第一篇：切實做到“四個到位” 認真策劃學習實踐活動

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湖坊鎮(zhèn)順外村切實做到“四個到位”認真策劃學習實踐活動

順外村在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，積極響應(yīng)，行動迅速，切實做到“四個到位”。

一是思想認識到位。順外村黨委先后組織召開了黨委擴大會、全村干部會、動員培訓大會等，對鎮(zhèn)黨委相關(guān)文件進行了認真的學習和傳達貫徹，從而進一步統(tǒng)一了全村黨員、干部的思想，加深了對開展深入學習實踐活動重大現(xiàn)實意義的理解，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，對促進順外村全面發(fā)展的理論和實踐問題形成了明確的共識。

二是組織謀劃到位。成立了順外村深入學習實踐活動工作領(lǐng)導小組，由順外村黨委書記擔任組長，村委會主任、專職副書記擔任副組長，村兩委干部為成員，負責組織村下屬各黨支部、各部門的學習實踐科學發(fā)展觀活動。并制定了《順外村開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，明確了學習實踐活動的總體思路、主要任務(wù)、主要原則、方法步驟和目標要求。切實按照上級總體時間安排，把握好活動進度，做到有序推進、扎實推進，不折不扣地完成“規(guī)定動作”和“自選動作”。

三是學習深入到位。根據(jù)順外村的實際情況，制訂了科學合理的學習計劃，強化集中學習，突出分類指導，增強了學習的針對性和有效性，使學習活動有聲有色。學習中，采取個人自學、集中領(lǐng)學、專家輔導、黨員上臺講、班子成員分類輔導、觀看科學發(fā)展專題片、撰寫心得體會等多種形式，組織黨員干部認真學習黨的十七大精神、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等文獻，深入學習領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)。

四是制度保障到位。建立學習日制度，確定每周六為統(tǒng)一的學習時間，保證學習的時間和效果。建立學習檢查制度，定期對各支部學習情況、黨員干部學習情況抽查檢查，并通報檢查情況。建立學習實踐活動“大事記”制度。做好學習實踐活動工作情況記載，及時歸類和整理相關(guān)資料，確保各項工作規(guī)范化。建立學習實踐活動例會制度，順外村深入學習實踐活動工作領(lǐng)導小組定期召開會議，總結(jié)和研究布置工作，確保學習實踐活動各項工作有序推進。

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第二篇：企業(yè)如何做到安全生產(chǎn)管理“四個到位”

企業(yè)如何做到安全生產(chǎn)管理“四個到位”

摘要：全面抓好安全生產(chǎn)管理，減少意外事故和人身傷亡、設(shè)備損壞事故，是建筑施工企業(yè)的首要工作。根據(jù)自己從事安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,我認為安全管理要抓好以下四個方面，做到“四個到位”,才能從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保 建筑施工企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 安全 生產(chǎn) 責任 教育 監(jiān)督

一、要加強安全教育，確保教育到位

安全教育是安全管理的第一道關(guān)口，是全面加強安全基礎(chǔ)工作的首要。要引導干部員工樹立牢固的安全意識。據(jù)統(tǒng)計，安全事故中除少數(shù)的不可抗力外，絕大多數(shù)與人的因素有關(guān)這就要求必須把安全教育工作做到位，使職工從被動的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。其方法一般有?/p>

1.1、開展正面教育。通過樹立先進典型，以先進事跡為樣板，使職工自覺增強安全責任心。

1.2、開展反面教育。以常見事故案例為教育，使職工牢記血的教訓，時刻引以為戒。

1.3、開展激勵教育。對在工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違”行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、避免人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，要大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用。要獎得職工心動，受到激勵。

1.4、推進處罰教育。對因工作失職、自由散漫、麻痹大意或由于“三違”造成事故者，要嚴格按照企業(yè)制度、行業(yè)規(guī)定和國家法律給予經(jīng)濟處罰、行政處分，直至追究法律責任。要使職工感到罰得心痛，觸動靈魂。

二、要優(yōu)化安全管理體系，確保責任落實到位 2.1、優(yōu)化組織體系，做到組織到位

企業(yè)一把手是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，也是各級領(lǐng)導者的基本職責。安全生產(chǎn)法有明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，這從法律上明確了主要負責人在安全生產(chǎn)中的法律地位。實行一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，黨政、工會、團委齊抓共管，安監(jiān)、職教、生技、調(diào)度等職能部門要緊密配合，齊心協(xié)力，抓好各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。保證安全生產(chǎn)的宣傳到位、經(jīng)費到位。各單位要建立安全生產(chǎn)管理小組，聘用具備一定安全管理資格的人才，確定專（兼）職安全管理人員。2.2、細化管理責任，做到責任到位

責任到人，這對于解決當前部分生產(chǎn)經(jīng)營單位重生產(chǎn)，輕安全，促使生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人，分管各路的負責人切實負起安全生產(chǎn)責任具有重要意義。嚴格按照“一崗一責制”、“誰主管、誰負責”的要求，完善各個工作崗位的安全職責，做到“人人有責、人人負責”，在全體職工中嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)合同書》等相關(guān)協(xié)議，使安全生產(chǎn)工作目標明確，責任到位，人人有壓力，保證安全生產(chǎn)工作不落空。

2.3、健全制度體系，制度落實到位 一個企業(yè)如果沒有嚴格的制度，企業(yè)的安全生產(chǎn)就無從談起。首先，從規(guī)章制度的建立健全上，要以法律法規(guī)為準則，結(jié)合企業(yè)實際，制定出切合實際的規(guī)章制度，在職工代表大會上通過，使制度成為自己的制度。二是組織職工學習好制度，做到人人知道，使各項規(guī)章制度具有較強的約束力，并做到人人遵守。三是認真組織制度落實情況的檢查，做到獎罰分明。

三、要加強現(xiàn)場管理，確保監(jiān)督檢查到位

3.1、要積極推行走動式管理，使管理人員走到現(xiàn)場、走進工地，實地檢查每個現(xiàn)場的安全情況。管理到位就是以反“三違”為前提，做到“三不傷害”（不傷害別人，不傷害自己、不被別人傷害）。“三不工作”（不安全不工作、不排除隱患不工作、不落實安全措施不工作）和“三不放過”（事故責任分析不清楚不放過、事故責任者和職工未受到教育不放過、沒有制定防范措施不放過），以達到安全無事故的目的。一是嚴格執(zhí)行國家和本企業(yè)的安全工作規(guī)程和管理制度，以規(guī)程制度來規(guī)范人的行為。二是積極開展各項安全活動，如崗位練兵、事故預想分析控制等。三是加強運行設(shè)備的巡視檢查。維護管理和更新改造，確保設(shè)備健康運行。

3.2、加強監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。一個企業(yè)如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監(jiān)督檢查，促進工作的落實，首先必須從組織領(lǐng)導、職工思想、精力素質(zhì)、防范措施、規(guī)程規(guī)范及制度執(zhí)行、設(shè)備隱患處理、危險位置預防控制等大的方面入手。根據(jù)不同工作內(nèi)容和不同安全技術(shù)要求，實行逐項考核。雨季、防汛抗旱、冬雪期間、節(jié)假日前均應(yīng)進行檢查，日常檢查每月不少于兩次，檢查要制度化，有記錄，有總結(jié)，有獎懲，通報存在問題，明確限期整改措施。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素和設(shè)備隱患，提高職工安全意識，保證安全生產(chǎn)。3.3、做好預防和防范，確保預防措施執(zhí)行有力。牢牢把握“安全第一，預防為主”的原則，做好預防和防范措施，嚴格遵守各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強安全監(jiān)督檢查，安全檢查要求做到：“定期查、不定期抽查和復查”相結(jié)合，并做到三及時：“及時檢查、及時發(fā)現(xiàn)、及時整改”，改變原來的“事后處理”變?yōu)椤笆孪瓤刂啤?，達到了“安全第一，預防為主”的目的，把各種隱患和危險消滅在萌芽之中。

四、加強安全培訓，安全素質(zhì)到位

4.1、對于新上崗人員，要加強崗前培訓。技術(shù)培訓教育工作是否到位，關(guān)鍵在班組。班組業(yè)務(wù)培訓內(nèi)容包括設(shè)備技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)，故障巡查分析判斷，設(shè)備維修，安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、危害識別與控制措施、緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等。簽訂師徒合同上崗三個月后，由大隊級安全管理部門進行理論與現(xiàn)場實際考試，經(jīng)過考試驗收合格方可正式單獨頂崗，成為一名合格的員工。4.2、定期開展全員安全技術(shù)培訓。企業(yè)要利用有利時機對職工進行分期分批地業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，每月要對職工進行安全技術(shù)考試，對不合格者離崗學習，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

4.3、全力推進技術(shù)人才培養(yǎng)工作。技術(shù)人才是企業(yè)的希望，也是安全生產(chǎn)的需要。隨著技術(shù)的推廣，也需要懂新技術(shù)化人才，老職工要知識更新。通過采取各種形式的技術(shù)比賽選拔安全技術(shù)標兵，在全體員工中樹立楷模，掀起積極向上的良好氛圍和局面。除開展業(yè)務(wù)培訓外，還應(yīng)采取請進來施教、派出去學習的方法，提高全體員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。員工技術(shù)水平高了，事故自然就減少了。

建筑施工企業(yè)安全管理是一項非常復雜的工作，更是一項系統(tǒng)工程，單一的安全管理方式是不夠的，這就需要建筑施工企業(yè)領(lǐng)導高度重視，全體職工積極參預。采取各種管理方法，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)(安全技能和安全意識)，增強職工執(zhí)行安全規(guī)章的自覺性和自我保護能力。我認為只有做到以上“四個到位”，才能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),為企業(yè)科學發(fā)展奠定基礎(chǔ)。參考文獻：

[1]徐德蜀，邱成.安全文化通論.北京.化學工業(yè)出版社[m].2004.[2]張彥民，何孝貴，韓同銀.施工安全技術(shù)與管理.北京.氣象出版社[m].2001(7).[3] 陳大為.佟瑞鵬.企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略策劃及編制技術(shù)的研究[j];中國安全科學學報;2007年04期

第三篇：中心?！凹訌妿煹陆ㄔO(shè)、規(guī)范教師教育教學行為”切實做到“四個到位”

中心?！凹訌妿煹陆ㄔO(shè)、規(guī)范教師教育教學行為”切實做到

“四個到位”

中心校為“加強師德建設(shè)、規(guī)范教師教育教學行為”著力于從教學實際情況出發(fā)，強化內(nèi)部管理，提高效能，通過實實在在的舉措，切實做到了“四個到位”。

一是責任規(guī)范到位。重新明確并簽訂各級責任書，確保各級老師定班定位、各司其職。

二是事項提醒到位。為貫徹“以人為本、教育為先”的理念，對“備課、上課、作業(yè)教學、學生課外學習與生活”等活動進行電話、短信等提醒服務(wù)措施，促進了老師的愛崗敬業(yè)。

三是上門幫教服務(wù)到位。針對情況特殊的學生，要求老師進學生家門輔導，有情況進行系統(tǒng)梳理，愛到了學生家長的好評。四是質(zhì)量反饋納諫到位。建立學生家長和辦事處人大代表聯(lián)合管理監(jiān)督檢查員制度，召開監(jiān)督檢查員座談會，積極主動查找問題。通過發(fā)放征求意見表、走訪學生家長等形式，廣泛征求意見和建議，找準教學方面存在的問題根源，及時予以整改。

第四篇：安全生產(chǎn)培訓必須做到“四個到位”

安全生產(chǎn)培訓必須做到“四個到位”

安全生產(chǎn)培訓是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，它是提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項重要 工作。培訓到不到位，不達標，將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)，《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》中明確要求各級政府部門和企業(yè)要牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識。因此，安全生產(chǎn)培訓十分重要，總體來講應(yīng)做到四個到位，即“學習到位、理解到位、認識到位、運用到位”，要力戒搞形式、走過場。

一、學習到位

學習到位，是指學習的范圍和內(nèi)容要全面，要涵蓋本企業(yè)的工作實際。具體是要學透“三級”安全教育的內(nèi)容。作為廠級要學透安全生產(chǎn)基本知識、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律以及作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施、事故應(yīng)急措施、事故案例等;作為車間級要學透本車間安全生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度以及作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施、事故應(yīng)急措施、事故案例等;作為班組級要學透本崗位按操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護用品的性能及正確使用方法、事故案例等。

二、理解到位

理解到位，是指要明白、吃透所學習的內(nèi)容，不能似是而非，似懂非懂，更不能不懂裝懂。這就需要企業(yè)在培訓過程中注重安全知識考核。考核要依照所學知識點出測試卷，采取閉卷考核和現(xiàn)場問答的形式。通過考核來測試出沒有吃透的知識點，以便考核后能有針對性的再教育，再培訓。

三、認識到位

認識到位，是指通過教育和培訓，使全體員工從思想深處認識到安全工作的重要性。要通過安全意識教育，讓全體員工從內(nèi)心意識到安全是無價寶，安全就是效益、就是穩(wěn)定、就是健康、就是幸福、就是形象、就是發(fā)展;要通過安全責任教育，讓全體員工認識到安全是貫穿于每個人的日常工作和生活之中的，無論是在工作崗位上還是在下班后，一旦發(fā)生事故，受到傷害的不僅僅是我們自己。為此，要時刻保持安全警覺，徹底從思想意識上轉(zhuǎn)變觀念，由“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我會安全”。

四、運用到位

運用到位，是指通過培訓教育和學習，把學到的安全知識運用到實際工作中。學習和教育本身不是目的，目的是通過學習教育，來指導實際工作。在工作中，一是要從此自覺遵守安全規(guī)章制度，嚴格遵從安全操作規(guī)程，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，并且要隨時制止他人違章作業(yè);二是要積極參加各種安全生產(chǎn)活動，主動提出改進的意見和建議;三是要愛護和正確使用機器設(shè)備、設(shè)施和工具，并自覺做好個人勞動防護;四是要遵章守紀，維持生產(chǎn)的安全秩序。

第五篇：企業(yè)環(huán)保工作必須做到四個到位

文章標題：企業(yè)環(huán)保工作必須做到四個到位

企業(yè)環(huán)保工作必須做到四個到位

加強環(huán)境保護，促進企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營管理者的重要職責。為此，必須高度重視企業(yè)環(huán)境保護工作，努力做到“四個到位”。

思想認識要到位。我國提出“堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀”?？茖W發(fā)展觀的提出，進一步明確了環(huán)境保護

是經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。作為煤礦管理者必須深刻認識到，加強環(huán)境保護，建設(shè)生態(tài)礦區(qū)是踐行“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)和客觀需要。加強環(huán)境保護，保持企業(yè)可持發(fā)展是企業(yè)管理者的重要職責，我們應(yīng)理直氣壯地運用環(huán)境保護這一職能，促進企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和推動增長方式轉(zhuǎn)變，徹底改變以犧牲環(huán)境、破壞資源、浪費資源為代價的增長方式,努力向經(jīng)濟發(fā)展高增長，能源消耗低增長，環(huán)境污染負增長的目標邁進。

制度保障要到位。加強環(huán)境保護制度建設(shè)，是貫徹落實國家環(huán)保法律法規(guī)，做好企業(yè)環(huán)境保護的重要基礎(chǔ)工作。近幾年來，垞城礦通過工作實踐，切實推進了企業(yè)環(huán)境保護制度化進程。先后制定出臺了《領(lǐng)導干部環(huán)保工作經(jīng)濟責任制》、《環(huán)保設(shè)施運行管理規(guī)定》、《地面文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理規(guī)定》、《地面綠化管理規(guī)定》等14項環(huán)保管理制度，使全礦環(huán)保工作從宣傳教育、工廣綠化、環(huán)境衛(wèi)生、工程建設(shè)、環(huán)境治理設(shè)施的運轉(zhuǎn)、環(huán)境污染事故的防范等，全方位的推行了制度化、標準化管理。逐步建立并形成了環(huán)境保護長效管理機制，為企業(yè)依法保護環(huán)境提供了制度保障。

領(lǐng)導責任要到位。企業(yè)領(lǐng)導干部是貫徹落實國家環(huán)保法律法規(guī)，保障企業(yè)環(huán)保工作遵法、守法的關(guān)鍵因素。為此企業(yè)必須建立健全以主管領(lǐng)導為第一責任人的環(huán)保工作管理機構(gòu)，建立并形成企業(yè)環(huán)保宣傳教育和培訓，環(huán)境污染治理，環(huán)保日常管理相配套的管理經(jīng)濟責任制。堅持推廣并有效執(zhí)行領(lǐng)導和各職能部門環(huán)保目標責任制，堅持做到企業(yè)環(huán)保工作與干部績效考評、領(lǐng)導責任追究管理機制相結(jié)合，促進各級領(lǐng)導干部對環(huán)保工作管理職責的到位。

環(huán)保日常工作要到位。要堅持做到三個結(jié)合。一要與企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作結(jié)合起來。積極推廣運用生產(chǎn)技術(shù)先進，能源和原材料消耗低，各種廢棄物排放量少或可循環(huán)利用的先進設(shè)備、先進工藝，逐步淘汰或更新資源消耗高，廢棄物排放高的落后設(shè)備和工藝；二要與企業(yè)正在推廣實施的清潔生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，各級領(lǐng)導干部要充分認識到清潔生產(chǎn)審核工作的目的意義。從企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)線、經(jīng)營管理線、生產(chǎn)和生活服務(wù)線，廣泛組織開展清潔生產(chǎn)，建立并形成激勵機制，調(diào)動干部職工積極實施以節(jié)能、降耗、減污、增效為目的的清潔生產(chǎn)可行性方案。從生產(chǎn)和生活服務(wù)線的源頭上控制和減少各種消耗，達到減污和增效的目的，最終實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益雙贏的目標；三要與地面文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作結(jié)合起來。把企業(yè)的廢氣、廢水、廢渣、噪聲等污染源治理和排放管理以及植樹綠化管理工作統(tǒng)一納入到地面文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作檢查考核的具體內(nèi)容中去，真正形成環(huán)保工作事事有人抓，處處有人管的格局，有效把企業(yè)環(huán)保工作落到實處，切實保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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