第一篇：《戰(zhàn)略評估2013》大全

《戰(zhàn)略評估2013》

軍事科學(xué)院國防政策研究中心發(fā)布的一項報告顯示，中國軍事智庫的目光投向了網(wǎng)絡(luò)、太空、極地等新興領(lǐng)域的戰(zhàn)略競爭。

6月18日，解放軍軍事科學(xué)院國防政策研究中心發(fā)表《戰(zhàn)略評估2013》。這是該中心第二次發(fā)布年度戰(zhàn)略評估報告。

該中心成立于2011年12月下旬，主要課題包括參與擬制國防白皮書、撰寫年度國家安全環(huán)境戰(zhàn)略評估報告等。

《戰(zhàn)略評估2013》共5萬余字，分為六個部分。其中四個部分的內(nèi)容分別闡述了亞太海洋競爭與合作、網(wǎng)絡(luò)空間安全新趨勢、北極地區(qū)開發(fā)與合作、太空領(lǐng)域國際競爭。

報告稱，人類社會正進入一個新的空間大開發(fā)時代。太空、極地等新興領(lǐng)域與世界的繁榮進步息息相關(guān)，與中國的和平發(fā)展緊密相連，影響國家綜合安全，關(guān)乎民族復(fù)興命運。

報告指出，太空領(lǐng)域戰(zhàn)略地位日益上升。世界主要國家紛紛加快制定和調(diào)整太空戰(zhàn)略，高度重視宇宙空間的開發(fā)探索，重點推進衛(wèi)星導(dǎo)航、載人航天、宇宙空間站建設(shè)等新技術(shù)發(fā)展，搶占太空戰(zhàn)略制高點。

太空軍事化出現(xiàn)新動向，太空強國加速構(gòu)建太空雷達警戒網(wǎng)、研制天基軟硬殺傷武器、發(fā)展臨近空間飛行器等，強化太空對抗能力建設(shè)，著力奪取與保持制天權(quán)。

北極地區(qū)成為新的全球地緣戰(zhàn)略競爭熱點。由于氣候變暖，北極地區(qū)冰雪消融速度加快，使北極地區(qū)在軍事對抗、海洋航運、資源開

發(fā)等領(lǐng)域的戰(zhàn)略價值空前凸顯。

各國視北極為能源資源的“新中東”、全球經(jīng)濟的“新命脈”、世界軍事的“新制高點”，不斷加快進軍該地區(qū)的戰(zhàn)略步伐，領(lǐng)土主張和權(quán)益要求明顯增強，資源勘探和航道爭奪日趨激烈。

【報告解讀】

太空國際競爭愈演愈烈

報告指出，航天技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，使太空成為綜合國力新的增長點、國際競爭的新領(lǐng)域、安全威脅的新來源，推動了戰(zhàn)爭形態(tài)和軍事變革加速演變，世界主要國家紛紛制定太空戰(zhàn)略。

太空雖廣闊無際，但隨著參與開發(fā)國家的增多，在軌航天器日益增加，可資利用的特殊軌道和電磁頻譜等稀有資源越來越少，太空已變得擁擠不堪。

二是爭奪太空軍事優(yōu)勢。世界主要國家加快發(fā)展太空軍事力量，大力研發(fā)太空攻防手段，組建太空作戰(zhàn)部隊，配套完善太空作戰(zhàn)法規(guī)，圍繞取得太空利用與反利用、控制與反控制力量優(yōu)勢的較量持續(xù)升溫。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，2012年環(huán)繞地球飛行的各種衛(wèi)星共有995顆，其中美國439顆。

據(jù)美國和加拿大聯(lián)合作出的空間安全態(tài)勢評估統(tǒng)計，目前已有28個國家能夠發(fā)射可經(jīng)過太空的彈道導(dǎo)彈，有30個國家有能力使用低能激光束干擾未進行防護的衛(wèi)星傳感器。

進入21世紀(jì)以來，一些國家加快發(fā)展太空軍事力量，加緊爭奪

太空軍事優(yōu)勢，加強太空攻防武器研發(fā)，對人類和平利用太空、維護太空安全與秩序構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。就連美國這樣的太空強國，都擔(dān)心發(fā)生“太空珍珠港事件”。

中國面臨三大太空威脅

報告指出，隨著太空技術(shù)不斷發(fā)展及其廣泛運用，太空軍事力量特別是太空信息系統(tǒng)在現(xiàn)代局部戰(zhàn)爭、武裝沖突和軍隊建設(shè)中的作用凸顯。

目前已有60多個國家和地區(qū)將太空技術(shù)應(yīng)用于軍事特別是情報領(lǐng)域，軍事強國已經(jīng)嚴(yán)重依賴太空系統(tǒng)。

報告分析了當(dāng)前中國面臨三大太空安全威脅情況。

一是太空偵察監(jiān)視的威脅。近年來，一些國家和地區(qū)大力發(fā)展、改進太空偵察裝備，各種新型電子偵察、光學(xué)成像、雷達成像、海洋監(jiān)視、導(dǎo)彈預(yù)警等衛(wèi)星不斷涌現(xiàn)，大大提高了太空情報獲取手段的多樣性、實時性和適應(yīng)性。

相關(guān)國家依靠全天候、近實時、多譜段、高精度的太空照相、測繪、監(jiān)視等手段，收集中國的軍事、政治、經(jīng)濟、科技情報。

二是限制或剝奪太空行動自由的危險。少數(shù)國家加緊研發(fā)太空進攻武器，組建太空對抗部隊、頒布太空作戰(zhàn)條令、組織太空攻防演習(xí)，企圖必要時對敵方太空平臺、有效載荷以及太空信息鏈路實施干擾、制盲和摧毀。個別國家謀求太空絕對優(yōu)勢，奉行太空控制政策，著力防范所謂“中國太空威脅”，其致力太空對抗、剝奪對手太空行動自由的意圖和能力不可低估。

海、空基目標(biāo)打擊手段，由彈道導(dǎo)彈、臨近空間飛行器、航天器和跨大氣層飛行器等組成的太空對地打擊力量體系正在加速形成，中國重要戰(zhàn)略設(shè)施面臨嚴(yán)重威脅。

中國有權(quán)進入北極公海地區(qū)

同時，報告指出，中國在北極地區(qū)具有重要戰(zhàn)略利益，參與北極事務(wù)及其開發(fā)利用，維護國際社會共同利益，對于支撐國家可持續(xù)發(fā)展和國家安全具有長遠意義。

北極地區(qū)是指北極圈以北的廣大地區(qū)，面積2200萬平方公里，約占地球表面積的1/25。

其中陸地和島嶼面積800萬平方公里，分屬俄羅斯、美國、加拿大等8個環(huán)北極國家，北冰洋屬于國際公共海域。

由于氣候變暖，北極地區(qū)冰雪消融速度加快，使其在海洋航運、資源開發(fā)等領(lǐng)域的戰(zhàn)略價值空前凸顯，正成為全球地緣戰(zhàn)略競爭新熱點。

北極地區(qū)日益成為重要海上戰(zhàn)略通道。

北極地區(qū)冰雪消融不僅給能源行業(yè)帶來了巨大機遇，而且有可能形成新的國際戰(zhàn)略通道，給海運和國際貿(mào)易帶來新契機。

未來，加拿大北部的“西北航道”和俄羅斯與挪威北部的“東北航道”一旦通航，歐洲、北美和東北亞之間的海上航線將縮短6000-8000千米，北冰洋將成為新的“大西洋—太平洋軸心航線”。這對于全球海運和貿(mào)易格局將產(chǎn)生重大影響。

海區(qū)域?qū)儆谌祟惞餐^承財產(chǎn)。

中國有分享“區(qū)域”及其資源的權(quán)利，有權(quán)進入北極公海地區(qū)，行使包括海洋科學(xué)研究在內(nèi)的公海自由。

中國關(guān)注非北極國家在北極所擁有的航行、科研等權(quán)利，關(guān)注北極的自然變化和北極航道的開通。

北極地區(qū)豐富的油氣資源與便捷的航運條件，對于確保中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，北極地區(qū)有望成為中國未來海外能源的重要供給基地。中國將遵循平等互利、合作共贏的原則，與北極能源國家開展合作。

中國關(guān)心北極冰雪加速融化對全球經(jīng)濟和貿(mào)易的潛在影響，北極航線有可能對中國未來海上航運構(gòu)成巨大影響，希望與北極國家務(wù)實合作、互利共贏。

中國反對將導(dǎo)彈防御系統(tǒng)引入亞太

此外，報告專門用一個章節(jié)評估導(dǎo)彈防御發(fā)展態(tài)勢。

報告認為，發(fā)展破壞全球戰(zhàn)略平衡與穩(wěn)定的導(dǎo)彈防御計劃，必然惡化全球安全環(huán)境。中國堅決反對將導(dǎo)彈防御系統(tǒng)引入亞太地區(qū)，否則將損害國家間互信和地區(qū)安全。

美國亞太反導(dǎo)系統(tǒng)將威脅中國有限的核威懾能力，損害中國維護統(tǒng)一的任務(wù)。

美國在日本、關(guān)島部署的X波段雷達，輔以衛(wèi)星探測監(jiān)視系統(tǒng)，可精確跟蹤從中國任何地方發(fā)射的任何型號的中遠程彈道導(dǎo)彈，大幅

縮短對洲際戰(zhàn)略彈道導(dǎo)彈的反導(dǎo)預(yù)警反應(yīng)時間，為提高攔截成功率創(chuàng)造更多條件。

美海基“宙斯盾”反導(dǎo)攔截系統(tǒng)，可使美在海上方向形成對中國的前沿部署、抵近部署的反導(dǎo)態(tài)勢。

美國向臺灣出售探測距離達5550公里的“鋪路爪”遠程預(yù)警雷達，并計劃出售總值11億美元的“愛國者-3”反導(dǎo)系統(tǒng)，對“臺獨”勢力發(fā)出了錯誤信號，嚴(yán)重影響兩岸的和平統(tǒng)一。

發(fā)展破壞全球戰(zhàn)略平衡與穩(wěn)定的導(dǎo)彈防御計劃將阻礙核裁軍與防擴散進程，引發(fā)新一輪軍備競賽。

全球戰(zhàn)略平衡與穩(wěn)定是國際軍控與裁軍進程取得進展的前提和條件。這種平衡一旦被打破，軍控與裁軍進程將陷于停滯，甚至逆轉(zhuǎn)。隨著導(dǎo)彈防御計劃的進一步推進，美俄新核裁軍條約的維系正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

戰(zhàn)略力量失衡還將孕育更高水平軍備競賽的危險，不斷推進的導(dǎo)彈防御系統(tǒng)將有可能把軍備競賽引向外空。

第二篇：高級戰(zhàn)略執(zhí)行及分析評估經(jīng)理

高級戰(zhàn)略執(zhí)行及分析評估經(jīng)理 發(fā)布日期：

工作年限： 2011-05-09 三年以上 工作地點： 語言要求： 上海 英語 良好 招聘人數(shù)： 學(xué)歷： 若干 本科 職位描述

崗位職責(zé)：

1.參與所負責(zé)事業(yè)總部（BU）戰(zhàn)略規(guī)劃制定和戰(zhàn)略執(zhí)行的跟蹤；

2.根據(jù)公司戰(zhàn)略及事業(yè)總部（BU）戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計各事業(yè)總部（BU）的KPI指標(biāo)；

3.負責(zé)事業(yè)總部（BU）預(yù)算審批、過程跟蹤并考核事業(yè)總部的組織績效；

4.輔導(dǎo)各事業(yè)總部（BU）實施內(nèi)部KPI的分解，建立內(nèi)部分析評價管理體系；

5.收集相關(guān)行業(yè)信息，建立并實施對標(biāo)分析；

6.對口集團分析評價部提供相關(guān)數(shù)據(jù)及報告。

任職要求：

1．理工科或財務(wù)本科及以上學(xué)歷，MBA優(yōu)先；

2.三年以上集團公司或500強企業(yè)戰(zhàn)略管理、績效管理、業(yè)務(wù)績效分析/控制相關(guān)工作經(jīng)歷；

3．熟悉績效考核工具(BSC)、KPI指標(biāo)設(shè)置、財務(wù)分析工具(EVA指標(biāo)設(shè)置)；

4．誠信，良好的溝通能力和團隊合作能力；善于跨部門間的溝通，有一定的創(chuàng)新能力，嚴(yán)密的邏輯思維能力；

5.EXCEL和PPT應(yīng)用能力較強，熟悉SAP財務(wù)系統(tǒng)操作；

6.英語口語、書寫能力良好。

第三篇：中國氟化工市場評估及投資戰(zhàn)略研究報告

中國氟化工市場評估及投資戰(zhàn)略研究報告

氟化工作為化工新材料之一，氟化工在“十二五”規(guī)劃單列一個專項規(guī)劃，由于產(chǎn)品具有高性能、高附加值，氟化工產(chǎn)業(yè)被稱為黃金產(chǎn)業(yè)。氟化工行業(yè)是化工行業(yè)的一個子行業(yè)，該行業(yè)由于產(chǎn)品品種多、性能優(yōu)異、應(yīng)用領(lǐng)域廣，成為一個發(fā)展迅速的重要行業(yè)。在今后較長時期內(nèi)，氟化工行業(yè)也將是化工領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。

智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2012-2016年年中國氟化工市場運營態(tài)勢及投資前景預(yù)測研究報告》共十三章。首先介紹了氟化工產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述、中國氟化工產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境等，接著分析了中國氟化工行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國氟化工主要區(qū)域發(fā)展格局。隨后，報告對中國氟化工做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國氟化工行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對氟化工產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資氟化工行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

第一章 氟化工產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 1

第一節(jié) 氟化工行業(yè)基本情況 1

一、氟化工行業(yè)介紹 1

二、氟化學(xué)產(chǎn)品分類 1

三、部分氟產(chǎn)品的用途

四、氟化工產(chǎn)業(yè)鏈特征 3 第二節(jié) 有機氟化學(xué)品介紹 4

一、基本氟碳化合物 4

二、氟聚合物 5

三、有機氟精細化學(xué)品

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3963 第二章 2011-2012年世界氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 8

第一節(jié) 2011-2012年世界氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 8

一、世界氟化工產(chǎn)業(yè)特點分析 8

二、世界氟化工市場分析 9

三、全球氟化工行業(yè)巨頭齊聚常熟 9

第二節(jié) 2011-2012年世界主要國家氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

一、美國 10

二、日本 11

三、加拿大 12

第三節(jié) 2012-2016年世界氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 12

第三章 2011-2012年中國氟化工產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 13

第一節(jié) 2011年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 13

一、GDP歷史變動軌跡分析 13

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 20

三、2012年中國經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析 22

第二節(jié) 2011-2012年中國氟化工產(chǎn)業(yè)政策分析 25

一、氟化工行業(yè)CDM項目減免所得稅政策的點評 25

二、進出口政策分析 27

三、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策分析

第三節(jié)2011-2012年中國氟化工產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 30

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第四章 2011-2012年中國氟化工行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 31

第一節(jié) 2011-2012年中國氟化工行業(yè)發(fā)展概況 31

一、國內(nèi)氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 31

二、中國氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 32

三、我國氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向 33

第二節(jié) 2011-2012年中國無機氟化工行業(yè)發(fā)展分析 33

一、中國無機氟化工行業(yè)結(jié)構(gòu) 33

二、我國無機氟化工行業(yè)發(fā)展概況 34

三、國內(nèi)無機氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點 35

第三節(jié) 2011-2012年重要因素對氟化工行業(yè)發(fā)展的影響分析 37

一、出口關(guān)稅調(diào)整對氟化工產(chǎn)業(yè)影響淺析

二、經(jīng)濟危機下我國氟化工行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 38

三、CDM機制對氟生產(chǎn)企業(yè)收益影響分析 39

第四節(jié) 2011-2012年氟化工產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新思路探析 41

一、含氟聚合物應(yīng)敢于問鼎高端 41

二、ODS替代品應(yīng)注重研發(fā)與推廣 42

三、無機氟化物借資源優(yōu)勢邁向高端 44

四、無機氟化物依靠精細化謀求高附加值 46

五、氟化工產(chǎn)業(yè)應(yīng)加大科研創(chuàng)新 47

第五章 2011-2012年中國氟化工行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策分析 48

第一節(jié) 2011-2012年中國氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 48

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一、我國氟化工發(fā)展面臨的主要問題 48

二、中國氟化工發(fā)展面臨的五大挑戰(zhàn) 49

三、氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻 50

四、氟化工產(chǎn)業(yè)鏈矛盾日益嚴(yán)重

第二節(jié) 2011-2012年中國氟化工行業(yè)發(fā)展的對策 51

一、我國氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大策略 51

二、促進氟化工行業(yè)發(fā)展的建議 51

三、氟化工行業(yè)應(yīng)對金融危機之策 52

第三節(jié) 2011-2012年中國氟化工可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析 53

一、氟化工可持續(xù)發(fā)展面臨的問題 53

二、氟化工可持續(xù)發(fā)展思路

三、氟化工可持續(xù)發(fā)展對策 54

第四節(jié) 2011-2012年中國氟化工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策 55

一、多重因素擠壓氟化工企業(yè)利潤 55

二、我國氟化工企業(yè)面臨國際新挑戰(zhàn) 56

三、國內(nèi)氟化工企業(yè)發(fā)展對策 57

第六章 2011-2012年中國含氟聚合物產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析 60

第一節(jié) 含氟聚合物發(fā)展綜述 60

一、含氟聚合物發(fā)展概況 60

二、我國含氟聚合物產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 60

三、聚四氟乙烯發(fā)展現(xiàn)狀 61

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第二節(jié) 氟樹脂 62

一、氟樹脂發(fā)展概述 62

二、日本氟樹脂發(fā)展?fàn)顩r 64

三、國內(nèi)外氟樹脂發(fā)展比較分析 64

四、新型氟樹脂發(fā)展前景看好 65

第三節(jié) 氟橡膠 68

一、氟橡膠簡介 68

二、我國氟橡膠行業(yè)發(fā)展概況 69

三、國內(nèi)氟橡膠供需分析 69

第四節(jié) 氟涂料 70

一、我國氟涂料行業(yè)發(fā)展概述 70

二、國內(nèi)氟涂料走向普通應(yīng)用領(lǐng)域 71

三、水性氟涂料市場推廣條件解析 72

四、我國水性氟涂料發(fā)展面臨的新機遇 72

五、我國氟涂料行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策 73

第七章 2011-2012年中國其它氟化工品發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié) 氟精細化學(xué)品 75

一、含氟精細化工品發(fā)展概述 75

二、各氟精細化學(xué)品發(fā)展解析 75

三、我國氟精細化學(xué)品研發(fā)動態(tài)

四、我國氟精細化學(xué)品發(fā)展面臨的問題及對策 76

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第二節(jié) 氟化鹽 78

一、氟化鹽行業(yè)發(fā)展綜述 78

二、鋁用氟化鹽產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析 82

三、鋁用氟化鹽市場供求分析 83

四、2011-2012年氟化鹽市場需求預(yù)測 84

五、未來鋁用氟化鹽工業(yè)發(fā)展趨勢 85

第三節(jié) ODS替代品 86

一、ODS替代品發(fā)展簡述 86

二、F22發(fā)展?fàn)顩r 87

三、R134A發(fā)展淺析 87

第八章 2011-2012年中國氟化工主要區(qū)域發(fā)展格局分析 89

第一節(jié) 湖南郴州 89

一、郴州市氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 89

二、郴州氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 89

三、郴州氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 90

四、郴州氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 90

第二節(jié) 江西興國 90

一、江西興國氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 90

二、興國縣氟化工項目

三、興國氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 91

第三節(jié) 遼寧阜新 92

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一、阜新市氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 92

二、阜新全力構(gòu)建北方氟化工基地 93

三、阜新海州區(qū)氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢 93

四、阜新海州區(qū)氟化工產(chǎn)業(yè)集群項目進展?fàn)顩r 94

第四節(jié) 浙江衢州 95

一、衢州氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 95

二、衢州氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 95

三、衢州氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策 96

第五節(jié) 福建邵武 98

一、邵武氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡述 98

二、邵武氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢條件 98

三、邵武氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 99

第九章 2011-2012年國內(nèi)外氟化工重點企業(yè)運行動態(tài)分析

第一節(jié) 阿科瑪 100

一、公司簡介 100

二、阿科瑪各領(lǐng)域全球排名情況 101

三、阿科瑪氟化工業(yè)務(wù)發(fā)展進展 101

第二節(jié) 大金工業(yè)株式會社 102

一、公司簡介 102

二、大金工業(yè)銷售狀況

三、大金氟化工中國市場擴張戰(zhàn)略 104

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第三節(jié) 多氟多化工股份有限公司 105

一、公司簡介 105

二、多氟多公司氟化工發(fā)展概述 107

三、多氟多公司發(fā)展模式分析 109

第十章 2011-2012年中國氟化工重點企業(yè)經(jīng)營財務(wù)數(shù)據(jù)分析 112

第一節(jié) 中昊晨光化工研究院 112

一、企業(yè)概況 112

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 113

三、企業(yè)盈利能力分析 114

四、企業(yè)償債能力分析 114

五、企業(yè)運營能力分析 114

六、企業(yè)成長能力分析

115

第二節(jié) 杜邦（常熟）氟化物科技有限公司 115

一、企業(yè)概況 115

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 116

三、企業(yè)盈利能力分析 117

四、企業(yè)償債能力分析 117

五、企業(yè)運營能力分析 117

六、企業(yè)成長能力分析

118

第三節(jié) 洛陽黎明化工科工貿(mào)總公司 118

一、企業(yè)概況 118

Telep：400

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二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 118

三、企業(yè)盈利能力分析 119

四、企業(yè)償債能力分析 119

五、企業(yè)運營能力分析 120

六、企業(yè)成長能力分析 120

第四節(jié) 隆回縣聯(lián)宇氟樹脂有限公司 120

一、企業(yè)概況 120

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 121

三、企業(yè)盈利能力分析 121

四、企業(yè)償債能力分析 122

五、企業(yè)運營能力分析

122

六、企業(yè)成長能力分析 122

第五節(jié) 深州市遠征氟塑料有限公司 123

一、企業(yè)概況 123

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 123

三、企業(yè)盈利能力分析 124

四、企業(yè)償債能力分析 125

五、企業(yè)運營能力分析 125

六、企業(yè)成長能力分析

125

第六節(jié) 阜新恒通氟化學(xué)有限公司 126

一、企業(yè)概況 126

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 127

Telep：400

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(免長話費)010

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三、企業(yè)盈利能力分析 127

四、企業(yè)償債能力分析 128

五、企業(yè)運營能力分析 128

六、企業(yè)成長能力分析

128

第七節(jié) 意利達（鎮(zhèn)江）實業(yè)有限公司 129

一、企業(yè)概況 129

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 129

三、企業(yè)盈利能力分析 130

四、企業(yè)償債能力分析 130

五、企業(yè)運營能力分析 131

六、企業(yè)成長能力分析

131

第八節(jié) 重慶晨光化工新材料有限公司 131

一、企業(yè)概況 131

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 132

三、企業(yè)盈利能力分析 133

四、企業(yè)償債能力分析 133

五、企業(yè)運營能力分析 133

六、企業(yè)成長能力分析 134

第九節(jié) 廣州熵能聚合物技術(shù)有限公司

134

一、企業(yè)概況 134

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 135

三、企業(yè)盈利能力分析 135

Telep：400

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(免長話費)

010

8099 3963

四、企業(yè)償債能力分析 136

五、企業(yè)運營能力分析 136

六、企業(yè)成長能力分析

136

第十節(jié) 蘇威特種聚合物（常熟）有限公司 137

一、企業(yè)概況 137

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 137

三、企業(yè)盈利能力分析 138

四、企業(yè)償債能力分析 138

五、企業(yè)運營能力分析 139

六、企業(yè)成長能力分析 139

第十一章 2011-2012年中國氟資源運行態(tài)勢分析

第一節(jié) 氟資源相關(guān)概述 140

一、氟資源狀況 140

二、氟資源儲量 140

三、氟資源和發(fā)展氟化工關(guān)系 141

第二節(jié) 螢石礦產(chǎn)資源分布及用途 141

一、我國螢石礦產(chǎn)資源現(xiàn)狀 141

二、我國螢石礦產(chǎn)資源分布特點

144

三、螢石產(chǎn)品分類及其用途

145

第三節(jié) 中國螢石礦產(chǎn)利用分析 147

一、我國螢石礦產(chǎn)開發(fā)利用狀況 147

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010 8099

3963

二、氟化工產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展帶動螢石價格上漲 151

三、螢石礦產(chǎn)開發(fā)利用存在的問題及對策 152

四、螢石利用出路探析 154

第十二章 2012-2016年中國氟化工行業(yè)發(fā)展前景展望分析 156

第一節(jié) 2012-2016年中國氟化工行業(yè)發(fā)展前景分析 156

一、未來我國氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機遇 156

二、未來國內(nèi)氟化工產(chǎn)業(yè)需求將繼續(xù)增大 156

三、未來有機氟精細化工行業(yè)成長空間較大 157

第二節(jié) 2012-2016年中國氟化工行業(yè)發(fā)展趨勢 157

一、國內(nèi)外氟化工行業(yè)未來發(fā)展形勢 157

二、世界氟化工行業(yè)發(fā)展趨勢 158

三、中國氟化工行業(yè)發(fā)展趨勢 159

四、中國氟化工產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展重點 159

第十三章 2012-2016年中國氟化工產(chǎn)業(yè)投資機會與風(fēng)險分析 160

第一節(jié) 2012-2016年中國氟化工產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 160

一、宏觀經(jīng)濟預(yù)測分析 160

二、金融危機影響分析

163

第二節(jié) 2012-2016年中國氟化工產(chǎn)業(yè)投資機會分析 163

第三節(jié) 2012-2016年中國氟化工產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析 164

一、市場競爭風(fēng)險 164

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二、政策風(fēng)險 164

三、進入退出風(fēng)險 165

第四節(jié) 專家投資建議 165

通過《2012-2016年年中國氟化工市場運營態(tài)勢及投資前景預(yù)測研究報告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。

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第四篇：運用《孫子兵法》評估“一帶一路”戰(zhàn)略

運用《孫子兵法》評估“一帶一路”戰(zhàn)略

摘要

隨著中國面臨產(chǎn)能過剩、外匯資產(chǎn)過剩，油氣、礦產(chǎn)資源對國外的依賴度提高，經(jīng)濟增長速度變緩，以及敵對國家對我國的戰(zhàn)略包圍，使得我國孤立無援，我國提出了“一帶一路”戰(zhàn)略，通過絲綢之路，經(jīng)濟帶的建立，解決經(jīng)濟，軍事上的難題。本文通過運用《孫子兵法》每一篇的核心戰(zhàn)略思想，衡量“一帶一路”的優(yōu)劣，進行分析，從而優(yōu)化“一帶一路”戰(zhàn)略。其分析結(jié)論散落到每一篇的分析過程中。

關(guān)鍵詞： 產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟變緩，孤立無援，一帶一路，孫子兵法

本文先闡述“一帶一路”戰(zhàn)略，然后通過運用《孫子兵法》的每一篇對該戰(zhàn)略進行衡量評估。而由于內(nèi)容分散，難以總結(jié)。決定運用分析法，結(jié)論分散在每一篇的分析當(dāng)中，并不是總分結(jié)構(gòu)的描述方法，望老師理解。

一、闡述“一帶一路”戰(zhàn)略

一帶一路是指“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”，由國家主席習(xí)近平于2013年9月和10月分別提出。

本文認為，中國提出“一帶一路”戰(zhàn)略的背景原因是：1.中國產(chǎn)能過剩（例如鋼鐵，水泥等）、外匯資產(chǎn)過剩；2.中國油氣、礦產(chǎn)等資源對國外的依賴較高；3.中國的工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施等集中在沿海城市，世界大戰(zhàn)爆發(fā)時，容易失去核心設(shè)施；4.美國等相對敵對國家，漸漸越來越強大，并采取的分裂中國周邊國家的戰(zhàn)略已然對中國造成了不可估量的影響。

本文認為，“一帶一路”戰(zhàn)略，主要內(nèi)容為基礎(chǔ)設(shè)施，貿(mào)易，金融，民心的聯(lián)通。1.基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通：推動口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，暢通陸水聯(lián)運通道，推進港口合作建設(shè)，增加海上航線和班次，加強海上物流信息化合作；加強能源基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通合作，共同維護輸油、輸氣管道等運輸通道安全，推進跨境電力與輸電通道建設(shè)，積極開展區(qū)域電網(wǎng)升級改造合作。2.貿(mào)易聯(lián)通：沿線國家和地區(qū)共同商建自由貿(mào)易區(qū)，推動新興產(chǎn)業(yè)合作，按照優(yōu)勢互補、互利共贏的原則，促進沿線國家加強在新一代信息技術(shù)、生物、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的深入合作，推動建立創(chuàng)業(yè)投資合作機制。3.金融聯(lián)通：深化金融合作，推進亞洲貨幣穩(wěn)定體系、投融資體系和信用體系建設(shè)。擴大沿線國家雙邊本幣互換、結(jié)算的范圍和規(guī)模。推動亞洲債券市場的開放和發(fā)展。4.民心聯(lián)通：傳承和弘揚絲綢之路友好合作精神，廣泛開展文化交流、學(xué)術(shù)往來、人才交流合作、媒體合作、青年和婦女交往、志愿者服務(wù)等，加強旅游合作、擴大旅游規(guī)模，加強科技合作，為深化雙多邊合作奠定堅實的民意基礎(chǔ)。

本文認為，“一帶一路”戰(zhàn)略的主要意義在于，1.將自身的產(chǎn)能優(yōu)勢、技術(shù)與資金優(yōu)勢、經(jīng)驗與模式優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場與合作優(yōu)勢，實行全方位開放，探尋經(jīng)濟增長之道；2.實現(xiàn)全球化再平衡，避免以西方為中心的局勢；3.開創(chuàng)地區(qū)新型合作，“經(jīng)濟帶”概念就是對地區(qū)經(jīng)濟合作模式的創(chuàng)新，其中經(jīng)濟走廊——中俄蒙經(jīng)濟走廊、新亞歐大陸橋、中國—中亞經(jīng)濟走廊、孟中印緬經(jīng)濟走廊、中國—中南半島經(jīng)濟走廊等，以經(jīng)濟增長極輻射周邊，超越了傳統(tǒng)發(fā)展經(jīng)濟學(xué)理論。而“絲綢之路經(jīng)濟帶”概念，不同于歷史上所出現(xiàn)的各類“經(jīng)濟區(qū)”與“經(jīng)濟聯(lián)盟”，同以上兩者相比，經(jīng)濟帶具有靈活性高、適用性廣以及可操作性強的特點，各國都是平等的參與者，本著自愿參與，協(xié)同推進的原則，發(fā)揚古絲綢之路兼容并包的精神。

二、運用《孫子兵法》評估“一帶一路”戰(zhàn)略 1.始計

“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故經(jīng)之以五事，校之以計，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。”“兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之，攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也?！?/p>

這段話強調(diào)我們在制定戰(zhàn)略前要“妙算”，而且要運用“詭道”。而通過對“一帶一路”的提出原因，主要內(nèi)容，主要意義的了解，甚至從新中國崛起的路徑來看，讀者可以發(fā)現(xiàn)這是一條早已謀劃的道路，“改革開放”，“走出去”，“和諧”，“一帶一路”，這是一條很自然，很連接的路徑。當(dāng)然不排除這是巧合的可能性，總之，在制定這一系列戰(zhàn)略前，我們需要“妙算”，比敵對國家看得更遠，想得更深。而本文認為中國在走著韜光養(yǎng)晦，曲線救國的道理，這可以麻痹敵人的眼光，當(dāng)然，近代來看，本文覺得敵對國家顯然沒有放低警惕，并沒有被麻痹，我在想我國在這個“詭道”的研究上，需要更深入的研究。2.作戰(zhàn)

“故兵貴勝，不貴久?！?/p>

從近兩年的新聞來看，滬港通，股市，高鐵，軍工，經(jīng)濟走廊，自貿(mào)區(qū)等等詞匯，在不斷地走入人們的內(nèi)心，明顯能感受到中國在“一帶一路”戰(zhàn)略上，有一種速成的決心，符合這句名言。本文覺得國家在這方面做得不錯，沒有給敵對國家足夠的時間來有效阻止中國的戰(zhàn)略實施。3.謀攻

“夫用兵之法，全國為上，破國次之；全軍為上，破軍次之；全旅為上，破旅次之；全卒為上，破卒次之；全伍為上，破伍次之。是故百戰(zhàn)百勝，非善之善也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，為不得已?！薄肮试唬褐褐?，百戰(zhàn)不貽；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰(zhàn)必敗。”

這段話強調(diào)作戰(zhàn)要不戰(zhàn)而屈人之兵，也要知己知彼。而本文認為A國在不斷地圍住我國，對我國周邊國家制定一系列的戰(zhàn)略，就是想在未曾真正交火，就已經(jīng)使得我國孤立無援。而我國的“一帶一路”恰恰可以解決這個難題，說是對外發(fā)展，更不如說是突破A國的包圍，避免孤立無援。而這么巧妙的戰(zhàn)略制定，顯然肯定建立在對國際形勢，戰(zhàn)局有很好的了解基礎(chǔ)上。4.軍形

“昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵之必可勝。故曰：勝可知，而不可為。不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有余。善守者藏于九地之下，善攻者動于九天之上，故能自保而全勝也。”

闡述的是，我們只能讓自己立于不敗之地，而不能主動的尋求對方失敗的條件，只能等待機會。一帶一路符合這點，突破A國的陰謀，爭取利于不敗之地，而不是過于野心跟美國對著干。5.兵勢

“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江海。”“激水之疾，至于漂石者，勢也；鷙鳥之疾，至于毀折者，節(jié)也。故善戰(zhàn)者，其勢險，其節(jié)短。勢如擴弩，節(jié)如發(fā)機。”

這段話強調(diào)作戰(zhàn)需要出奇制勝，戰(zhàn)術(shù)變化無窮無盡，讓對手無法作出反應(yīng)，同時招數(shù)也要尖銳，所采取的行為節(jié)奏也很短促，要么不出手，一出手敵人就必須全軍覆沒。而“一帶一路”戰(zhàn)略更多的像是突破圍殲，加強防守?；蛟S在將來真正作戰(zhàn)的時候，更需要劍走偏鋒吧。6.虛實

“凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。故善戰(zhàn)者，致人而不致于人?！薄肮噬乒フ?，敵不知其所守；善守者，敵不知其所攻。微乎微乎，至于無形；神乎神乎，至于無聲，故能為敵之司命?！薄肮市伪畼O，至于無形。無形則深間不能窺，智者不能謀。因形而措勝于眾，眾不能知。人皆知我所以勝之形，而莫知吾所以制勝之形。故其戰(zhàn)勝不復(fù)，而應(yīng)形于無窮。”“夫兵形象水，水之行避高而趨下，兵之形避實而擊虛；水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形。能因敵變化而取勝者，謂之神。故五行無常勝，四時無常位，日有短長，月有死生?！?/p>

這段話強調(diào)我方需要主動，不能被動；進攻時，讓敵人不知道如何防守，防守時，讓敵人不知道如何進攻；戰(zhàn)術(shù)需要虛實，變化形如水。在“一帶一路”戰(zhàn)略上，偏于防守，作者猜想該戰(zhàn)略是否足夠天衣無縫，讓敵對國家無法抗衡，找到破綻，如果是否定，又該作何戰(zhàn)略補充？ 7.軍爭

“故兵以詐立，以利動，以分合為變者也。故其疾如風(fēng), 其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷震。掠鄉(xiāng)分眾，廓地分利，懸權(quán)而動。先知迂直之計者勝，此軍爭之法也?！?/p>

這段話說的是作戰(zhàn)要以“詭道”為戰(zhàn)略基礎(chǔ)，以是否有利為行動原則，動作神速，防守不可動搖，戰(zhàn)術(shù)虛實神秘等，同樣，這些名言更適合于進攻性戰(zhàn)略。8.九變

“是故智者之慮，必雜于利害，雜于利而務(wù)可信也；雜于害，而患可解也?！薄肮视帽?，無恃其不來，恃吾有以待之；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也。” 這里，我方需要同時考慮利弊，要有隨時應(yīng)對敵人的準(zhǔn)備，抑或使得敵人不敢進攻的強大實力。

本文認為“一帶一路”戰(zhàn)略的制定，就是為了能突破圍殲，避免過于被動，可以隨時對抗敵人，同時與沿線國家的聯(lián)盟，使得敵人更為不敢進攻。9.行軍

“兵非(益多也)〔多益〕，惟無武進，足以并力、料敵、取人而已；夫惟無慮而易敵者，必擒于人?！?/p>

這句話強調(diào)兵在精不在多，本文理解為在沿線聯(lián)盟中，是否可以考慮避免混進一些在未來有可能涉及聯(lián)盟內(nèi)部矛盾的國家。10.地形

“夫地形者，兵之助也。料敵制勝，計險隘遠近，上將之道也。知此而用戰(zhàn)者必勝，不知此而用戰(zhàn)者必敗?！?強調(diào)地形的重要性，“一帶一路”戰(zhàn)略就是建立聯(lián)盟，走絲綢之路，本文認為國家也有出于該路線有一些戰(zhàn)爭必爭之地的提前占領(lǐng)的目的。11.九地

“古之善用兵者，能使敵人前后不相及，眾寡不相恃，貴賤不相救，上下不相收，卒離而不集，兵合而不齊。合于利而動，不合于利而止。敢問敵眾而整將來，待之若何。曰：先奪其所愛則聽矣。”

這句話提倡打掉敵人最重視的有利條件，即是我國只需要突破敵人的圍殲，威脅自然就暫時消失了。12.火攻

“夫戰(zhàn)勝攻取而不惰其功者，兇，命曰“費留”。故曰：明主慮之，良將惰之，非利不動，非得不用，非危不戰(zhàn)?！?/p>

這句話強調(diào)事非有利就不要行動，非有所得就不要用兵，非危迫至極就不要開戰(zhàn)，需要慎慮。我國目前不存在這個問題。13.用間

“故明君賢將所以動而勝人，成功出于眾者，先知也。先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可驗于度，必取于人，知敵之情者也?！薄肮视瞄g有五：有鄉(xiāng)間，有內(nèi)間，有反間，有死間，有生間。五間俱起，莫知其道，是謂神紀(jì)，人君之寶也?！?/p>

第一句話強調(diào)了解敵情的重要性，而了解敵情需要用間。第二句話強調(diào)用間的精髓在于五間俱起，神秘莫測。這兩句話，給我國在了解敵情，知己知彼的過程中提供一些戰(zhàn)略思想，同時也可以防止敵人的間諜。

參考文獻

[1]百科百科.一帶一路 [2]孫武.孫子兵法

第五篇：2014銀行從業(yè)考試《風(fēng)險管理》每日一練：戰(zhàn)略風(fēng)險評估

銀行從業(yè)資格考試培訓(xùn) http://edu.21cn.com/kcnet2150/2014銀行從業(yè)考試《風(fēng)險管理》每日一練：戰(zhàn)略風(fēng)險評估

判斷題

董事會、各級管理人員、戰(zhàn)略管理／規(guī)劃部門，以及法律／合規(guī)／內(nèi)部審計部門對有效的戰(zhàn)略風(fēng)險評估負有間接責(zé)任。（）

A.正確

B.錯誤

【正確答案】B

【答案解析】董事會、各級管理人員、戰(zhàn)略管理／規(guī)劃部門，以及法律／合規(guī)／內(nèi)部審計部門對有效的戰(zhàn)略風(fēng)險評估負有直接責(zé)任。