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      城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)軟環(huán)境建設(shè)匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-13 14:08:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)軟環(huán)境建設(shè)匯報(bào)材料

      文章標(biāo)題:城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)軟環(huán)境建設(shè)匯報(bào)材料

      根據(jù)市開展“千人評(píng)差”活動(dòng)實(shí)施方案要求,我大隊(duì)制定了城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)開展“千人評(píng)差”活動(dòng)工作方案。為了搞好投資軟環(huán)境建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作,城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)認(rèn)真按照州委、州政府和市委、市政府和管理局的要求,緊緊圍繞招商引資和改變城市面貌的中心任務(wù)開展以“促進(jìn)思想解放,營造

      良好環(huán)境,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的主題活動(dòng),在統(tǒng)一思想上,更新觀念上,落實(shí)服務(wù)承諾制上、工作創(chuàng)新上、服務(wù)宗旨意識(shí)上,結(jié)合新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),提高工作、胸懷大局、心系群眾、立足崗位、無私奉獻(xiàn)等方面展開工作。

      在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

      我市的投資環(huán)境的好壞直接影響我市的對(duì)外開放和口岸城市的整體形象,為此,綜合執(zhí)法大隊(duì)經(jīng)常組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門制定的治理軟環(huán)境建設(shè)方案等有關(guān)文件,使全體隊(duì)員認(rèn)識(shí)和理解本職工作與我市軟環(huán)境建設(shè)的厲害關(guān)系,認(rèn)識(shí)到自身形象是的一個(gè)窗口,通過我們的工作體現(xiàn)出我市的面貌,把文明執(zhí)法、服務(wù)與管理相結(jié)合作為管理,城市的主題,使全體隊(duì)員統(tǒng)一思想、形成共識(shí),為提高各項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)。

      在觀念更新上下功夫

      管理和服務(wù)是分不開的,我市對(duì)外開放已經(jīng)多年,城市管理工作也由單一的管理模式向多元化城市綜合管理的方向發(fā)展,在思想觀念上要和原來的打法解脫出來,讓全體隊(duì)員在觀念上跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,管理就是為人民服務(wù),在觀念更新過程中,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

      認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制

      為進(jìn)一步改善和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),維護(hù)市口岸城市形象,我們根據(jù)市地區(qū)形勢(shì)的實(shí)際需求,制定了“公開承諾責(zé)任,接受群眾監(jiān)督”的服務(wù)承諾制度,制定了內(nèi)部管理實(shí)施細(xì)則。單位工作人員掛牌服務(wù)、持證上崗、做到文明禮貌、熱情周到。公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章等。公開辦事時(shí)期限,堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)辦理完畢,提高工作效率。工作中不得利用手中權(quán)力進(jìn)行“吃、拿、卡、要”,提高透明度和服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改變工作方法,改變“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,做到文明熱情高效。正確對(duì)待群眾來信來訪、舉報(bào)等事件。對(duì)破壞軟環(huán)境的人和事,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核,把文明執(zhí)法工作與業(yè)務(wù)共同部署,納入制度化、法制化的軌道,層次分解、責(zé)任到人。從而真正把服務(wù)承諾制的目的體現(xiàn)在具體的工作實(shí)踐中。截止到目前,大隊(duì)全體人員沒有出現(xiàn)重大違紀(jì)、責(zé)任事件。

      四、提高工作創(chuàng)新的能力

      城市建設(shè)管理者的身份,使城市綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)員與被管理業(yè)戶、市民之間有了許許多多難解難分的糾葛。為了更好地理順這些關(guān)系,使城市管理更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,我大隊(duì)加大了整治力度,出臺(tái)了許多便民的舉措,明確了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,設(shè)立了文明接待窗口,今后,每個(gè)月的一至五日確定為大隊(duì)長(zhǎng)接待日,傾聽個(gè)體戶代表、殘疾人、軍烈屬、特困戶的心聲,著力解決群眾關(guān)心的問題,對(duì)群眾來信來訪及時(shí)承辦,不推諉、做到件件有著落,事事有回音。同時(shí)改變工作方法,做到由被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),我大隊(duì)開展了黨員下社區(qū)活動(dòng),大隊(duì)黨員干部深入街道社區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。特別是有一些問題,爭(zhēng)取消除在萌芽狀態(tài),以免問題變得復(fù)雜化、不好解決。在三個(gè)街道辦事處(新安街、靖和街、河南街)派駐三名隊(duì)員,做為聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)反饋社區(qū)居民需要解決的問題。我大隊(duì)不能解決的,及時(shí)認(rèn)真的向有關(guān)部門進(jìn)行反饋。從4月18日到現(xiàn)在共處理居民反映的問題53件,拆除違章建筑、板棚70戶,面積750多平方米,拆除廣告牌匾16塊,清理飼養(yǎng)家禽150多只,清理衛(wèi)生死角6處,清理堆放物品6處,清理攤點(diǎn)18戶。

      五、結(jié)合新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。

      今年開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來,我大隊(duì)全體隊(duì)員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,大隊(duì)開展了廣泛征求意見或建議活動(dòng),內(nèi)容包括,一是對(duì)大隊(duì)班子、中隊(duì)、隊(duì)員提出合理化建議或意見。二是對(duì)我大隊(duì)的工作態(tài)度,執(zhí)法程序是否滿意。三是對(duì)群眾來訪是否服務(wù)熱情周到。四是還需要解決的問題。五是對(duì)我大隊(duì)的辦事效率是否滿意等。征求了13個(gè)部門、50人的建議或意見。對(duì)征求到的意見或建議,進(jìn)行反饋,開展討論,找出問題發(fā)生的原因,問題存在的根源,及所產(chǎn)生的危害,研究如何完善和改進(jìn)我們工作中的不足,使大隊(duì)工作有了新的進(jìn)步

      六、存在的一些突出問題和矛盾

      1.近幾年來城市發(fā)展較快,綜合管理執(zhí)法大隊(duì)清理東、西市場(chǎng)店外設(shè)攤、擺放物品、擠占人行道行為的工作有較好的效果,上述現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,但是購物中心后院由于場(chǎng)地小、條件差、容納不下眾多的經(jīng)營戶,產(chǎn)生市場(chǎng)外溢現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙交通,影響市容,對(duì)人身安全存在較大隱患,我們進(jìn)行清理,經(jīng)營戶就暫時(shí)搬到市場(chǎng)內(nèi),我們一走他們就出來,沿街叫賣,工作產(chǎn)生反復(fù)。特別是受6.22影響,市民對(duì)綜合執(zhí)法存有很大的抵觸情緒。另外行政

      干涉較多,說情風(fēng)嚴(yán)重,各相關(guān)行政職能部門支持配合不夠,導(dǎo)致外部環(huán)境不十分有利。樹立形象與嚴(yán)格執(zhí)法矛盾在實(shí)際工作中難以回避,如果在城市綜合管理執(zhí)法工作中不嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)經(jīng)營者違章行為難以糾正,實(shí)行嚴(yán)格執(zhí)法,市民又不理解,認(rèn)為執(zhí)法人員野蠻執(zhí)法破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,這些使執(zhí)法人員常常處于樹立形象與嚴(yán)格執(zhí)法兩難境地,給我們開展工作造成很大壓力。

      2.目前我大隊(duì)屬于自收自支單位,通過收費(fèi)解決單位的各項(xiàng)開支,對(duì)經(jīng)營戶既要收費(fèi)、又要管理,存在著諸多的矛盾,業(yè)戶認(rèn)為既然交費(fèi)了就不應(yīng)該管得太嚴(yán),限制他們的一些行為,對(duì)工作不理解不配合,影響了工作的效果。

      3.隨著社會(huì)的發(fā)展,國家法制的建全,國家出臺(tái)了《行政許可法》,城市人口在不斷增加,作為我市的綜合執(zhí)法部門,需要一個(gè)具體適應(yīng)延邊地區(qū)的行政法規(guī),執(zhí)法大隊(duì)已成立2年多,政府始終沒有予以明確的行政處罰權(quán),在執(zhí)法過程中遇到違章行為都得要管,但缺少必要的執(zhí)法依據(jù),管了就會(huì)超越職權(quán)范圍。不管只宣傳教育對(duì)一般違章者能起到一定威懾作用,但對(duì)一些頑固違章者就顯得蒼白無力。

      4.在一些執(zhí)法人員中還存在執(zhí)法程序意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,執(zhí)法過程中程序不夠規(guī)范,如了解執(zhí)法人員身份的權(quán)利,當(dāng)面被告知處罰的事實(shí)、理由和依據(jù)的權(quán)利,當(dāng)面陳述與申辯的權(quán)利。

      5.執(zhí)法程序制度不夠健全,執(zhí)法過程中還存在無制度可依、處罰無依據(jù)等現(xiàn)象。執(zhí)法監(jiān)督必須相配套的措施和一系列工作制度不能保證。這就呼喚我市自己的城市綜合管理的辦法及早出臺(tái)。

      6.作為城市管理中機(jī)制改革的重要內(nèi)容,我隊(duì)從4月開始實(shí)施執(zhí)法人員下街道的管理措施,取得了很好的成效。但在工作中也存在執(zhí)法人員業(yè)務(wù)還不夠熟練,對(duì)群眾提出的問題了解不足等問題,今后,我們會(huì)在工作中完善管理,規(guī)范服務(wù),提高為民服務(wù)的水平。

      《城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)軟環(huán)境建設(shè)匯報(bào)材料》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)軟環(huán)境建設(shè)匯報(bào)材料。

      第二篇:城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)軟環(huán)境建設(shè)匯報(bào)材料

      根據(jù)市開展“千人評(píng)差”活動(dòng)實(shí)施方案要求,我大隊(duì)制定了城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)開展“千人評(píng)差”活動(dòng)工作方案。為了搞好投資軟環(huán)境建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作,城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)認(rèn)真按照州委、州政府和市委、市政府和管理局的要求,緊緊圍繞招商引資和改變城市面貌的中心任務(wù)開展以“促進(jìn)思想解放,營造良好環(huán)境,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的主題活動(dòng),在統(tǒng)一思想上,更新觀念上,落實(shí)服務(wù)承諾制上、工作創(chuàng)新上、服務(wù)宗旨意識(shí)上,結(jié)合新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),提高工作、胸懷大局、心系群眾、立足崗位、無私奉獻(xiàn)等方面展開工作。

      一、在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

      我市的投資環(huán)境的好壞直接影響我市的對(duì)外開放和口岸城市的整體形象,為此,綜合執(zhí)法大隊(duì)經(jīng)常組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門制定的治理軟環(huán)境建設(shè)方案等有關(guān)文件,使全體隊(duì)員認(rèn)識(shí)和理解本職工作與我市軟環(huán)境建設(shè)的厲害關(guān)系,認(rèn)識(shí)到自身形象是的一個(gè)窗口,通過我們的工作體現(xiàn)出我市的面貌,把文明執(zhí)法、服務(wù)與管理相結(jié)合作為管理,城市的主題,使全體隊(duì)員統(tǒng)一思想、形成共識(shí),為提高各項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)。

      在觀念更新上下功夫

      二、管理和服務(wù)是分不開的,我市對(duì)外開放已經(jīng)多年,城市管理工作也由單一的管理模式向多元化城市綜合管理的方向發(fā)展,在思想觀念上要和原來的打法解脫出來,讓全體隊(duì)員在觀念上跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,管理就是為人民服務(wù),在觀念更新過程中,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

      認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制

      三、為進(jìn)一步改善和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),維護(hù)市口岸城市形象,我們根據(jù)市地區(qū)形勢(shì)的實(shí)際需求,制定了“公開承諾責(zé)任,接受群眾監(jiān)督”的服務(wù)承諾制度,制定了內(nèi)部管理實(shí)施細(xì)則。單位工作人員掛牌服務(wù)、持證上崗、做到文明禮貌、熱情周到。公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章等。公開辦事時(shí)期限,堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)辦理完畢,提高工作效率。工作中不得利用手中權(quán)力進(jìn)行“吃、拿、卡、要”,提高透明度和服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改變工作方法,改變“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,做到文明熱情高效。正確對(duì)待群眾來信來訪、舉報(bào)等事件。對(duì)破壞軟環(huán)境的人和事,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核,把文明執(zhí)法工作與業(yè)務(wù)共同部署,納入制度化、法制化的軌道,層次分解、責(zé)任到人。從而真正把服務(wù)承諾制的目的體現(xiàn)在具體的工作實(shí)踐中。截止到目前,大隊(duì)全體人員沒有出現(xiàn)重大違紀(jì)、責(zé)任事件。

      四、提高工作創(chuàng)新的能力

      城市建設(shè)管理者的身份,使城市綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)員與被管理業(yè)戶、市民之間有了許許多多難解難分的糾葛。為了更好地理順這些關(guān)系,使城市管理更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,我大隊(duì)加大了整治力度,出臺(tái)了許多便民的舉措,明確了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,設(shè)立了文明接待窗口,今后,每個(gè)月的一至五日確定為大隊(duì)長(zhǎng)接待日,傾聽個(gè)體戶代表、殘疾人、軍烈屬、特困戶的心聲,著力解決群眾關(guān)心的問題,對(duì)群眾來信來訪及時(shí)承辦,不推諉、做到件件有著落,事事有回音。同時(shí)改變工作方法,做到由被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),我大隊(duì)開展了黨員下社區(qū)活動(dòng),大隊(duì)黨員干部深入街道社區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。特別是有一些問題,爭(zhēng)取消除在萌芽狀態(tài),以免問題變得復(fù)雜化、不好解決。在三個(gè)街道辦事處(新安街、靖和街、河南街)派駐三名隊(duì)員,做為聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)反饋社區(qū)居民需要解決的問題。我大隊(duì)不能解決的,及時(shí)認(rèn)真的向有關(guān)部門進(jìn)行反饋。從4月18日到現(xiàn)在共處理居民反映的問題53件,拆除違章建筑、板棚70戶,面積750多平方米,拆除廣告牌匾16塊,清理飼養(yǎng)家禽150多只,清理衛(wèi)生死角6處,清理堆放物品6處,清理攤點(diǎn)18戶。

      五、結(jié)合新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。

      今年開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來,我大隊(duì)全體隊(duì)員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,大隊(duì)開展了廣泛征求意見或建議活動(dòng),內(nèi)容包括,一是對(duì)大隊(duì)班子、中隊(duì)、隊(duì)員提出合理化建議或意見。二是對(duì)我大隊(duì)的工作態(tài)度,執(zhí)法程序是否滿意。三是對(duì)群眾來訪是否服務(wù)熱情周到。四是還需要解決的問題。五是對(duì)我大隊(duì)的辦事效率是否滿意等。征求了13個(gè)部門、50人的建議或意見。對(duì)征求到的意見或建議,進(jìn)行反饋,開展討論,找出問題發(fā)生的原因,問題存在的根源,及所產(chǎn)生的危害,研究如何完善和改進(jìn)我們工作中的不足,使大隊(duì)工作有了新的進(jìn)步

      六、存在的一些突出問題和矛盾

      法,市民又不理解,認(rèn)為執(zhí)法人員野蠻執(zhí)法破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,這些使執(zhí)法人員常常處于樹立形象與嚴(yán)格執(zhí)法兩難境地,給我們開展工作造成很大壓力。

      2.目前我大隊(duì)屬于自收自支單位,通過收費(fèi)解決單位的各項(xiàng)開支,對(duì)經(jīng)營戶既要收費(fèi)、又要管理,存在著諸多的矛盾,業(yè)戶認(rèn)為既然交費(fèi)了就不應(yīng)該管得太嚴(yán),限制他們的一些行為,對(duì)工作不理解不配合,影響了工作的效果。

      3.隨著社會(huì)的發(fā)展,國家法制的建全,國家出臺(tái)了《行政許可法》,城市人口在不斷增加,作為我市的綜合執(zhí)法部門,需要一個(gè)具體適應(yīng)延邊地區(qū)的行政法規(guī),執(zhí)法大隊(duì)已成立2年多,政府始終沒有予以明確的行政處罰權(quán),在執(zhí)法過程中遇到違章行為都得要管,但缺少必要的執(zhí)法依據(jù),管了就會(huì)超越職權(quán)范圍。不管只宣傳教育對(duì)一般違章者能起到一定威懾作用,但對(duì)一些頑固違章者就顯得蒼白無力。

      4.在一些執(zhí)法人員中還存在執(zhí)法程序意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,執(zhí)法過程中程序不夠規(guī)范,如了解執(zhí)法人員身份的權(quán)利,當(dāng)面被告知處罰的事實(shí)、理由和依據(jù)的權(quán)利,當(dāng)面陳述與申辯的權(quán)利。

      5.執(zhí)法程序制度不夠健全,執(zhí)法過程中還存在無制度可依、處罰無依據(jù)等現(xiàn)象。執(zhí)法監(jiān)督必須相配套的措施和一系列工作制度不能保證。這就呼喚我市自己的城市綜合管理的辦法及早出臺(tái)。

      6.作為城市管理中機(jī)制改革的重要內(nèi)容,我隊(duì)從4月開始實(shí)施執(zhí)法人員下街道的管理措施,取得了很好的成效。但在工作中也存在執(zhí)法人員業(yè)務(wù)還不夠熟練,對(duì)群眾提出的問題了解不足等問題,今后,我們會(huì)在工作中完善管理,規(guī)范服務(wù),提高為民服務(wù)的水平。

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      第三篇:城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)軟環(huán)境建設(shè)匯報(bào)材料

      文章標(biāo)題:城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)軟環(huán)境建設(shè)匯報(bào)材料

      根據(jù)市開展“千人評(píng)差”活動(dòng)實(shí)施方案要求,我大隊(duì)制定了城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)開展“千人評(píng)差”活動(dòng)方案。為了搞好投資軟環(huán)境建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)認(rèn)真按照州委、州政府和市委、市政府和管理局的要求,緊緊圍繞招商引資和改變城市面貌的中心任務(wù)開展以“促進(jìn)思想解放,營造良好環(huán)境,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的主題活動(dòng),在統(tǒng)一思想上,更新觀念上,落實(shí)服務(wù)承諾制上、創(chuàng)新上、服務(wù)宗旨意識(shí)上,結(jié)合新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),提高、胸懷大局、心系群眾、立足崗位、無私奉獻(xiàn)等方面展開。

      在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

      我市的投資環(huán)境的好壞直接影響我市的對(duì)外開放和口岸城市的整體形象,為此,綜合執(zhí)法大隊(duì)經(jīng)常組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門制定的治理軟環(huán)境建設(shè)方案等有關(guān)文件,使全體隊(duì)員認(rèn)識(shí)和理解本職與我市軟環(huán)境建設(shè)的厲害關(guān)系,認(rèn)識(shí)到自身形象是的一個(gè)窗口,通過我們的體現(xiàn)出我市的面貌,把文明執(zhí)法、服務(wù)與管理相結(jié)合作為管理,城市的主題,使全體隊(duì)員統(tǒng)一思想、形成共識(shí),為提高各項(xiàng)打下基礎(chǔ)。

      在觀念更新上下功夫

      管理和服務(wù)是分不開的,我市對(duì)外開放已經(jīng)多年,城市管理也由單一的管理模式向多元化城市綜合管理的方向發(fā)展,在思想觀念上要和原來的打法解脫出來,讓全體隊(duì)員在觀念上跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,管理就是為人民服務(wù),在觀念更新過程中,促進(jìn)各項(xiàng)的開展。

      認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制

      為進(jìn)一步改善和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),維護(hù)市口岸城市形象,我們根據(jù)市地區(qū)形勢(shì)的實(shí)際需求,制定了“公開承諾責(zé)任,接受群眾監(jiān)督”的服務(wù)承諾制度,制定了內(nèi)部管理實(shí)施細(xì)則。單位人員掛牌服務(wù)、持證上崗、做到文明禮貌、熱情周到。公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章等。公開辦事時(shí)期限,堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)辦理完畢,提高效率。中不得利用手中權(quán)力進(jìn)行“吃、拿、卡、要”,提高透明度和服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),改變方法,改變“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,做到文明熱情高效。正確對(duì)待群眾來信來訪、舉報(bào)等事件。對(duì)破壞軟環(huán)境的人和事,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核,把文明執(zhí)法與業(yè)務(wù)共同部署,納入制度化、法制化的軌道,層次分解、責(zé)任到人。從而真正把服務(wù)承諾制的目的體現(xiàn)在具體的實(shí)踐中。截止到目前,大隊(duì)全體人員沒有出現(xiàn)重大違紀(jì)、責(zé)任事件。

      四、提高創(chuàng)新的能力

      城市建設(shè)管理者的身份,使城市綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)員與被管理業(yè)戶、市民之間有了許許多多難解難分的糾葛。為了更好地理順這些關(guān)系,使城市管理更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,我大隊(duì)加大了整治力度,出臺(tái)了許多便民的舉措,明確了幾項(xiàng)重點(diǎn),設(shè)立了文明接待窗口,今后,每個(gè)月的一至五日確定為大隊(duì)長(zhǎng)接待日,傾聽個(gè)體戶代表、殘疾人、軍烈屬、特困戶的心聲,著力解決群眾關(guān)心的問題,對(duì)群眾來信來訪及時(shí)承辦,不推諉、做到件件有著落,事事有回音。同時(shí)改變方法,做到由被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),我大隊(duì)開展了黨員下社區(qū)活動(dòng),大隊(duì)黨員干部深入街道社區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。特別是有一些問題,爭(zhēng)取消除在萌芽狀態(tài),以免問題變得復(fù)雜化、不好解決。在三個(gè)街道辦事處(新安街、靖和街、河南街)派駐三名隊(duì)員,做為聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)反饋社區(qū)居民需要解決的問題。我大隊(duì)不能解決的,及時(shí)認(rèn)真的向有關(guān)部門進(jìn)行反饋。從4月18日到現(xiàn)在共處理居民反映的問題53件,拆除違章建筑、板棚70戶,面積750多平方米,拆除廣告牌匾16塊,清理飼養(yǎng)家禽150多只,清理衛(wèi)生死角6處,清理堆放物品6處,清理攤點(diǎn)18戶。

      五、結(jié)合新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率。

      今年開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來,我大隊(duì)全體隊(duì)員轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,大隊(duì)開展了廣泛征求意見或建議活動(dòng),內(nèi)容包括,一是對(duì)大隊(duì)班子、中隊(duì)、隊(duì)員提出合理化建議或意見。二是對(duì)我大隊(duì)的態(tài)度,執(zhí)法程序是否滿意。三是對(duì)群眾來訪是否服務(wù)熱情周到。四是還需要解決的問題。五是對(duì)我大隊(duì)的辦事效率是否滿意等。征求了13個(gè)部門、50人的建議或意見。對(duì)征求到的意見或建議,進(jìn)行反饋,開展討論,找出問題發(fā)生的原因,問題存在的根源,及所產(chǎn)生的危害,研究如何完善和改進(jìn)我們中的不足,使大隊(duì)有了新的進(jìn)步

      六、存在的一些突出問題和矛盾

      1.近幾年來城市發(fā)展較快,綜合管理執(zhí)法大隊(duì)清理東、西市場(chǎng)店外設(shè)攤、擺放物品、擠占人行道行為的有較好的效果,上述現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,但是購物中心后院由于場(chǎng)地小、條件差、容納不下眾多的經(jīng)營戶,產(chǎn)生市場(chǎng)外溢現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙交通,影響市容,對(duì)人身安全存在較大隱患,我們進(jìn)行清理,經(jīng)營戶就暫時(shí)搬到市場(chǎng)內(nèi),我們一走他們就出來,沿街叫賣,產(chǎn)生反復(fù)。特別是受6.22影響,市民對(duì)綜合執(zhí)法存有很大的抵觸情緒。另外行

      政干涉較多,說情風(fēng)嚴(yán)重,各相關(guān)行政職能部門支持配合不夠,導(dǎo)致外部環(huán)境不十分有利。樹立形象與嚴(yán)格執(zhí)法矛盾在實(shí)際中難以回避,如果在城市綜合管理執(zhí)法中不嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)經(jīng)營者違章行為難以糾正,實(shí)行嚴(yán)格執(zhí)法,市民又不理解,認(rèn)為執(zhí)法人員野蠻執(zhí)法破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,這些使執(zhí)法人員常常處于樹立形象與嚴(yán)格執(zhí)法兩難境地,給我們開展造成很大壓力。

      2.目前我大隊(duì)屬于自收自支單位,通過收費(fèi)解決單位的各項(xiàng)開支,對(duì)經(jīng)營戶既要收費(fèi)、又要管理,存在著諸多的矛盾,業(yè)戶認(rèn)為既然交費(fèi)了就不應(yīng)該管得太嚴(yán),限制他們的一些行為,對(duì)不理解不配合,影響了的效果。

      3.隨著社會(huì)的發(fā)展,國家法制的建全,國家出臺(tái)了《行政許可法》,城市人口在不斷增加,作為我市的綜合執(zhí)法部門,需要一個(gè)具體適應(yīng)延邊地區(qū)的行政法規(guī),執(zhí)法大隊(duì)已成立2年多,政府始終沒有予以明確的行政處罰權(quán),在執(zhí)法過程中遇到違章行為都得要管,但缺少必要的執(zhí)法依據(jù),管了就會(huì)超越職權(quán)范圍。不管只宣傳教育對(duì)一般違章者能起到一定威懾作用,但對(duì)一些頑固違章者就顯得蒼白無力。

      4.在一些執(zhí)法人員中還存在執(zhí)法程序意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,執(zhí)法過程中程序不夠規(guī)范,如了解執(zhí)法人員身份的權(quán)利,當(dāng)面被告知處罰的事實(shí)、理由和依據(jù)的權(quán)利,當(dāng)面陳述與申辯的權(quán)利。

      5.執(zhí)法程序制度不夠健全,執(zhí)法過程中還存在無制度可依、處罰無依據(jù)等現(xiàn)象。執(zhí)法監(jiān)督必須相配套的措施和一系列制度不能保證。這就呼喚我市自己的城市綜合管理的辦法及早出臺(tái)。

      6.作為城市管理中機(jī)制改革的重要內(nèi)容,我隊(duì)從4月開始實(shí)施執(zhí)法人員下街道的管理措施,取得了很好的成效。但在中也存在執(zhí)法人員業(yè)務(wù)還不夠熟練,對(duì)群眾提出的問題了解不足等問題,今后,我們會(huì)在中完善管理,規(guī)范服務(wù),提高為民服務(wù)的水平。

      《城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)軟環(huán)境建設(shè)匯報(bào)材料》來源于網(wǎng),歡迎閱讀城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)軟環(huán)境建設(shè)匯報(bào)材料。qRr

      第四篇:軟環(huán)境建設(shè)匯報(bào)稿

      從開展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)以來,我局黨組領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識(shí)到位、措施到位、工作到位。經(jīng)過全系統(tǒng)工作人員的共同努力,順利完成準(zhǔn)備、自評(píng)、助評(píng)、整改各個(gè)階段的各項(xiàng)工作收到較好效果,達(dá)到了預(yù)期目的。

      我局嚴(yán)格按照瓦房店市軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出的內(nèi)容、范圍、方法和要求,堅(jiān)持糾建并舉,寓糾于建,狠抓查、整、改、建四個(gè)環(huán)節(jié)的工作,有效地保證了軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的深入開展。

      一、落實(shí)“五個(gè)抓”,確保行評(píng)工作有序進(jìn)行 一抓機(jī)構(gòu)建立。我局把開展軟環(huán)境建設(shè)工作作為全面提升全市司法行政工作一項(xiàng)十分重要的工作,納入全局和全系統(tǒng)重點(diǎn)工作來抓,成立了以一把手為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,指定專人負(fù)責(zé)行評(píng)的日常工作。

      二抓方案制定。根據(jù)司法行政系統(tǒng)的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定了《瓦房店市司法局軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)全系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)作了具體部署和安排,明確了指導(dǎo)思想、方法步驟,提出了工作目標(biāo)和任務(wù),做到了目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力。

      三抓思想發(fā)動(dòng)。活動(dòng)開展以來,我局共召開兩次大型會(huì)議,對(duì)軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和部署,并組織開展軟環(huán)境建設(shè)年百人簽名活動(dòng),還結(jié)合全局大會(huì)和支部會(huì)議等學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,把全司法行政系統(tǒng)干警的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全局部署上來。

      四抓責(zé)任落實(shí)。為了確保軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)查、整、改、建四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到落實(shí),局長(zhǎng)分別與機(jī)關(guān)各科室科長(zhǎng)、各司法所、律師事務(wù)所、公證處、法律服務(wù)所負(fù)責(zé)人簽訂了“市司法行政系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)工作責(zé)任狀”,明確各單位負(fù)責(zé)人為軟環(huán)境建設(shè)工作責(zé)任人。

      五抓宣傳造勢(shì)。堅(jiān)持把宣傳工作貫穿于政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的全過程,主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)各界的關(guān)心、理解、支持和參與。充分利用“送法下鄉(xiāng)”、“送法進(jìn)校園”、“送法進(jìn)社區(qū)”等平臺(tái),印制和發(fā)放法制宣傳資料。通過及時(shí)向社會(huì)宣傳司法行政系統(tǒng)的工作職能,報(bào)道軟環(huán)境工作進(jìn)展情況,公開征求群眾意見,使群眾充分了解和參與司法行政系統(tǒng)的軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)。

      二、通過多方式、多途徑,確實(shí)找準(zhǔn)存在的問題 通過自查自糾和廣泛征求意見,基本上找準(zhǔn)了司法行政系統(tǒng)在軟環(huán)境建設(shè)上存在的主要問題:

      一是理論學(xué)習(xí)還不能持之以恒,運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。二是溝通協(xié)調(diào)不夠,工作布置多親自檢查少。班子成員忙于處理日常事務(wù),深入的調(diào)查較少,傾聽群眾的意見還不夠;科室之間相互溝通和協(xié)助還存有不足的問題。三是工作作風(fēng)還不夠深入扎實(shí)。有個(gè)別單位、個(gè)別公務(wù)員還存在工作不夠扎實(shí)、辦事效率低的問題;極少數(shù)公務(wù)員對(duì)待工作熱情不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),不注意研究和解決新情況新問題,對(duì)群眾的咨詢解答缺乏耐心,導(dǎo)致有些問題不能得到及時(shí)解決。

      三、結(jié)合司法行政工作,多層面搞好整改

      針對(duì)以上這些問題,提一下關(guān)于我局開展下階段工作的幾點(diǎn)建議:

      一是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)工作的開展。全局各級(jí)黨組織要圍繞黨建工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),樹立“思路創(chuàng)新、黨員創(chuàng)優(yōu)、干部創(chuàng)績(jī)、行業(yè)創(chuàng)效、社會(huì)創(chuàng)安”的實(shí)踐理念,深入落實(shí)機(jī)關(guān)基層組織工作條例實(shí)施辦法,明確機(jī)關(guān)組織隸屬關(guān)系,全面開展“五型”機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),引領(lǐng)“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng),在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)工作的開展,完善加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

      二是積極探索軟環(huán)境建設(shè)工作的有效途徑。落實(shí)責(zé)任,分解任務(wù),精心組織,抓好檢查,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),確保軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

      此報(bào)告。

      瓦房店市司法局 2012年4月25日

      第五篇:關(guān)于加強(qiáng)城市軟環(huán)境建設(shè)的幾點(diǎn)意見

      關(guān)于加強(qiáng)城市軟環(huán)境建設(shè)的幾點(diǎn)意見

      近年來,市政府對(duì)城市環(huán)境建設(shè)十分重視,投入了大量的財(cái)力,街道、路燈、小區(qū)、綠地等硬環(huán)境的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都很高,一個(gè)美麗、漂亮、頗具現(xiàn)代化大都市風(fēng)采的新東港已經(jīng)展現(xiàn)在世人的面前。然而,與之對(duì)應(yīng)的軟環(huán)境建設(shè)卻相對(duì)滯后。幾年來,市府雖然狠抓了糾風(fēng)等一系列精神文明建設(shè)工作,也取得了很大的成效,大多數(shù)職能部

      門的服務(wù)態(tài)度令市民敬佩。但個(gè)別職能部門門難進(jìn)、事兒難辦、臉難看、服務(wù)態(tài)度惡劣的問題仍很嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn):

      一是一些職能部門的公仆意識(shí)差,服務(wù)質(zhì)量低劣。政府的職能部門,是為老百姓辦事的機(jī)構(gòu),而不是老百姓求你辦事的衙門。一些部門的工作人員連這最起碼的道理都不懂,對(duì)待前來辦事的人分三流九等,區(qū)別對(duì)待,群眾反響極大。

      有的單位工作人員辦事不認(rèn)真,態(tài)度惡劣。去年11月份,有位姓劉的老同志因貸款,需要到一個(gè)職能部門辦一份手續(xù),一個(gè)月內(nèi)跑了四次,不是沒有人,就是少這個(gè)哪個(gè)材料。12月初,他托王某又去辦這份手續(xù),經(jīng)辦事人員審查所有的資料后,告訴王某這一下全妥了,要他通知?jiǎng)⒛绸R上來簽字。這時(shí)是下午3點(diǎn)左右,當(dāng)王某通知?jiǎng)⒛巢坏剑卜昼?、劉某接到通知后馬上搭車前住的時(shí)候,這位辦事人員又變了卦,對(duì)王某說:“我今天有點(diǎn)事兒,你叫老劉以后再來吧”,王某求爺爺告奶奶,對(duì)這位辦事人員說,劉某已經(jīng)搭車往這邊來了,再過2分鐘保證就到,這位辦事員才答應(yīng)再等一會(huì)兒。當(dāng)劉某來到后要簽字時(shí),這位辦事員又翻看了一下這堆材料,突然把這一打材料往桌子上一扔,對(duì)劉某說:“不行!你這個(gè)材料還少XX手續(xù),今天不能辦!”說完就走。劉某再也壓不往心中的怒火,拿起手機(jī)就往這個(gè)部門的主管局打電話,找到了主管局的局長(zhǎng),最終還是快要到了年末才辦完這份手續(xù)。當(dāng)劉某拿到這筆貸款后,深有感觸地對(duì)銀行信貸人員說:沒想到辦這份手續(xù)比貸款還難!

      還有個(gè)別手中掌管一點(diǎn)小權(quán)的部門和公務(wù)人員,工作作風(fēng)不實(shí),不按辦公程序辦事,人難找,章難蓋。前年,有一個(gè)單位的辦事人員趙某因公到某部門蓋章,這個(gè)部門的辦公室人員說,章沒在辦公室,在他們的頭頭兜里揣的。問他們的頭頭到哪去了,回答是不知道。結(jié)果,趙某一連找了一個(gè)星期,也沒見到這位頭頭的影兒,最后還是經(jīng)人指點(diǎn),打聽到這位頭頭的家,晚上找到家才蓋上了這個(gè)公章。去年,有一個(gè)單位的驗(yàn)收項(xiàng)目需要這個(gè)職能部門驗(yàn)收和蓋章,也是費(fèi)了九牛二虎之力才算給予驗(yàn)收和蓋章,而負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目施工的單位正是這個(gè)職能部門自己,自己施工,自己驗(yàn)收,還要刁難,真是令人不解。該單位的辦事人員實(shí)在氣憤不過,幾次要到新聞單位“曝光”這個(gè)職能部門,被人說服了才算罷休。

      二是不文明執(zhí)法的問題十分嚴(yán)重。個(gè)別執(zhí)法部門對(duì)待市民態(tài)度惡劣,特別是對(duì)待違章違規(guī)的人,不是以理說服、依法處理,而是態(tài)度惡劣,張口就罵,抬腳就揣,舉手就掀,甚至違法執(zhí)法。去年春季,有一位婦女,因違反了某規(guī)定,被某執(zhí)法單位處罰,這位婦女與執(zhí)法人員爭(zhēng)辯,結(jié)果是連自行車帶人一起被幾個(gè)執(zhí)法人員扔到小貨車上,這位婦女頭朝下,雙腳還搭在車廂板外邊,車就開走了,圍觀的行人無不痛罵這幫執(zhí)法人員“太狠了,太沒有人性了”。

      以上問題,雖然是個(gè)別單位或個(gè)別工作人員所為,但影響極壞。一個(gè)文明的城市,是由諸多美麗的硬環(huán)境與諸多文明的軟環(huán)境共同構(gòu)成的一個(gè)整體,就象大渡河上的鐵索橋一樣,只要有一個(gè)鐵環(huán)出現(xiàn)裂紋,整個(gè)大橋就是一座險(xiǎn)橋。如果有一個(gè)鐵環(huán)斷開了,整座大橋就沒有人敢走。個(gè)別不文明的職能部門或個(gè)人,就象這座橋上出現(xiàn)裂紋的鐵環(huán)一樣,必須及時(shí)修理和更換,否則,與招商引資,與東港發(fā)展,與市民生活都極為不利,已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了我們這座新興的東港市的美好形象。因此,市政府應(yīng)在以下幾方面有所為:

      一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高員工的公仆意識(shí)。全國金融系統(tǒng)去年開展的職業(yè)道德教育做法值得借鑒。市政府有必要在職能部門中開展一次以“提高公仆意識(shí),愛崗敬業(yè)和遵紀(jì)守法”為內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動(dòng)。

      通過教育,使全體公務(wù)人員進(jìn)一步樹立為人民服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力;并有5個(gè)明顯進(jìn)步,即:堅(jiān)定職業(yè)理想、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神;增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任,恪盡職守,敢于負(fù)責(zé)精神;增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),樹立按章辦事、遵守法精神;增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),樹立艱苦奮斗、廉潔自律精神;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

      二、全面推行禮儀、禮貌服務(wù)。有關(guān)部門要根據(jù)本單位的工作性質(zhì)和特點(diǎn),制定出可行的禮儀、禮貌服務(wù)規(guī)范,東港市職業(yè)中專有專門研究禮儀的老師,可聘請(qǐng)講授禮儀課,組織全體職工觀摩和學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),使全市各職能部門員工的言淡舉止、迎來送往、接人待客、服飾打扮等方面都能自覺執(zhí)行行業(yè)規(guī)范的要求,都能彬彬有禮地為市民提供服務(wù)。

      三、整頓公務(wù)人員隊(duì)伍,認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督。要以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則

      》為指導(dǎo),以東港市政府糾風(fēng)工作有關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),在全市范圍內(nèi)開展一次查思想、查作風(fēng)、查紀(jì)律活動(dòng)。每名公務(wù)人員都要聯(lián)系本單位、本人實(shí)際,認(rèn)真查找本身存在的小節(jié)問題,并提出改正措施。在此基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,增強(qiáng)透明度,建立健全強(qiáng)有力的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)思想品德差,或缺乏基本教養(yǎng)、素質(zhì)太低、群眾強(qiáng)烈不滿的公務(wù)人員,要堅(jiān)決清出公仆隊(duì)伍。不

      熱心為群眾工作,就叫他沒工作!再也不能讓這些沒有教養(yǎng)的人繼續(xù)敗壞東港市的光輝形象了!

      四、嚴(yán)格履行規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察的力度

      市政府應(yīng)進(jìn)一步完善糾風(fēng)工作方案,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度,加強(qiáng)對(duì)糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)簽訂糾風(fēng)工作責(zé)任狀,把目標(biāo)、責(zé)任、成效與各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)利益和工作業(yè)績(jī)掛上鉤。糾風(fēng)工作,重在糾風(fēng),每年都應(yīng)評(píng)出群眾反映強(qiáng)烈的幾個(gè)后進(jìn)單位,在全市暴光。要建立連帶責(zé)任制度,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)。對(duì)發(fā)生重大工作失誤,嚴(yán)重?fù)p害東港形象的單位當(dāng)事人,不僅要從重查處,還要追究相關(guān)人員和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

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