第一篇：看我如何從臨時工成為公務(wù)員

看我如何從臨時工成為公務(wù)員

現(xiàn)如今，公務(wù)員因?yàn)楣ぷ鞣€(wěn)定工資高福利又好，成為畢業(yè)生夢寐以求的黃金職業(yè)，君不見那國考公務(wù)員時的人山人海，競爭那就一個慘烈，千人共奪一個職位屢見不鮮，小女子年芳24，雖容貌秀麗，身材高挑，但靚麗的外表并不能為法律專業(yè)畢業(yè)的我叩開公務(wù)員的大門，只能回家靠父親托人在法院找了個臨時工的工作。

我的工作很簡單，就是打印一些法律文書，都是一些比較簡單的事情，雖然很輕松，但因?yàn)槭桥R時工，每個月只有幾百塊錢，與正式的公務(wù)員有天壤之別，他們工資高，福利又好，還有許多的外快，令剛剛畢業(yè)的我非常羨慕，我天天都夢想著自己也成為他們中的一員該有多美，可是要想通過每年一次的省公務(wù)員考試那又是何其的難！

機(jī)會終于來了，縣里為了解決部分畢業(yè)生的就業(yè)問題，決定在公檢法系統(tǒng)面向本縣藉大學(xué)畢業(yè)生招收一批公務(wù)員，其實(shí)大家都知道，這是領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱税才抛约鹤优木蜆I(yè)問題而走個形式而已，但機(jī)會難得，我還是決定試一試報了名。

離考試只有三個月，復(fù)習(xí)時間緊迫，雖然我大學(xué)專業(yè)是法律，但我們的學(xué)校的法律專業(yè)很垃圾，教師也沒真才實(shí)學(xué)，我大學(xué)四年只是混了一張畢業(yè)證。面對這個千載難逢的機(jī)會，無家庭無背景人情關(guān)系的我，只能通過這個考試才能有可能成為法院正式職工。

重新拾起書本面對這些枯躁的法律條文真是讓人頭疼，真后悔大學(xué)時沒有好好的學(xué)習(xí)，時間的緊迫讓我非常著急，我起早貪黑的學(xué)習(xí)著，遇到不懂的問題也沒人指點(diǎn)，只能上網(wǎng)搜，可網(wǎng)上的關(guān)于法律方面的解答并不多，還有許多廣告，找來找去也不一定能找到滿意的答案，浪費(fèi)了我不少時間，學(xué)習(xí)的焦慮一度讓我想要放棄，但我知道，要想成為縣法院正式工作人員，我只有通過這次考試唯一一條途徑，學(xué)習(xí)雖然很辛苦，但我還是堅(jiān)持著。

上天終于還是眷顧了我，讓我找到了一個事斗功倍的學(xué)習(xí)路徑，有一天我進(jìn)入到一個叫“從眾法搜”的網(wǎng)站，名字真是好奇怪哦，進(jìn)去一看，是一個類似百度搜索引擎的一個網(wǎng)站，與百度不同的是這上面的搜索內(nèi)容只針對法律方面的，這上面分法律法規(guī)、案例案訊、論文理論、文書范本、法律知識及司法考試等版塊。比如說我輸入了“起訴書”三個關(guān)鍵字，彈出的結(jié)果都是與起訴有關(guān)了，比如起訴人要注意的事項(xiàng)，如何寫起訴書，起訴狀的內(nèi)容等等相關(guān)信息應(yīng)有盡有，還有許多安例和文書范本，真是一目了然，而且這上面還有在線服務(wù)人員，只要簡單的注冊成為會員，就能隨時在線得到幫助。從此，我告別了死記硬背的學(xué)習(xí)模式，參考實(shí)例學(xué)習(xí)法律條文，記得又快，理解的又深，有不懂的地方就在線咨詢服務(wù)人員，比我們大學(xué)教師講的還透徹詳細(xì)，真是棒極了，在“從眾法搜”的學(xué)***提高了我的復(fù)習(xí)效率，要是上大學(xué)那會就知道這個網(wǎng)站每次考試時也不會發(fā)愁了。

天道籌勤，也許是我的勤奮感動了上天吧，考試中的兩道案例分析題居然都是我在這個網(wǎng)站上看過的實(shí)例，一模一樣，考試時我差點(diǎn)興奮的叫出來，考試成績公布后，我居然考了全縣第一，從小到大我都沒考過第一啊，我高興的無與倫比，順利的通過了面試和體檢后，我終于成為了一名法院的公務(wù)員。

人生就是這樣，也許一次大膽的嘗試，用功的努力，亦或是鼠標(biāo)的不經(jīng)意的一次點(diǎn)擊，你的人生命運(yùn)就完全改變了。現(xiàn)在回頭回來想想，如果當(dāng)初我畏懼這已內(nèi)定的考試而不敢報名，如果我因?yàn)閺?fù)習(xí)的辛苦而中途放棄，或如果我沒有遇到一個如此棒的“從眾法”搜網(wǎng)站，那么也許今天的我還依然是一個臨時工打字員。人的一生機(jī)會并不是很多，錯過一次也許就會遺憾終生，有了目標(biāo)就一定要為之奮斗，只要堅(jiān)持，就能成功。

現(xiàn)在，雖然我已成為法院的正式職工，但我還依然在在“從眾法搜”上不斷的充電學(xué)習(xí)，因?yàn)槲业南乱粋€目標(biāo)是通過國家司法考試，將來做一名大法官，努力，加油！

第二篇：從《人民的名義》看我國公務(wù)員級別體系

從《人民的名義》看我國公務(wù)員級別體系

最近反腐電視劇《人民的名義》火爆全國，涉及到 縣處級 廳局級 省部級等官員，今天小編梳理一下我國公務(wù)員的級別體系供大家參考。

1、正、副國級：

這個是公務(wù)員最高級別，這個級別的官員一般是中共中央總書記、國家主席、國務(wù)院總理、全國人大委員長、全國政協(xié)主席等… 七大政治局常委都屬于正國級。

副國級官員有哪些呢，比如，國務(wù)院副總理，全國人大副委員長，全國政協(xié)副主席。還有全國政法委書記、中紀(jì)委書記、全國最高檢察院檢察長、全國最高法院院長，都是副國級。然而這些重要位置的官員都會是全國政治局的委員。一般入政治局委員了，也是副國級。

2、省部級：

這個比較復(fù)雜一點(diǎn)，正部級（也稱正省級）官員一般是，某省的省委書記、省長，如漢東省委書記、省長、省人大主任、省政協(xié)主席都是正部級，副職都為副部級。

以及中央各部委部長，比如公安部、文化部、教育部的部長，都是正部級，反之這些部門的副部長都為副部級。

值得一提的是，一些比較重要的地區(qū)，比如說廣東省雖然是省部級單位，但是廣東省的經(jīng)濟(jì)地位很重要，省委書記一般都是副國級的官員擔(dān)任。

以及四個直轄市的一把手，都是副國級。

每個省市的一把手都是書記，如省委書記、市委書記、縣委書記，書記永遠(yuǎn)是一把手。雖然四大班子的級別都是一樣的（四大班子分位：黨委、政府、人大、政協(xié)）比如某省的四大班子的領(lǐng)導(dǎo)有：省委書記，省長，省人大主任，省政協(xié)主席，他們都是正部級，但最大的還是省委書記。

總之，省級和部級是一個級別，可以當(dāng)省長也可以到中央當(dāng)部長。

當(dāng)?shù)讲考壒賳T，就是專職政治家了，無論他最開始是干什么的，比如我們的歷任公安部長，沒幾個是干警察出身，但是他能當(dāng)公安部長，你可以說他不熟悉公安業(yè)務(wù)怎么當(dāng)部長？其實(shí)不然，部長負(fù)責(zé)管理，副部長懂業(yè)務(wù)就行了。或者說些官員是干公安出身的，當(dāng)一輩子警察，干到某省的公安廳長，但是有一天領(lǐng)導(dǎo)覺得此人不僅干警察是把好手，領(lǐng)導(dǎo)能力還特強(qiáng)，那可能就讓他脫掉警服，提拔當(dāng)個副省長。劇里的祁同偉不就想當(dāng)副省長嗎。

3、廳局級：

先說廳級：一般就是各個省的各個廳的廳長，如公安廳、民政廳、教育廳的廳長。這些是正廳級，副職則為副廳級。

還有每個省各個地級市的市委書記、市長就是正廳級，副職則是副廳。比如說劇里逃跑的丁義珍，是京州市副市長，通過推斷京州是漢東省的省會，那么京州肯定是個地級市，那他們的副市長丁義珍就是副廳級干部。

說到這有人會問：那李達(dá)康是京州市委書記，就是正廳級咯？

對，不過只對了一半，李達(dá)康是京州市委書記，同時也是漢東省委常委，省級的常委和國家級的常委一樣，全省就那幾個人，所以他們是這個省的權(quán)利最高層，一般省會的市委書記會入這個省的常委，所以他要比正廳級高一級，是副部級干部。劇里不是說他要提拔當(dāng)省長嗎？省長是正部級，如果他只是正廳級的話是不可以連跳兩級去當(dāng)省長的。

重點(diǎn)：每個省的公檢法（公安廳、檢察院、法院）都屬于要害部門，關(guān)系國家法律和國家安全。除了公安廳是正廳級單位以外，各省檢察院、法院一般由副部級官員擔(dān)任，所以劇里的季昌明檢察長是副部級干部。公安廳廳長如果也是省委常委的話那也是副部級。依情況而定，比如劇里的祁同偉是公安廳廳長，但不是省委常委，所以他只是正廳級。

還有各省的政法委書記、紀(jì)委書記、組織部長、宣傳部長這些都是副部級干部。

局級和廳級級別相同，在這有人會問了，我們市里面很多局，那他們也是廳級干部？當(dāng)然不是，什么局的局長才是廳級干部呢？比如說，某部委里面有一些局，例如交通部的民航總局，這個局的局長，就是正廳級。劇里的最高檢察院的反貪總局，也是正廳級。副職則是副廳級。

4、縣處級

這個就很好分辨啦。一些單位的處長，就是正處級，副職就是副處級。人民的名義里第一集出現(xiàn)的趙德漢就是某部委的一個處長，正處級。不過陸毅演的侯亮平是反貪總局的一個處長，按理來說應(yīng)該是正處級，但他還有個括號副局級，也就是副廳級。這樣的情況很常見，副廳級的處長還是很多的。

還有一些地級市下面會有一些縣，這些縣的縣委書記、縣長、縣人大主任，縣政協(xié)主席都是正處級。

當(dāng)然了，各個單位的工作性質(zhì)不同所以權(quán)利大小不一樣，但級別是相同的。比如劇里的趙德漢，劇里有個鏡頭是侯亮平他們開車進(jìn)趙德漢的部委辦公室，我注意了大門口的牌子是國有資源部，這是個權(quán)力很大的部委，全國資源歸他們管，所以趙德漢能受賄兩億多人民幣，雖說他在部里只是個處長，但管理的資源很巨大，侯亮平不是有句臺詞對趙德漢說：有人拿個部長跟你換你都不換。那肯定不換啊，對于趙德漢這種人來說，在油水大的地方當(dāng)個處長，肯定比當(dāng)個一般部委的部長強(qiáng)啊，能撈錢??！這是其他處處長比不了的。

5、科級

最小的芝麻官了，一般就是各個單位的科長?；蛘呖h里面某個局的局長。也有一些科級干部貪污數(shù)額巨大被抓的。但是要看在什么部門。你要是在中央某個部委當(dāng)科長，手下可能就兩三個人，九品芝麻官。但你要是在某個縣城的什么局當(dāng)個局長，雖然也是科級干部，但那是一局之長啊，大的局手下可能有幾十號人，小的局也是幾個人。但比如一個縣城的城建局，掌管全縣的所有工程，那包工頭行賄就是幾十萬幾十萬的送，權(quán)利極大。別小看一個縣城的工程量，比如西部大開發(fā)這十幾年，西部一個小縣城的建設(shè)工程一年的金額可能就是十幾個億。所以你要讓這些貪腐成性的科級干部到中央部委去當(dāng)個科長，估計(jì)他們也不干。

第三篇：從英子看我的成長

從英子看我的成長

——————從苦難中學(xué)會堅(jiān)強(qiáng)初一（11）班

陳寒雪英子本是一個懵懂好奇的旁觀者，觀看著成人世界的悲歡離合、世事多變，直到爸爸病故，她的童年生活也隨之結(jié)束，在十三歲的年紀(jì)便“開始負(fù)起了不是小孩子該負(fù)的責(zé)任”。人生的段落切割的如此倉促，更顯現(xiàn)了童年的短暫與美好。都說成長是一種美麗而殘忍的蛻變，然而當(dāng)一個十三歲的小女孩面對著一切的時候，她卻能坦然面對。這，不就是我們該學(xué)習(xí)的嗎？

對“惠安館”中瘋姑娘的同情，對“妞兒”的幫助，對宋媽為了“‘一個月四塊錢，兩副銀首飾，四季衣服，一床新鋪蓋’到她家?guī)蛡颍蛔鏊哪甑牟唤?，不難看出，英子也是一個天真爛漫的小孩，在平穩(wěn)的生活中也擁有一個美麗的童年，就和我們的一樣。

然而世事難料，當(dāng)宋媽離開她家，當(dāng)親愛的爸爸與世長別，她的童年也就結(jié)束了，正如書中所說“我已不再是小孩子”。

當(dāng)看完這本書的時候，我為英子坎坷的生活所悲嘆，不過再仔細(xì)想想，這對英子也是一種磨練，讓她過早地體會到世間的艱辛。

在聯(lián)想自己的生活，英子的命運(yùn)就只是一個故事。這是因?yàn)閺囊怀錾?，父母就替我們清除了前方所有的障礙，這雖然讓我們免遭暴雨的襲擊，可同時也讓我們失去了闖練的機(jī)會。

也許你會說，這只是一個故事，那么就讓我們來做一個假設(shè)：“如果當(dāng)你遇見了一道數(shù)學(xué)難題你會怎么辦？如果當(dāng)你生活上出現(xiàn)了一些打擊你會怎么辦？更或者，讓你去做英子你又會怎么辦？”是躲回父母溫暖的港灣、逃避所面對的現(xiàn)實(shí)嗎？不，這都不是，而是應(yīng)

該學(xué)習(xí)英子，學(xué)習(xí)英子的勇敢和堅(jiān)強(qiáng)。

與英子的童年相比，我們的童年更顯幸福，然而就在這個幸福的童年中，我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)去堅(jiān)強(qiáng)的面對生活。

在成長的路上不可能永遠(yuǎn)晴朗，當(dāng)暴風(fēng)雨來臨的時候，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)英子的堅(jiān)強(qiáng)；當(dāng)苦難來臨的時候，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)英子從容的面對。

成長是一種美麗的痛苦，是每一個人都要經(jīng)歷的磨練。也許當(dāng)困難出現(xiàn)在我面前時，我不能把它解決掉，不過我所能做的是：學(xué)習(xí)英子，像她一樣的坦然面對！成長中有著太多的困苦，唯有堅(jiān)強(qiáng)是能讓我們走下去的關(guān)鍵，我們要從英子看我們自己的成長，從苦難中學(xué)會堅(jiān)強(qiáng)！

第四篇：從財(cái)務(wù)管理看我國中小企業(yè)

從財(cái)務(wù)管理的角度看我國的中小企業(yè)

中小企業(yè)在世界各國的經(jīng)濟(jì)中都占有舉足輕重的地位，我國也不例外。中小企業(yè)不僅為解決社會就業(yè)問題發(fā)揮著巨大的作用，而且以其靈活的經(jīng)營機(jī)制和旺盛的創(chuàng)新活力，為經(jīng)濟(jì)增長提供了最基本的原動力。但是，目前國際金融危機(jī)還在擴(kuò)散和蔓延，對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日益加深，中小企業(yè)舉步為艱的一個極其重要的原因就在于財(cái)務(wù)管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，科學(xué)地進(jìn)行資本運(yùn)營，而這一切都需要強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不明確,對項(xiàng)目投資缺乏科學(xué)論證。一是片面追求“熱門”產(chǎn)業(yè)，不顧客觀條件和自身能力，無視國家宏觀調(diào)控對企業(yè)發(fā)展的影響，認(rèn)為什么行業(yè)都可以做，什么行業(yè)都能夠做好。有些企業(yè)甚至片面認(rèn)為國家調(diào)控什么就應(yīng)該上什么，肯定能賺錢。二是對項(xiàng)目的投資規(guī)模、資金結(jié)構(gòu)、建設(shè)周期以及資金來源等缺乏科學(xué)的籌劃與部署，對項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營過程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量缺乏可靠的預(yù)測，倉促上馬。一旦國家加大宏觀調(diào)控力度，收緊銀行信貸，使得建設(shè)資金不能如期到位，企業(yè)就面臨進(jìn)退兩難的境地，甚至造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。近幾年來許多企業(yè)所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項(xiàng)目由于資金困難而夭折，或“割肉”賣出或成為永久性“在建工程”，不僅企業(yè)自己為此付出了慘重的代價，也將一些銀行拖入泥潭。

（二）資金不足，融資困難。目前我國中小企業(yè)由于投資規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成偏低，在融資的過程中遇到許多的困難，為此制約中小企業(yè)的發(fā)展。融資困難的主要原因一方面來自于企業(yè)自身的素質(zhì)，中小企業(yè)規(guī)模小，自有資金不足、信譽(yù)不高、信用等級普遍較低；另一方面，國有商業(yè)銀行對固定資產(chǎn)投資貸款審批權(quán)限過于集中，加上目前不良貸款比重較高，收貸難度大，而國家在中小企業(yè)信用擔(dān)保體系方面目前尚不健全，使得金融機(jī)構(gòu)無法對不良經(jīng)營行為進(jìn)行有效防范，為降低貸款風(fēng)險，金融機(jī)構(gòu)不得不持謹(jǐn)慎的態(tài)度。其次，中小企業(yè)沒有民間融資渠道，在民間投資較多的地區(qū)大多數(shù)是采取民間集資的辦法來解決資金問題，完全靠個人信用和高利息，融資成本很高，風(fēng)險相對來說要大得多。由此造成中小企業(yè)的資金嚴(yán)重不足，投資能力相對較弱，阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險意識淡薄。這表現(xiàn)在三個方面：一是過度負(fù)債。企業(yè)要發(fā)展，就不可避免地要負(fù)債經(jīng)營，充分利用財(cái)務(wù)杠桿的作用。但是，一些企業(yè)不顧成本、不惜代價，不考慮自身的償還能力，千方百計(jì)從銀行獲取貸款。有些企業(yè)甚至不明白“借債還錢”這一最淺顯不過的道理，認(rèn)為從銀行獲得貸款就是獲得利潤，只考慮如何將貸款弄到手，而并沒有認(rèn)真考慮如何能讓有限的資金發(fā)揮效益，更

沒有考慮如何償還。在借入資金不能有效發(fā)揮作用的情況下，一些企業(yè)進(jìn)入了靠貸款維持生存的惡性循環(huán)。其結(jié)果是債臺高筑，財(cái)務(wù)風(fēng)險極大。二是短債長投。在國家實(shí)行較強(qiáng)的宏觀調(diào)控力度的條件下，企業(yè)要獲得固定資產(chǎn)貸款比較困難。一些企業(yè)就采取變通的辦法，擅自改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過長的長期項(xiàng)目投資，導(dǎo)致企業(yè)流動負(fù)債大大高于流動資產(chǎn)，使企業(yè)面臨極大的潛在支付危機(jī)；三是企業(yè)之間相互擔(dān)保，相同資產(chǎn)重復(fù)抵押，或?yàn)榱巳谫Y而不斷投資新項(xiàng)目，甚至“拆東墻補(bǔ)西墻”，形成復(fù)雜的債務(wù)鏈。這不僅加大了銀行對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況判斷的難度，也給財(cái)務(wù)監(jiān)管帶來很大困難，造成整體負(fù)債率不斷抬高，企業(yè)經(jīng)營成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用不斷加大，支付能力日漸脆弱，資金鏈條過緊并隨時可能出現(xiàn)斷裂。

（四）財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程不規(guī)范、不嚴(yán)格。一是原始憑證、會計(jì)分錄、科目應(yīng)用、賬冊設(shè)置以及財(cái)務(wù)收支等方面工作不規(guī)范，沒有形成嚴(yán)格的制度；二是會計(jì)報表的編制既不能充分反映企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，又沒有完全按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求去做，導(dǎo)致會計(jì)信息的失真。對材料、工時、動力等消耗沒有進(jìn)行嚴(yán)格的定額管理和健全的分析核算制度；三是企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計(jì)部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，缺乏必要的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。

（五）管理基礎(chǔ)薄弱，內(nèi)部控制不嚴(yán)格。一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，財(cái)務(wù)管理職責(zé)不明，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。

二、影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原因探究

我國許多中小企業(yè)都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的制度縫隙中發(fā)展起來的，經(jīng)歷了“從無到有，從小到大”的艱難的發(fā)展過程。在艱苦的創(chuàng)業(yè)過程中，由于受當(dāng)時制度環(huán)境與企業(yè)先天不足等方面因素的制約，企業(yè)的成功大多與創(chuàng)業(yè)者個人的膽識、經(jīng)歷以及創(chuàng)業(yè)精神有密切關(guān)系。因此，在以后的發(fā)展中，難免受到脫胎的環(huán)境和自身成長路徑的影響。具體來說，這些因素對財(cái)務(wù)管理的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）中小企業(yè)投資比較盲目,缺乏必要的風(fēng)險意識。在資金投放活動中,一方面很多企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想。由于沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險的預(yù)測,往往新上項(xiàng)目投資效益低,結(jié)果原有項(xiàng)目的利潤被新上項(xiàng)目消耗掉;另一方面有不少企業(yè)搞多元化經(jīng)營,分析不夠全面,盲目擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資,忽視對資金成本及其運(yùn)用效率的控制,缺乏資金運(yùn)用風(fēng)險意識,結(jié)果導(dǎo)致資金結(jié)構(gòu)比例失調(diào)、資金周轉(zhuǎn)速度減慢、利息負(fù)擔(dān)加重,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境之中。最后,在資金的運(yùn)用上,有的企業(yè)在盈利時過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出,一旦市場變化,生產(chǎn)資金緊缺時,出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。

（二）資金不足是困擾中小企業(yè)發(fā)展的主要問題,這主要是由于中小企業(yè)所處的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及自身的組織方式和發(fā)展?fàn)顩r決定的。大部分中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體不明確,財(cái)務(wù)不規(guī)范,生產(chǎn)規(guī)模小,抗風(fēng)險能力弱,資信水平低。而且就目前來看,一大批中小企業(yè)都是民營企業(yè),其注冊資本較小,資本實(shí)力有限;土地、房屋等不動產(chǎn)數(shù)量少,貸款抵押不能保證。加上國家“抓大放小”指導(dǎo)方針的實(shí)施,中小企業(yè)貸款額小,運(yùn)行成本高,國有商業(yè)銀行往往將貸款業(yè)務(wù)傾向于大企業(yè),中小企業(yè)很難得到貸款支持,使得中小企業(yè)處于與大企業(yè)不平等競爭的地位。在從地方性的非國有商業(yè)銀行來看,其遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中小企業(yè)對資金的需求。這樣看來中小企業(yè)的融資渠道比較單一,極大的限制了中小企業(yè)的快速成長。中小企業(yè)自身存在不利于融資的因素。我國中小企業(yè)大多屬于民營、私營和個體企業(yè),起點(diǎn)都不是很高,規(guī)模又小,自身存在著制約其融資的因素:第一,部分中小企業(yè)存在粗放經(jīng)營,技術(shù)和設(shè)備落后,內(nèi)部控制度滯后的問題,在競爭激烈的市場中淘汰率高于大企業(yè),經(jīng)營風(fēng)險較大,造成中小企業(yè)信用不是很好,資信相對較差;第二,財(cái)務(wù)管理水平較低,大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍處于記賬管理階段,達(dá)不到貸款條件。中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理相對不健全、不規(guī)范,與貸款通則所要求的貸款條件差距較大,增加了貸款的難度;第三,部分中小企業(yè)過于依賴銀行貸款,缺乏財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,不注重資金積累。

（三）企業(yè)管理者的素質(zhì)和管理能力的影響?，F(xiàn)有的中小企業(yè)，大部分是在八十年代短缺經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展起來的，其中相當(dāng)一部分管理者的素質(zhì)、能力還停留在當(dāng)時的水平，管理觀念陳舊，管理思想落后，沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的通盤考慮和有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，使財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

（四）組織結(jié)構(gòu)和人力資源的影響。一是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)不健全，管理人員職責(zé)不明確。二是工作流程不規(guī)范，制度不健全。致使財(cái)務(wù)審批隨意性大，越權(quán)行事現(xiàn)象嚴(yán)重，造成財(cái)務(wù)管理混亂；三是財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低，缺乏財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本知識，同時法制觀念比較淡薄，對財(cái)務(wù)會計(jì)法律法規(guī)缺乏充分的理解和認(rèn)識。

三、完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

（一）針對市場對投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)分析。一方面為了回避投資風(fēng)險,中小企業(yè)應(yīng)采取跟進(jìn)戰(zhàn)略。中小企業(yè)應(yīng)盡量避免率先開拓市場。因?yàn)槭袌龅拈_拓者通常需要有足夠的資金實(shí)力,雖然開拓者率先進(jìn)入市場,可以獲得超額利潤,但風(fēng)險

也會很大。中小企業(yè)經(jīng)營靈活,形式多樣,適應(yīng)性強(qiáng),可根據(jù)市場變化較快地調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變生產(chǎn)方向,甚至轉(zhuǎn)行,從而較快地適應(yīng)市場新的需要。跟進(jìn)戰(zhàn)略,首先要把握時機(jī),避免盲目性。如果時機(jī)把握不住,不僅存在投資風(fēng)險而且資金的需要量也相當(dāng)可觀。所以,在資金有限的情況下,較為保險的作法是在自己所熟悉的范圍內(nèi)尋找市場機(jī)會。另一方面中小企業(yè)應(yīng)以對內(nèi)投資方式為主。對內(nèi)投資一是對新產(chǎn)品試制的投資,中小企業(yè)的產(chǎn)品,其市場占有份額有限,企業(yè)拳頭產(chǎn)品也有一定的生命周期,如果不斷有適銷對路的新產(chǎn)品上市,同時又不斷淘汰陳舊的老產(chǎn)品,這樣可在市場競爭中始終處于不敗之地。二是對技術(shù)設(shè)備更新改造的投資應(yīng)當(dāng)重視,如果企業(yè)的設(shè)備不是處于一種具有競爭力的狀態(tài),那么該企業(yè)就會失去前進(jìn)的動力。這種方式應(yīng)作為企業(yè)的一種長期策略。三是人力資源的投資,尤其是管理型人才和技術(shù)型人才的擁有,是企業(yè)制勝的法寶。一方面可以采用招聘的方式引進(jìn)人才;另一方面,通過對內(nèi)部現(xiàn)有人員的培訓(xùn)來提高他們的技能和素質(zhì),不斷進(jìn)行知識更新、觀念更新和技術(shù)更新,否則,原有隊(duì)伍很快就會老化。因此,中小企業(yè)應(yīng)以內(nèi)部投資為主,以適應(yīng)日益激烈的市場競爭。

（二）加強(qiáng)銀企合作，建立健全企業(yè)的資金鏈條，拓寬融資渠道。中小企業(yè)應(yīng)與銀行保持長期聯(lián)系,一方面銀行可以通過同企業(yè)建立長期聯(lián)系來獲取借款企業(yè)的信息,了解借款企業(yè)資金流動狀況,從而識別信用風(fēng)險,減少了收集信息的成本。另一方面中小企業(yè)通過與銀行的長期聯(lián)系,減少雙方在信貸過程中產(chǎn)生的信息不對稱,并降低中小企業(yè)的融資成本。商業(yè)銀行應(yīng)該成立專門的中小企業(yè)信貸部,擴(kuò)展面向中小企業(yè)的存貸款業(yè)務(wù)。城市信用社、農(nóng)村信用社應(yīng)對中小企業(yè)給予一定的照顧,突出支持地方中小企業(yè),使中小金融機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮支持中小企業(yè)主渠道的作用。

（三）加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)。目前，不少中小企業(yè)會計(jì)賬目不清，信息失真，財(cái)務(wù)管理混亂；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營私舞弊、行賄受賄的現(xiàn)象時有發(fā)生；企業(yè)設(shè)置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈的假象等等。究其原因，一是企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，會計(jì)人員素質(zhì)不高，又受制于領(lǐng)導(dǎo)，無法行使自己的監(jiān)督權(quán)；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法制觀念淡薄，忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。為解決好上述問題，一是中小企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員養(yǎng)老、醫(yī)療等保障制度，以吸引更多高級財(cái)務(wù)管理人員到中小企業(yè)發(fā)揮作用。二是企業(yè)的財(cái)會人員，要加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)行思想政治教育，特別要學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《會計(jì)準(zhǔn)則》、《會計(jì)制度》，增強(qiáng)財(cái)會人員的監(jiān)督意識，要求會計(jì)人員持證上崗。三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不斷提高自身的法律意識，增強(qiáng)法制觀念。只有通過企業(yè)財(cái)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)人員甚至全員的共同努力，才能改善企業(yè)管理狀況，提高財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的競爭實(shí)力。

（四）健全財(cái)務(wù)管理資金控制制度，做好各項(xiàng)資金進(jìn)出計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)做好資金的支出安排，盡量延長資金的增值時間，對購買物資所需資金盡量采取轉(zhuǎn)賬方式，縮短資金的閑置時間。健全產(chǎn)品賒銷政策，組織一支高水平、高效率的清欠隊(duì)伍，開展多種方式相結(jié)合的清欠方式加強(qiáng)收款力度，減少壞賬損失。要盡量準(zhǔn)確的計(jì)算物資使用數(shù)量，做好物資購進(jìn)時間、數(shù)量等的計(jì)劃安排，使得物資庫存量、進(jìn)貨量、使用量銜接起來。積極地開展清倉查儲，定期盤存物資，減少超儲和斷料的情況發(fā)生，減少資金占用損失和物資丟失問題。

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，中小企業(yè)的健康發(fā)展離不開健全的企業(yè)管理。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化是中小企業(yè)管理的基本目標(biāo)，中小企業(yè)經(jīng)營管理的效益性就體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上，這就決定了現(xiàn)代中小企業(yè)管理應(yīng)該以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，是一個動態(tài)演進(jìn)的過程。科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度是整合企業(yè)資源的核心樞紐，企業(yè)惟有在財(cái)務(wù)管理方面做到人、財(cái)、物三者有機(jī)結(jié)合的有效化、完整化，才能充分發(fā)揮企業(yè)的比較優(yōu)勢，提高企業(yè)在國際國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢。

內(nèi)容摘要：

從財(cái)務(wù)管理的角度看我國的中小企業(yè)

中小企業(yè)在世界各國的經(jīng)濟(jì)中都占有舉足輕重的地位，我國也不例外。目前國際金融危機(jī)還在擴(kuò)散和蔓延，對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日益加深，中小企業(yè)舉步為艱的一個極其重要的原因就在于財(cái)務(wù)管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不明確,對項(xiàng)目投資缺乏科學(xué)論證。

（二）資金不足，融資困難。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險意識淡薄。

（四）財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程不規(guī)范、不嚴(yán)格。

（五）管理基礎(chǔ)薄弱，內(nèi)部控制不嚴(yán)格。

二、影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原因探究

（一）中小企業(yè)投資比較盲目,缺乏必要的風(fēng)險意識。

（二）資金不足是困擾中小企業(yè)發(fā)展的主要問題,這主要是由于中小企業(yè)所處的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及自身的組織方式和發(fā)展?fàn)顩r決定的。

（三）企業(yè)管理者的素質(zhì)和管理能力的影響。

（四）組織結(jié)構(gòu)和人力資源的影響。

三、完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

（一）針對市場對投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)分析

（二）加強(qiáng)銀企合作，建立健全企業(yè)的資金鏈條，拓寬融資渠道。

（三）加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)。

（四）健全財(cái)務(wù)管理資金控制制度，做好各項(xiàng)資金進(jìn)出計(jì)劃。

第五篇：從法律經(jīng)濟(jì)學(xué)看我國法律改革

在國外，經(jīng)濟(jì)學(xué)大舉“入侵”法學(xué)已是一個不爭的事實(shí)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家從自己觀察世界的獨(dú)特視角出發(fā)，對法律作出深刻的經(jīng)濟(jì)分析，法律經(jīng)濟(jì)學(xué)由此誕生。

法律經(jīng)濟(jì)學(xué)提供了一套與傳統(tǒng)法學(xué)

迥然不同的分析方法

法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生基于兩個前提條件：第一，法學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)在研究主題和價值觀上有相當(dāng)?shù)墓餐ㄐ?第二，在分析方法上，經(jīng)濟(jì)學(xué)提供了一套分析人類行為完整的架構(gòu)，而這套架構(gòu)是傳統(tǒng)法學(xué)所缺少的。傳統(tǒng)主流的法學(xué)理論一直是法律的哲學(xué)，它的技術(shù)基礎(chǔ)是對語言的分析。絕大多數(shù)法學(xué)家把實(shí)證研究想象成是對案件的分析，目的是力求法律解釋的一致性。法律的經(jīng)濟(jì)分析是一個與傳統(tǒng)法學(xué)思維不同的方向。

法律經(jīng)濟(jì)學(xué)講什么?法律經(jīng)濟(jì)學(xué)是用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法和理論分析法律的形成、結(jié)構(gòu)、效果、效率及發(fā)展的學(xué)科。從理論上講，凡是理性的東西都是可以用經(jīng)濟(jì)分析的方法來加以分析和解釋的。經(jīng)濟(jì)分析通過收益、成本的差額比較來確定最有效率的行為方式或制度模式。經(jīng)濟(jì)分析中的數(shù)量分析和行為理論的量化完全實(shí)現(xiàn)了理性的確定性要求。

歸納整個法律經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，其核心在于，所有法律活動，包括一切立法和司法以及整個法律制度事實(shí)上是在發(fā)揮著分配稀缺資源的作用，因此，所有法律活動都要以資源的有效配置和利用——即效率最大化為目的，所有的法律活動都可以用經(jīng)濟(jì)的方法來分析和指導(dǎo)。

法律經(jīng)濟(jì)學(xué)還運(yùn)用福利經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共選擇理論、博弈論及其他有關(guān)實(shí)證和規(guī)范方法，這些方法都以自己鮮明的特色使法律經(jīng)濟(jì)學(xué)充滿生機(jī)。

均衡是法律經(jīng)濟(jì)學(xué)和中國法律改革的共同要求

均衡是個數(shù)學(xué)概念，借自于微積分理論。均衡指因?yàn)槊恳环蕉纪瑫r達(dá)到最大目標(biāo)而趨于持久存在的相互作用形式。

有效率的法律制度是努力使法律供求趨向均衡。中國法律改革的目標(biāo)就是要使法律制度和市場經(jīng)濟(jì)的供求之間從不均衡過渡到均衡，即我們要充分保證避免市場經(jīng)濟(jì)中法律服務(wù)嚴(yán)重短缺。這種均衡應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在立法、司法、執(zhí)法、守法各個方面。

法律改革的實(shí)質(zhì)是重新配置公權(quán)力和私權(quán)利資源，是一種制度的重新安排。當(dāng)前，中國法律存在著的不均衡狀態(tài)直接影響法治進(jìn)程。從民商法看，民商法長期以來處于供給不足的狀態(tài)，表現(xiàn)為民商法在質(zhì)量、數(shù)量、體系化方面都不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，不能滿足司法實(shí)踐的需要，民商法體系不完善，基本法過于疏簡，司法解釋壓過條文，立法內(nèi)容有缺漏，落后于社會實(shí)踐；從行政法看，行政法規(guī)過于泛化，強(qiáng)調(diào)涉及領(lǐng)域廣、干預(yù)力度大，有些進(jìn)入了它不應(yīng)介入的領(lǐng)域，構(gòu)成市場經(jīng)濟(jì)和法治的障礙，成為法律不均衡的主要根源。從當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)需要的基本法律框架看，財(cái)產(chǎn)權(quán)法、反不正當(dāng)競爭法、自由企業(yè)制度所要求的有關(guān)企業(yè)法律、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)對政府要求的行政程序法、以及遷徙自由、結(jié)社自由等與市場經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的法律法規(guī)都亟待完善。法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用和發(fā)展，將推進(jìn)這種適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的法律體系的建立。

效率是法律經(jīng)濟(jì)學(xué)和中國法律改革的共同目標(biāo)

效率是經(jīng)濟(jì)學(xué)所要研究的一個中心問題，法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心概念是“效率”。效率應(yīng)當(dāng)是中國法律改革的主要目標(biāo)。它的價值不僅僅因?yàn)樗鼮槲覀冋J(rèn)識和評價法律提供了新的觀念、新的視角，更重要的是它使法律成為一種活生生的社會工程，把法律和當(dāng)代社會發(fā)展所面臨的某些最基本方面聯(lián)系在一起，并提供了一把新的打開法律社會工程之門的鑰匙。

從司法實(shí)踐看，同國外的法官辦案效率相比，我們的法院辦案效率是相對較低的，有相當(dāng)比例的案件不能在法定期間內(nèi)審結(jié)。

根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，最佳效率是邊際成本與邊際效益處在相等的均衡點(diǎn)上。所以，效率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不能一味追求節(jié)省法律改革成本，導(dǎo)致成本投入不足，也不能一味加大投入法律改革成本，導(dǎo)致成本浪費(fèi)。

法律經(jīng)濟(jì)學(xué)在我國的發(fā)展趨勢

法律經(jīng)濟(jì)學(xué)已成為一個重要流派，一種國際法思潮的事實(shí)將改變中國傳統(tǒng)法學(xué)的固有結(jié)構(gòu)。法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展將促進(jìn)中國法律改革。

法律經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和實(shí)證研究告訴我們，法律方法和經(jīng)濟(jì)方法雖有差異，但常常會得出相同的結(jié)論。就同一個法律規(guī)則而言，法學(xué)家維護(hù)的是公正，經(jīng)濟(jì)學(xué)家維護(hù)的是效率。在絕大多數(shù)情況下，經(jīng)濟(jì)方法和法律方法常常是殊途同歸。我們過去將公正作為法律的價值標(biāo)準(zhǔn)，今后，我們在堅(jiān)持公正標(biāo)準(zhǔn)的同時，效率將成為法律改革的目標(biāo)。

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