第一篇：創(chuàng)優(yōu)獎勵方案2013-2014

南燕竹鎮(zhèn)中心學(xué)校

2013-2014學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎實施方案

為樹立“質(zhì)量就是生命”的教育理念，充分調(diào)動教師教學(xué)的積極性，促進競

爭意識，全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，本著“尊重規(guī)律、以人為本、以德為先、注重實效、激勵先進、客觀公正、促進發(fā)展”的原則，在不改變《教師績效工資考核分配方案》前提下，中心校決定從本學(xué)年辦公經(jīng)費中支出部分經(jīng)費，作為2013——2014學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵資金，按照優(yōu)質(zhì)多酬的原則，獎勵給教師，因此特制定本方案。具體內(nèi)容如下：

一、創(chuàng)優(yōu)獎勵組織機構(gòu)

組長：鞏四棉

副組長：侯愛豹許保平韓建功馬愛香趙永鵬胡貴平

成員：各學(xué)校校長教學(xué)點負責(zé)人學(xué)校教導(dǎo)主任學(xué)科教研主任

二、創(chuàng)優(yōu)獎勵設(shè)獎辦法

㈠設(shè)獎類別：

設(shè)獎分六年級縣統(tǒng)測科目教師、一至五年級統(tǒng)測科目教師、體育藝術(shù)活動教

師三個類別。

㈡獎勵辦法：

1、六年級縣統(tǒng)測科目教師

以學(xué)年末六年級畢業(yè)統(tǒng)考縣教研室成績匯總，分學(xué)科按鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序為依據(jù)，①、及格、優(yōu)秀、均分小計達超同類別縣水平，獎勵200元。②、以同類別帶課教師總數(shù)的前40%為設(shè)獎范圍，排名在“鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地學(xué)?！敝械?-2名、第3-4名、第5-6名，“非鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地學(xué)?！敝械?-3名、第4-7名、第8-12名，分別獎勵500元、400元、300元。

2、一至五年級統(tǒng)測科目教師

以兩學(xué)期期末一至五年級統(tǒng)測中心校績效測算，分年級分學(xué)科按學(xué)校排序為

依據(jù)，在本人所帶所有年級科目及格、優(yōu)秀、均分小計達超鎮(zhèn)水平線基礎(chǔ)上，以同年級同學(xué)科帶課教師總數(shù)的40%設(shè)獎，排名在第1名、第2名、第3名，分別獎勵100元、80元、60元。

3、體育藝術(shù)活動教師

體育藝術(shù)教育活動中，壽陽縣中小學(xué)生春季田徑運動會團體總分進入受獎行

列，共獎勵500元，每提高一個名次另遞獎500元。藝術(shù)節(jié)目獲縣一等獎，共獎勵

500元。藝術(shù)作品獲縣一等獎每件獎勵200元。獲藝術(shù)教育先進單位共獎勵300元。

2013年11月

第二篇：創(chuàng)優(yōu)工程獎勵辦法(新)

創(chuàng)優(yōu)工程獎勵辦法

為提升工程施工質(zhì)量及安全管理水平，公司鼓勵工程創(chuàng)優(yōu)，并對獲獎工程予以獎勵，特制定本辦法。1.基金籌集與管理

獎勵基金籌集采用收支平衡原則，即根據(jù)每年獲獎工程所需獎勵基金支出多少為基礎(chǔ)，由分公司按比例分攤，比例為2：2：1，即建發(fā)、二公司分別出資40%，三公司出資20%。

所籌集基金由總公司辦公室建立獨立賬戶統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放。2.獎勵標準及分配

2.1 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵：獲市優(yōu)良工程獎勵2元/m2，建筑結(jié)構(gòu)“青山杯”、“青城杯”工程、用戶滿意工程獎勵3元/m2，獎勵總額不超出20萬元；自治區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程獎勵5元/m2，“草原杯”工程獎勵10元/m2，且每項工程獎勵不超過50萬；創(chuàng)國家級工程質(zhì)量銀獎獎20元/m2，100萬元封頂；創(chuàng)魯班獎（含國家級金獎）獎40元/m2，200萬元封頂。2.2 創(chuàng)安全文明工地獎勵：獲市級安全文明工地獎勵2元/m2，獎勵總額不超出20萬元；自治區(qū)級安全文明工地獎勵5元/m2，自治區(qū)級安全文明示范工地獎勵8元/m2，獎勵總額不超出40萬元；國家級安全文明工地獎勵15元/m2，獎勵總額不超出60萬元。創(chuàng)安全文明工地的項目如不能始終保持，在總公司聯(lián)檢中出現(xiàn)不合格或該項目出現(xiàn)重大安全事故，其獎金可據(jù)實際情況予以扣除。

2.3以上工程獎勵除國家級以外獎勵總額不超出上繳管理費額。2.4區(qū)內(nèi)其他盟市或外省市地區(qū)，獎項稱號有所不同，可參照上述標準區(qū)別執(zhí)行。如結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工藝特殊等工程獲獎后，獎勵標準在此基礎(chǔ)上可適當(dāng)上調(diào)，一項一定。其它工程如安裝工程、市政工程、道路工程、電力工程等獲獎，可參照上述標準執(zhí)行。

2.5 同一工程獲得不同級別獎項的，按獲得最高獎項進行獎勵，不作重復(fù)獎勵。

2.6對相關(guān)職能部門的獎勵：職能部門獎勵金額按項目部獎勵金額的10%另行獎勵。

職能部門獎金分配如下：

質(zhì)量獎項：技術(shù)質(zhì)量部70%，工程管理部20%，安全監(jiān)督部10%；

安全獎項：安全監(jiān)督部70%，工程管理部20%，技術(shù)質(zhì)量部10%。3.項目統(tǒng)計與獎金發(fā)放

每年3—4月份，由各分公司將上獲獎工程項目上報總公司辦公室進行匯總，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，董事長批準后，公司召開頒獎大會，現(xiàn)場頒獎，發(fā)放獎金。

內(nèi)蒙古第二建設(shè)股份有限公司

2010年3月1日

第三篇：創(chuàng)優(yōu)方案

香格里拉花園小區(qū)創(chuàng)優(yōu)方案

香格里拉花園小區(qū)自交付入住以來，經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，物業(yè)管理各項工作已全面步入正軌，現(xiàn)已進入正常的管理狀態(tài)。為實現(xiàn)公司關(guān)于爭創(chuàng)宣城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小的品牌，特制訂爭創(chuàng)工作實施方案。

一、創(chuàng)市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)時間和步驟

本次創(chuàng)建時間從2017年3月1日至2018年1月31日，共分為三個階段：

一階段：宣傳動員與創(chuàng)建準備：3月1日至6月30日

二階段：項目部、公司自查自糾：7月1日至11月31日

三階段：實施迎檢：12月1日至1月31日

二、創(chuàng)市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)組織機構(gòu)：

創(chuàng)優(yōu)工作是一項意義大、時間緊、任務(wù)艱巨、政策性強，涉及范圍廣的系統(tǒng)工程。為加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施，公司決定成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長：宋愛華

副組長：朱滿香、戴德滿

成員：嚴厚生、胡清華、高紅 清潔組：組長：高紅

工程組：組長：戴德滿

資料組：組長：胡清華

治安消防組：組長：嚴厚生

2、職責(zé)：

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：負責(zé)迎檢全面工作和總協(xié)調(diào)；

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：協(xié)助組長抓好迎檢工作的組織實施，分管負責(zé)業(yè)務(wù)組的工作，解決實施過程中出現(xiàn)的各類問題，檢查、指導(dǎo)、督促各分管小組工作進度及工作質(zhì)量；負責(zé)創(chuàng)建工作的日常組織協(xié)調(diào)，負責(zé)與考評機關(guān)、考評人員及有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)工作，嚴格按考評標準檢查，協(xié)調(diào)各職能小組的交叉工作及各部門的工作，擬定迎檢申請報告和物業(yè)管理工作匯報。

清潔組：負責(zé)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、綠化的清潔及達標。

資料組：負責(zé)迎檢需要的文件、圖紙資料、報告和各項規(guī)章制度的健全與完善，并匯集和張貼；負責(zé)各科日常管理資料的整理、審查、歸類。

工程組：負責(zé)房屋和各類設(shè)備設(shè)施的整改、維護調(diào)試以及功能完善，負責(zé)設(shè)備房子、配電室、機房的清理和管線、墻、地面、天花設(shè)備的刷新，標識的完善。

治安消防組：負責(zé)消防設(shè)施和消防器材的檢查、完善，負責(zé)義務(wù)消防隊的培訓(xùn)和安全宣傳教育，進行安全員形象禮儀和服務(wù)規(guī)范的提高和整頓，做好車輛管理工作。

三、創(chuàng)市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)組織實施

（一）動員教育工作：3月1日--3月31日

召開項目部動員大會，將這次迎檢工作的目的、意義和實施方案傳達到每位員工，做到家喻戶曉，全體員工要認識到這次迎檢工作是物業(yè)公司樹立形象、總結(jié)經(jīng)驗、尋求生存與發(fā)展的重要工作。全體員工要積極行動起來，扎實做好工作，保證這次迎檢工作積能成功，不能失敗。

（二）整改及迎檢準備工作

1、完善基礎(chǔ)工作。

2、各種制度、標識要上墻上機。

3、做好環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作，保證各項指標達標。

4、對房屋、設(shè)備、設(shè)施及有關(guān)功能進行整改完善。

5、各部門要做好應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，同時要進行員工的作風(fēng)紀律、職業(yè)道德、儀容禮節(jié)等方面的整頓和教育。

6、管理處的收費、財務(wù)管理、會計核算、稅收方面的制度要清楚，要有章可循，帳務(wù)要按規(guī)定進行公布，“兩金”管理制度及使用要符合規(guī)范。

7、安全班要對消防系統(tǒng)和設(shè)施進行認真的檢查，配合維修進行消防系統(tǒng)的調(diào)試，要保證設(shè)備的齊全和正常動作，保證各項功能的使用。

8、完成匯報資料。

（一）做好自查自糾工作

各部門在9月30日前要同時做好自查、自檢和自糾工作。

11月30日前，領(lǐng)導(dǎo)小組進行全面的內(nèi)部檢查和評比，通過檢查找出問題，有利于采取有效措施及時進行改進和完善。

（二）迎檢的安排

1、密切與房管局協(xié)調(diào)聯(lián)系，掌握確切的迎檢時間、程序和方法。

2、做好會務(wù)準備和接待匯報工作。

3、做好實施現(xiàn)場檢查時的有關(guān)準備工作，明確分組責(zé)任人，設(shè)計好引導(dǎo)線路。

三、做好創(chuàng)宣城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)總結(jié)工作

本次創(chuàng)優(yōu)考評后，我們要進行全面的總結(jié)。一是通過總結(jié)進一步提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，使工作更加規(guī)范化；二是通過這次考評和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一步的創(chuàng)省優(yōu)迎檢打下良好基礎(chǔ)；三是通過總結(jié)，達到鼓勵先進、鞭策落后的目的，使項目部的工作有更大的提高。在迎檢工作中，管理處各組級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工必須積極行動起來，同時工作要密切配合，步調(diào)一致，切實把迎檢工作落實到實處，保證通過市優(yōu)的考評。

愛華物業(yè)公司

2017年2月26日

第四篇：創(chuàng)優(yōu)方案

×××××

創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)活動實施方案

為了全面推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步提升我人口與計劃生育工作水平，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)林局關(guān)于創(chuàng)建國家計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)活動的要求，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人的全面發(fā)展為中心，以強化計劃生育服務(wù)與管理為重點，以群眾的滿意程度為標準，以不斷滿足群眾日益增長的需求為目的，創(chuàng)新工作機制，轉(zhuǎn)變工作方式，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力提升計劃生育服務(wù)質(zhì)量和管理水平，進一步穩(wěn)定低生育水平，使人口與計劃生育事業(yè)真正成為造福于人民群眾的事業(yè)。

二、目標任務(wù)

在鞏固省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)和綜合改革示范區(qū)創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，通過制定有效的措施，積極開展“創(chuàng)建國家計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)”活動，根據(jù)區(qū)農(nóng)林局計生工作目標責(zé)任書要求完成工作任務(wù)，并最終通過計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)的評估驗收。

三、工作任務(wù)

積極開展“創(chuàng)建國家計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)”活動，鞏固省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)和綜合改革示范區(qū)創(chuàng)建成果，全面提升我區(qū)人口和計劃生育工作水平，堅持人口和計劃生育工作一把手親自抓、負總責(zé)，責(zé)任分解，落實到人，完善管理服務(wù)機制，加強育齡婦女健康檢查，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強宣傳教育，不斷提高計生知識普及率，促進樹立科學(xué)、正確的婚育觀，建設(shè)新型人口文化。

四、工作步驟

創(chuàng)建工作按照三個階段進行：

（一）動員安排階段（2012年3月—4月）召開創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)動員會，安排步署創(chuàng)建工作，并制定實施方案，做好創(chuàng)建各項準備工作。

（二）組織實施階段（2012年5月—8月）

按照創(chuàng)建國家計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)工作要求，結(jié)合本單位工作實際，制定具體工作措施，責(zé)任落實到人。認真履行工作職責(zé)，扎實工作，做好創(chuàng)國優(yōu)活動的工作資料的收集、整理和歸檔工作。

（三）驗收階段（2012年9月—10月）全面迎接上級部門的檢查評估和驗收。

五、工作措施

（一）在創(chuàng)建活動中堅持單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責(zé)，進一步健全完善目標管理責(zé)任制，把創(chuàng)建活動搞得有聲有色，確保創(chuàng)建工作順利進行。

（二）統(tǒng)一思想，提高認識

創(chuàng)建活動在區(qū)農(nóng)林局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，及時召開創(chuàng)建國家計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)動員會，進一步提高對推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要性、必要性的認識，切實增強“創(chuàng)優(yōu)”工作的責(zé)任感和緊迫感，并把創(chuàng)建工作作為全年工作的重中之重來抓，切實做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓，按照創(chuàng)建標準及要求，結(jié)合實際，制訂切實可行的工作方案，使人口和計劃生育整體工作躍上一個新臺階。

（三）認真做好計生宣傳教育工作。

把宣傳動員作為創(chuàng)國優(yōu)的先導(dǎo)工程來抓，“全民動員創(chuàng)國優(yōu)，大造聲勢出影響”，引導(dǎo)群眾樹立新的婚育觀。一是在宣傳形式上下功夫，充分利用楊凌時訊、楊陵人口網(wǎng)等媒體廣泛地進行宣傳教育，使群眾計生政策知曉率達到100%。二是在宣傳內(nèi)容上下功夫，進一步宣傳人口計生工作等內(nèi)容，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念融入其中，引導(dǎo)群眾樹立正確的婚育觀。

二○一二年四月十七日

第五篇：創(chuàng)優(yōu)方案

長治市住宅專項維修資金

創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境方案

為了深入貫徹落實我市創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境的精神，全面提升我市維修資金使用審批服務(wù)水平，改進工作作風(fēng)，推動工作落實，促進我市維修資金快速發(fā)展，特制定如下方案：

一、工作目標

深入貫徹落實我市創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境的精神，牢牢把握新常態(tài)下營商環(huán)境特征，僅僅圍繞企業(yè)、群眾關(guān)心的痛點、難點、堵點等最現(xiàn)實最突出的問題，通過出臺相關(guān)政策，強化督導(dǎo)檢查，綜合考核評價等舉措，大力創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，提高工作效率、提升服務(wù)水平，努力營造親商敬商安商的良好環(huán)境，激活市場主體的內(nèi)在活力和潛力，為我市維修資金發(fā)展提供有力保障。

二、工作舉措

積極落實支持政策措施，進一步為企業(yè)與業(yè)主提供更加規(guī)范、高效、便捷、廉潔的服務(wù)，我中心自覺接受社會監(jiān)督，就維修資金使用審批服務(wù)向社會作出如下公開承諾：

（一）實行陽光辦理制

凡進入我中心維修資金使用審批服務(wù)事項的法律依據(jù)、申報材料、辦理程序一律一次性告知，辦理結(jié)果及時通知并接受社會監(jiān)督。

（二）實行一口受理、一次告知制 申請人到我中心辦理維修資金使用審批服務(wù)事項時，由專人負責(zé)咨詢與受理工作，實現(xiàn)受理與審批相分離。所受理事項只要符合有關(guān)法律和政策規(guī)定，必須受理絕不拖延推諉。對于手續(xù)不完備或資料不齊全的，一定一次性書面告知需補正的全部內(nèi)容。

（三）實行限時辦結(jié)

我中心在受理維修資金使用審批服務(wù)事項時，一定向申請人說明辦理時限，按審批流程在承諾時限內(nèi)辦結(jié)。

（四）堅持依法服務(wù)、熱情服務(wù)

堅持“審批就是服務(wù)，權(quán)力就是責(zé)任”的理念，依法辦事，熱情服務(wù)，做到“受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心，來早、來晚一樣接待”，為企業(yè)和業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

（五）落實問責(zé)機制

對未按法律法規(guī)服務(wù)的，以及違背服務(wù)承諾的工作人員，要按照中心管理制度進行問責(zé)，并給予處罰。

（六）暢通投訴渠道

開通投訴電話，投訴電話：3509655 3508656 設(shè)專人負責(zé)，受理企業(yè)和業(yè)主投訴，堅持做到投訴事情件件有著落，事事有回音。

三、工作要求

（一）明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)。按照我市創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境要求，我中心營商環(huán)境工作由中心主任負責(zé)，各科室負責(zé)人為成員，負責(zé)創(chuàng)有營商環(huán)境工作的組織實施。協(xié)調(diào)解決工作過程中遇到的問題和困難，確保各項工作取得實效。

（二）大力宣傳、營造氛圍。開展多種宣傳形式，大力宣傳和及時總結(jié)我市創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境活動的動態(tài)，工作舉措和取得的工作成效，促進機關(guān)更新發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，全力營造“清”“親”包容的營商環(huán)境。

（三）強化督查、狠抓問責(zé)。圍繞確定的目標任務(wù)，開展定期檢查，廣泛收集意見，對存在的問題要加強跟蹤督辦，推動本地營商環(huán)境行動深入開展。

（四）認真總結(jié)、及時反饋。我中心要按照推進工作方案的要求，對各項工作進展情況進行認真總結(jié)，進一步鞏固工作成果，形成長效機制。

長治市住宅專項維修基金管理中心

2017年6月19日

一是進一步完善首問負責(zé)、一次告知、限時辦結(jié)、超時默許、信息通報等制度，用制度約束窗口人員辦件行為，整個中心服務(wù)效率要有明顯改觀。二是加強窗口人員管理工作，注重服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量的提升，確保部門的業(yè)務(wù)骨干從事窗口服務(wù)工作；在下半年開展一次窗口服務(wù)道德講堂活動及窗口服務(wù)跟蹤調(diào)查活動，以此來督促提高窗口服務(wù)水平，徹底杜絕“三難”現(xiàn)象。

三是在今年三、四季度各舉辦一次“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動，確保政務(wù)服務(wù)貼近企業(yè)需要、貼近群眾生活、服務(wù)全旗發(fā)展，增強服務(wù)針對性和實效性。

二、實行首問負責(zé)、一次告知制

申請人到我中心辦理行政審批服務(wù)事項時，第一個接受咨詢或受理辦件的工作人員即為首問責(zé)任人。所受理事項，屬于首問責(zé)任人崗位職責(zé)范圍的，只要符合有關(guān)法律和政策規(guī)定，必須受理并在規(guī)定的時限內(nèi)辦結(jié)。對于手續(xù)不完備或資料不齊全的，必須一次性書面告知需補正的全部內(nèi)容。所受理事項，不屬于首問責(zé)任人崗位職責(zé)范圍的，由首問責(zé)任人負責(zé)將服務(wù)對象指引到具體辦事人員處辦理。