第一篇：五大隊認真開展形勢任務教育活動

五大隊認真開展形勢任務教育確保今冬明春地震生產任務

圓滿完成11月7日，五大隊組織大隊全體在家人員在機關二樓會議室開展形勢任務教育。大隊教導員帶領大家認真學習了公司出工動員大會上的領導講話，貫徹出工動員會精神，認真分析公司當前形勢以及大隊目前所面臨的具體情況，要求大家從思想上深刻認識，行動上認真負責。在質量管理上，人人都要了解熟知掌握質量體系的知識，人人都是隊伍的質管員；在安全管理上，人人都要了解熟知掌握HSE體系的知識，人人都是安全員；在設備使用上，人人都有一份責任去監(jiān)督去管理采集設備。人人都要靜心學習，反復學習，重復練習，逐步掌握，不斷提高自身素質。工作中狠抓落實，量化責任，嚴考核重獎懲。同時，還要充分發(fā)揮廣大女同志的作用，倡導“工資不分性別，工作也不能分性別”，缺什么技能就補什么技能，鼓勵女工多學習其他崗位的知識，多拿幾個崗位操作證，促進龐大的年輕女子隊伍逐步邁到主力軍的行列?？傊?，大隊上下要認識到位、提高素質、埋頭苦干、認真負責，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，確保今冬明春地震生產任務安全優(yōu)質高效完成，促進大隊各項管理再上新臺階。

第二篇：形勢任務教育開展情況（推薦）

形勢任務教育開展情況

形勢任務教育開展情況

一季度，我礦開展了以轉觀念增內涵創(chuàng)價值促提升為主題的形勢任務教育活動，并下發(fā)了系列學習文件，我們按照學、講、擺、比的程序進行開展，現將活動開展情況總結如下：

一、學習宣講，明確工作方向

成立以區(qū)隊班子為主要成員的形勢任務教育宣講小組、加強對宣講小組成員的宣講、學習和培訓，讓小組成員最先深入了解當前的嚴峻形勢，繼而由小組成員在班前班后組織職工學習文件、宣講形勢，讓干部職工對局勢一目了然。在此過程中區(qū)隊班子成員每人掛靠1個班組，區(qū)隊對班子掛靠宣講情況實行動態(tài)監(jiān)督。黨支部把“崗位價值增值雙十策”和李演珍副秘書長的講座內容列入學習重點，讓職工理解崗位價值雙十策的具體內容。

二、組織討論，理清應對困難的有效途徑

一是向干部講清新常態(tài)下宏觀經濟形勢、煤炭行業(yè)市場變化，企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)和新機遇，做好打持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)的思想準備和措施準備，確保職工在崗在位在狀態(tài)、身到心到責任到，堅定信心渡難關。

二是在宣講形勢的同時，組織干部職工結合工作實際，開展“崗位價值增值怎么干”討論，48名職工提出提高自身技能和理論水平，提高崗位效率，實行人的技能挖潛和物的技能挖潛。有64名職工認為創(chuàng)新開展工作，實行勞動效率開發(fā)和崗位作業(yè)功能開發(fā)。還有35名職工認為現場作業(yè)要做到雙精心，即精心操作、精心維護。

當前職工思想狀況:

一、職工思想現狀調查

從安全生產工作現狀看，職工的思想總體是健康向上，呈良性發(fā)展的。個別職工在思想上問題，集中反映在以下幾方面：

1、對市場形勢的認識有偏差：我礦依靠內部市場化、科技創(chuàng)新、精用工等手段降成本，同時千方百計舞動銷售“龍頭”，取得了較好的經濟效益。有的職工思想上放松了警惕，認為困難形式不過是紙老虎，對煤炭市場的嚴峻形式在認識上有偏差。

正確、及時的對煤炭當前形勢進行宣講，講清現在和今后長期時間內難于扭轉困局的實際。更加清醒認識當前的形勢，發(fā)揚傳統(tǒng)，樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的意識，愛崗敬業(yè)，堅定信心，迎難而上，在逆境中不斷取得新的更大成效。

2、對區(qū)隊管理層變動的認識：我對隊長趙憲德元月8日開車被撞，入院治療，至今未能上班。事情出現以后，有的職工認為隊長不在，監(jiān)管會放松一些，現場工作重進度輕質量現象抬頭。有的職工認為，元月份還有600米進尺的合同呢，主要領導不在，這600米進尺恐怕難于完成。還有極少數職工持觀望態(tài)度，認為干好干不好，不光我自己的事，隨大流。

對此，我們及時做好職工思想工作，讓大家認識到，隊長在與不在一個樣，甚至我們應該在隊長不在的時候更要好好工作，更要兌現合同內容，不要因為隊長不在出了笑話。在質量方面，嚴格監(jiān)督考核，對質量問題按制度扣罰，沒有商量余地。全隊上下擰成一股繩，在保證質量的前提下，順利完成了合同擬定的進尺數。

3、對具體工作的認識：一是個別職工心存僥幸的思想沒有徹底根治，圖省勁怕麻煩的思想依然存在，導致違章現象沒有得到根本上的杜絕，不安全行為還時有出現。二是個別職工認為“偶爾性違章”是不可避免的，只要不出事，不被逮住就不算違章，甚至個別職工還做起了“三違兩面人”，抓得緊時他們遵章作業(yè)；抓的松了就“我行我素”，對違章危害認識不足。

對此，我們采取加強班前薄弱人物排查，班中加強安全操作監(jiān)督，班后加強安全教育的辦法，加大實行教育的同時加強行為監(jiān)管，并對違章事實進行嚴肅處罰，為安全生產保駕護航。

4、春節(jié)前的思想穩(wěn)定。春節(jié)臨近，人員思想受到不同程度的影響，有的人在區(qū)隊，心跑家里，有的不安心上班，思想開小差。對此，穩(wěn)定好職工思想是首要任務。重點排查薄弱人物，加強思想教育工作，重點做好節(jié)前的人員情緒控制，收攏好節(jié)后的思想波動，尤其是在春節(jié)期間留勤人員的安全管理，我們依然不能放松警惕，真正做到“讓走的同志放心，讓留的同志安心”。

第三篇：形勢任務教育活動方案

形勢任務教育活動方案

xxxx中心

（2014年2月26日）

一、指導思想

以黨的十八大和三中全會精神為指導，在全體職工中大力開展以形勢任務為主要內容的系列思想教育活動，引導全體職工不斷增強履職盡責能力，提升道德品質，提高綜合素質。

二、主要內容

在教育活動中，圍繞形勢任務主題，突出重點，入腦入心，深入扎實地抓好幾個方面的教育：

1、形勢任務教育（一季度）。結合實際，廣泛開展“五講、五樹立、五破除”教育。講形勢，就是講透嚴峻經濟形勢、發(fā)展差距，牢固樹立危機意識、憂患意識，破除盲目攀比、自我陶醉思想；講目標，就是講清發(fā)展目標、發(fā)展愿景，牢固樹立“爭先扛旗”意識，破除等待觀望、畏難發(fā)愁思想；講壓力，就是講明安全生產壓力、溫馨家園爭當排頭壓力、水電暖供應壓力、完成經濟指標壓力，牢固樹立負重奮進意識，破除自甘落后的思想；講前景，就是展望企業(yè)美好未來，牢固樹立強烈的發(fā)展意識，破除未成先滿思想；講創(chuàng)新，就是講社區(qū)管理中心分小區(qū)核算、溫馨家園建設的新思路、新理念、新舉措、新辦法，牢固樹立銳意進取意識，破除固步自封、僵化保守思想。

2、理想信念愛崗敬業(yè)教育（二季度）。堅持以建設社會主義核心價值體系為重點，注重結合職工在生活、工作中遇見的新情況、新問題，有的放矢，不斷加強職工理想信念教育，大力倡導和弘揚社會主義新風尚，讓廣大職工明確堅持和提倡什么、反對和抵制什么，進一步增強愛企如家的主人翁意識，充分 1

發(fā)揮廣大職工主觀能動性，通過創(chuàng)造性地勞動，在崗位上實現人生價值。要教育引導廣大黨員進一步堅定理想信念，著力增強黨的意識、宗旨意識、大局意識和責任意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業(yè)觀，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為xxxx中心平穩(wěn)健康和諧發(fā)展做出新貢獻。

要加強職工職業(yè)道德教育，引導職工熱愛本職工作，干一行、愛一行，專一行、精一行，端正服務態(tài)度，講誠信踐承諾，恪盡職守，勤奮工作，鉆研業(yè)務，遵章守紀，埋頭苦干，樂于奉獻；教育職工珍惜崗位，不挑肥揀瘦，不朝三暮四，服從組織和領導安排。xxxx中心每名職工所從事的崗位與xxx萬多居民的生活息息相關，為廣大居民提供優(yōu)質服務是每名職工義不容辭的職責，崗位平凡但責任重要，能否確保居民財產安全和良好的生活秩序，是對每名職工的工作考驗。廣大職工要牢固樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機感，審視檢討自己的工作，是否對得起自己的工資，對得起自己的良心，對得起廣大干部職工和廣大住戶的期望，努力在本職崗位上做出一流成績。

3、遵紀守法個人品德教育（三季度）。加強職工法制意識教育，引導職工嚴格遵守國家法律法規(guī)，增強職工遵紀守法意識。特別是對于xxxx中心各項規(guī)章制度和決策部署，要進行廣泛宣傳和深入教育，引導廣大職工遵章執(zhí)紀、按章辦事，規(guī)范行為，以積極健康的心態(tài)和文明有序的行為參與到溫馨家園建設中，做一名學法、懂法、守法的好職工。

教育引導職工學規(guī)范、講道德、做文明職工，樹立正確的榮辱觀，自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”20字的公民道德基本規(guī)范，樹立對社會、對工作、對他人、對家庭的責任感，不懈追求自身的修養(yǎng)，努力爭做一名有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工。

4、廉潔從業(yè)教育（四季度）。要認真抓好《廉政準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和集團公司管理人員廉潔從業(yè)實施細則》等黨紀條規(guī)、法制紀律和規(guī)章制度的學習，教育引導黨員領導干部和重點崗位人員自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，增強廉潔從業(yè)意識，做到自重、自省、自警、自勵，堅決反對和糾正不正之風，自覺抵制腐朽思想和生活方式侵蝕。

第四篇：形勢任務教育活動匯報

形勢任務教育活動調研報告

—梨園礦長虹公司郭振良

在“我與企業(yè)共創(chuàng)業(yè)同發(fā)展”形勢任務主題教育中，我們制定了活動方案，分“學習動員、教育宣講、效果檢驗”三個階段。在學習動員階段，公司利用周五例會，組織全體干部學習傳達活動安排意見，讓公司每名干部都清楚開展主題形勢任務教育活動的目的和意義，并將《形勢任務教育讀本》印發(fā)到各基層單位，組織職工學習。通過制作宣傳圖板、標語張掛在公司顯著位置，對集團公司、梨園礦在去年所取得的顯著業(yè)績和今年的工作重點，廣泛向職工宣傳，使全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心，樹立企業(yè)發(fā)展信心和決心。在教育宣講階段，我們開展了三種形式的宣講活動，即今年春季在公司形勢任務教育大會上礦、公司領導集中講，會后班子成員下到各自所承包的基層隊分片講，黨支部書記帶頭講，講清國際國內形勢、集團形勢、礦形勢，講透公司發(fā)展確定的工作新目標，講明公司在發(fā)展進程中提出的新要求，把干部職工的思想統(tǒng)一到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”上來，把干勁調動到“安全生產，提高生產效率”上來，把行動落實到“立足崗位，盡職盡責”上來。在效果檢驗階段，公司按照主題形勢任務教育的宣講內容，有針對性地出題，對職工進行了抽查考試，抽查率達到80%，從考試結果看，應知應會的內容都能基本掌握。

通過主題形勢任務教育活動，對集團公司、礦工作成績的總結，我公司干部職工進一步堅定了科學發(fā)展、構建和諧的信心和決心；通過分析形勢，進一步增強了努力工作、開拓進取的責任感和緊迫感；通過落實目標，進一步激發(fā)了全體干部職工完成全年各項工作目標的工作熱情。4月份，全公司上下齊心，我們經受住了嚴俊煤炭形勢的考驗，干部職工發(fā)揚“拼搏精神”，以務實進取的工作態(tài)度奮戰(zhàn)在生產一線，生產原煤5.2萬噸，平均每天生產原煤0.17萬噸，開掘進尺560米，原煤產量比同期增長1.5%。形勢任務教育的成果由此可見。

同時我們公司利用典型示范教育，激發(fā)員工為企業(yè)做貢獻的使命感。為了能夠使職工增強集體榮譽傳這次“義務勞動”先進人物事跡，尤其是本單位、職工身邊的先進人物，要加大學習宣傳力度，通過學習先進事跡，自己通過在自己的本崗位查不足找差距，這樣，把自己的問題和不足找出來后，讓干部職工帶著問題、帶著思考，結合本崗位實際開情況展開討論活動，大大增強了活動的針對性。討論活動中，公司領導到所承包的基層隊同職工一起進行討論，保證了形式任務教育扎實有序的開展。

通過形勢任務教育，干部職工大都認識到，作業(yè)單位要想實現持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須做到不折不扣地執(zhí)行科技管理體系，多創(chuàng)“精品工程、優(yōu)質原煤”，用一流的作業(yè)質量，優(yōu)質的服務，塑造出良好的外部形象。綜采隊隊長胡正午通過形式任務教育說：要想帶出一支思想上、技術上、作風上都過硬的作業(yè)隊伍，干部的表率作用很重要，關鍵時刻你沖得上去，指揮就靈。胡正午認為，要把全部精力投入到工作當中，用自身良好的形象去影響和帶動員工為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，只有這樣，才能不斷地促進區(qū)隊工作質量上檔次、上水平。胡正午在發(fā)言材料中寫道：作為一名基層技術干部，首先要做到刻苦學習和鉆研業(yè)務知識，做一名懂業(yè)務、技術精的行家里手，其次要帶動職工學技術、練本領，另外還要敢于攻克難關，善于進行技術創(chuàng)新，為實現公司產業(yè)升級做一些實實在在的工作。綜采隊二班班長馮勝杰談到：在大討論中我進一步認識到，員工的文明程度也代表著企業(yè)形象，因此我決心從自己做起，要把職工行為規(guī)范和員工禮儀運用到實際生產當中去，因為很有可能由于我們說了一些怪話，就破壞了我們自身的形象，甚至會逐步失去用戶對我們的信賴，丟掉市場。采煤隊職工張國政說：我要積極響應公司和區(qū)隊開展內部挖潛活動的號召，從干好本崗位工作做起，把能夠再利用的鉆桿、高壓管、運輸機配件、液壓配件等回收起來，為區(qū)隊降低成本做出自己的貢獻。也許我做不出大的貢獻，但一定要盡力把自己能做到和應該做到的事做好。等等，通過扎實開展討論活動，在公司范圍內形成了人人思考問題、人人獻計策的好風氣。

此次活動職工參與率100%，活動中我們采取了動員、學習、宣講、獻策、實踐的方式，有效地調動了員工參與討論和干好工作的積極性，收到了良好成效。干部職工達到了處處明確：即明確了集團的內外部形勢，從而得知外部市場環(huán)境不是很好,明確了“發(fā)展是第一要務，改革是根本出路，安全是頭等大事，穩(wěn)定壓倒一切”的精神，“要牢固樹立了科學發(fā)展觀”、做好本職工作、確保優(yōu)質煤炭。明確了在這難得的歷史發(fā)展機遇中個人應當擔負的職責和重任，知道了如何在工作中弘揚“拼搏精神”，繼承和發(fā)揚“梨園人”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，始終保持良好的精神狀態(tài)；明確了實現創(chuàng)新管理、加快企業(yè)發(fā)展的步伐；明確了本公司下一步的發(fā)展思路、工作任務及奮斗目標。

通過這次的形式任務教育，層層傳遞壓力，層層落實責任，激發(fā)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力，形成了“貢獻不在大小，盡力了就好”這樣一個人人講奉獻、人人為企業(yè)發(fā)展盡心盡力的良好氛圍。

梨園礦長虹公司 2013年6月18日

第五篇：煤礦開展形勢任務教育典型材料

20xx年是貫徹落實黨的十七大精神的第一年，也是某礦面對前所未有的機遇和挑戰(zhàn)、承擔持續(xù)發(fā)展攻堅任務至為關鍵的一年。不斷創(chuàng)新形勢任務教育的形式和方法，對于促進企業(yè)轉型發(fā)展具有十分重要的意義。

一、剖析形勢任務教育的特點

目前，職工思想狀況出現了一些新的特點：一是職工的思想空前活躍，發(fā)牢騷的職工多了；二是職工講實惠、講利益的多了，政治意識有所淡化，對單純的形勢任務教育不感興趣；三是職工的敬業(yè)精神弱了，自主擇業(yè)精神強了；四是追求個人利益的現實意識增強了，而奉獻精神減弱了；五是團結協(xié)作的意識減少了，個人狹隘的意識增強了。針對這些新特點，作為政工人員，應結合實際認真研究。在企業(yè)工資、醫(yī)療、住房制度等改革過程中，針對職工中反映出的問題，必須留心觀察，認真傾聽，掌握主動，要具有超前意識，更好的做好工作。形勢任務教育的內容安排要有所側重。根據企業(yè)生產經營的內在規(guī)律，按照集中教育與經常教育相結合，崗前教育與崗位教育相結合，灌輸教育與個別談心相結合的原則，探索新辦法，既突出重點，又使形勢任務教育貫穿于生產、經營、銷售等各個環(huán)節(jié)。

二、創(chuàng)新形勢任務教育的手段

現代社會一系列新理論的創(chuàng)新和發(fā)展，如系統(tǒng)論、信息論、控制論以及計算機技術等，給企業(yè)思想政治工作提供了分析問題和處理問題的新方法，能使思想政治工作更加科學化、現代化。心理學、社會學、管理學知識，也極大豐富了思想政治工作的內涵，為思想政治工作手段的創(chuàng)新注入了活力。三河尖礦除了堅持礦領導民主接待日、職工民主議事制度等好的做法外，還創(chuàng)新思想政治工作手段，使思想工作更具有活力。一是借助網絡載體，創(chuàng)新教育模式，增強思想政治工作的凝聚力。通過內部網站建立了網上政工，利用新聞快遞、政工園地、企業(yè)文化等板塊，開設了政研交流、文明創(chuàng)建、黨員教育、先進典型等欄目，職工可以用觸摸屏選擇瀏覽對象，潛移默化地接受了思想教育?；鶎訂挝焕镁W上辦公傳遞基層思想動態(tài)，暢通安全、生產、經營交流平臺。二是實施政工聯(lián)系點制度。政工人員每周都到基層單位開展調查研究，掌握職工思想動態(tài)，切實把思想政治工作與企業(yè)改革、發(fā)展、生產、經營活動融合在一起，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三是做好信訪工作。在接待工作中，真正做到熱心接訪，耐心傾聽，誠心相待，使信訪者打消顧慮，為解決問題奠定基礎，為企業(yè)大局的穩(wěn)定做出新的貢獻。四是實施溫暖人心工程，設立了黨員服務熱線。為了解除職工的后顧之憂，在礦工人村和礦內單身宿舍分別設立了黨員24小時免費服務熱線，為廣大職工及家屬免費提供水電暖維修等方面的全候服務，真正做到了一個黨員就是一面旗幟，受到了干部群眾和職工家屬的廣泛稱贊。大年初二凌晨4點多鐘，一名職工家屬因家中的暖氣片漏水來到黨員服務熱線成員趙西明家向他求助，趙西明二話不說，急忙穿衣拿上工具包急匆匆地趕到11號宿舍樓，經檢查發(fā)現是因暖氣片銹蝕嚴重引起漏水。他用帶來的橡皮墊和鋼絲把漏水處包嚴實，上班后又換上了新暖氣片才離開。五是實施黨建帶團建工程。為抓好團員青年的思想建設，用科學的理論來武裝青年，采取多種形式加強對青年進行形勢任務教育，積極向黨組織推薦優(yōu)秀青年作為科區(qū)級助理后備人員，有效促進了優(yōu)秀青年的成長與鍛煉。同時，開展了優(yōu)秀技校生見習班組長活動，首批見習10名優(yōu)秀技校生已經有5人走上了班組長崗位。創(chuàng)造性地開展“互學共進當棟梁兩生1+1結對”活動，先后有42名大學生與技校生根據專業(yè)類別、單位部門結成21個對子，使大學生與技校生在理論知識實際操作方面互相學習，共同提高，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的技術保障。

三、形勢任務教育創(chuàng)新的效果

一是通過開展形勢任務教育，促進了企業(yè)生產任務的實現。今年4月份，作為主采區(qū)隊的采煤一區(qū)在72201工作面的生產過程中出現了戰(zhàn)線長、地溫高、淋水大等諸多困難，原煤產量被動，職工收入下降，職工的思想出現了波動，針對這種情況，政工干部及時靠上去，協(xié)助工區(qū)黨支部解決職工的思想問題，召開了職工代表座談會，詳細了解職工的思想狀況，提出了解決問題的方法。通過形勢任務教育，使職工樹立了大局意識，提高了責任感，主動把礦黨政的關懷轉化為工作動力，默默的勤奮工作，保證了職工隊伍不亂、思想不散、戰(zhàn)斗力不減。干部職工齊心協(xié)力戰(zhàn)高溫，工區(qū)領導主動跟班把關，堅守現場，超前指揮，嚴格執(zhí)行規(guī)程措施，圓滿完成了生產任務，為完成煤炭生產任務打下了堅實的基礎。

二是通過開展形勢任務教育，促進了企業(yè)安全、質量管理水平的提高。首先，堅持強化職工安全意識，促進了安全周期不斷延長。經過堅持不懈的努力，我礦實現了較長的安全生產周期，但同時部分職工也產生了驕傲自滿、麻痹松懈的思想。