第一篇:創(chuàng)業(yè)干貨
創(chuàng)業(yè)干貨:對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的4種方法
作為創(chuàng)業(yè)者,時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)被人問(wèn)及創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題,時(shí)刻都在放大鏡下工作。但這也許就是稱(chēng)之為創(chuàng)業(yè)者的原因之一,即證明自己可以做到別人認(rèn)為做不到的事情。實(shí)際上,你可以告訴別人,創(chuàng)業(yè)并不全是玩商業(yè)、賺鈔票,更多的是實(shí)現(xiàn)自己的理想。
以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講,我入職第一份工作之后便辭職,不少朋友都問(wèn)我這樣做值不值。25歲,我搬到了洛杉磯,父母問(wèn)我為什么要去那。后來(lái)我去學(xué)習(xí)開(kāi)飛機(jī),奶奶問(wèn)我為什么要這么做。這一切,都成為我生命中最精彩的東西。
有風(fēng)險(xiǎn)才有回報(bào),風(fēng)險(xiǎn)越大,得到巨額回到的機(jī)會(huì)也就越高。哥倫布不也是冒著自己和船員的生命危險(xiǎn)才發(fā)現(xiàn)了新大陸的嗎?加加林如果不冒險(xiǎn)飛出地球,我們?cè)趺磿?huì)知道地球外面的精彩世界?如果不是扎克伯格創(chuàng)立了社交網(wǎng)絡(luò),我們?cè)趺纯赡茉诮裉煅附莸臏贤?
他們?cè)诓扇⌒袆?dòng)之前都冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn),必然會(huì)有人質(zhì)疑他們的選擇。實(shí)踐證明,有風(fēng)險(xiǎn)才有收獲。冒險(xiǎn)要得到收獲就得有一個(gè)優(yōu)秀的“冒險(xiǎn)計(jì)劃”然后實(shí)行它。盲目的冒險(xiǎn)沒(méi)有好結(jié)果。今天向各位介紹4種方法,讓你在冒險(xiǎn)的時(shí)候走正確的路。
1、不要害怕失敗
失敗是必須的。社會(huì)告訴我們要害怕失敗,但是我們還沒(méi)有失敗之前,絕對(duì)不要害怕失敗。是個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò),時(shí)不時(shí)的犯錯(cuò)在所難免,關(guān)鍵是我們?nèi)绾慰创?。失敗給我們制造了機(jī)會(huì),讓我們吸取教訓(xùn),讓我們可以避免下一次的失敗。而且成功路上沒(méi)有失敗,那么成功的取得也變得沒(méi)有意思了。與其說(shuō)害怕失敗,不如開(kāi)心地面對(duì)失敗,因?yàn)樗鼛椭阕呦蚰繕?biāo)。
2、不要懼怕成功
很多時(shí)候,不僅僅是失敗會(huì)把創(chuàng)業(yè)者嚇跑,來(lái)自成功的壓力也會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者感到恐懼。從小人們就教育我們成功來(lái)之不易,不是所有人都可以成功,成功也一位更多責(zé)任和義務(wù)。不少因?yàn)檫@樣或那樣的原因,不愿意接受挑戰(zhàn),對(duì)出人頭地感到害羞。但是請(qǐng)注意,所有人都應(yīng)該成功。當(dāng)你下一次想躲避風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,想想那些沒(méi)有躲避的人他們創(chuàng)業(yè)都快要成功了。
3、不要被別人的質(zhì)疑干擾
當(dāng)你選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,必定會(huì)有人對(duì)你的行為表示質(zhì)疑,有時(shí)還會(huì)把你自己也繞進(jìn)去。有些人的質(zhì)疑只是單純的嫉妒,但更多的是他們做不到,他們也害怕。我的建議是鼓勵(lì)你驗(yàn)證一下他們所言是否屬實(shí),再做決定。但是絕對(duì)不要讓質(zhì)疑爬進(jìn)自己的腦子里,不要讓質(zhì)疑的思想侵蝕你成功的欲望。
4、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)
其實(shí)盲目冒風(fēng)險(xiǎn)的情況很少見(jiàn),誤打誤撞的事也時(shí)有發(fā)生。就像做選擇題,蒙對(duì)的額幾率也很大。但是如果你在做選擇的時(shí)候多加思考,你選對(duì)的幾率會(huì)更大,這跟創(chuàng)業(yè)一個(gè)道理。創(chuàng)業(yè)確實(shí)有風(fēng)險(xiǎn),但是你仔細(xì)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn),并且合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),選錯(cuò)的幾率就小很多。
第二篇:跨境電商干貨:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做跨境電商經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做跨境電商經(jīng)驗(yàn)分享
四年打拼,從學(xué)生到十大賣(mài)家之星
2010年,當(dāng)時(shí)還在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)念書(shū)的小金參與了跨境電商平臺(tái)在江西舉辦了第一期的培訓(xùn)活動(dòng),一個(gè)星期以后,他和另外兩名同學(xué)組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),在跨境電商平臺(tái)注冊(cè)了賬號(hào),由此開(kāi)始了作為在校大學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上自主創(chuàng)業(yè)的冒險(xiǎn)之旅。
2014年,小金參加了跨境電商平臺(tái)在深圳舉辦的一年一度的“賣(mài)家之星”頒獎(jiǎng)典禮,他已成長(zhǎng)為跨境電商平臺(tái)平臺(tái)上運(yùn)動(dòng)戶(hù)外行業(yè)銷(xiāo)售額最大的賣(mài)家之 一。如今小金已把公司從江西搬到了深圳,他在跨境電商平臺(tái)上的店鋪主營(yíng)自行車(chē)相關(guān)配件以及戶(hù)外用品,每一天都有很多貨車(chē)從深圳周邊將各種商品拉到他的公司,再由 公司的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有條不紊的發(fā)往全世界各地。小金很享受這樣每天都忙忙碌碌的狀態(tài),回想起4年前自己對(duì)于未來(lái)自主創(chuàng)業(yè)的各種幻想和憧憬,小金由衷覺(jué)得當(dāng)初選 擇的道路是正確的,“其實(shí)學(xué)生軍創(chuàng)業(yè)可以說(shuō)是有利也有弊,關(guān)鍵就看自己如何去克服不利因素,將自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化?!?/p>
正如韓寒的電影《后會(huì)無(wú)期》一句經(jīng)典臺(tái)詞:“小孩子才分對(duì)錯(cuò),成年人只看利弊?!痹谛〗鹂磥?lái),這和自己創(chuàng)業(yè)以來(lái)的心路歷程多少有點(diǎn)不謀而合。
50個(gè)人做,只有3個(gè)堅(jiān)持下來(lái)了
“2010年的時(shí)候還沒(méi)畢業(yè),就抱著拼一把的想法,感覺(jué)做這件事應(yīng)該沒(méi)錯(cuò)。后來(lái)經(jīng)歷了很多艱難的抉擇與快樂(lè)的收獲,心態(tài)各方面都成熟了很多,也能站在更高的層次來(lái)審視學(xué)生軍自主創(chuàng)業(yè)這樣的事情,自己走的道路有其特殊的地方,但也有很多共性是可以跟同齡人共勉的。”
小金坦言,他記得當(dāng)時(shí)學(xué)校里一共有50多個(gè)同學(xué)一起參加了跨境電商平臺(tái)的培訓(xùn)活動(dòng),不過(guò)后來(lái)一直能堅(jiān)持做下去的只有3個(gè)人。最主要就是后來(lái) 很多同學(xué)畢業(yè)了,發(fā)現(xiàn)靠做外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)的收入很難在社會(huì)中立足,于是就陸續(xù)放棄了。他當(dāng)時(shí)也給自己設(shè)立了一個(gè)目標(biāo),如果一直做到畢業(yè),每個(gè)月賺到的收入沒(méi)有三 四千元——也就是參加工作一般能領(lǐng)到的工資收入那就放棄創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。“因此, 在這樣的壓力下學(xué)生軍網(wǎng)上開(kāi)店最開(kāi)始就必須要找對(duì)產(chǎn)品一定要做精準(zhǔn)定位的產(chǎn)品能很快見(jiàn)到收益這個(gè)是很關(guān)鍵的?!?/p>
在觀察周?chē)瑢W(xué)在跨境電商平臺(tái)開(kāi)店的經(jīng)歷中,小金發(fā)現(xiàn),很多同學(xué)一開(kāi)始選擇主營(yíng)產(chǎn)品的考慮過(guò)于草率,幾個(gè)月不見(jiàn)效果就放棄了,原先在學(xué)校里 吃住不愁,可一旦畢業(yè),很快就會(huì)面臨現(xiàn)實(shí)的壓力,所以在選擇上傳何種產(chǎn)品是很有講究的。小金當(dāng)時(shí)聽(tīng)從了培訓(xùn)老師的建議,仔細(xì)觀察市場(chǎng)中的熱銷(xiāo)產(chǎn)品,并做了 大量的市場(chǎng)研究,同時(shí)也認(rèn)真學(xué)習(xí)了一個(gè)學(xué)長(zhǎng)主做USB電視節(jié)目接收器的成功經(jīng)驗(yàn),“最開(kāi)始我們也跟著做USB電視節(jié)目接收器,因?yàn)橛星拜叺慕?jīng)驗(yàn)可以參考負(fù) 責(zé),包括一些圣誕節(jié)的裝飾燈具,這些都是熱銷(xiāo)產(chǎn)品,很快我們就收獲了不少的訂單,除了信心大增之外,也為后來(lái)轉(zhuǎn)型做戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品積累了第一桶金?!?/p>
學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
對(duì)于學(xué)生軍在校或是畢業(yè)之后自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì),小金的看法是學(xué)生有熱情,有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),肯努力去學(xué)習(xí)最新的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí),也能充分利用好 跨境電商平臺(tái)平臺(tái)上的一些工具,例如關(guān)鍵詞搜索、競(jìng)價(jià)排名等等。另外語(yǔ)言能力也更好一些,跟一些國(guó)外的賣(mài)家用英語(yǔ)溝通不是問(wèn)題。更重要的是在校學(xué)生可以組成一個(gè) 團(tuán)隊(duì),這要比一個(gè)人經(jīng)營(yíng)更容易成功,“組成一個(gè)團(tuán)體,你也能更多聽(tīng)取他人的意見(jiàn)。在校期間你能觀察到哪些同學(xué)更靠譜,更值得信賴(lài),這也為你找到未來(lái)的事業(yè) 合至于學(xué)生軍創(chuàng)業(yè)的不利因素,小金也看得非常清楚,首先就是資金的壓力,“在校期間還能吃住不愁,畢業(yè)后,房租、日常開(kāi)銷(xiāo)從何而來(lái)?這就是最大的壓力。” 其次學(xué)生畢竟缺乏經(jīng)驗(yàn),做事容易沖動(dòng),沒(méi)有韌勁,跟一些有經(jīng)驗(yàn)的賣(mài)家相比較,對(duì)方很可能是直接是接觸工廠,或是有做傳統(tǒng)外貿(mào)的經(jīng)驗(yàn),因此學(xué)生軍創(chuàng)業(yè)就得克 服資金、資源和經(jīng)驗(yàn)方面的劣勢(shì)。
由于在校期間跨境電商平臺(tái)上的店鋪經(jīng)營(yíng)的還不錯(cuò),小金可以說(shuō)為畢業(yè)之后的全職自主創(chuàng)業(yè)賺取了第一桶金??杉幢氵@樣,很多時(shí)候資金的周轉(zhuǎn)還是 有些捉襟見(jiàn)肘,于是,小金還通過(guò)跨境電商平臺(tái)的“拍賣(mài)貸”獲得了一筆3萬(wàn)元的貸款。在他看來(lái),這筆貸款利息相對(duì)比較低,而且通過(guò)這筆貸款他創(chuàng)造了更大的價(jià)值,所 以相對(duì)利息而言還是很劃算的。
現(xiàn)在入手外貿(mào),是絕不會(huì)晚的
當(dāng)時(shí)畢業(yè)之后,很多同學(xué)還面臨這在網(wǎng)上開(kāi)店鋪是做淘寶的內(nèi)貿(mào),還是跨境電商平臺(tái)的外貿(mào)的抉擇,對(duì)此小金認(rèn)為,相對(duì)于更加激烈的淘寶內(nèi)貿(mào)競(jìng) 爭(zhēng),“現(xiàn)在入手外貿(mào),是絕不會(huì)晚的,當(dāng)然以前那種粗放式的經(jīng)營(yíng)會(huì)很艱難,外貿(mào)也不是說(shuō)隨便放幾個(gè)產(chǎn)品就能出單了,需要你把工作做細(xì)致,如果你在淘寶做得很 細(xì)致,把那份心用在外貿(mào)上,就一定能成功,而且成功率一定要比淘寶大得多。”
即使在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)階段解決了資金的困擾,小金還是經(jīng)歷了不少在他看來(lái)屬于“迷茫”的階段,他嘗試過(guò)很多種產(chǎn)品,一直到最后發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)戶(hù)外 這片藍(lán)海,在他看來(lái)這也是自己能在后來(lái)越走越順利的重要原因。小金認(rèn)為要在跨境電商平臺(tái)開(kāi)店鋪收獲成功,有三個(gè)關(guān)鍵因素是必不可少的:首先是選品,必須考察所選 擇商品的熱銷(xiāo)程度和競(jìng)爭(zhēng)程度,當(dāng)然跨境電商平臺(tái)也有后臺(tái)數(shù)據(jù)可比較,例如產(chǎn)品的熱銷(xiāo)程度以及搜索量;其次是同一款產(chǎn)品要想辦法比別人做得更好,例如產(chǎn)品圖片和文 字說(shuō)明要盡可能的吸引人,還有就是價(jià)格優(yōu)勢(shì),要找到能給你提供更好價(jià)格的供貨商;第三個(gè)因素是利用好跨境電商平臺(tái)的推廣資源,包括廣告位、關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)搜索,定期 做一些活動(dòng),爭(zhēng)取讓這個(gè)產(chǎn)品在跨境電商平臺(tái)上獲得更好的曝光。
除了產(chǎn)品的因素,小金認(rèn)為更重要的就是服務(wù),這也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須發(fā)揮到極致的優(yōu)勢(shì)所在。小金的店鋪有一個(gè)來(lái)自英國(guó)的老客戶(hù),之前在 別的網(wǎng)站上過(guò)當(dāng),后來(lái)小金耐心細(xì)致的服務(wù)逐漸取得了他的信任。如今這位客戶(hù)無(wú)論訂什么貨,都會(huì)先問(wèn)小金有沒(méi)有,實(shí)在買(mǎi)不著了才去別的店鋪。而在小金的內(nèi) 心,也早不把他當(dāng)成是客戶(hù),而是很好的朋友,“有些東西賣(mài)給他,不賺錢(qián)也可以”。這樣的老主顧在小金的店鋪里還有很多,有不少客戶(hù)特別喜歡與他們交流分 享,“例如發(fā)給我他的全家福,很自豪地說(shuō)這是我妻子,這是我女兒,這些交流用翻譯工具是聊不起來(lái)的,所以語(yǔ)言的優(yōu)勢(shì)也很重要?!?/p>
在跨境電商平臺(tái)的平臺(tái)上做了四年的生意,小金自認(rèn)為經(jīng)歷了各種實(shí)踐,由一個(gè)懵懂少年成長(zhǎng)為相對(duì)成熟的青年,而他同時(shí)也能感覺(jué)到與跨境電商平臺(tái)一起成長(zhǎng)的奇妙的心路歷程。他說(shuō):“我堅(jiān)信跨境電商平臺(tái)所倡導(dǎo)的未來(lái)‘全球通商’的道路會(huì)越走越寬,這是時(shí)代的選擇?!?/p>
第三篇:承兌匯票干貨
承兌匯票干貨
2013-12-05 周密金融
銀行承兌匯票利息
收取銀行承兌匯票,要根據(jù)出庫(kù)日距匯票到期日的天數(shù)和公司規(guī)定的利率計(jì)算應(yīng)收取的利息,并將收取的利息與貨款一并開(kāi)在給客戶(hù)的增值稅發(fā)票中。利息的計(jì)算方法如下:
利息=(匯票票面金額 X利率)/360X匯票到期天數(shù)
商業(yè)匯票掛失
商業(yè)承兌匯票遺失或未使用辦理注銷(xiāo),不須向銀行辦理注銷(xiāo)手續(xù),而由收付款單位雙方自行聯(lián)系處理。持票單位遺失銀行承兌匯票,應(yīng)及時(shí)向承兌銀行辦理掛失注銷(xiāo)手續(xù),待匯票到期日滿(mǎn)一個(gè)月再辦理如下手續(xù):
1、付款單位遺失的,應(yīng)備函說(shuō)明遺失原因,并附第四聯(lián)銀行承兌匯票送交銀行申請(qǐng)注銷(xiāo),銀行受理后,在匯票第四聯(lián)注明“遺失注銷(xiāo)”字樣并蓋章后即可注銷(xiāo)。
2、收款單位遺失的,由收款單位與付款單位協(xié)商解決,匯票到期滿(mǎn)一個(gè)月后,付款單位確末支付票款時(shí),付款單位可代收款單位辦理遺失手續(xù),其手續(xù)與付款單位遺失的手續(xù)相同。
到期收回應(yīng)收票據(jù)的核算
1、應(yīng)收票據(jù)到期收回
應(yīng)收票據(jù)到期前,應(yīng)將票據(jù)提交給開(kāi)戶(hù)行,委托開(kāi)戶(hù)行查詢(xún)托收該款項(xiàng)。銀行于到期日將款項(xiàng)計(jì)入公司帳戶(hù)。公司收到銀行回單后做如下處理:
借:銀行存款
貸:應(yīng)收票據(jù)「票據(jù)面值」
若為帶息商業(yè)匯票,到期收回時(shí):
借:銀行存款
貸:應(yīng)收票據(jù)「票據(jù)面值」
財(cái)務(wù)費(fèi)用 「票據(jù)面值×票面得率×票據(jù)期限」
2、票據(jù)到期拒付
如果到期的應(yīng)收票據(jù)因付款人無(wú)力支付票款而無(wú)法按期收回,則當(dāng)收到銀行退回的商業(yè)承兌匯票、委托收款憑證、未付票據(jù)通知書(shū)或拒絕付款證明等時(shí),按應(yīng)收票據(jù)的賬面余額,借記“應(yīng)收賬款”科目,貸記“應(yīng)收票據(jù)”科目。到期未收到款項(xiàng)時(shí),將到期票據(jù)的票面金額轉(zhuǎn)入“應(yīng)收帳款”科目。
借:應(yīng)收帳款
貸:應(yīng)收票據(jù)
到期不能收回的帶息應(yīng)收票據(jù),轉(zhuǎn)入“應(yīng)收賬款”科目核算后,期末不再計(jì)提利息,利息只是在備查簿中登記,待實(shí)際收到時(shí)再?zèng)_減收到當(dāng)期的財(cái)務(wù)費(fèi)用。票據(jù)貼現(xiàn)的概念、貼現(xiàn)要求及帳務(wù)處理
1、票據(jù)貼現(xiàn)的概念
企業(yè)持有的應(yīng)收票據(jù)在到期前,如果出現(xiàn)資金短缺,可以持未到期的商業(yè)匯票向其開(kāi)戶(hù)銀行申請(qǐng)貼現(xiàn),以便獲得所需要的資金?!百N現(xiàn)”就是指匯票持有 人將未到期的票據(jù)在背書(shū)后送交銀行,銀行受理后從票據(jù)到期值中扣除按銀行貼現(xiàn)率計(jì)算確定的貼現(xiàn)息,然后將余款付給持票人,作為銀行對(duì)企業(yè)的短期貸款。票據(jù)貼現(xiàn),實(shí)質(zhì)上是企業(yè)融通資金的一種形式,銀行要按照一定的利率從票據(jù)價(jià)值中扣除自借款日起至票據(jù)到期日止的貼現(xiàn)利息。背書(shū)的應(yīng)收票據(jù)是此項(xiàng)借款的擔(dān)保品,當(dāng)票據(jù)到期,付款人無(wú)力支付票款時(shí),銀行有權(quán)向貼現(xiàn)企業(yè)索要票款。
2、票據(jù)貼現(xiàn)條件和單據(jù)要求
(1)申請(qǐng)票據(jù)貼現(xiàn)必須具備下列條件:
商業(yè)匯票的持票人向銀行或金融機(jī)構(gòu)辦理貼現(xiàn),必須具備下列條件:
1)為企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織,并依法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
2)與出票人或其前手之間具有真實(shí)的商品交易關(guān)系;
3)在申請(qǐng)貼現(xiàn)的銀行或金融機(jī)構(gòu)開(kāi)立存款帳戶(hù)。
(2)商業(yè)匯票的持票人向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貼現(xiàn)時(shí),須提交的單據(jù):
持票人申請(qǐng)貼現(xiàn)時(shí),須提交下述四項(xiàng)單據(jù):
1)貼現(xiàn)申請(qǐng)書(shū);
2)經(jīng)其背書(shū)的未到期商業(yè)匯票;
3)持票人與出票人或其前手之間的增值稅發(fā)票和商品發(fā)運(yùn)單據(jù)復(fù)印件;
4)表明與出票人或者直接前手之間具有真實(shí)的商品交易關(guān)系的商品交易合同復(fù)印件。
3、票據(jù)貼現(xiàn)的會(huì)計(jì)處理
1)應(yīng)收票據(jù)的貼現(xiàn)要計(jì)算貼現(xiàn)息和貼現(xiàn)凈額(或稱(chēng)貼現(xiàn)所得額),并據(jù)以登記有關(guān)帳戶(hù)。
貼現(xiàn)息=票據(jù)到期價(jià)值×貼現(xiàn)率×貼現(xiàn)期
貼現(xiàn)凈額=票據(jù)到期價(jià)值-貼現(xiàn)息
票據(jù)到期價(jià)值是指票據(jù)到期時(shí)可收回的全部金額。對(duì)無(wú)息票據(jù)來(lái)說(shuō),到期價(jià)值就是票據(jù)面值;對(duì)附息票據(jù)來(lái)說(shuō),到期價(jià)值則是票據(jù)面值與票據(jù)利息之和;貼現(xiàn)期是指從票據(jù)貼現(xiàn)日到票據(jù)到期前一日的時(shí)間間隔。
票據(jù)的票面利率和銀行貼現(xiàn)率習(xí)慣上均用年利率來(lái)表示,貼現(xiàn)利率由銀行統(tǒng)一制定。這樣,在計(jì)算票據(jù)到期 價(jià)值及貼現(xiàn)息時(shí),均應(yīng)將有關(guān)期間換算成年來(lái)表示。如,為期90天的某一計(jì)算時(shí)間,換算成年來(lái)表示則為3/12,90/360。按一般商業(yè)習(xí)慣,一年按 360天計(jì)算,一個(gè)月按30天計(jì)算。
2)應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)的賬務(wù)處理
①無(wú)息票據(jù)的貼現(xiàn):
借:銀行存款(企業(yè)實(shí)際收到的現(xiàn)金額)
貸:財(cái)務(wù)費(fèi)用(貼現(xiàn)息)
應(yīng)收票據(jù)(應(yīng)收票據(jù)賬面價(jià)值)
②帶息票據(jù)的貼現(xiàn)
借:銀行存款(企業(yè)實(shí)際收到的現(xiàn)金額)
貸:應(yīng)收票據(jù)(應(yīng)收票據(jù)賬面價(jià)值)
借或貸:財(cái)務(wù)費(fèi)用(實(shí)際收到的貼現(xiàn)金額與應(yīng)收票據(jù)賬面價(jià)值的差額)
企業(yè)對(duì)貼現(xiàn)的應(yīng)收票據(jù)在法律上負(fù)有連帶清償?shù)慕?jīng)濟(jì)責(zé)任,即若付款人到期無(wú)力支付票據(jù)款額,貼現(xiàn)企業(yè)須向貼現(xiàn)銀行償還這一債務(wù),即會(huì)產(chǎn)生或有負(fù) 債。因此,企業(yè)對(duì)貼現(xiàn)的應(yīng)收票據(jù),應(yīng)在應(yīng)收票據(jù)備查簿內(nèi)進(jìn)行逐筆登記,待付款人付清票款后再?gòu)膫洳椴局凶N(xiāo);若付款人到期未能清償票款,則企業(yè)應(yīng)將代付款 人向銀行償付的票款記作向付款人的應(yīng)收款項(xiàng);若申請(qǐng)貼現(xiàn)企業(yè)銀行存款余額也不足支付票款金額,則銀行將作為對(duì)貼現(xiàn)企業(yè)的逾期貸款處理。
在業(yè)務(wù)實(shí)踐中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)貼現(xiàn)應(yīng)收票據(jù)的種類(lèi),采用適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理方法。經(jīng)銀行承兌的商業(yè)匯票其履行償付責(zé)任具有很高的可靠性,企業(yè)或有負(fù)債發(fā) 生的可能性視同不存在,而且無(wú)須在資產(chǎn)負(fù)債表附注中對(duì)貼現(xiàn)票據(jù)加以說(shuō)明;若企業(yè)貼現(xiàn)的是由企業(yè)承兌的商業(yè)匯票,企業(yè)可通過(guò)設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)”帳戶(hù)反映因 票據(jù)貼現(xiàn)而產(chǎn)生的或有負(fù)債,若不設(shè)置該帳戶(hù)而采用直接沖轉(zhuǎn)已入帳的應(yīng)收票據(jù)的方法,則期未必須在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中對(duì)貼現(xiàn)的商業(yè)承兌匯票面額予以注明。應(yīng)收票據(jù)背書(shū)轉(zhuǎn)讓的核算:
應(yīng)收票據(jù)背書(shū)是指持票人在票據(jù)的背面簽字,簽字人稱(chēng)為背書(shū)人,背書(shū)人對(duì)票據(jù)的到期付款負(fù)連帶責(zé)任。企業(yè)可將持有的應(yīng)收票據(jù)背書(shū)轉(zhuǎn)讓以取得非貨幣 資產(chǎn)時(shí),如原材料,固定資產(chǎn),庫(kù)存商品等。企業(yè)在轉(zhuǎn)讓該資產(chǎn)時(shí),要在備查簿中登記被背書(shū)人、轉(zhuǎn)讓日期、到期日、合同號(hào)、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用人員等相關(guān)信息并進(jìn) 行如下帳務(wù)處理:
借:原材料(庫(kù)存商品)
應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:應(yīng)收票據(jù)(帳面余額)
若是采購(gòu)貨物提前支付貨款
借:預(yù)付帳款「票據(jù)的面值」
貸:應(yīng)收票據(jù)「票據(jù)的面值」
或是采購(gòu)貨物先收到發(fā)票后以匯票支付貨款
借:應(yīng)付帳款「票據(jù)的面值」
貸:應(yīng)收票據(jù)「票據(jù)的面值」
企業(yè)對(duì)背書(shū)轉(zhuǎn)讓的應(yīng)收票據(jù)在法律上負(fù)有連帶清償?shù)慕?jīng)濟(jì)責(zé)任。即若付款人到期無(wú)力支付票據(jù)款額,持票人可向背書(shū)人及其前手、出票人付款人等追索欠款,各背書(shū)人需承擔(dān)連帶責(zé)任,即會(huì)產(chǎn)生或有負(fù)債。
承兌匯票買(mǎi)斷式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)
轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)包括買(mǎi)斷式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和回購(gòu)式轉(zhuǎn)貼現(xiàn),以下就來(lái)了解買(mǎi)斷式轉(zhuǎn)貼現(xiàn):買(mǎi)斷式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)分為轉(zhuǎn)貼現(xiàn)買(mǎi)斷和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)賣(mài)斷:
轉(zhuǎn)貼現(xiàn)買(mǎi)斷是指交易對(duì)手(A銀行)將持有的尚未到期的已貼現(xiàn)或已轉(zhuǎn)貼現(xiàn)的商業(yè)匯票背書(shū)轉(zhuǎn)讓給銀行(B銀行)的業(yè)務(wù)行為。
轉(zhuǎn)貼現(xiàn)賣(mài)斷是指銀行(B銀行)將未到期的已貼現(xiàn)或已轉(zhuǎn)貼現(xiàn)的商業(yè)匯票背書(shū)轉(zhuǎn)讓給交易對(duì)手(A銀行)的業(yè)務(wù)行為。
辦理流程
買(mǎi)斷式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)流程:
交易雙方就票據(jù)轉(zhuǎn)讓的種類(lèi)、金額、價(jià)格等要素協(xié)商一致達(dá)成交易意向;票據(jù)買(mǎi)入方審核票據(jù)承兌人信用風(fēng)險(xiǎn);
票據(jù)買(mǎi)入方檢驗(yàn)票據(jù)真?zhèn)?,審核跟單資料;
交易雙方簽署轉(zhuǎn)貼現(xiàn)協(xié)議,票據(jù)賣(mài)出方交付票據(jù),票據(jù)買(mǎi)入方給付資金。
買(mǎi)斷式貼現(xiàn)、買(mǎi)斷式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、買(mǎi)斷式再貼現(xiàn)完成后,票據(jù)權(quán)利即發(fā)生轉(zhuǎn)移,貼入人可以對(duì)貼入的票據(jù)行使票據(jù)權(quán)利。
買(mǎi)斷式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)可自由選擇線上清算方式或線下清算方式。采用線上清算方式的,由大額支付系統(tǒng)負(fù)責(zé)清算。若清算資金不足,該筆資金劃轉(zhuǎn)在大額支付系統(tǒng)排隊(duì),此時(shí)雙方均不可主動(dòng)撤回。日終資金仍然不足的,大額支付系統(tǒng)退回該筆資金業(yè)務(wù),電子商業(yè)匯票系統(tǒng)退回該筆轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。
舉報(bào)
第四篇:企業(yè)文化培訓(xùn)(干貨)[范文模版]
企業(yè)文化的淵源與發(fā)展
大家好!
應(yīng)孫強(qiáng)群主邀請(qǐng)今晚在企業(yè)家戰(zhàn)略同盟群和大家分享企業(yè)文化知識(shí)。非常感謝孫強(qiáng)群主給提供的這個(gè)和大家相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)!
今后我將陸續(xù)和大家分享以下內(nèi)容:
1、企業(yè)文化的淵源
2、企業(yè)文化決定企業(yè)的效益與壽命
3、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的地位與作用
5、企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)與問(wèn)題
6、企業(yè)文化與思想政治工作的共性與個(gè)性
7、企業(yè)文化建設(shè)的方法與步驟
今晚咱們共同分享:
1、企業(yè)文化的淵源
2、企業(yè)文化決定企業(yè)的效益與壽命
通過(guò)分享,共同探討企業(yè)文化的淵源以及它在企業(yè)發(fā)展中到底有什么作用。
現(xiàn)在許多人士認(rèn)為,企業(yè)文化是虛的,中看不中用,只有企 業(yè)在發(fā)展到一定的程度,為了提升形象或者迎接上級(jí)檢查時(shí),可以做做,對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有什么促進(jìn)作用,白花錢(qián)。對(duì)此在坐的各位企業(yè)家肯定有相同的認(rèn)識(shí)的,今天咱們實(shí)行討論式分析。
今天咱就從企業(yè)文化的發(fā)展歷程,及發(fā)展淵源去追溯和討論一下它的發(fā)展和作用,看企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中到底有沒(méi)有作用,有多大作用,是實(shí)的還是虛,是真還是偽。
廣義的企業(yè)文化:是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物資財(cái)富的總和。
狹義的企業(yè)文化:是指企業(yè)在其生存和發(fā)展過(guò)程中所形成的思想意識(shí),行為習(xí)慣以及價(jià)值觀等,其核心是企業(yè)的價(jià)值觀。
一、企業(yè)文化淵源
(一)企業(yè)文化的淵源
企業(yè)文化“研于美國(guó),源于日本,根在中國(guó)”。因?yàn)槿毡酒髽I(yè)文化是把東方領(lǐng)導(dǎo)思想運(yùn)用于企業(yè)管理的結(jié)晶。而東方領(lǐng)導(dǎo)思想的萌芽起源于中國(guó)夏商周時(shí)期,被稱(chēng)為:前軸心時(shí)代。而西方文化、古希臘文化和佛教文化起源于軸心時(shí)代,即中國(guó)的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代被稱(chēng)為軸心時(shí)代,相差一千多年。中華文化其代表思想有周公的:其代表思想有周公的:“敬德、保民、慎罰、用賢”。
企業(yè)文化也就是將中國(guó)儒家的“仁以處人,有序和諧”,道家的“順其自然,無(wú)為而治”,及后傳人中國(guó),被中國(guó)弘揚(yáng)光大的佛家的慈悲思想與西方管理學(xué)有效地運(yùn)用于企業(yè)管理之中的產(chǎn)物。
企業(yè)文化概念最早出現(xiàn)于美國(guó),是美國(guó)的一些管理學(xué)家總結(jié)日本管理經(jīng)驗(yàn)之后提出來(lái)的。
第二次世界大戰(zhàn)后,日本僅用了10年時(shí)間就醫(yī)治了戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷,人均國(guó)民收入從1945年的20美元增加到1980年的8940美元。日本的汽車(chē)、家電等產(chǎn)品源源不斷地輸入美國(guó),他以其優(yōu)質(zhì)、價(jià)低、物美對(duì)美國(guó)的產(chǎn)品構(gòu)成極大的威脅,搶走了美國(guó)企業(yè)在本土的市場(chǎng)份額(日本汽車(chē)占領(lǐng)美國(guó)及世界市場(chǎng)80/100以上)。
此時(shí),憤怒的美國(guó)人也出現(xiàn)了砸日本汽車(chē)現(xiàn)象,但砸完車(chē)后美國(guó)人做了兩件事:一是自發(fā)的組織起來(lái)保護(hù)私有汽車(chē);二是他們開(kāi)始研究日本的汽車(chē)、家電等產(chǎn)品搶走美國(guó)企業(yè)在本土的市場(chǎng)的根本原因所在。
中國(guó)人砸車(chē)現(xiàn)場(chǎng)。
1979年美國(guó)埃茲拉〃沃爾格出版了《日本名列第一》,回答了為什么天然資源如此貧乏日本卻能巧妙解決美國(guó)人認(rèn)為非常棘手的問(wèn)題。此書(shū)一出版就在國(guó)際上引起轟動(dòng),形成 “日本沖擊波”開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)文化研究的先河。
帕斯卡爾和阿索斯合著《日本企業(yè)管理藝術(shù)》中提出了著名“七因素理論”或稱(chēng)“7S”理論。--理論 7S代表7個(gè)英語(yǔ)單詞首寫(xiě)字母,其中:戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度屬于“硬件”。風(fēng)格、人員、技能、共有的價(jià)值觀屬于“軟件”。--7S理論表達(dá)了將戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、風(fēng)格、人員、技能、共同價(jià)值觀看作是影響企業(yè)文化函數(shù)的7個(gè)變量。
認(rèn)為美國(guó)企業(yè)管理過(guò)程中過(guò)分強(qiáng)調(diào)了前3個(gè)“S”,對(duì)后 4個(gè)“S”重視不夠。日本企業(yè)在不忽視前3個(gè)硬件“S”前提下,很好地兼顧了其他 4個(gè)軟件“S”,即重視企業(yè)文化,使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能充滿(mǎn)活力。
托馬斯〃彼得斯和小羅伯特〃沃爾曼合著《尋求卓越--美國(guó)最成功公司管理經(jīng)驗(yàn)》。歸納了成功公司的8個(gè)共同點(diǎn),其中突出一條是長(zhǎng)期堅(jiān)持形成有自己特色的企業(yè)文化,以此作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
研究結(jié)果表明:一個(gè)企業(yè)總裁的最終成功在很大程度上取決于正確理解本公司的文化,以及對(duì)文化進(jìn)行精雕細(xì)琢,并使它形成適應(yīng)市場(chǎng)不斷變化所需要的能力。
一個(gè)著名的大學(xué)舉辦了一個(gè)高級(jí)管理人員培訓(xùn)班,并做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),培訓(xùn)時(shí),把所有學(xué)員的手機(jī)集中管理一天,然后對(duì)每臺(tái)手機(jī)的來(lái)電話(huà)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),老總來(lái)電話(huà)少的,企業(yè)往往是管理好,發(fā)展好的。
--這個(gè)實(shí)驗(yàn)說(shuō)明了一個(gè)道理,一個(gè)企業(yè)你只要形成了完善的企業(yè)文化系統(tǒng),在實(shí)現(xiàn)了文化管理的前提下充分授權(quán),老總只要抓好決策和管好人,當(dāng)好教練和牧師就行了?!靶∑髽I(yè)做事,中企業(yè)做人,大企業(yè)做魂”。天天忙碌的老總,一定是只知道做事類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo),他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)決不會(huì)做大做強(qiáng)的。即使在特殊時(shí)期,因一些特殊因素做大了,但決不會(huì)做持久和做強(qiáng),這是客觀規(guī)律……
無(wú)數(shù)的實(shí)踐說(shuō)明,新型管理者不能再像傳統(tǒng)經(jīng)理埋頭于無(wú)窮無(wú)盡的經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)中,而是應(yīng)著眼于文化管理。
他們的職責(zé)應(yīng)是:設(shè)計(jì)企業(yè)的文化并引導(dǎo)員工參與塑造文化,通過(guò)全員的自覺(jué)努力來(lái)達(dá)到企業(yè)目標(biāo),建立起企業(yè)的厚重的文化。企業(yè)是樹(shù),文化是根,只有根深葉才會(huì)茂,公司才有美好的前景。
有這樣一個(gè)例子,企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)10個(gè)員工站前頭,帶領(lǐng)50個(gè)員工站中間,帶領(lǐng)1000個(gè)以上工怎么帶?
只有學(xué)三國(guó)的劉備了----作揖籠絡(luò)人心;學(xué)魏國(guó)大將軍吳起吸毒----感化人心了!魏國(guó)大將軍吳起用吸毒的方法,感動(dòng)的魏國(guó)的一個(gè)老太太的兩個(gè)兒子都戰(zhàn)死在沙場(chǎng)。管事是小學(xué),管人是中學(xué),管心是大學(xué)!古人都知道攻心為上,難道我們不能用在企業(yè)管理中嗎!
什么是企業(yè)文化: 就是通過(guò)系統(tǒng)文化建設(shè),將企業(yè)的物質(zhì)、行為、制度和精神有效地結(jié)合起來(lái),打造企業(yè)思想管理宗教,形成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工幸福的思想意識(shí),行為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)同向同行同榮。
(二)中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展過(guò)程
中國(guó)企業(yè)和學(xué)術(shù)界明確提出和開(kāi)展企業(yè)文化研究,始于八十年代中期。但作為一種客觀的文化現(xiàn)象,企業(yè)文化早在我國(guó)近代民族工業(yè)企業(yè)的發(fā)展中就曾有意識(shí)地開(kāi)展,并頗有建樹(shù)。
創(chuàng)造了近代以同仁堂、瑞蚨祥為代表的老子號(hào),這些老店經(jīng)歷了百年滄桑能夠生存到今天,他的秘訣也在于他成功的經(jīng)營(yíng)理念。
同仁堂古訓(xùn):“修和無(wú)人見(jiàn),存心有天知”。
瑞蚨祥百年經(jīng)營(yíng)宗旨:“至誠(chéng)至上、貨真價(jià)實(shí)、言不二價(jià)、童叟無(wú)欺。清朝第一儒商胡學(xué)巖的成功之道非常簡(jiǎn)單,其實(shí)就兩塊牌子: 對(duì)內(nèi)一塊是:“戒欺”。對(duì)外一塊的是:“真不二價(jià)”。
為什么有人說(shuō)世界上最有文化的民族是猶太民族。
猶太民族不是比別的民族聰明,而是因?yàn)樗麄兞髀涫澜绺鞯?,只有多思考,知識(shí)多于他人,有一技之長(zhǎng),才能保護(hù)自己,所以,他們?cè)谑澜缯魏徒?jīng)濟(jì)舞臺(tái)上就顯得比別的民族優(yōu)秀。
猶太民族滅國(guó)近2000年,二戰(zhàn)后又建立以色列國(guó),其根本原因在于他們的宗教文化起到了決定性作用。
中國(guó)在歷史上亡國(guó)有兩次,一是元朝被蒙古征服,另一次是被清滿(mǎn)征服,但中國(guó)卻用悠久的文化征服了以上兩個(gè)民族,形成了以“儒道釋”為主要內(nèi)容的中華文化,構(gòu)建起了中華民族大家 庭!
所以說(shuō),文化的生命力是最強(qiáng)和最持久的。同樣,一個(gè)企業(yè)也一樣,要想把企業(yè)發(fā)展成同仁堂那樣的百年不衰的企業(yè),只有靠文化。
(三)改革開(kāi)放后的企業(yè)文化發(fā)展
八十年代中期以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,中國(guó)的企業(yè)受到的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)內(nèi)的企業(yè)普遍學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)。從開(kāi)始著重學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的規(guī)范管理,到有意識(shí)地關(guān)注國(guó)外企業(yè)的企業(yè)文化,反映了國(guó)內(nèi)企業(yè)管理的進(jìn)步。
但是,在當(dāng)時(shí)技術(shù)相當(dāng)落后、管理上不正軌的情況下,企業(yè)文化不可能得到企業(yè)家的十分重視,只能停留在談?wù)摵托麄鞯碾A段。在這種大環(huán)境下,國(guó)家的發(fā)展又出現(xiàn)了偏差,那就是“技術(shù)第一,不重視人文”。造成了當(dāng)今中國(guó)的道德淪喪,出現(xiàn)了讓國(guó)人和外國(guó)人無(wú)法理解的困惑----老人摔倒該不該扶起來(lái)!
所以說(shuō),有些韓國(guó)學(xué)者說(shuō)中國(guó)人都有病了,全國(guó)上下在討論 一個(gè)我們韓國(guó)幼兒園小孩都明白的道理----老人摔倒了該不該扶起來(lái)!
改革開(kāi)放后,國(guó)內(nèi)產(chǎn)生了許多紅極一時(shí)的企業(yè),也同時(shí)出現(xiàn)了三位企業(yè)界的風(fēng)云人物:步鑫生、馬勝利、魯冠球。
但前兩位卻因不重視和不是懂企業(yè)文化建設(shè),不按市場(chǎng)規(guī)律辦企業(yè),結(jié)果只是曇花一現(xiàn)。而魯冠球卻成了“常青樹(shù)”。
-----這時(shí)“掙錢(qián)才是硬道理”成了社會(huì)主流文化。
中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化的代表
但海爾、聯(lián)想、華為、海南航空等企業(yè)由于重視企業(yè)文化建設(shè),在改革開(kāi)放的中后期逐步發(fā)展壯大起來(lái)。他們發(fā)展起來(lái)的最主要原因有兩個(gè)方面: 一是有“術(shù)學(xué)西方,道法古人”的共性。
二是形成了適應(yīng)時(shí)代潮流的---“創(chuàng)新、愛(ài)人、自然”核心理念。
海爾員工的《排憂(yōu)解難本》,職工如有困難,只要填一張卡或打一個(gè)電話(huà),排憂(yōu)解難小組會(huì)隨時(shí)派人解決。
華為的狼性管理與職工公寓。并提出“企業(yè)是人的企業(yè)”。
聯(lián)想提出“辦企業(yè)就是辦人,要使全體員工與企業(yè)一同發(fā)展”。
海南航空四大---大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享。海南航空將中國(guó)深厚渾樸的傳統(tǒng)文化與西方管理的銳利求新進(jìn)行了有效結(jié)合。
海航集團(tuán)員工
二、企業(yè)文化與效益及壽命的關(guān)系
下面我們通過(guò)分享企業(yè)文化與效益及壽命的關(guān)系來(lái)證明企業(yè) 文化的作用。
(一)企業(yè)文化決定企業(yè)的效益與壽命
據(jù)統(tǒng)計(jì):西方國(guó)家企業(yè)的平均壽命40-45年,中國(guó)企業(yè)的平均壽命3-5年。東西方企業(yè)管理界的學(xué)者通過(guò)對(duì)上世紀(jì)七十年代末、八十年代初世界排名前500名的大企業(yè)進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)到現(xiàn)在有近三分之一破產(chǎn)或衰落了,著名大企業(yè)的平均壽命不足四十年,大大低于人的平均壽命。早亡的原因很大程度上是沒(méi)有培養(yǎng)和形成適合自身發(fā)展特點(diǎn)的企業(yè)文化。
講一講我住的一條街商鋪的變遷。幾乎是隔上一段時(shí)間就會(huì)有新的商鋪開(kāi)業(yè)舉行慶典,這象征著同時(shí)又有商鋪倒閉!兩年前,我買(mǎi)了一條新褲子因長(zhǎng),想剪短點(diǎn)并鎖邊,找了幾家買(mǎi)衣服的店鋪都被拒絕了,但一家賣(mài)褲子的小店鋪卻很熱情地接待了我,并免費(fèi)為我服務(wù)。事后,我一直在關(guān)注它,心里也在暗想,如此商鋪遇到困難過(guò)不去,我一定會(huì)幫助他,沒(méi)想到它沒(méi)得到我?guī)椭瑥耐饷婵春孟裨絹?lái)也紅火,帶著疑問(wèn)我最近第二次光顧了此店鋪----百圓褲業(yè)。
原來(lái)它有很好的文化,它們的文化是:
1、無(wú)論您在哪里買(mǎi)的褲子,我們都免費(fèi)為您服務(wù),熨燙、繚邊。
2、穿褲子到百圓,百圓褲業(yè)祝您人緣、家圓、百事百圓!
此案例說(shuō)明:無(wú)正確價(jià)值觀文化的企業(yè)是短命的,再小的企業(yè)或者店鋪只要有正確價(jià)值觀文化,它就有強(qiáng)大生命力的!美國(guó)管理學(xué)者湯姆.彼得斯,南希.奧斯汀在《尋求優(yōu)勢(shì)》中指出:一個(gè)偉大組織能夠長(zhǎng)久生存下來(lái),最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能,而是我們稱(chēng)之為信念的那種精神力量,以及這種信念對(duì)于組織全體成員所具有的感召力。
----其實(shí)質(zhì)就是核心價(jià)值觀
企業(yè)要保持長(zhǎng)盛不衰的秘訣在于抓住企業(yè)文化的三個(gè)價(jià)值觀:
第一是人的價(jià)值高于物的價(jià)值。
也就是重視人才。也就是現(xiàn)在說(shuō)的有以人為本的意識(shí)和措施。
第二是共有的價(jià)值觀。
就是共同利益要高于單體利益。“一個(gè)基于個(gè)人利益增進(jìn)而缺乏合作價(jià)值觀的社會(huì),在文化意義上是沒(méi)有吸引力的;這樣的社會(huì)在經(jīng)濟(jì)上也是缺乏效率的;以各種形式出現(xiàn)的狹隘的個(gè)人利益增進(jìn),不會(huì)對(duì)我們的福利增加產(chǎn)生好處?!保?998年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)金獲得者:劍橋大學(xué)美籍印裔經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞?森)
第三是社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值。
蘭德公司20年跟蹤了500家大公司,最后發(fā)現(xiàn),其中100年不衰的企業(yè)共同特點(diǎn):有超越利潤(rùn)的指標(biāo)。具體為遵循上述三原則。
松下電器七大精神創(chuàng)造出了---松下神話(huà)!
第一精神:生產(chǎn)報(bào)國(guó)的精神 第二精神:光明正大的精神 第三精神:親愛(ài)精誠(chéng)的精神
第四精神:奮斗向上的精神
第五精神:遵守禮節(jié)的精神
第六精神:順應(yīng)潮流的精神
第七精神:感恩圖報(bào)的精神
松下幸之助不但是個(gè)企業(yè)家,更是個(gè)思想家,他的七大精神,充分吸納了儒家仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌的思想核心。
麥當(dāng)勞公司的成功文化
它的企業(yè)價(jià)值觀表現(xiàn)為:精益求精的服務(wù)質(zhì)量和清潔舒爽的飲食環(huán)境。
海底撈成功的文化----幸福服務(wù)。
海底撈的幸福服務(wù)充分建立在信任和授權(quán)基礎(chǔ)上,形成了以家為核心的強(qiáng)大凝聚力,把工作建立和上升到幸福的高度,給我很多的思考。
可口開(kāi)樂(lè)的品牌價(jià)值
可口開(kāi)樂(lè)總裁說(shuō)過(guò):即使戰(zhàn)爭(zhēng)把所有的可口開(kāi)樂(lè)公司都炸毀,用我們的文化和品牌三個(gè)月內(nèi)又會(huì)展現(xiàn)在世界各地。稻盛和夫與松下幸之助(松下公司)、盛田昭夫(索尼公司)、本田宗一郎(本田公司)并稱(chēng)為日本“經(jīng)營(yíng)四圣”,被譽(yù)為“當(dāng)代松下幸之助”。他的經(jīng)營(yíng)理念就是四個(gè)字:
“敬天愛(ài)人”
其含義是做應(yīng)該做的正確的事情,把員工放在首位,充分體現(xiàn)了以人為本的理念。
——也就是說(shuō),日本企業(yè)不但注重了企業(yè)發(fā)展的“硬環(huán)”而且更重視了企業(yè)發(fā)展的“軟環(huán)境”,重視人的本能。
——這也是一個(gè)典型的先理念后行為的案例?!熬刺鞇?ài)人”理念成就了日本的明治維新和稻盛和夫經(jīng)營(yíng)神話(huà)。
日本企業(yè)強(qiáng)調(diào)管理以人為中心,充分尊重員工的價(jià)值
特點(diǎn)有以下幾方面:
一是建立了“和”的觀念引導(dǎo)下的企業(yè)文化價(jià)值體系?!昂汀钡闹饕獌?nèi)涵是愛(ài)人、仁慈,和諧,互助,團(tuán)結(jié)、合作、忍讓等?!昂汀钡挠^念是對(duì)人的主體性的強(qiáng)調(diào),于是產(chǎn)生了日本企業(yè)的共同理念和集團(tuán)主義精神。
二是集團(tuán)主義競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。集團(tuán)主義競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是日本企業(yè)精神的象征。盡快達(dá)到預(yù)定目標(biāo), 盡可能地激發(fā)自身活力,調(diào)動(dòng)各種 潛力。
三是以靈性主義為特征的企業(yè)管理體制。推崇信念與情感力量排斥理性邏輯的管理思想。形成了日本集思廣益的集體領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和注重長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)思想,制定出以市場(chǎng)潛在需求為導(dǎo)向的新技術(shù)產(chǎn)品政策,實(shí)行終身雇傭制和年功序列工資制,形成了家庭般溫馨和諧的組織氛圍,充分發(fā)揮了人的積極性和創(chuàng)新精神。
但目前日本企業(yè)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題
日本著名管理大師大前研一,寫(xiě)了一本《低智商社會(huì)》的書(shū),全面分析了日本經(jīng)濟(jì)衰退的根本原因是“智商衰退” … …--其根源在于高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的學(xué)習(xí)力下降,加上政治不穩(wěn)定,也應(yīng)驗(yàn)了中國(guó)的一句古話(huà)“富不過(guò)三代”,所以日本近年提出了,向外學(xué)習(xí),包括向中國(guó)、印度、韓國(guó)等他們認(rèn)為的“劣等民族”學(xué)習(xí)… …。
--許多專(zhuān)家研究認(rèn)為,日本松下、夏普、東芝等知名企業(yè),輸給三星,華為等企業(yè)的根本原因在于:
一是“傲慢文化”,缺乏包容性所致,整天和鄰居鬧矛盾打架,影響了發(fā)展。其根本是民族文化出現(xiàn)了問(wèn)題,大文化問(wèn)題殃及到企業(yè)發(fā)展。
二是受美國(guó)新自由主義的影響,倡導(dǎo)個(gè)人主義,實(shí)施能人治企,把好的傳統(tǒng)給丟了所致。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展中如果能從以下兩個(gè)方面高度重視人的因素,就能獲得持續(xù)發(fā)展。
重視人的需求的多樣性。運(yùn)用共同的價(jià)值觀、信念、和諧的人際關(guān)系、積極進(jìn)取的企業(yè)精神等文化觀念,來(lái)營(yíng)造整體的企業(yè)人生,使管理從技術(shù)上升為藝術(shù)。
始終堅(jiān)持人本管理。通過(guò)尊重人、關(guān)心人,激發(fā)人的熱情。就是通過(guò)關(guān)心人,把每個(gè)人最特殊的信息挖掘開(kāi)發(fā)出來(lái),實(shí)現(xiàn)知識(shí)和智慧共享,以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
通俗地講,企業(yè)文化是企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
(二)失敗的案列
案例一:柯達(dá)膠卷失敗的原因分析
很多專(zhuān)家分析柯達(dá)失敗的原因主要在于:
1、雖是數(shù)字影像的發(fā)明者,但沒(méi)跟上數(shù)
碼攝影時(shí)代。
2、決策保守,錯(cuò)過(guò)了轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)。
3、創(chuàng)新不夠,沒(méi)跟上市場(chǎng)的需求。
但從企業(yè)文化角度分析,柯達(dá)失敗的根本原因是錯(cuò)誤的價(jià)值理念所致。
柯達(dá)的愿景:只要是圖片都是我們的業(yè)務(wù)。
這是一個(gè)典型的利潤(rùn)價(jià)值高于社會(huì)價(jià)值的價(jià)值觀。
正因?yàn)檫@一錯(cuò)誤價(jià)值理念,導(dǎo)致作為最早發(fā)明數(shù)字影像公司,沒(méi)有考慮推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步社會(huì)性因素,而是怕影響自己的膠片市 場(chǎng),將發(fā)明的第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)藏了起來(lái),等醒了的時(shí)候一切都晚了。
案列二:雙匯火腿
雙匯火腿萬(wàn)隆以鐵的紀(jì)律和“六親不認(rèn)”而聞名。對(duì)于偷盜企業(yè)財(cái)物者一律開(kāi)除,甚至一根火腿腸。
有“中國(guó)屠夫長(zhǎng)”、“肉類(lèi)工業(yè)的教父”、“肉類(lèi)品牌創(chuàng)始人”美譽(yù)。而且把制定的“誠(chéng)信立企,德行天下”價(jià)值觀,掛在了墻上,卻沒(méi)有植入企業(yè)經(jīng)營(yíng)中。
萬(wàn)隆所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)由于沒(méi)有以上三方面價(jià)值觀,結(jié)果經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)了問(wèn)題,被社會(huì)廣泛的曝光。
第五篇:干貨品酒詞匯
干貨 | 品酒詞匯
葡萄酒品嘗的美妙味蕾感受令人驚喜、興奮,到底有什么詞匯能精確地描述品酒時(shí)的各種美妙感覺(jué)呢?“歐文外國(guó)語(yǔ)學(xué)校”為此量身打造了專(zhuān)業(yè)的品酒詞。
隨著葡萄酒在中國(guó)的傳播與推廣,品嘗葡萄酒成為了時(shí)尚與品位的代名詞。越來(lái)越多追求高品質(zhì)生活的中國(guó)人紛紛加入了品酒的行列,各式各樣的品酒會(huì)也隨之應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)我們端著明亮的高腳杯,輕輕地?fù)u晃著杯中紅色的液體,細(xì)細(xì)地品嘗一口的時(shí)候,一種美妙的味蕾體驗(yàn)使我們?yōu)橹d奮、驚喜,然而,此時(shí)此刻品酒詞匯的貧乏也使我們?yōu)橹鄲?,許多人也許除了用“好”或者“不好”來(lái)形容之外,就再也想不到更合適的詞匯來(lái)表達(dá)我們的感覺(jué)了。
到底還有什么詞匯能精確地描述品酒時(shí)的各種美妙感覺(jué)呢?現(xiàn)在,我們無(wú)需再為找不到詞匯而捶胸頓足了,快來(lái) “品酒詞匯學(xué)堂”一起學(xué)習(xí)這些專(zhuān)業(yè)的品酒詞吧。
(1)醋酸的(Acetic):所有葡萄酒,不管釀制工藝多么地精湛,都會(huì)含有大量的醋酸。如果一瓶葡萄酒醋酸過(guò)多,就會(huì)帶有醋的味道,這是一瓶有缺陷的酒。
(2)酸的(Acidic):葡萄酒適度的酸味會(huì)使酒變得清新爽口,令人神清氣爽。但如果酸度過(guò)高,口感就會(huì)變得酸澀緊致。
(3)酸度(Acidity):一款葡萄酒如果要展現(xiàn)出清新活潑、令人愉悅的特點(diǎn),酸度是至關(guān)重要的因素。葡萄酒中的自然酸包括檸檬酸、酒石酸、蘋(píng)果酸和乳酸。產(chǎn)自溫度較高年份的葡萄酒,酸度較低,反之,產(chǎn)自溫度較低且雨水較多年份的葡萄酒,酸度較高。葡萄酒中的酸可以使酒保持清新爽口之感,但酸度過(guò)高則會(huì)掩蓋酒的風(fēng)味,使口感變得緊致。
(4)后味(Aftertaste):后味即飲酒后口腔中所殘留的味道,與“余味”意思相近。后味在口中停留的時(shí)間越長(zhǎng)(假設(shè)這是一種令人愉快的味道),葡萄酒的品質(zhì)就越好。
(5)濃烈的(Aggressive):濃烈的葡萄酒是指酸度過(guò)高或單寧粗糙,或兩者兼具。
(6)生硬的(Angular):生硬的葡萄酒缺乏圓潤(rùn)醇厚之感,沒(méi)有深度。這樣的酒通常產(chǎn)自不好的年份,酸度過(guò)高。
(7)果香(Aroma):果香是指年輕葡萄酒散發(fā)的香氣,隨著儲(chǔ)存時(shí)間的增加,其香氣慢慢變成陳年酒香。果香通常是指相對(duì)年輕,發(fā)展不充分的葡萄酒帶有的香氣。
(8)收斂的(Astringent):收斂的葡萄酒可能是好酒也可能是帶有瑕疵的酒。這種葡萄酒口感粗糙,原因可能是由于酒過(guò)于年輕,單寧含量高,還需要時(shí)間繼續(xù)發(fā)展,也可能是由釀造工藝粗糙所致。單寧含量決定了口感的收斂程度。
(9)緊澀(Austere):緊澀的葡萄酒品嘗起來(lái)并不令人十分愉快,這種酒味干,口感緊致,缺乏濃郁醇厚之感。另外,年輕的羅訥河谷酒沒(méi)有年輕波爾多酒那么干澀。
(10)不成熟的(Backward):第一、用來(lái)形容一款酒發(fā)展不充分,香氣、風(fēng)味含蓄,不能飲用;第二、用來(lái)形容一款酒還不到飲用的時(shí)間;第三、用來(lái)形容一款酒比較含蓄,其魅力和個(gè)性并未釋放開(kāi)來(lái)。
(11)均衡(Balance):均衡是好酒最重要的特點(diǎn)之一,各個(gè)要素均衡是指果味凝練,單寧和酸度適中。均衡的葡萄酒各方面都比較勻稱(chēng),陳年后更加優(yōu)雅。
(12)馬廄味(Barnyard):馬廄味是指葡萄酒中帶有骯臟的農(nóng)場(chǎng)糞便的氣味,這種氣味是由于使用不干凈的木桶和不衛(wèi)生的釀酒設(shè)施所引起的。
(13)漿果味的(Berrylike):大多紅葡萄酒都帶有濃郁的漿果味,如黑莓、覆盆子、黑櫻桃、桑葚甚至草莓和小紅莓的味道。
(14)大酒(Big):一款大酒是指單寧和酸味強(qiáng)勁,酒體豐滿(mǎn),口感濃烈凝練。大多數(shù)羅訥河谷釀制的酒都具有大酒風(fēng)范。
(15)黑醋栗(Blackcurrant):大多數(shù)羅訥河谷釀制的酒都帶有明顯的黑醋栗氣味,黑醋栗的氣味或輕淡或濃郁。
(16)酒體(Body):酒體是指當(dāng)葡萄酒流經(jīng)口腔時(shí),舌頭所能感覺(jué)到的酒的重量和濃度。酒體豐滿(mǎn)是指酒精含量高,風(fēng)味凝練,甘油較多。
(17)貴腐霉菌(Botrytis Cinerea):貴腐霉菌在特定的氣候條件下(通常是在濕度較高與艷陽(yáng)高照相互交替的條件下)侵襲葡萄皮,隨后葡萄會(huì)脫水,風(fēng)味變得十分凝練。在巴薩克和蘇玳產(chǎn)區(qū)釀造甜白葡萄酒的過(guò)程中,貴腐霉菌起著至關(guān)重要的作用。它很少在羅訥河谷出現(xiàn),因?yàn)樵摰貐^(qū)光照充足,氣候干燥,并常伴有陣風(fēng)。
(18)酒香(Bouquet):酒香是指葡萄酒在瓶中陳年后所散發(fā)的香氣,酒香不僅包括葡萄的香氣還包括酵母香氣等。
(19)強(qiáng)勁的(Brawny):強(qiáng)勁的葡萄酒是指酒力強(qiáng)烈,酒體豐滿(mǎn),結(jié)構(gòu)宏大而且風(fēng)味豐富的葡萄酒,不過(guò)這種酒在優(yōu)雅與精致方面略有欠缺。
(20)刺激的(Briery):帶刺激性的葡萄酒指該酒濃烈辛辣,此特征在加州用仙粉黛釀制的酒尤為突出。
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