第一篇:提行政效能方案
杜婦發(fā)[2011]3號
縣婦聯(lián)加強作風建設
提高行政效能活動實施方案
為進一步改進工作作風,提升婦聯(lián)組織行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,根據(jù)縣委、縣政府《關于落實縣委加強作風建設提高行政效能決定的工作方案》(杜辦發(fā)[2011]6號)文件精神,結合工作實際,特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹落實縣“兩會”精神,以“加強作風建設,提高行政效能”為主線,進一步解放思想,強化措施,團結帶領全縣廣大婦女為我縣“十二五”規(guī)劃開好局起好步、推動“三縣”建設戰(zhàn)略升級貢獻智慧和力量。
二、活動目標
通過開展“加強作風建設,提高行政效能” 活動,切實解
決服務意識不強、工作效率不高、履行職責不到位、監(jiān)督檢查不嚴、執(zhí)行不力等問題,努力營造廉潔、勤政、務實、高效的工作氛圍,促進婦聯(lián)機關干部工作作風明顯改進、服務質(zhì)量明顯提升、工作效率明顯提高、執(zhí)行力明顯增強,婦聯(lián)組織的影響力不斷擴大。
三、活動內(nèi)容
(一)以家庭增收致富為目標,深入開展“畜牧興家”、“棚
室興家”活動。圍繞建成全國“牧業(yè)強縣”目標,鼓勵婦女參與發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè),實現(xiàn)“畜牧興家”;圍繞三年內(nèi)建成連環(huán)湖萬畝旅游觀光采摘基地和38000棟大棚、溫室目標,引導婦女參與發(fā)展棚室經(jīng)濟,實現(xiàn)“棚室興家”。各級婦聯(lián)組織要將“畜牧興家”、“棚室興家”活動作為2011年婦女工作重點,切實擺上日程。一是抓好科技培訓工作。要通過整合各方力量,形成合力,設計有較強針對性的培訓內(nèi)容,充分利用婦女培訓學校開展科技培訓??h婦聯(lián)將協(xié)調(diào)有關部門成立顧問團,對參加活動的婦女進行專業(yè)項目指導和培訓。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場婦聯(lián)也要通過組建講師團巡回宣講,編印、發(fā)放技術光盤和技術手冊等,幫助婦女掌握實用技術和新知識。二是做好協(xié)調(diào)服務工作。要用足用好婦女小額貼息貸款優(yōu)惠政策,積極協(xié)調(diào)相關部門為“畜牧興家”、“棚室興家”活動提供資金保障。要繼續(xù)開展“巾幗手拉手扶貧”行動,讓婦女干部、女能人、典型大戶與貧困婦女結成對子,幫助貧困婦女選項目、籌資金、找銷路,為她們提供“一對一”的指導和
幫助,帶動婦女立業(yè)興家。要做好典型培養(yǎng)提高工作,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是抓好活動推進工作。轉變牧業(yè)生產(chǎn)方式,實施人畜分離,轉變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,發(fā)展棚室經(jīng)濟是2011年我縣農(nóng)村工作的重點。各級婦聯(lián)組織要緊密圍繞重點工作,積極引導婦女“畜牧興家”、“棚室興家”,使縣委的決策盡快轉化為廣大婦女的實際行動。各級婦聯(lián)干部,特別是村婦代會主任要積極發(fā)揮模范帶頭作用,不斷增強帶領廣大婦女增收致富的說服力和影響力??h婦聯(lián)將把“畜牧興家”、“棚室興家”活動開展情況作為2011年考評鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場婦聯(lián)工作的重要內(nèi)容。
(二)以助推奶牛、狐(貉)出城出村為重點,廣泛開展“綠
色家庭”創(chuàng)建活動。“綠色家庭”創(chuàng)建活動是婦女參與推進“三縣”建設戰(zhàn)略升級的一項新載體。各級婦聯(lián)組織要統(tǒng)一思想,高度重視,認真抓好落實。一是搞好宣傳發(fā)動。要廣泛宣傳“綠色家庭”創(chuàng)建活動的意義、目的和標準,宣傳縣委十六屆八次全會和縣委工作會議精神,使廣大婦女認識到實施人畜分離是實現(xiàn)畜牧業(yè)提檔升級的必然選擇,是關注群眾身體健康的民生工程。教育引導婦女認清形勢,自覺參與到“綠色家庭”創(chuàng)建活動中來。二是做好典型帶動。各級婦聯(lián)組織要通過深入細致的調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,要重點選樹一批示范戶、示范村(屯)和社區(qū),并采取多種形式廣泛宣傳,使廣大婦女學有榜樣,趕有目標。三是促進協(xié)調(diào)聯(lián)動。要進一步加強與相關部門的協(xié)調(diào)配合,將“綠色家庭”創(chuàng)建活動與“八凈”工程、“五好文明家庭”、“平安家庭”、“廉政文化進家庭”等各類家庭創(chuàng)建活動有機結合,整體推進,不斷提升創(chuàng)建水平,以家庭的和諧促進社會的和諧。
(三)以推進城鎮(zhèn)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)為主線,不斷深化“巾幗建
功”活動。一是扶持婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。深入開展以送政策、送崗位、送技能、送服務為重點的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持行動,協(xié)調(diào)配合有關部門充分利用政府扶持創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策,面向下崗失業(yè)婦女、進城務工婦女等重點群體開展就業(yè)培訓,力爭全年培訓婦女300人(次)。二是鼓勵婦女崗位建功。動員組織各行各業(yè)婦女參與崗位練兵、技術比武、合理化建議等勞動競賽活動,繼續(xù)在女性集中窗口行業(yè)開展巾幗文明示范崗評選活動,激勵女性立足本職,建功立業(yè)。
(四)以維護婦女兒童合法權益為核心,努力做好兩個規(guī)劃
終期評估工作。一是完善兩個規(guī)劃終期評估準備工作。我縣是全國22個“兩個規(guī)劃”示范縣之一,省和國務院婦兒工委專家組將相繼到我縣對婦女兒童兩個規(guī)劃進行評估驗收??h婦聯(lián)要充分發(fā)揮縣政府婦兒工委辦公室的職能作用,協(xié)調(diào)推動各成員單位做好兩個規(guī)劃終期評估的各項準備工作,針對規(guī)劃中未完成指標,提出切實可行的方案和措施,力爭在較短時間內(nèi)實現(xiàn)難點指標的突破。要認真總結十年來我縣婦女兒童發(fā)展的成就、經(jīng)驗和規(guī)律,大力宣傳我縣婦女兒童的發(fā)展與進步,積極參與新一輪規(guī)劃的編制啟動工作。二是推進未成年人家庭教育工作。制定實施新一輪家庭教育工作規(guī)劃,充分發(fā)揮各級各類家長學校作用,提高家庭教育指導服務水平。積極配合相關部門,進一步加強未成年人思想道德教育。繼續(xù)實施“春蕾計劃”,通過多渠道、多形式籌集救助資金,積極扶助孤困兒童。三是提高婦聯(lián)維權工作水平。要結合“六五”普法,深入進行以《婚姻法》、《婦女權益保障法》
為重點內(nèi)容的婦女相關法律法規(guī)的宣傳教育,引導婦女進一步學法、知法、守法、用法,提高依法維護自身權益能力。加大源頭參與力度,健全婦女陪審員制度、婦聯(lián)與法院聯(lián)席辦案制度,構筑社會化維權平臺。促進并配合有關部門做好免費婚前醫(yī)學檢查、在農(nóng)村婦女中開展“兩癌”篩查和對孕期農(nóng)村婦女免費增補葉酸等項目的落實工作,使廣大婦女真正得到實惠。
(五)以各級換屆為契機,切實加強婦聯(lián)組織自身建設。一
是加強基層婦女組織建設。積極爭取黨委重視,努力促進黨建帶婦建,與村級換屆同步,做好村婦代會換屆工作,進一步優(yōu)化村婦代會班子結構;探索新時期社區(qū)婦女工作規(guī)律,不斷壯大社區(qū)婦女工作力量。充分發(fā)揮團體會員、婦女協(xié)會、聯(lián)誼會作用,積極提升黨政機關企事業(yè)單位婦女組織工作水平,加強社會組織和非公有制經(jīng)濟組織中的婦女組織建設,不斷擴大婦女組織覆蓋面。二是推動婦女參政議政。探索建立向組織部門推薦女干部的途徑和機制,努力為女干部的成長進步營造良好氛圍。抓住縣、鄉(xiāng)換屆契機,推動黨代會、人代會女性候選人和當選比例、政協(xié)女委員比例有所提高,推動鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導班子女干部配備達到要求。在村級換屆中,推動女性村民代表比例,村婦代會主任進村委會、黨支部比例有所提高。三是加強婦聯(lián)組織作風建設。繼續(xù)推進學習型、服務型、創(chuàng)新型婦聯(lián)組織建設。加大婦女干部崗位培訓力度,努力提升婦女干部能力素質(zhì);深入開展調(diào)查研究,了解廣大婦女訴求;發(fā)揮“聯(lián)”字優(yōu)勢,善于借機、借勢、借力、借智,為婦女發(fā)展與維權創(chuàng)造良好條件;切實減少會議、文件、活動,在為婦女辦實事、辦好事上下功夫,努力推動婦聯(lián)組織由
“活動型”向“服務型”轉變。
四、保障措施
(一)強化組織領導。成立“加強作風建設,提高行政效能”
領導小組及辦公室,負責活動的組織實施和日常事務開展。加強組織協(xié)調(diào),堅持一把手負總責、分管領導具體抓、全體成員齊參與,做到目標明確、機制健全、責任落實。
(二)扎實有效推進。把開展“加強作風建設,提高行政效
能”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來,在解決突出問題上下功夫。對每一項要求提出具體的落實措施和工作方案,以優(yōu)異的工作實績體現(xiàn)“加強作風建設,提高行政效能”活動的成效。
(三)營造良好氛圍。各級婦聯(lián)組織積極投入到“加強作風
建設,提高行政效能”活動中,充分利用縣電視臺、《草原新報》和縣公眾信息網(wǎng)、設置電子顯示屏等多種形式進行報道和輿論監(jiān)督,營造人人講效能、處處抓作風的濃厚氛圍。
杜爾伯特縣婦女聯(lián)合會
二0一一年三月二十二日
主題詞:作風建設提高效能方案
杜爾伯特縣婦女聯(lián)合會辦公室2011年3月22日印發(fā)
共印30份
第二篇:行政效能建設方案
竹安監(jiān)管[2010]15號
安監(jiān)局關于機關行政效能建設的實施方案
局內(nèi)各股室:
為進一步加強機關制度建設,切實轉變機關作風,促進局機關全體工作人員依法履行職責,加大安全監(jiān)督管理力度,避免和減少生產(chǎn)傷亡事故,提高行政效能,改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,推進反腐倡廉工作,促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,緊緊圍繞建設“學習型、服務型、效能型”機關的目標,根據(jù)《關于加強機關行政效能建設的決定》(竹發(fā)[2010]17號)文件,結合我局實際,特制定如下實施方案:
一、總體要求
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,全面落實科學發(fā)展觀,以“安全生產(chǎn)、生命至上”為理念,以制度建設為基礎、績效考核為手段、效能監(jiān)察為保證,加快轉變政府職能,規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行為,提高執(zhí)法效率,降低行政成本,形成“行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和運行機制。
二、工作重點
加強行政效能建設,要堅持“標本兼治、重在治本”的原則,采取教育、制度、監(jiān)督并舉的措施,力爭實現(xiàn)“五個突破”,即要在解決“決策不當、政令不通、作風不實、效率不高、效果不好、服務不優(yōu)、執(zhí)法不公”等7個具體問題上取得突破;要在規(guī)范公務員管理、推進公務員離崗培訓、創(chuàng)新制度上取得突破;要在改善建設經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境上取得突破;要在查處安全生產(chǎn)行政不作為、亂作為上取得突破;要在建立“一個窗口對外”的審批工作制度、服務重大建設項目、暢通“綠色通道”、提高服務水平上取得突破。
三、主要工作
認真貫徹市、縣關于開展行政效能建設的精神,結合我局的實際,精心組織,突出重點,明確責任,狠抓落實,確保2010年行政效能建設取得實效。工作具體步驟如下:
(一)強化制度建設。一是建立健全重大事頂、重大問題請示報告制度、重大項目專家咨詢論證和集體決策制度、重要人事安排集體決策制度、大額資金使用請示報告和集體決策制度、部門聯(lián)席會議制度、企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營管理者權益保護制度、便民服務“五項”制度(首問負責制、限時辦結制、超時默認制、全程代理制、特事待辦制)、機關行政效能績效評估制度、行政審批事項動態(tài)清理管理辦法、政務信息公開管理辦法、精文簡會管理辦法、公務員公共服務質(zhì)量投訴制度、行政過錯責任追究和行政首長問責制度、行政收費減免報批制度、行政事業(yè)性收費“收支兩條線”和預算管理制度、重大行政處罰報告各案制度,完善機關干部學習制度、政府新聞發(fā)布會制度、政府新聞發(fā)言人制更、服務性收費價格監(jiān)測和聽證制度,修訂各單位工作規(guī)則和機關管理制度;二是在嚴肅工作紀律方面,建立健全機關考勤制度、公務接待制度、上下班簽到制度;三是加強股室和單位的機關效能建設方面,嚴格實行首辦負責制、限時辦結制、服務承諾制和政務公開制;四是在完善目標管理責任制、股室和單位主要領導責任制、責任追究制、機關績效考核制和行政執(zhí)法責任制。
(二)推進機關作風建設。緊緊圍繞“勤政、廉潔、務實、高效”的目標,加強局機關作風建設。一是思想作風建設“講政治”。牢記黨的宗旨,不辜負人民的重托,嚴格要求自己,時刻體現(xiàn)先進性,聽從指揮,服從調(diào)度,全心全意為人民辦實事、辦好事。二是工作作風建設講“務實”??朔鄹呤值偷乃枷牒妥龇?,腳踏實地,雷厲風行地干事,不斷追求精益求精,老老實實做人。三是組織作風建設講“嚴”。嚴格按規(guī)章制度辦事,以制度管理人。講團結,扭成一股繩,不斷增強局黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力;講奉獻,克服畏難和厭戰(zhàn)思想,充分調(diào)動干部的工作積極性和主動性,樹立遇到困難我先上,遇到難事我先干的工作理念。講團隊精神,強化集體主義觀念,樹立大局意識和全局意識,取得成績共同分享,遇到困難共同克服。四是紀律作風建設講“真”。廉潔奉公,勤政為民,認真注意小節(jié),注意個人自身修養(yǎng),嚴于律己,寬以待人,不斷注重個人素質(zhì)的提高,昂頭干事,低頭做人,做到大事講原則,小事講風格,認真處理好個人與組織、下級與上級、個人與集體的關系。
(三)大力推進政務公開。牢固樹立“小機關、大服務”的理念。一是全面推行公開辦事制度。將縣安監(jiān)局職責權限、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事時限、收費標準、監(jiān)督辦法等在相關網(wǎng)站和辦公場所的顯著位置公開。二是推行熱點問題公開制度。煙花爆竹、危險化學品換證等與群眾利益密切相關的科室,要全面推行辦事公開制度,向群眾公開服務承諾、收費項目和標準。對安全生產(chǎn)處罰標準、法律依據(jù)等除涉及保密的內(nèi)容外,都要在網(wǎng)上向社會公開,接受社會監(jiān)督。三是推行行政執(zhí)法過程和決策過程公開。加強對行政權力運行過程的監(jiān)督,擴大群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權,有效防范以權謀私行為的發(fā)生。
(四)進一步提升服務與管理水平。積極服務中心,切實發(fā)揮職能作用,大力改善服務環(huán)境,轉變政府職能,深化安全生產(chǎn)行政審批制度改革,規(guī)范安全生產(chǎn)行政審批行為,簡化辦事程序,提高辦事效率。深化對口服務企業(yè)工作,建立和完善重點項目、重點企業(yè)服務的“綠色通道”,對有關涉及重大項目的審批事項,要實行“代辦制”,特事特辦。規(guī)范各類年審、年檢行為,深化行風評議活動。積極協(xié)助縣委、縣政府組織、協(xié)調(diào)、督促、處理全縣的安全生產(chǎn)工作,積極完成縣委、縣政府當年工作報告分解的重點工作,并及時落實縣委、縣政府、縣人大、政協(xié)交辦的有關安全生產(chǎn)內(nèi)容的各項工作。
(五)依法規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照要求,以推行行政執(zhí)法責任制為重點,規(guī)范行政執(zhí)法檢查行為,優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。嚴格依法辦事,切實解決執(zhí)法人員法制意識不強、有法不依、執(zhí)法不嚴、有章不循,以及在行政執(zhí)法中濫用權力,違反規(guī)定隨意裁量,亂檢查、亂罰款和“吃拿卡要”等問題。
(六)抓好招商引資工作。把招商引資工作作為一把手工程,加大工作力度,局長親自負責,全面抓落實,積極完成縣政府安排我局的全年招商引資任務。
四、具體安排
(一)、加強領導,精心組織,積極部署動員學習。一是要從提高黨的執(zhí)政能力、依法行政能力的高度,統(tǒng)一思想,充分認識加強行政效能建設的必要性、重要性和緊迫性,增強行政效能建設的責任感和主動性。為抓好此項工作,決定成立局行政效能建設領導小組,黃局長任小組組長,陳書記、沈書記為副組長,局辦公室、監(jiān)察股、宣教法規(guī)股、礦管股等部門負責人為成員的機關效能建設領導小組,負責機關效能建設的組織、協(xié)調(diào)和指導工作。領導小組辦公室設在局監(jiān)察股,負責效能建設的組織推動和日常管理工作。
二是要抓好理論學習。重點學好以下內(nèi)容:黨和國家領導人關于效能建設的重要講話精神,《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《行政許可法》、《全面推進依法行政實施綱要》、《公務員法》、縣委政府《關于加強機關行政效能建設的決定》。通過認真學習、深入討論,提高認識,統(tǒng)一思想,營造人人講效能的濃厚氛圍,為全面推行機關效能建設打下堅實的思想基礎。學習要有筆記,以“我為竹山發(fā)展作貢獻”為題撰寫一篇心得體會。
(二)、深入分析,全面著眼,剖析查擺問題根源。一是通過自己找、群眾提,認真查找自身問題,重點查糾十大問題:(1)門難進、臉難看、事難辦,漠視群眾,宗旨意識不強的問題;(2)辦事拖拉,推諉扯皮,庸、懶、散、躁、浮,責任心不強的問題;(3)不思進取,得過且過,不學習,不鉆研,學風不濃,玩風太盛,知識儲備不足的問題;(4)因循守舊,抱殘守缺,創(chuàng)新意識不強,缺乏干事激情,精神狀態(tài)不佳的問題;(5)鋪張浪費,講排場、比闊氣,拜金主義、享樂主義嚴重的問題;(6)脫離實際,不察實情,不講實話,不辦實事,不求實效,弄虛作假,執(zhí)行力低下的問題;(7)部門利益至上,本位主義嚴重,陽奉陰違,我行我素,政令不暢的問題;(8)履行職能缺位、錯位、越位,行政不作為、亂作為、慢作為,工作效率低下的問題;(9)為政不廉,濫用職權,吃拿卡要,以權謀私,行為不端的問題;(1 0)行政審批項目偏多,環(huán)節(jié)過繁,行政成本居高不下的問題。
(三)、提高認識,注重實效,全面集中整改落實。一是要深入自查自糾。把“六查、六看”過程中查擺出來的問題進行集中分類,找出單位和自己行政效能建設中存在的普遍問題、突出問題,深入剖析問題產(chǎn)生的原因,形成書面自我剖析材料。開設效能建設專欄,個人剖析材料都在專欄上公示。針對問題單位要制定整改方案,每個人也要制定整改方案,作出公開承諾,接受社會監(jiān)督。
二是要規(guī)范機關行政行為。主要整治以下幾個方面:(1)全面清理行政事業(yè)性收費;(2)推行行政執(zhí)法責任制;(3)積極探索推進相對集中行政處罰權改革;(4)一些依附于職能部門的行業(yè)協(xié)會、中介組織要以最快速度與各職能部門徹底脫鉤。
(四)理順關系,明確職責,優(yōu)化政務服務環(huán)境。加強機關效能建設是落實“三個代表”重要思想,實現(xiàn)、維護和發(fā)展好人民群眾利益的重要體現(xiàn),是擴大基層民主、強化群眾監(jiān)督,構建和諧社會的重要途徑,是促進政府部門和行業(yè)為基層和社會服務,提高政府公信力,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,確保全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。把轉變觀念貫穿于活動全過程,以學習提高認識,以整改統(tǒng)一思想,以責任追究促進觀念轉變,使廣大干部真正樹立起適應社會主義市場經(jīng)濟要求的誠信意識、大局意識、效率意識、服務意識、并轉化為工作上的自覺行動。重點要建立健全對機關公務員的教育管理監(jiān)督制度,努力形成一套“有所為”的激勵機制、“不愿為”的自律機制、“不敢為”的懲戒機制和“不能為”的防范機制,以崗位責任制來明確工作職責,以服務承諾制來明確服務要求,以公示制來推動政務公開,以公開評議制來強化民主監(jiān)督,以過錯追究制來嚴肅工作紀律,真正實現(xiàn)有制度管人管事,制度能管人管事,用制度管人管事,使制度不再是“寫在紙上,貼在墻上,掛在嘴上,就是落實不到行動上”的一紙空文,保證機關效能建設不走過場,富有成效。
五、工作措施:
(一)加強領導,落實責任,認真組織效能考核總結。由局行政效能建設領導小組負責組織我局行政效能建設活動,建立健全黨組統(tǒng)一領導、領導小組指導協(xié)調(diào)、成員各負其責、全局上下廣泛參與的工作機制,努力形成主要負責領導親自抓、分管領導具體抓的領導機制和工作格局,切實加強對此項工作的組織領導、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍,加大行政效能宣傳力度。定于6月13日上午在我局會議室集中學習機關行政效能建設的相關文件精神,由領導小組負責人親自針對我局行政效能建設的工作進行安排部署,并由小組成員將相關文件下發(fā)到局內(nèi)各股室進行學習。組織安排印發(fā)機關行政效能建設宣傳手冊,制作條幅和專版,通過廣泛深入的宣傳活動,形成“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的濃厚氛圍。
(三)嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),深入落實行政效能建設精神。由局行政效能建設領導小組進行督查,對于走過場和搞形式主義、工作效能低下、管理松懈、服務態(tài)度差出現(xiàn)問題造成惡劣影響的股室和個人,要嚴肅批評,責令及時改正。對違反“十條禁令”,不履行或不正確履行職責,影響行政效能、損害企業(yè)和群眾合法權益、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和 事,要加大責任追究力度。
二〇一〇年六月十二日
主題詞:機關 行政效能建設 實施方案 抄送:縣效能辦 竹山縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 2010年6月12日印發(fā)
第三篇:行政效能建設方案
重慶市萬州國本中學校
關于進一步加強學校行政效能建設的實施方案
為進一步提高學校行政效能,建設人文校園,促進我??焖?、科學發(fā)展,根據(jù)我校實際,結合上級文件精神,現(xiàn)就進一步加強學校行政效能建設提出如下意見。
一、加強學校行政效能建設的指導原則和總體要求
1、指導原則:深入貫徹萬州區(qū)委、萬州區(qū)教育工委、教委精神,按照建設服務、責任、法治、廉潔、高效班子的要求,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以師生、家長滿意為目標,以優(yōu)化服務為重點,以制度建設為根本,以提升干部隊伍素質(zhì)為基礎,以創(chuàng)新效能監(jiān)察和績效評估機制為動力,堅持圍繞中心,服務大局;著眼長遠,標本兼治;與時俱進,繼承創(chuàng)新的原則,不斷推進學校行政效能建設。
2、總體要求:通過加強行政效能建設,要在以下四個方面實現(xiàn)新的突破:一是更新思想觀念,努力在增強工作的主動性和創(chuàng)造性上取得新的突破;二是轉變班子職能,努力在工作重心下沉上取得新的突破;三是創(chuàng)新管理方式,努力在優(yōu)化服務取得新的突破;四是推進依法行政,努力在規(guī)范學校行為上取得新的突破,建設更加開明開放的政務環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境、公正嚴明的法治環(huán)境。
二、突出重點,扎實推進學校行政效能建設
(一)實施“三項制度”,進一步完善行政效能制度體系11、強化落實首問負責制。各處室、年級組負責人要認真履行職責,對前來辦理工作事務或咨詢、反映情況的家長、學生,依照職責首次接待辦理的領導必須熱情接待,周到服務,并負責到底,首問責任人對屬于職責范圍內(nèi)的事項,材料齊全、符合條件的應當場辦理;對不能辦理的事項,要說明理由。
2、全面推行限時辦結制。各處室、年級組要本著高效、便民的原則,對所有事項都要承諾辦結或者答復的時限。辦理的事項,必須按照會議精神或者上級文件要求限時辦結,不得拖延。
3、嚴格執(zhí)行責任追究制。嚴格執(zhí)行行政效能責任追究制度,切實加大對不作為、慢作為、亂作為和影響學校聲譽、學校教育教學秩序、不利于穩(wěn)定、不利于提高教學質(zhì)量等行為的,加大追究力度,切實做到有權必有責、用權受監(jiān)督、違法受追究、侵權須賠償,不斷提高班子執(zhí)行力和公信力,落實效能告誡制度,對效能低下的負責人進行誡勉談話,同時不能參加當年的評先評優(yōu)。
(二)規(guī)范學校行政行為,提高公共管理與服務能力
1、堅持科學民主決策。健全民主民主集中制、集體決策制度,完善公示與社會聽證、決策評估等制度,對涉及學校發(fā)展和師生切身利益的重大決策,必須堅持調(diào)查研究、合法性審查和集體決策,并充分聽取群眾的意見,做到科學決策。
2、深入推行行政執(zhí)行責任制。進一步明確各自權限,減少執(zhí)行層次,完善執(zhí)行程序,提高執(zhí)行水平。
3、精簡會議并提高會議質(zhì)量。加強和改進會議、文件管理,從嚴控制會議規(guī)格、數(shù)量、時間、規(guī)模和會期,改進會議形式,簡化會議程序,降低會議成本,提高會議質(zhì)量和效率。
4、全面推行政務公開。各處室、年級組要把需要公示的事項及時向師生公開,接受大家的監(jiān)督。
(三)強化行政效能監(jiān)察,增強效能建設實效
1、開展行政效能監(jiān)察。全面加強對行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展建設中涉及問題的監(jiān)督檢查。
2、完善效能投訴工作機制。拓展投訴渠道,搭建訴求平臺,健全行政效能投訴受理工作規(guī)則,規(guī)范投訴受理內(nèi)容和辦理程序。對群眾反映突出的問題重點監(jiān)察,針對熱、難點問題不定期開展專項監(jiān)查和聯(lián)合監(jiān)查。
(四)強化執(zhí)政為民理念,進一步改進工作作風
1、強化為民服務理念。要以廣泛深入開展行政效能建設和發(fā)展穩(wěn)定為載體,堅決破除因循守舊思想,牢固樹立與時俱進、勇于創(chuàng)新的觀念,樹立服從大局和整體的觀念。破除方便自我的思想,樹立方便師生、主動服務的觀念;破除互相推諉、無所作為的思想,樹立以事業(yè)為重、敢于負責的觀念;破除追求形式、貪圖虛名的思想,樹立真抓實干、求真務實的觀念。實現(xiàn)由單純管理向?qū)蚍辙D變,由被動服務向主動服務轉變。
2、大力改進工作作風。圍繞加強行政效能建設,以解決干
部隊伍思想作風、學習作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題為重點,要以務實的態(tài)度,深入查找我校在轉變作風和加強行政效能建設方面存在的突出問題,切實抓好督促檢查、群眾評風、績效考評和責任追究等重要環(huán)節(jié),務求取得實際效果。
3、加強干部學習培訓。要以思想政治為基礎、能力建設為重點、吃苦精神培育為主線,切實加強學校干部隊伍建設,著眼于提高干部隊伍思想素質(zhì),認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習科學發(fā)展觀,牢固樹立執(zhí)政為民的理念。堅持“走出去,請進來”的方針,定期組織班子成員、中層行政,年級組長到區(qū)內(nèi)外名??疾鞂W習,把專家學者請到學校講學,建設一支高素質(zhì)的行政管理隊伍。
三、加強組織領導,確保學校行政效能建設取得實效
1、加強組織領導。在上級黨委、政府、教育主管部門的統(tǒng)一領導下,學校主要領導要作為第一責任人親自抓、總負責,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓,年級組落實的齊抓共管的領導體制和工作機制。
2、強化目標管理。要把行政效能建設納入各處室、年級組的目標管理,嚴格考核,逗硬獎懲。行政效能考核不合格的,取消評優(yōu)評先資格。要把行政效能建設的監(jiān)察考核結果作為干部政績考核、考核的重要依據(jù),建立和完善促進科學發(fā)展的干部考核評價體系。
3、突出輿論宣傳。學校要利用專欄、板報、廣播等形式對“人文校園”、效能建設進行多側面、高強度的宣傳報道,爭取師生員工的積極支持和廣泛參與。及時宣傳報道先進典型,讓大家學有榜樣。通過廣泛深入的宣傳活動,進一步弘揚正氣,袪除邪氣,鼓舞士氣,積聚人氣,形成“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的良好氛圍,讓我校的各項工作再上一個新的臺階。
二0一0年三月二十日
第四篇:提效能改環(huán)境方案
保定市發(fā)展和改革委員會
關于進一步提升行政效能著力改善
發(fā)展環(huán)境的實施方案
為落實市委市政府《關于進一步提升行政效能著力改善發(fā)展環(huán)境的實施方案》,切實轉變我委工作作風,提升行政效能,提高服務質(zhì)量,改善發(fā)展環(huán)境,經(jīng)研究,特制定如下方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全市發(fā)展、穩(wěn)定、民生三大任務,著力破解發(fā)展環(huán)境、干部作風方面存在的突出問題,以轉作風、提效能為重點,切實解決政策不寬松、服務意識差、辦事效率低等突出問題,努力創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,為促進全市經(jīng)濟社會健康有序發(fā)展做出更大貢獻。
二、目標要求
通過大力整治服務差、效率低、不作為、亂作為,特別是“中梗阻”等影響危害發(fā)展環(huán)境的突出問題,切實轉變工作作風,強化服務意識,規(guī)范行政行為,提高辦事效率,進一步提升服務對象和人民群眾的滿意度,建設智能科學、結構優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務型機關。
三、主要工作
(一)整飭紀律作風,強力查效問責,切實解決行政效能低下問題。(牽頭處室:紀檢監(jiān)察室、辦公室;責任處室:各處室、委屬單位)
嚴格落實中央改進作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”,按照《關于整飭紀律、提高效能、優(yōu)化環(huán)境的實施細則》要求,強力開展“治庸”、“治懶”、“治散”、“治軟”、“治貪”五項治理,著力解決紀律作風等方面的突出問題。嚴厲整肅工作紀律,狠剎公款吃喝等不良風氣;持續(xù)開展明察暗訪活動,對工作時間打牌、酗酒、娛樂的工作人員,依紀依規(guī)嚴肅處理;嚴厲查處揮霍浪費、貪污賄賂、與民爭利等違法違紀案件。
以提高效能為重點,完善優(yōu)化發(fā)展環(huán)境制度措施。著力提升行政審批服務,嚴格落實“兩集中、兩到位”、“五個一”等制度要求。對各處涉企行政許可、審批服務事項和行政監(jiān)管事項辦理情況,進行明察暗訪。對各種不作為、亂作為行為,發(fā)現(xiàn)一起,查辦一起。暢通破壞環(huán)境投訴舉報渠道,完善舉報受理機制,將舉報電話(3088323)向社會公布,做到有訴必查,有查必果,對涉及失職瀆職的違法犯罪行為,移交司法機關嚴肅查處。
扎實開展政風行風建設活動,對機關工作作風、工作效能、服務意識、廉政紀律開展評議。拓寬評議渠道,創(chuàng)新評議方式,并把評議結果納入考核目標。
(二)優(yōu)化政策環(huán)境,切實解決政策“空對空”問題。(牽頭單位:政策研究處;責任單位:各業(yè)務處室、物價局)
按照與市場接軌、與國際接軌的要求,各處室要認真梳理現(xiàn)有政策規(guī)定,學習借鑒先進地區(qū)好的經(jīng)驗做法,根據(jù)市 場和企業(yè)發(fā)展需要,制定出臺更加寬松、更具競爭力的優(yōu)惠政策。放開搞活民間投資,鼓勵全民創(chuàng)業(yè),降低準入“門檻”,對外來投資企業(yè)、國有企業(yè)、本地民營企業(yè)實行同等待遇,最大限度地激發(fā)市場主體活力。通過媒體公開、入企宣傳、座談輔導、開通企業(yè)服務熱線等形,廣泛宣傳優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的政策規(guī)定,讓企業(yè)了解政策、掌握政策、使用政策,充分發(fā)揮優(yōu)惠政策的引領和保障作用,減少企業(yè)投資和經(jīng)營的盲目性。各處室要把惠企惠民的政策落實到位,切實解決政策“懸空”問題,對優(yōu)惠政策進一步明確誰來執(zhí)行、怎么執(zhí)行,讓企業(yè)真正享受到優(yōu)惠政策帶來的實惠。
(三)規(guī)范審批服務,切實解決行政審批中存在的“收發(fā)室”、“中轉站”、“馬拉松”等問題。(牽頭處室:紀檢監(jiān)察室、行政審批服務處、政策研究處;責任處室:各業(yè)務處室、物價局)
認真開展“雙減雙提”專項行動,深入推進行政審批制度改革。全面清理行政許可、非行政許可審批和行政監(jiān)管事項,加大項目下放和改變管理方式力度,削減審批服務事項,減少審批環(huán)節(jié)。堅決做到“四個一律”,沒有合法依據(jù)的審批事項一律取消;可以實行事后監(jiān)管和間接管理的一律不得設為前置;能夠合并集中的審批流程一律集中;能夠在一級審批的事項一律不得層層審批。
深入開展審批服務專項整治活動。進一步加強事前、事中、事后的全過程監(jiān)督,切實解決駐廳處室存在的“只掛號不看病”、“中轉站”、“馬拉松”等問題。對違反“五個一” 制度、“兩頭”受理、廳外審批、體外循環(huán)、擅自增設前置條件、違反限時辦結制以及借審批之機指令、推介提供強制服務的處室(單位)和個人,嚴格按照省、市《關于對損害發(fā)展環(huán)境行為實行問責的暫行規(guī)定》進行查效問責。
(四)規(guī)范執(zhí)法行為,切實解決多頭執(zhí)法、人情執(zhí)法、企業(yè)“包袱重”等問題。(牽頭處室:政策研究處、紀檢監(jiān)察室;責任處室:各業(yè)務處室、物價局)
加強行政執(zhí)法管理,對行政事業(yè)性收費、行政處罰等進行逐項審核和清理,相關處室及單位提出取消、停收和降低收費標準的意見后上報委著力改善發(fā)展環(huán)境領導小組辦公室。
嚴格落實入企檢查“準入制”、企業(yè)“寧靜日”、“一口收費”制等一系列優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的剛性制度,嚴禁影響企業(yè)正常生產(chǎn)的隨意檢查、重復檢查、多頭檢查。加強明查暗訪、專項檢查和重點抽查,嚴厲查處違法違紀違規(guī)行為。對執(zhí)法檢查不執(zhí)行先行告知、指導服務、糾錯整改、行政處罰“四步規(guī)程”的;對亂用自由裁量權、擅自提高或降低收費標準;對擅自設立收費罰款項目和變相保留或繼續(xù)收取已明令取消收費項目的;對濫用職權、態(tài)度粗暴、人情執(zhí)法、同案不同罰、索取收受財物等違規(guī)行為進行查效問責,按照有關規(guī)定嚴肅處理。
深入開展“糾風治亂”活動,嚴厲打擊亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂拉贊助“企業(yè)五亂”行為,著力解決優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中企業(yè)和群眾反映強烈的問題。
(五)實施領導對接,切實解決企業(yè)(項目)落地難、發(fā)展 難、壯大難等問題。(責任人及責任處室:各分管領導及相關業(yè)務處室)
進一步實施和完善黨政領導接待企業(yè)制度,領導要帶頭加強與企業(yè)的零距離交流、面對面溝通,重點協(xié)調(diào)解決省、市重點項目和企業(yè)在審批過程中遇到的問題和困難。對企業(yè)反映的問題,能解決的現(xiàn)場答復,需協(xié)調(diào)的歸口辦理,暫不能解決的要做好解釋工作,做到件件有回音、事事有結果。每次接待工作要形成議事紀要。不斷創(chuàng)新為企業(yè)服務的長效機制,創(chuàng)優(yōu)愛護企業(yè)、服務企業(yè)、支持企業(yè)的政務環(huán)境,營造親商、重商、安商的良好社會氛圍。
(六)加強平臺建設,切實規(guī)范公共資源交易行為。(牽頭處室:辦公室、固定資產(chǎn)投資處;責任處室:各相關處室)
加強重要權力運行的監(jiān)督管理,對涉及政府采購、公共資源配置等交易活動,實行統(tǒng)一規(guī)范管理,配合有關部門推進統(tǒng)一公共資源交易市場建設。
(七)實施標準化管理,全面提升政務服務水平。(牽頭處室:辦公室、行政審批服務處、紀檢監(jiān)察室;責任處室:各相關處室、物價局)
全面開展行政機關標準化建設,加快建立細化量化、程序清晰、要求具體、責任明確的機關工作質(zhì)量標準,研究制定切實可行、操作性強的實施方案,創(chuàng)新服務標準,完善運行機制,推進行政機關工作的規(guī)范化、程序化和標準化。
加強駐廳“窗口”標準化建設。按照“充分授權、優(yōu)化流程、公開透明、便捷高效”的要求,積極推進“兩集中、兩到位”改革,促進政務服務窗口規(guī)范化運行。
推進電子服務平臺建設,加快電子審批和權力運行監(jiān)控網(wǎng)絡體系建設,推行網(wǎng)上申請、受理、審批、聯(lián)辦、投訴、監(jiān)察,實現(xiàn)網(wǎng)上辦理和電子監(jiān)察全覆蓋。
四、方法步驟
(一)學習對標(4月1日--4月30日)。各處室要深入學習“十八大”和“兩會”精神;深刻理解提升行政效能、改善發(fā)展環(huán)境的重大意義和本質(zhì)要求,切實增強做好改善發(fā)展環(huán)境工作的自覺性和堅定性。緊密結合實際,對標先進找差距,認真查找在政策規(guī)定、行政審批、行政執(zhí)法、干部作風、行政效能等方面存在的突出問題。
(二)整改提高(5月1日--8月31日)。在對標先進的基礎上,各處室及單位要制定好整改方案,周密安排工作計劃,明確近期和中長期目標,嚴格落實整改責任制,明確整改時限和責任人。以促進經(jīng)濟發(fā)展、方便企業(yè)和群眾辦事為目標,有重點分步驟地對查找出的問題進行整改;把改進工作、轉變作風、改善服務作為整改重點,促進政風行風進一步好轉;堅持問政于民,整改中要廣泛征求基層、企業(yè)和群眾的意見,對整改情況要及時上報委著力改善發(fā)展環(huán)境領導小組辦公室。各處室(單位)整改方案及工作完成情況分別于5月10日、8月20日前報報委著力改善發(fā)展環(huán)境領導小組辦公室。
(三)建立機制(9月1日--10月31日)。在整改提高的基礎上,圍繞提升行政效能、改善發(fā)展環(huán)境、服務經(jīng)濟發(fā)展,制定出臺創(chuàng)新性的制度規(guī)定和加強內(nèi)部監(jiān)督、規(guī)范行政行為 的硬措施;建立完善投訴舉報渠道和受理、查處辦法,并通過新聞媒體向社會公布。對本委審批、服務事項的法律依據(jù)、申請條件、申報材料、辦理程序、收費標準、辦理時限等情況要通過《保定日報》進行公開承諾;對執(zhí)法的依據(jù)、程序、標準要在媒體公開,接受社會監(jiān)督。
(四)檢查驗收(11月1日--12月底)。采取群眾評議、召開座談會、組織檢查驗收等形式,廣泛聽取各方意見,認真總結好經(jīng)驗、好做法,分析存在問題的原因,制定出切實可行的改進措施。
五、有關要求
(一)加強組織領導。要將此項工作列入重要議事日程,主要領導負全責,認真謀劃,精心組織,確保取得實效。牽頭處室要加強協(xié)調(diào)督促工作,各責任處室要認真抓好工作落實,確保圓滿完成各項任務。
(二)加強檢查考核。領導小組要加強明查暗訪和監(jiān)督檢查,加大對破壞環(huán)境、制約發(fā)展行為的查處力度,嚴肅追究相關責任人和有關領導的責任,及時公開曝光典型案件。年底對各處室(單位)工作開展情況進行考核。
二〇一三年四月十四日
第五篇:行政效能
德陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院
行政效能建設情況匯報
今年以來,我院高度重視機關行政效能建設工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步加強機關行政效能建設,不斷提升我院各室的行政效率和工作質(zhì)量,營造了良好的政務環(huán)境,為我市行政建設和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力服務,機關行政效能建設成效明顯?,F(xiàn)將今年我院機關行政效能建設開展情況報告如下。
一、行政效能建設開展情況
(一)領導重視,機構健全,貫徹落實迅速。為有效開展機關行政效能建設,我院成立了機關行政效能建設領導小組,由院長擔任組長,副院長任副組長,各室主任任小組成員,機關效能辦設在院辦公室,保證了機構健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時,我院將行政效能建設納入到院黨政目標考核和干部政績考核,制定了責任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設機構,推動了我院行政效能建設工作的整體發(fā)展。
(二)制定方案,重在落實,提高行政效能。從年初開始制定工作方案,明確工作職責。為確保我院行政效能建設見成效,對清理規(guī)范業(yè)務項目、精簡會議文件、推進政務公開、加強督查整改、嚴格責任追究等方面進行了安排部署,明確了相關科室、責任人職責。
(三)端正工作態(tài)度,強化工作作風。為進一步提高我院機關辦
事效率、轉變工作作風,我院從服務承諾入手,結合黨風廉政和風險防控管理工作,切實提高院內(nèi)廉潔自律的工作作風。
(四)精簡會議文件,提高工作效率。我院嚴格執(zhí)行會議報批制度,控制會議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會期。平常工作會議均以小會、短會形式召開,院務也堅持以中心組學習、職工學習、工作落實會結合方式開展,提高了會議質(zhì)量和效率。
(五)加強效能監(jiān)察力度,著力查找整改。為了強化行政效能監(jiān)察力度,行政效能小組對行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和效能問題進行監(jiān)督檢查。為確保我院行政效能建設的整體推進,除對業(yè)務的服務態(tài)度、工作程序、工作時效等方面全面督查督辦,還深入到單位每位職工,督查其黨風廉政建設開展情況,針對存在的問題和不足,逐一提出了整改要求。
二、存在的問題及建議
回顧一年來的工作,我院領導班子在上級領導的關懷和幫助下,在全體干部職工的支持配合下,工作取得了一些成績,但也存在一些不足:一是在理論學習上還不夠深入、系統(tǒng)。二是對新形勢新競爭下業(yè)務渠道的拓展還有待加強、途徑還有待創(chuàng)新。三是工作上距離全體職工的要求還有一定差距。
三、2011年工作安排
面對存在的各種復雜問題,我院將以黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,提高我院核心技術競爭力;拓寬業(yè)務范圍;完善各項管理制度,保持院內(nèi)團結穩(wěn)定,帶著飽滿的熱情投入到建設
高效和諧的設計團隊中去。對于即將到來的2011年,我院有如下打算:
(一)把握十二五規(guī)劃的初始階段,抓住機遇迎接挑戰(zhàn)
2011年是十二五規(guī)劃的第一年,我院也將面臨新的機遇和挑戰(zhàn),在這一年我們將以“以人為本”和“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”高度統(tǒng)一的科學發(fā)展觀,以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放”的“五個統(tǒng)籌”原則為指導,結合我市基本情況,著眼長遠,立足中期,明確德陽市的整體發(fā)展戰(zhàn)略,使我院能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。
(二)重視資質(zhì),加強質(zhì)量管理
在2010年我院已經(jīng)成功申辦了風景園林的乙級資質(zhì),由于行業(yè)體制原因,風景資質(zhì)的有效期為一年,在2011年我院將積極與省廳相關部門聯(lián)系,做好風景資質(zhì)的延續(xù)。從09年的規(guī)劃市政資質(zhì)的成功升級,到10年的園林資質(zhì)成功申辦,在11年我們將再接再厲,積極爭取照明工程及排水工程的資質(zhì)申辦。11年的另一個重要計劃就是質(zhì)量的改進,包括設計質(zhì)量、服務質(zhì)量等方面,10年質(zhì)量體系認證初期階段已經(jīng)圓滿完成,11年我院將按照審核內(nèi)容對我院的設計質(zhì)量、管理制度、服務態(tài)度等方面層層把關,使我院質(zhì)量管理系統(tǒng)得到進一步的完善,扎實信譽,為我院在競爭中取得更多的優(yōu)勢努力奮斗。
(三)加強凝聚,為院務發(fā)展提供組織保證
加強領導班子建設。認真貫徹落實黨的路線方針政策,通過理論學習、培訓,拓寬視野,了解掌握新動態(tài)新知識,不斷提高應對新形勢、解決新問題的能力。加強黨風廉政建設,改進作風,強化責任心和進取意識,提高管理工作水平,推動各項工作,把領導班子建設成善于領導技術創(chuàng)新的堅強集體。
加強群眾力量。按照高發(fā)展目標、高素質(zhì)人才、高水平設計的工作理念,搭建施展員工自身價值的平臺,努力把設計人員的積極性和創(chuàng)造性落實到實際工作中,協(xié)調(diào)發(fā)展和諧的勞動關系,維護員工合法權益,及時征集員工的意見和建議,積極為員工辦實事,用實際行動凝聚人心,努力營造和諧發(fā)展的良好氛圍。
二零一零年十二月三十一日