第一篇：煤礦信息

（第四十七期）

二〇〇九年五月二十五日

編者按：安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重中之重，也是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效的重要尺碼。集團(tuán)公司基層單位的安全工作在科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)下，措施扎實(shí)，開展有序，成效明顯。

楊村礦：著力抓好“1224”工程

該礦“1224”工程為：“一專、兩管、兩精、四雙”。

“一?！?，就是開展“一通三防”、頂板、運(yùn)輸軌道和跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理，嚴(yán)格安全規(guī)程和規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

“兩管”，就是管人、管物，開展和聯(lián)保互?；顒?dòng)。通過人管人、人看人、人監(jiān)督人消除人的不安行為；狠抓設(shè)備管理、工程質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，消除物的不安狀態(tài)。

“兩精”，就是發(fā)揚(yáng)焦裕祿精神和鐵人王進(jìn)喜精神。針對(duì)資源少、生產(chǎn)條件復(fù)雜等實(shí)際，要求黨員干部要以焦裕祿、王進(jìn)喜為榜樣，愛崗敬業(yè)，勤于奉獻(xiàn)，努力完成各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

“四雙”，就是開展好黨員干部讀書筆記展評(píng)和崗位順口溜展評(píng)、開拓掘進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽和棚戶區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過活動(dòng)提高黨員干部思想政治素質(zhì)、職工崗位操作技能、提高掘進(jìn)工效質(zhì)量、提高棚戶區(qū)建設(shè)速度和質(zhì)量。

新安礦：突出抓好四個(gè)“點(diǎn)”

該礦一是狠抓管理人員安全作風(fēng)督查工作，抓好管理人員作風(fēng)“易變點(diǎn)”。不定時(shí)地對(duì)干部安全作風(fēng)進(jìn)行突擊督查，凡違反有關(guān)規(guī)定者，一律從嚴(yán)懲處。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，抓好員工學(xué)習(xí)“疲勞點(diǎn)”。一改安全會(huì)上基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記一人講到底的學(xué)習(xí)方式，采取包保協(xié)管員上臺(tái)講事故案例、安全學(xué)習(xí)“每周一題”、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性。三是搞好班中查崗，抓好安全薄弱點(diǎn)。嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)、安全檢查人員24小時(shí)下井帶班制度和安全小分隊(duì)不定期深入一線查崗制度，有效地解決了工作當(dāng)中的安全薄弱問題。四是采取盯人、盯頭、盯面的辦法，抓好生產(chǎn)一線“重難點(diǎn)”。針對(duì)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的井下工作實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)工作采取了跟班領(lǐng)導(dǎo)、安全檢查人員“三班倒”的全天候跟班措施，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各類問題，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程的有序推進(jìn)。

常村礦：念好安全“緊箍咒”

該礦要求各基層單位充分認(rèn)識(shí)搞好當(dāng)前安全工作的重要性，真正做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、責(zé)任到位、督促檢查到位；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班和事故報(bào)告制度，及時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，專門組織力量應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況；強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組安全管理，規(guī)范職工操作行為，突出抓好頂板管理、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸管理和巷道沖擊地壓治理等重點(diǎn)工作；以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作。同時(shí)還積極組織各系統(tǒng)開展全方位的安全隱患大排查活動(dòng)，杜絕各類事故發(fā)生。

義翔鋁業(yè)：“四個(gè)加強(qiáng)”促穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

該公司一是加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查。要求各車間認(rèn)真

做好自查、互查、夜查，在全公司開展“拉網(wǎng)式”大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。二是加強(qiáng)節(jié)支降耗工作力度。認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)、招標(biāo)、驗(yàn)收、保管等制度。三是加強(qiáng)設(shè)備管理力度。嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，優(yōu)化生產(chǎn)工藝指標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。四是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。開展“踐行科學(xué)發(fā)展，從我做起”大討論活動(dòng)，激發(fā)職工愛崗位、鉆業(yè)務(wù)的熱情，并對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工和先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

華興公司：親情教育促安全

該公司在安全教育中，著力打好“親情牌”，設(shè)立安全全家福牌版，組織家屬為職工縫制安全鞋墊，用真情和愛心促使職工時(shí)刻牢記安全規(guī)程，做到不安全不生產(chǎn)。

抄報(bào)：河南省委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室省委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第11指導(dǎo)檢查組 發(fā)送：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各基層黨委

集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各指導(dǎo)檢查組、辦公室成員

義煤集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2009年5月25日印發(fā)

第二篇：煤礦信息

（第六十六期）

二〇〇九年七月十四日

常村礦“三個(gè)堅(jiān)持”助推安全生產(chǎn)

抓好安全工作是煤炭企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。常村礦在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，緊緊圍繞“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)義煤大發(fā)展”這一主題，牢牢把握安全生產(chǎn)這一關(guān)系企業(yè)命運(yùn)、關(guān)系職工群眾切身利益的重大課題，夯實(shí)安全教育基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全管理手段，加大科技保障力度，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。截止7月13日，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2040天。今年上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和二級(jí)及其以上非傷亡事故，杜絕了各類重大事故發(fā)生，完成原煤產(chǎn)量107.86萬噸，完成計(jì)劃的109%；銷量113.05萬噸，完成計(jì)劃的114%；掘進(jìn)進(jìn)尺3034米，完成計(jì)劃的101%；完成成本236.07元/噸，比計(jì)劃下降8.15%。“五一”前夕，榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“河南省省管企業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)，6月份獲得全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)“連勝杯”，河南省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

堅(jiān)持教育為先，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

抓好安全教育是搞好安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行事故預(yù)防的有效手段。該礦堅(jiān)持把職工安全宣傳教育工作擺到重要位置，針對(duì)不同的情況，采取不同的方式，貫徹不同的內(nèi)容，全方位提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。在機(jī)關(guān)門口、街道舉辦安全板報(bào)、圖片展；在廠區(qū)、井口、大巷、工作面、街道、娛樂場(chǎng)所、張貼安全警句標(biāo)語(yǔ)、懸掛安全橫幅；每周組織女工家屬到井口、下區(qū)隊(duì)給職工演唱文藝節(jié)目、補(bǔ)作衣膠鞋、送平安話語(yǔ)、送水果、送平安茶水、發(fā)放安全鞋墊、發(fā)放安全毛巾、安全紅腰帶、開收心會(huì)；每周組織老干部到生產(chǎn)區(qū)隊(duì)宣講安全，編制了安全文化手冊(cè)，建立了安全文化長(zhǎng)廊；在全礦職工家屬中征集安全理念、安全格言、安全寄語(yǔ)等；構(gòu)建了平面立體交叉的安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，起到了潛移默化的效果。

同時(shí)抓好安全“三會(huì)”工作的落實(shí)，堅(jiān)持抓好“班前會(huì)”安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)日會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每班的班前會(huì)由安檢員參加并檢查落實(shí)；安全學(xué)習(xí)會(huì)由安檢科辦公

檢查管理體系，實(shí)現(xiàn)了全員全過程的安全監(jiān)督檢查。

堅(jiān)持以人為本抓安全，制定了《常村煤礦不安全行為治理實(shí)施意見》，制定了治理目標(biāo)，將過去單一罰款的處罰模式變?yōu)橛薪逃辛P的模式；根據(jù)不安全行為發(fā)生的性質(zhì)以及可能造成的后果，對(duì)“三違”實(shí)行細(xì)化分類；一類為“嚴(yán)重違章行為”，二類為“一般違章行為”，三類為“輕微違章行為”（包括不文明行為），其中二類違章人員交納安全保證金，三個(gè)月內(nèi)無違章行為，退還保證金；對(duì)三類違章人員進(jìn)行批評(píng)教育，入井高峰期持黃旗到井下維持秩序，并對(duì)“不安全行為”的界定、上報(bào)程序及管理進(jìn)行了細(xì)化。開展了“三員”（黨員、青年監(jiān)督崗員、群監(jiān)員）身邊無事故活動(dòng)，使安全管理覆蓋到方方面面；有效的措施，使職工的行為得到了進(jìn)一步規(guī)范，三違、事故得到了有效遏制。上半年全礦共制止三違213次，其中打黃旗146人次，交安全保證金14人次。堅(jiān)持分系統(tǒng)分專業(yè)每周進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)排查出的隱患分類排隊(duì)，落實(shí)到單位及責(zé)任人，實(shí)行業(yè)務(wù)部門及科室現(xiàn)場(chǎng)跟蹤落實(shí)和驗(yàn)收。對(duì)“一通三防”管理重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化，嚴(yán)格落實(shí)礦井“一通三防”責(zé)任制和“十項(xiàng)”管理制度，重點(diǎn)抓好瓦斯管理制度的落實(shí)和瓦斯的日常監(jiān)控，落實(shí)安全責(zé)任，發(fā)生瓦斯超限、電氣失曝、無計(jì)劃停電停風(fēng)和電氣保護(hù)甩掉不用就是事故，嚴(yán)肅追查處理；并對(duì)井下的重點(diǎn)工程實(shí)行重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)落實(shí)責(zé)任到人；凡是影響安全生產(chǎn)的重大不安隱患，不講任何理由，堅(jiān)決停產(chǎn)處理。嚴(yán)格落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度、下井跟班

套KJ251A人員定位系統(tǒng)，使全礦安全管理水平又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

為了鼓勵(lì)對(duì)科技的不斷創(chuàng)新，該礦堅(jiān)持對(duì)科技成果的評(píng)選與表彰，上半年，隆重召開了科技創(chuàng)新表彰大會(huì)，對(duì)《煤礦6kv多級(jí)供電系統(tǒng)可靠性技術(shù)研究》等54項(xiàng)科技創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放獎(jiǎng)金15萬元，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)科技、促安全的積極性。

安全，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，如今的常村煤礦，正著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，不斷探索搞好安全工作的新途徑，新方法，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)的良好成績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際效果，讓安全之花永遠(yuǎn)綻放。

抄報(bào)：河南省委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 省委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第11指導(dǎo)檢查組 發(fā)送：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各基層黨委

集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各指導(dǎo)檢查組、辦公室成員

義煤集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2009年7月14日印發(fā)

第三篇：煤礦安全隱患排查信息

古蓮河露天煤礦安全隱患排查信息

2011年11月18日，為了進(jìn)一步加強(qiáng)古蓮河露天煤礦安全隱患排查治理工作，杜絕各類事故發(fā)生。按照年初古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議安排由主管安全副礦長(zhǎng)帶隊(duì)，安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、保衛(wèi)科、機(jī)電科、防火辦、警保二支隊(duì)、礦工會(huì)等部門組成的煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查組對(duì)基層單位進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)隱患大檢查。通過檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)較好。各級(jí)生安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到了基層生產(chǎn)各單位?；鶎訂挝桓鶕?jù)各自的具體情況，積極制定工作計(jì)劃，實(shí)事求是確定安全生產(chǎn)工作的具體方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，嚴(yán)肅認(rèn)真地排查治理存在的各種隱患和問題。各生產(chǎn)單位認(rèn)真制定隱患排查治理方案，準(zhǔn)確、合理確定煤礦隱患排查治理的重點(diǎn)，促進(jìn)了各基層單位深入開展以治理為重點(diǎn)的“安全生產(chǎn)隱患排查治理”活動(dòng)，取得了初步成效，基層單位普遍建立起了隱患排查治理工作制度，明確了隱患排查治理的具體責(zé)任，對(duì)已經(jīng)查出的隱患，態(tài)度積極，行動(dòng)迅速，整改認(rèn)真，效果顯著。通過檢查各基層單位在安全生產(chǎn)方面做了大量工作，取得了階段性的成果。但是，檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如：采區(qū)排土場(chǎng)管理不到位。有隨意卸載現(xiàn)象；機(jī)電設(shè)備管理不規(guī)范。機(jī)械設(shè)備內(nèi)業(yè)記錄不

全；檢修車間砂輪沒有防護(hù)罩；車庫(kù)內(nèi)刀閘開關(guān)用銅絲代替保險(xiǎn)絲，車庫(kù)防火沙箱凍結(jié)、車庫(kù)不保暖，廠區(qū)消防上還存在著不規(guī)范現(xiàn)象；針對(duì)以上存在的問題和隱患，為了認(rèn)真抓好落實(shí)整改工作檢查組提出了以下要求：

1、各基層單認(rèn)真組織開展一次安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)情況逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行檢查落實(shí)。一經(jīng)查出，要立即進(jìn)行整改到位。

2、搞好隱患排查治理工作。隱患排查治理是煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重，必須一如既往的抓好落實(shí)。

3、各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度和排查治理方案，使之制度化、常態(tài)化。要把制定和落實(shí)隱患排查治理方案作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，建立起嚴(yán)格的隱患排查治理責(zé)任制度、信息反饋制度，做到責(zé)任落實(shí)到人、排查認(rèn)真仔細(xì)、治理徹底到位、信息反饋及時(shí)。

4、此項(xiàng)工作納入安全責(zé)任制考核范圍內(nèi)。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理整改制度和作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)制度，切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，使古蓮河煤礦的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作長(zhǎng)治久安。

第四篇：煤礦開拓隊(duì)信息簡(jiǎn)報(bào)

煤礦開拓隊(duì)信息簡(jiǎn)報(bào)（多期）大平礦開拓三隊(duì)黨支部支部節(jié)能降耗重落實(shí)大平礦開拓三隊(duì)黨支部支部緊密結(jié)合崗位工作實(shí)際，以節(jié)能降耗、將本增效作為日常工作的出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮職工勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新的工作熱情，營(yíng)造了人人降耗、處處節(jié)能的良好工作氛圍。大平礦開拓三隊(duì)黨支部支部引導(dǎo)職工牢固樹立“節(jié)能就等同于增收，修舊就是增效”的觀念，建立“物料回收和修舊利廢”激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)全員增收節(jié)支的意識(shí)，使廣大職工養(yǎng)成勤儉節(jié)約、挖潛增效的良好習(xí)慣。同時(shí)，該隊(duì)黨支部將物料回收和修舊利廢工作落實(shí)到崗位、班組，從點(diǎn)滴做起，做到“節(jié)約不分大小事”，充分利用各種會(huì)議時(shí)間，進(jìn)行節(jié)能降耗的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣泛宣傳開展修舊利廢、節(jié)能降耗工作的重要意義，對(duì)如何節(jié)電、怎樣節(jié)約用料等方法進(jìn)行宣貫，教育引導(dǎo)管理人員和職工增強(qiáng)成本意識(shí)，樹立成本觀念，從本職工作做起，從每一件小事做起，杜絕一切不必要的消耗或浪費(fèi)，為該隊(duì)精細(xì)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通訊員：徐英豪大平礦開拓三隊(duì)黨支部嚴(yán)查“安全不放心人”筑牢安全防線大平礦開拓三隊(duì)黨支部圍繞安全生產(chǎn)，發(fā)揮黨支部和群監(jiān)員的優(yōu)勢(shì)與作用，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，堅(jiān)持以親情活動(dòng)凝聚人、鼓舞人，以人性化管理關(guān)懷人、感動(dòng)人，引導(dǎo)職工樹立“我要安全、我會(huì)安全”意識(shí)，不斷創(chuàng)新“安全不放心人”幫教方式，筑牢安全防線。該隊(duì)黨支部針對(duì)本單位特點(diǎn)，制定出了本單位《安全不放心人排查幫教辦法》，他們將全隊(duì)所有人員職工身體狀況、思想情緒、自?；ケＲ庾R(shí)、作業(yè)行為和習(xí)慣、組織紀(jì)律、崗位標(biāo)準(zhǔn)，以及其它可能影響安全生產(chǎn)的因素，全部考慮為所要重點(diǎn)排查的內(nèi)容和層次，做到了疏而不漏。堅(jiān)持采取靈活多樣的形式和手段，抓好了安全不放心人排查，不讓任何一個(gè)安全不放心人成為“漏網(wǎng)之魚”。該對(duì)黨支部設(shè)立安全不放心人“排查臺(tái)賬”，明確專人負(fù)責(zé)，將排查出的安全不放心人“可疑人員”在隊(duì)備案。黨支部根據(jù)排查出的安全不放心人具體情況，在班前會(huì)、碰頭會(huì)分別通報(bào)查出的安全不放心人名單，使每一名管理人員在值班時(shí)，都能夠熟悉掌握誰(shuí)是當(dāng)班、當(dāng)天或者當(dāng)月的安全不放心人。針對(duì)排查出的安全不放心人，該支部就排查順序、幫教措施等內(nèi)容，在黨支部班子成員中進(jìn)行分解、細(xì)化、落實(shí)，同時(shí)采取交流談心、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、所在班組的班長(zhǎng)或黨員與其結(jié)成“一助一”幫教對(duì)子等多種幫教手段和措施，并加大對(duì)排查出的安全不放心人懲處力度，促進(jìn)其向安全放心人轉(zhuǎn)化。通過對(duì)“安全不放心人”排查幫教，有力的促進(jìn)了該隊(duì)安全生產(chǎn)。通訊員：徐英豪開拓三隊(duì)黨支部“四到位”加強(qiáng)節(jié)日職工安全管理雙節(jié)期間，開拓三隊(duì)黨支部切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日職工安全管理,開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，做到“四個(gè)到位”,確保安全上崗無事故.思想認(rèn)識(shí)到位。該隊(duì)黨支部從強(qiáng)化職工節(jié)日形勢(shì)任務(wù)教育入手,充分利用班前班后會(huì)、職工學(xué)習(xí)日等有利時(shí)機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)礦節(jié)日期間安全管理指示精神，開展“案例警示教育”等，向廣大職工講明節(jié)日期間安全工作的重要性,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),牢固樹立安全防范意識(shí)。上崗檢查到位。積極發(fā)揮群監(jiān)員、青監(jiān)崗的安全職能優(yōu)勢(shì)，組織上崗查隱患,采取分崗集中查、崗員班中巡查、“零點(diǎn)”行動(dòng)等方式，對(duì)工作面進(jìn)行全方位、全過程檢查。跟蹤落實(shí)到位。堅(jiān)持班班對(duì)查處的安全隱患進(jìn)行匯總整理,堅(jiān)持“早檢查、早預(yù)防、早落實(shí)”的原則,對(duì)巷道修復(fù)、頂板、軌道維護(hù)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的細(xì)節(jié)問題制定措施徹底整改，及時(shí)堵塞安全漏洞，確?，F(xiàn)場(chǎng)無隱患作業(yè)。人員排查到位。針對(duì)職工思想防松、節(jié)日活動(dòng)安排多的實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)職工安全管理，加大對(duì)不放心職工的排查，并制定了嚴(yán)格的考核辦法,對(duì)安全思想意識(shí)差不能保證安全的一律不準(zhǔn)上崗，出現(xiàn)個(gè)人違章人員一律從嚴(yán)從重處罰,情節(jié)嚴(yán)重的停止工作并做深刻檢查,從而增強(qiáng)廣大職工搞好節(jié)日安全工作的主動(dòng)性,確保實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。通訊員：徐英豪大平礦開拓三隊(duì)“三強(qiáng)化”保安全進(jìn)入三季度以來，大平礦開拓三隊(duì)認(rèn)真組織部署，精心安排，在工作中精確提煉出“三強(qiáng)化”，確保了安全生產(chǎn)。一是強(qiáng)化安全教育，以開展班前安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想預(yù)警活動(dòng)為抓手，組織員工結(jié)合當(dāng)班工作實(shí)際，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)想預(yù)警，著力解決職工“在現(xiàn)場(chǎng)如何進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”的問題，有效地增強(qiáng)了職工們的安全意識(shí)。二是強(qiáng)化職工創(chuàng)效，緊緊圍繞三季度生產(chǎn)任務(wù)，特別是急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)，積極開展各種臨時(shí)性的生產(chǎn)檢查活動(dòng)，有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)保質(zhì)保量完成，特別是該隊(duì)施工的21161底板抽放巷、21下部中三車場(chǎng)，早日完工對(duì)礦工作面的接替問題有著重要意義。三是強(qiáng)化職工崗位節(jié)支降耗活動(dòng)開展，引導(dǎo)全隊(duì)職工從身邊小事做起，堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi)，深入挖潛提效、節(jié)支、降耗。同時(shí)充分發(fā)揮群監(jiān)員、青監(jiān)崗員的安全監(jiān)督作用，堅(jiān)持突出薄弱地點(diǎn)、突出薄弱時(shí)間，不斷加大安全檢查力度和密度，對(duì)查出的問題及時(shí)通知各班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，以此促進(jìn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。通訊員：徐英豪抓安全要做好生產(chǎn)“三查”做好生產(chǎn)“三查”，是超前管理的重要內(nèi)容，只有撲下身子，細(xì)心、耐心做好生產(chǎn)“三查”工作，安全才有保障。做好安全生產(chǎn)“三查”，首先要認(rèn)真做好班前隱患排查。隱患排查是抓好當(dāng)班安全生產(chǎn)的前提，在實(shí)際工作中，每班都必須認(rèn)真做好班前隱患排查，排查喝酒、身體不適、精神不振的職工，然后根據(jù)班組職工的實(shí)際情況，合理分工和安排，防止意外事故的發(fā)生。其次，務(wù)必做好班中排查和超前預(yù)控工作。做好這項(xiàng)工作，班組長(zhǎng)是關(guān)鍵。在班中排查時(shí)，班組長(zhǎng)要指定專人一人排查、一人監(jiān)護(hù)；要不怕得罪人，敢于動(dòng)真格，反“三違”不留情面；要在現(xiàn)場(chǎng)積極抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)、抓重點(diǎn)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。最后，班后復(fù)查不能忘。一般情況下，班后大部分職工又累又餓，往往忽視班后復(fù)查工作，只顧自己，不顧下一班兄弟的安全。為此，跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員要加強(qiáng)監(jiān)督管理，要求上一班的職工要為下一班的職工創(chuàng)造生產(chǎn)條件和安全環(huán)境，不為他人留下隱患。班組長(zhǎng)更應(yīng)當(dāng)起到監(jiān)督管理作用，帶領(lǐng)職工堅(jiān)持做好班后復(fù)查工作，確保安全生產(chǎn)萬無一失。目前，煤炭市場(chǎng)低迷，越是在這個(gè)時(shí)候，越要抓好安全。全體職工應(yīng)該居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)隱患排查工作的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，做好隱患排查和班中超前預(yù)防工作，克服僥幸、麻痹、隨意心理，做好安全生產(chǎn)“三查”工作，爭(zhēng)當(dāng)排查隱患的“偵察兵”。

第五篇：煤礦基本情況信息檔案文字說明材料

目錄

目錄..........................................................................................................................................................1 I 荊寶煤礦基本情況信息檔案文字說明材料.......................................................................................2 1礦井概況............................................................................................................................................2 1.1 地理位置及交通、地貌...........................................................................................................2 1.2 礦井沿革及井田面積、可采煤層...........................................................................................2 1.3 地質(zhì)條件...................................................................................................................................2 1.4 井田開拓.....................................................................................................................................11 1.5 煤層開采情況.........................................................................................................................12 2 礦井現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行情況.....................................................................................................................12 2.1 采煤方法.................................................................................................................................12 2.2 開拓、掘進(jìn)方法.....................................................................................................................13 2.3 安全管理情況.........................................................................................................................13 2.4 長(zhǎng)治公司接管時(shí)間、接管后產(chǎn)量.........................................................................................13

4、生產(chǎn)單位設(shè)置及裝備情況.......................................................................................................15 3 各系統(tǒng)介紹.....................................................................................................................................16 3.1 通風(fēng)系統(tǒng).................................................................................................................................16 3.2 排水系統(tǒng).................................................................................................................................16 3.3 提升、運(yùn)輸系統(tǒng).....................................................................................................................17 3.4供電系統(tǒng)..................................................................................................................................17 3.5 調(diào)度、通信.............................................................................................................................18 3.6 井下消防灑水.........................................................................................................................18 3.7 安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)基本情況介紹.................................................................................19 4 地面生產(chǎn)系統(tǒng).................................................................................................................................27 4.1主井地面生產(chǎn)系統(tǒng)..................................................................................................................27 4.2 副井地面生產(chǎn)系統(tǒng).................................................................................................................27 4.3 監(jiān)控系統(tǒng).................................................................................................................................28 4.4 人員考勤定位系統(tǒng).................................................................................................................28 4.5 工業(yè)建筑.................................................................................................................................29 4.6 給水、排水和采暖、通風(fēng)、供熱.........................................................................................29 4.7 井筒防凍.................................................................................................................................30 5 安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè).........................................................................................................................30 6 應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè).......................................................................................................................32 8 2012年工作計(jì)劃及重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況....................................................................................38 9各項(xiàng)制度目錄和執(zhí)行情況..............................................................................................................39 10礦井安全程度自我評(píng)估結(jié)論........................................................................................................39 11 索引用的資料來源.......................................................................................................................40(要求說明以上資料的出處),如《地質(zhì)報(bào)告》.................................................................................40 12 附圖(通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等)....................................................................................40

I 荊寶煤礦基本情況信息檔案文字說明材料

1礦井概況

1.1 地理位置及交通、地貌

山西三元古韓荊寶煤業(yè)有限公司煤礦位于襄垣縣古韓鎮(zhèn)北西7～10km，后莊～北山垴～北馬喊村一帶。東南距襄垣縣城（古韓鎮(zhèn)）7km。行政區(qū)劃隸屬襄垣縣古韓鎮(zhèn)管轄，地理坐標(biāo)為：東經(jīng)112°56′57″～112°58′51″，北緯36°33′35″～36°34′34″。補(bǔ)充交通情況（描述公路、鐵路等）、地貌（描述高程變化、植被等）

1.2 礦井沿革及井田面積、可采煤層

礦井由原三荊溝煤礦整合已關(guān)閉的花寶溝、桃樹、天利、陽(yáng)澤河4座煤礦，加上部分空白區(qū)組合而成；礦井整合前為襄垣縣古韓鎮(zhèn)辦煤礦，礦名為襄垣縣三荊溝煤礦；井田面積3.1547k㎡，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬噸∕年，2010年實(shí)際產(chǎn)量66萬噸，預(yù)計(jì)2011年實(shí)際產(chǎn)量65～70萬噸。

礦井整合后為國(guó)有重點(diǎn)股份制煤炭企業(yè)，更名為山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)三元古韓荊寶煤業(yè)有限公司；2009年8月，我礦被山西三元煤業(yè)股份有限公司兼并重組，兼并重組后的批復(fù)能力為120萬噸/年，2009年11月?lián)Q發(fā)了新的采礦許可證，（說明采礦許可證的發(fā)放單位有效期等）井田面積變?yōu)?0.6112平方公里，開采3#-15#煤，整合后的3#煤地質(zhì)儲(chǔ)量6910萬噸，15-3#煤地質(zhì)儲(chǔ)量3850萬噸，共計(jì)10760萬噸。

1.3 地質(zhì)條件

1、含煤地層及煤種、儲(chǔ)量

井田地層發(fā)育比較齊全，整體呈北北東走向，向西緩傾。由東向西

由老至新依次有寒武系、中下奧陶系、中上石炭系、二疊系。

含煤地層主要由石炭系上統(tǒng)～二疊系下統(tǒng)含煤巖系組成，下伏為奧陶系中統(tǒng)組石灰?guī)r；為井田內(nèi)主要含煤地層。

井田內(nèi)含煤地層為二疊系下統(tǒng)山西組（P1s）和石炭系上統(tǒng)太原組（C3t）平均總厚170.81m，含煤19層，煤層平均總厚11.17m。其中可采煤層為3號(hào)和15-3號(hào)兩層，平均總厚7.17m。

山西組含煤4層，其中：3號(hào)煤層位于本組下部，厚度大，井田內(nèi)平均厚度5.70m，穩(wěn)定可采，為本礦井主要可采煤層。

太原組含煤15層，由上至下依次為5～15-3號(hào)，其中15-3號(hào)煤層位于本組下部，井田內(nèi)平均厚度1.48m，較穩(wěn)定，全區(qū)基本可采。

3＃煤為瘦煤，15＃-3層煤為貧煤。地質(zhì)儲(chǔ)量和可采儲(chǔ)量（最好用表格）

2011年3月，我公司委托山西太行技術(shù)服務(wù)公司重新編制了整合后的礦井地質(zhì)報(bào)告，該報(bào)告的儲(chǔ)量核查結(jié)果為：3號(hào)煤層7980萬t，3號(hào)煤已累計(jì)動(dòng)用1890萬t，保有6090萬t，；15-3號(hào)煤層2245萬t；15-1號(hào)煤層775萬t。合計(jì)為11000萬t。其中：3號(hào)煤保有6090萬t，3號(hào)+15-3號(hào)總保有8335萬t；保有高硫煤（15-1號(hào)）775萬t。

2、地質(zhì)構(gòu)造

本井田屬沁水煤田襄垣礦區(qū)的一部分，地層總體走向?yàn)楸北睎|向，向北西西緩傾，傾角5～15°，總體為一單斜層，但沿走向或傾向方向伴生次級(jí)的平緩的背向斜，使地層產(chǎn)狀產(chǎn)生局部變化；區(qū)域構(gòu)造簡(jiǎn)單，礦區(qū)及其周邊地區(qū)斷層不發(fā)育。

3、水文地質(zhì)條件

4、瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸性鑒定結(jié)論

本礦井2011年的瓦斯鑒定結(jié)果為：相對(duì)瓦斯涌出量6.42m3/T，絕對(duì)瓦斯涌出量10.87m3/nim；因2010的生產(chǎn)區(qū)位于井田深部的三采區(qū)，該采區(qū)為高瓦斯區(qū)，2010年本礦井鑒定為高瓦斯礦井；所以，本礦井現(xiàn)在仍定位高瓦斯礦井。

煤塵爆炸性鑒定結(jié)論：

5、瓦斯治理情況 1)瓦斯抽放

礦井現(xiàn)裝備有ZBEC-40型井下移動(dòng)瓦斯抽放泵兩臺(tái)，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)備用，單臺(tái)瓦斯抽放泵的額定抽放能力為85m3/min，負(fù)壓為40KPa左右，功率為110KW。井下現(xiàn)安裝Ф325瓦斯抽放管路1500m。

礦井采取“多措并舉”的瓦斯治理措施，嚴(yán)格按照“多打孔、嚴(yán)封密、綜合抽”瓦斯治理理念治理瓦斯。根據(jù)工作面瓦斯治理工作需要，采取煤層順層鉆孔預(yù)抽、高位鉆場(chǎng)走向鉆孔及風(fēng)巷穿層鉆孔邊采邊抽相結(jié)合的綜合抽放方法抽放瓦斯。全年共抽放瓦斯51.5萬m3，完成全年計(jì)劃的103%，工作面瓦斯抽采率達(dá)30%，礦井瓦斯抽采率達(dá)25%。

2）瓦斯治理鉆孔工程量

全年共施工瓦斯治理鉆孔194個(gè)、計(jì)15696.5m，完成全年計(jì)劃的156%。其中高位走向鉆孔20個(gè)、計(jì)2600m；穿層鉆孔12個(gè)、計(jì)720m；

順層鉆孔162個(gè)、計(jì)12376.5m。

3)瓦斯管路工程量

全年共安裝（拆除）瓦斯抽放管路1200m。其中，5月份3303工作面回采結(jié)束，拆除工作面瓦斯管路200m，9月份3207工作面系統(tǒng)形成，安裝瓦斯抽放管路1000m。

6、水害治理情況

1）礦井防治水機(jī)構(gòu)設(shè)置：

按照上級(jí)防治水工作文件精神要求我礦成立了地測(cè)科、防治水科、探放水隊(duì)。兩科一隊(duì)相互配合共同完成礦井的地測(cè)防治水工作任務(wù)。地測(cè)科由科長(zhǎng)一名，副科長(zhǎng)一名、科員四名組成，地測(cè)科負(fù)責(zé)礦井的井下測(cè)量與地質(zhì)資料整理收集工作；防治水科由科長(zhǎng)一名、科員三名組成，負(fù)責(zé)礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料整理分析記錄，同時(shí)監(jiān)管探放水隊(duì)完成井下探放水工作任務(wù)；探放水隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)一名、技術(shù)員一名、探水工10名組成，探放水隊(duì)負(fù)責(zé)完成井下采掘工作面的探放水工作。

2）防治水組織機(jī)構(gòu)：

為了加強(qiáng)礦井防治水工作的組織與防治水工作任務(wù)的落實(shí)，有效防治重、特大水害事故發(fā)生，保障員工生命安全，確保我礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定，成立了防治水組織機(jī)構(gòu)：

防治水領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長(zhǎng)：趙子亮

副組長(zhǎng)：栗志超 王英峰 鹿新華

成員： 李生旺 張炳珍 鄭林杰 李克愛 邢旭東 柴廣林 李旭宏 以及防治水科隊(duì)所有人員 下設(shè)防治水辦公室，辦公室設(shè)在防治水科 辦公室主任：柴廣林

成員：程卓、張雄杰、王少杰。

防治水組織機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)礦井防治水的日常工作，指導(dǎo)礦井防治水工作正常開展，決定防治水重大措施及各種設(shè)計(jì)方案，部署防治水工作的人力、物力、資金的投入，每月定期開展水害隱患排查治理工作，及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，積極推廣防治水新技術(shù)、新裝備等。

3)探放水設(shè)備配備情況：

按照《煤礦防治水規(guī)定》第九十五條規(guī)定：井下探放水應(yīng)當(dāng)使用專用的探放水鉆機(jī)，嚴(yán)禁使用煤電鉆探放水。礦井已配備架式液壓回轉(zhuǎn)鉆機(jī)5臺(tái)，型號(hào)為：ZYJ-270/170型煤礦用巖石鉆機(jī)，可鉆全煤層近水平定向孔，孔深達(dá)150米。建立10人的專門的探放水隊(duì)伍，經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格持證上崗，礦上組織全礦員工進(jìn)行多次探放水知識(shí)培訓(xùn)。并進(jìn)行全員防治水培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。

4)探放水管理制度：

按照照省、市、縣及集團(tuán)公司、長(zhǎng)治公司防治水標(biāo)準(zhǔn)化的要求，建立完善了防治水九項(xiàng)制度：

①探放水資料收集、分析、審核制度。②防治水相關(guān)規(guī)程審簽制度。③水害防治崗位責(zé)任制。

④水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度。

⑤探掘公示、日?qǐng)?bào)、驗(yàn)收及審批制度。⑥水害防治技術(shù)管理制度。⑦水害隱患排查治理制度。⑧探放水責(zé)任追究制度。⑨探放水考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。5)防治水基礎(chǔ)資料：

完善并填繪了各種圖紙，主要包括：井田區(qū)域地形圖、工業(yè)廣場(chǎng)平面圖、采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、主要保安煤柱圖、井筒斷面圖、井底車場(chǎng)平面圖、主要巷道平面圖、綜合水文地質(zhì)圖、綜合水文地質(zhì)柱狀圖、礦井充水性圖。

建立各種臺(tái)帳，主要有：地質(zhì)預(yù)報(bào)、水情水害預(yù)報(bào)、地表水觀測(cè)、井下各出水點(diǎn)每旬觀測(cè)、防治水隱患分析排查記錄、定期收集相鄰礦井及廢棄老窯積水情況、礦區(qū)范圍水害情況、礦井周邊小煤礦開采情況、采掘工作面水害分析預(yù)報(bào)。

上述各種圖紙和臺(tái)賬，按《煤礦防治水規(guī)定》進(jìn)行實(shí)測(cè)、調(diào)查，并進(jìn)行填寫記錄，摸清了井田內(nèi)積水區(qū)域，積水量及對(duì)生產(chǎn)的影響。完成了礦井基本礦圖的繪制，按時(shí)準(zhǔn)確無誤的下發(fā)各種巷道開口、貫通、停頭、復(fù)工、停采通知單，每月對(duì)掘進(jìn)工作面進(jìn)行了地質(zhì)、水情水害預(yù)報(bào)工作，月底對(duì)本月的水情水害情況進(jìn)行總結(jié)；對(duì)每個(gè)季度的水情水害情況進(jìn)行了預(yù)報(bào)和總結(jié)；年底對(duì)本的水情水害情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下的水情水害情況進(jìn)行預(yù)報(bào)。每月對(duì)礦井涌水量進(jìn)行三次觀測(cè)、對(duì)周

邊煤礦和礦區(qū)范圍采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況、地表水文觀測(cè)每月進(jìn)行一次觀測(cè)并記錄臺(tái)賬，有效的避免了地表水害對(duì)礦井的影響。

6）排水系統(tǒng)改造情況：

我礦副立井底主水倉(cāng)容量600m3,副水倉(cāng)容量400 m3。原中央主排水系統(tǒng)單臺(tái)水泵的排水能力30m3/h，排水能力嚴(yán)重不足。于本4月份更換了中央主排水泵?，F(xiàn)在，中央水倉(cāng)已安裝有三臺(tái)MD155--67×5（P）排水泵，電機(jī)功率分別為220KW，單臺(tái)水泵排水能力155m3/h，排水楊程230m，6吋主排水管路2趟，共600m。

采區(qū)水倉(cāng)設(shè)計(jì)為主、副2個(gè)水倉(cāng)，副水倉(cāng)有效容量為240m3，主水倉(cāng)有效容量為560m3。采區(qū)水倉(cāng)泵房安裝有三臺(tái)D46-50×9 110KW型礦用水泵，電機(jī)功率分別為110KW，每臺(tái)水泵排水能力為46 m3/h，揚(yáng)程210m，4吋主排水管路2趟。

根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，我礦共安排2個(gè)掘進(jìn)工作面，一個(gè)回采工作面。其中：每個(gè)掘進(jìn)工作面均安裝有2臺(tái)WQ12.5-100 7.5KW型礦用水泵，一用一備；回采工作面兩順槽各安裝有2臺(tái)WQ12.5-100 7.5KW型礦用水泵，一用一備；在井下其余4處出水點(diǎn)均安裝有2臺(tái)與此處出水點(diǎn)相匹配的礦用水泵（一用一備）。排水系統(tǒng)完全符合《煤礦防治水規(guī)定》，能滿足礦井疏水降壓的要求。目前，我礦已形成了礦井、采區(qū)、采掘工作面三級(jí)完善的排水體系，排水能力完全滿足礦井防治水的需要。

7）生產(chǎn)區(qū)域帶壓開采情況：

我礦現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)的3205回采工作面，屬于帶壓開采，并且有專項(xiàng)安全技術(shù)措施。3205回采工作面的3號(hào)煤底板標(biāo)高在＋560m ～＋650 m之

間，3號(hào)煤至奧灰水隔水層平均厚度為145m，根據(jù)煤炭科學(xué)研究總總院西安研究院編制的《帶水壓開采條件評(píng)價(jià)及防治水規(guī)劃》資料顯示，區(qū)域奧灰水水的水頭標(biāo)高為+650m，根據(jù)計(jì)算，我礦井田西部開采3號(hào)煤奧灰水突水系數(shù)均在0.06MPa/m以下，帶壓開采對(duì)愛情生產(chǎn)無影響。

3號(hào)煤層地質(zhì)構(gòu)造比較簡(jiǎn)單，地層結(jié)構(gòu)相對(duì)完整，底板隔水層厚度較大，奧灰突水系全部在臨界安全值以下。在隔水層較完整地段，奧灰含水層對(duì)3號(hào)煤層開采的安全不會(huì)構(gòu)成威脅。若是隔水層的完整性受到了導(dǎo)水構(gòu)造的破壞，底板發(fā)生突水的機(jī)率就會(huì)增加，尤其在導(dǎo)水陷落柱發(fā)育區(qū)，隔水層阻水能力大為降低的地區(qū)，突水的危險(xiǎn)性就會(huì)更大。但根據(jù)我礦地質(zhì)資料和掘進(jìn)巷道揭露所見，井田總體為單斜構(gòu)造，3號(hào)煤層地質(zhì)構(gòu)造比較簡(jiǎn)單，出現(xiàn)的小褶曲陷落柱、斷層，均不含水，根據(jù)上述資料顯示奧灰含水層對(duì)3號(hào)煤層開采的安全不會(huì)構(gòu)成威脅。

8）水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告情況：

2011年初，我礦委托山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司地質(zhì)勘查大隊(duì)編制了《水文類型劃分報(bào)告》，并經(jīng)市、縣評(píng)審?fù)戤叢浒浮?/p>

井田范圍內(nèi)老空區(qū)的積水，部分已進(jìn)行了探放，僅存有少量積水，位置及積水量清楚，礦井充水方式表現(xiàn)為滲流，水量很小。且按規(guī)范留有保護(hù)煤柱，因此受老空水影響程度較?。痪锟傮w為單斜構(gòu)造，現(xiàn)揭露小褶曲3個(gè)、陷落柱8個(gè)、斷層1個(gè)，均不含水，采掘活動(dòng)中僅回轅村向斜軸部由于地勢(shì)相對(duì)較低，匯有少量積水，通過常規(guī)排水設(shè)備，即可解決，除此沒有受到因構(gòu)造導(dǎo)水造成的影響。在未采區(qū)通過三維地震、瞬變電磁先進(jìn)手段，可先行解釋出構(gòu)造及其富水性，通過留設(shè)防水煤柱、探放水等手段預(yù)防構(gòu)造導(dǎo)水，總體受構(gòu)造導(dǎo)水影響不大。

9）防治水專家會(huì)診情況：

2011年5月，聘請(qǐng)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)防治水專家來我礦進(jìn)行了水害隱患排查專家“會(huì)診”，共提出了四類5條問題需要完善，問題如下：

崗位責(zé)任制及管理制度、礦井防治水計(jì)劃、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、防治水圖件、觀測(cè)與整理基礎(chǔ)臺(tái)賬。

針對(duì)防治水專家提出的問題，我們虛心接受，做了大量細(xì)致的工作。目前，已經(jīng)對(duì)這些問題全部進(jìn)行了整改和落實(shí)。

10）探放水工作落實(shí)情況：

（1）、我礦一直堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，采取“防、堵、疏、排、截”的綜合的措施。2011到目前為止，我礦共計(jì)掘進(jìn)巷道3200m，在掘進(jìn)過程中，對(duì)所有掘進(jìn)工作面均進(jìn)行了超前探放水工作，共施工探放水鉆孔32000m。

2011年1～2月份，根據(jù)探放水設(shè)計(jì)，對(duì)影響3205回采工作面開采的3203采空區(qū)積水進(jìn)行了進(jìn)行探放，2個(gè)月內(nèi)，成功在3205回風(fēng)順槽內(nèi)疏放3203工作面采空區(qū)積水3000余立方。在后來的3205回采工作面正常生產(chǎn)過程中，繼續(xù)對(duì)該工作面進(jìn)行超前放水，從3月份到目前為止，又疏放該采空區(qū)積水600余m3?，F(xiàn)在，該采空區(qū)積水已疏放完畢，該回采工作面已安全渡過了3203采空區(qū)積水威脅區(qū)。

（2）、堅(jiān)持每季、每月、每周和臨時(shí)對(duì)各回采工作面及掘進(jìn)工作面進(jìn)行地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，本共下發(fā)各類地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)報(bào)通知單共64份。同時(shí)對(duì)各回采工作面和掘進(jìn)工作面，編制和提交了地質(zhì)說明

書，預(yù)測(cè)了正常涌水量及最大涌水量，指導(dǎo)了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

（3）、堅(jiān)持每月月初對(duì)本月采掘計(jì)劃內(nèi)的工作面進(jìn)行防治水隱患排查分析，規(guī)定了排查、整改負(fù)責(zé)人；月底對(duì)本月的水情水害情況進(jìn)行總結(jié)；每個(gè)季度的季度末對(duì)本季度的水情水害情況進(jìn)行預(yù)季總結(jié)；年底對(duì)本的水情水害情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下的水情水害情況進(jìn)行預(yù)報(bào)。

（4）、堅(jiān)持做好每月的地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，每月定時(shí)對(duì)全礦各個(gè)回采、掘進(jìn)工作面進(jìn)行水情觀測(cè)，為礦井水情水害預(yù)報(bào)及排水系統(tǒng)的改善提供了真實(shí)可靠的資料。

（5）、堅(jiān)持合理設(shè)計(jì)、精心組織，對(duì)所有掘進(jìn)工作面進(jìn)行超前探放水，確保探放水超前距不小于30m，鉆孔輻射幫距不低于20m，發(fā)現(xiàn)有出水征兆，要及時(shí)進(jìn)行疏放，從源頭上消除了礦井水的安全隱患。

11）主斜井附近地面鉆孔排水情況：

為了防止周邊關(guān)閉礦井采空區(qū)水導(dǎo)入我礦井下，我們于2010年8月份投資52萬元，在主斜井井筒附近、原礦井中部老采空區(qū)的低洼處打一截水鉆孔，對(duì)已關(guān)閉的原天利煤礦采空區(qū)、我礦淺部采空區(qū)積水進(jìn)行堵截，從2010年8月11日開始至今，該鉆孔的排水工作一直沒有停止，平均每天排水1000立方米，通過該鉆孔排水，我礦井下的礦井涌水量得到了有效控制，該鉆孔有效的堵截了流入我礦井下的老空水。

1.4 井田開拓

全礦井共有3個(gè)井筒，開拓方式為立、斜井混合開拓。一個(gè)主斜井、一個(gè)副立井和一個(gè)回風(fēng)立井。

主斜井位于現(xiàn)工業(yè)場(chǎng)地東南、襄垣縣后莊村村南200m處，副立井位于現(xiàn)工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)?；仫L(fēng)立井位于現(xiàn)工業(yè)場(chǎng)地西南距副立井400m左右，主、副、風(fēng)井三個(gè)井筒均服務(wù)于全礦井。

井筒主要技術(shù)參數(shù)：

主斜井：長(zhǎng)度８８０m，斷面為三心拱斷面，寬４.８m，高３.１m。裝備ＤＴⅡ型ＳＴ１６００膠帶運(yùn)輸機(jī)，配備ＪＴ—２型絞車。

副立井深184m，圓形，直徑4.2m，提升機(jī)型號(hào)為:GKT2×2×1-30，電機(jī)功率為:155KW，雙層單車雙罐籠提升。

回風(fēng)立井:圓形，垂深152m，直徑4.20m。1.5 煤層開采情況

現(xiàn)開采3＃煤層，煤層平均厚度5.75m，開采順序?yàn)橄葴\后深，下行式開采順序。采煤方法為走向長(zhǎng)壁后退式輕型放頂煤綜合機(jī)械化采煤，采高3m，放頂煤2.75m，采放比為1：0.92，全部垮落法管理頂板。礦井現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行情況

2.1 采煤方法

采煤方法采用走向長(zhǎng)壁后退式綜合機(jī)械化液壓支架低位放煤一次采全高采煤法。配套ZFS5200/17/32型液壓支架、MG—600型采煤機(jī)、工作面運(yùn)輸配備兩部SGZ-764/400型刮板運(yùn)輸機(jī)、順槽采用SZZ764/160型轉(zhuǎn)載機(jī)一部、DSJ100/63/100可伸縮帶式運(yùn)輸機(jī)一部。輔助運(yùn)輸配備1 12

噸礦車，采用JM-

14、15型、JSDB-

13、JD-11.4絞車運(yùn)輸。大塊煤破碎配備PCM100型錘式破碎機(jī)，乳化泵站配備BRW315/31.5型兩臺(tái)。2.2 開拓、掘進(jìn)方法

開拓、掘進(jìn)配備了兩個(gè)綜掘隊(duì)伍，配套使用s—100和120型掘進(jìn)機(jī)，運(yùn)輸采用SJJ800/40×2膠帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)煤。局部采用炮掘、刮板運(yùn)輸機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸。礦井現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)為二采區(qū)，回采工作面為3205的北段收尾部分，工作面傾斜寬120m；工作面總走向長(zhǎng)度550m，已回采長(zhǎng)度430m，剩余120m。

2.3 安全管理情況

根據(jù)國(guó)務(wù)院指示精神，礦級(jí)干部跟班作業(yè)，與工人同時(shí)下井，同時(shí)上井。有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

1、生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：

現(xiàn)礦井生產(chǎn)管理“七長(zhǎng)”配備齊全，全部具備大專以上學(xué)歷。生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)有：生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、防治水科、地質(zhì)測(cè)量科。安全管理機(jī)構(gòu)有安全指揮中心，下設(shè)監(jiān)控室、信息科、督查科、安全技術(shù)科、隱患處置隊(duì)。探水隊(duì)。

2、員工人數(shù)：

截止2011年10月底，礦井在籍全員總?cè)藬?shù)為926人；其中：生產(chǎn)系統(tǒng)人數(shù)為696人，后勤等其它人員230人。

各類技術(shù)人員（包括：技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、測(cè)量、監(jiān)測(cè)監(jiān)控）人數(shù)15人。

2.4 長(zhǎng)治公司接管時(shí)間、接管后產(chǎn)量

1、接管時(shí)間：該礦井于2009年5月由襄垣縣古韓鎮(zhèn)政府和山西三元煤業(yè)股份有限公司達(dá)成合作意向，2010年8月實(shí)行實(shí)質(zhì)性接管；山西三元煤業(yè)股份有限公司控股51﹪，襄垣縣古韓鎮(zhèn)政府參股49﹪。

2、接管后產(chǎn)值：山西三元煤業(yè)股份有限公司控股接管后月平均月產(chǎn)量7萬噸左右，月產(chǎn)5600萬元。

3、長(zhǎng)治公司接管后礦井技改進(jìn)展情況

1）委托山西太行礦業(yè)工程技術(shù)有限公司重新編制了整合 后的礦井地質(zhì)報(bào)告，對(duì)全井田的煤炭?jī)?chǔ)量進(jìn)行了核查。

2）投資206萬元，完成了3趟高壓電纜的下井敷設(shè)。3）投資245.1萬元，完成了井底中央變電所的技術(shù)改造。4）投資220萬元，新增572供電線路3km。

5)投資800萬元，裝備2臺(tái)地面供暖鍋爐及配套工程，完成了井下及供暖的地面供暖鍋爐的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

6）投資300萬元，新建聯(lián)合辦公設(shè)施及洗浴中心一座，預(yù)計(jì)2011年3月份交付使用。

7)投資300萬元，全權(quán)購(gòu)置553備用供電線路8.3km。8)投資36萬元，裝備礦井水文監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)一套。9)投資240萬元，更換了礦井主排水系統(tǒng)。

10)2011年6月份起，每年投資900多萬元，租賃一套新型綜合機(jī)械化采煤設(shè)備。提高了煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)量效益和安全水平。

11)投資300多萬元，完善了礦井五大安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，促進(jìn)了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和綜合管理水平。

4、生產(chǎn)單位設(shè)置及裝備情況

1）全礦井下生產(chǎn)單位有一個(gè)綜采隊(duì)，三個(gè)綜掘隊(duì)，一個(gè)開拓隊(duì)，一個(gè)機(jī)電隊(duì)，一個(gè)通風(fēng)隊(duì)，一個(gè)運(yùn)輸隊(duì)，一個(gè)探水隊(duì)，一個(gè)排水隊(duì)。

2)掘進(jìn)工作面配備2個(gè)綜掘工作面，配備有S100掘進(jìn)機(jī)、液壓錨桿鉆機(jī)、DSJ80／40／2×40膠帶運(yùn)輸機(jī)、WPB—50／10噴霧泵站、局部通風(fēng)機(jī)、濕式除塵風(fēng)機(jī)、探水鉆、小水泵、調(diào)度絞車等。一個(gè)炮掘工作面，配備風(fēng)動(dòng)煤鉆、液壓錨桿鉆機(jī)、DSS650/20/2×40可伸縮膠帶輸送機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)、探水鉆、小水泵、調(diào)度小絞車等。巖巷掘進(jìn)時(shí)配備風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)。

3)采煤工作面設(shè)備布置： ?MG250/600—WD型采煤機(jī)一臺(tái)： ?液壓支架79架，其中：

基本支架型號(hào)：74架，架型：ZFS5200/17/32型

過渡支架：5架，架型：ZFG5600/19/35型

?SGZ764/400型刮板運(yùn)輸機(jī)兩部： ④SZZ764/160型轉(zhuǎn)載機(jī)一部：

⑤DSJ100/63/110伸縮帶式輸送機(jī)一部。

⑥.根據(jù)實(shí)際需要，輔助運(yùn)輸設(shè)備選用1噸礦車,牽引設(shè)備選用JH-

14、JSDB－

15、JD-11.4、JSDB－13絞車各一臺(tái)。⑦破碎機(jī)：：采用PCM110型錘式破碎機(jī)一臺(tái)。

5、安全技術(shù)措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提取和使用情況介紹(說明計(jì)劃)各系統(tǒng)介紹

3.1 通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)方式采用中央分列抽出式通風(fēng)，主斜井、副立井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)。副立井地面裝備通風(fēng)機(jī)型號(hào)為FBCDZ-6-NO20B型對(duì)旋防爆軸流式通風(fēng)機(jī)2臺(tái)，額定通風(fēng)量3300-7380m3／分鐘。一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺(tái)備用。掘進(jìn)工作面采用FBD-2-NO.3型功率為2×22KW、RB152-2型和KDF-5.0對(duì)旋軸流局扇風(fēng)機(jī)。3.2 排水系統(tǒng)

本礦井現(xiàn)在正常涌水量30m3/h，最大涌水量40m3/h；礦井排水采用3級(jí)排水系統(tǒng)。

1、礦井主排水系統(tǒng)：礦井主排水泵安裝在副立井底中央水泵房?jī)?nèi)，裝備有MD155--67×5（P）型水泵3臺(tái)，電機(jī)功率分別為220KW，額定排水能力均為155m3/h；主水倉(cāng)容積1000m3，沿副立井敷設(shè)6吋排水管2趟，從井底中央水泵房直通地面。排水高度220m,管路長(zhǎng)度分別為320m。3臺(tái)水泵，一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺(tái)備用，一臺(tái)檢修。

2、采區(qū)排水系統(tǒng)：三采區(qū)深部設(shè)有采區(qū)水泵房、水倉(cāng)。采區(qū)內(nèi)水倉(cāng)容積240 m3，外水倉(cāng)容積560 m3。采區(qū)排水設(shè)備（110kw-50m3/h×3臺(tái)，采區(qū)排水管為2趟4寸管，排水管長(zhǎng)度1700m，由采區(qū)深部水倉(cāng)直接排到副立井井底中央主水倉(cāng)。

3、工作面排水系統(tǒng)：本礦井現(xiàn)采用下山開拓，各采掘工作面建有臨時(shí)水窩，用潛水泵排水至采區(qū)水倉(cāng)。

3.3 提升、運(yùn)輸系統(tǒng)

1、主斜井主提升運(yùn)輸系統(tǒng)：ST1600【DTL100/40/2×200型】膠帶輸送機(jī)擔(dān)任主提升任務(wù)；輔助提升和檢修安裝JK—2/30E單滾筒提升機(jī)。利用副立井提升設(shè)備擔(dān)負(fù)礦井的矸石、材料、設(shè)備和人員的全部提升任務(wù)。立井裝備一臺(tái)GKT2×2×1-30型提升絞車，電機(jī)功率155kW。

原煤由工作面運(yùn)輸順槽經(jīng)集中皮帶下山、主皮帶巷進(jìn)入主煤倉(cāng)，由主煤倉(cāng)經(jīng)轉(zhuǎn)載膠帶輸送機(jī)、主斜井膠帶輸送機(jī)運(yùn)至地面生產(chǎn)系統(tǒng)。

2、副立井輔助提升：副立井裝備2JK—2.5雙滾筒提升機(jī)提升，單層罐籠，擔(dān)負(fù)礦井輔助提升.井下原煤生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)輸均采用膠帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸，井下輔助運(yùn)輸采用絞車牽引礦車運(yùn)輸。井下主運(yùn)輸系統(tǒng)采用膠帶機(jī)運(yùn)輸，輔助運(yùn)輸采用小型調(diào)度絞車，遠(yuǎn)距離及大傾角斜巷采用大絞車提升運(yùn)輸。3.4供電系統(tǒng)

礦井采用雙回路供電，電壓等級(jí)１０千伏，一路為５72回路，自善福35 kV變電站，供電距離1.5km；另一路為553回路，引自襄垣110 kV變電站，供電距離7km。一回路運(yùn)行，一回?zé)醾溆?。?dāng)一回故障時(shí)，另一回仍能保證全礦負(fù)荷用電。

主斜井地面10kV變電所高壓電源分別引自善福35 kV變電站和553襄垣110 kV變電站，電壓等級(jí)10kV，共兩回，規(guī)格均為L(zhǎng)GJ-70mm2架空線，供電線路長(zhǎng)度均為2.0km。正常時(shí)一回運(yùn)行，另一回路備用，主要負(fù)荷為斜井檢修絞車、斜井主運(yùn)皮帶、斜井地面儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)等。

風(fēng)機(jī)房供電電源分別引自善福35 kV變電站和553襄垣110 kV變電站，電壓等級(jí)10kV，共兩回路，規(guī)格均為L(zhǎng)GJ-70mm2架空線。線路均選用LGJ-70mm2架空線。正常時(shí)一回運(yùn)行，另一回備用。

3.5 調(diào)度、通信

調(diào)度與通訊礦井通信站設(shè)置于行政辦公樓，用程控?cái)?shù)字調(diào)度交換機(jī)一套，行政電話與礦井生產(chǎn)調(diào)度電話共用。負(fù)責(zé)井上下生產(chǎn)管理、行政、生活福利所需通信，選用有自動(dòng)交換和調(diào)度功能的程控電話總機(jī)，具有與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的通信能力，具有擴(kuò)音和多方會(huì)議等功能。各辦公室、工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)變電所、絞車房、扇風(fēng)機(jī)房等生產(chǎn)要害部門安裝電話分機(jī)。井下采掘工作面、變電所、水泵房等處，均安裝礦井防爆磁石電話機(jī)。

井筒電話電纜不少于2條，30對(duì)下井通信電纜由副井引下，設(shè)在副井不同的間隔內(nèi)，相互之間應(yīng)有聯(lián)絡(luò)電纜，當(dāng)一條電纜故障時(shí)可以迅速轉(zhuǎn)接，保證井下電話用戶的通信。

井下中央泵房、中央變電所、地面主扇風(fēng)機(jī)房、主、副井絞車房和皮帶機(jī)房、篩分樓、井口等生產(chǎn)要害部門的電話能隨時(shí)與礦調(diào)度室直接聯(lián)系。礦井主變電所至上一級(jí)變電所應(yīng)設(shè)置專用的電力通信設(shè)施。

3.6 井下消防灑水

采用消防、灑水合一的供水系統(tǒng)，在采掘工作面、煤倉(cāng)、溜煤眼、輸送機(jī)、裝載機(jī)和其它煤炭矸石轉(zhuǎn)載地點(diǎn)設(shè)置噴霧灑水裝置，在回風(fēng)順槽設(shè)弧形水幕；在上下山口、機(jī)電硐室、檢修硐室、材料庫(kù)附近設(shè)置消火栓；主要運(yùn)輸大巷每100m，膠帶輸送機(jī)大巷每50m設(shè)消防支管和閥門；所有主要巷道中每隔50m設(shè)置DN25閘閥一個(gè)，作為定期沖洗巷道用。

3.7 荊寶煤業(yè)安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)基本情況介紹

1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

荊寶煤業(yè)井下現(xiàn)使用的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)為天地（常州）自動(dòng)化股份有限公司生產(chǎn)的KJ95N瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控綜合系統(tǒng)。分主、備機(jī)兩臺(tái)雙機(jī)熱備，安裝在地面安全調(diào)度監(jiān)控中心，井下安裝監(jiān)測(cè)分站12臺(tái)，備用6臺(tái)，共計(jì)18臺(tái)；配置有甲烷、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、煙霧、水壓、風(fēng)筒、風(fēng)門開停等各種傳感器共計(jì)80臺(tái)；目前該系統(tǒng)運(yùn)行基本穩(wěn)定。售后服務(wù)由天地（常州）自動(dòng)化股份有限公司駐襄垣辦事處及代理單位（山西浩聯(lián)科技公司）負(fù)責(zé)售后服務(wù)和維護(hù)工作。

特點(diǎn)：KJ95N煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)采用集散式多級(jí)體系結(jié)構(gòu)，配置靈活，可滿足煤礦不同情況的需要。KJ95N礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控部分采用三級(jí)結(jié)構(gòu)：第一級(jí)為地面監(jiān)控中心；第二級(jí)為主干傳輸線路；第三級(jí)為前端數(shù)據(jù)采集、控制部分，包括監(jiān)測(cè)分站、各類傳感器、控制器等設(shè)備。KJ95N安全監(jiān)控系統(tǒng)是一個(gè)綜合性的監(jiān)控系統(tǒng)，它可以將安全與生產(chǎn)監(jiān)測(cè)信息等各種信息綜合在一起，實(shí)現(xiàn)了信息的綜合利用，同時(shí)系統(tǒng)還可以方便匯接其它監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了信息共享和局部環(huán)節(jié)的自動(dòng)化控制。整個(gè)系統(tǒng)是典型三級(jí)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，是一種先進(jìn)的集散型微處理機(jī)系統(tǒng)。先進(jìn)可靠的軟件，總線型的分站和傳感器使系統(tǒng)保持領(lǐng)先的技術(shù)水平，局部傳感器及其連接線的故障不會(huì)影響系統(tǒng)的正常工作，從而確保整個(gè)系統(tǒng)的可靠性。系統(tǒng)具有技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行可靠、故障分散、維修方便的優(yōu)點(diǎn)。

主要功能：系統(tǒng)的操作平臺(tái)采用windows2000/XP軟件，所有功能操

作均具有在線幫助功能，在中文菜單提示下完成，并可方便地點(diǎn)擊圖形，即點(diǎn)即得所需信息?？呻S時(shí)顯示監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、圖形、曲線和報(bào)警點(diǎn)及數(shù)值。并且系統(tǒng)具有自診斷功能。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都可在監(jiān)測(cè)主機(jī)、大屏幕及工作站上顯示，也可編制統(tǒng)一的報(bào)表，打印輸出。在顯示器上可顯示動(dòng)、靜態(tài)模擬圖形、數(shù)據(jù)表格、歷史曲線、顯示采掘平面圖、測(cè)點(diǎn)配置，并可打開數(shù)據(jù)顯示窗口。由于windows2000/XP操作系統(tǒng)的人機(jī)界面十分友好，因此系統(tǒng)的所有顯示和打印全部是中文，操作人員在操作過程中只要用鼠標(biāo)器進(jìn)行簡(jiǎn)單的點(diǎn)擊即可，任何人都可方便使用。為了確保系統(tǒng)配置等信息不被破壞，為專門從事系統(tǒng)配置的礦方主管人員配備口令（或密碼），只有口令正確才能進(jìn)入系統(tǒng)配置等的操作。

系統(tǒng)通過顯示器可同時(shí)顯示任選四個(gè)被測(cè)參數(shù)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)曲線；所有被測(cè)參數(shù)每5分鐘存一次盤（硬盤），開/停信息及累計(jì)量按小時(shí)累計(jì)、存儲(chǔ)，并可連續(xù)保持一年，如有特殊情況可保存更長(zhǎng)的時(shí)間，這些數(shù)據(jù)可隨時(shí)用表格、曲線、矩形圖（二維、三維）、圓餅圖等形式顯示出來，也可打印保存。對(duì)重要設(shè)備用戶能夠調(diào)整模擬或設(shè)備開停信息和存儲(chǔ)時(shí)間。

在各種顯示模式下均有主菜單顯示，主菜單應(yīng)包括參數(shù)設(shè)置、頁(yè)面編輯、控制（遠(yuǎn)程控制）列表顯示、曲線顯示、狀態(tài)圖、柱狀圖顯示、模擬圖顯示、打印、查詢、幫助、其他功能。

礦井有專門隊(duì)組對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，目前運(yùn)行正常。

2、人員定位系統(tǒng)

目前我礦現(xiàn)使用為杭州北辰天地通信設(shè)備有限公司生產(chǎn)的KT23型

小靈通通訊定位系統(tǒng)，井下安裝29臺(tái)定位基站、地面安裝2臺(tái)大功率基站，備用4臺(tái)，共計(jì)35臺(tái)；配置小靈通定位器558部，服務(wù)器及終端工作站安裝在地面安全調(diào)度監(jiān)控中心，系統(tǒng)目前運(yùn)行正常。售后服務(wù)由杭州北辰天地通信設(shè)備有限公司代理單位（山西浩聯(lián)科技公司）負(fù)責(zé)售后服務(wù)和維護(hù)工作。

KT23 煤礦井下人員定位管理系統(tǒng)具有如下主要優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)：（1）一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)，多個(gè)系統(tǒng)功能定位系統(tǒng)基于PHS無線通信平臺(tái)，因而在一套系統(tǒng)上既可以實(shí)現(xiàn)無線語(yǔ)音通信，又可以實(shí)現(xiàn)人員定位和員工下井考勤。同時(shí)定位管理軟件集成安全信息管理功能，為煤礦企業(yè)提供安全信息管理平臺(tái)。

（2）實(shí)時(shí)精確定位

由于定位基站覆蓋區(qū)域較大，基本上可以做到井下全覆蓋，因而可以實(shí)現(xiàn)人員的實(shí)時(shí)定位跟蹤。定位信息包含有定位終端附近基站的信號(hào)強(qiáng)度，通過場(chǎng)強(qiáng)比較和定位算法計(jì)算，可以把定位精度提高到幾十米范圍內(nèi)。

（3）緊急通話功能

定位器由UT 斯達(dá)康公司定制開發(fā)，定位器上具有緊急呼叫按鈕，并可擴(kuò)展為緊急通話功能。這樣當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，井下員工和地面監(jiān)控臺(tái)之間可進(jìn)行語(yǔ)音通話聯(lián)系。

（4）定位軟件集成GIS地圖功能

定位軟件通過GIS技術(shù)，把地理信息系統(tǒng)強(qiáng)大的功能集成到定位軟件中來。通過定位軟件，不但可以在煤礦實(shí)際礦井圖上看到井下員工的

實(shí)時(shí)分布圖以及歷史運(yùn)動(dòng)軌跡圖，而且可在礦井圖上實(shí)現(xiàn)煤礦井下設(shè)備管理、井下安全隱患管理等功能。

（5）安裝維護(hù)簡(jiǎn)單

定位系統(tǒng)基于企業(yè)型無線通信平臺(tái)，采用模塊化設(shè)計(jì)，系統(tǒng)中的基站由中心控制器遠(yuǎn)程供電，省去了井下取電的煩惱。設(shè)備安裝和維護(hù)都相當(dāng)簡(jiǎn)單。

（6）系統(tǒng)穩(wěn)定可靠

系統(tǒng)中使用的主要設(shè)備都是成熟的小靈通設(shè)備，設(shè)備由電信小靈通的主要提供商UT 斯達(dá)康公司提供。基站的布線采用的是星型的布線結(jié)構(gòu)，即使某條線路斷了，只是影響這條線路連接的一個(gè)基站的信息不能上傳，而不會(huì)影響其他基站。因而具有很強(qiáng)的可靠性。

軟件總體結(jié)構(gòu)

定位軟件由定位服務(wù)器程序和客戶端程序組成，定位服務(wù)器程序和EP300 或ECM2000 之間進(jìn)行通訊。

軟件功能介紹

主界面上集成了菜單、工具條、狀態(tài)條、GIS 地圖、控制窗口、實(shí)時(shí)定位信息列表、電子鷹眼等內(nèi)容。通過這一界面，用戶就可以操作定位系統(tǒng)提供的所有功能，并可以直觀的看到主要的定位信息內(nèi)容。

系統(tǒng)管理功能 1）定位基站設(shè)置

提供基站設(shè)置界面，可方便地對(duì)基站配置信息進(jìn)行添加、刪除、修改等操作。在地圖上可通過鼠標(biāo)點(diǎn)擊基站圖標(biāo)來修改基站在地圖上的位

置，可通過基站編號(hào)在地圖上定位查詢基站。

2）定位器設(shè)置

提供定位器（手機(jī)）設(shè)置界面，可方便地對(duì)基站配置信息進(jìn)行添加、刪除、修改等操作。在界面上可設(shè)置定位器的定時(shí)上送定位信息間隔時(shí)間。

3）系統(tǒng)操作員權(quán)限設(shè)置

可定義使用本軟件系統(tǒng)的操作員以及他們的操作權(quán)限。

各操作權(quán)限可任意分配和組合，對(duì)管理功能又進(jìn)一步分為可編輯權(quán)限和只讀權(quán)限。

員工管理功能

1）員工按部門進(jìn)行管理，部門信息提供增加、刪除、修改等操作。2）提供員工信息管理界面，對(duì)員工的信息（工號(hào)、姓名、出生年月、職務(wù)、工種、照片、定位器號(hào)等）可進(jìn)行增加、刪除、修改等操作。

3）員工管理對(duì)員工基本人事信息進(jìn)行管理，同時(shí)建立員工和定位器之間的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。

4）員工信息可按部門進(jìn)行報(bào)表預(yù)覽和打印。

5）員工信息同時(shí)集成了本月三違記錄和本三違記錄，可以清楚明了的查看人員的三違情況。

GIS 地圖功能

1）對(duì)地圖可進(jìn)行放大、縮小、漫游、測(cè)距等操作。

2）提供地圖鷹眼，可通過鷹眼圖對(duì)主地圖顯示進(jìn)行導(dǎo)航控制。3）提供圖層控制，可方便的打開圖層和關(guān)閉圖層。

4）可把地圖輸出為其他格式的圖片文件。5）地圖可直接通過打印機(jī)打印輸出。

人員跟蹤定位功能 1）實(shí)時(shí)定位查詢

查詢回來的結(jié)果定位信息是該被查詢目標(biāo)在當(dāng)前時(shí)間的位置信息，完全是實(shí)時(shí)的信息，實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是本定位系統(tǒng)能夠做到井下全覆蓋，并且定位終端能夠響應(yīng)上層的定位查詢命令。

2）井下人員動(dòng)態(tài)分布圖

定位管理終端顯示了基于GIS技術(shù)的井下礦井圖，在圖上實(shí)時(shí)顯示了井下每個(gè)地方的人員分布情況。

3）井下人員分布查詢

通過該功能，可以清楚地了解每個(gè)重要區(qū)域的人員總數(shù)，以及每個(gè)區(qū)域的人員明細(xì)。

4）人員歷史運(yùn)行軌跡回放

5）對(duì)歷史定位信息可按設(shè)置的條件進(jìn)行查詢和打印。6）井下人員歷史曲線查詢

通過歷史曲線查詢功能，可以查詢井下區(qū)域的人員數(shù)的歷史曲線，雙擊曲線，能進(jìn)一步查詢?nèi)我粫r(shí)間點(diǎn)當(dāng)時(shí)人員的定位信息。如下圖所示：

告警管理功能

告警管理功能是人員定位系統(tǒng)不可缺少的功能。通過告警功能，系統(tǒng)把一些緊急事件、或一些可能引起安全事故的安全隱患，以較醒目的方式展示給當(dāng)班人員，使當(dāng)班人員對(duì)這類安全隱患進(jìn)行即時(shí)的處理，從

而防止更大的安全事故產(chǎn)生。

1）系統(tǒng)提供緊急呼叫告警、進(jìn)入禁區(qū)告警和員工失去聯(lián)系告警。2）當(dāng)告警產(chǎn)生時(shí)，系統(tǒng)提供聲光顯示，同時(shí)提供告警確認(rèn)窗口。3）對(duì)歷史告警記錄可按設(shè)置的條件進(jìn)行查詢和打印。4)在地圖上實(shí)時(shí)顯示告警所在的位置和告警信息。短消息功能

1）在定位管理終端上可以群發(fā)短消息，便于管理人員發(fā)送一些集體短信通知；

2）可以配置自動(dòng)短消息發(fā)送，當(dāng)員工上井時(shí)，系統(tǒng)會(huì)給該上井人員發(fā)送一個(gè)真誠(chéng)的感謝短信，如“感謝您為煤礦所做的貢獻(xiàn)！”；當(dāng)員工生日那天，系統(tǒng)會(huì)送上一份溫馨的生日祝福短信。

3）定位系統(tǒng)可以獲取外部瓦斯系統(tǒng)的瓦斯告警數(shù)據(jù)，當(dāng)系統(tǒng)收到告警數(shù)據(jù)后，會(huì)自動(dòng)發(fā)送瓦斯告警信息到相關(guān)的人員或瓦斯告警地點(diǎn)的人員。

4）安檢人員可以通過短信功能，把三違記錄和安全隱患內(nèi)容自動(dòng)發(fā)送到定位數(shù)據(jù)庫(kù)，既方便了安檢人員進(jìn)行安檢記錄，又便于管理人員通過定位管理軟件及時(shí)查詢?nèi)`記錄和安全隱患內(nèi)容。

考勤管理功能

考勤功能以定位終端定時(shí)上報(bào)的定位信息作為考勤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，基站覆蓋范圍廣，從而保證了考勤數(shù)據(jù)不丟失，考勤成功率100%。

1）考勤條件設(shè)置 2）生成考勤數(shù)據(jù)

3）考勤日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào) 4）員工下井統(tǒng)計(jì) 5)考勤統(tǒng)計(jì)、查詢 6）考勤報(bào)表打印

考勤管理中提供下井考勤日?qǐng)?bào)、下井考勤月報(bào)、下井考勤年報(bào)等報(bào)表功能?？砂慈掌凇⒃路菀约皶r(shí)間段生成各類考勤報(bào)表，報(bào)表可以打印或?qū)С龅紼XCEL表中。

3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

荊寶煤業(yè)井下現(xiàn)有的通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的生產(chǎn)廠家為浙江振達(dá)防爆電氣有限公司，型號(hào)為KTH－16，雙音頻類型按鍵電話機(jī)，并有緊急呼叫功能，該機(jī)與CR－95D型礦用數(shù)字程控交換機(jī)組成自動(dòng)電話調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，礦井有專門的隊(duì)組負(fù)責(zé)定期維修或維護(hù)，目前運(yùn)行正常。

4、供水施救系統(tǒng)

荊寶煤業(yè)井下現(xiàn)有的供水施救系統(tǒng)的地面水源（凈水池）有2個(gè)，1個(gè)位于主斜井，另1個(gè)位于副井。井下主、干管路型號(hào)為直徑75mm，分管路型號(hào)為直徑45mm，主、干管路安設(shè)在井筒及主要運(yùn)輸大巷中，分管路安設(shè)在主要回風(fēng)大巷及各采掘工作面。礦井有專門的隊(duì)組負(fù)責(zé)定期維修或維護(hù)，目前運(yùn)行正常。

5、壓風(fēng)自救系統(tǒng)

荊寶煤業(yè)井下現(xiàn)有的壓風(fēng)自救系統(tǒng)的地面空壓機(jī)機(jī)4臺(tái)，位于副井北側(cè)，分別為上海施耐德日盛機(jī)械有限公司生產(chǎn)3臺(tái)，型號(hào)為SRC－75SA；南京壓縮機(jī)股份有限公司生產(chǎn)1臺(tái)，型號(hào)為SRC－75SAMIGF－11.5/8。

井下主管路為直徑80mm無縫鋼管，分管、支管路為直徑37mm無縫鋼管。主管路安設(shè)在井筒及主要運(yùn)輸大巷中，分、支管路安裝在采區(qū)及采掘工作面，礦井有專門的隊(duì)組負(fù)責(zé)定期維修或維護(hù)，目前運(yùn)行正常。

6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)

按照安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定要求，2011年12月份委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，2012年7月份前完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的設(shè)備購(gòu)置，2013年3 月份完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)安裝和驗(yàn)收。地面生產(chǎn)系統(tǒng)

4.1主井地面生產(chǎn)系統(tǒng)

主斜井地面設(shè)有原煤分級(jí)篩選設(shè)備，原煤分級(jí)粒度分三種產(chǎn)品：即＜50mm級(jí)，50~150mm級(jí)，150~300mm級(jí)。粒度上限由井下原煤緩沖倉(cāng)上的篦子控制，該篦子孔徑為300×300mm，大于此粒度的塊煤由人工在篦子上破碎。

地面原煤儲(chǔ)煤場(chǎng)總?cè)萘考s10000t，儲(chǔ)煤場(chǎng)加設(shè)防塵網(wǎng)，網(wǎng)架類型為焊接球節(jié)點(diǎn)網(wǎng)架。

塊煤倉(cāng)容量為中塊及大塊各500t，旁設(shè)塊煤儲(chǔ)場(chǎng)場(chǎng)容約4500t。4.2 副井地面生產(chǎn)系統(tǒng)

副立井擔(dān)負(fù)運(yùn)送矸石、材料、設(shè)備和人員等任務(wù)。

井下矸石由副井提升至地面，然后填充溝壑。材料、設(shè)備等由副井提升至地面，然后經(jīng)地面輕軌系統(tǒng)運(yùn)送至材料設(shè)備庫(kù)?；蛴刹牧显O(shè)備庫(kù)經(jīng)地面輕軌系統(tǒng)送至井下。

4.3 監(jiān)控系統(tǒng)

監(jiān)控室設(shè)在辦公樓內(nèi)調(diào)度室，攝像頭分別設(shè)在采掘面、主運(yùn)輸巷、斜立井口、絞車房、主皮帶室、篩分樓、裝車點(diǎn)等處，以便監(jiān)控生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

配備《KJ78N經(jīng)濟(jì)型煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》一套，中心站設(shè)于調(diào)度室，設(shè)主機(jī)兩臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。該系統(tǒng)具有故障閉鎖功能，具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的全部功能；電網(wǎng)停電后系統(tǒng)必須保證正常工作時(shí)間不小于2小時(shí)；系統(tǒng)具有斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)監(jiān)測(cè)、報(bào)警、顯示、存儲(chǔ)和打印報(bào)表功能。并配有專門安全人員，負(fù)責(zé)通風(fēng)、瓦斯等的監(jiān)測(cè)，以確保礦井生產(chǎn)安全。

該系統(tǒng)屬兩級(jí)分布式結(jié)構(gòu)，由監(jiān)控主機(jī)及其外設(shè)、傳輸接口、井下分站、傳感器和信號(hào)電纜等組成，系統(tǒng)可對(duì)瓦斯、風(fēng)速、負(fù)壓、煙霧、溫度、煤位、水位、流量、電壓、電流等井下參數(shù)及局部通風(fēng)機(jī)的開停、主要風(fēng)門的開閉狀況進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)。

4.4 人員考勤定位系統(tǒng)

礦井人員考勤和定位系統(tǒng)和礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)共網(wǎng)復(fù)用，監(jiān)測(cè)主機(jī)、打印機(jī)匯接并用。在井下重要機(jī)電峒室設(shè)置監(jiān)測(cè)分站，重要交叉點(diǎn)和所有人員可能通過的通道中安放信號(hào)接收器，同時(shí)在每個(gè)井下人員佩帶的礦燈上安置一個(gè)信號(hào)發(fā)射器，分站與地面通訊傳輸接口采用主從

方式、半雙工，通過系統(tǒng)總線和地面KJ95型煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)匯接，實(shí)現(xiàn)人員監(jiān)測(cè)管理。

選用《KJ155型礦井人員定位監(jiān)控系統(tǒng)》一套。

在井下共設(shè)分站12臺(tái)，運(yùn)行10臺(tái)，備用2臺(tái)；無線編碼發(fā)射器200個(gè)；通訊傳輸接口一個(gè)；主傳輸電纜MHYVRP31 1X2X1；井筒電纜PUYV39 2X2。監(jiān)測(cè)主機(jī)、打印機(jī)和不間斷電源和KJ95型煤礦安全監(jiān)測(cè)裝置匯接并用。

4.5 工業(yè)建筑

1、斜井工業(yè)廣場(chǎng)：

斜井工業(yè)廣場(chǎng)工程項(xiàng)目組成包括：主井井口房、主斜檢修絞車房、井口房至篩分車間皮帶走廊、篩分車間、篩分車間至塊煤倉(cāng)皮帶走廊、塊煤倉(cāng)、篩分車間至1#點(diǎn)皮帶走廊、1#點(diǎn)、1#點(diǎn)至儲(chǔ)煤廠皮帶走廊、2#點(diǎn)、3#點(diǎn)、圍墻大門等。

2、風(fēng)井工業(yè)廣場(chǎng)：

回風(fēng)井工業(yè)廣場(chǎng)有配電室、風(fēng)機(jī)房等建筑物。風(fēng)道為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，配電室為磚混結(jié)構(gòu)，壓風(fēng)機(jī)房為輕鋼結(jié)構(gòu)。

4.6 給水、排水和采暖、通風(fēng)、供熱

1、給水：

本礦井供水水源為外部引入，外部水源為一深水井，涌水量為45m3/h，輸送距離為2km，水量能夠滿足地面生產(chǎn)用水需要。

2、供水系統(tǒng)：

井下為單獨(dú)供水系統(tǒng)，設(shè)300m3和1000m3蓄水池一座，20×10㎡泵

房一座供生產(chǎn)、生活、消防使用。工業(yè)場(chǎng)地采用生產(chǎn)、消防合一的供水系統(tǒng)，消防采用地下式消火栓。管道為埋地敷設(shè)。

3、排水：

礦井工業(yè)場(chǎng)地排水為依自然地形排水，生活污水經(jīng)化糞池后，用于附近農(nóng)田的灌溉。非農(nóng)灌季節(jié)則由排洪溝排放。

礦井正常涌水量為30m3/h，排至地面后，地面有沉淀池一座，滿足30m3/h水量沉淀要求，經(jīng)沉淀處理后的水達(dá)到灌溉及綠化等生產(chǎn)使用。

5、采暖、通風(fēng)與供熱：

采暖范圍包括：礦井工業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)建筑；工業(yè)場(chǎng)地行政生活福利建筑。

進(jìn)風(fēng)井空氣加熱室采用0.3～0.4Mpa高壓蒸汽，建筑物均采用0.07Mpa低壓蒸汽。

生產(chǎn)系統(tǒng)各車間及廠房采用園翼型鑄鐵散熱器，皮帶走廊采用光管散熱器沿皮帶機(jī)下敷設(shè)，值班室采用四柱鑄鐵散熱器。

回風(fēng)井建筑物、副井場(chǎng)地建、構(gòu)筑物、風(fēng)井場(chǎng)地建筑供暖均采用0.07Mpa低壓蒸汽采暖。

4.7 井筒防凍

井筒防凍時(shí)，進(jìn)風(fēng)井空氣加熱均采用0.3～0.4Mpa高壓蒸汽對(duì)入井空氣進(jìn)行加熱，每個(gè)井筒供熱負(fù)荷不低于580000W/h。安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

提供主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等地?cái)?shù)字（最好用

表格形式）

基層隊(duì)伍建設(shè)：實(shí)行礦、科、隊(duì)三級(jí)管理，“七長(zhǎng)”配備齊全，職能機(jī)構(gòu)部門健全，特殊工種經(jīng)過了三級(jí)以上煤礦安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)，取得了操作資格證，做到持證上崗；科、隊(duì)長(zhǎng)均經(jīng)過三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，取得了安全管理人員資格證。礦井下所有作業(yè)人員在上崗前均經(jīng)過安全培訓(xùn)中心15天的安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可隨有經(jīng)驗(yàn)的工人從事井下作業(yè)，地面新工人上崗前接受不少于7天的安全教育培訓(xùn)，考試合格后可上崗作業(yè)。

1個(gè)綜采隊(duì)、2個(gè)綜掘隊(duì)、1個(gè)機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)、1個(gè)機(jī)修隊(duì)。調(diào)度室、通風(fēng)科、機(jī)電科、生產(chǎn)科、安全科。

其中，安全檢查管理隊(duì)伍：安全礦長(zhǎng)栗志超、安全指揮中心主任李旭宏、安全副礦長(zhǎng)邵虎水、安全指揮中心副主任聶建中、馮瑞、安全科科長(zhǎng)范建云、安全科副科長(zhǎng)任計(jì)成、牛建軍及安全員19人。

機(jī)電防爆管理隊(duì)伍：機(jī)電礦長(zhǎng)桑東亮、機(jī)電科長(zhǎng)郭晉鵬、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)李永杰、排水隊(duì)長(zhǎng)郭建東、楊中華、機(jī)修科長(zhǎng)連炎峰、機(jī)電科科員4人及電鉗工23人。

瓦斯檢查管理隊(duì)伍：總工程師王英峰、通風(fēng)助理李克愛、通風(fēng)科長(zhǎng)郝永剛、劉國(guó)盛、通風(fēng)技術(shù)員楊志軍、牛志剛、通風(fēng)科科員2人及瓦檢員18人。

防治水機(jī)構(gòu)管理隊(duì)伍：副總工程師鹿新華、防治水科長(zhǎng)柴廣林、技術(shù)員程卓、張雄杰、王少杰、探放水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉小紅、隊(duì)員10人。

技術(shù)人員配備：總工程師王英峰、副總工程師鄭林杰、鹿新華、技術(shù)科科長(zhǎng)邢旭東、地測(cè)科科長(zhǎng)李曉棟、技術(shù)科副科長(zhǎng)李立輝及技術(shù)科科

員6人。應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

礦每年與長(zhǎng)治市軍事化礦山救護(hù)大隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議，當(dāng)?shù)V井發(fā)生各種災(zāi)害事故時(shí)，立即通知長(zhǎng)治市軍事化礦山救護(hù)大隊(duì)前來救援。

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

荊寶煤業(yè)有限公司始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2011年我們以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開展了起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。今年以來我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：

一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開

我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它，所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開展安全

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。公司每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上公司總經(jīng)理，下到科隊(duì)長(zhǎng)的正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門的責(zé)任，規(guī)定安全科是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對(duì)待。我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水等各個(gè)專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)

比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，通過人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。各隊(duì)都成立了標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率達(dá)到了100%。公司通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電、地質(zhì)

等部門，分專業(yè)每月對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行抽查，安全科每月進(jìn)行綜合抽查。公司每季度組織各業(yè)務(wù)部門開展全方位的綜合大檢查，結(jié)合抽查情況對(duì)各隊(duì)進(jìn)行季度評(píng)比。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公開、公正、公平；提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測(cè)量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；落實(shí)檢查責(zé)任，檢查人員按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是，認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場(chǎng)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患的單位，通過通告等多種形式限期整改。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購(gòu)上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，35

保證設(shè)施的完善可靠。

三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對(duì)各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

四、典型引路、以點(diǎn)帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)

我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

一是建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí)，大力開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范峒室”、“示范巷道”、“示范工作面”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”。我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，在示范區(qū)適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)。去年，我們?cè)谥醒胱冸娛艺匍_了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掀起了全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，公司的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高，形成了各隊(duì)自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。

二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。堅(jiān)持對(duì)所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，我們對(duì)科隊(duì)長(zhǎng)、班

組長(zhǎng)、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能；公司培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)?？脐?duì)通過班前學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等形式，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

三是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照上級(jí)文件精神，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一通三防”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機(jī)、運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

五、保證投入，依靠科技，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展

先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。2011年共計(jì)投入資金2100萬元，用于改善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購(gòu)進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

六、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重獎(jiǎng)重罰，堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo)

我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度，突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對(duì)“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評(píng)比、總評(píng)。

一是實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制。出現(xiàn)一人死亡事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井落標(biāo)。

二是把對(duì)安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過層層簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對(duì)安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對(duì)安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤?！栋踩?jiǎng)罰辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們?cè)诎踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，距離上級(jí)的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動(dòng)力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)荊寶煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面。2012年工作計(jì)劃及重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況

1、完成原煤產(chǎn)量65萬噸，力爭(zhēng)70萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺4050m。

2、實(shí)現(xiàn)了整合后的原三荊溝煤礦和原花寶溝煤礦主要生產(chǎn)系統(tǒng)的順利對(duì)接，為2012年及以后的礦井可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

3、完成了新擴(kuò)煤田的煤田地質(zhì)評(píng)估，提交了礦井地質(zhì)報(bào)告。

4、完成120萬噸生產(chǎn)能力的礦井生產(chǎn)系統(tǒng)改造工作。

5、完成了礦井主排水泵的更換改造工程。

6、完善并投入使用新建聯(lián)合辦公設(shè)施及洗浴中心。

以上各項(xiàng)工程完工后，在確保礦井平穩(wěn)過渡的情況下，為年產(chǎn)

120萬噸的礦井生產(chǎn)能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

9各項(xiàng)制度目錄和執(zhí)行情況

各項(xiàng)制度執(zhí)行比較好的方面(結(jié)合國(guó)家規(guī)定突出你的優(yōu)點(diǎn)即可)如規(guī)章制度基本健全，在工作中能夠認(rèn)真落實(shí)各種規(guī)章制度。并舉例說明做得好的制度

10礦井安全程度自我評(píng)估結(jié)論

我礦有完善的開拓開采系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防治和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通訊照明系統(tǒng)、爆炸材料貯存運(yùn)輸及使用系統(tǒng)、礦山救護(hù)和職業(yè)健康系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、技術(shù)資料系統(tǒng)以及相關(guān)安全設(shè)施、裝備、裝置符合安全生產(chǎn)要求。生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到了有關(guān)規(guī)定的要求。

我礦的安全管理機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任制明確，規(guī)章制度齊全，注重

安全教育、安全培訓(xùn)和安全投入，有危險(xiǎn)有害因素的監(jiān)控措施和事故應(yīng)急預(yù)案，能夠有效地促進(jìn)和保障礦井的安全生產(chǎn)。索引用的資料來源

(要求說明以上資料的出處),如《地質(zhì)報(bào)告》 附圖