特：《現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》領(lǐng)導(dǎo)變革之父

14.羅伯特?卡普蘭的平衡計(jì)分卡---75年來最具影響力的管理學(xué)說

五、專業(yè)書18本：

1.《人力資源管理》，加里?德斯勒著，中國(guó)人民大學(xué)出版社1999年版

2.人力資源管理－獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具 /(美)勞倫斯 S.克雷曼 / 孫非等譯 /北京 : 機(jī)械工業(yè)出版社 , 1999

3.《人力資源管理研究》，趙曙明著，中國(guó)人民大學(xué)出版社2001年版

4.哈佛商學(xué)院MBA教程,《人力資源管理》，紅旗出版社

5.詹姆斯.W.沃克著，《人力資源管理譯叢：人力資源戰(zhàn)略》，中國(guó)人民大學(xué)出版社

6.（美）愛德華．拉齊爾，《人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，三聯(lián)書店

7.人力資源管理實(shí)務(wù)及實(shí)例 / 人力資源管理雜志社編 中山大學(xué)出版社 , 2001

8.人力資源管理理論與實(shí)務(wù)/ 廖洪元編著成都 : 電子科技大學(xué)出版社, 199

59.《雇員培訓(xùn)與開發(fā)》徐芳譯中國(guó)人民大學(xué)出版社

10.《員工招募、面試甄選和崗前引導(dǎo)》王麗娟譯中國(guó)人民大學(xué)出版社

11.《組織變革中的人力資源管理》譯著人民郵電出版社

12.約瑟夫等著，《戰(zhàn)略薪酬：人力資源管理方*》第二版，社會(huì)科學(xué)出版社

13.《薪酬管理》董克用譯中國(guó)人民大學(xué)出版社

14.《雙面神績(jī)效管理》第三冊(cè)許玉林譯電子工業(yè)出版社

15.以KPI為核心的績(jī)效管理-饒征孫波-中國(guó)人民大學(xué)出版社

16.胡謝驊：?Ч?扔械覽碭?匾?mdash;—NLP系列經(jīng)典叢書

17.彭劍鋒、饒征，《基于能力的人力資源系統(tǒng)開發(fā)與管理》，中國(guó)人民大學(xué)出版社

18.做中國(guó)人的人力管理，臺(tái)灣國(guó)學(xué)大師南懷謹(jǐn)：《論語別裁》復(fù)旦大學(xué)出版社

六、經(jīng)濟(jì)類書3本：

1.曼昆《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，為大一學(xué)生而寫，引用大量案例和報(bào)刊文摘，與生活貼近。

2.科斯、阿爾欽、諾思財(cái)產(chǎn)權(quán)利與制度選擇——產(chǎn)權(quán)學(xué)派與?貧妊?梢胛募?br />3.吳敬璉：當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革：戰(zhàn)略與實(shí)施

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的書可選看，如吳敬漣、林毅夫、張維迎、張培剛、厲以寧等，但不可太雜，切記！

七、介紹企業(yè)案例的書9本：

1.《道路與夢(mèng)想》、《從優(yōu)秀到卓越》是什么保證了深圳萬科15年的持續(xù)增長(zhǎng)和領(lǐng)跑？是什么保證了萬科每年30％以上的利潤(rùn)增長(zhǎng)？有太多的東西值得我們學(xué)習(xí)和思考。

2.《聯(lián)想為什么》是一本中國(guó)人寫中國(guó)企業(yè)的哈佛式案例分析力作。主要是從企業(yè)戰(zhàn)略、人才、觀念、創(chuàng)新、激勵(lì)等方面探討聯(lián)想之所以成功的原因。

3.《海爾，中國(guó)造》虧損147萬元的小廠，16年后成為國(guó)際知名企業(yè)集團(tuán)，年銷售額達(dá)406億元，保持80％的平均增長(zhǎng)速度。被評(píng)為全球同*業(yè)企業(yè)增速之首。

4.《走出華為》有人說，在國(guó)內(nèi)唯一值得稱道的公司就是華為。為什么說華為是中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)，一個(gè)親歷華為的人想告訴您一個(gè)真實(shí)的華為。

5.《大變局》作者秦朔記載并解析了在前十年中國(guó)企業(yè)改革的風(fēng)風(fēng)雨雨，讓我們了解中國(guó)企業(yè)的實(shí)際狀況，并得到深刻教訓(xùn)和很好的啟發(fā)。

6.《只有偏執(zhí)狂才能生存》，英特爾的創(chuàng)始人之一格羅夫著。沒有英特爾的微處理器，就算一萬個(gè)比爾?蓋茨也無力回天。同樣的，沒有格羅夫，也就沒有今天的英特爾。

7.《杰克?韋爾奇自傳》（美）韋爾奇?懦靄嬪?2001年美國(guó)通用的前CEO傳記

8.《差距:中國(guó)一流企業(yè)離世界一流企業(yè)有多遠(yuǎn)》姜汝祥著

其它可參閱的專業(yè)書：

1.人力資源管理: 第十一版 / 亞瑟.舍曼, 喬治.勃蘭德, 斯科特.斯耐爾合著 大連 : 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社, 1998

2.人力資源管理: 第六版 / R.韋恩?蒙迪, 羅伯特?M.諾埃著;葛新權(quán)等譯北京 : 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社, 1998

3.《人力資源管理》(美)勞埃德.拜厄斯、萊斯利.魯著李業(yè)昆譯人民郵電出版社

4.邁克爾.比爾等《管理人力資本》，華廈出版社

5.雷蒙德.A.諾伊等,《人力資源管理獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》第三版，人民大學(xué)出版社，2001

6.人力資源管理 / 余凱成, 程文文, 陳維政編著大連 : 大連理工大學(xué)出版社, 1999

7.《轉(zhuǎn)型－與戰(zhàn)略匹配的人力資源管理》霍爾比契中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社

8.張德，《人力資源管理》，企業(yè)管理出版社

9.《人力資源管理導(dǎo)論》鄭曉明機(jī)械工業(yè)出版社

10.余凱成等，《人力資源管理》，大連理工大學(xué)出版社

11.謝文輝等，《卓越人力制度典范》，石油工業(yè)出版社

12.張?jiān)偕?，《職業(yè)生涯管理》，經(jīng)濟(jì)管理出版社

13.辛向陽，《薪資**》，企業(yè)管理出版社

14.馬士斌，《生涯管理》，人民日?qǐng)?bào)出版社

15.《組織設(shè)計(jì)與管理》許玉林復(fù)旦大學(xué)出版社

16.《績(jī)效管理》許玉林復(fù)旦大學(xué)出版社

17.《薪酬管理》，劉昕著，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2002年版

18.《薪酬的最佳方案》，成華著，中央編譯出版社，2004年版

第三篇：大學(xué)生就壓

“ 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，當(dāng)代大學(xué)生在這樣的一個(gè)物質(zhì)極大豐富，社會(huì)飛速發(fā)展的時(shí)代我們應(yīng)該何去何從？面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)狀況，我們作為高等教育培養(yǎng)的人才又如何在巨大的競(jìng)爭(zhēng)之下立足社會(huì)？21世紀(jì)的中國(guó)，人口眾多，資源短缺，就業(yè)緊張。當(dāng)代大學(xué)生在這樣的形勢(shì)下我們?nèi)绾翁嵘约?，以便于在今后的幾年找到一個(gè)不錯(cuò)的工作呢？

首先我們來看一看經(jīng)濟(jì)危機(jī)這一巨大變故對(duì)于我們的影響。

中國(guó)是世界大二大經(jīng)濟(jì)體。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我們是不能夠獨(dú)善其身的。在中國(guó)，中小企業(yè)是我國(guó)大學(xué)生就業(yè)的重要渠道。隨著金融危機(jī)在全球蔓延，大部分企業(yè)又會(huì)選擇一個(gè)十分便捷又實(shí)惠的方法——裁員。東南沿海大批出口型中小企業(yè)停產(chǎn)、關(guān)閉；中西部部分中小企業(yè)難以為繼；部分大型企業(yè)也開始停招、少招新人甚至裁員以縮減成本等，加之大學(xué)年年擴(kuò)招，就形成了極其不利的就業(yè)環(huán)境。

隨著就業(yè)崗位數(shù)目的減少，大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)也正面臨“擠出效應(yīng)”。一些留學(xué)生因國(guó)外就業(yè)機(jī)會(huì)減少而打道回府就業(yè)，一些企業(yè)裁員，被裁人員中有學(xué)歷、有就業(yè)經(jīng)驗(yàn)者的再次就業(yè)也擠占部分新增崗位；還有一些外國(guó)學(xué)生也成為了搶占中國(guó)應(yīng)屆學(xué)生飯碗的不可忽視的因素。

誠(chéng)然，世界經(jīng)濟(jì)原因?qū)Υ髮W(xué)生就業(yè)造成了一定的影響，但是大學(xué)生本人的原因也是造成大學(xué)生就業(yè)難的一個(gè)非常重要的因素。應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生對(duì)工資、工作地域的要求相當(dāng)高，眼高手低，拈輕怕重，好活不會(huì)干，賴活不愿做；在就業(yè)問題上過分依賴家長(zhǎng)。同時(shí)，學(xué)生的就業(yè)觀念受家長(zhǎng)的影響還停留在國(guó)家對(duì)大學(xué)生統(tǒng)包統(tǒng)分時(shí)代的思想，就業(yè)心態(tài)也非常不成熟。

如此一來，我們應(yīng)該怎么做。來讓自己處于不敗之地呢？

1.回歸專業(yè)

我們不難看出，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“犧牲品”大多是學(xué)歷低能力低的人員，這就給我們還沒有就業(yè)學(xué)生的學(xué)生敲響警鐘，我們?cè)诖髮W(xué)的專業(yè)課就是我們的就業(yè)方向，這一個(gè)觀念相信被在座的大部分人都忽略了，許多人說專業(yè)有什么用？俗話說，十個(gè)人畢業(yè)有九個(gè)上班的都不是自己的專業(yè)。這里我捫心自問，親愛的同學(xué)們，你們的專業(yè)素質(zhì)究竟如何？你們的綜合能力究竟如何？你們又有多少人能繼續(xù)獲得碩士研究生的學(xué)歷？如此，你如何讓要求用人單位用你不用他？又如何堅(jiān)持你自己的理想？

2.堅(jiān)守全方位學(xué)習(xí)

大學(xué)生們從剛進(jìn)踏進(jìn)大學(xué)校園起就應(yīng)該抓緊綜合素質(zhì)的訓(xùn)練和提高。除了打好基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)的功底外，要學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和學(xué)會(huì)與人交往，更要積極參加校內(nèi)校外的各項(xiàng)活動(dòng)。無論是社會(huì)調(diào)查，還是假期打工，還是兼職，對(duì)職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和提高都是非常重要的，因?yàn)闆]有勞動(dòng)的環(huán)節(jié)，沒有社會(huì)實(shí)踐的環(huán)節(jié)，也就沒有職業(yè)素質(zhì)的熏陶，難以勝任未來的職業(yè)要求。

3.平常心，平常人

隨著社會(huì)的發(fā)展本科生已經(jīng)趨于基礎(chǔ)教育，部分畢業(yè)生期顰值過高想一步到位，想在大城市里有一份長(zhǎng)期固定的工作，無論學(xué)什么專業(yè)的都想找一份穩(wěn)定的、高收益的、清閑的工作，想一開始就青云直上，這就是在主觀臆測(cè)。大學(xué)生首先要打破“鐵飯碗”的觀念，在正確認(rèn)識(shí)社會(huì)需求與自身競(jìng)爭(zhēng)條件的基礎(chǔ)上，清醒地認(rèn)識(shí)自己的能力、興趣、愛好，不能等，不能靠，先找份工作積累經(jīng)驗(yàn)，再尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，從基層起步才是硬道理。

當(dāng)代大學(xué)生在職業(yè)追求上更多的看重職業(yè)的個(gè)人價(jià)值，很少考慮職業(yè)的社會(huì)價(jià)值。缺乏敬業(yè)精神，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不夠，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，溝通能力差，而這些往往是用人單位非?？粗氐摹?/p>

大學(xué)生要向正確面對(duì)就業(yè)問題，不能消極，時(shí)刻關(guān)注就業(yè)信息，就業(yè)方向，不能渾渾噩噩地過四年，畢業(yè)就懵了。必須保持健康的心態(tài)，科學(xué)地認(rèn)識(shí)問題，才能正確地解決問題。

此外，農(nóng)村和基層的廣闊天地已成為大學(xué)畢業(yè)生施展才華、實(shí)現(xiàn)理想創(chuàng)造了條件。當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家和社會(huì)的召喚，到基層去、到西部去、到生產(chǎn)第一線去、到祖國(guó)和人民最需要的地方去，接受鍛煉、接受挑戰(zhàn)。

大學(xué)生是這個(gè)國(guó)家的棟梁，我們應(yīng)該讓自己的生命變得有價(jià)值，把握自己的人生，創(chuàng)造自己的未來，編制祖國(guó)的希望！

第四篇：大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)章制度

大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)章制度

第一章 總則

第一條

協(xié)會(huì)名稱：大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)

第二條

協(xié)會(huì)性質(zhì)：桂林航天工業(yè)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)是由桂林航天工業(yè)學(xué)院學(xué)工處以及大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心在全校范圍內(nèi)，吸納有意從事就業(yè)服務(wù)的學(xué)生，并向全校學(xué)生提供就業(yè)服務(wù)為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)的群眾性組織，屬于學(xué)校三大社團(tuán)之一。

第三條

社團(tuán)宗旨：服務(wù)學(xué)校就業(yè)工作，服務(wù)學(xué)生擇業(yè)就業(yè)，勇于實(shí)踐，成就輝煌。

第四條

本協(xié)會(huì)在中華人民共和國(guó)現(xiàn)行的法律法規(guī)，及桂林航天工業(yè)學(xué)院現(xiàn)行校規(guī)校紀(jì)的規(guī)定范圍內(nèi)展開各項(xiàng)有序工作。

第二章 會(huì)員制度

第五條

會(huì)員入會(huì)條件

（一）在第一輪面試，通過其簡(jiǎn)單的自我介紹（3-5分鐘）,考驗(yàn)其的表達(dá)能力，來初步判斷其性格特點(diǎn)以及是否真心想加入?yún)f(xié)會(huì)；

（二）理事會(huì)及干事對(duì)其提問題，面試具體問題根據(jù)當(dāng)時(shí)情況定，考察其應(yīng)變能力；

（三）第二輪面試由各部門部長(zhǎng)根據(jù)自己部門的特點(diǎn)具體考察應(yīng)聘者是否適合入會(huì)。

第六條

會(huì)員的權(quán)利：

（一）在協(xié)會(huì)內(nèi)享有選舉權(quán)和被選舉權(quán)；（二）通過私聊、發(fā)QQ郵箱、寫建議意見等形式對(duì)協(xié)會(huì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)和干部進(jìn)行監(jiān)督、批評(píng)和提出建議的權(quán)利；

（三）參加協(xié)會(huì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利。

第七條

會(huì)員的義務(wù)：

（一）遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守校紀(jì)校規(guī)，遵守大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)總會(huì)章程：

（二）在行使權(quán)利時(shí)，不得損壞國(guó)家、集體利益，不得妨礙他人行使權(quán)利；

（三）支持協(xié)會(huì)以及各級(jí)組織的工作，積極參與協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真協(xié)會(huì)的決議，努力完成協(xié)會(huì)委托的工作，維護(hù)大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)的榮譽(yù)；

（四）就業(yè)協(xié)會(huì)干部除履行成員義務(wù)外，必須做到作風(fēng)正派、努力學(xué)習(xí)，熱心為同學(xué)服務(wù)。

第三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置

第八條

協(xié)會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置：大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)有辦公室、就業(yè)宣策部、社會(huì)實(shí)踐部、公關(guān)外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)信息部和就業(yè)拓展部六個(gè)部門。第九條

協(xié)會(huì)內(nèi)部各部門部門職責(zé)：----辦公室----工作職能：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)、檔案整理，協(xié)會(huì)制度考核等日常工作事務(wù)；協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)人員安排，輔助會(huì)長(zhǎng)及各部門的工作；協(xié)會(huì)所需物品的采購(gòu)，物品的清點(diǎn)，協(xié)會(huì)值班人員安排以及兄弟社團(tuán)請(qǐng)柬安排；制作邀請(qǐng)函；實(shí)施獎(jiǎng)懲政策。----就業(yè)宣策部----工作職能：開展個(gè)人簡(jiǎn)歷表大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等活動(dòng)及負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的策劃并擬定策劃書。負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的對(duì)外宣傳，活動(dòng)海報(bào),活動(dòng)審批表以及活動(dòng)總結(jié),制作卡牌，并利用各種宣傳途徑的資源努力提升協(xié)會(huì)的知名度和影響力。----就業(yè)拓展部----工作職能：以微笑禮貌待人，服務(wù)校園專場(chǎng)招聘會(huì)，維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序。負(fù)責(zé)培訓(xùn)文體骨干，培養(yǎng)主持精英，培養(yǎng)協(xié)會(huì)成員職業(yè)禮儀知識(shí)。----公關(guān)外聯(lián)部----工作職能：拓寬兄弟社團(tuán)的交流，增進(jìn)與各社團(tuán)合作關(guān)系；通過與商家溝通、商談，積極爭(zhēng)取“商業(yè)贊助”，為協(xié)會(huì)舉辦的活動(dòng)募集部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。----社會(huì)實(shí)踐部----工作職能：負(fù)責(zé)與講座老師或成功的社會(huì)人士溝通和聯(lián)系。負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地申請(qǐng)，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部活動(dòng)（如素質(zhì)拓展等）的籌辦。----網(wǎng)絡(luò)信息部----工作職能：管理協(xié)會(huì)微博、微信、貼吧等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)賬號(hào)并及時(shí)更新協(xié)會(huì)信息。負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)拍照，攝影；對(duì)就業(yè)信息、招聘信息的采集、整理和發(fā)布；熟悉辦公軟件及制作簡(jiǎn)易視頻、PPT。寫協(xié)會(huì)活動(dòng)新聞稿和協(xié)會(huì)評(píng)優(yōu)材料。

第四章 財(cái)務(wù)制度

第十條

財(cái)務(wù)來源：會(huì)員交的會(huì)費(fèi)，其他個(gè)人贊助及各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目拉的贊助.第十一條 財(cái)務(wù)管理制度:(一)社團(tuán)辦公用品物資的采購(gòu)，原則上由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買，屬特殊物資經(jīng)辦公室同意，可由其他部門自行購(gòu)買；(一)購(gòu)買物品時(shí)，應(yīng)要求賣方給予收據(jù)，憑收據(jù)統(tǒng)一交給辦公室來報(bào)銷費(fèi)用；

（三）由辦公室統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)辦公室的物品，并做好記錄，分配好物品，由外聯(lián)部標(biāo)記哪些物品可借可不借。

第十二條 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度：社團(tuán)舉辦活動(dòng)的費(fèi)用支出超出500元時(shí)，向社團(tuán)聯(lián)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)支。

第五章 活動(dòng)制度

第十二條 活動(dòng)紀(jì)律：

（一）活動(dòng)時(shí)遵守社會(huì)公德，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦娘L(fēng)俗習(xí)慣；

（二）活動(dòng)時(shí)，不可擅自脫隊(duì)，記住負(fù)責(zé)人手機(jī)號(hào)碼，方便聯(lián)系；

（三）貴重物品妥善安排，若隨身攜帶，注意保管。

第十三條 外出活動(dòng)安全制度；

（一）組織外出活動(dòng)要制定有周密的計(jì)劃和安全措施；

（二）每次活動(dòng)應(yīng)有具體的負(fù)責(zé)人，注意人員搭配；

（三）活動(dòng)來往的交通工具應(yīng)向?qū)I(yè)運(yùn)輸部門租用，遵循乘車，乘船安全要求。

第六章 管理制度

第十四條 例會(huì)制度:(一)各理事、干事要按時(shí)參加本協(xié)會(huì)的例會(huì)，會(huì)議和按時(shí)值班：

（二）理事、干事應(yīng)按時(shí)參加每周例會(huì)或本協(xié)會(huì)召開的其他會(huì)議,若有特殊情況不能出席會(huì)議,應(yīng)向本協(xié)會(huì)理事會(huì)請(qǐng)假，口頭,書面均可（事后要補(bǔ)假條）；

（三）理事、干事在會(huì)議時(shí),不得在臺(tái)下喧嘩,應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)的安靜,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄;

（四）每學(xué)期理事在例會(huì)上缺席5次(含5次)以上者,取消本評(píng)選“桂林航天工業(yè)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀理事”資格,缺席7次(含7次)以上者取消理事資格;每學(xué)期干事在例會(huì)上缺席5次(含5次)以上者；取消本所有評(píng)獎(jiǎng)資格，缺席7次(含7次)以上者視為自動(dòng)退會(huì)；

（五）理事、干事如有三次開會(huì)時(shí)遲到記錄,記為一次缺席,并以此類推,滿十五次者,取消理事資格；發(fā)現(xiàn)有代簽到或簽到后離開，而沒有參加會(huì)議者作為兩次缺席；

（六）協(xié)會(huì)的每個(gè)成員若因?yàn)閷W(xué)習(xí)和其他必要的事情而與例會(huì)出勤或者是在協(xié)會(huì)的內(nèi)部活動(dòng)中需要開會(huì)以及要完成的任務(wù)有時(shí)間沖突時(shí)都要上交請(qǐng)假條到辦公室，并且是必須提前一定的時(shí)間，不能無故缺勤。

第十五條 值班制度：(一)理事、干事應(yīng)按時(shí)值班,并遵守值班制度,不得遲到、早退,若不能按時(shí)值班必須以書面形式請(qǐng)假（當(dāng)時(shí)來不及的事后補(bǔ)假條）;

（二）理事、干事在值班期間應(yīng)文明值班,并整理社團(tuán)日常工作文件及處理相關(guān)工作的具體事宜;

（三）理事、干事在值班中應(yīng)愛護(hù)本社團(tuán)及辦公室的公物;

（四）理事每學(xué)期無故不值班3次(含3次)以上者，取消本評(píng)選“桂林航天工業(yè)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀理事”資格”,缺5次(含5次)以上者取消理事資格;干事每學(xué)期無故不值班3次(含3次)以上者，取消本所有評(píng)獎(jiǎng)資格，缺5次(含5次)以上者視為自動(dòng)退會(huì)。

第七章 社團(tuán)中止程序及終止后財(cái)產(chǎn)管理

第十六條 出現(xiàn)以下某一情況時(shí)社團(tuán)進(jìn)入終止程序：(一)社團(tuán)沒有遵守學(xué)生社團(tuán)身份，濫用掛靠單位、校團(tuán)委或其他組織的名義開展活動(dòng)

（二）背棄社團(tuán)宗旨且造成惡劣影響，連續(xù)整頓仍不符合要求的。

第十七條 社團(tuán)終止后，社團(tuán)財(cái)產(chǎn)交由學(xué)校管理。

第八章 社團(tuán)規(guī)章制度的修改程序

第十八條 出現(xiàn)以下某一情況時(shí)，該規(guī)章制度將由社團(tuán)理事會(huì)提出、常務(wù)委員會(huì)表決后進(jìn)行修改

（一）會(huì)員對(duì)社團(tuán)工作和建設(shè)提建議對(duì)不滿之處通過正確途徑提出抗議。

第十九條 新的規(guī)章制度將由會(huì)員代表大會(huì)表決后通過。

附則

第二十條 本規(guī)章制度適用于本社團(tuán)的所有成員。

第二十一條 本規(guī)章制度自2016年9月2日頒布起即時(shí)生效，原有規(guī)章制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。

第二十二條 本規(guī)章制度最終解釋權(quán)歸大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)社團(tuán)所有

大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)社團(tuán)

2016年9月2日

第五篇：大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)工作總結(jié)

14年大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)工作總結(jié)

以下是為大家整理的關(guān)于14年大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì)工作總結(jié)的文章，希望大家能夠喜歡！

大家下午好！

本就業(yè)協(xié)會(huì)工作主要在以下幾個(gè)方面取得了驕人的成績(jī)

一、加大了就業(yè)協(xié)會(huì)與各方的交流

招新后，為促進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部成員之間以及協(xié)會(huì)與就業(yè)服務(wù)部之間交流，組織了一次內(nèi)部戶外活動(dòng)。為加強(qiáng)學(xué)校與各學(xué)院就業(yè)服務(wù)部之間交流，08-09共舉行會(huì)議四場(chǎng)；為促進(jìn)就業(yè)工作意見的反饋和建議的收集，每次會(huì)議各學(xué)院都會(huì)總結(jié)近段時(shí)間的工作情況；為加強(qiáng)協(xié)會(huì)與校社聯(lián)的交流，協(xié)會(huì)由專門負(fù)責(zé)人參加校社聯(lián)的會(huì)議，與校社聯(lián)進(jìn)行溝通；為增進(jìn)老師與學(xué)生的了解，邀請(qǐng)老師參加協(xié)會(huì)的會(huì)議、戶外活動(dòng)、進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)如打籃球賽、乒乓球、聚餐、唱歌等。

二、提高了創(chuàng)新意識(shí)、營(yíng)造了創(chuàng)新氛圍、把創(chuàng)新作為協(xié)會(huì)本學(xué)期工作的重要發(fā)展方向

1、協(xié)會(huì)常規(guī)主題活動(dòng)

主題活動(dòng)，是一個(gè)對(duì)象為內(nèi)部成員、主題明確、形式新穎、氣氛活躍、每?jī)芍芏ㄆ谂e行的常規(guī)活動(dòng)。本學(xué)期共舉行常規(guī)主題活動(dòng)四場(chǎng)：由周靜主持的題為“團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)”：全體成員自由組

成兩隊(duì)后，各團(tuán)隊(duì)給自己的隊(duì)伍取名字、設(shè)計(jì)隊(duì)徽、擬建口號(hào)。每隊(duì)五分鐘成果現(xiàn)場(chǎng)展示時(shí)間，形式不限，之后兩隊(duì)相互點(diǎn)評(píng)與發(fā)問。第二場(chǎng)邀請(qǐng)朋輩學(xué)生組織為協(xié)會(huì)進(jìn)行的題為“在活動(dòng)中感受團(tuán)隊(duì)力量”的活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練貫穿于三個(gè)游戲當(dāng)中。第三場(chǎng)由熊文主持的主題為“怎樣在求職中游刃有余的應(yīng)對(duì)考官”的討論會(huì)。增強(qiáng)了成員的口才與應(yīng)變能力，為形成成員們敢于表達(dá)、善于思辨的作風(fēng)提供了良好的氛圍，為本學(xué)期全體成員參加的湘潭市第三屆大學(xué)生求職大賽暨湖南科技的大學(xué)第五屆模擬招聘會(huì)做準(zhǔn)備以及為以后應(yīng)聘奠定了基礎(chǔ)。最后一場(chǎng)是由黃永慶主持的名為“成就領(lǐng)導(dǎo)才能”的討論會(huì)，幫助成員正確地認(rèn)識(shí)自我、協(xié)助成員找準(zhǔn)定位、為培養(yǎng)下一屆協(xié)會(huì)主要干部領(lǐng)導(dǎo)才能打下了重要的基礎(chǔ)，大家發(fā)散思維、積極獻(xiàn)策、協(xié)調(diào)氣氛、果斷決策的主人翁意識(shí)讓人欣慰。

2、創(chuàng)建“一幫一”式內(nèi)部成員培訓(xùn)模式

“一幫一”式內(nèi)部成員培訓(xùn)模式，是利用內(nèi)部成員的特長(zhǎng)以及所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。是對(duì)主講人口才、交流、策劃、駕馭能力的一種綜合鍛煉，是對(duì)參與者的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的全方位提升。這樣協(xié)會(huì)成員在服務(wù)別人的同時(shí)，自身素質(zhì)也得到不小的提高。

3、在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)敢于創(chuàng)新。

如在湖南科技大學(xué)第二屆就業(yè)知識(shí)競(jìng)賽中，設(shè)置情景劇環(huán)節(jié)，這樣一改以往相同活動(dòng)形式不變的工作思路，證明了我們敢于創(chuàng)

新、敢于啟用低年級(jí)有能力的學(xué)生，且又一次在實(shí)踐互動(dòng)中鍛煉了成員的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。為協(xié)會(huì)“開拓創(chuàng)新”的工作方向提供了典范。

三、加大宣傳力度、增加宣傳渠道、改變宣傳方式

1、為使宣傳形式更規(guī)范化，本學(xué)期制作固定的宣傳海報(bào)，使之成為協(xié)會(huì)的一種標(biāo)志。而且紙質(zhì)海報(bào)成本相對(duì)比較低，且可重復(fù)利用。在節(jié)約資金的基礎(chǔ)上又達(dá)到了宣傳的效果。

2、通過網(wǎng)絡(luò)宣傳這個(gè)渠道，擴(kuò)大活動(dòng)及協(xié)會(huì)的影響力。

4、充分發(fā)動(dòng)各學(xué)院的力量，每次大型活動(dòng)都采取各學(xué)院同時(shí)宣傳的手段，如職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽，各學(xué)院均張貼以北森職業(yè)測(cè)評(píng)為主題的海報(bào)兩張，且在同一時(shí)間粘貼，高覆蓋率使得達(dá)到了空前的宣傳效果。就業(yè)知識(shí)競(jìng)賽由進(jìn)入決賽的學(xué)院各張貼兩張海報(bào)。這些工作既減輕了協(xié)會(huì)的工作量有使各學(xué)院積極地參與到活動(dòng)中來。

四、變網(wǎng)絡(luò)為常規(guī)工具，使得工作開展更及時(shí)、有效

五、協(xié)會(huì)作為領(lǐng)頭羊，帶動(dòng)各學(xué)院積極參加舉行的活動(dòng)，讓活動(dòng)真正進(jìn)入科大的每個(gè)班級(jí)。如湖南科技大學(xué)大學(xué)生首屆職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽，每個(gè)班級(jí)都有舉行以“職業(yè)生涯”為主題的班會(huì)。湖南科技大學(xué)第二屆就業(yè)知識(shí)競(jìng)賽，每個(gè)學(xué)院舉行了至少兩次跟就業(yè)相關(guān)的活動(dòng)。

六、工作程序規(guī)范化、實(shí)行責(zé)任制

小型招聘會(huì)由黃永慶負(fù)責(zé)，由他在就業(yè)網(wǎng)上看到消息后，根據(jù)

無課統(tǒng)計(jì)表與以往工作情況的安排人員，每次安排一個(gè)干部帶一個(gè)委員，提前半小時(shí)去巢老師辦公室拿批條，開了門后用ppt寫上“某某公司招聘現(xiàn)場(chǎng)”，會(huì)后提前通知巢老師看是否有其他安排，做到及時(shí)把消息傳到市場(chǎng)部。

七、為協(xié)會(huì)培養(yǎng)了一批肯吃苦、有能力的成員。如王麗潔累計(jì)值班次、曾白菊累計(jì)值班次、楊宏燁參加招聘場(chǎng)25場(chǎng)，尹力敏參加34場(chǎng)，蘇劍幾乎參與所有活動(dòng)全過程，韓晶晶為就業(yè)知識(shí)競(jìng)賽的事情聯(lián)系贊助商5個(gè)，花了 一兩個(gè)月。

一、有待舉行一個(gè)完全由自己創(chuàng)新的活動(dòng)，一些新的理念、新的構(gòu)思、也沒有大膽的提出來。

二、各主要負(fù)責(zé)人、各部門的職責(zé)應(yīng)該更加明確。

三、為增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，邀請(qǐng)相關(guān)老師做業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

五、協(xié)會(huì)規(guī)章制度、協(xié)會(huì)活動(dòng)資料、辦公室文件、協(xié)會(huì)資金使用制度等方