欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      2014六年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)方案

      時(shí)間:2019-05-12 02:30:53下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2014六年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2014六年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)方案》。

      第一篇:2014六年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)方案

      劉集一初中

      2014年六年級(jí)全市統(tǒng)考獎(jiǎng)勵(lì)方案

      為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)畢業(yè)班教師的工作積極性,加大質(zhì)量措施的落實(shí)力度,完善畢業(yè)班教學(xué)工作評(píng)價(jià)機(jī)制,重獎(jiǎng)教學(xué)成績(jī)突出的教師,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)”精神,制定本方案。

      一、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)科

      鄧州市六年級(jí)統(tǒng)考的所有學(xué)科均為獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)科。

      二、評(píng)比范圍

      我校六年級(jí)所有學(xué)生與我鎮(zhèn)其他六年級(jí)學(xué)生作比較。以中心校統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。

      三、學(xué)科獎(jiǎng)

      學(xué)科獎(jiǎng)以班為單位。

      班級(jí)優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)金:全鎮(zhèn)級(jí)段前10名一人次100元,11-40名一人次30元,41-100名一人次20元,101-200名一人次5元,以上全鎮(zhèn)級(jí)段前200名學(xué)生數(shù)量為計(jì)獎(jiǎng)基礎(chǔ)。

      班級(jí)名次及學(xué)科名次積分:班級(jí)、學(xué)科在全鎮(zhèn)名次第1—7名分別記8、6、6、4、4、2、2,第8-10名記1。

      本班學(xué)科獎(jiǎng):班級(jí)優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)金×班級(jí)名次積分。

      班級(jí)任課教師按照工作量(語文、數(shù)學(xué)為2;英語為1.6;科學(xué)為0.4)×學(xué)科名次積分分享班級(jí)學(xué)科獎(jiǎng)。

      四、班主任獎(jiǎng) 班主任獎(jiǎng)按班級(jí)學(xué)科獎(jiǎng)×20%另發(fā)。

      劉集一初中

      2013年10月30日

      第二篇:六年級(jí)升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)方案(意見稿)

      六年級(jí)水平檢測(cè)獎(jiǎng)勵(lì)方案

      為了使我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高,為了激勵(lì)六年級(jí)教師工作的積極性,經(jīng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,2012至2013學(xué)年六年級(jí)水平檢測(cè)執(zhí)行以下獎(jiǎng)勵(lì)方案:

      1、天涯海角市六年級(jí)水平檢測(cè)中,面上完小語文、數(shù)學(xué)、英語平均分達(dá)到全市該科平均分的,每科獎(jiǎng)勵(lì)200元,每提高1分獎(jiǎng)20元(采用四舍五入法以整分計(jì)算);綜合科達(dá)到全市綜合科平均分的,每科獎(jiǎng)勵(lì)50元,每提高1分獎(jiǎng)20元(采用四舍五入法以整分計(jì)算)。

      2、天涯海角市六年級(jí)水平檢測(cè)中,中心校語文、數(shù)學(xué)平均分高于全市該科平均分1分,英語平均分高于全市英語平均分0.8分,每科獎(jiǎng)勵(lì)200元,每提高1分獎(jiǎng)20元(采用四舍五入法以整分計(jì)算);綜合科高于全市綜合科平均分0.2分的,每科獎(jiǎng)勵(lì)50元,每提高1分獎(jiǎng)20元(采用四舍五入法以整分計(jì)算)。

      3、我鎮(zhèn)六年級(jí)考生個(gè)人成績(jī)進(jìn)入鎮(zhèn)前10名的,每名獎(jiǎng)勵(lì)該班相關(guān)科任教師壹佰元正(¥100.00元),培養(yǎng)學(xué)校占 100元(其中原輸送學(xué)校50.00元,現(xiàn)就讀學(xué)校50.00元。)。

      4、天涯海角市六年級(jí)水平檢測(cè)中,面上完小綜合平均分達(dá)到全市綜合平均分(校本部綜合平均分比全市綜合平均分高1分)及以上的對(duì)該校校長(zhǎng)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到全市綜合平均分的獎(jiǎng)金為300元,每提高1分獎(jiǎng)30元。

      5、天涯海角市六年級(jí)水平檢測(cè)中,語文、數(shù)學(xué)、英語平均分達(dá)到全市該科平均分的,獎(jiǎng)勵(lì)該科教研員200元,每提高1分獎(jiǎng)20元(采用四舍五入法以整分計(jì)算);綜合科達(dá)到全市綜合科平均分的,獎(jiǎng)勵(lì)該科教研員50元,每提高1分獎(jiǎng)20元(采用四舍五入法以整分計(jì)算)。

      6、天涯海角市六年級(jí)水平檢測(cè)中,全鎮(zhèn)綜合平均分達(dá)到全市綜合平均分及以上的對(duì)中心小學(xué)校長(zhǎng)及管教學(xué)業(yè)務(wù)的副校長(zhǎng)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到全市綜合平均分的獎(jiǎng)金為300元,每提高1分獎(jiǎng)30元。

      以上方案,中下層生率超20%的,以上所有的獎(jiǎng)勵(lì)方案對(duì)該校級(jí)班無效。語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合科分別按120分、120分、100分、20分計(jì)算。

      海市蜃樓鎮(zhèn)中心小學(xué)

      2012年12月3日

      第三篇:學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案

      學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案

      指導(dǎo)思想:為了進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的潛能,讓每個(gè)學(xué)生的潛能得到最大限度的發(fā)揮,促進(jìn)學(xué)生間你追我趕競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,特制訂此獎(jiǎng)勵(lì)方案。

      一、成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)

      在期末考試中總分排在年級(jí)前50名者頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金分配如下:第一名100元,第二名80元,第三名70元,第四名65元,第五名60元,第六名55元,第七名50元,第八名45元,第九名40元,第十名35元。第11-20名25元/人,第21-30名20元/人。第31-40名15元/人,第41-50名10元/人。

      二、單科優(yōu)秀獎(jiǎng)

      在期末考試中,在同年級(jí)同科目中獲前三名者獲此獎(jiǎng),頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金分配如下:第一名40元/人;第二名30元/人;第三名20元/人。

      三、進(jìn)步獎(jiǎng)

      在期末考試中,比起上次考試進(jìn)步到年級(jí)60名以內(nèi)者,以及上次考試60名以內(nèi)者,每進(jìn)步6名,頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金15元/人。

      四、科科及格獎(jiǎng)

      在期末考試中,所有科目均及格者,頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金40元/人。

      五、全縣排名優(yōu)秀獎(jiǎng)

      在期末考試中,總分排名在全縣100名以內(nèi)者,頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金100元/人。

      第四篇:項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案

      項(xiàng) 目 獎(jiǎng) 勵(lì) 方 案

      新疆地域遼闊,自然環(huán)境復(fù)雜,測(cè)繪項(xiàng)目外業(yè)作業(yè)條件千差萬別。為提高員工工作積極性,針對(duì)分公司直接管控、實(shí)施的測(cè)繪項(xiàng)目,制定本《項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案》方案,經(jīng)分公司工作例會(huì)討論、修改完善后執(zhí)行。

      1獎(jiǎng)勵(lì)目的增強(qiáng)員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造良性的崗位競(jìng)爭(zhēng)氛圍,體現(xiàn)高效、低耗的勞動(dòng)價(jià)值。

      2獎(jiǎng)金來源

      以獨(dú)立項(xiàng)目為核算單元,根據(jù)項(xiàng)目合同的具體情況,充分考慮項(xiàng)目的技術(shù)難度、作業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和作業(yè)環(huán)境、工期要求等相關(guān)因素,確定出額度適宜的“項(xiàng)目總獎(jiǎng)金”,并根據(jù)項(xiàng)目類型、工作量、作業(yè)環(huán)境等因素劃分工序比例,由項(xiàng)目啟動(dòng)之前的公司工作例會(huì)討論通過。設(shè)獎(jiǎng)方式

      將“項(xiàng)目總獎(jiǎng)金”分為“項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)”和“技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”兩部分,為表達(dá)質(zhì)與量的辯證關(guān)系,體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的積極作用,兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金與項(xiàng)目總獎(jiǎng)金的關(guān)系用下式表達(dá):

      1.2??項(xiàng)目總評(píng)分?60????項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)金?項(xiàng)目總獎(jiǎng)金??0.5?0.5????40???? ??

      技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)金?項(xiàng)目總獎(jiǎng)金?項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)金 式中,項(xiàng)目總評(píng)分為副總經(jīng)理、總工辦依據(jù)總公司《測(cè)繪工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定的“合格”以上的項(xiàng)目得分。項(xiàng)目總評(píng)分的主要參照為:上級(jí)質(zhì)檢部門的項(xiàng)目產(chǎn)品驗(yàn)收結(jié)論,公司質(zhì)檢部的項(xiàng)目產(chǎn)品檢查結(jié)論。

      4獲獎(jiǎng)條件

      獲取項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)必須同時(shí)滿足以下條件:

      ①按照《項(xiàng)目實(shí)施方案》完成全部項(xiàng)目工作,無實(shí)質(zhì)意義上的返工和工期延誤。

      ②無重大質(zhì)量問題,即成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收結(jié)論中未出現(xiàn)A類錯(cuò)誤,項(xiàng)目總評(píng)分“合格”以上。

      ③項(xiàng)目實(shí)施過程實(shí)現(xiàn)安全作業(yè),即人身、設(shè)備、資料均未發(fā)生責(zé)任事故。

      5獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

      ①項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)主要獎(jiǎng)勵(lì)參與一線項(xiàng)目作業(yè)的公司員工個(gè)人。②技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)主要獎(jiǎng)勵(lì)刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),獲得作業(yè)能力的提高或技術(shù)上的突破,對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)的員工,獲獎(jiǎng)過程記入員工技術(shù)檔案,作為員工升職、加薪時(shí)的參考。

      6獎(jiǎng)勵(lì)方法

      ①項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)員工個(gè)人項(xiàng)目績(jī)效制定具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法。公司確定項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)組長(zhǎng)、正式員工、試用期員工的全額全勤獎(jiǎng)金比例為3∶2∶1∶0.5。

      ②技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)由副總經(jīng)理、總工辦提名,經(jīng)公司工作例會(huì)評(píng)議、核準(zhǔn),每評(píng)出技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者1-3名。技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者除獲得技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)金外,還可獲得其他形式的獎(jiǎng)勵(lì),如培訓(xùn)、休假等。

      7獎(jiǎng)金管理

      項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)和技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)兌現(xiàn)后,項(xiàng)目總獎(jiǎng)金的剩余部分各項(xiàng)目之間可累積、調(diào)整,由生產(chǎn)副總經(jīng)理進(jìn)行管理,主要用于獎(jiǎng)勵(lì)和公司作業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。

      公司

      2010-06-10

      第五篇:教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案

      教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案

      為充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,逐步完善教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(溫政辦〔xxxx〕137號(hào)文件)和《州溫市教育局直屬普通高中教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施辦法(試行)》(溫教辦研〔xxxx〕90號(hào)文件)文件精神,參考《浙江省州溫中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案》,特制定本方案。

      一、學(xué)校成立考核小組負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)勵(lì),具體人員名單如下:

      組長(zhǎng):z

      成員:zz。

      二、教育教學(xué)質(zhì)量考評(píng)辦法

      1、教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)由教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)和教學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)兩項(xiàng)組成,每年表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次。

      2、教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng):以學(xué)校高考前三年本科錄取率成績(jī)?yōu)橐罁?jù),當(dāng)年高考本科錄取率達(dá)到前三年平均值認(rèn)定為達(dá)標(biāo)。

      【獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象】非高三教職工、高三任課教師、高三班主任。

      【獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)】

      ①非高三教職工:高三任課教師=1:3,獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為4000元;高三班主任再獎(jiǎng)5000元。

      ②體育組按1.5人(10個(gè)班每周2節(jié),滿工作量14節(jié))高三任課教師標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)發(fā)差額部分;

      ③技術(shù)組按0.8人(10個(gè)班每周6節(jié)1個(gè)月,6個(gè)班每周6節(jié)1個(gè)月,滿工作量12節(jié))高三任課教師標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)發(fā)差額部分;或者按人均1500元補(bǔ)發(fā)差額。

      ④州溫中學(xué)編制在五十一中支教的教師,參照州溫中學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)方案。

      ⑤根據(jù)當(dāng)年高考本科率與前三年平均值的變化情況,經(jīng)學(xué)??己诵〗M集體討論,酌情對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)和高三班主任獎(jiǎng)進(jìn)行增減。注:xxxx年基數(shù)增加200元。

      3、教學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng):根據(jù)當(dāng)年高考統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),結(jié)合州溫市一模、二模等聯(lián)考數(shù)據(jù),對(duì)高三教育教學(xué)質(zhì)量作出貢獻(xiàn)的教師進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

      【獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象】非高三教職工、高三任課教師、高三班主任。

      【獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)】

      ①全段本科率理科前三名、文科前兩名分別獎(jiǎng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)a元,獎(jiǎng)金分為7份,班主任兩份,其余科任老師各一份。

      ②本科邊緣生每考上一個(gè)本科獎(jiǎng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)b元,獎(jiǎng)金分為7份,班主任兩份,其余科任老師各一份。

      ③本科邊緣生本科達(dá)成率(班級(jí)邊緣生上線人數(shù)除以班級(jí)邊緣生總數(shù))理科前三名、文科前兩名分別獎(jiǎng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)c元,獎(jiǎng)金分為7份,班主任兩份,其余科任老師各一份。

      ④本校自己培養(yǎng)的學(xué)生每考上一個(gè)一本獎(jiǎng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)d元/人,獎(jiǎng)金分8份,班主任兩份,段長(zhǎng)及其余科任老師每人一份。

      ⑤州溫中學(xué)委培生每考上一個(gè)一本獎(jiǎng)全段老師e元/人(限以五十一學(xué)校名義送的委培生)。

      ⑥一模、二模學(xué)科成績(jī)?cè)诙悓W(xué)校中排名一、二、三分別獎(jiǎng)備課組f、g、h元/人;排四至十獎(jiǎng)備課組i元/人;排前十一至十五獎(jiǎng)備課組j元/人。

      ⑦非高三教職工獎(jiǎng)勵(lì)額度為高三任課教師(不含高三班主任)平均值的1/3。

      ⑧體育組和技術(shù)組獎(jiǎng)勵(lì)額度在非高三教職工的基礎(chǔ)上,按1.5人、0.8人高三任課教師,補(bǔ)發(fā)差額部分。

      注:教學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的具體標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)教育局質(zhì)量考核獎(jiǎng)?lì)~度,由學(xué)??己诵〗M確定。

      下載2014六年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)方案word格式文檔
      下載2014六年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)方案.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案:

        激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案: 一、 營(yíng)養(yǎng)顧問提成: (一) (二) 每聽提成15元;當(dāng)月銷售超過12聽/人的,超額部分,每聽再增加5元提成; 新客獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn): 5-10名:10元/名;11-20名:15元/名;21-30名:20元/名;31-40......

        內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)(方案)

        內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案 為使招聘工作順利有效的進(jìn)行,保障公司人才正常流動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn),在外部招聘工作開展的同時(shí),公司擴(kuò)大招聘力度,鼓勵(lì)全體員工參與優(yōu)秀人才加盟公司,特?cái)M訂本方案。 一、......

        學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案

        靜樂一中學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案 一、優(yōu)秀生獎(jiǎng): 名額按學(xué)生總?cè)藬?shù)的5%,分一、二、三等,比例為1:2:3。獎(jiǎng)品以300:200:100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 二、進(jìn)步獎(jiǎng): 1、每個(gè)普通班2名,是該班優(yōu)秀生以下成績(jī)最好......

        銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案

        銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案 在制定銷售提成政策時(shí),要根據(jù)公司文化、產(chǎn)品性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等不同,采取不同的銷售業(yè)績(jī)提成項(xiàng)目和不同的銷售業(yè)績(jī)提成比例。 影響制定銷......

        創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方案

        創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方案 一、公司為了鼓勵(lì)員工踴躍提供創(chuàng)新思想、 改進(jìn)意見,提高創(chuàng)新與改進(jìn)的意識(shí),營(yíng)造 全員參與文化,特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)方案。 二、創(chuàng)新具體內(nèi)容: 1、對(duì)于本公司來說屬于開創(chuàng)......

        導(dǎo)購獎(jiǎng)勵(lì)方案

        2011年直營(yíng)導(dǎo)購銷售激勵(lì)方案方案一: 考核指標(biāo):根據(jù)店面任務(wù),合理分配個(gè)人銷售任務(wù),根據(jù)個(gè)人銷售完成率進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 計(jì)算公式:個(gè)人銷售完成率=個(gè)人銷售/個(gè)人銷售任務(wù)×100% 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)......

        促銷員獎(jiǎng)勵(lì)方案

        GES長(zhǎng)促員季度獎(jiǎng)勵(lì)方案; 方案目標(biāo): 為了提高長(zhǎng)促銷員的銷售積極性,提高長(zhǎng)促員的榮譽(yù)感和歸屬感,針對(duì)所有富士長(zhǎng)促銷員季度獎(jiǎng)勵(lì); 考核時(shí)間: 2011年12月1日~2012年1月3日 考核范圍及......

        期末考試獎(jiǎng)勵(lì)方案

        納直中學(xué)2014年秋期末考試獎(jiǎng)勵(lì)方案 在由教育局組織開展的期末考試中,納直鄉(xiāng)中學(xué)按照公平公正的原則,為進(jìn)一步提高全體學(xué)生的積極性,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成良 好 學(xué)習(xí)氛 圍,提......