第一篇：開展基建工程安全整頓專題報告

開展基建工程安全整頓專題報告

根據(jù)3月17日施工項目部007文件要求，以及項目部的電話通知，我隊立即組織開展整頓學(xué)習(xí)和安全隱患排查，現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報如下。

一、迅速行動，組織各施工班組停工整頓學(xué)習(xí)

3月17日即組織召開協(xié)調(diào)會，會上一起學(xué)習(xí)基建安全會議精神，并決定成立兩個檢查小組分別到施工現(xiàn)場進行檢查和組織學(xué)習(xí)。傳達(dá)了施工項目部關(guān)于停工整頓學(xué)習(xí)的通知要求。

各施工班組對這次停工整頓學(xué)習(xí)都比較理解，但開展情況不是很理想。施工班組16日晚即組織學(xué)習(xí)，但記錄簡單，沒有達(dá)到學(xué)習(xí)效果；施工現(xiàn)場安全圍欄不規(guī)范；坑口掩蓋物稀少。

二、現(xiàn)場檢查隱患不少

（一）共性問題

1、安全學(xué)習(xí)記錄、員工培訓(xùn)記錄不全，流于形式。特別是開工前的培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)達(dá)不到要求。

2、人員管理比較混亂，特別是臨時工的管理隨意性大，特別是土建施工人員，存在較大的安全隱患。臨時工沒有經(jīng)過交底、培訓(xùn)即上崗，施工作業(yè)內(nèi)容不清楚，危險分析和風(fēng)險控制沒有任何記錄。

3、員工自我防護意識淡薄。施工現(xiàn)場比較混亂，著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求?？涌谀景咫S便掩蓋，也沒有警示標(biāo)識，行人不注意很容易跌入。

4、監(jiān)理人員責(zé)任心不強。

5、臨時施工電源假設(shè)隨意，低壓配電箱安裝不滿足要求。配電箱隨意放置，均沒有操作規(guī)程，僅用一塊木板防雨防塵，低壓開工標(biāo)識不明顯?；炷翑嚢铏C的臨時電源進線和發(fā)電機進線沒有明確的標(biāo)示，存在很大風(fēng)險。

6、設(shè)備存放隨意，不能分區(qū)分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風(fēng)險。施工設(shè)備到處存放，沒有固定的區(qū)域場所。

（二）整改要求

1、深入剖析事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思自身當(dāng)前安全管理存在的漏洞與不足，結(jié)合工作實際落實糾改。

2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風(fēng)險管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》和國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》。

3、應(yīng)用《基建工程安全文明施工檢查與評價標(biāo)準(zhǔn)表式》全面開展隱患排查

4、結(jié)合施工項目部《關(guān)于開展2012年春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，抓好基建的示范建設(shè)。

5、開展基建工程分包管理專項檢查，杜絕違規(guī)分包、以包代管的現(xiàn)象。

6、加強安全措施費用的使用管理，確?！鞍泊胭M”足額投入，促進工程現(xiàn)場安全文明施工水平的持續(xù)提高。

三、下一階段整頓計劃

1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行復(fù)查，查驗各參建單

位是否按要求進行學(xué)習(xí)和整改。對不按要求整改的加強考核力度。

2、繼續(xù)安排相關(guān)人員繼續(xù)分兩組進行基建安全排查，著重施工現(xiàn)場安全防控。

3、結(jié)合公司安全巡查和春季安全大檢查，認(rèn)真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程，力爭規(guī)范、有實效。

渝利鐵路王家溝牽引站供電電源工程 220kv輸電線路工程第七施工隊 2012年3月19日

第二篇：開展電網(wǎng)基建工程安全整頓專題報告

開展電網(wǎng)基建工程安全整頓專題報告

（基建部）

根據(jù)9月5日南方電網(wǎng)公司基建系統(tǒng)安全管理緊急電視電話會議要求，以及廣西電網(wǎng)公司關(guān)于立即開展電網(wǎng)基建工程安全整頓的通知，我局立即組織開展整頓學(xué)習(xí)和安全隱患排查，現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報如下。

一、迅速行動，組織各施工單位停工整頓學(xué)習(xí)

9月6日即組織召開工程協(xié)調(diào)會，會上一起學(xué)習(xí)基建安全緊急電視電話會議精神，并決定成立兩個檢查小組分別到各施工現(xiàn)場進行檢查和組織學(xué)習(xí)。9月7日、8日共檢查恩平變、慶合變、海樂變、上賢線、生產(chǎn)基地、配網(wǎng)、扶綏農(nóng)網(wǎng)、憑祥農(nóng)網(wǎng)等施工工地，組織召開七場現(xiàn)場學(xué)習(xí)會，傳達(dá)了電網(wǎng)公司關(guān)于停工整頓學(xué)習(xí)的通知要求。

各施工單位對這次停工整頓學(xué)習(xí)都比較理解，但開展情況不是很理想。110kV恩平變施工單位接到短信通知，但依舊安排現(xiàn)場施工作業(yè)，沒有安排人員停工學(xué)習(xí)和開展安全檢查；110kV慶合變擴建施工單位5日晚即組織學(xué)習(xí)，但記錄簡單，沒有達(dá)到學(xué)習(xí)效果；生產(chǎn)區(qū)施工單位將事故通報上墻，但沒有組織員工學(xué)習(xí)；崇左配網(wǎng)10kV富太路等四個施工點依然施工，施工人員不清楚要停工學(xué)習(xí)；憑祥公司已迅速傳達(dá)電視電話會議精神，但8日還沒有接到停工整頓學(xué)習(xí)通知。110kV海樂變電站施工單位依舊安排現(xiàn)場施工作業(yè)，沒有安排人員停工學(xué)習(xí)和開展安全檢查，7日下午基建部組織施工

項目部全體施工人員進行了學(xué)習(xí)和排查；110kV上龍到賢仕線路施工單位目來開緊急電視電話會議后，回去停工進行了學(xué)習(xí)，8日上午基建部對學(xué)習(xí)重點再次宣貫和強調(diào)。110kV賢仕變電站施工沒有收到停工整頓的學(xué)習(xí)通知，現(xiàn)場土建還有幾個人員施工，電氣施工人員已安排停工學(xué)習(xí)。扶綏供電公司按要求傳達(dá)了電視電話會議精神，8日已要求在建項目的施工單位進行了停工學(xué)習(xí)、整頓。

二、現(xiàn)場檢查隱患不少

（一）共性問題

1、安全學(xué)習(xí)記錄、員工培訓(xùn)記錄不全，流于形式。特別是開工前的培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)達(dá)不到要求，詢問各施工人員，普遍反映日常很少開展培訓(xùn)，更沒有按南網(wǎng)公司《施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進行施工。

2、人員管理比較混亂，特別是臨時工的管理隨意性大，特別是土建施工人員，存在較大的安全隱患。110kV恩平變電站、生產(chǎn)基地的項目經(jīng)理、具體施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員回答當(dāng)天作業(yè)現(xiàn)場人員都不一致，人員變動沒有記錄。臨時工沒有經(jīng)過交底、培訓(xùn)即上崗，施工作業(yè)內(nèi)容不清楚，危險分析和風(fēng)險控制沒有任何記錄。

3、員工自我防護意識淡薄。恩平、生產(chǎn)基地施工現(xiàn)場比較混亂，著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求、部分工人穿拖鞋作業(yè)等。恩平變當(dāng)天安排人員對水泵電源進行接線，沒有人員監(jiān)護。110kV海樂變電站土建施工人員大部分沒有穿工

作服，安全帽有部分扣箍沒有，不能起到很好的保護作業(yè)。110kV海樂變電站路邊的電纜井用木板隨便掩蓋，也沒有警示標(biāo)識，行人不注意很容易跌入。

4、監(jiān)理人員責(zé)任心不強，對南方電網(wǎng)公司基建管理A類制度和表單不熟悉，難以適應(yīng)基建一體化要求。恩平變電站監(jiān)理10點多鐘才進到現(xiàn)場，慶合變監(jiān)理不了解當(dāng)天施工內(nèi)容，監(jiān)理人員對違章現(xiàn)象熟視無睹。110kV海樂變電站對對安全評價標(biāo)準(zhǔn)表式中的內(nèi)容不是很清晰，對安全檢查周期和人員培訓(xùn)時限要求回答不出。

5、非代業(yè)主項目的建設(shè)單位沒有履行職責(zé)。恩平變電站復(fù)工兩個月，但業(yè)主項目部從沒有到現(xiàn)場進行安全檢查和協(xié)調(diào)工作，業(yè)主管理嚴(yán)重缺失。220kV源江、椒鄉(xiāng)及110kV祿江送變電工程情況也一樣。

6、臨時施工電源假設(shè)隨意，低壓配電箱安裝不滿足要求。110kV海樂變電站切割機和電焊機配電箱隨意放置，均沒有操作規(guī)程，僅用一塊木板防雨防塵，低壓開工標(biāo)識不明顯。切割機放置在電纜溝上的一塊木板上；混凝土攪拌機的臨時電源進線和發(fā)電機進線沒有設(shè)置雙向開關(guān)，存在很大風(fēng)險。

7、現(xiàn)場施工完成的土建施工沒有完成平整和回填，導(dǎo)致后期的電氣安裝作業(yè)不能順利進行，存在交叉作業(yè)的風(fēng)險。

8、設(shè)備存放隨意，不能分區(qū)分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風(fēng)險。110kV變電站內(nèi)各種未安裝的設(shè)備到處存放，沒有固定的區(qū)域很場所。

9、業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部的檢查記錄不完善，沒有按規(guī)定的周期和相應(yīng)的表單進行安全檢查。

（二）整改要求

1、將檢查結(jié)果書面通知現(xiàn)場施工項目部和監(jiān)理部，要求落實整改并將情況于9月13日報基建部。

2、9月8日前公司關(guān)于《開展基建工程安全整頓的緊急通知》轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，各業(yè)主項目部組織所建設(shè)管理項目的各參建承包商學(xué)習(xí)關(guān)于近期3起事故，深入剖析事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思自身當(dāng)前安全管理存在的漏洞與不足，結(jié)合工作實際落實糾改。

3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風(fēng)險管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》、《基建工程承包商資信管理規(guī)

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》定》和國務(wù)院493號令

和599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，學(xué)習(xí)要有針對性，分層級、分專業(yè)、分工種進行。

4、應(yīng)用《基建工程安全文明施工檢查與評價標(biāo)準(zhǔn)表式》全面開展隱患排查，9月16日前各業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部完成自查自糾工作，基建部將于16日前組織抽檢驗收。

5、結(jié)合南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展2011年基建一體化示

范工程檢查評價工作的通知》要求，抓好崇左配網(wǎng)工程的示范建設(shè)。

6、開展基建工程分包管理專項檢查，杜絕違規(guī)分包、以包代管的現(xiàn)象。

7、加強安全措施費用的使用管理，確?！鞍泊胭M”足額投入，促進工程現(xiàn)場安全文明施工水平的持續(xù)提高。施工項目部應(yīng)依據(jù)南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊（2007版）》，圍繞本工程項目“安健環(huán)”目標(biāo)，編制“安健環(huán)”措施的投入使用計劃，報監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部審批備案。施工項目部應(yīng)根據(jù)工程進度逐月做好“安措費”使用計劃（含具體用途、金額），建立健全“安措費”使用臺賬，監(jiān)理項目部監(jiān)督執(zhí)行。

三、下一階段整頓計劃

1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行復(fù)查，查驗各參建單位是否按要求進行學(xué)習(xí)和整改。對不按要求整改的各參建單位加強考核力度。

2、對各業(yè)主項目部、監(jiān)理單位安全檢查記錄進行定期檢查，充分發(fā)揮業(yè)主項目部和監(jiān)理單位的職責(zé)，要求按照公司標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊、安全評價標(biāo)準(zhǔn)表式等要求進行梳理和完善。

3、繼續(xù)安排相關(guān)人員繼續(xù)分兩組進行基建安全排查，著重施工現(xiàn)場安全防控。

4、結(jié)合公司安全巡查和秋季安全大檢查，認(rèn)真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程，力爭規(guī)范、有實效。

第三篇：關(guān)于開展安全檢查整頓活動的情況報告

迅即開展安全檢查整頓活動實施方案

接到《藍(lán)天招待所迅即開展安全檢查整頓活動實施方案》通知后，我部門高度重視，立即召開了部門安全教育專題研判會議，組織兩名助理原原本本學(xué)習(xí)了文件精神，并嚴(yán)格對照整改內(nèi)容和具體時間安排開展了安全檢查整頓教育?，F(xiàn)按照有關(guān)要求，結(jié)合本部門實際，特制定部門安全檢查整頓活動實施方案。

一、落實末端責(zé)任制

本部門目前有辦公室間；共人，其中經(jīng)理一名，助理員兩名。部門安全工作由經(jīng)理負(fù)全責(zé)，兩名助理員輪流值班負(fù)責(zé)對部門每天的衛(wèi)生安全情況進行檢查整改，并將值班情況以表格形式上墻，真正做到了分工明確、責(zé)任到人，設(shè)立了長期有效的安全值班防控措施。

二、明確整改內(nèi)容

1.健全部門組織機構(gòu)，進一步完善各項安全責(zé)任制度，嚴(yán)格落實部門安全值班制度，將安全責(zé)任制明確到個人，做到人走關(guān)閉電器、鎖好門窗、斷開電源插頭，每天上下班前對本部門安全隱患進行一次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并報告。

2.建立長效防控機制，落實安全形勢研判制度，定期召

開部門安全研判會。

3.根據(jù)季節(jié)特點及工作任務(wù)開展情況，有針對性的開展安全教育，不斷強化員工安全防范意識。

4.不斷完善人事制度，防止出現(xiàn)人事勞動糾紛。

5.嚴(yán)格落實請銷假制度和節(jié)假日期間的值班制度，堅決杜絕不假外出，值班期間脫崗漏崗、違規(guī)飲酒打麻將等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

6.組織員工學(xué)習(xí)預(yù)防禽流感H7N9相關(guān)常識，做好禽流感H7N9預(yù)防工作。教育員工盡量不去出現(xiàn)流感病例的城市。

三、整頓步驟

第一階段動員教育，制定活動方案（4月15日前完成）。根據(jù)招待所《實施方案》有關(guān)要求，迅速組織本部門員工深入開展動員教育，逐字逐句認(rèn)真研讀并深刻領(lǐng)會文件精神。同時結(jié)合部門實際，對照招待所《實施方案》中的整改內(nèi)容進行認(rèn)真研判，制定本部門整頓活動實施方案。

第二階段整改落實（5月10前完成）。根據(jù)本部門整改內(nèi)容，深入開展安全檢查，針對檢查出的安全隱患問題，將責(zé)任分工到個人，抓好整改落實，并制定有效防控措施，做到防范于未然。

第三階段檢查驗收，杜絕安全隱患（6月10日前完成）。對本部門安全隱患整改情況進行一次徹底的梳理，努力把安全隱患消除在零狀態(tài)。根據(jù)時間要求，如實上報本部門

活動開展情況及安全檢查整頓情況，以高標(biāo)準(zhǔn)迎接招待所活動領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗收，確保不發(fā)生任何問題。

四、活動要求

今年是我所實行目標(biāo)責(zé)任制管理的第一年，工作頭緒多，經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)重，人事制度改革正不斷推向深入，部門所屬員工要充分認(rèn)清開展安全檢查整頓活動的重要意義，嚴(yán)格落實各項安全責(zé)任制度，時刻樹立強烈的安全責(zé)任意識，確保招待所安全發(fā)展的良好格局。

第四篇：基建工程安全隱患排查報告

關(guān)于基建工程安全隱患排查報告

一、晟焱建筑安裝工程有限責(zé)任公司

1、軟件存在問題

1）技術(shù)交底被交底人未簽字

2）特種操作證：電工、塔吊工、電焊工證過期未審，塔吊未配備司索工及專業(yè)信號工。

3）安全培訓(xùn)登記表不全

4）無施工組織設(shè)計、事故應(yīng)急預(yù)案、塔吊檢測報告，消防應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整。

5）缺少班前培訓(xùn)記錄

6）無入場工人花名冊、保險、勞動合同等

2、現(xiàn)場存在的安全隱患

1）地埋式污水處理站：南側(cè)對方土石方對基坑影響（匯通路橋負(fù)責(zé)），基坑周邊防護不牢固，應(yīng)加設(shè)立桿及密目網(wǎng)。

2）現(xiàn)場閥門井及排水井未及時安裝井蓋。3）精礦回水處理站防護欄桿沒有安裝橫桿。

4）充填攪拌站及尾礦輸送泵站地溝蓋板未安裝。桁架基礎(chǔ)沒有設(shè)置防護。5）生產(chǎn)廢水收集池：現(xiàn)場材料碼放混亂，水池未設(shè)置防護欄桿。6）坑內(nèi)水凈化站：機械加速澄清池梯子設(shè)置不牢固，現(xiàn)場材料碼放混亂。7）鍋爐房：現(xiàn)場材料碼放混亂。

二、鴻升建筑工程有限公司

1、軟件存在問題

1）除有工人培訓(xùn)記錄，無其他軟件。

2、現(xiàn)場存在問題

1）粗碎站除塵設(shè)備平臺無防護。

2）主廠房濃密跨配電室、破碎站配電室等處存在漏水情況。3）主廠房藥劑跨北側(cè)漏水（趙中臣負(fù)責(zé)）。4）回水泵站室內(nèi)材料及垃圾未清理。5）主斜坡道地中衡基坑未設(shè)置防護。6）尾礦庫現(xiàn)場缺少安全警示標(biāo)志。

三、沈慶陽施工隊

1）安全技術(shù)交底被交底人未簽字，無其軟件 2）加油站、熱風(fēng)機房基坑無防護

3）空壓機房架體未設(shè)置掃地桿，現(xiàn)場材料碼放混亂。

四、黃鶴施工隊

1、無軟件

2、現(xiàn)場存在的問題：采礦綜合樓模板架體未設(shè)置掃地桿及剪刀撐，現(xiàn)場材料碼放混亂。

五、施工用電

1、配電柜固定不牢固，沒有上鎖，無警示牌，無電工檢查記錄，無防雨設(shè)施，無聯(lián)系電話。

2、現(xiàn)場電纜部分老化，設(shè)置混亂，沒有架空或地埋處理，隨意拉結(jié)。

3、生活區(qū)工人宿舍：工人宿舍電熱毯及充電插座不規(guī)范，食堂衛(wèi)生不合格。缺少消防器材及消防管理小組。

六、機械設(shè)備

現(xiàn)場塔吊、攪拌設(shè)備、鋼筋加工設(shè)備未設(shè)置操作規(guī)程，塔吊基礎(chǔ)泡水。

2016.6.30

第五篇：安全生產(chǎn)大整頓工作開展情況

安全大整頓工作開展情況

按照公司安全生產(chǎn)大整頓工作部署要求，為把安全整頓工作落到實處，不走過場，廠制定了安全生產(chǎn)大整頓方案，并嚴(yán)格認(rèn)真組織開展日安全檢查工作，并及時將每日檢查中存在的隱患下發(fā)整改通知書，做好記錄上報公司安監(jiān)部，對所有隱患整改項目做到，時間到天，任務(wù)到崗，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，同時對隱患不能按時整改的單位均進行了處罰，按照領(lǐng)導(dǎo)對口檢查要求，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊每周組織到基層單位，開展周安全檢查，同站隊領(lǐng)導(dǎo)采取面談的方式，了解站隊安全工作開展情況，人員思想狀況以及整頓中碰到的困難，舉辦了四期安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，同時外聘自治區(qū)消防局專家開展消防知識講座，通過本月的反違章、查隱患活動開展，違章行為的到有效控制，隱患的到了有效治理?，F(xiàn)就完成完成工作情況匯報如下：

1、組織安檢隊全體員工召開了事故分析會，吸取事故教訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)大整頓”警示教育大會。

2、針對當(dāng)前天氣變化和車輛安全問題，組織車隊駕駛?cè)藛T開展安全學(xué)習(xí)，對車輛開展全面檢查，及時完成雪地胎更換和雪犁的安裝及雪后道路清掃工作布置。

3、11月份在廠組織舉辦四期，共計200人參加的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

4、加大對違章處罰及隱患排查整改力度，分別完成對9個基層單位的日安全檢查60余次，檢查發(fā)現(xiàn)隱患207項，整改完成 206項，整改率99.5%，對違章行為及整改不利的單位處罰金額共計2200元。

5、完成隱患排查治理工作的的日報、周報、月報表及周總結(jié)、月總結(jié)、安全大整頓總結(jié)上報工作。

6、完成火災(zāi)防控工作專項行動實施方案的編制下發(fā)，并組織開展了消防設(shè)施安全檢查工作。

7、完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和上報工作。

8、初步完成安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案修訂匯編工作。

9、參加公司組織的現(xiàn)場會，并及時落實了現(xiàn)場會的傳達(dá)學(xué)習(xí)。

10、完成各生產(chǎn)崗位人員及安全生產(chǎn)委員會成員的調(diào)整工作。

二、后期的工作重點。

1、進一步完善規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案的編制，確保在規(guī)定的時間節(jié)點完成。

2、強化反違章、查隱患力度，落實公司制定的考核目標(biāo)，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、12月份再舉辦四期安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，確保完成全廠員工的安全培訓(xùn)計劃。

4、全面推進安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，通過每月的自查自評，改進完善，逐步使各項基礎(chǔ)管理工作得到進一步提升。

5、繼續(xù)落實安全大整頓方案工作部署，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊制度，確保此項工作認(rèn)真，扎實，有效開展。