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      手機新品上市經銷商交流會主持詞

      時間:2019-05-13 14:45:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《手機新品上市經銷商交流會主持詞》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《手機新品上市經銷商交流會主持詞》。

      第一篇:手機新品上市經銷商交流會主持詞

      手機新品上市經銷商交流會主持詞

      (開場)音樂起

      模特持各款機型入場

      主持人上場亮相開場

      (開場白)尊敬的來賓,女士們、先生們,大家下午好!我是河北電視臺主持人______,很高興能在這樣一個美好的下午與大家相聚。在此,我非常榮幸地宣布,奧克斯手機河北省經銷商交流見面會,暨奧克斯海洋之星280手機新品上市發(fā)布會,現在開始!

      首先,請允許我代表奧克斯手機總部、奧克斯手機石家莊銷售中心,為百忙之中前來出席本次見面會的經銷商朋友們和嘉賓朋友們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      歡迎大家!

      奧克斯

      奧克斯手機自上市以來,在各位的大力支持下,得以迅速發(fā)展。值此中秋佳節(jié)到來之際,我們滿懷節(jié)日的喜悅,迎來了奧克斯手機大家庭中的又一名新成員——奧克斯海洋之星280,正可謂雙喜臨門,同喜同賀!收獲的季節(jié),團圓的時刻,我們迎著節(jié)日的歡樂,一路高歌,共同唱響多媒體時代,收獲奧克斯帶來的成功和財富。

      第一項:介紹來賓

      下面我要向大家隆重介紹一下,今天出席本次發(fā)布會的各位嘉賓:

      首先介紹奧克斯手機全國銷售總監(jiān):,歡迎您的到來!

      奧克斯手機北區(qū)銷售總監(jiān):

      奧克斯手機石家莊銷售中心總經理:

      (經銷商代表)……

      歡迎他們的到來!

      第二項:發(fā)言

      大家都知道今年3月份奧克斯手機在通訊行業(yè)“核準制”下首批獲得手機牌照,隨后以迅雷不及掩耳之勢迅速進入通訊產品市場,目前產品品種已逐步豐富。奧克斯手機總部對奧克斯海洋之星280的面市給予了充分的重視,(來自fwsir.com)那么首先歡迎奧克斯手機北區(qū)銷售總監(jiān)_______致歡迎詞。

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      感謝_________熱情洋溢的致詞。今天奧克斯手機全國銷售總監(jiān)_______也親自來到我們見面會現場,接下來,有請奧克斯手機全國銷售總監(jiān)_______為在座的各位經銷商朋友,介紹奧克斯近期銷售政策及下半年市場運做思路,有請________。

      ×××××××××××××××××××

      感謝,hy;________總監(jiān)為我們帶來的精彩介紹。

      素有“價格殺手”的奧克斯自進軍手機市場以來,連續(xù)出擊,在行業(yè)內形成了很大的反響。奧克斯海洋之星在下半年手機銷售旺季到來之時隆重上市,“高端產品、低價上市”為經銷商帶來了商機,也為消費者帶來了實惠。廠家對它給予厚望,同樣我們對它也充滿了期待。

      好,傾聽了這么多激情洋溢的發(fā)言,現在讓我們來輕松一下,欣賞一段精彩的宣傳片:

      ×××××××××××××××××××

      今天,奧克斯給大家?guī)聿粌H是幾款手機,更有和在座的各位共創(chuàng)輝煌的信心,和為此而努力的決心。相信通過與各位的合作,奧克斯手機的銷售一定會取得全面成功!

      接下來,一首《我心永恒》獻給大家

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      感謝歌手為我們帶來優(yōu)美的歌曲,謝謝!今天在這里聽這首歌曲,讓我想到了《泰坦尼克號》里的那顆價值連城的鉆石——海洋之心。相信我們的海洋之星280在鉆石光芒的映照下,一定會大放異彩!請欣賞魔術表演:

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      太精彩了!期待已久的海洋之星終于與大家見面了,下面有請我們的技術人員為我們進行詳細的介紹:

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      在座的各位經銷商朋友,通過這段時間和奧克斯手機的接觸,相信也一定有一些自己的見解,下面就有請,我們今天的經銷商代表(來自fwsir.com)代表經銷商朋友講話,大家歡迎!

      ××××××××××××××××××××

      我想,__________的一番講話,一定業(yè)道出了其他在座各位的心聲,相信通過今天的接觸,各位經銷商朋友與奧克斯手機相互之間都有了一些了解,只要在今后大家通力合作,相信奧克斯手機以其卓越的品質、雄厚的實力,一定能在銷售過程中取得不菲的戰(zhàn)績!

      下面,請大家欣賞一組高貴、典雅的手機模特表演秀,大家歡迎!

      第三項:精彩模特秀

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      第四項:歌舞表演

      ××××××××××××

      在優(yōu)美舞蹈的陪伴下,我們的新品上市發(fā)布會將暫時告一段落了,大家休息片刻,18:00我們的宴會準時開始。各位領導及嘉賓請上臺合影留念。

      第五項:宴會

      第二篇:手機新品上市流程--全球排名手機廠家

      新產品(重點產品)操作流程
      流程
      上市前四周
      產品、消費者、推薦點分析

      部門

      要求
      ? 產品外觀、產品功能配置、品牌的產品性價比 ? 年齡、性別、社會階層、消費特征 ? 特點突出;闡述簡單明了;只強調 3~4 條要點 ? 選定 1-2 個主要競爭對手相關產品,作為明確的競爭目標,便于產品準確定位并進行優(yōu)勢對比,有利于強化促銷員、店員對產品的印象和好感,激發(fā)其銷售熱情 ? ? ? ? 制訂培訓計劃,上市前兩周培訓各省培訓負責人; 講師集中培訓區(qū)域經理和督導; 區(qū)域經理和督導于上市前一周培訓全體促銷員(包括代理商); 區(qū)域經理和督導培訓零售店員

      產 品 上 市 前

      確定并分析競爭目標

      市場部

      上市前三周

      新產品培訓

      上市前兩周 上市前一周

      前期市場計劃

      市場部 辦事處 代理商部 大客戶部 辦事處 市場部

      ? 新產品上市媒體計劃; ? 新產品上市的物料計劃; ? 終端展示計劃 ? 配合渠道建設,進行渠道規(guī)劃,初步篩選確定目標; ? 協助代理商與目標客戶進行意向性溝通,? 確定渠道與客戶,簽訂月計劃銷量與訂貨意向書 ? 要求全面活性化,包括店頭、燈箱片、背板、橫幅、堆頭、POP;柜臺陳列

      渠道規(guī)劃

      零售終端布置

      辦事處 市場部 代理商部 辦事處 代理商部 大客戶部 辦事處 市場部

      上市

      新產品推介會

      ? 結合產品定位,組織召開有特色的產品推介會,樹立渠道信心,
      強化公司品牌形象,簽訂意向協議

      產 品 上 市 期

      渠道計劃

      ? 細化產品上市初期渠道分貨計劃,針對不同的市場,確定策略扶
      持重點 ? 每日跟蹤進、銷、存; ? 發(fā)現終端銷售問題與亮點,并解決問題,推廣亮點 ? 小型路演活動; ? 店內真機秀; ? 媒體計劃調整; ? 督導、促銷員激勵考核計劃 ? 要求全面生動化,包括店頭、燈箱片、背板、橫幅、堆頭、POP;? 柜臺陳列突出、醒目 ? 調整渠道政策;制定下一步差異化渠道政策; ? 產品全面鋪開;渠道與零售終端的覆蓋 ? 確定銷售目標,完成銷售任務;市場價格管控; ? 進、銷、存的跟進與分析 ? 店面布置、陳列的檢查與評比; ? 與渠道合作進行產品推廣

      銷售跟蹤

      上市后一周

      市場推廣計劃

      辦事處 市場部

      上市后兩周
      零售終端布置

      辦事處 代理商部 大客戶部 市場部 辦事處

      產 品 上 市 后

      兩周至六周

      1.渠道政策 2.銷售跟蹤

      市場活動跟進與檢查

      上市后六周 導入期 上市后六周 上升期 成熟期

      激勵與考核

      大區(qū)

      ? 促銷員、督導、區(qū)域經理、分公司銷售業(yè)績考核; ? 考核結果與獎金掛鉤

      評估渠道寬度和質量,針對性調整渠道政策,改變市場活動計劃

      上市

      第三篇:新品上市策劃案

      xxxx飲料新品上市策劃案例

      ——利用斷貨契機進行坎級促銷

      新產品上市,意味著暫時性市場平衡狀態(tài)的打破,市場份額的重新分配;與此同時,上市新品也必然會受到競品抵制、通路拒絕、消費者不認同等各方面的考驗,能否經受住考驗,是新產品能否在市場上生存下來的標志。因此,對于一個策劃新產品上市的產品經理來說,策劃案的周密性、全局性及各類活動安排的巧妙性、有序性是非常重要的。

      xxxx瓶裝清涼飲品系列(檸檬茶、酸梅湯)的上市策劃案,借助于競品統(tǒng)一(編者注:統(tǒng)一品牌是臺灣統(tǒng)一企業(yè)的產品品牌,也是頂新集團的產品品牌xxxx的最大競爭對手)。所布建好的通路,利用統(tǒng)一新品斷貨的契機,從各方面切入,一舉占領各個市場。該案例的作者是1998~2000年頂新集團天津頂津食品有限公司的產品經理人,為促使xxxx清涼系列飲品成功上市,采取了一系列巧妙實用的營銷戰(zhàn)術,如“坎級促銷”等。這些戰(zhàn)術在傳統(tǒng)的營銷理論中雖沒有詳細介紹,但在營銷實戰(zhàn)中卻被經常使用,這些內容,其實是本案例中最有價值的成分。另外,策劃案中的一系列營銷手法,如對延伸包裝形象的分析,促銷的構思等都非常值得市場一線的人員借鑒學習。請看本期“xxxx飲料新品上市策劃案例”。

      一背景

      TP250和CAN340已成昨日黃花,PET是未來最流行和趨勢化的包裝形式,但是xxxx這種包裝的吹瓶技術不過關,面臨競品統(tǒng)一旺銷導致斷貨的契機,xxxx決定強推新品,搶占市場。

      xxxx清涼飲品系列(檸檬茶、酸梅湯)原有兩種包裝形式:TP250(紙包裝250毫升)和CAN340(聽裝340毫升),TP250系列自1996年推出后,一直是xxxx飲品系列的當家花旦,廣告語為“好滋味絕不放手”;但隨著市場的發(fā)展,TP250系列產品消費年齡不斷下降,整體市場呈萎縮趨勢,xxxxTP250系列雖仍是市場領導品牌,但產品本身已進入生命周期的衰退期,一方面不斷有新產品上市,市場份額受切分;另一方面,又需投入大量的促銷費用來維護固

      有的市場份額,對上市新品低價傾銷策略予以反擊。在競爭加劇、市場份額縮小、利潤率下降的情況下,必然要考慮產品何去何從的問題:是繼續(xù)在這個成熟的市場中,停留在過去的成績上,只是適時地針對競品的各種策略制定相應的對策,從而維持原有的市場份額和有限的利潤空間?還是跳出過去成功的光環(huán),通過新產品的研發(fā)去開拓新的市場領域﹖ xxxx采用了“繼承發(fā)展”的方式,還是將TP250系列列為1999年戰(zhàn)術產品,仍然以檸檬茶、酸梅湯為主要銷售產品,但是更換了一種新的包裝形式來適應和開拓市場。

      ★在選擇什么樣的包裝形式上,廠商也是頗費心思。選擇什么樣的包裝形式既有利于消費者又能使商家獲利呢?依照日本和臺灣最新的研究資料,塑料瓶裝即PET裝是最理想也是未來最流行和趨勢化的包裝形式,這種包裝以大包裝(490ml、500ml)、透明化(使消費者對瓶內飲料一目了然)、物美價廉、易于攜帶的特點吸引消費者,迅速占領當地市場;從另一方面來講,商家采用PET瓶裝來代替TP系列,通過廠商自行生產瓶裝的方式,節(jié)省了從利樂公司或康美公司訂購昂貴的TP紙的費用,在利潤上也是一個突破。

      對新產品進行準確定位,并找準了利益點之后,xxxx便從1999年初,對現有生產線進行改裝,但經幾次吹瓶、試車生產之后,發(fā)現裝瓶之后由于模具的一些技術指標不到位,致使裝瓶之后,PET瓶變形嚴重,無法投放市場。而在xxxx為瓶裝變形問題深深困惑的同時,統(tǒng)一PET裝上市了,這對xxxx而言無疑是當頭棒喝,根據先入為主的原則,誰先入市并在市場上站穩(wěn)腳步,誰就是領導者,而領導品牌意味著擁有較多的市場份額和市場認同度,追隨者要想取代領導品牌,則需要投入大量人力、物力才有可能扭轉消費者對先入產品的偏愛。

      作為xxxx最大的競爭品牌——統(tǒng)一,對國內的飲料市場一直處于一種摸索之中,統(tǒng)一于1997年至1999年先后推出TP375系列及TP250系列,其375系列由于先入為主原則,銷售一直優(yōu)于xxxx375系列,其TP250于1999年初上市,主要目的是延伸其TP375系列包裝形式,占領更多的市場份額,但上市之際正是TP250市場由成熟走向衰敗之時,所以其上市之后,市場反應冷淡,所以,對統(tǒng)一來說也同樣面臨著產品的包裝換代問題,于是1999年3月,統(tǒng)一率先推出其PET冰紅茶、冰茉莉,與xxxx的產品策略不謀而合。這時雖是陽春三月,但依然寒風蕭蕭,飲料市場仍是淡季,且對經銷商而言,PET包裝是新面孔,未來走勢非常不明朗,所以其PET推出之后,市場反應一般。但統(tǒng)一畢竟是統(tǒng)一,有著較強的市場企圖心和雄厚的資金做后盾,經過其一系列的通路讓利政策、消費者促銷活動,到1999年5月初,PET市場開始啟動。然而市場一經啟動,統(tǒng)一立即處于一種尷尬的局面,其產能的不足,根本無法滿足市場之需要,于是市場嚴重斷貨,經銷商怨聲載道;但統(tǒng)一的這種尷尬卻給了xxxx清涼飲品系列檸檬茶、酸梅湯PET裝以良好的上市契機。

      xxxx勢在必行的包裝替代、競品統(tǒng)一費盡心機布建好的市場以及統(tǒng)一因產能不足而斷貨的良好契機,促使xxxx在尚未解決瓶裝變形的情況下,提早上市,即于1999年5月20日推出PET清涼飲品系列(xxxx檸檬茶、酸梅湯),事后回想,當時推出的新品PET清涼飲品系列因為瓶型變形問題未能完全解決,產品是真真正正的丑小鴨,但市場機會難得,也只好借此一搏了。

      二 實戰(zhàn)

      電視廣告配合終端鋪貨,其他宣傳方式配合跟進。為了更廣泛地鋪貨,對經銷商采用“坎級促銷”策略。大型商場和批發(fā)市場促銷各有特點。

      xxxxPET上市時間:1999年5月20日

      上市區(qū)域:以北京、天津、鄭州、石家莊、太原、青島、濟南為中心,涵蓋其下轄區(qū)域并包含內蒙古部分地區(qū)。

      宣傳

      1.電視廣告

      電視廣告從1999年4月份推出“不愛檸檬只愛它”的主題廣告,以省臺+市臺的投播方式,爭取覆蓋最大面積;投播第一階段主要以新包裝TP檸檬茶為主要溝通對象,5月中旬以后片尾加上PET檸檬茶的特寫鏡頭及相應之廣告語,并持續(xù)投放至8月中旬。

      因消費品尤其是飲品系列,屬隨機性購買產品,且品牌忠誠度不同于其他產品那么強,所以在推出電視廣告之前,xxxx就利用強大的銷售網絡,組織助理業(yè)務代表組成小分隊,通過集中鋪貨的方式來提升零售店的鋪貨率,并使xxxx清涼飲品系列鋪貨率達75%以上,在此市場基礎之上推出電視廣告,就會使看到廣告的消費者很方便地買到廣告訴求中的產品,而正是這小小的細節(jié),卻是許多廠商在投入昂貴的廣告費時卻常常忽略的細節(jié)。

      2.宣傳品

      從1999年4月xxxx推出檸檬茶/酸梅湯4K海報、吊旗、橫幅,用于張貼、懸掛于各零售點及批市攤床,并在張貼時采用標準化的張貼位置,有很強的視覺沖擊力,從而提升了公司的品牌形象;此外為配合“清涼一夏只愛它”商場促銷活動,另制作相關主題DM、海報、吊牌、書簽,增加促銷效果。

      3.電臺

      為配合“清涼一夏只愛它”商場促銷活動,在所轄區(qū)域各音樂臺投放“清涼一夏只愛它”活動主題RD廣播稿。

      4.為彌補部分地區(qū)電視廣告投放的不足,用公車廣告來進行補強。

      通路

      1.經銷商

      主導思想:由于xxxx瓶裝清涼飲品系列(檸檬茶、酸梅湯)上市時間相對較晚,在行銷資源有限的情況下,單純依照廠商的力量將產品推向市場,其時效性會不夠顯著,且風險性較大,因此決定實行由廠商讓利,利用經銷商的資金及庫存將產品推向市場的方式進行促銷活動,具體如下:

      活動前奏——經銷商聯誼會

      此活動屬于心理攻堅活動,名義是總結第一季度各經銷商銷售業(yè)績,按銷售業(yè)績進行頒獎,實際上是通過聯誼會來進行新產品發(fā)布活動,鼓舞士氣,于是,在xxxx精心布置下,在頒獎活動現場,有新產品的堆箱造型、TVC廣告在連續(xù)播放、產品特性說明在大屏幕上不停的滾動,在北京區(qū)銷售協理極具鼓動性的演說詞中,一幅幅藍圖在向經銷商描述,各經銷商的進貨積極性也慢慢地調動起來了,甚至有性急的經銷商要在與會現場簽單。

      階段性快速行銷策略——坎級促銷

      飲品相對應于其他商品,屬毛利率較低的產品,加之其消費群是非忠誠消費群,所以流暢的銷售渠道、相對穩(wěn)定的市場價格對產品本身的銷售非常有利,各廠商也以穩(wěn)定市場價盤為進行各項活動的前提,而坎級促銷,其活動前提就是將經銷商分成三六九等,按其銷售業(yè)績給予其每箱不同的利潤,這樣,銷貨能力強、資金雄厚的客戶為了獲取高額的讓利,必然利用進貨價格差,自行定出一個自己認為合適的出貨價格來進行銷售,這樣一來,市場價格必然就亂了,而價格的不統(tǒng)一就會使零售商接貨方產生一種懷疑的態(tài)度,對廠商的價格、銷售策略存有疑問,而這種疑惑和觀望的態(tài)度對廠商的市場推進活動卻極其不利。

      但推出坎級促銷從另一方面講,卻有無窮的潛能可以發(fā)揮,那就是利用經銷商對利潤追逐的企圖心,借助于經銷商龐大的銷售網絡,快速地將產品推廣至末端消費者。無論是對廠商還是對經銷商來講,推出新品即意味著新的贏利點的出現,在產品生命周期中,是風險與利益并存的階段,所以從經商的基本之道——追逐利潤這點來講,經銷商在執(zhí)行坎級促銷時,為賺取最大利益,有可能就會嚴格按照廠商規(guī)定的經銷商出貨政策(價格)來推廣,而只要有這個可能,那么xxxx就有可能通過坎級促銷的這個切入點,充分利用統(tǒng)一布建好的市場和斷貨的契機,將xxxx瓶裝清涼飲品系列(檸檬茶、酸梅湯)推向市場,5月底已差不多進入飲品銷售的旺季,在市場先機已喪失的情況下,xxxx必須通過坎級促銷,一舉占領市場。

      坎級第一階段:1999年5月20日至6月30日,其坎級分別為300箱、500箱、1000箱,依坎級不同獎勵為0.7元/箱、1元/箱及1.5元/箱,該階段考慮到坎級自身必有的劣勢,所以將坎級設定較低,但獎勵幅度較大,主要是考慮到新品知名度的提升會走由城區(qū)向外埠

      擴散的形式,在上市初期應廣泛照顧到小客戶的利益,而小客戶多分布在城區(qū)。

      坎級第二階段:1999年7月1日至7月31日,其坎級分別1000箱、2000箱、3000箱,依坎級不同獎勵為1元/箱、1.5元/箱及2元/箱;此階段新品已在城區(qū)得到良好回應,并輻射到外埠,應提高坎級,照顧中戶利益,但對小客戶來說,卻需要投入大部分精力,或者放棄其他品牌的銷售專做xxxx才能順利達到所想要的返利。在推出第二階段時,因為市場需求的急劇擴大和PET裝的熱銷,xxxx和統(tǒng)一都處于斷貨的狀況,但因為xxxx華北區(qū)的生產線在天津,統(tǒng)一的生產線在昆山,相比較來講,xxxx的生產能力比統(tǒng)一強很多,且運輸線路也短,占據地利之長;但在廠商斷貨之時,某些經銷商卻有大量的囤貨,經銷商囤貨和廠商斷貨共存的情況下,奇貨可居又必然會影響到價盤的穩(wěn)定,所以在推出該階段促銷政策的同時,推出一份各級經銷商出貨價格單,明確告訴經銷商,如有違反價格政策,立即停止供貨,這項措施穩(wěn)定了市場的價盤,也消除了各級經銷商對價盤不穩(wěn)的擔心。

      第三階段——區(qū)域銷售競賽:1999年9月1日至9月31日,按各區(qū)域銷售狀況進行區(qū)域銷售競賽,設立入圍資格及獎勵金額,高額獎金的利誘極大調動了客戶的積極性,使客戶大量囤貨,最大可能地占用客戶的庫存及資金;9月份對飲品來說已是旺季的尾聲,淡季的到來,所以通過此活動,在淡季到來之際,利用客戶的囤貨來打淡季仗。銷售競賽的完滿進行,為本次上市計劃畫上精彩的句號。

      2.零售點

      主導思想:盡可能提高鋪貨率,增加產品的曝光度,具體如下:

      于1999年5月20日至6月30日針對零售店進行返箱皮折現金活動,每個PET500箱皮可折返現金2元,此項舉措為飲品常見之促銷政策,推出前一周內,市場反應一般,但由于受經銷商的宣傳及市場接受度的不斷提升,零售店對xxxx瓶裝清涼飲品系列(檸檬茶、酸梅湯)的接受度直線上升,到6月中旬,xxxx瓶裝系列在零售店鋪貨率達到70%。

      于1999年7月至9月推出“財神專案”,即規(guī)定獎勵的條件,達到獎勵條件的每陳列

      2瓶/包指定產品即送PET500清涼飲品系列一瓶,此項促銷政策一經推出即受到零售店的一致認同,“財神專案”連續(xù)執(zhí)行3個月,xxxx鋪貨率得到極大提升。

      財神專案其目的在于增加零售店內產品的陳列面、增加產品的曝光度和鋪貨率,因為對飲品這類隨機購買類產品,消費者在口渴的情況下會去最近的零售點買水喝,至于買哪種產品全憑其在零售點所看到的有限的產品,即使他有打算購買的某種產品,如果零售點沒有他想要的產品,他會迅速地找出替代產品來完成購買行為,所以方便地使顧客購買到產品或者說提升零售點的鋪貨率對這種隨機購買型產品至關重要,財神專案也正是在這種概念的情況下出臺的,是廠商有意識的引導零售店增加產品陳列排面,吸引眼球。

      3.批市攤床

      主導思想:擴大聲勢,提升批市產品的鋪貨率及曝光度,具體如下:

      批市造勢活動,除北京外其他地區(qū)選擇當地主要批市進行造勢活動,主要是使用鑼鼓隊(舞龍隊)配合橫幅、DM單及現場“幸運轉轉轉”活動來帶動聲勢;北京因其地理位置特殊性,在四大批市太陽宮、小井、凈土寺、潘家園利用TVC廣告播放來代替鑼鼓隊。

      批市有獎陳列:即每個批市攤床每陳列15箱PET500,陳列期為一個月,經檢查、抽查合格,即獎勵其PET500兩箱,此項舉措也是旨在提升產品在批市的鋪貨率,吸引有進貨需求的人關注。

      4.消費者促銷

      主導思想:通過消費者促銷活動,提升產品的口味接受度及知名度,擴大消費群。

      K/A(大型商場)割箱陳列:在各大型K/A進行割箱陳列活動,增加產品曝光度。

      “清涼一夏只愛它”商場促銷活動,此促銷活動與其他促銷活動相比,具有兩個優(yōu)勢,其一為聲勢大,現場活動主題板為3m×4m,豎起后高為4.5m,圖案以海浪、椰樹、檸檬為

      主要組成部分,清涼感十足,在眾多的促銷活動中非常醒目;加上廣宣品及RD廣播,提高促銷影響人潮;其二為以“xxxx飲品系列請你參加游戲”的方式來進行,現場用“探寶游戲”、“套圈游戲”來吸引消費者參與現場活動中,利用聚集的人氣來達到促銷效果。

      三、效果

      無論在銷售量、銷售金額及毛利額上都創(chuàng)飲品系列上市以來本品歷史最高紀錄。

      銷售額追蹤:PET清涼系列1999年6月份銷售金額為378萬元、七月份為762萬元、八月份為890萬元、九月份為697萬元,無論在銷售量、銷售金額及毛利額上都創(chuàng)飲品系列上市以來本品歷史最高紀錄。

      各項指標追蹤:零售點鋪貨率在旺季時保持70%以上,淡季時也維持在50%左右;在市場份額上,xxxx與競品統(tǒng)一的市場占比為73。

      市場狀況追蹤:有效實現了由TP包裝向PET包裝的成功轉換,奠定了PET清涼系列市場的主導地位,塑造了品牌形象,為2000年銷售奠定了良好的基礎,也為茶系列即烏龍茶、綠茶的市場推廣打下良好的基礎。

      四 總結 “PET清涼系列上市策劃案”大部分沿襲了食品業(yè)傳統(tǒng)的通路促銷及消費者促銷方式,但在某些方面作了創(chuàng)新。

      本案例的機會點主要有兩點:第一點即飲料市場由碳酸型飲品向非碳酸型飲品或綠色飲品轉換的趨勢,人們在飲用習慣上更注重飲品本身的自然與健康特性,PET清涼飲品系列中的酸梅湯有解暑去火之功效,是夏季首選之解暑飲品,檸檬茶在口味上則是世界普遍認可的一種口味,新品大包裝PET的出現,延續(xù)了原品的功能特性又使消費者體會到物美價廉、便于攜帶的產品包裝特性;另一個機會點則是競品統(tǒng)一所給予xxxx的一個機會,即競品在1999年3月推出了PET瓶裝飲品,并經過一定階段的市場培養(yǎng),市場已有了接納該包裝形式的市場承受力,在一定意義上講,xxxx并不是該市場的先行者而是跟隨者,有一定的市場經驗來

      借鑒,但更重要的是統(tǒng)一的產能完全不足,它只有一條PET生產線來供應全國的市場,而且其生產線遠在昆山,而xxxx卻同時有天津、武漢、重慶、廣州四個生產基地來供貨,且每個生產廠均有四條生產線來生產,無論在市場供貨還是在調貨上均優(yōu)于統(tǒng)一。

      本案例的創(chuàng)新在于勇敢地推出“坎級促銷”,如前所述PET清涼飲品系列上市相對較晚、行銷資源又有限,如果單純依照產商的力量推出新品無論在時機上還是在行銷資源上都明顯處于劣勢,因此利用坎級促銷,相對較高的返利,調動經銷商的積極性,借助經銷商的力量來實現促銷目的。但坎級促銷有一定的利弊,一方面它能快速地將產品推向市場,經銷商為拿到更多的返利,會積極啟動其自有的銷售網絡,將產品推向下線銷售渠道;另一方面坎級促銷會擾亂市場價格,影響到市場價格的穩(wěn)定性。所以在推出坎級促銷后,對其弊的一面進行彌補,用通報的形式告知各經銷商最低出貨價格,并簽訂協議,如違反立即取消其進貨資格,此舉措對于有品牌形象的產品來講對經銷商有一定的威懾力,但對小品牌卻未必有效。推出之后對xxxx價格的穩(wěn)定起了一定的作用,所以管控的有效性對促銷活動執(zhí)行的成敗具有一定的影響力。

      本案的創(chuàng)新性還在于“清涼一夏只愛它”的差異性促銷方式,傳統(tǒng)商場促銷即一個促銷臺、一至兩名促銷小姐,以促銷海報及促銷小姐的促銷活動及現場有競爭力的價格或有吸引力的促銷贈品來進行宣導?!扒鍥鲆幌闹粣鬯贝黉N活動表面上來看與銷售并不相連,它只是請你來參加現場游戲,現場布置游戲感十足,骷髏頭、海盜船及探寶箱組成的探寶游戲,精美小贈品組成的套圈游戲吸引了大量的觀眾,尤其是小觀眾更是對此非常感興趣。與別的促銷活動不同的是參加游戲是需要買“門票”的,“門票”即購買PET清涼飲品系列任意兩瓶的小票,即可參加兩個游戲,有好玩的獎品送給你。但本促銷活動也有一個明顯劣勢,即對游戲場地要求較高,場地要足夠大,這在大部分商場是不具備的,為彌補這方面的不足,特選定幾家能舉辦活動的商場,在兩個月內每個周六、日持續(xù)進行活動,并用RD廣播來廣為告知。

      本案例的成功關鍵點在于促銷活動展開的有序性、連貫性及面面俱到的營銷方式的組合。有序性、連貫性即從1999年4月份開始全區(qū)域投放電視廣告,以TP檸檬茶與消費者進行溝

      通活動,與此同時張貼大量的POP,為PET清涼上市作前期動作;上市之后,通過經銷商聯誼會進行上市產品說明會,宣講通路促銷政策及相關行銷支持,使人氣指數迅速提升;針對經銷商的坎級促銷與針對零售點的返箱皮促銷相結合,保證通路的暢通性;通路鋪貨達到一定水平后即展開大型的商場促銷活動,使推力與拉力相結合,鞏固前期促銷成效。面面俱到的營銷組合表現為在媒體上動用了電視廣告、公車廣告、電臺廣告、POP張貼及發(fā)布,在促銷方式上兼顧了經銷商、零售點及消費者各方面的需求;通過策劃此次上市活動,深切體會到一次成功的上市案,應面面俱到,一個環(huán)節(jié)有遺漏,有可能全盤皆輸。

      本案例成功的另外一點就是隨時根據市場狀況進行策略調整,如第一波段的坎級推出之后,市場認同由城區(qū)批發(fā)商(小批發(fā)商)向外延伸(大批發(fā)商開始介入),零售店也逐步認同,銷量開始放大,在這種情況下,適時調整坎級,使坎級標準介于小批發(fā)商尚有能力去承受而對大批發(fā)商仍有吸引力(此標準來源于對市場以往銷售數據的分析),但此時最重要的是保證市場價格的穩(wěn)定性,所以馬上出臺限價通告,規(guī)定批發(fā)商傳貨價不得低于某個價格,否則予以斷貨;而最后一波段的坎級則考慮季節(jié)性因素的影響,著重于大批發(fā)商,鼓勵其存貨以備淡季時仍可推動xxxx飲品的銷售,與此同時,明令公司的限價政策,預防價盤的混亂。

      綜上所述,一次成功的策劃案,不僅僅在于策劃案本身的創(chuàng)新,還應在于前期準備工作的充足性、各項活動安排的有序性、活動進行過程中有效的掌控以及活動進行中對策劃案的修正、活動結束時對策劃案客觀的評判以及經驗的總結。

      露出的“軟肋”正好扎

      在中國市場,xxxx和統(tǒng)一似乎是一對冤家,總在不停地打著商戰(zhàn)。統(tǒng)一的主打產品是“干脆面”,過不了多久,xxxx也會出來個“干脆面”;同樣,xxxx初期主打市場的“紅燒牛肉面”,統(tǒng)一也不會放過,而且經過市場培育,統(tǒng)一的“紅燒牛肉面”居然也成了市場上的“敲門磚”。兩家強勢競爭對手你爭我奪,使競爭殘酷到接近“白熱化”的程度。比如1994年統(tǒng)一的“紅燒牛肉面”中的調料袋的邊緣沒有鋸齒形狀(這樣會使出差在外的消費者不好打開調料袋),市場份額的提高就一直受到制約。統(tǒng)一的“滿漢大餐”大包裝牛肉面由于搶在了

      xxxx的前面而長期變成統(tǒng)一的“王牌產品”。

      本案例中描述的PET之戰(zhàn)是xxxx和統(tǒng)一在飲料市場上的一場有趣的競爭,兩家企業(yè)對產品換代的看法是英雄所見略同,但統(tǒng)一先走了一步,xxxx采取的是跟隨策略,在營銷實戰(zhàn)中,該策劃案的產品經理看到了統(tǒng)一的“軟肋”所在——產品旺銷卻經常斷貨,于是抓住時機,及時出擊,利用大品牌企業(yè)不經常使用的“坎級促銷”戰(zhàn)略,最終達到了搶占市場的目的。案例中營銷手法的使用其實在傳統(tǒng)營銷理論中都有記載,市場挑戰(zhàn)者可采取如下方式進攻:價格折扣策略、廉價產品策略、聲望策略(開發(fā)出比市場領導者品質更優(yōu)的產品)、產品繁衍策略(提供不同的款式,讓消費者增加選擇)、產品革新策略、改進服務策略、分銷服務策略、降低生產成本策略、密集廣告促銷策略等。本案例特別值得借鑒的是:提出相關策略(如“坎級促銷”)后,及時作別的補充方案進行缺陷彌補。

      感謝中國MBA案例研討組徐朝協助。

      第四篇:品牌新品發(fā)布會、經銷商交流會領導致詞、演講稿實例(定稿)

      品牌新品發(fā)布會、經銷商交流會領導主持人演講稿、新聞稿實例

      各位朋友,各位來賓,大家新年好!歡迎各位蒞臨大智2014年春季新品發(fā)布會。在這個歡聚的日子里,首先衷心感謝各位對大智的肯定和支持,大智的發(fā)展離不開在座各位的支持和協力。

      大智品牌——深圳市臺冠偉業(yè)科技有限公司于2002年成立于深圳,至今已經走過了十余載的風雨歷程,成為了一家集研發(fā)、制造、銷售、服務為一體的大型高新科技企業(yè)。臺冠始終堅持創(chuàng)新、優(yōu)質、誠信、持續(xù)改善、力求完美的經營理念,以創(chuàng)新為企業(yè)導向,以質量為企業(yè)命脈,穩(wěn)步把產品推向國內外市場,并得到了廣泛客戶的好評,產品遠銷歐美、中東、港澳臺等地區(qū),并和國內外多個知名品牌建立戰(zhàn)略合作關系。

      截止到2013年,臺冠公司旗下的大智品牌已經成為中國高清行車記錄儀第一品牌、全球安全導航開創(chuàng)品牌;先后推出了車載安全導航系統(tǒng)、高清行車記錄儀、車載MP3等系列高科技產品,僅行車記錄儀系列產品截止2013年的全球銷售量已經超過500萬臺。

      這些驕人成績的背后,除了是數千大智人共同努力的結果,更離不開廣大合作伙伴的信任、支持、幫助與厚愛。在此,我謹代表全體大智人對在座的每一位表示誠摯的謝意。

      2013年,因為信任,全國各地多家實力雄厚的渠道商與大智達成了戰(zhàn)略合作關系,在2014年,在未來,我們堅信,有各位合作伙伴的支持和幫助,我們的事業(yè)一定會更加美好,我們的合作也一定會更加緊密。GPS和電子狗等汽車電子產品火爆的時代已經過去,屬于我們行車記錄儀火爆的時代已悄然來臨,我相信只要我們抓住機遇,同心協力,未來的市場一定屬于在座的每一位!

      最后,預祝大智2014年春季新品發(fā)布會圓滿成功!恭祝大家新年愉快、身體健康,事業(yè)順利!

      謝謝大家!

      第五篇:新品上市 促銷方案

      促銷方案

      針對瓶裝水

      1、新品上市15天內免費獲得xxml XX瓶礦泉水1只/人。

      2、購水送積分xxx分,積滿xxx分可獲贈公司的小禮品。滿xx分送價值xx元的迷你電吹風。滿xx分送價值xx元的情侶抱枕。滿xx分送價值xx元的洗浴用品。

      積分抽大獎

      每次網上抽獎需要消耗xxx積分,獎品有:iphone 4s 16G,Itouch 8G,Ipad 16G,佳能數碼相機,網球套裝等。

      會員制

      需積分滿xxx分才能加入會員。會員在生日當天訂水,可獲小蛋糕1個,并打XX折。

      普通會員(分值達到xx分)一星級(分值達到xx分)二星級(分值達到xx分)三星級(分值達到xx分)普通會員積滿xx分直接兌換價值xx元手機話費充值卡。一星級會員積滿xx分直接兌換價值xx元8G U盤一個。

      二星級會員積滿xx分直接兌換價值xx元汽車加油卡。積滿xx分直接兌換價值xx元的身體體檢套卡。

      三星級會員積滿xx分直接兌換價值xx元的xx人的xx地方xx天xx游的豪華旅游大獎。

      會員升級制

      普通會員滿xx分升級為一星級會員。一星級會員滿xx分升級為二星級會員。二星級會員滿xx分升級為三星級會員。

      新品上市xx天xx月內,1個顧客推薦x個(如3個)顧客購水,可送推薦人小禮品(指甲剪、手電筒,水杯。)

      1個顧客推薦x個(如5個)客人,多送推薦人1桶桶裝水。

      針對桶裝水

      新品上市xx天xx月內,凡訂購桶裝水滿xxx元的送xx桶水 凡訂購桶裝水滿xxx元的送xx桶水+xx牌飲水機 凡訂購桶裝水滿xxx元的送xx桶水+xx牌飲水機+xx年飲水機的清潔和維護 桶裝水也可積分,積分加入會員,享受可兌換的禮品。

      獲得積分的方法:

      1、登錄響水匯源飲用水網站 http://004km.cn,并注冊成為匯源會員,即可獲得匯源贈送的x個積分。

      2、購買xxml或者xxml(12聯裝)內附xx分積分卡,購買xxml或者xxml(24聯裝)內附xx分的積分卡。使用方法:只需刮開積分卡上“會員積分獲取憑證”上的會員積分驗證碼,登錄匯源網站或通過手機進行積分充值。

      3、購買桶裝水可積分xx分/桶。

      4、購買xxL水票贈送xx個積分。

      積分規(guī)則:

      ★匯源積分是根據用戶購買匯源飲用水后,對所有匯源用戶的一種回饋?!飬R源會員可以在匯源網站,通過使用積分參與兌換禮品、享受服務、積分抽獎等,無需您支付任何費用,包括禮品郵寄費用。★產品積分采用實時記錄方式。

      ★匯源積分僅適用于本積分計劃,并不構成持有人資產,積分不可轉讓給其他消費者或任何第三方。

      ★積分有效期:至上傳之日起到第二年xx月xx日,逾期失效。(例如:2012年3月1日上傳的積分有效期至2013年12月31日24時,之后積分無效。)匯源有權對積分規(guī)則進行調整。

      活動期間內,新老顧客一次性購買價值xx元xx升水票套裝,套裝包含xx張xx升水票+xx牌電熱水器,并獲得xx積分。

      每張xx升水票可兌換xx升Xxx 瓶/箱,并免費送貨上門。

      新品上市,現場活動。

      凡購買匯源純凈水xxml xx瓶家庭促銷裝,即獲贈歡樂刮刮卡抽獎機會一次,現場現刮,獎品送完為止。

      一等獎:蘋果iphone 4s 16G 手機1臺。二等獎:價值xx元樂天瑪特購物卡1張。三等獎:xxml純凈水xx瓶。四等獎:紙巾xx包。

      團購

      團購xxLxx瓶礦泉水享受xx折。并獲得xx分積分和精美的鑰匙扣1個。團購xx桶桶裝水享受xx折。并獲得xx分積分和價值xx元的手機充值卡。廣告?zhèn)鞑シ绞剑?/p>

      1、紙媒:本地報刊,報紙,雜志,圖書等刊登廣告。

      2、傳媒:電視,廣播電臺,錄像,幻燈片播映廣告。

      3、利用街道、廣場、超市、機場、車站等的建筑物等粘貼廣告。

      4、設置路牌、霓虹燈、電子顯示牌、櫥窗、燈箱、墻壁等廣告。

      5、公交車車身廣告,公交站站牌,汽車站附近大型戶外廣告。

      6、高速公路的戶外廣告。

      7、利用影劇院、體育場(館)、文化館、展覽館、賓館、飯店、游樂場、商場等場所內外設置、張貼廣告。

      8、利用車、船、飛機等交通工具設置、繪制、張貼廣告

      9、大型網站,團購網,論壇,人才網,校園網,新浪微博,投入廣告宣傳。

      10、利用饋贈實物進行廣告宣傳。

      11、利用其他媒介和形式刊播、設置、張貼廣告。

      12、小區(qū)的廣告發(fā)放,小區(qū)的廣告牌宣傳。

      13、街道的遮陽傘,超市掛放小吊旗。

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