第一篇：關于成立天津健康產業(yè)園區(qū)建設工作領導小組及工程建設指揮部的通知

天津市人民政府辦公廳文件

津政辦發(fā)〔2012〕39號

關于成立天津健康產業(yè)園區(qū)建設工作領導小組及工程建

設指揮部的通知

各區(qū)、縣人民政府，各委、局，各直屬單位：

為加強天津健康產業(yè)園區(qū)建設工作的組織領導，推動園區(qū)工程建設順利開展，市人民政府決定成立天津健康產業(yè)園區(qū)建設工作領導小組（以下簡稱領導小組）及天津健康產業(yè)園區(qū)工程建設指揮部（以下簡稱工程建設指揮部）?，F將領導小組和工程建設指揮部成員名單通知如下：

一、領導小組

組長：茍利軍市委常委、市委教育工委書記 副組長：張俊芳副市長

成員：靳潤成市教委主任 劉鳳山市體育局局長

李軍市發(fā)展改革委副巡視員 金強市財政局總經濟師

秦川市規(guī)劃局總建筑師

張鳳和市國土房管局副局長 劉翠喬市建設交通委副主任

曹殿卿靜?？h委副書記

田溫天津市政建設集團有限公司總經理

領導小組的主要職責是：貫徹落實市委、市政府關于天津健康產業(yè)園區(qū)建設工作的部署要求，組織領導、協調推動天津健康產業(yè)園區(qū)建設工作，并對各項工作實施情況進行監(jiān)督檢查。

二、工程建設指揮部

總 指 揮：靳潤成市教委主任

副總指揮：曹殿卿靜?？h委副書記

李軍市發(fā)展改革委副巡視員

劉翠喬市建設交通委副主任

邢立華市教委副主任

王歡市體育局黨委副書記、紀檢組組長

秦川市規(guī)劃局總建筑師

張鳳和市國土房管局副局長

張彤天津醫(yī)科大學副校長

劉紅軍天津中醫(yī)藥大學副校長

李勃天津體育學院副院長

李春津濱海團泊新城（天津）控股有限公司董

事長

工程建設指揮部的主要職責是：在領導小組領導下，研究制定天津健康產業(yè)園區(qū)建設具體實施方案、標準和措施，實施園區(qū)項目的建設、管理等具體工作，協調解決園區(qū)工程建設過程中出現的問題，組織進行園區(qū)工程驗收和交接工作。

工程建設指揮部下設辦公室，主要負責落實領導小組及工程建設指揮部的日常工作。辦公室設在市教委，辦公室主任由靳潤成兼任。

工作任務結束后，領導小組和工程建設指揮部自行撤銷。主題詞：城鄉(xiāng)建設健康△ 天津市人民政府辦公廳 二〇一二年四月二日 園區(qū)機構通知

第二篇：臨津產業(yè)園區(qū)建設指揮部辦公室簡報

工作簡報

臨津產業(yè)園區(qū)征地、基建聯合工作組第06期2014年4月22日4月21日，根據管區(qū)領導和臨津產業(yè)園區(qū)指揮部的統一部署，以漢沽管理區(qū)人民法庭為主，公安、電視臺、征地、基建聯合工作組工作人員共計30余人，對李文清、羅鐵平、張紹里、張殿成四人的承包合同到期魚池進行了先予執(zhí)行行動。為保證行動成功，針對執(zhí)行過程中可能出現的各種情況，法庭制定了詳細的執(zhí)行預案。執(zhí)行過程中，辦案法官嚴格按照法定程序，當場向當事人宣讀先予執(zhí)行決定書，并對當事人的意見和要求做好筆錄，然后調挖掘機挖堰放水，破壞魚池；對于養(yǎng)有成魚的魚池，責令當事人限時騰清，否則一切損失由當事人負擔。通過上述行動，當天收回魚池100畝，先予執(zhí)行行動取得初步勝利，震懾了當事人，為后續(xù)工作的開了好頭。

第三篇：關于成立平安建設工作領導小組的通知

關于成立平安建設工作領導小組的通知

機關各科室、所屬企業(yè)：

為認真落實市、縣平安創(chuàng)建活動各項目標任務，切實做好平安建設工作，經黨組會研究，決定成立平安建設工作領導小組。

一、領導小組成員名單

組長：

副組長：

成員：

平安建設工作領導小組下設辦公室在群工科，兼辦公室主任，任聯絡員，辦公室負責平安建設日常工作。

二、責任與分工

。。同志為本社社會治安綜合治理、領導干部下訪、平安建設、法治建設的第一責任人，全面負責本社的社會治安綜合治理與平安建設、法治建設、領導干部下訪工作。

。。同志為本社社會治安綜合治理、法治建設、領導干部下訪和信訪舉報工作的直接責任人。

領導小組成員具體負責本單位社會治安綜合治理與平安建設、法治建設工作的深入開展及各項規(guī)章制度的貫徹落實。

專職聯絡員負責各專項工作信息的收集上報，并積極參加相關部門組織的活動，完成交辦的各項任務。

特此通知

潼南縣合作經濟聯合社

2011年月日

第四篇：關于成立局建設領導小組通知

景體辦字[2012]號

關于成立市體育局工程項目建設領導小組的通知

直屬各單位、機關各科室：

為進一步加強對我局工程項目建設的管理和監(jiān)督工作，確保工程質量，提高投資效益，經局黨組研究決定，成立市體育局工程項目建設領導小組。

組長：傅桂龍

副組長：王辛慧程云華施若佩閔子蘭

程莉瓊蘇小平

領導小組下設下設綜合部、工程部、財務審計部和技術部等4個職能部門，其人員組成和主要職責如下：

一、綜合部

成員：吳華、王蔚、余達瑋

主要職責：

1、協助處理建設領導小組日常管理工作、協調各單位、部門之間工作、督辦重要工作。

2、組織工程項目的招（邀、議）標工作，參與招標選定勘查、設計、建立和施工單位和合同的簽訂；

3、負責起草相關重要文件和重要會議的領導發(fā)言稿。

4、負責內部管理制度、辦法、規(guī)定的起草、修改、審查、定

稿等工作。

5、指導、監(jiān)督項目建設過程中的黨風廉政工作

6、完成領導交辦的其他工作。

二、工程部

成員：葉阿林、趙昕

主要職責：

1、協調、處理并完成開工前各項準備工作。

2、工程施工中要做到認真負責，檢查、監(jiān)督到位，3、對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、設計的簽字，確認后方可實施。重大的修改、變更要上報領導

審批。

4、涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。

5、對工程進度撥款，要會同工程監(jiān)理認定已完工程質量

合格或質量問題已處理完畢，然后簽字上報，辦理付款手續(xù)。

6、負責監(jiān)督、指導、協調施工現場交叉施工的有序進行。

7、對監(jiān)理公司、施工項目經理部的現場監(jiān)督、管理要積

極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服

務意識。

8、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收后保修期

內的質量問題處理等項工作。

9、配合政府及其他有關部門的檢查、驗收，并辦理各項

相關手續(xù)。

10、配合中介機構（審計部門）做好工程建設期間的跟蹤

服務及竣工結算。

11、及時向上級匯報各項工作完成情況。

三、財務審計部

成員：萬 里、余紅英、沈紅艷

主要職責：

1、財務審計工作前移，強化所屬項目工程的工程概算，工程預算管理工作。

2、加強財務管理工作，嚴格實行招投標和合同審查控制

制度。

3、嚴格審查工程造價。

4、嚴格工程款支付審核程序，保證各項費用支出真實、合法。

5、規(guī)范費用的報銷審批，保證各項費用支出真實、完整。

6、認真及時組織建設項目竣工財務決算工作，以及財產

清查工作

四、技術部

成員：曹駿、胡潤環(huán)、各參建單位領導和專業(yè)技術人員各一

人、各項目聘用專業(yè)技術人員專家

主要職責：

1、負責工程建設項目的施工技術管理、項目管理、監(jiān)理

管理等工作。

2、負責工程變更初審、工程量的確認簽證、隱蔽工程的驗收以及工程決算的初審。

3、審定監(jiān)理計劃，并監(jiān)督實施，督促檢查施工監(jiān)理的日

常工作。

4、參加工程例會、督查工程進度、工程質量、工程造價，保證工程施工安全文明。

5、參與工程的驗收，組織工程的竣工驗收。

6、協助做好勘察、設計、施工及監(jiān)理的招投標、工程所

用材料驗收等工作。

二0一二年二月二十三日

主題詞：機構設置工程項目領導小組通知市體育局辦公室2012年5月15日印發(fā)

（共印20份）

第五篇：工程建設指揮部職責

工程建設指揮部職責

一、加強協調和服務工作，積極主動地與地方各級政府聯系，協設好工程所在地沿線各級地方政府和沿線群眾及參建各方的關系，解決和處理好現場施工過程中出現的各種問題，保障工程建設的內部和外部環(huán)境。

二、負責完成建設項目的征地拆遷的調查、匯總、合同簽訂工作和項目用地手續(xù)的報批工作，協調和解決好用地征遷工作中的糾紛和問題，正確處理好國家、集體和個人的利益。

三、負責搞好建設項目的現場管理工作。依據相關法律、法規(guī)、施工規(guī)范，隨時對工地現場人員、機械、設備、施工工藝、監(jiān)理程序等進行檢查和監(jiān)督，定期不定期通報工程建設情況。

四、熟悉合同文件，負責工程項目的合同管理，監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，根據合同文件監(jiān)督檢查監(jiān)理單位和承包商的人員，機械設備進場情況，督促和落實參建各單位的駐地建設、質量、安全和環(huán)保等保證體系，對監(jiān)理單位和承包商的違約行為依據合同文件進行處罰。

五、負責組織開工前對參建單位的技術交底工作，協調和解決工程施工過程中的一般性技術問題，并對特殊性和重大性技術問題及時上報建設管理辦公室，以便組織專家對施工設計圖紙中的技術問題進行會審，確定技術方案。

六、按照省交通廳“設計變更管理辦法”和“現場管理辦法”，負責施工過程中的工程變更和報批工作，建立健全工程設計變更臺帳。

七、負責建設項目的質量管理工作，牢固樹立“質量第一”的觀念，提高質量意識，監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師對重點部位、隱蔽工程的跟蹤旁站監(jiān)理和全過程監(jiān)理工作及施工單位的質量管理工作。審查施工記錄和試驗檢測資料和數據，確保其真實性和可靠性。

八、負責建設項目的進度管理，實行計劃管理，按照批準的施工組織設計和進度計劃，嚴格控制施工進度，督促檢查施工單位月(周)計劃的落實，并根據現場施工實際和上級要求負責督促施工組織設計和進度計劃的調整和平衡工作。

九、負責建設項目的計量和支付管理，實行監(jiān)理和承包人共同計量的方法，嚴格控制工程量清單數量，現場計量準確，工程計量做到不漏計、不重計，并建立健全價款支付逐級簽認制度和支付臺帳。

十、建立健全會議制度和請示報告制度，及時召開有關會議，對階段工作有安排、有總結、定期不定期向建設管理辦公室書面報告現場工程質量、進度、投資、環(huán)保、安全等管理情況，及時準確地上報有關統計報表。

十一、加強廉政建設，嚴格執(zhí)行建設工程廉政合同，嚴格履行廉政合同義務，堅持廉潔自律、堅持原則、秉公辦事和業(yè)

務活動中的公正、公平和透明，確保工程項目的優(yōu)質高效和資金的安全有效。

十二、加強精神文明的建設，搞好駐地建設，做到持證、掛牌上崗、文明施工，督促檢查承包人嚴格按照各項施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工作業(yè)，做到施工現場整潔、材料堆放整齊、標示清楚，嚴格執(zhí)行國家和地方政府關于土地、森林、草原、水利、環(huán)境保護等的法律法規(guī)，尊重當地民族風俗習慣，保證施工路段交通安全暢通。

十三、負責交(竣)工資料的搜集、整理、匯總和審查工作，編制交(竣)工文件，參與建設項目的交(竣)工驗收工作。

十四、負責監(jiān)督檢查監(jiān)理和施工單位的安全工作，建立健全各項安全生產規(guī)章制度和管理體系，杜絕不安全事故的發(fā)生。

十五、負責協調環(huán)境保護工作，督促監(jiān)理和施工單位采取強有力的環(huán)境保護措施，加強生態(tài)環(huán)境的保護。

十六、完成上級交辦的各項工作任務。